對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會
我們有一些啟發(fā)后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編收集整理的對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會1
每一個老師都會希望自己成為優(yōu)秀的老師，最好的辦法就是不斷地學(xué)習(xí)，兩節(jié)立標(biāo)課的觀看，對于我來說是個很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過這次聽課活動，讓我看到課堂上上課的那些老師從容不迫的教學(xué)風(fēng)度和深厚豐富的教學(xué)語言，這些深深地折服了我，我感覺到了自己的不足，更感覺到要提高自身素質(zhì)，趕上新課改步伐的緊迫性�，F(xiàn)就談?wù)勛约郝犝n后的一些心得體會。
1、教師打扮得體
進(jìn)入課堂，教師的得體打扮讓我們聽課的老師感覺到端莊、得體、親切，更容易拉近學(xué)生與老師之間的距離。
2、精心設(shè)計課堂教學(xué)
從每位教師的課堂教學(xué)中，我們能感受到教師的準(zhǔn)備是相當(dāng)充分的：不僅“備”教材，還“備”學(xué)生，充分體現(xiàn)三維目標(biāo)，在教學(xué)過程中以學(xué)生為主體，引導(dǎo)學(xué)生在動手操作的`過程中獲得知識。
3、教學(xué)過程精致
從每一位授課教師的教學(xué)過程來看，都是經(jīng)過了精心準(zhǔn)備的，每一句話都很精煉、每一個問題的設(shè)置都恰到好處、板書也充分體現(xiàn)知識的結(jié)構(gòu)體系。每位教師能根據(jù)自己學(xué)生的知識水平、認(rèn)知能力設(shè)計教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，在知識深難度的把握上處理得很好，都能做到突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
4、擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法
課堂中的突發(fā)事件老師們都能冷靜的處理。調(diào)控課堂的能力強(qiáng)，
5、了解學(xué)生
從聽課中我也發(fā)現(xiàn)這些教師在課前跟孩子培養(yǎng)一定的感情，讓學(xué)生放松。在課中運(yùn)用豐富的肢體，加上幽默的語言，適時的鼓勵常常讓學(xué)生在不知不覺中投入，專心學(xué)習(xí)。
總得來說，通過這次的聽課，它給了我很多的啟示，豐富了我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，給我的教學(xué)工作帶來了很大的幫助。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會2
近期管理處組織開展了向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)的“對標(biāo)找差”活動，活動開展以來，使我們能夠及時地認(rèn)識到自己與先進(jìn)工作者存在的差距，現(xiàn)在我結(jié)合自己工作實(shí)際，談?wù)勅绾胃玫膶?biāo)找差。
一、自身存在的不足
�。薄⒐ぷ髦腥鄙僦饔^能動性，滿足于現(xiàn)狀，對日常工作大多是應(yīng)付完成，缺乏積極向上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng)新，按部就班。對新知識，新技能的`學(xué)習(xí)熱情不夠，雖然也能較好地完成了各項工作，但距離標(biāo)桿的要求還有一定的差距。
2、工作之余不能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在寫作方面，每當(dāng)寫宣傳報道時，都不知從何下手，不會組織語言，這和我們管理處招聘的女大學(xué)生存在很大的差距，要補(bǔ)上這個差距，絕不是一朝一夕，一勞永逸的事，需要長期堅持，多讀書，多寫讀書筆記，不能為應(yīng)付而寫。
二、下一步整改計劃
1、向標(biāo)桿、向先進(jìn)學(xué)習(xí)敢于吃苦、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度，向新來的大學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識，養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。平時加強(qiáng)寫作練習(xí)，在今后工作中不斷提高自己的主動性、積極性。
2.要定期開展自我批評，階段性的對自己的工作，學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行總結(jié)。查找問題和不足，提高工作的主動性，腳踏實(shí)地的做好本職工作，力爭做到穩(wěn)中求進(jìn)。
3.對照標(biāo)桿找差距，取人之長，補(bǔ)己之短。對比自己在工作中的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項工作順利開展。
4、通過我們值機(jī)室人員互幫互助，互相查找不足，能夠更全面的查找出各自的不足，并根據(jù)查找出來的問題逐一改正。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會3
為深入貫徹高管局“全面大學(xué)習(xí)，全員大學(xué)習(xí)”活動，借鑒優(yōu)秀單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，使技能比武活動更好的開展，近日，張涿張家口管理處工會組織一線收費(fèi)員，監(jiān)控、養(yǎng)護(hù)崗位優(yōu)秀職工赴XX高速對標(biāo)學(xué)習(xí)。
此次學(xué)習(xí)由管理處副處長、工會主席賈治平帶隊，首先參觀學(xué)習(xí)崇禮北收費(fèi)站，觀看了該站結(jié)合收費(fèi)工作肢體禮儀編排的禮儀操、參觀收費(fèi)區(qū)、站區(qū)職工生活的各項設(shè)施以及視頻錄像，讓我們更好的找差距、補(bǔ)不足。崇禮北收費(fèi)站不斷創(chuàng)新完善，收費(fèi)崗?fù)?nèi)，將印章安裝在打印機(jī)上，打票是只要將票據(jù)向下一按便可，簡化了打票的過程，縮短收費(fèi)時間，提高車輛通行效率。并將車輛�？繒r收費(fèi)員轉(zhuǎn)體45度改為90度，減少收費(fèi)員轉(zhuǎn)體次數(shù)，收費(fèi)員與司乘面對面交流，拉近司乘與收費(fèi)人員的距離。站區(qū)內(nèi)，設(shè)置了職工禮儀訓(xùn)練室、愛心媽媽小屋、職工之家等，這些創(chuàng)新與改變都體現(xiàn)了以人文本的理念以及高管局“全面創(chuàng)新，全員創(chuàng)新”的理念，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
接下來我們前往XX高速承德段大灘收費(fèi)站，大灘站是河北省最北端收費(fèi)站，海拔1700多米，這里氣候寒冷，每年降雪從九月到次年五月，收費(fèi)站職工除了保暢最大的任務(wù)就是鏟雪，為給司乘提供安全出行環(huán)境他們采取不間斷鏟雪，他們那種不懼嚴(yán)寒，吃苦耐勞的精神值得我們欽佩和學(xué)習(xí)。大灘收費(fèi)站站區(qū)也設(shè)有愛心媽媽屋、職工活動室等，值得一提的是，站區(qū)內(nèi)的各種宣傳畫，活動室及圖書室墻上的畫報均為站區(qū)職工手繪，既縮短了開支，也提高了職工們動手能力和創(chuàng)造能力，可謂一舉兩得。
通過這次參觀學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，我們吸取了先進(jìn)收費(fèi)站的過人之處，他們不斷在工作生活的.細(xì)節(jié)改進(jìn)、創(chuàng)新，真正做到了以人為本的理念；我們一起交流收費(fèi)作業(yè)心得以及自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷進(jìn)步；我們學(xué)習(xí)了大灘收費(fèi)站職工克服困難，堅守崗位的決心和毅力。在今后的工作中，我要將一線收費(fèi)發(fā)卡工作做精做細(xì)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，真正做到文明收費(fèi)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會4
