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《把信送給加西亞》讀后感

時(shí)間:2022-07-11 10:24:46 讀后感 我要投稿

《把信送給加西亞》讀后感(集錦15篇)

  讀完一本書以后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編幫大家整理的《把信送給加西亞》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《把信送給加西亞》讀后感(集錦15篇)

《把信送給加西亞》讀后感1

  近一時(shí)期以來(lái),公司組織學(xué)習(xí)羅文精神,并發(fā)放了《把信送給加西亞》一書,其目的是要員工提高執(zhí)行力,在工作之余,我也認(rèn)真閱讀了這本書,剛看第一章,就被其征服了,我如饑似渴地讀完了全文。老實(shí)說,我對(duì)執(zhí)行力的概念是比較模糊的,各人也有各人的解釋,通過學(xué)習(xí),我比較認(rèn)同這種解釋:執(zhí)行力就是公司或上級(jí)安排給職員或下屬的任務(wù),自覺、及時(shí)并盡量完美的把工作完成,并且很好的向公司或上級(jí)匯報(bào)工作結(jié)果或進(jìn)度。

  《把信交給加西亞》其實(shí)就是美國(guó)軍人羅文一則送信的故事,故事的的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的幾乎不用一百個(gè)字就能描述完,但是羅文所表現(xiàn)出的精神,使這個(gè)小故事有者獨(dú)特的魅力,那么羅文所表現(xiàn)出的執(zhí)行力是什么呢?我認(rèn)為,羅文的執(zhí)行力就是“忠誠(chéng)、服從、努力、進(jìn)取”,其中忠誠(chéng)是核心,是前提,沒有對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng),就沒有軍人般的.無(wú)條件服從,就不會(huì)有不懈的努力和不斷的進(jìn)取,最終達(dá)到目的,顯然,在這里“忠誠(chéng)”變的異常重要,要提高執(zhí)行力,就必須解決:“忠誠(chéng)”問題。

  沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)要怎樣的結(jié)果呢?一是沒有及時(shí)去辦,拖拉,延誤了戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)至任務(wù)失;二是心里有情緒。帶著情緒去工作,自然做不好;三是完成任務(wù)的決心不決定,工作如石沉大海,沒有了消息,不向公司或上級(jí)匯報(bào)工作結(jié)果或進(jìn)度;四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成,你可能用一個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。試想,如果沒有一顆對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)的心和對(duì)工作忠誠(chéng)的態(tài)度怎么能夠解決上述問題呢?

  忠誠(chéng)是一種品德,是一個(gè)人內(nèi)心深處的情感。忠誠(chéng)從小的方面講是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,從大的方面講它是我們每一個(gè)社會(huì)的人對(duì)國(guó)家民族所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。

  忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任,它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里,企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,企業(yè)的成長(zhǎng),要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);員工的長(zhǎng)成,又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰,F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無(wú)一例外地希望吸納忠誠(chéng)的職員,并寄希望于招聘來(lái)甄選,因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,只有忠誠(chéng)的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才,沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為,作為一名中層干部,其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)中層干部都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上恪盡職守,盡自己最大能力做好每一項(xiàng)工作,這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉,也是走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。

  可以說,擁有忠誠(chéng),你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力,工作效率就會(huì)得到更大的提升,企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。因此,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,肩負(fù)什么職務(wù),都必須以履行自己的職責(zé)為己任,用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的經(jīng)歷,使自己每一天都有新的收獲,不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈,吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候,吃虧是進(jìn)步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力,才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。

  忠誠(chéng)是一種美德,更是一種能力、一種責(zé)任、一種精神,我們不論身居任何位置,只要擁有一顆忠誠(chéng)的心,我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái),就可以為實(shí)現(xiàn)和諧快速發(fā)展這一光輝夢(mèng)想,做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。

《把信送給加西亞》讀后感2

  我認(rèn)真通讀完全書后,心想一個(gè)樸素的故事之所以能在100年來(lái)以不一樣的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來(lái)最暢銷的書籍之一,正是因?yàn)楸緯瞥绲年P(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人,一個(gè)國(guó)家又一個(gè)國(guó)家。故事的內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單,但卻是一個(gè)永不過時(shí)的故事,它向我們傳達(dá)了優(yōu)秀工作者必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性的執(zhí)行力、堅(jiān)持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。作為“五線歷練”干部要努力做到:

  一、要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干一項(xiàng)事業(yè),沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績(jī)。而且,往往事業(yè)心比知識(shí)更重要,因?yàn)闆]有使命之感,沒有敬業(yè)之心,沒有銳意進(jìn)取的勇氣,知識(shí)就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績(jī)。敬業(yè),還要有恒心和毅力,百折不撓的進(jìn)取意志,堅(jiān)持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。對(duì)于我們“五線歷練”干部,不管在那個(gè)崗位上都樹立對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的觀念。懂得用心思考問題,要做到勤勉敬業(yè),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作,只有這樣才能完成“送信”的任務(wù)。

  二、“忠誠(chéng)”是做一種責(zé)任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì),忠誠(chéng)者不談條件,不講回報(bào)。軍人把服從命令作為天職,羅文中尉就是懷著對(duì)自己祖國(guó)的熱愛、對(duì)自己祖國(guó)的忠誠(chéng),完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻。“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)信賴的人,可以被委以重任的人!彼,我們一定要養(yǎng)成對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的品質(zhì),一旦擁有這種品質(zhì),我們就會(huì)成為最大的受益者。要時(shí)刻牢記集體的利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人的利益,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),就像這次非洲豬瘟防控工作,我們要堅(jiān)決執(zhí)行縣委縣政府關(guān)于打好非洲豬瘟防控攻堅(jiān)戰(zhàn)決定,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)臨時(shí)檢查站檢查,堅(jiān)持養(yǎng)豬戶每天消毒、清洗,決不讓一滴泔水喂豬,守土有責(zé),堅(jiān)決不能在我們卡點(diǎn)上出去一頭豬。

  三、對(duì)待事情要有積極主動(dòng)的態(tài)度,正如書中所說的“要做就要做到最好,不要被動(dòng)服從,而要主動(dòng)開拓”。這本書告訴我們:困難是工作中客觀存在的,但如何去解決困難,面對(duì)困難,取決于每個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。態(tài)度就是執(zhí)行力,也就是“抓落實(shí)”的能力。服從是執(zhí)行的前提,也是執(zhí)行力的保證。即使再有才華的人,如果缺乏服從的心態(tài),才華便不能為人所用,也不能為自己創(chuàng)造價(jià)值。而才華有所欠缺但服從命令的人,潛下心來(lái)學(xué)習(xí),在做事中鍛煉出來(lái),最終將成為真正有價(jià)值的人。作為一名“五線歷練”干部必須樹立正確的'職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,要以服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和各項(xiàng)制度規(guī)定為己任,全身心地投入,把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。不論面對(duì)任何工作和任何困難,都做到“沒有任何借口”,堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  《把信送給加西亞》這本書雖然付出才有回報(bào),只有主動(dòng)才有創(chuàng)新,一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽為神奇,才能最終超越自我,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。讓我出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,但是當(dāng)今社會(huì)仍需要大批的能把信送給加西亞的人,需要千千萬(wàn)萬(wàn)的羅文在各個(gè)崗位上勤奮工作,才能共同創(chuàng)造美好的美麗新世界。只有們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥谌肓_文精神,象羅文一樣用自己的誠(chéng)心深愛自己的工作,把自己磨練成一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人!

