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推動(dòng)國有企業(yè)從嚴(yán)治黨系列文章學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2022-08-06 19:40:21 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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推動(dòng)國有企業(yè)從嚴(yán)治黨系列文章學(xué)習(xí)心得

  襄隨指揮部尹良輝

  黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)是全面建成小康社會(huì)的重要力量,是中國特色社會(huì)主義的重要支柱,是公有制為主體的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的重要體現(xiàn)。全面從嚴(yán)治黨,國有企業(yè)黨組織決不能置身事外,必須把黨章黨規(guī)黨紀(jì)挺起來、立起來、嚴(yán)起來,履行管黨治黨的主體責(zé)任。

  落實(shí)全面從嚴(yán)治黨任務(wù),在國有企業(yè)尤為緊迫。對(duì)中管國有重要骨干企業(yè)專項(xiàng)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,再次印證黨中央對(duì)形勢(shì)的判斷是完全正確的,全面從嚴(yán)治黨任務(wù)十分艱巨。巡視發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)黨組織貫徹黨的路線方針政策態(tài)度不堅(jiān)決、執(zhí)行不到位;違背黨的組織原則,用人不守紀(jì)律、不講規(guī)矩,“黨管干部”變成“一把手”管干部,搞“一言堂”、“家天下”。中央八項(xiàng)規(guī)定頒布后,有的仍然頂風(fēng)違紀(jì),花巨資購買豪華度假村,攜妻帶子公款打高爾夫球;教育實(shí)踐活動(dòng)剛剛告一段落,就接著公款吃喝送禮。權(quán)力尋租、以權(quán)謀私問題嚴(yán)重,親屬子女圍著企業(yè)轉(zhuǎn),靠山吃山、損公肥私;以改革為名,打著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的旗號(hào),賤賣貴買、予取予求,侵吞國有資產(chǎn)如探囊取物。更為嚴(yán)重的是,利用掌握的國有資源,搞團(tuán)團(tuán)伙伙、利益輸送,圍獵領(lǐng)導(dǎo)干部。

  透過現(xiàn)象看本質(zhì),窺一斑而見全豹。國有企業(yè)出現(xiàn)這些問題根本原因在于,企業(yè)黨組織主體責(zé)任缺失,管黨治黨不力,領(lǐng)導(dǎo)干部忘記了自己管理的是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè),黨的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛。在黨要管黨、從嚴(yán)治黨方面,離黨中央的要求還有很大差距。全面從嚴(yán)治黨,靠全黨、管全黨、治全黨,國企不能例外,必須落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。要從班子做起,黨委書記是第一責(zé)任人,黨委成員在職責(zé)范圍內(nèi)都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)紀(jì)委要回歸本職、干好主業(yè),紀(jì)委書記不允許兼職,不允許不作為。對(duì)責(zé)任落實(shí)不力、造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅問責(zé)。

  發(fā)現(xiàn)問題且正確認(rèn)識(shí)問題,才能更好解決問題。要心中有大局、堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,對(duì)國企存在的問題要辯證地看、歷史地看,既看問題、又講成績(jī),不能以偏概全。改革開放以來,國有企業(yè)克服重重困難,不斷發(fā)展壯大,走出了一條別人沒有走過的路,為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。沒有國企的支撐,改革發(fā)展就不可能取得今天這樣的成就。要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)去看待問題。30多年前“知青”返城,不少是“頂班就業(yè)”,有的配偶子女也被安置在同一企業(yè),造成親屬集中的遺留問題。只有把歷史搞清楚,看到演變的過程,才能認(rèn)清現(xiàn)實(shí),找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥。

  結(jié)合湖北交投襄隨高速公路建設(shè)指揮部工作實(shí)際,我們?cè)谕苿?dòng)國有企業(yè)從嚴(yán)治黨方面應(yīng)該做到堅(jiān)持指揮部黨委領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成省交投公司黨組要求的“792”通車目標(biāo),不打折扣完成指揮部黨委下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。在工程招標(biāo)、工程計(jì)量、技術(shù)變更、質(zhì)量和安全管理、協(xié)調(diào)征遷、財(cái)務(wù)管理、綜合管理等工作中,決不允許出現(xiàn)權(quán)力尋租和利益輸送,決不允許違反指揮部廉政規(guī)定,要一心鋪在項(xiàng)目建設(shè),要想工程之所想,急工程之所急,全力完成指揮部黨委交辦工作任務(wù)。

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