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建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿(通用10篇)
在不斷進步的時代,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報,我想:今天既是“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責(zé)任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的.主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,確保現(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飄香,在向家壩工程全面進入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段,我們迎來了全國第xx個質(zhì)量月。為了認真貫徹落實國家質(zhì)量法規(guī),把向家壩工程建設(shè)成為精品工程和西部典范工程,我們將認真貫徹落實公司質(zhì)量月活動要求,借“質(zhì)量月”活動契機加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓(xùn),廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動,爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點,確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此,我們重點抓好以下工作:
一、廣泛動員,深入開展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動中,我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動搖,堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,層層組織召開動員會議,制定質(zhì)量月活動工作目標,強化激勵措施,落實責(zé)任,確保質(zhì)量月活動深入基層,走進群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動倡議,各單位和項目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,層層組織動員,廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動,有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽;
二是部門互動,施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務(wù),相關(guān)部門積極配合,聯(lián)合開展活動,形成質(zhì)量合力;
三是政群互動,黨政工團齊抓共管,充分調(diào)動職工群眾參與“質(zhì)量月”活動的積極性,多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動,使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點,做到“三個結(jié)合”
一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結(jié)合起來,在實際工作中將上級的相關(guān)要求落實到位;
二是把開展“質(zhì)量月”活動同服務(wù)現(xiàn)場、提供質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)等緊密結(jié)合起來,重點解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實際問題;
三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實質(zhì)量主體責(zé)任緊密結(jié)合起來,發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用,推動各層次開展豐富多彩的'質(zhì)量活動。
三、強化落實,注重實效
確保實效,做到“四個到位”一是組織到位,施工局已成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,
一把手親自抓。加強領(lǐng)導(dǎo),做實活動內(nèi)容,細化活動方案,確!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展;
二是宣傳到位,充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用,營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,提高“質(zhì)量月”活動的影響力;
三是工作到位,明確“質(zhì)量月”各項活動的責(zé)任分工,把策劃、組織、實施工作落實到位。
四是資料報送到位,按照要求及時報送質(zhì)量活動總結(jié)和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案基礎(chǔ)上,層層召開質(zhì)量專題會議進行動員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒,質(zhì)量展板宣傳活動,懸掛“質(zhì)量月”標語,宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》營造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃,科學(xué)有序
施工局將結(jié)合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議,圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實施情況,充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用,在工程建設(shè)領(lǐng)域,積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動,制定改進目標,明確提升方向,提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實開展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度,落實質(zhì)量主體責(zé)任。認真梳理工程項目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題,以治理常見病、多發(fā)病為切入點,優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務(wù)意識為抓手,消除隱患,降低風(fēng)險,確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強教育,廣泛開展群眾性質(zhì)量活動
