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醫(yī)藥培訓心得體會

時間:2024-09-09 11:36:38 心得體會 我要投稿

醫(yī)藥培訓心得體會[匯總15篇]

  從某件事情上得到收獲以后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編收集整理的醫(yī)藥培訓心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)藥培訓心得體會[匯總15篇]

醫(yī)藥培訓心得體會1

  時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  四月,業(yè)績非常一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容。看著市場激烈競爭和市場的千變萬化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。四月份,四個醫(yī)藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市常廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的'忠誠度低,開票員和業(yè)務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,廣東一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量?粗I導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  五月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳埃所以沒有開成功。

  四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,有了動力才會進步!

  永遠不能忘記粵西的一致口號:今天我是帶著美好的憧憬“為開發(fā)粵西走進來”,明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績走出去!”努力,努力,再努力。!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂,在領導精心指點下,打開屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的理想奮斗吧。!

醫(yī)藥培訓心得體會2

  藥品GsP認證檢查員的職責是履行現(xiàn)場檢查方案,實施全面檢查,認真查證,如實記錄,并通過現(xiàn)場檢查,確認企業(yè)實施GsP的情況,向藥品認證中心提交一份真實、準確的現(xiàn)場檢查報告。因此,GSP認證的現(xiàn)場檢查質量高低,將成為決定GSP認證質量的關鍵因素。

  身為GSP認證檢查員,已多次參加藥品零售企業(yè)GSP認證、跟蹤等現(xiàn)場檢查,也因此有一些體會,在此想與大家交流,并對如何做好GSP認證檢查工作談幾點建議。

  檢查員需做好以下四點:

  第一,認清職責,遵守紀律,端正態(tài)度,認真做好現(xiàn)場檢查。

  藥品經(jīng)營企業(yè)實施《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》(GSP)認證,是《藥品管理法》之規(guī)定。藥品GSP認證現(xiàn)場檢查是企業(yè)拿到GSP認證證書的第一道關卡,藥品GSP認證檢查員就是企業(yè)是否通過認證拿到GSP認證證書最直接的裁判。因此,作為GSP認證檢查員,必須保持清醒的頭腦,堅持原則,端正思想,客觀、公正地對企業(yè)進行評價。把檢查的目的和重點放在如何引導企業(yè)認真實施GSP,真正使企業(yè)通過認證檢查來完善藥品經(jīng)營質量體系,保證藥品經(jīng)營質量。

  需要牢記的一點就是:最能令企業(yè)信服和尊重的,不是檢查員的職位高低和權力大小,而是檢查員科學、客觀、公正的思想理念,謙和、認真、負責、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡職、盡責、盡力的工作作風。

  第二,加強學習,注重提高自己的業(yè)務素質和工作能力。

  要勝任GSP認證檢查,檢查員不僅要熟悉現(xiàn)場檢查評審標準,還要熟悉現(xiàn)行藥品管理的`政策、法律法規(guī)、管理規(guī)范、藥品基礎知識,掌握一定藥品經(jīng)營質量管理的基本知識,具備查閱藥品經(jīng)營質量管理制度、各類記錄憑證的能力,同時具備如何將所掌握的知識與現(xiàn)場檢查有機結合的綜合素質和較強的決策判斷能力。因此,作為GSP認證檢查員,一定要加強以下幾方面的學習:

  一要注意了解國家藥品監(jiān)管政策的新動向,熟悉與藥品GSP認證有關的法律、法規(guī)和規(guī)定;二要不斷深入學習藥品GSP認證檢查評定標準,提高對條款理解和把握的能力;三要增進檢查員之間的交流與學習,共同探討解決現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,積累經(jīng)驗,不斷提高檢查水平;四要注重對其他有關GSP培訓教材的學習,拓寬知識面,如學習《藥品GSP實施與認證》、《實用藥品GSP認證技術》等,這對GSP認證現(xiàn)場檢查很有幫助。

  第三,不斷總結企業(yè)存在的共性缺陷,開展針對性檢查,提高檢查的效率和水平。

  現(xiàn)階段,企業(yè)實施GSP普遍存在以下共性的缺陷:一是企業(yè)負責人GSP意識不強,主要崗位人員對GSP認證相關知識不熟悉,部分企業(yè)的負責人都是外行,認證時為了達到人員資質要求,臨時聘請質量管理人員,出現(xiàn)藥師“掛名”現(xiàn)象,即在職不在崗,質量管理制度的的執(zhí)行形同虛設。影響了GSP的有效實施。二是相關制度執(zhí)行不到位,包括:購進、驗收、養(yǎng)護等記錄填寫不規(guī)范。如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作,藥品購進驗收記錄登記不及時,甚至出現(xiàn)藥品已售完記錄卻沒填寫的現(xiàn)象;藥品購進驗收僅是簡單抄寫發(fā)票,并不查驗實物,且名稱、規(guī)格、劑型填寫不準確,導致票、賬、物不一致;藥品養(yǎng)護記錄不全;藥品質量管理檔案殘缺不全也是一個問題。如藥品質量檔案,業(yè)務培訓檔案,健康檔案等不完善,或者做表面文章,建立虛假的培訓記錄。三是部分文件的制定與企業(yè)實際不相適應,可操作性不強,部分制度也沒有得到有效貫徹執(zhí)行。四是部分企業(yè)不注重自檢工作,對平時出現(xiàn)的缺陷項目沒有引起重視。