《把信送給加西亞》讀后感3

  沒有纏綿悱惻的愛情,沒有細(xì)膩婉轉(zhuǎn)的抒情,有的只是戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷與任務(wù)的“不可能”,然而就是在阿爾伯特。哈伯德先生的筆下,英勇的羅文中尉卻憑借著無(wú)畏的勇氣,堅(jiān)定地忠誠(chéng),毫無(wú)推諉的接受并出色完成了對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)產(chǎn)生至關(guān)重要作用的任務(wù)。他的行為正是驗(yàn)證了這么一句話:你若想做,會(huì)找個(gè)方法,你若不想,會(huì)找個(gè)借口!

  讀了這本史上最為暢銷的圖書之一,我的內(nèi)心不禁也被羅文中尉深深地震撼著,感動(dòng)著,激勵(lì)著。一個(gè)人的成功并不是偶然的,主人公身上的種種難能可貴的品質(zhì)正是他能成功的原因,不僅在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,在和平年代,在我們每個(gè)人的生活當(dāng)中,同樣需要這些品質(zhì)來(lái)為我們鋪就一條通往成功的康莊大道!

  首先,是絕對(duì)的忠誠(chéng),延伸到當(dāng)今社會(huì),就是對(duì)自己本職工作的盡忠職守,做到做一行愛一行。日益浮躁的社會(huì),喧囂的風(fēng)氣,使處在之中的我們往往輕易就迷失了自己的方向,很多人在面對(duì)工作抱著做一天和尚撞一天鐘的態(tài)度,更有甚者,感覺現(xiàn)有的工作不好,抱著騎驢找馬的念頭,殊不知機(jī)會(huì)也是留給有準(zhǔn)備的人,在你敷衍生活的同時(shí),生活也一樣如同一面鏡子一樣回報(bào)給你。行業(yè)沒有貴賤,只有你做的好不好,盡忠職守的做好每一件事,才會(huì)成為當(dāng)代的時(shí)傳祥,李素麗,在毫不起眼的位置上也能放出金子般的光芒。

  其次,是充滿自信的主動(dòng)性,書上有句話說的好:我相信世界上最美好的詞就是自信!正是這種自信的態(tài)度,才激勵(lì)著羅文中尉完成了任務(wù)。在我們的生活與學(xué)習(xí)中,常常會(huì)有這樣的情況,面對(duì)突如其來(lái)的重要項(xiàng)目,首先想到的不是我要完成它,而是畏首畏尾的懷疑精神,我行么?我可以么?甚至是安于現(xiàn)狀的不思進(jìn)取,之前工作做得不錯(cuò)了,也不差這一次的成功,萬(wàn)一做不好,還不如維持現(xiàn)狀呢……或者你要爭(zhēng)辯,我不是安于現(xiàn)狀,我是知足常樂,然而不要忘了蔡康永曾經(jīng)說過:知足也分兩種,如果知足過后你能汲取前進(jìn)的力量,那就是良性的',如果知足過后,越發(fā)發(fā)覺生活無(wú)趣,那這種知足就是不健康的。任何事物都有著相反的另一面,如果凡事都不主動(dòng),那么最終掌控你生活主動(dòng)權(quán)的也不將是你自己。只有自信的,主動(dòng)地去爭(zhēng)取,去奮進(jìn),生活才會(huì)回饋給你滿意的答案。

  最后,是堅(jiān)定的堅(jiān)持,正如《士兵突擊》當(dāng)中所詮釋的,我們需要不拋棄不放棄的新時(shí)代精神!堅(jiān)持不是兩眼一抹黑的盲目堅(jiān)守,不是九頭牛拉不回來(lái)的固執(zhí)己見,而是對(duì)明確目標(biāo)的一份堅(jiān)守,一份頑強(qiáng),一股永不服輸?shù)木珰馍!越王十年臥薪嘗膽三千越甲終滅吳,紅軍長(zhǎng)征兩萬(wàn)五千里,八年抗戰(zhàn)終于虎踞龍盤今勝昔,天翻地覆慨而慷。錢學(xué)森,李四光,雷鋒,袁隆平,楊利偉……一位位時(shí)代的楷模,民族的脊梁,無(wú)不是因?yàn)閷?duì)自己事業(yè)的無(wú)悔堅(jiān)守,將名字鐫刻在了歷史的長(zhǎng)河!生活需要堅(jiān)持,幸福更需要堅(jiān)持!

  《把信送給加西亞》給我啟示,也在叩問著我的良知,滌蕩著我的心靈,它像海上的燈塔,為夜航的船只指明著方向,告訴我不要給自己找理由,不要為生活找借口,只有認(rèn)真的,堅(jiān)持的,主動(dòng)的去生活,才會(huì)真正品味生活帶給我的回饋,才能真正享受生活給予我的甜蜜碩果!

《把信送給加西亞》讀后感4

  剛剛來(lái)到公司時(shí),老板就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當(dāng)時(shí)的我有些疑惑,因?yàn)闆]有讀過這本書,并且感覺書的名字同樣那么陌生,心中猜疑這樣本什么樣的書呢?怎么從來(lái)沒聽說過呢?心中充滿了好奇。

  當(dāng)時(shí)老板簡(jiǎn)單給我講了講這本書的大概內(nèi)容,我頓時(shí)被羅文中校那種沒有借口、只有行動(dòng),沒有退縮、勇往直前,并能出色圓滿的完成任務(wù)而深深打動(dòng)。故事內(nèi)容吸引力不在于此,我力求找到這本書。當(dāng)同事從庫(kù)房里翻出這本書并遞給我時(shí),內(nèi)心無(wú)比興奮,迫不及待地打開閱讀起來(lái)。讀了一遍感覺印象不是很深刻,又讀一遍,并把自己認(rèn)為有價(jià)值的語(yǔ)句,用筆劃下來(lái)做好記錄。

  書中羅文上校的行為感染和激勵(lì)著我,當(dāng)時(shí)下定決心,這么好的書籍,我要與同事們共同學(xué)習(xí),共同提高,共同研討,共同進(jìn)步才對(duì)。隨之打印成冊(cè),并人手一份,在公司內(nèi)部展開一系列的學(xué)習(xí)。

  在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),我做為公司的一員應(yīng)該以什么樣的工作態(tài)度才能趨于不被淘汰呢?我覺得離不開三點(diǎn):忠誠(chéng)度、責(zé)任心和執(zhí)行力。

  在公司改革初期,還有個(gè)別伙伴在徘徊、等待、觀望,而并非主動(dòng)、配合,認(rèn)為來(lái)工作只需要得到相應(yīng)的薪水就可以了,依舊采取躲避、懈怠、應(yīng)負(fù)、抱怨。其實(shí)應(yīng)該換個(gè)角度去做,把本職工作當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng),把工作態(tài)度調(diào)整為主動(dòng)、協(xié)作、承擔(dān)、勤奮。無(wú)論工作性質(zhì)是怎么樣的,如此的工作作風(fēng)也會(huì)贏得同事和上級(jí)的贊賞和肯定的。