我們結(jié)合施工生產(chǎn)實際,有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平,提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時,我們將認真組織開展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動,充分調(diào)動職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結(jié)評比,全面推廣
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后及時、認真總結(jié),并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況,評比出“質(zhì)量月活動”優(yōu)秀單位,對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩,質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省,追求卓越更是永無止境的學(xué)習(xí)。我們將認真貫徹本次“動員會議”精神,有計劃,有步驟,深入扎實地開展好“質(zhì)量月”活動,不斷提升質(zhì)量工藝水平,建好向家壩工程,為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 3
尊敬的市委部長、市人大副主任、市政府副秘書長,參會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,請允許我代表縣廣播電視局向長期關(guān)心支持廣播電視事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。根據(jù)會議安排,我就縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,我發(fā)言的題目是《加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極推進廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)》,不當(dāng)之處,敬請批評、指正。
一、縣情簡介
位于烏蒙山脈西北面的金沙江南岸,這里早在新石器時代就有人類居住,在古地理上有“咽喉西蜀,鎖鑰南滇”之稱,曾是中原文化、巴蜀文化、滇文化和諾蘇文化的交融激蕩之地。全縣轄6鎮(zhèn)9鄉(xiāng),137個村(居)委會,居住著漢、彝、苗、回等14種民族,共有人口44.22萬人,其中,少數(shù)民族3.39萬人。全縣國土面積2789平方公里,全縣最高海拔3199.5米,最低海拔340米,具有典型的立體農(nóng)業(yè)氣候特征?h城駐地溪洛渡鎮(zhèn),金沙江流經(jīng)縣域9鄉(xiāng)(鎮(zhèn))168.2公里,總裝機1260萬千瓦的溪洛渡巨型電站壩址距縣城僅3公里,有著“一肩挑兩站”的獨特區(qū)位優(yōu)勢。縣境內(nèi)以白魔芋、花椒、筇竹筍、半細毛羊為主的農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、遠富盛名,以水能、礦產(chǎn)為主的自然資源豐富、潛力巨大。,全縣地方生產(chǎn)總值達到24.45億元,地方一般預(yù)算收入10442萬元,地方固定資產(chǎn)投資完成11.92億元,社會消費品零售總額完成4.98億元,工業(yè)總產(chǎn)值達4.86億元,農(nóng)村經(jīng)濟總收入突破12.89億元,農(nóng)民人均純收入達2421元。
二、廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)開展情況
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
繼1月中旬全市召開了村村通工程建設(shè)會議后,我縣及時于1月31日召開了全縣廣播電視“村村通”直播衛(wèi)星工程建設(shè)工作會議,傳達貫徹了省、市關(guān)于推進廣播電視“村村通”工程建設(shè)工作會議精神,研究部署了全縣廣播電視村村通工程建設(shè)工作。會上,縣政府副縣長陳瑛代表縣政府與十五鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了《縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)目標責(zé)任書》。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)的主體,并將實施20xx個自然村63000余座建設(shè)任務(wù)下達到十五鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2月1日,廣播電視局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體廣播電視站技術(shù)人員及信息錄入操作員進行了信息資料錄入培訓(xùn)及直播衛(wèi)星設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)。
2月1日,縣政府辦公室印發(fā)了《縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星覆蓋工程建設(shè)實施方案的通知》,到2月28日,全縣十五鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均成立了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為組長的廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精干人員組建了村村通辦公室。
。ǘ┞鋵嵐ぷ鹘(jīng)費,確保工程建設(shè)順利開展。