  作為GSP認證檢查員,應該高度重視上述高頻出現(xiàn)的缺陷項目,并把這些項目作為抽查的重點,可以收到事半功倍的效果。

  第四,認真完成每一次現(xiàn)場檢查。

  對每次現(xiàn)場檢查,從檢查前的準備到檢查后的總結,檢查員需要認真做好整個檢查過程的工作,具體工作包括:認真預閱企業(yè)GSP認證申報資料,了解企業(yè)的基本情況、明確自己檢查的要點;熟悉檢查標準,草擬自己的檢查重點和難點,列出一份檢查時待閱的文件資料清單備用,加快文件查閱的速度;明確檢查目標和工作量,初步判斷企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),認真觀察現(xiàn)場情況,開展有針對性的詢問,走訪面談要少說多問,不作咨詢,不作裁判,不表態(tài)。認真審閱企業(yè)提供的有關文件資料和記錄憑證,為結果評定提供準確的證據(jù);充分利用與企業(yè)交流意見的機會,學習、積累GSP管理的知識和經(jīng)驗;及時歸納整理檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不符合GSP的問題和有關事實依據(jù),提交檢查組討論,以客觀公正地作出評定;認真向企業(yè)反饋其存在的缺陷,有必要時可以指導或啟發(fā)企業(yè)制定整改措施。

  建議:加強GSP認證檢查的基礎工作

  要做好藥品GSP認證現(xiàn)場檢查,既需要檢查員不斷提高自身素質和業(yè)務能力,也需要監(jiān)管部門開展好一些基礎性工作,如法規(guī)制度的完善、日常監(jiān)管方式的創(chuàng)新、檢查員的培訓等,為提高認證檢查質量提供保障。

  一要加強檢查員業(yè)務培訓。通過組織培訓,給大家更多的學習交流機會,既便于共同探討解決平常檢查時遇到的問題,也利于統(tǒng)一觀點,提高大家的檢查水平。同時,檢查員還要不斷學習,認真實踐,加強自我修養(yǎng),豐富自己的理論知識和實踐經(jīng)驗,以適應藥品監(jiān)管工作的需要。

  二要完善相關法規(guī)和制度。監(jiān)管部門應及時采取有效措施對GSP本身和認證過程中存在的問題進行討論和探索,認真做好相關法規(guī)和配套制度、文件的修訂、解釋和補充工作,對一些不夠明確或需要解決的問題作出明確規(guī)定,進一步增強檢查條款的可操作性。

  三要加快修訂《藥品零售企業(yè)GSP認證檢查評定標準》,制定適合零售企業(yè)的藥品經(jīng)營質量管理條款,如增加票據(jù)管理、藥學從業(yè)人員基本要求(特別要強調年齡的限制)等條款,原有的“建立藥品質量檔案”藥品購進與驗收方面的條款要求可以作一修改。

醫(yī)藥培訓心得體會3

  20___年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質。

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務工作。20___年的`招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。

  四、加強反思,及時總結工作得失。

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

  總結xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。

醫(yī)藥培訓心得體會4

  通過這次醫(yī)藥業(yè)務學習,使我對臨床醫(yī)藥工作又有了新的認識,現(xiàn)總結如下:

  一、通過參加這次培訓我認識到臨床醫(yī)藥工作是醫(yī)藥工作的一項重要的任務,F(xiàn)代社會,醫(yī)藥工作已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代的生產(chǎn)力,作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)藥工作者,我們的醫(yī)療服務工作也不僅僅局限于為服務,而應該充分體現(xiàn)健康的生活方式,滿足群眾日益增長的醫(yī)療水平,滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生的需求。

  二、通過學習,使我對臨床醫(yī)藥工作又有了新的認識,對于我國藥品購銷的工作提出了新的更高的'要求。作為一名醫(yī)藥工作者,在日常工作中必須認真做好自己的本職工作,才能為社會和病人提供更優(yōu)質的服務,才能更好的為服務。

  三、通過本次學習我認識到,要不斷提高自身的業(yè)務水平和工作水平,不斷學習新的知識和信息,以適應社會的發(fā)展和的健康需要。作為一名醫(yī)藥工作者,必須要有良好的專業(yè)素質,不斷進取,刻苦學習,提高業(yè)務水平,才能適應時代和企業(yè)的發(fā)展,更好地為服務。

  通過這次的醫(yī)藥工作者學習,我認識到,作為醫(yī)藥工作者,不僅僅是對待患者和自己,而是更多的了解醫(yī)藥相關條例,及患者家屬的需求和要求,從醫(yī)療活動的各個環(huán)節(jié),從患者的需要出發(fā),提供更好的醫(yī)療服務,從而保障健康。通過學習,使我對醫(yī)藥工作者的工作內容和工作形式有了一定的認識,為今后從事臨床工作積累了更多的實踐經(jīng)驗。

醫(yī)藥培訓心得體會5

各有關單位:

  為宣傳貫徹國家食品藥品監(jiān)督管理總局“兩打兩建”專項行動精神,推動落實新修訂《藥品經(jīng)營質量管理標準》(以下簡稱“藥品GSP”),按照省食品藥品監(jiān)督管理局《關于舉辦“兩打兩建”宣貫會暨新修訂藥品GSP培訓》(食藥監(jiān)辦〔*〕145號)的統(tǒng)一部署,我中心定于7月下旬起分片區(qū)舉辦新修訂藥品GSP培訓班,F(xiàn)將有關事項通知如下:

  各藥品批發(fā)、連鎖企業(yè)負責人、質量負責人等。

 。ㄒ唬┬灐皟纱騼山ā睂m椥袆泳;

  (二)宣貫藥品流通監(jiān)管法律法規(guī);

 。ㄈ┬滦抻喫幤稧SP解析。

  1、具體培訓時間、地點見附件:新修訂藥品GSP培訓班期次及企業(yè)表。

  2、上課時間:上午9:00~12:00,下午1:00~5:30。培訓結束后由省食品藥品監(jiān)督管理局授權省執(zhí)業(yè)藥師中心頒發(fā)《新修訂藥品GSP培訓證書》。