為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對標(biāo)管理工作，明確目標(biāo)和方向，查找自身的問題和不足，20xx年6月24日上午，公司組織各車間相關(guān)專業(yè)人員前往空分、乙二醇車間觀摩、對標(biāo)學(xué)習(xí)，目的在于提高設(shè)備管理人員對對標(biāo)管理工作的認(rèn)識，切實(shí)感覺到對標(biāo)管理工作的重要性，通過學(xué)習(xí)，開拓了視野，明白了差距，受益匪淺，體會良多，發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備管理等很多方面還存在很大差距，下面將自己的差距以及心得體會總結(jié)如下：
一、存在差距較為明顯、找出差距，差距主要有以幾點(diǎn)：
1、現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生、工器具擺放
2、對設(shè)備管理人員及保運(yùn)隊伍的管理、考核力度不夠
3、對現(xiàn)場實(shí)際情況掌握不夠，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足
4、保運(yùn)巡檢人員發(fā)揮不明顯
5、設(shè)備盤車、大型機(jī)組、稀油站管理不到位
6、保運(yùn)班組管理到位，衛(wèi)生無死角
7、特種設(shè)備及壓力表、溫度計校驗(yàn)及時，無超期現(xiàn)象，上下線及管道標(biāo)識清晰
通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)空分、乙二醇車間無論是現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生、清潔文明管理、設(shè)備跑冒滴漏的等都體現(xiàn)出很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺，體現(xiàn)出了榮信人干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
二、立足本職，開展創(chuàng)新性工作
1、沒有注重保運(yùn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
2、不能開展創(chuàng)新性的工作
三、確定目標(biāo)，深挖潛力
1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，力爭在日常機(jī)電管理中做的更好。確保在工作中少犯錯、不犯錯，這就要求我們要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
四、認(rèn)定目標(biāo)，狠抓落實(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)強(qiáng)漏洞、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展
我們不僅需要優(yōu)秀的保運(yùn)班組，更需要團(tuán)結(jié)的保運(yùn)班組。人常說：眾人劃槳開大船，一個人的能力再強(qiáng)，畢竟精力是有限的，而一個團(tuán)結(jié)的'班組不一樣。我們有著共同的目標(biāo)，為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們大家團(tuán)結(jié)起來，手拉手、肩并肩，心往一起想，勁往一塊使，才能更快更好的達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)。
1、空分、乙二醇車間現(xiàn)場管理好，設(shè)備整體衛(wèi)生好，無漏點(diǎn)，設(shè)備衛(wèi)生基本無死角，地面無浮土，三箱衛(wèi)生好，保運(yùn)班組管理好，工器具擺放整潔。美中不足的是閥門標(biāo)識牌固定花樣多，需要改進(jìn)：
2、空分、乙二醇車間現(xiàn)場管理較好，基本無漏點(diǎn)；保運(yùn)班組管理好。
3、空分、乙二醇車間設(shè)備管理到位、考核張貼公示、規(guī)章制度齊全
五、通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，合成車間需要立即整改：
1、對設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行消除，計劃7月上旬集中整治漏點(diǎn)；
2、對設(shè)備衛(wèi)生死角徹底清理，7月上旬，對備車設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生死角徹底清理；
3、梳理車間轉(zhuǎn)動及特種設(shè)備，整理歸檔資料，加強(qiáng)特種設(shè)備管理
4、定期梳理轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修臺賬，做到設(shè)備檢修計劃性
5、儀表管線、儀表控制架衛(wèi)生需徹底清理，列入每周車間綜合檢查重點(diǎn)項；
6、設(shè)備油杯需及時清理及潤滑油及時更換，利用一個月時間，對各設(shè)備潤滑油更換，油杯及油視鏡清理；
7、保運(yùn)班組需加強(qiáng)管理，院內(nèi)雜物及時清理
嚴(yán)抓工作作風(fēng)和保運(yùn)班組人員管理，一切工作看結(jié)果，一切工作看實(shí)績，一切不符現(xiàn)場管理的思想要轉(zhuǎn)變，通過這一次對標(biāo)學(xué)習(xí)，開拓了思想，擴(kuò)寬了眼界，提高了認(rèn)識，收獲巨大，意義非常。我們將把這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的成果作為新的起點(diǎn)、新的平臺、新的動力，把學(xué)到的內(nèi)容融入到合成車間的設(shè)備管理工作中去，努力完成車間的設(shè)備管理工作，為內(nèi)蒙古榮信化工持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
合成車間
20xx年6月26日
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會5
利用寒假休息的時間我又學(xué)習(xí)了數(shù)學(xué)新課標(biāo)，下面談?wù)勛约簩?shù)學(xué)新課標(biāo)學(xué)習(xí)的認(rèn)識和體會。
一、更新教學(xué)觀念，提高對數(shù)學(xué)新課標(biāo)的認(rèn)識
新《課標(biāo)》十分強(qiáng)調(diào)在數(shù)學(xué)教學(xué)過程中，以直接經(jīng)驗(yàn)和綜合信息為主要內(nèi)容，以具有教育性、創(chuàng)造性、實(shí)踐性、操作性的學(xué)生活動為主要形式，以激勵學(xué)生主動參與、主動思考、主動探索、主動創(chuàng)造為基本特征，以促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)全面提高為目的的一種新型的教學(xué)觀念和教學(xué)形式。
二、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)“過程”的教育價值。
我們的教學(xué)往往讓學(xué)生去記憶現(xiàn)成的知識，有意無意的壓縮了學(xué)生對新知識的認(rèn)識過程，造成學(xué)生“知其然，不知其所以然”。然而，學(xué)生素質(zhì)中最重要的態(tài)度、情感、意志等個性品質(zhì)的培養(yǎng)大多是在學(xué)習(xí)活動的過程中逐步實(shí)現(xiàn)的�！白寣W(xué)生去經(jīng)歷”對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)極其重要，學(xué)生在探索中不斷發(fā)現(xiàn)，在交流中不斷碰撞，在思考中相互接納，學(xué)生不僅能體驗(yàn)到進(jìn)步的快樂，成功的喜悅，有時也會受到一定的挫折教育。實(shí)現(xiàn)了智力與能力的共同發(fā)展。