1月27日,縣長召開專題辦公會,聽取了我局關(guān)于村村通工程建設(shè)籌備情況的匯報,解決了工程建設(shè)所需的工作經(jīng)費60萬元。縣村村通辦以每座10元的標準及時將工作經(jīng)費分配到15鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按工程啟動劃50%、驗收合格劃50%的辦法劃撥給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理安排使用,目前已下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費26.54萬元。同時還為15鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣村村通辦配備了23臺信息錄入電腦等必需設(shè)備,切實解決了開展工作的后顧之憂。
。ㄈ┥钊敫愫眯麄靼l(fā)動,努力營造良好氛圍。
為營造好村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)氛圍,促進工程建設(shè)的順利實施,我縣從12月起就認真組織開展了宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底等工作。積極整合媒體開展專題宣傳,利用廣播、電視及公眾信息網(wǎng)開辦專欄,宣傳“村村通”工程建設(shè)的重大意義和相關(guān)惠民政策,激勵和引導(dǎo)更多的群眾積極投入到“村村通”工程建設(shè)中來。認真組織隊伍開展入戶宣傳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織包村工作組與村干部一道組成“村村通”工程建設(shè)宣傳組,走村串戶深入農(nóng)戶家中開展宣傳,精心設(shè)計印發(fā)了大量的設(shè)備安裝調(diào)查表,認真搞好群眾安裝意愿調(diào)查,全面掌握了第一手工作資料,做到了家底清、情況明。形成了“村村通”工程建設(shè)深入民心,公開透明,群眾積極參與的良好局面。
。ㄋ模┛茖W(xué)制定工作規(guī)范,確保建設(shè)有序進行。
面對工程建設(shè)點多、面廣、任務(wù)重、專業(yè)性強的實際,為確保整個工作忙而不亂,減少工作中的'失誤,達到讓群眾滿意的目標,縣村村通辦公室專門研究制定了一整套操作規(guī)范和工作制度。一是明確了縣、鄉(xiāng)、村、組各級相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)和任務(wù);二是明確了設(shè)備交接、發(fā)放、登記、信息錄入、資料保管等要求;三是印發(fā)了村村通直播衛(wèi)星安裝細則;四是制定了村村通建設(shè)和管理制度,確保設(shè)備全部用于規(guī)劃區(qū)農(nóng)村老百姓中;五是制定了村村通工程建設(shè)工作流程;六是制定了村村通驗收內(nèi)容及標準。
。ㄎ澹┣袑嵓訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程建設(shè)質(zhì)量。
由于工程建設(shè)時間緊,技術(shù)要求高,為確保工程建設(shè)順利推進,我們采取層層培訓(xùn)的辦法開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實行縣培訓(xùn)到鄉(xiāng),鄉(xiāng)培訓(xùn)到村,村培訓(xùn)到戶的辦法認真搞好安裝和維護使用的相關(guān)培訓(xùn),并將安裝過程編成通俗易懂的順口溜。與此同時,我們還在細沙鄉(xiāng)細沙村毛坡、夏家?guī)r一組、涼水村賈家坪三個自然村開展了試點建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗,培訓(xùn)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干,為全面開展好工程建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(六)做好后勤保障,確保設(shè)備安全到位。
為切實做好設(shè)備的運輸、交接、發(fā)放等后勤保障工作,確保每個環(huán)節(jié)有章可循,忙而不亂,縣廣播電視局專門制定了《設(shè)備出入庫登記冊》、《設(shè)備交接單》,與運輸單位簽訂了《村村通設(shè)備運輸合同》。截止4月12日,我縣已到位村村通直播衛(wèi)星設(shè)備15000套,目前首批設(shè)備已安全運送到下半縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)村正抓緊分發(fā)到農(nóng)戶手中,安裝工作已陸續(xù)展開。
三、存在的問題和不足
一是技術(shù)力量薄弱。由于全縣廣播電視工程專業(yè)技術(shù)人員不足20人,盡管我們做了大量的培訓(xùn),但要完成全縣20xx個自然村63000余座直播衛(wèi)星工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)壓力巨大。
二是在直播衛(wèi)星村村通用戶管理系統(tǒng)中,用戶批量開戶功能無法使用。若只能單戶錄入操作,其投入的人力和時間較多,信息錄入進度必將受到極大的影響。
四、下步打算
一是充分利用廣播電視、出動宣傳車等形式進一步搞好村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)相關(guān)知識的宣傳,使之全面深入入村入戶,營造好工程建設(shè)氛圍。
二是加大對村、組技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,確保設(shè)備安裝規(guī)范統(tǒng)一和質(zhì)量進度。
三是加大示范點的現(xiàn)場培訓(xùn)力度,盡量在每鄉(xiāng)選擇一個以上示范點搞好現(xiàn)場培訓(xùn),以點代面,全面推進,同時搞好巡回檢查指導(dǎo)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),縣廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè),雖然在現(xiàn)階段做了一定的工作,但面對全縣的直播衛(wèi)星建設(shè)任務(wù),深感壓力巨大。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),以此次會議為契機,認真貫徹好、落實好會議要求,借鑒好、應(yīng)用好各兄弟縣區(qū)廣播電視工作的寶貴經(jīng)驗,認真查找存在問題,扎實落實推進措施。我們堅信,有市、縣黨委政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的親切關(guān)懷和指導(dǎo),有各兄弟縣區(qū)的關(guān)心幫助,我縣的村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)一定能夠順利完成,全面達標。
(我的發(fā)言完了,謝謝各位!)
