av午夜福利在线观看_国产精品一区二区白浆_8乄8X国产精品一区二区_国产精品国产AV大片

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>安全生產(chǎn)>儲(chǔ)運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)措施

儲(chǔ)運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)措施

時(shí)間:2022-08-24 15:55:32 安全生產(chǎn) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

儲(chǔ)運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)措施

  一、指導(dǎo)思想

  為切實(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)中心20XX年,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)效的安全管理體制為載體,緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想,以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序?yàn)橐劳,保障中心物資倉(cāng)儲(chǔ)、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務(wù)全面順利完成。

  二、工作目標(biāo)

  20XX年儲(chǔ)運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)中心一般人身傷亡事故、一般火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故為零;

  千人輕傷率控制在2.7‰以下;

  主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

  從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%;

  重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)管控率100%;

  隱患整改切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

  三、具體工作措施

  (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

  1、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

 。1)中心安委會(huì)要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實(shí)際需求,以完善責(zé)任制度管理和強(qiáng)化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ),對(duì)中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進(jìn)行深入夯實(shí)。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰,主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一,同時(shí)將安全生產(chǎn)工作納入儲(chǔ)運(yùn)中心20XX年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的點(diǎn)線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

 。2)繼續(xù)實(shí)行各級(jí)管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制,即:中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì),分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作,作業(yè)區(qū)及科室(下轄生產(chǎn)區(qū))主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。

  2、切實(shí)履行儲(chǔ)運(yùn)中心安委會(huì)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會(huì)的監(jiān)管職能,明確行政執(zhí)行程序及中心安委會(huì)成員職責(zé),并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會(huì)成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)議,切實(shí)把握儲(chǔ)運(yùn)中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問(wèn)題,并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見(jiàn),真正實(shí)現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效。

  3、中心將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定,由公司、中心定期進(jìn)行培訓(xùn)審核。同時(shí)建立、完善安全管理人員任用、考評(píng)等管理制度,確保儲(chǔ)運(yùn)中心安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。

  4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補(bǔ)充以下安全管理制度:安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險(xiǎn)源管理、特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用管理、電氣管理、危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報(bào)告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善。

  (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)

  1、繼續(xù)深入強(qiáng)化班組安全建設(shè)。要求中心各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)“軍中之父”的作用,保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項(xiàng)安全工作及活動(dòng);班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實(shí)現(xiàn)“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)”,依靠“以人為本”為發(fā)展思想,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

 。1)中心安委會(huì)要監(jiān)督完善各級(jí)監(jiān)督檢查責(zé)任,采取日常與定期檢查的方式對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整體受控狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 。2)安全監(jiān)督檢查必須按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實(shí)”的原則,明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點(diǎn),嚴(yán)肅認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查,做好檢查記錄并形成臺(tái)賬;在此基礎(chǔ)上,各級(jí)安全機(jī)構(gòu)定期召開(kāi)具有針對(duì)性的專項(xiàng)會(huì)議,統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析研究安全管控狀態(tài),采取針對(duì)性對(duì)策,推動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

 。3)中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,要以化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點(diǎn),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行隱患整改,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控

 。1)中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)必須定期組織開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識(shí)別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)因素并進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,著重強(qiáng)化對(duì)作業(yè)人員行為危險(xiǎn)因素辨識(shí)及有效控制。

 。2)在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前,中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)有針對(duì)性的制定安全預(yù)防措施,新建完善相關(guān)安全管理制度并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。

  4、規(guī)范安全教育培訓(xùn),提高員工安全技能

 。1)中心各安全機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級(jí)培訓(xùn)”制度對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工(含臨時(shí)用工人員)等上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn),確保其合格上崗。

 。2)嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)中心特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)未取得上崗資質(zhì)的人員堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)崗處理。

 。3)加強(qiáng)相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對(duì)從事儲(chǔ)運(yùn)中心生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)方人員,要按公司規(guī)定納入儲(chǔ)運(yùn)中心全員安全培訓(xùn)教育范圍,開(kāi)展入廠安全教育;臨時(shí)進(jìn)駐生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問(wèn)等相關(guān)方單位人員,其所在中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)要對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)告知義務(wù),同時(shí)實(shí)施安全交底和安全監(jiān)護(hù)。