  500元/人(含培訓費、教材費、證書費、中餐費),費用在每期培訓班報名交費截至日期前通過廣東藥師網(wǎng)面授培訓班報名系統(tǒng)在線支付或通過以下銀行帳號匯款轉賬,并注明“GSP培訓費”,以便開具發(fā)票。食宿可由會務組協(xié)助安排,費用自理。戶名:廣東省執(zhí)業(yè)藥師中心

  開戶行:建行東風東路辦事處

  請于每期培訓班報名交費截至日期前廣東藥師網(wǎng)面授培訓班報名系統(tǒng)在線報名并繳納培訓費用。

  眾所周知,雖然很多人對醫(yī)藥代表這一職業(yè)存在著誤解和偏見,但是個人認為俗語說的好,走自己的路,讓別人說去把,現(xiàn)代社會競爭劇烈,想要更好地生活,就需要擁有高薪水,高福利,高待遇的工作,這也是很多醫(yī)藥代表不愿意離開這一行業(yè)的。我喜歡能夠察言觀色的醫(yī)藥代表?偟膩碚f,我比擬喜歡接待外企的醫(yī)藥代表。因為他們給我的印象都是非常專業(yè)的,而且他們的產(chǎn)品都是非?煽康。我會認為這樣的代表,怎么能相信他的'產(chǎn)品有好的質量?第二,我最討厭醫(yī)藥代表說他的產(chǎn)品沒有副作用。這樣的話,只能騙老百姓,對于一個醫(yī)學院畢業(yè)的醫(yī)生來說,說一個藥沒有副作用,和說這樣藥沒有任何作用道理一樣。我會認為,要不是就是這個藥無效,要不就是這個代表或者藥廠自己都不了解自己的產(chǎn)品,那么他再說什么都是浪費我的時間,這樣的藥,給我回扣,我也不開。我怕毀我名譽。

  我討厭說話轉大圈,表達不清楚的醫(yī)藥代表。我會覺得他說了半天,我也沒有聽懂,浪費我的時間。所以總結一下,外科,婦科醫(yī)生喜歡說話干脆,清楚,直接的醫(yī)藥代表。內科,兒科可以接受說話轉大圈的醫(yī)藥代表,這個可能和工作性質有關。如果說從拿回扣的角度,我喜歡處方回扣不高,但是療效明確的進口藥。對于回扣高,但是療效不好的藥,我從來不開。偶爾開一些回扣比進口藥高,但是療效不好也不壞的國產(chǎn)藥。我給病人開藥的選擇是,朋友,我一般推薦我知道的療效明確的進口藥,只要他們能夠支付的起。對一般的人,經(jīng)濟能力不能承受進口藥的,我就處方療效明確的國產(chǎn)藥。對于那些回扣再高,療效不明確的藥物,我從來不開。

  雖然廉價,但是無效,那么就是讓病人花一分錢,都是冤枉錢。我想這是做醫(yī)生最起碼的醫(yī)德。

  作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受上級的指令然后機械化去執(zhí)行,實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的根本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)(或區(qū)域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區(qū)內市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。

  藥品GSP是企業(yè)藥品經(jīng)營管理和質量控制的根本準那么,修訂后的GSP共4章,包括總那么、藥品批發(fā)的質量管理、藥品零售的質量管理和附那么,共計187條,將于*年6月1日起正式實施。本法規(guī)以《藥品管理法》、《藥管法實施條例》為根底,從硬件軟件兩方面更詳細的標準藥品經(jīng)營企業(yè)的采購、儲存、銷售和運輸?shù)葌環(huán)節(jié)的質量控制;首先,企業(yè)需根據(jù)藥品相關法律法規(guī)制定質量管理體系,確定質量方針,開展質量籌劃、質量控制、質量保證等,要求企業(yè)進行質量內審,并對內審進行分析,根據(jù)分析結論制定質量體系改良措施。提到企業(yè)應進行質量風險評估,企業(yè)是一個大團體,要求全員參與質量管理。*版GSP相對于20xx版而言,更多的是標準各質量崗位的相關職責,同時也提高的各崗位的任職要求,比方,企業(yè)負責人應當具有大學?埔陨蠈W歷或者中級以上技術職稱,而企業(yè)質量負責人應具有大學本科以上學歷、執(zhí)業(yè)藥師資格證和三年以上藥品經(jīng)營質量管理工作,質量部門負責人應具有執(zhí)業(yè)藥師資格證和3年以上藥品量管控工作。同時,從事藥品質量、驗收、養(yǎng)護工作也有專業(yè)和學歷要求。

  修訂后的GSP強化了藥品監(jiān)管的兩個重點環(huán)節(jié):藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制,以及三個難點:票據(jù)管理、冷鏈管理、運輸管理;本法規(guī)也主要圍繞2個重點3個難點,標準各環(huán)節(jié)的崗位職責和人員要求,相對于20xx版GSP的要求有所提高,*版將藥品檢驗并入驗收養(yǎng)護過程中,要求票、賬、貨相符,并詳細介紹相關票據(jù)包含內容;提到溫濕度有效監(jiān)控,提出冷藏冷凍運輸?shù)臏囟纫蠹跋嚓P的監(jiān)控;針對藥品流通過程中的流向管理,提出藥品電子監(jiān)管碼管理,特殊情況下的藥品直調也做了相關規(guī)定,以便有效控制藥品在流通過程中受天氣環(huán)境等原因影響。

  總之,20xx版GSP雖然讓經(jīng)營企業(yè)更清楚怎么做的同時,也增加了實施的難度,也或許在實施過程中會逐漸的完善!