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 4
同志們:
為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進,從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生,確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全,今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要,這對于營造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍,進一步推進工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話,省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況,四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言,市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排,下面我再強調(diào)幾點:
一、提高認識,增強工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感
綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題,是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來,全市上下通力協(xié)作,工程正按預(yù)期的目標穩(wěn)步推進。我們整治的出發(fā)點,就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境,提升城市品位,促進未來發(fā)展,恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采,將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項民心工程、德政工程,也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程,標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者,使命崇高,責(zé)任重大。認真搞好這項工程建設(shè)是對歷史負責(zé)的需要,是對組織對人民負責(zé)的需要,是為子孫后代造福的需要,是以人為本、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式,由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同,這對于加強工程管理,確保工程質(zhì)量,防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,預(yù)防和減少工程中的違法違紀行為,具有十分重要的作用。我相信,隨著合同的簽定,必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實開展,確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。
二、加強管理,打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機制。
建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機,切實形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系,確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”:
第一,要嚴格基建程序管理。認真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標投標制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”,加快實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,全面推動建設(shè)管理各項工作。
第二,要嚴格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量全保障體系,強化質(zhì)量與全責(zé)任,形成質(zhì)量與全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu),受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實行監(jiān)理,對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責(zé)任,必須堅持原則,嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和全防護規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施,切實加大監(jiān)督和處罰力度。
第三,要嚴格建設(shè)進度管理。通過建立政府為責(zé)任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制,建立檢查情況通報和問題會商制度,群策群力,加快工程推進。
第四,要嚴格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位,都要嚴格執(zhí)行廉政合同規(guī)定,層層落實廉政責(zé)任制,筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。
三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項落實
隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快,住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司,在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績,是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè),可謂是百分挑一,機會十分難得,希望你們要珍惜機遇,把新區(qū)建設(shè)作為展示實力的舞臺,為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。“細節(jié)決定成敗”,從剛才通報的情況和當(dāng)前建設(shè)的實踐來看,也存在著一些不盡如人意的地方,主要表現(xiàn)在以下三點:
第一,工程建設(shè)項目管理尚待進一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位,現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位,有些到位的'還經(jīng)常缺崗,一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進行。
第二,工程建設(shè)進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進度很快,景觀工程建設(shè)進度則稍顯落后。
第三,工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。
質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn),采取堅決措施,狠抓工程質(zhì)量,確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識,把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,層層落實質(zhì)量責(zé)任制,科學(xué)決策,嚴密組織,靠前指揮,責(zé)任到人,要自始至終高標準嚴要求,干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督,上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序,不合格的工程堅決推倒重來,真正做到有效監(jiān)控,不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究,對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,對要求限期整改后仍達不到規(guī)定要求的,要立即將施工隊伍清退,絕不姑息遷就,絕不留下任何事故隱患,同時在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進度快的項目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用,公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光,讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。
市政重點工程建設(shè)是百年大計,決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失,決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時,還應(yīng)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神,加快工程建設(shè)進度,努力做到又好又快,力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果。