三、重視學(xué)生對知識的主要建構(gòu)
建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)不是被動的接受過程，而是一個主動建構(gòu)的過程，即通過內(nèi)部認(rèn)識結(jié)構(gòu)與周圍環(huán)境之間的相互作用來建構(gòu)知識，這就是說：我們的教學(xué)必須建立在學(xué)生已有的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)設(shè)條件使新的學(xué)習(xí)材料與學(xué)生原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)相互作用，讓學(xué)生主動的`建構(gòu)新的數(shù)學(xué)認(rèn)知結(jié)構(gòu)，去參與知識的產(chǎn)生過程、發(fā)展過程，主動的發(fā)現(xiàn)知識，體會數(shù)學(xué)知識的來龍去脈，培養(yǎng)主動獲得知識的能力。
四、精心設(shè)計實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力
數(shù)學(xué)教學(xué)中的實(shí)踐活動一般分為課內(nèi)實(shí)踐活動和課外實(shí)踐活動兩種方式，課內(nèi)實(shí)踐活動以解決單一知識點(diǎn)為主，活動內(nèi)容一般課內(nèi)完成，課外實(shí)踐活動相對范圍較寬，多用于眾多知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)和綜合能力的訓(xùn)練等，而且活動時間較長，教師設(shè)計實(shí)踐活動一般要從緊密聯(lián)系教材和學(xué)生生活來考慮，并要求學(xué)生完成階段性實(shí)踐報告的撰寫。
21世紀(jì)是信息的時代，教師要善于引導(dǎo)學(xué)生把發(fā)生在自己身邊的一些問題抽象出來，轉(zhuǎn)換成數(shù)學(xué)問題，要教會學(xué)生利用多媒體信息技術(shù)收集、分析處理信息，顯得越來越重要。
亞里士多德講過：思維是從疑問和驚奇開始。激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲望，是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能
力的推動力。數(shù)學(xué)的生命力在于其應(yīng)用的廣泛性，通過運(yùn)用知識解決實(shí)際問題，會使學(xué)生體驗(yàn)到一種理智高于事實(shí)和現(xiàn)象的權(quán)利感。并培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用數(shù)學(xué)意識，發(fā)展創(chuàng)新的能力。
通過對新教材的認(rèn)識，使我們更加意識到，我們的教育觀念必須轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會6
每一個老師都會希望自己成為優(yōu)秀的老師，最好的辦法就是不斷地學(xué)習(xí)，兩節(jié)立標(biāo)課的觀看，對于我來說是個很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過這次聽課活動，讓我看到課堂上上課的那些老師從容不迫的教學(xué)風(fēng)度和深厚豐富的教學(xué)語言，這些深深地折服了我，我感覺到了自己的不足，更感覺到要提高自身素質(zhì)，趕上新課改步伐的緊迫性�，F(xiàn)就談?wù)勛约郝犝n后的一些心得體會。
1、教師打扮得體
進(jìn)入課堂，教師的得體打扮讓我們聽課的老師感覺到端莊、得體、親切，更容易拉近學(xué)生與老師之間的距離。
2、精心設(shè)計課堂教學(xué)
從每位教師的課堂教學(xué)中，我們能感受到教師的準(zhǔn)備是相當(dāng)充分的：不僅“備”教材，還“備”學(xué)生，充分體現(xiàn)三維目標(biāo)，在教學(xué)過程中以學(xué)生為主體，引導(dǎo)學(xué)生在動手操作的過程中獲得知識。
3、教學(xué)過程精致
從每一位授課教師的教學(xué)過程來看，都是經(jīng)過了精心準(zhǔn)備的，每一句話都很精煉、每一個問題的設(shè)置都恰到好處、板書也充分體現(xiàn)知識的`結(jié)構(gòu)體系。每位教師能根據(jù)自己學(xué)生的知識水平、認(rèn)知能力設(shè)計教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，在知識深難度的把握上處理得很好，都能做到突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
3、擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法
課堂中的突發(fā)事件老師們都能冷靜的處理。調(diào)控課堂的能力強(qiáng)，
4、了解學(xué)生
從聽課中我也發(fā)現(xiàn)這些教師在課前跟孩子培養(yǎng)一定的感情,讓學(xué)生放松.在課中運(yùn)用豐富的肢體,加上幽默的語言,適時的鼓勵常常讓學(xué)生在不知不覺中投入,專心學(xué)習(xí)。
總得來說，通過這次的聽課，它給了我很多的啟示,豐富了我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，給我的教學(xué)工作帶來了很大的幫助。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會7
為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對標(biāo)管理工作，明確目標(biāo)和方向，20xx年6月24日上午，公司組織各車間相關(guān)專業(yè)人員前往空分、乙二醇車間觀摩、對標(biāo)學(xué)習(xí)，目的在于提高設(shè)備管理人員對對標(biāo)管理工作的認(rèn)識，切實(shí)感受到對標(biāo)管理工作的重要性。通過學(xué)習(xí)，我們開拓了視野，明白了差距，受益匪淺，獲得了很多體會。在觀摩學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)我們車間的設(shè)備管理等方面存在著很大的差距。首先，空分、乙二醇車間在設(shè)備管理上更加規(guī)范，運(yùn)行效率更高，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更加細(xì)致。相比之下，我們車間在設(shè)備管理方面還存在一些問題和不足。例如，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不夠及時和有效，導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁發(fā)生；設(shè)備使用壽命沒有得到充分發(fā)揮，造成資源的浪費(fèi)。同時，我們的設(shè)備管理流程不夠規(guī)范，缺乏科學(xué)的管理方法和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。通過這次觀摩學(xué)習(xí)活動，我深刻認(rèn)識到了對標(biāo)管理工作的重要性。對標(biāo)管理可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足，及時進(jìn)行改進(jìn)和提升。同時，對標(biāo)學(xué)習(xí)也能夠開拓我們的視野，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高我們的工作水平和效率。在今后的工作中，我將加強(qiáng)對設(shè)備管理的重視，優(yōu)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，推行規(guī)范化的`管理流程，提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我們車間的設(shè)備管理水平會有顯著提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、存在差距較為明顯、找出差距，差距主要有以幾點(diǎn)：
