摘選內審末次會議發(fā)言稿【精品】

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，好的發(fā)言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的摘選內審末次會議發(fā)言稿，歡迎大家分享。

　　剛才內審組長介紹了本次內審過程的情況，公布了此次內審的結論，認為本中心質量管理體系的運行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內容。對此，內審組開具了16項不符合項，并要求針對不符合進行整改。

　　我中心質量管理體系自20年建立運行以來，根據運行實際，管理手冊是否須做修改，現行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。

　　質量管理體系從中心的行政、業(yè)務管理體系中獨立出來之后，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體職工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。過去……。因為質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在中心業(yè)務開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以體現全面質量控制，所以，在座的和中心職工要有質量管理的意識。通過此次體系內部審核，發(fā)現了一些問題，也涉及到規(guī)定不完善、運行落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面的問題。下一步工作中，各室要及時整改發(fā)現的問題，完善制度、加強落實。基于中心體系處于初始運行階段，內審組此次審核所發(fā)現的

　　問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出20、30的項不符合項......等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。以便各室對照《問題清單》進行自查自糾，對于存在的不符合項問題的整改情況，各室要以書面報告的形式上報質管辦。

　　此次內審工作應該說對各室，是一次指導，一次培訓。各室管理人員應聯(lián)系工作實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，提高人員的工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。

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