醫(yī)藥培訓心得體會6

  為進一步實施國家中醫(yī)藥管理局明確的鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能基本要求,發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村衛(wèi)生工作的優(yōu)勢與作用,推進中醫(yī)藥知識、中醫(yī)藥技術、中醫(yī)藥服務進家庭、進社區(qū)、進農(nóng)村,促進我院對基層中醫(yī)藥適宜技術推廣項目等工作順利開展,xxxx年我院計劃將加大力度,繼續(xù)組織實施中醫(yī)藥知識與技能的培訓項目,全面提高我院醫(yī)師運用傳統(tǒng)中醫(yī)藥防病治病能力,基本達到衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局明確的鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能基本要求,培養(yǎng)建設出一支扎根基層、服務群眾、樂于奉獻、臨床實踐技能較強、適才適用的(中醫(yī))醫(yī)生隊伍。并形成一套比較完善的培訓體系,現(xiàn)特制定本工作計劃如下:

  一、培訓組織管理

  由我院科教科負責中醫(yī)藥知識與技能培訓的統(tǒng)一實施,加強培訓工作的組織管理、督查考核;并組織省級中醫(yī)藥專家及桐鄉(xiāng)市中醫(yī)學會專家強化鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能培訓的'業(yè)務指導。按計劃具體實施鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能培訓活動,結合開展的頭針、鈹針的應用,中草藥使用,中醫(yī)藥適宜技術推廣等工作,科學統(tǒng)籌基層中醫(yī)藥知識技能培訓活動,推進農(nóng)村中醫(yī)藥工作深入發(fā)展、全面提高我院的中醫(yī)藥基層服務能力。

  二、培訓項目對象

  培訓對象為全院的在職醫(yī)師。xxxx年新招聘的醫(yī)生將參加下半年的培訓。

  三、培訓內容要求

  培訓內容分三塊:

一是衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能基本要求;

二是國家中醫(yī)藥局編印的《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》的內容;

三是海寧市中醫(yī)院推廣的適宜中醫(yī)藥技術項目;xxxx年培訓工作重點圍繞衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局明確的鄉(xiāng)村醫(yī)生應知應會的中醫(yī)藥基礎知識,強化培訓中醫(yī)診療技能和適宜技術項目,達到學以致用要求,確保每個在編醫(yī)師均達到衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局明確的中醫(yī)藥知識與技能基本要求。

  四、培訓工作實施

  培訓形式以講座和自學為主,輔以集中輔導。根據(jù)中醫(yī)藥知識和技能培訓要求,制訂培訓措施,4月底前將培訓活動計劃上報桐鄉(xiāng)市衛(wèi)生局。培訓實施中嚴格自學考核制度,全年不少于150學時;并在醫(yī)院集中安排輔導(每周4學時、共40學時)。12月15日前全面完成培訓任務。12月底由科教科組織對培訓人員進行抽考和檢查,并將培訓考核結果列入每位醫(yī)生年度工作考核中。

醫(yī)藥培訓心得體會7

  藥品GSP是企業(yè)藥品經(jīng)營管理和質量控制的基本準則,修訂后的GSP共4章,包括總則、藥品批發(fā)的質量管理、藥品零售的質量管理和附則,共計187條,將于xx年6月1日起正式實施。

  本法規(guī)以《藥品管理法》、《藥管法實施條例》為基礎,從硬件軟件兩方面更詳細的規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的采購、儲存、銷售和運輸?shù)葌環(huán)節(jié)的質量控制;首先,企業(yè)需根據(jù)藥品相關法律法規(guī)制定質量管理體系,確定質量方針,開展質量策劃、質量控制、質量保證等,要求企業(yè)進行質量內審,并對內審進行分析,根據(jù)分析結論制定質量體系改進措施。提到企業(yè)應進行質量風險評估,企業(yè)是一個大團體,要求全員參與質量管理。xx版GSP相對于20xx版而言,更多的是規(guī)范各質量崗位的`相關職責,同時也提高的各崗位的任職要求,比如,企業(yè)負責人應當具有大學專科以上學歷或者中級以上技術職稱,而企業(yè)質量負責人應具有大學本科以上學歷、執(zhí)業(yè)藥師資格證和三年以上藥品經(jīng)營質量管理工作,質量部門負責人應具有執(zhí)業(yè)藥師資格證和3年以上藥品量管控工作。同時,從事藥品質量、驗收、養(yǎng)護工作也有專業(yè)和學歷要求。

  修訂后的GSP強化了藥品監(jiān)管的兩個重點環(huán)節(jié):藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制,以及三個難點:票據(jù)管理、冷鏈管理、運輸管理;本法規(guī)也主要圍繞2個重點3個難點,規(guī)范各環(huán)節(jié)的崗位職責和人員要求,相對于20xx版GSP的要求有所提高,xx版將藥品檢驗并入驗收養(yǎng)護過程中,要求票、賬、貨相符,并詳細介紹相關票據(jù)包含內容;提到溫濕度有效監(jiān)控,提出冷藏冷凍運輸?shù)臏囟纫蠹跋嚓P的監(jiān)控;針對藥品流通過程中的流向管理,提出藥品電子監(jiān)管碼管理,特殊情況下的藥品直調也做了相關規(guī)定,以便有效控制藥品在流通過程中受天氣環(huán)境等原因影響。

  總之,20xx版GSP雖然讓經(jīng)營企業(yè)更清楚怎么做的同時,也增加了實施的難度,也或許在實施過程中會逐漸的完善!