1、現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生、工器具擺放
2、對設(shè)備管理人員及保運(yùn)隊伍的管理、考核力度不夠
3、對現(xiàn)場實(shí)際情況掌握不夠，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足
4、保運(yùn)巡檢人員發(fā)揮不明顯
5、設(shè)備盤車、大型機(jī)組、稀油站管理不到位
6、保運(yùn)班組管理到位，衛(wèi)生無死角
7、特種設(shè)備及壓力表、溫度計校驗(yàn)及時，無超期現(xiàn)象，上下線及管道標(biāo)識清晰
通過對比學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)空分車間和乙二醇車間在現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生、清潔文明管理以及設(shè)備運(yùn)行狀況等方面都展現(xiàn)出了許多亮點(diǎn)。這些亮點(diǎn)給人一種耳目一新的感覺，充分展現(xiàn)了榮信員工拼搏創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采，也為我們樹立了學(xué)習(xí)的好榜樣。
二、立足本職，開展創(chuàng)新性工作
1、沒有注重保運(yùn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
2、不能開展創(chuàng)新性的工作
三、確定目標(biāo)，深挖潛力
1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，力爭在日常機(jī)電管理中做的更好。確保在工作中少犯錯、不犯錯，這就要求我們要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
四、認(rèn)定目標(biāo)，狠抓落實(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)強(qiáng)漏洞、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展
我們不僅需要優(yōu)秀的保運(yùn)班組，更需要團(tuán)結(jié)的保運(yùn)班組。人常說：眾人劃槳開大船，一個人的能力再強(qiáng)，畢竟精力是有限的，而一個團(tuán)結(jié)的班組不一樣。我們有著共同的目標(biāo)，為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們大家團(tuán)結(jié)起來，手拉手、肩并肩，心往一起想，勁往一塊使，才能更快更好的達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)。
1、空分、乙二醇車間現(xiàn)場管理好，設(shè)備整體衛(wèi)生好，無漏點(diǎn)，設(shè)備衛(wèi)生基本無死角，地面無浮土，三箱衛(wèi)生好，保運(yùn)班組管理好，工器具擺放整潔。美中不足的是閥門標(biāo)識牌固定花樣多，需要改進(jìn)：
2、空分、乙二醇車間現(xiàn)場管理較好，基本無漏點(diǎn)；保運(yùn)班組管理好。
3、空分、乙二醇車間設(shè)備管理到位、考核張貼公示、規(guī)章制度齊全
五、通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，合成車間需要立即整改：
1、對設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行消除，計劃7月上旬集中整治漏點(diǎn)；
2、對設(shè)備衛(wèi)生死角徹底清理，7月上旬，對備車設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生死角徹底清理；
3、梳理車間轉(zhuǎn)動及特種設(shè)備，整理歸檔資料，加強(qiáng)特種設(shè)備管理
4、定期梳理轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修臺賬，做到設(shè)備檢修計劃性
5、儀表管線、儀表控制架衛(wèi)生需徹底清理，列入每周車間綜合檢查重點(diǎn)項；
6、設(shè)備的油杯需要定期清理，同時也需要及時更換潤滑油。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們需要在一個月內(nèi)對各個設(shè)備進(jìn)行潤滑油的更換，并且清潔油杯和油視鏡。
7、保運(yùn)班組需加強(qiáng)管理，院內(nèi)雜物及時清理
我們將嚴(yán)格抓好工作作風(fēng)和保運(yùn)班組人員管理，強(qiáng)調(diào)一切工作要以結(jié)果為導(dǎo)向，一切行動要看實(shí)績。我們要轉(zhuǎn)變一切不符合現(xiàn)場管理的思維方式。通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，我們拓寬了思維，擴(kuò)大了視野，提高了認(rèn)識，收獲非常大，意義重大。我們將把這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的成果作為新的起點(diǎn)、新的平臺、新的動力，將所學(xué)內(nèi)容融入到合成車間的設(shè)備管理工作中，努力完成車間的設(shè)備管理工作，為內(nèi)蒙古榮信化工的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會8
20xx年3月1日至3月3日期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、企業(yè)管理部統(tǒng)一組織安排下，我部門4人赴龍鋼公司進(jìn)行了對標(biāo)交流，與龍鋼技術(shù)質(zhì)量辦主任馬鑫、副主任田學(xué)智、副主任付成濤，煉鐵廠廠長馮偉、廠長助理唐曉東，煉鋼廠廠長賀增平及相關(guān)人員就管理及技術(shù)方面進(jìn)行了對標(biāo)交流，并現(xiàn)場掌握了煉鐵1#高爐、265m2燒結(jié)機(jī)、球團(tuán)、料場情況，現(xiàn)將心得體會匯報如下：
一、思想認(rèn)識方面：通過此次對標(biāo)，切實(shí)認(rèn)識到了差距，今后要帶頭轉(zhuǎn)變思想，迎頭趕上。
此次對標(biāo)，通過與龍鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流、現(xiàn)場的參觀、掌握工藝參數(shù)、指標(biāo)，對龍鋼技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、現(xiàn)場管理有了深入的了解，深刻認(rèn)識到了差距。今后的工作要嚴(yán)格杜絕固步自封的態(tài)度，加強(qiáng)對標(biāo)交流，要時刻以時不我待的精神抓好對標(biāo)措施的落實(shí)。最關(guān)鍵的是，要轉(zhuǎn)變思想，要從心底上想學(xué)習(xí)、想改變，靈活應(yīng)用對標(biāo)管理工具，與兄弟單位、行業(yè)先進(jìn)加強(qiáng)對標(biāo)，迎頭趕上對標(biāo)單位。
二、干部作風(fēng)方面：領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、勇于擔(dān)當(dāng)，全面推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。