  淺談忠誠(chéng)度。忠于公司、忠于上級(jí)、忠于本職工作。忠誠(chéng)度可以提高工作效率,有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。上級(jí)的'命令或指派的工作要堅(jiān)決服從,同時(shí)贏得的是上級(jí)對(duì)你本人的絕對(duì)信任。有了信任,公司就會(huì)委以重任。忠于自己的本職工作,熱愛本職工作并能積極主動(dòng),將會(huì)獲得同事們的認(rèn)可和贊譽(yù)。

  強(qiáng)烈的責(zé)任心。無(wú)論做事還是做人,必須具有責(zé)任心和使命感。杜魯門總統(tǒng)的座右銘:“責(zé)任到此,不能再推!蔽覀儾粌H對(duì)自己的本職工作做到盡心盡力,還要更主動(dòng)、積極。問題反饋到此,請(qǐng)不要再推托,及時(shí)解決,給對(duì)方一個(gè)滿意的答復(fù)。把每天的工作做個(gè)總結(jié),同時(shí)做好第二天工作計(jì)劃,想想有哪些工作尚未完成,通過什么方式和方法去完成,并隨時(shí)做好記錄,翻閱及時(shí)就可督促總結(jié)做好每一項(xiàng)剩余的工作任務(wù)。

  高效的執(zhí)行力。如果沒有執(zhí)行力公司就不會(huì)發(fā)展和壯大。無(wú)論什么工作,需要的是不去找任何借口,而去執(zhí)行的人。一個(gè)好的公司應(yīng)該具有制度執(zhí)行力較強(qiáng)的公司文化,只有這樣的公司文化,才能萬(wàn)眾一心,朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。把“光說不練嘴把式”的工作作風(fēng)徹底杜絕,時(shí)刻訂立自己的工作目標(biāo),并實(shí)實(shí)在在落實(shí)到具體行動(dòng)上。

  海爾公司之所以成功,是管理和執(zhí)行力的成功。我們的執(zhí)行力體現(xiàn)那就是:不折不扣地執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,把大事做好,小事做細(xì),細(xì)節(jié)做精。

  “努力做事,只能把事做對(duì)。用心做事,才能把事做好!敝灰诠ぷ髦刑ぬ(shí)實(shí)的干,心中懷有責(zé)任感和使命感,無(wú)論大事小事都要全力以赴的去做。和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一步伐,端正工作態(tài)度,通過聯(lián)華給予的這個(gè)舞臺(tái),把自己的才能淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)吧!

  ——我為自己而工作!

《把信送給加西亞》讀后感5

  整理一下書籍,把手頭幾本送給我的學(xué)生看看,其寫的讀后感令我也深有感觸。

  《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》和《把信送給加西亞》這兩本書我翻了兩遍,每次翻閱時(shí)都有不同的感受,但每次都能使自己煩躁不安的心沉靜下來(lái)。我很喜歡《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》開篇語(yǔ):“生活并不是筆直通暢的走廊,讓我們輕松自在地在其中旅行;生活是一座迷宮,我們必須從中找到自己的出路,我們時(shí)常會(huì)陷入迷茫,在死胡同中搜尋。但如果我們始終深信不疑,有一扇門就會(huì)想我們打開,它或許不是我們?cè)?jīng)想到的那扇門,但我們最終將會(huì)發(fā)現(xiàn),它是一扇有益之門”。我有時(shí)候常因?yàn)樽约旱母冻雠c自己的期望值不匹配而焦慮、煩躁,在前進(jìn)的道路上常常因擔(dān)心自己沒有做出最佳的選擇而躊躇不前,讀完它才明白這可能緣于自己不愿做出改變,不愿意走出自己的舒適區(qū),突然間感覺其實(shí)這世上本沒有絕對(duì)的正確或錯(cuò)誤的選擇,每一種選擇的前方都有一條道路,也許沿途的風(fēng)景不同,但只要我們堅(jiān)定不移的的走下去,一樣是精彩的。

  《把信送給加西亞》坦白講我不知道自己能不能成為一位把信送給加西亞的人,但我內(nèi)心想成為一位把信送給加西亞的人,也許我反應(yīng)能力不是那么靈敏,但我有一份韌性和堅(jiān)持力,我相信勤能補(bǔ)拙,每個(gè)人的能力的確有大有小,我對(duì)自己的要求就是盡自己最大的努力做好每一件事。

  《我想念我自己》,讀完這本書,關(guān)于阿爾茲海默病的相關(guān)臨床癥狀及發(fā)病大致過程我估計(jì)這輩子都不會(huì)忘了。之前我都是書上死記硬背AD的臨床癥狀,并不能體會(huì)到這些癥狀會(huì)對(duì)患者本人及家庭產(chǎn)生怎樣的`影響,這本書讓我真切體會(huì)到AD病人前期的痛苦及整個(gè)過程照顧者的不易。還有一個(gè)更大的感悟:我在大學(xué)期間養(yǎng)成了每周一記的習(xí)慣,記錄生活所見所想。來(lái)到上海之后也很開心的買了一個(gè)心愛的筆記本,但不知道什么原因記著記著就感覺沒什么可以記錄的了,所以提筆記錄的時(shí)間間隔越來(lái)越長(zhǎng)?赐赀@本書和《when breath becomes air》,我一直在心底問自己:之前的我為什么要記錄生活,為什么自己現(xiàn)在感覺沒什么可以值得記錄的?我嘗試著去尋找答案,后來(lái)看到一篇文章寫到:“我突然想,如果生活沒有記錄,就好像生活不曾發(fā)生過一樣。即使是每天自己經(jīng)歷的,如果沒有記錄,真正留下印記的也很少”。接著在嚴(yán)老師的門診時(shí),一位主訴記憶力下降的患者說:我最近的事情都記不起了,我都快不認(rèn)識(shí)我自己了。這句話瞬時(shí)擊中了我,心底猛然一顫,這就是我要記錄生活的原因:我要給自己的生活留下一些印跡,如果有一天我患上AD,也不認(rèn)識(shí)自己的時(shí)候,可以拿出小本本來(lái)翻一翻。那個(gè)周二晚上回去我拿出心愛的小本本記錄這一過程,從此又感覺每周都有很多有趣又美好的事可以記錄。

  《when breath becomes air》這本書英文版沒看下去,我在網(wǎng)上找了中文版閱讀的。(看來(lái)是真的要好好擴(kuò)大英語(yǔ)詞匯量了。)對(duì)人生感悟:我們永遠(yuǎn)不知道,明天和意外,哪一個(gè)先到。把握當(dāng)下,去做自己認(rèn)為最重要的事。主人公保羅生病時(shí)體會(huì)到醫(yī)生的職責(zé):有時(shí)不是去挽救病人的生命,而是做一個(gè)領(lǐng)路人,引導(dǎo)病人和家屬度過人生中的艱難時(shí)刻,以后還可以創(chuàng)造新生活。希望自己以后能成為這樣的一個(gè)醫(yī)生。

《把信送給加西亞》讀后感6

  臨近期末,有幸拜讀了美國(guó)作家阿爾伯特。哈伯德所著的《把信送給加西亞》這本書。故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍。讀完了這本書,我感慨頗多,羅文之所以能成為英雄。其實(shí)就是做了自己應(yīng)該做的工作。我不禁捫心自問:作為一名普通的教師,我們可以成為那個(gè)把信送給加西亞的人嗎?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面做起:

  1鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈。

  書中當(dāng)羅文接到這封信之后,“把信送給加西亞”就成為他的唯一目標(biāo)。在以后的日子里,無(wú)論路途多么遙遠(yuǎn),多磨艱辛,他始終都鎖定這一目標(biāo),堅(jiān)持不懈,為之努力。作為一名普通的教師,我們大多數(shù)人都是守著這個(gè)“鐵飯碗”混口飯吃,碌碌無(wú)為,什么理想、什么目標(biāo)似乎離我們都太過遙遠(yuǎn)了。日復(fù)一日重復(fù)的工作,早已讓我們產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我覺得既然選擇了教師這份職業(yè),就注定做一名精神的守望者,“靜下心來(lái)教書,潛下心來(lái)育人”這就是我們最大的目標(biāo)。其次,我們可以根據(jù)自身的特點(diǎn),去制定我們專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。并專心致志,循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須挺過我們職業(yè)的.倦怠期,重新點(diǎn)燃激情的火焰,去追求我們發(fā)展的目標(biāo)。

  2不找借口,勇于承擔(dān)。

  故事中的羅文在接到這封信之后,他沒有問加西亞將軍長(zhǎng)什么樣?在哪里?怎么聯(lián)系?這一系列的問題。這我看來(lái),這其中的任何一個(gè)問題都可以成為他推掉這次任務(wù)的借口。但他沒有找任何的借口,而是選擇了自己去尋找,沒有絲毫的猶豫,踏上了險(xiǎn)象環(huán)生、不可預(yù)知的生死之路。而在日常的工作中,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的一些抱怨:學(xué)生們基礎(chǔ)太差,我太忙了,沒有時(shí)間研究課題,撰寫論文。這項(xiàng)任務(wù)我根本完成不了,反正評(píng)職稱也輪不到我,我干嘛要這么努力?等等諸如此類的抱怨,我們?yōu)樽约赫伊烁鞣N借口,推卸責(zé)任。老師們,如果我們能像羅文那樣,摒棄任何借口,勇于承擔(dān)自己所肩負(fù)的責(zé)任,相信我們也可以走出一條屬于自己的教育之路。

  3相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  世界上的任何事情都不是孤立的,都有其必然的聯(lián)系。羅文靠自己一個(gè)人的力量是不可能把信送給加西亞的,羅文能把信送給加西亞的原因之一在于他與格瓦希奧、與車夫、與利奧將軍等建立了高度的信任,相互幫助,才使他戰(zhàn)勝困難,把信交給加西亞。我們每一個(gè)教師也一樣,要完成一件事情,僅憑一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和協(xié)調(diào)。正如書中所說:“那些不需要他人幫助的人在任何時(shí)候都會(huì)出差錯(cuò)的;那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以償”。

  最后,讓我這段話來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:

  當(dāng)你不想做一件事時(shí),你會(huì)找一個(gè)借口;當(dāng)你想做一件事時(shí),你會(huì)找一個(gè)辦法。人在職場(chǎng),身不由己。并非每一件事都是好做的,想做的,是想辦法做好,還是找借口避開?責(zé)任感決定你的態(tài)度,而態(tài)度決定一切,做與不做、做好做壞,都最終讓人認(rèn)識(shí)你,評(píng)價(jià)你,也最終影響你一生。

《把信送給加西亞》讀后感7

  近一時(shí)期以來(lái),公司組織學(xué)習(xí)羅文精神,并發(fā)放了《把信送給加西亞》一書,其目的是要員工提高執(zhí)行力,在工作之余,我也認(rèn)真閱讀了這本書,剛看第一章,就被其征服了,我如饑似渴地讀完了全文。老實(shí)說,我對(duì)執(zhí)行力的概念是比較模糊的,各人也有各人的解釋,經(jīng)過學(xué)習(xí),我比較認(rèn)同這種解釋:執(zhí)行力就是公司或上級(jí)安排給職員或下屬的任務(wù),自覺、及時(shí)并盡量完美的把工作完成,并且很好的向公司或上級(jí)匯報(bào)工作結(jié)果或進(jìn)度。

  《把信交給加西亞》其實(shí)就是美國(guó)軍人羅文一則送信的故事,故事的的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的幾乎不用一百個(gè)字就能描述完,可是羅文所表現(xiàn)出的精神,使這個(gè)小故事有者獨(dú)特的魅力,那么羅文所表現(xiàn)出的執(zhí)行力是什么呢我認(rèn)為,羅文的執(zhí)行力就是“忠誠(chéng)、服從、努力、進(jìn)取”,其中忠誠(chéng)是核心,是前提,沒有對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng),就沒有軍人般的無(wú)條件服從,就不會(huì)有不懈的努力和不斷的進(jìn)取,最終到達(dá)目的,顯然,在那里“忠誠(chéng)”變的異常重要,要提高執(zhí)行力,就必須解決:“忠誠(chéng)”問題。

  沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)要怎樣的結(jié)果呢一是沒有及時(shí)去辦,拖拉,延誤了戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)至任務(wù)失。欢切睦镉星榫w。帶著情緒去工作,自然做不好;三是完成任務(wù)的決心不決定,工作如石沉大海,沒有了消息,不向公司或上級(jí)匯報(bào)工作結(jié)果或進(jìn)度;四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成,你可能用一個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。試想,如果沒有一顆對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)的心和對(duì)工作忠誠(chéng)的態(tài)度怎樣能夠解決上述問題呢?

  忠誠(chéng)是一種品德,是一個(gè)人內(nèi)心深處的情感。忠誠(chéng)從小的方面講是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的職責(zé),從大的方面講它是我們每一個(gè)社會(huì)的人對(duì)國(guó)家民族所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。

  忠誠(chéng)無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅僅護(hù)衛(wèi)職責(zé),它本身也是一種職責(zé)。在一個(gè)企業(yè)里,企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,企業(yè)的成長(zhǎng),要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);員工的長(zhǎng)成,又要依靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰。此刻大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的'首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的本事和素質(zhì)。所有公司無(wú)一例外地期望吸納忠誠(chéng)的職員,并寄期望于招聘來(lái)甄選,因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,僅有忠誠(chéng)的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才,沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為,作為一名中層干部,其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)中層干部都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上恪盡職守,盡自我最大本事做好每一項(xiàng)工作,這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉,也是走向自我職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。

  能夠說,擁有忠誠(chéng),你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力,工作效率就會(huì)得到更大的提升,企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。所以,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,肩負(fù)什么職務(wù),都必須以履行自我的職責(zé)為己任,用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的經(jīng)歷,使自我每一天都有新的收獲,不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈,吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候,吃虧是提高的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我們僅有齊心協(xié)力,才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。

  忠誠(chéng)是一種美德,更是一種本事、一種職責(zé)、一種精神,我們不論身居任何位置,只要擁有一顆忠誠(chéng)的心,我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái),就能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)和諧快速發(fā)展這一光輝夢(mèng)想,做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。

《把信送給加西亞》讀后感8

  近日來(lái),按組織的要求及領(lǐng)導(dǎo)的推薦,認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》一書, 讀該書后,我感觸頗深,現(xiàn)將本人閱讀該書后的一點(diǎn)心得做些小小記載。

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳 00多年,《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰,風(fēng)靡世界, 這主要是它倡導(dǎo)了忠誠(chéng)、敬業(yè),承諾、服從和進(jìn)取的精神!