醫(yī)藥培訓心得體會8

  醫(yī)藥的學習與現(xiàn)代科學技術的發(fā)展相比,更加突出了以人為本,服務于的主體地位,這也更加促進了我的人格與思想的轉化,更有利于提高我的學習興趣。

  通過學習,我對醫(yī)藥的發(fā)展有了更多的認識。醫(yī)藥行業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要更多的專業(yè)知識,更多的實踐經(jīng)驗,更多更廣的專業(yè)技巧。我深知醫(yī)藥學是一個不斷開拓的事業(yè),它需要更多的專業(yè)人士,更為豐富的知識。

  作為一名醫(yī)藥工作者,我們要不斷的學習,更加的嚴格要求自己,為患者提供更好的服務,為社會創(chuàng)造更多的'財富。

  醫(yī)藥學不但要求學習,而且還要求有實踐。我們要在以后的工作中不斷的充實自己和提高自己,以滿足工作的需求。只有這樣才可以做好我們的本職工作,才能更好的為患者服務。

  通過學習,我深入了解到藥學專業(yè)是一門實踐化學科,是一門實踐性很強的學科,要求醫(yī)院和科室相關專家的專業(yè)素質和技能,為患者提供更好的服務,是我的首要任務。

醫(yī)藥培訓心得體會9

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)機制。

  大部分賣場的培訓通常由培訓部統(tǒng)籌,業(yè)務培訓多以短期、簡單、分散為主,本著實用實效的原則,通常沒有長遠的發(fā)展目標,對學院畢業(yè)生、有潛質的經(jīng)理人或業(yè)務骨干沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃,只是強調不斷地完成工作任務,承擔工作職責。常常忽視了對于一線終端銷售員工的有效培訓。何為有效?對于一個銷售員來說,往往以下六種能力的具備才是銷售成功的法寶:

  1、語言能力(包括口頭語言和肢體語言)

  2、溝通能力

  3、觀察能力

  4、記憶能力

  5、應變能力

  6、營銷能力

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  中國零售業(yè)目前逐步認識到員工培訓的重要性,一些大型的連鎖商超也下決心花大成本做培訓,但一個嚴重問題是,很多零售企業(yè)不能很好地把握自己的培訓需求,因此進行的培訓也很少能夠對癥下藥。目前普片的現(xiàn)象是除了例行的培訓,如入職培訓以及輪崗培訓以外,幾乎沒有系統(tǒng)性的培訓需求分析,不能照顧到不同職業(yè)階段員工的需要,也沒能從企業(yè)的角度,根據(jù)賣場不同樓層、不同商品種類的特性和專業(yè)度需求來確定基本的培訓范圍、強度與方向。由此可見中國大多數(shù)零售業(yè)的培訓都是滯后的。

  調查表明,許多賣場只關注中基層員工,特別是新員工的培訓,而忽視了高層管理人員的培訓需求,即使樓層主管或部門經(jīng)理響應號召參加了高級培訓班,其目的也多半是獲取崗位資格證書,而非真正通過系統(tǒng)的專業(yè)學習深造提升自身的管理水平。

  (三)培訓費用支出不固定

  據(jù)統(tǒng)計,近年來中國一些大的賣場人員年流動率在30%~40%之間,人才流失已成了整個零售業(yè)乃至整個服務行業(yè)發(fā)展的難題。由于培訓結果常難以立即轉化為量化的效益,很多企業(yè)老總擔心花費成本去培養(yǎng)員工,而員工一旦流失,對自己將是很大的損失。所以,當培訓經(jīng)費不足時,賣場只是做一些常規(guī)型的部門業(yè)務培訓,缺少提高性、持續(xù)性、系統(tǒng)性的培訓。

  然而更多中小型商場抱著能省則省的態(tài)度,培訓預算每年沒有固定的比例。很多酒店為了節(jié)省培訓經(jīng)費,除了自己做一些技能業(yè)務培訓外,一般會直接聘請資深管理人員擔任中高層管理人員,在做管理的同時,兼做培訓。 (四)培訓技術不專業(yè)

  許多賣場的培訓通常由內部培訓部組織實施,其中培訓者的專業(yè)化程度也是一大問題,內部培訓師精通部門業(yè)務但缺乏專業(yè)的培訓技術和技巧,培訓手段通常較為單一,外聘的培訓師又常常并不了解學員真正需要的是什么,甚至可能不了解內部運作,培訓內容的確定有很大的主觀性或理論脫離實際。

  啟示與建議

 。ㄒ唬┮罁(jù)賣場的發(fā)展戰(zhàn)略建立有效的培訓體系

  有效的、持續(xù)的.培訓是服務質量、工作效率以及管理能力的保證,是賣場競爭力提升的關鍵。國外一項對10多家企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),提高10%的勞動力教育投資可以使勞動生產(chǎn)率提高8.6%,而如果將同樣價值的投入放在設施設備上,生產(chǎn)率只能提高3.4%。培訓雖不是直接通過營運獲得效益,但培訓可以減少73%左右的浪費。因此,任何企業(yè)都必須把培訓視為長期的、長效的戰(zhàn)略,使培訓成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,在培訓體系的人力投入、制度化建設方面不斷進行完善。

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  企業(yè)開始培訓之前要特別做好培訓需求分析,以保證培訓目標和培訓結果相互一致性。培訓需求分析決定了培訓目標的確定是否盡可能地準確和具體,避免了盲目性,也減少了不必要的培訓成本消耗。對于那些委托的培訓機構或請進來的培訓師,特別應該通過閱讀資料、走訪、調查、座談等形式對酒店培訓需要做細致了解,發(fā)現(xiàn)酒店真正的培訓需求,再修改培訓目標,量體裁衣地制定培訓課程及培訓大綱。

 。ㄈ┡嘤柺侄瘟η髮I(yè)化與創(chuàng)新性

  培訓方法直接作用于學習過程,是影響員工對培訓內容的掌握,決定培訓效果的內在因素。現(xiàn)代培訓從單純的知識講授型課程向互動型、討論型、情境型、模擬型等多種形式結合的方向發(fā)展,強調通過多種方式刺激人的視、聽、說等各種感覺器官和心腦活動,使培訓者提高信息接受的敏感度和積極狀態(tài)。

醫(yī)藥培訓心得體會10

  為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期五進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神。這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況和消防安全,然后羅總還特地講了公司的發(fā)展歷程和公司的特點、優(yōu)勢,以及對員工的期望和祝福。