  5、規(guī)范事故管理

 。1)中心安委會(huì)要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法,明確報(bào)告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后,中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào),事故發(fā)生后要及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  (2)嚴(yán)格開(kāi)展事故調(diào)查,切實(shí)吸取事故教訓(xùn)。中心安委會(huì)及各級(jí)安全機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)發(fā)生的微傷、輕傷事故切實(shí)查清事故原因,分清事故責(zé)任,明確防范措施和整改要求,保證落實(shí)到位,同時(shí)建立完整的文字、影像資料檔案。

 。3)中心安委會(huì)應(yīng)建立事故警示制度,及時(shí)通報(bào)同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息,開(kāi)展事故案例教育,提高員工安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問(wèn)題,針對(duì)性地辨識(shí)崗位事故隱患和風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)制定安全措施,修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,改善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,改進(jìn)管理不足。

  6、嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生,同時(shí)做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,保障新改建項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用。

  7、切實(shí)開(kāi)展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作,對(duì)職業(yè)危害工作場(chǎng)所(粉塵、;返葓(chǎng)所)中心主管安全部門要制定計(jì)劃協(xié)調(diào)公司進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)檢測(cè),同時(shí)建立人員崗前體檢制度,杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè),并著重加強(qiáng)員工勞保用品、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施管理。

  (三)穩(wěn)步建設(shè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

  1、根據(jù)中心安委會(huì)主任陶然同志的重要工作指示,結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進(jìn)計(jì)劃,中心安委會(huì)將重新調(diào)整原定建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃、細(xì)化步驟,以“步步為營(yíng)”的工作思想,扎實(shí)的用三到五年時(shí)間完成儲(chǔ)運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),提高安全管理水平。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)中心各級(jí)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項(xiàng)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn)和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平,做到管理職責(zé)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

  (四)促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行,緊密與國(guó)際安全管理接軌

  1、中心繼續(xù)全面深入實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行工作,真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)全員參與、全過(guò)程管理、全方位控制,切實(shí)提高中心安全生產(chǎn)管理水平。

  2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施等管理要素,結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況深入執(zhí)行公司體系運(yùn)行管理手冊(cè)及程序文件,保障職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)有效運(yùn)行。

  (五)加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管理,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全

  1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),全面認(rèn)真的對(duì)此次作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過(guò)程的步驟、作業(yè)所使用的工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實(shí)傳達(dá)每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。

  2、各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步根據(jù)中心實(shí)際完善各類危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,并加以嚴(yán)格監(jiān)管,保障各類危險(xiǎn)作業(yè)安全可靠。

  3、中心現(xiàn)存四類危險(xiǎn)作業(yè)基本要求

 。1)凡進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),必須按程序辦理動(dòng)火審批,取得作業(yè)許可證;必須對(duì)作業(yè)對(duì)象和環(huán)境進(jìn)行危害分析和可燃?xì)怏w檢測(cè)分析,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和確認(rèn)后,方可作業(yè)。

 。2)進(jìn)入全封閉、半封閉設(shè)備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè),必須辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證。落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、照明、警戒、防護(hù)、應(yīng)急等措施;作業(yè)前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè);要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠,配足個(gè)體安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,安排專人監(jiān)護(hù)等。

  (3)從事高處作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,在15米以上的高處作業(yè)時(shí),必須辦理高處作業(yè)許可證。

 。4)臨時(shí)用電作業(yè)必須辦理臨時(shí)用電許可證,進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具;移動(dòng)式電器具要裝有漏電保護(hù)裝置。

  4、重點(diǎn)強(qiáng)化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設(shè)施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下,中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負(fù)責(zé)檢維修和建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,對(duì)檢維修或建設(shè)施工承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé),同時(shí)中心受工單位必須上報(bào)中心安全部門與外來(lái)承工單位簽訂安全管理協(xié)議,并由中心安全部門及相關(guān)部門(設(shè)備等)和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。

  5、中心各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)肅規(guī)范相關(guān)方管理

 。1)由中心安全部門對(duì)相關(guān)方進(jìn)行資質(zhì)審查,不符合資質(zhì)要求的相關(guān)方一律停止其作業(yè)。同時(shí)要求相關(guān)方人員按公司規(guī)定接受公司、中心、受工單位的相關(guān)安全教育并取得合格后方可作業(yè);

 。2)做好對(duì)相關(guān)方安全交底工作,由中心安全部門監(jiān)督指導(dǎo)受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方,并且審核相關(guān)方相應(yīng)措施方案。

 。3)由中心安全部門及相關(guān)部門對(duì)相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查,并指派專人對(duì)相關(guān)方的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任。