  故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出 色地完成了這次重要任務(wù)。

  從書中可以看出,羅文的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的.道德品質(zhì), 絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和 主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。 正如中國(guó)有句古話:"君子以厚德載物","天行健,君子以自強(qiáng)不息".做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己有什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮光。

  當(dāng)今 社會(huì),如果我們不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神, 就會(huì)嚴(yán)重的地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,就會(huì)缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心

  通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:"只有投入才有回報(bào),只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲".這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到"羅文"的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

  從書中,我們也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動(dòng)性,忠誠(chéng)度與責(zé)任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標(biāo),認(rèn)識(shí)這就是命令,必須完成,還必須在工作之余不斷地學(xué)習(xí)有了充分的基礎(chǔ)知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn),素質(zhì)能力之后,你才能更好,更快,更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。

  讀這本書使我認(rèn)識(shí)到, 要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個(gè)正確的心態(tài),才能豐富知識(shí),掌握更多的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個(gè)人,社會(huì)的立場(chǎng)考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問題,積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

  我們要牢記這句話: "獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人".不要停留在原地等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無(wú)謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠(chéng)于你要做的每一件事,不斷完美自己。

《把信送給加西亞》讀后感9

  當(dāng)我讀完《把信送給加西亞》這本書,還在久久回味,這本書對(duì)于人們的意義太大了,這才知道為什么領(lǐng)導(dǎo)推薦大家來(lái)讀這本書。

  把信送給加西亞發(fā)生于19世紀(jì),西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國(guó)家,從此古巴人民過著悲慘生活。1898年4月,美國(guó)正式向西班牙宣戰(zhàn),意識(shí)到想贏這次戰(zhàn)爭(zhēng),必須和古巴起義軍合作,但是問題產(chǎn)生了,怎么通知古巴起義軍首領(lǐng)加西亞呢?過去沒有電話,手機(jī),送信必須通過人送去。這個(gè)任務(wù)很艱巨,關(guān)系到數(shù)萬(wàn)人的生命,怎么辦?誰(shuí)能擔(dān)當(dāng)起這個(gè)任務(wù)呢?羅文由此產(chǎn)生了,羅文就是這個(gè)艱巨任務(wù)的執(zhí)行者,必須把這封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信送到加西亞手里。

  加西亞在哪里呢?沒有人確切地知道他在哪里,如果知道加西亞在哪里,任務(wù)就不會(huì)那么艱巨。而羅文接過美國(guó)總統(tǒng)的一封信,并沒有問:“誰(shuí)是加西亞”,“他在哪里?”,“我怎么才能找到他”,“為什么讓我去”等問題,而是直接執(zhí)行任務(wù),克服艱難險(xiǎn)阻、冒著生命危險(xiǎn),出色的完成了這個(gè)“不可能”的任務(wù)。

  這樣的人才國(guó)家需要,公司需要,鄭州民生耳鼻喉醫(yī)院更加需要這樣忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)的人。如果有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,抱怨,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,嚴(yán)重地制約著我們醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。

  作為一名網(wǎng)絡(luò)人員,就肩負(fù)著網(wǎng)絡(luò)來(lái)診量的大任,如何使每天來(lái)診量增加是我們網(wǎng)絡(luò)人員的首要任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)該做到:對(duì)IT事業(yè)的熱愛,對(duì)工作崗位的職守,對(duì)待自己的信心和醫(yī)院的衷心。

  一、對(duì)IT事業(yè)的熱愛是網(wǎng)絡(luò)人員繼續(xù)發(fā)展走向成功的鑰匙,對(duì)IT都沒有了激情,作為一名網(wǎng)絡(luò)人員是沒有意義的,就不會(huì)勇往直前的'向目標(biāo)邁步,就不會(huì)成為羅文……“一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的熱愛一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)信賴的人,可以被委以重任的人。”

  二、對(duì)工作崗位的職守,“在其位,謀其職”這是每個(gè)工作人員都應(yīng)該做到而且必須做到,自己崗位的職責(zé)就像送信的任務(wù),必須完成,如果自己該做的任務(wù)都完不成如何擔(dān)當(dāng)重任。因此,網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)忠于職守,不辱使命,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái),為我們指明了方向,我們就必須立即執(zhí)行,做新一代的羅文。

  三、對(duì)自己要有信心。信心加良好的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵。心中始終要有“我能行,我能成功,我必須成功”的信念,那么你一定會(huì)成功。信念每時(shí)每刻在腦海中呈現(xiàn),信心就會(huì)倍增,加上目標(biāo)明確,就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)成功的奇跡。當(dāng)遇到挫折時(shí),要默念,成功是有失敗的積累,重振信心,直至成功。

  四、對(duì)醫(yī)院的衷心。作為醫(yī)院的一員,始終要忠誠(chéng)于醫(yī)院。不得向同行業(yè)泄露醫(yī)院機(jī)密資料,要精心策劃營(yíng)銷方案,為醫(yī)院帶來(lái)更多利益。只要在醫(yī)院一天,就跑開任何借口任何理由,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任。當(dāng)你把身心徹底融入醫(yī)院,盡職盡責(zé),處處為醫(yī)院著想,你就是對(duì)醫(yī)院有用的員工,老板就會(huì)把重任交給你,就像美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文一樣,只有你才能完成重任。

  我們都做羅文,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),承擔(dān)醫(yī)院重任,我們的醫(yī)院才會(huì)越來(lái)越輝煌,走上成功大道。

《把信送給加西亞》讀后感10

  最近我讀了《把信送給加西亞》這本成功學(xué)的暢銷書,使我深受啟發(fā)。這本書講述了這樣一個(gè)故事:19世紀(jì),西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國(guó)家,古巴人民奮不顧身地爭(zhēng)取自由。由于地理位置等因素,美國(guó)不得已密切關(guān)注著古巴形勢(shì)。隨著形勢(shì)的不斷惡化,1898年4月,美國(guó)正式向西班牙宣戰(zhàn),并意識(shí)到和古巴起義軍合作是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)至關(guān)重要的因素。因此,美國(guó)總統(tǒng)對(duì)陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提任何問題和要求,而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服艱難險(xiǎn)阻、冒著生命危險(xiǎn),出色的完成了這個(gè)“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄。

  一百多年來(lái),英雄的故事廣為流傳,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責(zé)。如今,每個(gè)企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人,需要從以下方面努力去做:

  一、提倡敬業(yè)

  敬業(yè)是一種人生態(tài)度,每一份工作都來(lái)之不易,所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力,實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè),沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績(jī)。敬業(yè),還要有恒心和毅力,要有不怕吃苦的精神。每個(gè)人都渴望成功,但是世上沒有不勞而獲的事,就像天上不可能掉下餡餅一樣,成功是靠百折不撓的進(jìn)取意志,靠堅(jiān)持不懈的努力和拼搏得來(lái)的。正如《把信送給加西亞》中所講:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。我們提倡敬業(yè),還應(yīng)該搞好團(tuán)結(jié)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,有令必行,有禁必止,其實(shí)也是敬業(yè)精神在日,嵤轮械木唧w體現(xiàn)。