在國家供給側(cè)改革、新環(huán)保條例即將實(shí)施的背景下，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營壓力，要全力推進(jìn)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作。龍鋼在有些項目的實(shí)施上，能夠做到變通執(zhí)行，先做事后走流程，這讓我深刻的認(rèn)識到：制度是死的，人是活的，尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻分析哪些有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，哪些急需要辦，工作中分清輕重緩急。領(lǐng)導(dǎo)干部在勇于擔(dān)當(dāng)方面要杜絕怕決策失誤、怕有風(fēng)險、怕干的多錯的多、怕惹麻煩、怕得罪人、怕?lián)?zé)任的思想，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到果斷決策，主動擔(dān)當(dāng)，要有敢啃硬骨頭的思想，這樣才能將各項工作有序推進(jìn)。
三、措施落地方面：所有的措施重在落實(shí)。
在龍鋼料場參觀時，發(fā)現(xiàn)龍鋼焦炭使用移動膠帶機(jī)上垛，通過與龍鋼相關(guān)人員的溝通交流了解到，其在山西利達(dá)焦化參觀時發(fā)現(xiàn)了這一設(shè)備，到廠后立即采購使用，有效解決了焦炭起垛作業(yè)對焦炭粒度的破壞。
通過這一事情，我深刻認(rèn)識到，所有的事情重在落實(shí)，提出措施不落實(shí)等于沒干，落實(shí)不到位等于白干。
在日常工作中，我們要嚴(yán)格杜絕旁觀思想，不能當(dāng)“二傳手”“甩手掌柜”“評論員”，在一些工作上，領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，狠抓落實(shí)。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要激勵員工自主落實(shí)各項工作，激勵員工自主提出、落實(shí)措施，不要怕員工在工作中的失誤，要激勵員工主動分析、解決問題、自主糾偏，在這樣的工作過程當(dāng)中，我們廣大的員工才能慢慢成長、成熟起來。
四、精神面貌方面：領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)燃員工工作激情，煥發(fā)漢鋼新的精神面貌。
與龍鋼領(lǐng)導(dǎo)及員工接觸的過程中，感覺到的`是一種干練有勁、充滿激情的工作氛圍，現(xiàn)場操作、設(shè)備點(diǎn)檢、崗位環(huán)境，各項工作有條不紊。這讓我更加深刻的認(rèn)識到：人的工作如果缺少激情，就缺乏內(nèi)在動力，干工作就會存在馬馬虎虎應(yīng)付，很難取得顯著成效。
這種工作的激情不光是使用獎勵、考核等措施就能激勵、體現(xiàn)出來，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以身作則，發(fā)揮表率作用，經(jīng)常性帶頭與下屬一起完成艱巨工作任務(wù)，激勵員工把工作當(dāng)做事業(yè)來干、不能當(dāng)事情來干，這樣久而久之就能帶出一批批有激情的員工，進(jìn)而煥發(fā)出漢鋼的活力。
五、員工責(zé)任心方面：要進(jìn)一步細(xì)化管理，提升員工的工作責(zé)任心。
龍鋼領(lǐng)導(dǎo)在多種場合強(qiáng)調(diào)提升干部工作作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力，漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)也多次強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)龍鋼的執(zhí)行力。在與龍鋼各級人員交流的過程中深刻的感受到了這種執(zhí)行力與高度責(zé)任心。
要樹立、提升員工的責(zé)任心，我們就要給員工身上壓擔(dān)子，要層層分解責(zé)任，要讓每位員工都知道自己肩上扛的指標(biāo)、負(fù)的責(zé)任，要相信我們對員工要求有多細(xì)致，員工就能干的多好，譬如說，在成本管控中我們對每個崗位上各項消耗指標(biāo)要求的越細(xì)，員工就能做的越好，并且能主動開展工作。
所以說，我們的管理有多深、員工的責(zé)任心有多強(qiáng)，我們在今后的工作中，要通過強(qiáng)化、細(xì)化我們的日常管理，梳理每一位員工工作數(shù)量、質(zhì)量要求，提升員工的責(zé)任心，進(jìn)而促進(jìn)員工將各項工作做細(xì)、做優(yōu)。
六、工作方式方面：工作要有創(chuàng)新，要學(xué)會消化吸收。
在龍鋼燒結(jié)機(jī)機(jī)尾看到有“點(diǎn)檢鐘”，其主要作用是督促崗位人員勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)問題，這是一個有效的監(jiān)督方式，在以后的工作當(dāng)中，我們要創(chuàng)新工作方式方法。
在龍鋼265m2燒結(jié)機(jī)上，我看到龍鋼料面噴灑蒸汽，這一新技術(shù)在20xx年的燒結(jié)球團(tuán)會議論文集上看到了，由首鋼技術(shù)人員提出，龍鋼迅速消化吸收引進(jìn)此技術(shù)，并且從龍鋼實(shí)際反饋，確實(shí)有利于燒結(jié)礦質(zhì)量的提升。這就說明，我們工作要學(xué)會消化吸收。
七、對標(biāo)方式方面：對標(biāo)要從本質(zhì)上找出差距，形成有效的措施，要嚴(yán)防邯鄲學(xué)步、東施效顰。
通過此次龍鋼對標(biāo)考察，我們看到了龍鋼諸多的優(yōu)點(diǎn)，但我們也要學(xué)會來變通學(xué)習(xí)、變通執(zhí)行。
在龍鋼看到龍鋼燒結(jié)褐鐵礦比例高，燒結(jié)礦質(zhì)量好，如果我們簡單的學(xué)習(xí)，反而不利于質(zhì)量的提升、成本的降低，我們應(yīng)該做的就是要學(xué)習(xí)龍鋼采取了什么樣的工藝措施，能將褐鐵礦比例配加至70%。
看到龍鋼高爐燃料比低，我們不能光盯燃料比，光看高爐操作有什么不同，我們更要看看龍鋼在鐵前原燃料的管理上有哪些差距，在設(shè)備管理上有什么差距，我們要多處著手，多管齊下，這才能體現(xiàn)出量變到質(zhì)變。
總而言之，對標(biāo)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是我們要加強(qiáng)落實(shí)，要學(xué)會吸收消化，要從本質(zhì)上深層次對標(biāo)，不能停留于表面，這樣才能達(dá)到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的效果。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會9
為全面貫徹落實(shí)高管局“全面對標(biāo)提升年”活動精神，涉縣西收費(fèi)站結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)運(yùn)營管理水平更上新臺階。
一是規(guī)范內(nèi)業(yè)整理，提高管理水平。首先明確責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，其次提升內(nèi)業(yè)資料管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。為了全面對標(biāo)永年站內(nèi)業(yè)資料整理的規(guī)范化，涉縣西收費(fèi)站組織相關(guān)人員到永年站進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對照自查，查漏補(bǔ)缺，通過學(xué)習(xí)，本站檔案資料的收集、整理、歸檔工作更加細(xì)致，避免了出現(xiàn)應(yīng)付了事和弄虛作假的現(xiàn)象，全面提高了收費(fèi)站的精細(xì)化管理水平。
二是加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)收費(fèi)站發(fā)展根基。對標(biāo)永年站的班組管理，取長補(bǔ)短，創(chuàng)建出自己班組建設(shè)的亮點(diǎn)。一是建立“每月一考”常態(tài)化機(jī)制，以考促學(xué)，提升收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平。考試內(nèi)容以業(yè)務(wù)知識為主，考試成績與星級考核掛鉤，以此督促激發(fā)收費(fèi)人員的學(xué)習(xí)興趣，在潛移默化中提升收費(fèi)人員的整體素質(zhì)；二是規(guī)范班務(wù)會的`開展，要求一套班一開。班務(wù)會上，鼓勵大家充分進(jìn)行溝通交流，對本班建設(shè)提出合理化建議，從而提高收費(fèi)人員的“主人翁”意識。
