頭腦風暴法培訓心得體會

　　當我們積累了新的體會時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這么做能夠提升我們的書面表達能力。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編為大家整理的頭腦風暴法培訓心得體會，歡迎大家分享。

　　近期參加了公司行政部組織的系列培訓，這讓我的工作思路得到了拓寬，讓工作能力提升與職業(yè)發(fā)展得到了擴展的機會，希望這樣的企業(yè)內部培訓活動能不斷深入地開展，能以更多更豐富的形式去開展，只有這樣，我們的職業(yè)素養(yǎng)才得以逐步提升，才能為公司的發(fā)展提供更多的動力。

　　在剛結束的"頭腦風暴法"培訓活動中，培訓現(xiàn)場參與度高、氣氛熱烈，相信參訓人員都會得到收獲，以下簡要談談我個人參加培訓后的幾點感想：

　　首先，培訓中我深深地體會到處理好個人與團隊關系的重要性。處理得好，就會產生"1+1"大于2的效果，否則，就只會小于2，只要我們每個人到各自的崗位上積極主動地發(fā)揮出自己的才能，并且團結一致的為一個目標而奮斗，那么這個團隊的力量是堅實強大的；通過"頭腦風暴法"我們知道：原來我們處理問題還有這樣多的思路和方法；我明白了很多優(yōu)秀的工作方案就是在我們成員之間、在我們思想的火花無數(shù)次的碰撞中自然而然地就產生出來了。

　　其次，"頭腦風暴"就是通過充分討論之后達成一致，最后拍板決定的一種工作方法。在"頭腦風暴法"的培訓中，我不僅學會了怎樣在學習生活中運用多種路徑和形式來解決問題，更是深刻的體會到了項目經理的關鍵作用，項目經理在項目的管理運作過程中，要充分認識到每位團隊成員的特點，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，各團隊成員更可以通過優(yōu)化組合達到團隊力量的最大化；同時，作為項目經理，更應善于歸納與總結，善于將團隊成員的觀點智慧進行提煉，進而轉化為能促進項目向前發(fā)展的"生產力"。像這種模擬場景式的訓練，對缺少項目實際運作經驗的同事是非常重要的！

　　再次，"頭腦風暴"講求的是發(fā)散性思維，它要求參與者集思廣益、相互激發(fā)、優(yōu)勢互補，引起創(chuàng)造性的想象和反應，產生盡可能多的想法，并使各種想法在相互碰撞中激起大腦的創(chuàng)造性"風暴"，最后通過一系列的方法，找出解決問題的最佳方案。這種方法無論是用于項目意見的收集，還是項目的最后決策，都會是一種"上上"的思維方法和決策方式。因為它可以在兼容眾多不同想法思維的情況下，還可解決在發(fā)生重大分歧無法定奪的情形下的矛盾。

　　以上為本人參加"頭腦風暴法"培訓的一些體會，與大家一起分享與共勉。

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