同志們,綜合整治和新區(qū)建設(shè),是功在當(dāng)代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年,各項工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重,務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進取、迎難而上的作風(fēng),務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律、無私奉獻的作風(fēng),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,本著對國家、對人民、對后代高度負責(zé)的精神,提高投資效益,強化項目管理,確保工程質(zhì)量,切實將這些項目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”,向全市人民交上一份滿意的答卷!
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 5
同志們:
今天我們召開工程質(zhì)量現(xiàn)場工作會,分析今年以來施工現(xiàn)場存在的典型問題,安排部署今后一段時期質(zhì)量工作。這次會議是公司在進一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議,目的是動員全體干部職工積極行動起來,站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強烈的責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細節(jié)入手,扎實有效地做好質(zhì)量工作,提高工程質(zhì)量,不斷增強市場競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
下面,我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見:
一、提高思想認識,樹立質(zhì)量就是生命的意識
百年大計、質(zhì)量為本,當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭日益激烈,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展是施工企業(yè)亙古不變的宗旨。從社會要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域最為突出的問題,成為專項治理的重點工作內(nèi)容。從行業(yè)發(fā)展方向看,當(dāng)前的市場競爭已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭,企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量,品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。從企業(yè)自身看,想要在激烈的競爭中拓寬市場,開發(fā)更多的客戶,搶占更多市場份額,靠什么競爭,要靠我們高質(zhì)量的營銷,拿大項目、拿好項目,更重要的是要靠我們的契約精神,履行好和甲方簽訂的合同,給客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品,以高質(zhì)量的工程贏得業(yè)主和市場的認可,我們要努力向質(zhì)量要資源、要市場、要口碑,靠質(zhì)量求發(fā)展,真正實現(xiàn)“以現(xiàn)場保市場”。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,今天在座的都是各項目經(jīng)理、總工和公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,希望大家要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認識和理解,進一步強化質(zhì)量意識,始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和贏得市場的根本。
二、加強執(zhí)行力建設(shè),不斷提高質(zhì)量管理水平
質(zhì)量管理工作主體在基層,重心在現(xiàn)場,關(guān)鍵在執(zhí)行。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作,務(wù)必按照管理體系要求,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量各項規(guī)定。
一是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用。各單位項目經(jīng)理是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須充分認識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,正確處理好工程質(zhì)量和工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到履職盡責(zé)、以身作則,帶動廣大干部職工關(guān)注細節(jié)、精細管理,不斷提高隊伍執(zhí)行力。二是要強化制度執(zhí)行情況的考核追責(zé)。制度規(guī)范標準不執(zhí)行,就成了“一紙空文”,我們必須以過硬的措施和強有力的手段督促落實各項要求。技術(shù)質(zhì)量部要牽頭開展好安全質(zhì)量聯(lián)合檢查,建立“違章必懲、違規(guī)必究”的機制,確保制度、規(guī)范、標準的全面貫徹執(zhí)行,對不按制度辦事,不按規(guī)矩辦事的行為,發(fā)現(xiàn)一起,問責(zé)一起。三是要強化協(xié)同配合。質(zhì)量工作絕不是僅僅技術(shù)質(zhì)量部的事情,需要各部門為質(zhì)量工作提供強有力的支持和保障。比如物資原材料的采購、設(shè)備的日常維護、安全防護措施等等,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,所以,各部門一定要相互協(xié)調(diào)、緊密配合、形成合力。
三、抓好培訓(xùn)教育,夯實質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)
教育培訓(xùn)是確保工程質(zhì)量受控的重要治本措施,也是抓好質(zhì)量工作的重要基礎(chǔ)工作,必須長期抓實抓好。當(dāng)前我們的房建工程數(shù)量處于高位,未來還將有不少房建項目落地,但回過頭來看,公司做了很多房建項目,但真正懂技術(shù)、有經(jīng)驗的技術(shù)人員有多少?不少技術(shù)人員在市政、在軌道、在公路領(lǐng)域積累了一定經(jīng)驗,就變得自我滿足,認為自己能力能夠應(yīng)付其他領(lǐng)域乃至所有工作,遇到問題想當(dāng)然,不學(xué)習(xí)、不請教,最后使得項目建設(shè)出現(xiàn)嚴重問題,給公司造成不利影響。這種作風(fēng)要不得,必須立即轉(zhuǎn)變。一方面要加強個人素質(zhì)提升,當(dāng)今是技術(shù)爆炸的時代,新技術(shù)、新情況、新問題層出不窮,如果工作吃老本、辦事憑經(jīng)驗,是難以在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中站穩(wěn)腳跟的。長此以往,不懂的仍舊不懂,不會的`仍舊不會,慢慢的就會被企業(yè)所淘汰。要樹立長期充電的思想,針對工程建設(shè)中存在的問題,針對個人能力短板,始終保持“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識,不斷更新知識儲備,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),持續(xù)補足能力上的短板,掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野,才能跟得上日新月異的新時代。另一方面要發(fā)揮系統(tǒng)作用,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和項目實際,結(jié)合人才隊伍知識結(jié)構(gòu)狀況,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則有針對性的開展的培訓(xùn)。要用好“xx大講堂”,邀請外部專家和內(nèi)部技能水平高的總工、技術(shù)負責(zé)人講理論、講實例,提升整體水平。要加大現(xiàn)場操作、演練培訓(xùn)的比重,提高實際操作水平。要改進培訓(xùn)方式,注重喜聞樂見、通俗易懂的教育形式,增強培訓(xùn)效果。
同志們,做好質(zhì)量工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希望大家以此次會議為契機,迅速營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,推動公司質(zhì)量工作全面上臺階、上水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的`要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,我們建設(shè)單位組織四方工程建設(shè)人員招開例會“百年大計,質(zhì)量第一”,要嚴格按照國家規(guī)范標準和圖紙要求嚴把質(zhì)量關(guān),保證達到預(yù)期目標,是我們項目建設(shè)的首要任務(wù),在此要求大家嚴格按照國家規(guī)范標準和圖紙要求嚴把質(zhì)量關(guān),作為本項目的負責(zé)人,身負責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,現(xiàn)對設(shè)計單位、現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位及甲方代表提六方面的意見和要求,希望大家嚴格遵照執(zhí)行。
一是,工地管理人員要全面及時到崗到位。開工前要及時報審施工主要管理人員名單和資格證書,第一時間要按審批名單到崗到位,各項具體工作要落實到人。尤其是項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