  這次培訓同時展示和整合ftc的發(fā)展和計劃,一起看了公司的宣傳片視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源政策等的`專業(yè)知識;第二,觀看了職業(yè)人員的基本素質要求,個人儀容儀表、著裝、言談舉止登商務的禮儀規(guī)范,讓我們上了一堂別開生面的一課;第三,同時針對消防的必要性,培訓中向大家介紹了消防法規(guī)、安全生產(chǎn)的要求、火災預防、安全事故處理程序等專業(yè)知識,期間還向大家示范滅火器、逃生繩等自救設備的使用方法,為大家上了一堂精彩而生動消防知識。通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

  這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過今次的培訓,了解到公司的定位和經(jīng)營策略,是建立一個著眼完美服務與持續(xù)發(fā)展的“5+5+5”服務體系,它集政務、金融、培訓、展示、餐飲五大服務中心,及電子商務、增值服務、展貿展覽、物流配送、客戶服務五大服務平臺于一體。同時展貿中心將集貿易、展示、設計、營銷、資訊五大功能於一體,定位高端,瞄準名品、名牌,與流花商圈現(xiàn)有市場形成差異和互補,打造“永不落幕的交易會”。這些都令我們都感受到了企業(yè)的藍圖展望,相信我們一定跟誰著公司的腳步,共同努力。

  這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?粗氐,做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

醫(yī)藥培訓心得體會11

  我很榮幸來到XX醫(yī)藥有限公司實習。

  五天實習的主要內容是熟悉藥品。對于藥品這一特殊商品,作為非專業(yè)人員的我任務是非常艱巨的。藥品不同于普通商品,不僅僅是消費者的消費,更是人安全的保障。因此在熟悉每一種藥品時,對其商品名稱,通用名稱,生產(chǎn)廠家,批準文號,規(guī)格,劑型,有效期一定要記載詳細,具體,準確。

  在熟悉藥品的工作過程中,我深深的感覺到隔行如隔山的道理。在實習工作中慢慢的體會出來。實習感受:五天的'實習也很短暫,和公司的同事一起工作我得到了不但是快樂,而是在其它方面學不到的知識。他們那種兢兢業(yè)業(yè)愛崗敬業(yè)的精神讓我受益終身。從他們身上我我懂得了怎樣和同事和平共處,怎樣合理分配自己的時間,如何做好自己的本職工作,這些對我今后的工作幫助很多。

  這次實習讓我受益匪淺,感謝領導給予我這次工作的機會!我很榮幸來到XX醫(yī)藥有限公司實習。

醫(yī)藥培訓心得體會12

  時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!四月,業(yè)績非常一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容?粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё內f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。四月份,四個醫(yī)藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的`車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市常廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,廣東一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  五月既是欣喜的又是郁悶的錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳埃所以沒有開成功!四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,有了動力才會進步!

  永遠不能忘記粵西的一致口號:今天我是帶著美好的憧憬〝為開發(fā)粵西走進來〞,明天我要帶著成功的喜悅;〝為創(chuàng)造業(yè)績走出去!〞努力,努力,再努力。!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂,在領導精心指點下,打開屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的理想奮斗吧!

醫(yī)藥培訓心得體會13

  來我們線材廠已半個月了,記憶猶新的是第一天我們一行4人,4只菜鳥大包小包來到線材廠,滑稽單純的在門口探頭張望,仿佛一切是那么新鮮,那么充滿期待,充滿誘惑!

  值班室大爺?shù)挠H切交談,熱情指引一下子讓我覺得長沙人,線材人的親近溫暖。初來乍到,非常感謝的是當天黑眼圈的李偉主任,六點未到我便迫不及待的給他打了電話,可憐的老大哥昨夜才睡幾個小時,接電話后迅速趕了過來,一直幫我們安排住宿,搬行李,正個上午,三十六七度、驕陽火辣,老大哥費勁心力細心的安排,非常感謝,非常感動!這就是線材人,我看到的線材人:負責,溫暖!

  第二天,體檢。特別不好意思提出的是我們4只菜鳥頭天就遲到。原本八點鐘集合,我們近八點十分才到。胡惠姣老師在門口站著,看的出來老師等了好長一會兒,原以為老師會不高興或至少問下我們遲到相關的情況,然而,老師第一句話是:“你們先去買點吃的,待會體檢完就吃,不要餓著了!”當時不知說什么,心里只有愧疚,感動!

  第三天,正式進入培訓。上午張書記做了開學講話;很遺憾,當時我沒認真聽書記訓導的話,只知道咧開嘴不斷的悶笑。這中間有個小故事,當時在三峽大學面試時張書記讓我們做了一個很怪的筆試,要在三分鐘之類完成各種上竄下跳,大喊大叫等極為奇怪的行為。部分愣頭青做完之后才知道按卷面要求只需閱讀完后寫好姓名即可,然而好多都沒耐性讀完。想到在書記面前像屁猴似的….,真真汗顏!笑歸笑,現(xiàn)在回想起來,感覺到的更是張書記的睿智,看似簡單的一張卷,測的就是執(zhí)行力。很多時候我們做為員工,總喜歡以自己的方式去處理問題,或瞞天過海,或偷工減料,或我行我素;總之以為自己的做法之高明。然而一個團體需要統(tǒng)一配合協(xié)同的去執(zhí)行領導的部署,各自發(fā)揮不聽調遣往往會擾亂大局,影響全體。作為領導,其決定必定是高瞻遠矚高人一等的,作為員工我們不應自以為是的去懷疑領導的決策,應該站好自己的崗,堅決服從,堅決執(zhí)行。

  下午,劉華南師姐(南南姐)給我們做了企業(yè)文化和管理方針的介紹。企業(yè)精神:以誠求信以學求是以實求效以新求進。誠信方能立足,方能長遠,方能穩(wěn);學習方能得真知,方能為技術提供支持化解一切難題;保證質量,實實在在去做事、去執(zhí)行方能有效率有效果出成績;創(chuàng)新乃一個企業(yè)與時俱進,開拓向前的不竭動力,是企業(yè)前進的必備武器!短短四個詞,道明了企業(yè)發(fā)展進步的根本,是企業(yè)文化的主心骨。

