試用干部的管理辦法(移動(dòng)分公司)

        試用干部的管理辦法(移動(dòng)分公司)
　　
　　第一章總則
　　第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會(huì)管理的干部隊(duì)伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際需要，制定本辦法。
　　第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿�，重視培養(yǎng)提高，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用”。
　　第二章崗位及條件
　　第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。
　　第四條試用干部應(yīng)具備的條件：（一）文化程度：大專以上學(xué)歷（二）工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作或班組長3年以上，屬業(yè)務(wù)、技術(shù)或管理骨干。（三）年齡：40歲以下（四）認(rèn)同企業(yè)文化和價(jià)值觀，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，政治素質(zhì)高，組織原則性強(qiáng)，有良好的專業(yè)知識(shí)，富有創(chuàng)新精神，身體健康。
　　第三章報(bào)名和選拔
　　第五條試用干部一般通過競(jìng)聘上崗程序進(jìn)行。
　　第六條選拔程序（一）競(jìng)聘報(bào)名：符合條件者自愿報(bào)名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競(jìng)聘上崗。（二）競(jìng)聘內(nèi)容：筆試成績10，面試成績40，素質(zhì)測(cè)評(píng)10，領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議40，最后擇優(yōu)試用。（三）特殊情況，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān)，特別要把好政治關(guān)，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿Γ�注重了解其熟悉業(yè)務(wù)范圍和主要專長。（四）試用干部的選拔應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，實(shí)行民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。
　　第四章考核和待遇
　　第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級(jí)崗位工資不變，獎(jiǎng)金按職級(jí)10級(jí)考核發(fā)放。
　　第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關(guān)待遇。
　　第九條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級(jí)經(jīng)理編制的前提下，正式履行聘用手續(xù)，享受相關(guān)待遇。
　　第十條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上，但由于受三級(jí)經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。
　　第五章附則
　　第十一條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
　　第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。
　　

【試用干部的管理辦法(移動(dòng)分公司)】相關(guān)文章：

移動(dòng)分公司工作總結(jié)05-21

干部試用期滿考核材料08-24

移動(dòng)員工試用期工作總結(jié)06-10

干部試用期滿自我鑒定02-10

領(lǐng)導(dǎo)干部試用期述職報(bào)告03-13

移動(dòng)分公司綜合樓竣工慶典致辭08-18

分公司個(gè)人總結(jié)11-17

分公司述職報(bào)告03-25

企業(yè)移動(dòng) 移動(dòng)世界 上海日立公司企業(yè)移動(dòng)解決方案04-12

移動(dòng)應(yīng)聘簡歷08-17