二是,要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗,凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配,對所有進場施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理或業(yè)主共同見證取樣,其試驗結(jié)果方能有效。
三是,施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進度,施工準備工作要充分、完備,施工資料要及時、齊全,隱敝工程均需留影像資料并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認。
四是,施工期間要嚴格執(zhí)行紀律規(guī)定,施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后,應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批同意后方可變更。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔(dān),設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位和監(jiān)理單位,否則不得隨意變更。施工單位要在每月25日前報送施工月報、次月工程進度計劃表及實際完成工程量報表,為不影響工作進度,在施工中需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的.應(yīng)提前一周報送監(jiān)理審核,經(jīng)監(jiān)理審核后報送業(yè)主,項目部建立工地例會制度,由監(jiān)理現(xiàn)場組織主持,業(yè)主、施工單位必須參加,根據(jù)會議需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加,形成會議紀要裝訂成冊按要求備案。
五是,為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴格”:
(1)、嚴格按圖施工;
。2)、嚴格按施工規(guī)范施工;
。3)、嚴格按施工組織設(shè)計施工。
六是,施工管理要全方位壓實責(zé)任,設(shè)計單位對施工過程中的各項設(shè)計變更、設(shè)計補充、主要材料的代換等需經(jīng)過建設(shè)單位的同意,監(jiān)理人員嚴格對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度,要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收,否則不允許下道工序施工,要求施工單位必須尊重和服從質(zhì)量監(jiān)督人員、甲方代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配合工作。希望在各參建單位的共同努力下,我們共同把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
最后祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 8
各位工程質(zhì)量精進班的學(xué)員:
大家好,我是xxx。
歡迎各位參加工程質(zhì)量精進班,為什么都四季度了,快年底了,還要開這次培訓(xùn)呢,我想原因其實很簡單,就像這個班的名字一樣,目的就是為了提高我們xx區(qū)域的工程質(zhì)量,在現(xiàn)在的水平上,對我們的工程質(zhì)量,項目品質(zhì)進一步精進,提升。那有人會說了,我們xx市場已經(jīng)這么成熟了,大家都知道玩法了,為什么還要再提精進工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個原因,現(xiàn)在的客戶都聰明著呢,尤其是成熟市場的客戶,沒有拿得出手的`好房子,怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。
第一,質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關(guān)鍵,質(zhì)量提不上去,市場不認可你的產(chǎn)品,就算你拿那么多地賣得出去嗎,到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識,深耕思維。通過提高工程質(zhì)量,把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑,提高客戶黏性,這樣的區(qū)域深耕,才有可能實現(xiàn),否則就是一句空話了。
第二,大家也都知道,集團今年提了一個很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設(shè)計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛,不是的,落腳點還是要到我們的項目操盤,我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位,我們的總包能不能按時進場,在保證品質(zhì)的情況下,保住節(jié)點,甚至提前完成節(jié)點,這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個月總部搞了個工程品質(zhì)研討會,現(xiàn)場也好、視頻也好,你們應(yīng)該都參加了,提高工程質(zhì)量,強化品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊,尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事,在這次培訓(xùn)班之后,再回味回味集團思路和要求,把質(zhì)量問題重視起來,貫徹下去。
第三,市場好做嗎,不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高,往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高,看看我們今年項目交付的情況,我們今年有xx個項目要交付,交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問題,都要仔細掂量一下,接下里幾個月各位要更加重視,強化工程的精細化管理,盡可能確保供貨,保交付。
最后和大家談?wù)勥@次培訓(xùn)安排。這次培訓(xùn)我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享,還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家和大家一起交流,希望各位抓住兩天的學(xué)習(xí)機會,多學(xué)習(xí),多消化,多提高,一同推動我們公司的工程質(zhì)量提升。好的,謝謝大家,今天的講話就到這里。
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 9
各位同志們:
今天,我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件中均已下發(fā)到各項目部。我們要有的放矢情況,認真總結(jié),抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司目前工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上所新臺階,今天的會議旨在全面認真總結(jié)當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況,數(shù)據(jù)安全及時部署今后的質(zhì)量安全工作,牢牢把握其他工作的主動權(quán),進一步采取有效措施,強化基礎(chǔ),嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質(zhì)量安全產(chǎn)品銷售工作,推動引領(lǐng)質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,為堅實實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強調(diào)四點其要求。
一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持牢固樹立“安全其他工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想,以品質(zhì)安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢,施工發(fā)展水平得到提升。
。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO(shè)程序較好;各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序,先報建,在招標,辦理施工證核發(fā)再開工建設(shè)。
。ǘ┙煌ò踩(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強;各工程部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標準,規(guī)范操作,建筑材料先化驗再使用,違反強制性現(xiàn)象明顯減緩。