  二、提倡忠誠(chéng)

  羅文中尉懷著對(duì)自己祖國(guó)的熱愛、對(duì)自己祖國(guó)的忠誠(chéng),完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻。我們要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,忠于國(guó)家、忠于人民,忠于集體、忠于事業(yè),時(shí)刻牢記,集體的利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人的利益。當(dāng)然,只靠簡(jiǎn)單的服從是不能成為一名優(yōu)秀的`“送信人”的,我們正處在一個(gè)信息化、知識(shí)化的多元社會(huì),服從的精神加上創(chuàng)新的思想,才能更好的完成“送信”的任務(wù)。

  三、提倡勤奮

  在工作中要勤奮。即使再細(xì)小的事情,我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了,就會(huì)成功。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現(xiàn)的,也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。書店是一個(gè)舞臺(tái),各個(gè)崗位都需要羅文那樣的人,門市、庫(kù)房、財(cái)務(wù)、后勤,每個(gè)人都在勤奮工作,多苦多累從不抱怨,發(fā)書送貨加班加點(diǎn),配書對(duì)貨認(rèn)真忙碌,在平凡的崗位上做著盡善盡美的自己。

  在學(xué)習(xí)上要勤奮,F(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代,科技的飛速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈,要想不被時(shí)代淘汰,要想取得更大的發(fā)展,就要不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己。俗話說得好:“活到老,學(xué)到老”。要多學(xué)習(xí)多思考,多方面的充實(shí)自己,全方位的提高自己,跟上時(shí)代的步伐,做時(shí)代的追隨者,而不是時(shí)代的淘汰者。

  “送信”的故事是一種象征,一百多年來(lái)在激勵(lì)、鼓舞、鞭策著人們,社會(huì)在呼喚著羅文這樣的“送信人”。讓我們共同努力提高素質(zhì)、愛崗敬業(yè),盡自己努力創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī),人人都真正成為合格的“送信人”。

《把信送給加西亞》讀后感11

  20xx年的春天,沐浴著清新的陽(yáng)光和雨露,生命正在蓬勃地生長(zhǎng),一顆嶄新的充滿生命的種子破土而出。剛剛踏入4月,公司非常重視地召集了公司全體員工,開展了一次嚴(yán)肅而認(rèn)真的讀書活動(dòng)。正如培訓(xùn)老師所說的一樣,能開展讀書活動(dòng)的公司很多,但能在正常上班時(shí)間內(nèi)開展讀書活動(dòng)的公司卻真的不多。坦白說,在此次讀書活動(dòng)之前,我從沒看過《把信送給加西亞》,這一本風(fēng)靡全球、在世界最暢銷圖書排名榜位于第六位的精神糧食。此次讀書活動(dòng),除了給我?guī)?lái)了一本好書,同時(shí)也給我?guī)?lái)了新的動(dòng)力和能量。

  一個(gè)簡(jiǎn)單至極的故事,引發(fā)無(wú)數(shù)嚴(yán)肅認(rèn)真的思考。一百多年前,一名普通的陸軍中尉受美國(guó)總統(tǒng)的委托,把一封信送到了古巴叢林中的西班牙反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍的手中,不僅改寫了當(dāng)時(shí)美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)的局面,而且給以后一代又一代的人們樹立了正確的榜樣,這名普通的陸軍中尉就是安德魯·薩默斯·羅文。他所代表的正是一個(gè)時(shí)刻保持正確態(tài)度、有強(qiáng)烈責(zé)任感、能把任何事情執(zhí)行到最后的榜樣!

  態(tài)度,做任何事情,不同的態(tài)度都會(huì)有不同的結(jié)果。認(rèn)真與馬虎,堅(jiān)持與放棄,愉快與悲傷。有同事舉了一個(gè)例子:在小區(qū)里,一個(gè)普通的保安,他只會(huì)憑業(yè)主卡對(duì)住戶進(jìn)行放行;而一個(gè)好一點(diǎn)的保安,他會(huì)努力去記住每個(gè)住戶的樣貌和姓名,出入方便打個(gè)招呼;而一個(gè)更好一點(diǎn)的保安,他除了會(huì)和住戶打招呼,他還會(huì)幫老人或孕婦提一些重物進(jìn)小區(qū)。其實(shí)這就是一個(gè)認(rèn)真與馬虎的延伸,延伸成對(duì)工作的

  深入與隨意。

  記得有人提出過一個(gè)著名的管理學(xué)理論公式:工作成效=工作態(tài)度×工作能力。意思是能力再?gòu)?qiáng)的人,如果工作的態(tài)度不對(duì),做出來(lái)的結(jié)果肯定不是最好的,起碼不是這個(gè)人應(yīng)該能達(dá)到的最高水平。態(tài)度很多時(shí)候會(huì)受到外界千變?nèi)f化的因素所影響,這些因素都是不可抗力的,你沒辦法去改變一些因素或決定,但是你肯定可以通過改變自己去影響這些因素或決定。同時(shí)我認(rèn)為,這條公式應(yīng)該進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)為:工作成效=工作態(tài)度×工作能力×工作方法。有了正確的態(tài)度,能力也提高了,如果方法不對(duì),那結(jié)果還是一樣的不樂觀。

  責(zé)任感。責(zé)任感所指的不僅僅是承擔(dān)起工作上的責(zé)任,更重要的是在生命中對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。對(duì)自己負(fù)責(zé),才能對(duì)家庭、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),幫助社會(huì)上有需要的人,改善社會(huì)的不良現(xiàn)象,這才是真正有責(zé)任感的人。

  執(zhí)行力,這也是《把信送給加西亞》這本書提倡最多的其中一個(gè)道理。企業(yè)和員工之間的關(guān)系是相互的,企業(yè)不是簡(jiǎn)單地需要員工完成工作,它更需要的是員工提供價(jià)值,甚至創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)好的'員工可能需要的就是企業(yè)的薪酬,一個(gè)稍微好一點(diǎn)的員工,他可能會(huì)更希望得到的是一種認(rèn)可。這和物理學(xué)里面的相互作用的原理是相類似的。努力不等于結(jié)果,這是一個(gè)殘酷的事實(shí),這里培訓(xùn)老師所指的結(jié)果應(yīng)該是指在通過堅(jiān)定地執(zhí)行后換取的最終成果。比如燈泡的發(fā)明人愛迪生,通過堅(jiān)持執(zhí)行,把最終結(jié)果帶到現(xiàn)實(shí)生活中,而讓世人永遠(yuǎn)記住了他們的名字。成功在于堅(jiān)持,這是一個(gè)并不神秘的秘訣。

  態(tài)度影響責(zé)任感,責(zé)任感影響執(zhí)行力,但這三個(gè)因素肯定是每個(gè)人在工作上都必不可缺的,這就是我的一些讀后感想。在最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻舉辦了此次讀書活動(dòng),除了讓大家讀到一本好書以外,對(duì)我而言,更大的收獲是讓我重新審視了人生的目標(biāo)和自己今后要走的路。鄙人將帶著正確的態(tài)度和責(zé)任感,堅(jiān)定不移地走向未來(lái)、迎接新的挑戰(zhàn)。