  生產(chǎn)方針:安全是天,質量是地,產(chǎn)量是硬道理。生產(chǎn)的原則是為人服務,其前提也必須是人的安全為首要,我們是生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)造利潤為服務他人也服務自己,安全保證不了,利潤的創(chuàng)造就意味著用生命來交換,這樣的利潤就會毫無意義。質量是產(chǎn)品能成為商品的基本前提,沒質量的產(chǎn)品誰敢用,“三廣線”告訴我們質量是人格是尊嚴,質量是企業(yè)的根本,一切。由于產(chǎn)品的特殊性決定了產(chǎn)量決定收益,決定了成本高與低,決定了市場占有率,產(chǎn)量就是決定企業(yè)發(fā)展好與壞的指標,產(chǎn)量就是利潤就是硬道理。

  執(zhí)行文化:聽領導的,找自己的原因。好的員工就應該是羅文,就應該把信義無反顧的送給“加西亞”。不要去找理由,找借口。何為領導,他是領路人是導師,是帶領我們把企業(yè)做大做強,使我們實現(xiàn)自我價值的靈魂人物。否定懷疑領導就是懷疑自己,是信心不足,是自我否定。

  質量方針:固化流程抓關鍵,生產(chǎn)最優(yōu)桿塔;持續(xù)改進鑄品牌,服務電力事業(yè)。固化流程才能使生產(chǎn)的產(chǎn)品質量穩(wěn)定,才能保證快速高效的生產(chǎn)。固化流程里蘊含的是數(shù)十載幾代線材人的'經(jīng)驗與智慧,這不是張三李四的個人說說就能成的。一流企業(yè)定標準,打品牌。以沒有最好只有更好的態(tài)度去不斷提高自己的產(chǎn)品,鑄就自己的品牌,躋身華中第一,全國八強,發(fā)展成一流企業(yè)。這是線材人的目標,追求。

  第四天:湯元主任(湯大哥)給我們講了鐵塔的組裝和工藝過程。巨大的直線形酒杯塔橫貫地上讓人覺得到自己的渺小和人類的偉大。當時感觸很深,鐵塔看似簡單,生產(chǎn)加工成產(chǎn)品絕非易事。看似簡單的工作想將其做好也并不簡單。不要輕視任何東西,靜下心,沉住氣,不驕不躁,努力做好才是王道。

  湯大哥樂觀豁達,年輕有為是我們學習的榜樣。他的講述詳細而又清晰,讓我們對鐵塔有了一個整體的認識。雖說大學學機械,細化到鐵塔的認識,真覺得“紙上來的真覺淺,絕知此事要躬行”。

  第五天:黃主任的安全生產(chǎn)講課。生產(chǎn)的重要性在前面已提到過。黃老師講了許多案例,在哪個車間尤其要注意什么黃老師講的非常細致而嚴肅。“違章不一定出事,出事一定是違章”,很多時候我們?yōu)榱耸」なr而懷著僥幸心理去觸碰安全操作章程這根底線,往往此時危險就離你不遠。安全是天,是自己的天,是所肩負的家庭的天。

  之后幾天是關于鐵塔生產(chǎn)的理論課。雖說是理論,卻是我們在學校未曾學到過的,因為它具體到鐵塔,其理論更細更專更精。胡老師具體講的是放樣和讀零件卡片,歐老師具體講的是鐵塔零件加工中的一些方法,專有名詞和野外實際觀塔。野外觀塔非常有效果。之前所說的各種直線塔,轉角塔,跨越塔換位塔等等

  一一有了實際的立體現(xiàn)實感受,與之前所講的結合起來很多讓人以前混淆的東西豁然開朗了。

  再之后是李主任的勞資社保課程,讓我們對企業(yè)的福利待遇,薪資酬勞等有了很清晰的了解。

  最后一天的拓展訓練讓我感觸頗深,他讓我覺得一下子成熟了許多。很多時候,我們低估了自己的潛力,我們忽視了團隊的重要性,我們總在抱怨指責,總覺得自己是對的,我們在崗位上隨意、懈怠而鑄成大錯等等。這些在拓展訓練中我們都感受道了自己的缺陷不足,明白了某些東西的重要性。我只覺得,之前很多道理都聽過,但都無異于充耳未聞。但在拓展訓練時自己參與于團隊中,失敗與成功,將認為不可能做到的事情變?yōu)榱丝赡艿,這些真真實實的拓展讓我感受到這些道理的深刻!

  訓練很快就結束了,自覺得受益于這個過程許多,意猶而未盡。我相信,此次訓練必定是為我鋪平了一條路,讓我在職場上步伐更穩(wěn)健更從容。

  執(zhí)行的文化,骨子里的文化!

醫(yī)藥培訓心得體會14

  20xx年8月29日起,公司組織的第三批新員工培訓開始了。首先在這里感謝所有為我們的培訓付出的人們!公司給大家安排了三星級的賓館,可口的飯餐,寬敞舒適的會議大廳,還有幽默博學的講師,從各個方面可以看出公司對我們新員工的重視和關懷,讓我們有一種歸屬感和被尊重的感覺,參加培訓的學員都很珍惜這次機會,大家都遵守紀律認真聽課,積極發(fā)言,踴躍參加活動。是這次培訓可以順利圓滿的結束!