。ㄈ┕こ虒嶓w質(zhì)量控制穩(wěn)定,無較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細部優(yōu)越感觀感質(zhì)量一般,準確度通病依然存在,有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善;各項目部在安全生產(chǎn),文明施工管理上都下了一定即便的決心,采取了有效的預(yù)防措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,由于目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置,我們要進一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性,緊迫性,做好質(zhì)量安全工作,防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生,事關(guān)公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹立,我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,各思其職、各盡其責(zé),切實落實措施,工程質(zhì)量大力加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強化長效監(jiān)督機制,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是環(huán)境問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下方面
1、六大員配備不齊全,到崗情況較差,對質(zhì)量安全其要求不嚴,技術(shù)力量薄弱,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、嚴格分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行,沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕情況嚴重,工程實體質(zhì)量保護不到位,砼養(yǎng)護不及時,缺棱掉角,裂縫較多。
4、安全配套投入不足,措施不力,沒有認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護不到位,作業(yè)人員安全無保障;管理不到位,仍未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè)!叭龑、四口、五臨邊”管理不嚴格,作業(yè)相關(guān)人員安全教育不到位,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏潛意識防護意識,尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓(xùn),安全意識淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。資料整理不及時,技術(shù)資料、質(zhì)保資料,沒有跟工程質(zhì)量同步,資料不完善,缺項較多,填寫不規(guī)范,簽字不齊全。
三、進一步強化管理,促進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程程序,依法有序采取施工;各部門負責(zé)人房地產(chǎn)項目負責(zé)人要增強依法建設(shè)意識,嚴格按照服務(wù)器端辦事,積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù),確保工程勉強施工。
2、強化各部門、各班組責(zé)任落實,共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);市場營銷人員要進一步提高值班人員認識,牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識,緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,各
思其職,增強活力,落實各項措施,抓好建筑質(zhì)量安全運營管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍,八大員必須受檢上崗,履行崗位職責(zé)。其次,堅持按精細化施工圖及施工規(guī)范化施工,工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設(shè)計要求施工,經(jīng)復(fù)檢合格后若想使用,嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度建設(shè),隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規(guī)范,要與施工進度同步。
3、完善制度建設(shè),建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執(zhí)行法律法規(guī),全面落實好各級安全責(zé)任制,完善項目部管理制度和施工質(zhì)量程序,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作,進一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進行實施,對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置,加大安全文明施工進度施工費的投入,必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶姓芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、大力加強違章作業(yè)處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作,對單位各部門檢查發(fā)出通知的.質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,按期整改。公司將按程序復(fù)查,對復(fù)查過程中整改不體檢到位或未整改的,公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對從重施工單位從嚴從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題隆重召開匯報會議,并責(zé)令向公司目前做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理,質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展戰(zhàn)略大局,事關(guān)企業(yè)的臉孔和聲譽,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,深入開展工程質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,進一步責(zé)任心增強質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感,推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家!
建筑工程質(zhì)量會議發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
今天,我們作為工程建設(shè)的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式,工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先,我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目,三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面,提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性,為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣,具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè),能夠參加這項工程建設(shè),我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此,在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個方面的工作:
一、認識到位,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程,更是形象工程,獻禮工程。我們將高度重視,狠抓落實,進一步
明確目標,強化責(zé)任,靠前指揮,確保工程建設(shè)目標如期實現(xiàn)。
二、規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。工程建設(shè)任務(wù)重,工期緊,工序嚴格,交叉作業(yè)多,我們將嚴格按照施工規(guī)范,工藝流程,質(zhì)量體系標準,精心制定嚴密、科學(xué)的施工進度計劃,加強與管理部門的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業(yè),做到科學(xué)施工,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進。另外在人員方面,我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則,配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員,為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。
三、全力以赴,確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情,充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗,無私奉獻”的'精神,秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨,服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工,加強職工的思想建設(shè),遵章做事,文明施工,全面抓好項目質(zhì)量、安全、進度管理。確保項目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,打造公司良好形象,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
謝謝大家。
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