三是對標(biāo)“春雨服務(wù)”，提升服務(wù)水平。全面對標(biāo)石家莊收費(fèi)站的“春雨服務(wù)”，首先多次組織觀看春雨服務(wù)的學(xué)習(xí)光盤，找出自己服務(wù)水平中的差距和短板，帶著問題去對標(biāo)；其次加強(qiáng)對收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從文明用語到肢體禮儀再到微笑服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和隊伍水平；最后加強(qiáng)對文明服務(wù)的檢查力度，每月評選“文明之星”，給予星評分加分的獎勵，激勵收費(fèi)人員主動借鑒優(yōu)秀職工的工作經(jīng)驗(yàn)，提升自身服務(wù)水平。
四是優(yōu)化站容站貌，提升窗口形象。對標(biāo)涉縣收費(fèi)站，多措并舉改善收費(fèi)站窗口形象。首先對收費(fèi)站區(qū)道沿、安全島頭等設(shè)施重新刷漆；清除邊坡綠化帶的雜草；對便民服務(wù)臺物品進(jìn)行更換和補(bǔ)充；在崗?fù)?nèi)部加置“防曬簾”、鋪設(shè)桌布、椅套等。其次對收費(fèi)站辦公區(qū)域進(jìn)行裝修調(diào)整。最后對收費(fèi)站進(jìn)行全面大掃除，并加大檢查力度，明確衛(wèi)生保潔要求，促進(jìn)職工保持環(huán)境衛(wèi)生的主動性和自覺性。
通過對標(biāo)，涉縣西收費(fèi)站在找差距、抓落實(shí)的過程中不斷進(jìn)步，有效提升了運(yùn)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在以后的工作中，將會繼續(xù)找準(zhǔn)趕超目標(biāo)，明確發(fā)展定位，對標(biāo)先進(jìn)，晉位爭先。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會10
線上教學(xué)以來，我校語文組全體老師又深入的學(xué)習(xí)了新課標(biāo)，并要求老師們在平時的課堂中要把課標(biāo)落到實(shí)處。深入學(xué)習(xí)后，我有以下體會：
語文教學(xué)應(yīng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。學(xué)生生理、心理以及語言能力的發(fā)展具有階段性特征，不同內(nèi)容的教學(xué)也有各自的規(guī)律。因此，語文課程標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同學(xué)段學(xué)生的特點(diǎn)和不同的教學(xué)內(nèi)容，采取合適的教學(xué)策略。
一、識字與寫字
識字與寫字的要求有所不同，低段認(rèn)識常用漢字1600個左右，其中800個左右會寫。對于低段應(yīng)充分利用兒童的.生活經(jīng)驗(yàn)，注重教識字方法，例如：換偏旁、加一加、猜謎語、生活中的識字等識字方法，識字方法不能單一，方法單一學(xué)生會感到枯燥無味。書寫讓學(xué)生先觀察再書寫，掌握漢字的基本筆畫和常用的偏旁部首，能按筆順規(guī)則用硬筆寫字，注意間架結(jié)構(gòu)。
二、閱讀
低段閱讀教學(xué)的重點(diǎn)是喜歡閱讀，感受閱讀的樂趣。讓學(xué)生讀些淺近的古詩、寓言，故事，能展開想象感受語言的優(yōu)美。閱讀教學(xué)中我會把課堂給學(xué)生，例如現(xiàn)在線上教學(xué)，每天和孩子連麥互動，課下讓孩子閱讀打卡家校本。讓學(xué)生多角度閱讀，從讀中積累、讀中悟，從而提高閱讀質(zhì)量。
在今后的教學(xué)工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)小學(xué)語文新課標(biāo)，并將新課標(biāo)的理念運(yùn)用在日常教學(xué)當(dāng)中，多學(xué)習(xí)，多思考，提高語文教學(xué)質(zhì)量。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會11
為了提高職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，處領(lǐng)導(dǎo)決定組織開展這次對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。根據(jù)日程安排我有幸來到xx高速xx收費(fèi)站進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。初到xx站，心情既激動又忐忑，但是xx站的熱情和關(guān)愛讓我很快我就融入了環(huán)境。為期十五天的學(xué)習(xí)時間里，我親身感受了xx高速的方方面面。
首先，xx高速擁有多年的經(jīng)驗(yàn)，這里各項規(guī)章制度完善，完全做到精細(xì)化管理；要求收費(fèi)發(fā)卡無差錯，服務(wù)零投訴。對待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真；每一名收費(fèi)人員都對收費(fèi)工作充滿熱情，他們堅持“把心放在站上，把站放在心上”，愛站如愛家，他們秉承服務(wù)至上理念，把司乘當(dāng)親人當(dāng)朋友，積極為他們提供力所能及的幫助。xx人團(tuán)結(jié)互助的友愛之情讓我很感動。第二，收費(fèi)管理方面，他們嚴(yán)格做好每一次收費(fèi)發(fā)卡作業(yè)的“三個表觀”服務(wù)，堅持說“你好，謝謝”文明用語，用心服務(wù)司乘人員。按照交接班程序，他們提前25分鐘到達(dá)結(jié)算室進(jìn)行準(zhǔn)備工作，認(rèn)真考慮到今天可能遇到的所有情況，并做好應(yīng)對方案，然后由班長帶領(lǐng)整隊，進(jìn)行宣誓，隨后站領(lǐng)導(dǎo)也跟隨班組進(jìn)行交接班，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度值得學(xué)習(xí)和借鑒。整個過程有條不紊，充分體現(xiàn)了xx高速精細(xì)化管理的理念，在這里能體現(xiàn)出xx高速的人性化管理。
第三，職責(zé)清晰，分工明確。收費(fèi)人員在崗期間班組人員主要負(fù)責(zé)收費(fèi)發(fā)卡，全身心保證收費(fèi)發(fā)卡無差錯，而班長專門負(fù)責(zé)綠通查驗(yàn)，對收費(fèi)崗?fù)こ霈F(xiàn)的'特殊情況能第一時間進(jìn)行處理，確保收費(fèi)發(fā)卡通道的通暢，盡可能避免與司乘人員的沖突和糾紛，他們各司其職，使得一天的工作有條不紊的進(jìn)行。
最后，xx高速的延伸服務(wù)也是非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。每逢因天氣原因或者特殊情況高速公路封閉期間，他們會免費(fèi)為過往司乘人員提供桶裝方便面和熱水，讓煩躁中的司乘充分感受到溫暖，對于封路的原因他們會不厭其煩耐心的解釋。而當(dāng)收到開道的通知時，他們會在第一時間開通車道，及時疏導(dǎo)車輛，確保車輛安全快速通過。xx人，用他們自己方式在平凡的崗位上做著平凡的事，他們舍小家為大家，努力踐行著“愛高速，做貢獻(xiàn)”，讓平凡的收費(fèi)崗位綻放出了不平凡的光彩。
通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我對收費(fèi)工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，在今后的工作中，我要以xx人為榜樣，積極樹立良好的窗口形象，為xx高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會12