  我們精神面貌都很好。利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,通過向老師的學習、和同事交流、討論,讓我們充分了解了公司的規(guī)章制度、公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望,并且也學到了好多工作中的工作方法技巧和心態(tài)。所有這些使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。經(jīng)過這一周的培訓,現(xiàn)在我想對這次的培訓內容進行簡要歸納總結并略微談一些個人粗淺的心得體會:

  1、心態(tài)很重要

  我們即將走進工作崗位,首先最重要的是調整自己的心態(tài),盡快完成從一個學生向社會人的轉變。不僅要學會約束和管理自己,還要有紀律性和組織性,再也不能像學生時代的任性和隨意了。工作中會遇到各種各樣的困難和各種各樣的人,要有不怕困難不怕拒絕不怕挫折的決心,要學會包容和接納各種人!除了這些心理準備外,最重要的是要有一顆積極向上,堅持不懈的精神狀態(tài)。只有積極向上工作的發(fā)展才會得以發(fā)展,困難才能得以克服。

  2、實踐和學習并重

  社會是在不斷發(fā)展的,時代是在不斷進步的,要趕上時代的步伐就要不斷學習,不斷接觸新事物,為客戶提供準確的,最新的信息。學習一切客戶可能喜歡的知識,挖掘需求,滿足需要,推銷我們的產(chǎn)品,發(fā)展我們的業(yè)務,塑造我們的品牌。我們在學習中不斷提高自己的業(yè)務水平,還要提高自身的素質,做一個職業(yè)化的經(jīng)理人!為中國的醫(yī)藥銷售做表率!為民族藥業(yè)的發(fā)展作貢獻!

  3、不斷地鍛煉自己

  在培訓過程中,仔細發(fā)覺同事身上的優(yōu)點,進行學習。學習他們的語言表達,學習他們的神情形態(tài),學習他們的淡定坦然。同時抓住自己的每一次機會去鍛煉自己,從各方面來鍛煉自己。我參加了才藝表演,辯論賽以及最后的畢業(yè)晚會,不僅鍛煉了自己的膽量也鍛煉了自己的語言表達能力對以后的發(fā)展會有一定的幫助。要有鍛煉自己的意識,時時刻刻鍛煉自己,任何場合,任何方面都應該勇敢的去嘗試!

  4、優(yōu)秀的.講師

  公司給我們請來了專業(yè)的講師,還有工作出色的前輩們以及領導們的精彩分享。孫老師的幽默熱情,韓部長的真實誠懇,葉老師的激情流利,王老師的務實有用,每一位老師都有自己的特點,每一個老師都有自己不同的風格和側重點,讓我們每天都有新的收獲,讓我們每天都過的很充實!再次感謝老師們的精彩講演!

  5、珍貴的友誼

  由于培訓的原因我結識了那么多性格秉性相同的兄弟姐妹,我們坐著火車一起來的,大家一起游戲,一起吃飯,一起學習,一起活動,那短短的一周時間留給我很多很多美好的回憶!這是我值得珍惜一輩子的友誼!雖然大家都分到了天南海北,但是我們都是##人,我們總有一天會再次相見的!無論走到哪里都有歇腳的的地方,那是因為有了這幫朋友!

  6、感謝人資部

  最后要特別感謝人資部的老師和領導們!感謝他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@么好的培訓條件,讓我們好好學習,在生活中關心我們,在學習中幫助我們,在日常里幫助我們!陪我們一起上課,一起吃飯,一起學習,讓我們感覺不孤單,不寂寞,不是沒人愛的孩子!他們就是我們的娘家,無論我們走到哪里,都有他們的牽掛,讓我們永遠有依靠!

  ##是我的選擇,是我正確的選擇!愿所有的人在##揚帆遠航!

  20xx年09月10日

醫(yī)藥培訓心得體會15

  藥品GSP是企業(yè)藥品經(jīng)營管理和質量控制的基本準則,修訂后的GSP共4章,包括總則、藥品批發(fā)的質量管理、藥品零售的質量管理和附則,共計187條,將于*年6月1日起正式實施。

  本法規(guī)以《藥品管理法》、《藥管法實施條例》為基礎,從硬件軟件兩方面更詳細的規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的采購、儲存、銷售和運輸?shù)葌環(huán)節(jié)的質量控制;首先,企業(yè)需根據(jù)藥品相關法律法規(guī)制定質量管理體系,確定質量方針,開展質量策劃、質量控制、質量保證等,要求企業(yè)進行質量內審,并對內審進行分析,根據(jù)分析結論制定質量體系改進措施。提到企業(yè)應進行質量風險評估,企業(yè)是一個大團體,要求全員參與質量管理。*版GSP相對于20xx版而言,更多的是規(guī)范各質量崗位的相關職責,同時也提高的各崗位的任職要求,比如,企業(yè)負責人應當具有大學?埔陨蠈W歷或者中級以上技術職稱,而企業(yè)質量負責人應具有大學本科以上學歷、執(zhí)業(yè)藥師資格證和三年以上藥品經(jīng)營質量管理工作,質量部門負責人應具有執(zhí)業(yè)藥師資格證和3年以上藥品量管控工作。同時,從事藥品質量、驗收、養(yǎng)護工作也有專業(yè)和學歷要求。

  修訂后的GSP強化了藥品監(jiān)管的兩個重點環(huán)節(jié):藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制,以及三個難點:票據(jù)管理、冷鏈管理、運輸管理;本法規(guī)也主要圍繞2個重點3個難點,規(guī)范各環(huán)節(jié)的崗位職責和人員要求,相對于20xx版GSP的.要求有所提高,*版將藥品檢驗并入驗收養(yǎng)護過程中,要求票、賬、貨相符,并詳細介紹相關票據(jù)包含內容;提到溫濕度有效監(jiān)控,提出冷藏冷凍運輸?shù)臏囟纫蠹跋嚓P的監(jiān)控;針對藥品流通過程中的流向管理,提出藥品電子監(jiān)管碼管理,特殊情況下的藥品直調也做了相關規(guī)定,以便有效控制藥品在流通過程中受天氣環(huán)境等原因影響。

  總之,20xx版GSP雖然讓經(jīng)營企業(yè)更清楚怎么做的同時,也增加了實施的難度,也或許在實施過程中會逐漸的完善!

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