《把信送給加西亞》讀后感12

  《把信送給加西亞》這本書講述的是在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)勵(lì)志故事,安德魯.羅文一位年輕中尉,臨危受命,沒有任何推諉,不講任何借口,以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感、歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,最終完成任務(wù),歌頌了羅文精神。這個(gè)故事雖過去了100多年,但當(dāng)今這個(gè)時(shí)代依舊需要羅文精神。

  其中他完成任務(wù)的進(jìn)取心、獨(dú)闖龍?zhí)兜挠職夂筒磺粨系木瘢瞧涑晒Φ淖顝?qiáng)力保障。之后他成為了敬業(yè),服從,勤奮,主動(dòng)的象征。而我更多地理解到書中所表述,所贊揚(yáng)的——信任、行動(dòng)、踏實(shí)。

  信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的基石。原著后文說,能把信送給加西亞,不僅僅是主人公的執(zhí)行力強(qiáng),他身后還有一個(gè)支持他的團(tuán)隊(duì)。讓他在9天的長(zhǎng)途跋涉中,能順利完成任務(wù)。沒有瓦格納上校對(duì)下屬羅文素質(zhì)能力的了解和信任,沒有決策人總統(tǒng)先生的果斷和明確指令,沒有格瓦西奧等助手的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以羅文的一己之力再怎么敬業(yè)、服從、主動(dòng),絕對(duì)難以成就個(gè)人利益,團(tuán)隊(duì)利益和國(guó)家利益共贏的圓滿結(jié)局。讓我深刻意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性!團(tuán)隊(duì)不只是單純工作上的協(xié)作也包括團(tuán)隊(duì)伙伴之間的信任。更要相信自己,重視自己的價(jià)值,人生的價(jià)值、人生的意義,很多人都在尋找,很多人都在有意識(shí)的.去探尋,很多人在無(wú)意識(shí)間默默的做著,描繪自己的人生。生活在這個(gè)社會(huì),我們只有處理好自己在這個(gè)社會(huì)的位置,了解這個(gè)社會(huì)的某些基本關(guān)系,我們才能更為適應(yīng)這個(gè)社會(huì),換句話,與其說適應(yīng)社會(huì),倒不如是處理好各種生活中遇到的關(guān)系問題。

  行動(dòng)就是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)。微軟董事長(zhǎng)比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說:“人能夠不偉大,但不能夠沒有職責(zé)心。”比爾蓋茨說這句話,是建立在他對(duì)執(zhí)行力的重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因?yàn)橐粋(gè)人只有具備高度職責(zé)感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美,按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟十分重視對(duì)員工職責(zé)感的培養(yǎng),職責(zé)感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,成就了微軟一流的執(zhí)行力,打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó)。如今各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)風(fēng)起云涌,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),是職責(zé)心的競(jìng)爭(zhēng),每一位員工的職責(zé)心都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同樣每一位員工也只有具備了高度的職責(zé)心才會(huì)有完美的執(zhí)行力。

  踏實(shí),這兩個(gè)字我們都會(huì)寫,但并不是我們每個(gè)人都擁有。以前吧,覺得踏實(shí)這兩個(gè)字是一個(gè)特別普通的詞兒,現(xiàn)在確越來(lái)越覺得它無(wú)比矜貴。使我反思審視自己是否像最初懷有工作時(shí)的熱情和踏實(shí)肯干。往往工作上崗熟悉一段時(shí)間后后,人就會(huì)有惰性做事懶懶散散、馬馬虎虎,似乎已成為常態(tài)。忽略了踏踏實(shí)實(shí)做好并堅(jiān)持下去才是應(yīng)有的態(tài)度。我們?cè)诠ぷ髦猩僖恍┯?jì)較,多一份奉獻(xiàn);少一些抱怨,多一份責(zé)任;少一些懶惰,多一份上進(jìn)。有了這種境界,我們會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足,努力的態(tài)度,把工作做的盡善盡美,從而贏得他人的尊重。每個(gè)公司都希望擁有像羅文一樣的員工,讀了《致加西亞的信》之后我反思自己是否具有像羅文一樣的品質(zhì)?在日常工作中熱情迎接好每一位游客,當(dāng)然也會(huì)在與每位游客溝通中得到各種不一樣的收獲。工作就應(yīng)該全力以赴地去做,這不只是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé),什么事情都要努力去做,停止抱怨,做一個(gè)不需要人監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直品格的人。作者:屈濤

《把信送給加西亞》讀后感13

  近日來(lái),按組織的要求及領(lǐng)導(dǎo)的推薦,認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》一書, 讀該書后,我感觸頗深,現(xiàn)將本人閱讀該書后的一點(diǎn)心得做些小小記載。

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰,風(fēng)靡世界, 這主要是它倡導(dǎo)了忠誠(chéng)、敬業(yè),承諾、服從和進(jìn)取的精神!

  故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出 色地完成了這次重要任務(wù)。

  從書中可以看出,羅文的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì), 絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和 主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。 正如中國(guó)有句古話:"君子以厚德載物","天行健,君子以自強(qiáng)不息"。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己有什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮光。

  當(dāng)今 社會(huì),如果我們不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神, 就會(huì)嚴(yán)重的地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,就會(huì)缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心

  通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:"只有投入才有回報(bào),只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲"。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到"羅文"的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的.工作精神和態(tài)度。

  從書中,我們也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動(dòng)性,忠誠(chéng)度與責(zé)任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標(biāo),認(rèn)識(shí)這就是命令,必須完成,還必須在工作之余不斷地學(xué)習(xí)有了充分的基礎(chǔ)知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn),素質(zhì)能力之后,你才能更好,更快,更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。

  讀這本書使我認(rèn)識(shí)到, 要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個(gè)正確的心態(tài),才能豐富知識(shí),掌握更多的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個(gè)人,社會(huì)的立場(chǎng)考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問題,積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

  我們要牢記這句話: "獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人"。不要停留在原地等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無(wú)謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠(chéng)于你要做的每一件事,不斷完美自己。

《把信送給加西亞》讀后感14

  《把信送給加西亞》曾經(jīng)已讀過,此次重讀,感覺大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個(gè)叫羅文的中尉軍官,接受總統(tǒng)的任務(wù)“將一份總統(tǒng)的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領(lǐng),藏身之地非常隱密,美國(guó)總統(tǒng)與軍隊(duì)不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個(gè)任務(wù),并且沒有問及諸如“問什么、在哪里、如何去”等問題。其在接到任務(wù)之后,經(jīng)歷多次的生死考驗(yàn),并最終完成任務(wù)。也因此其被稱為美國(guó)的英雄。作者通過此文所要表達(dá)的意思是:沒有借口、沒有抱怨,克服一切困難完成上級(jí)交待的任務(wù)。

  本書不僅載有《致加西亞的信》原文,還載有羅文本人所寫的送信的具體過程《我是如何把信送給加西亞》的,以及其他人員對(duì)《致加西亞的信》一文的評(píng)價(jià)和看法。在我看來(lái),全力以赴完成任務(wù)的使命感,在任何時(shí)代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類的進(jìn)步。