有幸參加了XX街小學(xué)第12屆“打造高效課堂系列活動”，聆聽了劉國瑞、張中華等優(yōu)秀一線教師的展示課，并有幸聽到了名師張建中主任的評課與展示課，讓我明白了何為高效課堂。我在為期兩天的學(xué)習(xí)中受益匪淺，對未來的教學(xué)方向更加明晰。下面我談一下自己的一些感悟：
我明白了課堂的高效性，不能只追求教學(xué)內(nèi)容的完整性，而更應(yīng)該重視學(xué)生能力發(fā)展的完整性。教師往往覺得課堂上，不面面俱到，不多說幾句，心里不踏實(shí)。認(rèn)為自己全部都說了，學(xué)生在考試時遇到了這樣的題就應(yīng)該會了。但現(xiàn)實(shí)卻差強(qiáng)人意。正如張建中老師所言：“課堂上沒有必須完成的教學(xué)任務(wù)，只有必須滿足的學(xué)生發(fā)展的需要”。更應(yīng)該在課堂上教方法和規(guī)律，剩下的時間就是“練語文”。
張建中老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)語文是練出來的!練什么?聽、說、讀、寫，感悟和運(yùn)用語言的能力。只要學(xué)生自己能明白的，老師不必再講，而老師要做的只是認(rèn)真傾聽學(xué)生，并進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
老師要做到：心中有教材，眼中有學(xué)生。認(rèn)真傾聽學(xué)生的發(fā)言，針對孩子的需要進(jìn)行合理地引導(dǎo)。要做到：除了學(xué)生以外“目中無人”，面對學(xué)生的生成要多鼓勵。
我在將來的教育教學(xué)中，努力讓自己做到：
一、把話語權(quán)給學(xué)生，認(rèn)真聆聽學(xué)生的.話，并及時給予正確、積極的反饋。
二、讓學(xué)生練語文，讓課堂達(dá)到高效。精煉自己的語言，盡量少說話，把說話的機(jī)會給學(xué)生。讓學(xué)生去練習(xí)，展示，再練習(xí)，再展示。
三、做到眼中有學(xué)生，心中有教材。對教材的把握要準(zhǔn)確，要下功夫，對學(xué)生的發(fā)言，要認(rèn)真地去聆聽。走到他們中間，用耳朵和心去聽，進(jìn)而進(jìn)行有效地反饋和指導(dǎo)。
四、給學(xué)生獲取知識的時間和機(jī)會。授人以魚不如授人以漁，放到孩子嘴里的知識，遠(yuǎn)不如孩子自己覓得的知識香甜，后者學(xué)生掌握得更牢。
在語文教學(xué)的道路上，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會13
為全面貫徹落實(shí)高管局“全面對標(biāo)提升年”活動精神，涉縣西收費(fèi)站結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)運(yùn)營管理水平更上新臺階。
一是規(guī)范內(nèi)業(yè)整理，提高管理水平。首先明確責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，其次提升內(nèi)業(yè)資料管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。為了全面對標(biāo)永年站內(nèi)業(yè)資料整理的規(guī)范化，涉縣西收費(fèi)站組織相關(guān)人員到永年站進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對照自查，查漏補(bǔ)缺，通過學(xué)習(xí)，本站檔案資料的收集、整理、歸檔工作更加細(xì)致，避免了出現(xiàn)應(yīng)付了事和弄虛作假的現(xiàn)象，全面提高了收費(fèi)站的精細(xì)化管理水平。
二是加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)收費(fèi)站發(fā)展根基。對標(biāo)永年站的班組管理，取長補(bǔ)短，創(chuàng)建出自己班組建設(shè)的亮點(diǎn)。一是建立“每月一考”常態(tài)化機(jī)制，以考促學(xué)，提升收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平�？荚噧�(nèi)容以業(yè)務(wù)知識為主，考試成績與星級考核掛鉤，以此督促激發(fā)收費(fèi)人員的學(xué)習(xí)興趣，在潛移默化中提升收費(fèi)人員的整體素質(zhì);二是規(guī)范班務(wù)會的開展，要求一套班一開。班務(wù)會上，鼓勵大家充分進(jìn)行溝通交流，對本班建設(shè)提出合理化建議，從而提高收費(fèi)人員的“主人翁”意識。
三是對標(biāo)“春雨服務(wù)”，提升服務(wù)水平。全面對標(biāo)石家莊收費(fèi)站的“春雨服務(wù)”，首先多次組織觀看春雨服務(wù)的學(xué)習(xí)光盤，找出自己服務(wù)水平中的差距和短板，帶著問題去對況能第一時間進(jìn)行處理，確保收費(fèi)發(fā)卡通道的通暢，盡可能避免與司乘人員的沖突和糾紛，他們各司其職，使得一天的工作有條不紊的進(jìn)行。
最后，xx高速的延伸服務(wù)也是非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。每逢因天氣原因或者特殊情況高速公路封閉期間，他們會免費(fèi)為過往司乘人員提供桶裝方便面和熱水，讓煩躁中的司乘充分感受到溫暖，對于封路的原因他們會不厭其煩耐心的解釋。而當(dāng)收到開道的通知時，他們會在第一時間開通車道，及時疏導(dǎo)車輛，確保車輛安全快速通過。xx人，用他們自己方式在平凡的'崗位上做著平凡的事，他們舍小家為大家，努力踐行著“愛高速，做貢獻(xiàn)”，讓平凡的收費(fèi)崗位綻放出了不平凡的光彩。
通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我對收費(fèi)工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，在今后的工作中，我要以xx人為榜樣，積極樹立良好的窗口形象，為xx高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會14
XX月24、25日，我有幸參加了分公司組織的赴XX收費(fèi)站交流學(xué)習(xí)活動，雖然兩天的時間很快過去，但是在XX收費(fèi)站跟班學(xué)習(xí)的兩天讓我感觸頗深。
通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺�，F(xiàn)場觀摩、跟班學(xué)習(xí)、相互交流探討，我們學(xué)習(xí)的不僅僅是文明服務(wù)還有工作中的細(xì)節(jié)問題以及行為規(guī)范，交流的不僅是業(yè)務(wù)，更多的是思路。
規(guī)范化交接班、收費(fèi)現(xiàn)場管理、車道文明服務(wù)、文明禮儀培訓(xùn)、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡練習(xí)、班務(wù)會講評等都是我們平時工作中的一部分，同樣是工作，但是看到別人優(yōu)秀的表現(xiàn)，想到我們工作中存在的不足和短板，讓我意識到原來在平時工作中做的不到位的地方還有很大的改善和提升空間，甚至可以做得更完美。
通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，讓我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，拓展了思路，收獲了知識，也對以后的工作有了新的規(guī)劃。為了在今后的工作中能夠?qū)嶋H應(yīng)用，有所改善，我將這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的心得做了以下幾點(diǎn)歸納。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作班組成員雖不多，但是組合在一起，就是一個集體、一個團(tuán)隊。工作的順利完成，靠的是大家的力量，是團(tuán)隊協(xié)作的成果。班組成員之間的團(tuán)結(jié)問題非常重要，在團(tuán)隊中只有大家心往一處想，勁兒往一處使，這個團(tuán)隊才是優(yōu)秀的。一榮俱榮，一損俱損，只有養(yǎng)成良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，合作能力，產(chǎn)生默契，達(dá)成共識，并把這種良好的氛圍帶到工作總?cè)�，才能更好地完成各項工做工作和任�?wù)。