  (六)著重中心重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項(xiàng)整治

  1、重點(diǎn)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)管理(西部油庫(kù)、東、西加油站、大油庫(kù)、藥品庫(kù)等)、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度,做好事故隱患整改效果復(fù)核確認(rèn)工作。

  2、加強(qiáng)安全防護(hù)裝置設(shè)施管理。中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理登記表和檢查臺(tái)賬,健全檢查、維護(hù)、檢修及其評(píng)價(jià)、管理機(jī)制,確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等各類安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效,切實(shí)將作業(yè)場(chǎng)所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。

  3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險(xiǎn)源實(shí)行A、B、C三級(jí)管理。對(duì)于西部油庫(kù)重大危險(xiǎn)源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控,完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。

  (七)根據(jù)實(shí)際完善值班制度,強(qiáng)化應(yīng)急管理及處置能力

  1、中心安委會(huì)要針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)中心實(shí)際,繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、應(yīng)急隊(duì)伍值班制度,加強(qiáng)特殊時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

  2、中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)應(yīng)深入健全應(yīng)急組織和專(兼)職應(yīng)急隊(duì)伍,明確職責(zé),力爭(zhēng)與周邊有能力的單位簽訂應(yīng)急救援和應(yīng)急協(xié)議,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  3、依據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果,配置與抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)要求相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資,做好應(yīng)急裝備、物資的日常管理維護(hù),滿足應(yīng)急的需要。

  4、按國(guó)家《應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》切實(shí)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理,要做好基層作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案的完善要應(yīng)針對(duì)崗位生產(chǎn)、設(shè)備及其次生災(zāi)害事故的特點(diǎn),制定具體的報(bào)警報(bào)告、生產(chǎn)處理、災(zāi)害撲救程序,切實(shí)做到一事一案或一崗一案。

  (八)強(qiáng)化消防防范措施,有力遏制火災(zāi)事故

  1、深化儲(chǔ)運(yùn)中心消防設(shè)施建設(shè),中心安委會(huì)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目(如西部油庫(kù)三項(xiàng)改造項(xiàng)目等)消防安全設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案工作并同時(shí)做好建筑內(nèi)部消防設(shè)施(室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等)及現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。

  2、以西部油庫(kù)為一類重點(diǎn),其它易燃易爆倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)為二類重點(diǎn),一般物資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)為三類重點(diǎn)。扎實(shí)開(kāi)展深入排查整治火災(zāi)隱患工作,杜絕死角與盲點(diǎn)。同時(shí)必須確保其各項(xiàng)防火管理及能力符合國(guó)家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實(shí)消防管理需求。

  3、繼續(xù)深入落實(shí)省市“防火墻”系列工程階段性任務(wù),切實(shí)履行“單位全面負(fù)責(zé)”工作要求,全面開(kāi)展提高“四個(gè)能力”建設(shè)工作。

  (九)繼續(xù)以安全文化建設(shè)為基石,全面提高全員安全素養(yǎng)

  1、繼續(xù)通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動(dòng)及通過(guò)“宣傳欄”、“板報(bào)”、“橫幅標(biāo)語(yǔ)”、“儲(chǔ)運(yùn)通訊”等宣傳平臺(tái)開(kāi)展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開(kāi)展好班前會(huì)及周五活動(dòng),用以進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)任務(wù)措施的貫徹落實(shí)到底工作。同時(shí)儲(chǔ)運(yùn)中心繼續(xù)積極參與北營(yíng)公司企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的評(píng)比工作并以此為契機(jī)帶動(dòng)全中心的安全文化建設(shè),把安全文化建設(shè)融入到各項(xiàng)管理工作之中,形成全體員工關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

  2、儲(chǔ)運(yùn)中心各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)齊抓共管,動(dòng)員廣大員工開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查,落實(shí)崗位安全責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作群防群治;同時(shí)著重加強(qiáng)對(duì)作業(yè)長(zhǎng)、綜合員、班組長(zhǎng)等基層管理人員進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)再教育,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念,杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想,制止“違章指揮,忽視安全”的行為,確保安全管理縱向到底。

【儲(chǔ)運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)措施】相關(guān)文章:

校園安全工作措施匯報(bào)范文04-19

安全生產(chǎn)語(yǔ)錄11-26

安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)11-10

安全生產(chǎn)口號(hào)09-22

安全生產(chǎn)征文10-09

安全生產(chǎn)句子01-06

安全生產(chǎn)心得12-11

安全生產(chǎn)經(jīng)典標(biāo)語(yǔ)04-10

安全自查報(bào)告及整改措施02-24

儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)12-29