  在這樣精神的帶領(lǐng)下,世界上出了無(wú)數(shù)的英雄,并創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡。這種精神是偉大的,但是我們對(duì)這種精神的認(rèn)識(shí)必須是理性和清晰的。否則,就會(huì)被帶入盲從的境地。正如書中所收錄莫雷斯的《如今,加西亞不曾收到他的信》一文中所描述的那樣。從書中所收錄的作者哈伯德的其它小短文來(lái)看,受困于當(dāng)時(shí)的思想體系所限,作者對(duì)此種精神的理解不完全正確。

  作者在文中所傳達(dá)的全力以赴完成任務(wù)的思想是正確的,但是,他要求“”接受任務(wù)——完成任務(wù)——不要多問“工作思維模式,在如今看來(lái),顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的.思維模式。因?yàn)檫@種模式是一種簡(jiǎn)單的、單向式的命令模式。而在如今的社會(huì),我們所要倡導(dǎo)的是雙向的、互動(dòng)的溝通模式。 書中收錄的羅文本人所寫的《我是如何把信送給加西亞的》一文中透露出了一個(gè)細(xì)節(jié)之處:其上校在給其布置任務(wù)的時(shí)候,告訴了他開始行動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、接待人等信息,并告訴他“方法是會(huì)找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。

  因此我們可以看出,羅文他并不是不問,為是已經(jīng)沒有什么好問的了。其上校所知道的已經(jīng)向其交待清楚了!昂竺娴木腿磕阕约毫恕保@就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當(dāng)然,作者所要表達(dá)的那種“全力以赴完成任務(wù)的使命感”是我們每個(gè)人所必需具備的。以這種精神理念,配合上我們現(xiàn)代的管理溝通方式,可以打造出完美的職業(yè)人。

  在后80、90后中、缺乏責(zé)任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態(tài)。這種使命感正在喪失,在現(xiàn)在的企業(yè)中,大部分管理者都認(rèn)識(shí)到平等溝通、員工輔導(dǎo)、人性化管理等的重要性。 所以,從管理的角度講,發(fā)現(xiàn)使命感的人能力是一個(gè)管理者所必備的能力。但是,正如目前絕大多數(shù)的企業(yè)所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個(gè)管理者,不能呆坐在那里等待這樣的人才來(lái)工作,作為管理者必須學(xué)會(huì)如何利用和激勵(lì)這些尚不具備羅文那

  樣使命感的人來(lái)做出不平凡的事業(yè)。簡(jiǎn)單的說,就是用平凡的人做出不平凡的事業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)的管理所應(yīng)用的目標(biāo)績(jī)效考核、組織管理系統(tǒng)、人員的激勵(lì)等管理手段,無(wú)不在實(shí)踐這樣一個(gè)目標(biāo)。總結(jié)一句話:管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業(yè)的能力。因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì),不可能人人都生而就是“羅文”。

《把信送給加西亞》讀后感15

  《把信送給加西亞》一書,講述一個(gè)這樣的故事:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在山林里作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),一名軍人羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),挺身而出,冒著生命危險(xiǎn),終于跨過重重危機(jī),把那封信交給了加西亞手中。

  羅文取得的成功傳奇并不僅是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì), 超強(qiáng)的執(zhí)行力,強(qiáng)大的責(zé)任感和絕對(duì)的忠誠(chéng)度。雖然以前也知道這些品質(zhì)的重要性,但由于種種原因,自己未能真正的做到,讀完這本書,對(duì)這些品質(zhì)的理解更加深刻,更加明晰化,從而堅(jiān)定了工作的信心,認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)努力遵循以下幾點(diǎn):

  一、要有主動(dòng)性。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把一件事情交給我們的時(shí)候,他就指明了方向,而如何計(jì)劃,如何做好這件事情,這些具體工作都需要我們自己獨(dú)立的思考,高效地完成。

  二、 工作中要職責(zé)分明。"一個(gè)蘿卜一個(gè)坑",在工作當(dāng)中我們要明確自己的工作職責(zé);要明白自己是干什么的:什么是自己應(yīng)該做的:什么又是自己不應(yīng)該做的;絕不互相推諉,把麻煩的事情交給別人,把輕松的事情留給自己。做好自己的本職工作。

  三、團(tuán)隊(duì)成員之間要相互合作,相互信任。一件事情的完成,往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成,就需要很多人的'配合、協(xié)調(diào),并建立在一種相互信任的基礎(chǔ)上。羅文僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的,正是因?yàn)橛熊嚪颍裢呶鲓W等人的幫助,羅文才能把信交給加西亞。就像劉校長(zhǎng)所說希望團(tuán)隊(duì)和諧,可以智慧共享,實(shí)現(xiàn)一加一大于二的目標(biāo)。

  四、把忠誠(chéng)作為一種信仰。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不解釋,不找借口,對(duì)于上級(jí)安排的工作,已經(jīng)形成的決策,不折不扣地,雷厲風(fēng)行的去完成。不管在哪個(gè)單位,在哪個(gè)部門供職,都對(duì)現(xiàn)有的工作,對(duì)自己所在的組織和團(tuán)隊(duì)保持忠誠(chéng)。作為一名年輕教師,這點(diǎn)做的還不夠好,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正總想找點(diǎn)小借口,讀完這本書后,我深刻的了解,想成為一名合格的員工,我不應(yīng)該總為失敗找理由,而是要多找找成功方法,堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),雷厲風(fēng)行,保證保量的完成才是我應(yīng)該做的。

  和大家分享,解讀信使品質(zhì)中的一點(diǎn)——每天多做一點(diǎn)點(diǎn)。

  文中這樣寫到:真正的成功是一個(gè)過程,是將勤奮和努力融入每天的生活中的過程。有時(shí),你不需要比別人多做許多,只需一點(diǎn)點(diǎn),就可以從眾人中脫引而出。

  在工作中,如果你真的想得到發(fā)展,僅僅全心全意、盡職盡責(zé)做好自己的本職工作是不夠的,還應(yīng)該比自己分內(nèi)的工作多做一點(diǎn),比別人期待的更多一點(diǎn),這樣才能給自我提升創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

  且不說這多做一點(diǎn)可以讓我們有多好的發(fā)展空間,最起碼它可以讓你的工作進(jìn)入良性循環(huán),讓你越來(lái)越輕松,甚至創(chuàng)造性的完成任務(wù)。可是人們多數(shù)時(shí)候不僅沒有多做一點(diǎn)點(diǎn),而是被可怕的拖延癥困擾,明天還得急的思想總是拌住我們前進(jìn)的腳步,最后臨近結(jié)點(diǎn)匆忙完成任務(wù),留下很多遺憾。讀了這一小節(jié)我意識(shí)到了其實(shí)如果每天堅(jiān)持多做一點(diǎn)點(diǎn),不是在增加負(fù)擔(dān),而是為了明天和將來(lái)在減負(fù),這學(xué)期的我,終于懂了這個(gè)道理,什么都為自己打出一些提前量,雖然昨天劉校長(zhǎng)和劉主任布置了那么多的任務(wù),壓力當(dāng)然有,但我相信只要堅(jiān)持每天多做一點(diǎn)點(diǎn)我可以保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  這本書給了我很多的啟示,我將努力把這些啟示,應(yīng)用到實(shí)踐中工作中,不斷地自我修善,絕對(duì)忠誠(chéng)于要做的每一件事,盡心盡力地完成屬于自己的任務(wù)。

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