同時，在工作中我也要虛心的向其他班長學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身管理水平。
二、消除惰性思想，增強(qiáng)班組凝聚力因?yàn)楝F(xiàn)在的員工多為90后，思維活躍，注重自我、個性張揚(yáng)，可能受獨(dú)生子女家庭結(jié)構(gòu)及成長時代影響，在工作中存在惰性思想，缺乏進(jìn)取精神、集體榮譽(yù)感，責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、奉獻(xiàn)意識欠缺。
針對這方面問題，還需要多了解他們成長經(jīng)歷和脾氣性格，多了解他們的想法和訴求，空閑時間多談心交流，組織班組集體活動，做到有的放矢，使每一個人的長處得發(fā)揮。在工作中，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)水平、性格特點(diǎn)、實(shí)際表現(xiàn)情況進(jìn)行明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力，充分調(diào)動大家工作積極性和組織協(xié)作能力。
三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度，以軍事化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。其次，扎實(shí)工作作風(fēng)，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作。第三，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作，不拖沓，不敷衍了事，不討價還價，積極認(rèn)真完成。
“執(zhí)其規(guī)矩，以度天下之方圓”，我作為收費(fèi)班長，要做好表率，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的同時，也要對班組成員在紀(jì)律方面嚴(yán)格要求，在工作中必須指出不足，督促其認(rèn)真改正，不能做老好人。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，苦練基本功俗話說，打鐵還需自身硬。作為班長，必須以身作則，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識和特情車輛操作方法，提高非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力。
充分利用空閑時間，練習(xí)點(diǎn)鈔點(diǎn)卡，學(xué)習(xí)收費(fèi)政策及文件，及時了解治超知識;在收費(fèi)、發(fā)卡時做到快、準(zhǔn)、穩(wěn)。班后點(diǎn)評要有針對性，針對出現(xiàn)的問題或者可能出現(xiàn)的問題及時分析、總結(jié)，減少不必要的錯誤。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立新形象為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、文明、舒心的服務(wù)將是收費(fèi)站面臨的長期任務(wù)，也是收費(fèi)站提供給社會監(jiān)督和檢驗(yàn)的一面鏡子。所以，端正的態(tài)度、良好的心態(tài)、真誠友善、善于溝通、互相理解、互相尊重都是文明服務(wù)中需要做到的。
在XX收費(fèi)站的跟班學(xué)習(xí)期間，當(dāng)班收費(fèi)員良好的精神面貌，讓我很受感染。提拔的身姿，洪亮的聲音，甜美的微笑，特別有精氣神。在與他們交流過程中，了解到從之前機(jī)械化的文明服務(wù)到現(xiàn)在真誠的微笑也是經(jīng)過不斷摸索、實(shí)踐、改進(jìn)，才有了文明服務(wù)中的“三度”(目光專注度、聲音親切度、微笑真誠度)。
所以，文明用語必須堅持天天說，迎送車手勢、微笑服務(wù)必須堅持按照標(biāo)準(zhǔn)做到規(guī)范準(zhǔn)確，但是這些不是說給監(jiān)控聽，做給監(jiān)控看的，而是真心實(shí)意地與司機(jī)溝通，真心實(shí)意地為司機(jī)朋友服務(wù);同時只有每天都做，堅持下去就會成為一種習(xí)慣，在工作中才常態(tài)化，做起來才不會感到別扭不好意思，長期以往，過往司機(jī)感受到的是自然的親切的服務(wù)，而不是機(jī)械化、虛假的服務(wù)。
任何工作都不是一蹴而就的，是由量變到質(zhì)變的過程。我將以此次春訓(xùn)為契機(jī)，將自己在對標(biāo)學(xué)習(xí)中學(xué)到的好方法學(xué)以致用，并不斷改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變管理理念，以分公司提出的“提質(zhì)增效、追趕超越”新目標(biāo)為指導(dǎo)，擼起袖子加油干，撲下身子用心做。
對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會15
不忘初心，才能方得始終，正值金秋十月，在管理處的精心組織和統(tǒng)一安排下，我有幸成為第三批來青銀高速對標(biāo)學(xué)習(xí)的人員，此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為期十五天。20xx年10月10日早晨六點(diǎn)左右從站內(nèi)出發(fā)，下午兩點(diǎn)左右到XX收費(fèi)站。收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人熱情的接待了我們，由于長途舟車勞頓，郝站長先是為我們安排了宿舍，并讓我們好好休息一晚上，然后第二天在進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。
我榮幸的被分到了收費(fèi)一班，由肖班長帶隊，班內(nèi)成員熱情大方、團(tuán)結(jié)一致。第二天一早，在值班站長的帶領(lǐng)下，規(guī)范的交接班流程，每一步都聽從班長的口號，整齊劃一，注重細(xì)節(jié)，追求完美。嘹亮的宣誓：“在崗工作期間，我將珍愛崗位、奉獻(xiàn)忠誠、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔奉公、服務(wù)至上、善待司乘、精準(zhǔn)快捷、不辱使命”，使我頗為震撼，隨后列隊接班。進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)ぃ锲窋[放整齊有序，崗?fù)?nèi)外干凈衛(wèi)生，每個物品下方都有一個小標(biāo)志，不得隨意擺放，這也是青銀高速精細(xì)化管理的一個體現(xiàn)。站區(qū)內(nèi)井然有序，干凈整潔，每層樓道內(nèi)都有一個整形鏡，方便大家日常注意自己的形象，并適當(dāng)做出調(diào)整。
“厚德載道、止于至善”這是青銀高速厚德文化的核心價值觀，也是引領(lǐng)職工腳踏實(shí)地、勇往直前的內(nèi)在動力。來到欒城收費(fèi)站，首先讓我最直觀的感受就是“把心放在站上，把站放在心上”并不只是說說而已，而是真真切切地做到了。凡事以人為本，相互之間不存在級別的高低，隨時能夠與收費(fèi)員近距離接觸，聽取他們的.意見和建議，了解他們的工作和生活情況，得到反饋信息，一旦出現(xiàn)問題，能夠及時作出相應(yīng)決策處理。在工作上嚴(yán)格要求，在生活中無微不至的關(guān)心，營造出了和諧的工作環(huán)境。
十五天的對標(biāo)學(xué)習(xí)即將結(jié)束，此次對標(biāo)學(xué)習(xí)對我的影響是持久深遠(yuǎn)的，對我以后的工作更是有了特別大的幫助。在此感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，同時更加感謝欒城收費(fèi)站的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的熱情幫助。
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