- 相關(guān)推薦
產(chǎn)品設(shè)計體會-重溫BME所學(xué)
產(chǎn)品設(shè)計體會（五九）——重溫BME所學(xué)
做產(chǎn)品設(shè)計快2年了，一直有個心愿：總要和BME（Biomedical Engineering，生物醫(yī)學(xué)工程）扯上點關(guān)系才不枉學(xué)了那么多年……那么這次就來扯一下。
Ø 定量與系統(tǒng)的思維。
當時所在的是“定量與系統(tǒng)生理實驗室”。定量，意味著在定性的基礎(chǔ)上更深入的研究，是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，體現(xiàn)了西方哲學(xué)；系統(tǒng)，意味著總體的大局觀，代表著東方哲學(xué)。對任何實物，如果真能做到定量與系統(tǒng)的分析，那絕對杠杠的了。產(chǎn)品設(shè)計中，兩種思維也是相映成趣，時而定量，比如分析用戶使用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、給功能點的重要程度從各個維度上打分；時而系統(tǒng)，比如綜合考慮我們產(chǎn)品需要兼顧的各種利益人群、制定項目計劃時照顧到方方面面……怎么這段寫得很像小學(xué)生作為？=,=bbb
Ø 數(shù)據(jù)挖掘步驟 VS 產(chǎn)品設(shè)計過程。
那會兒挖了2年的臨床生理數(shù)據(jù)，今天看來，數(shù)據(jù)挖掘的步驟與產(chǎn)品設(shè)計的過程也都是同宗同源的，分為一下幾步，對比一下。
n 數(shù)據(jù)準備
理解應(yīng)用領(lǐng)域的目標：商業(yè)目標與用戶目標確定。
產(chǎn)生目標數(shù)據(jù)集：確定細分市場、細分目標用戶、市場調(diào)研、需求采集。
數(shù)據(jù)清理與預(yù)處理：需求整理、需求分析。
數(shù)據(jù)縮減與投影：確定優(yōu)先級、用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求。
n 數(shù)據(jù)挖掘
將目標與特殊數(shù)據(jù)挖掘方法匹配：用什么技術(shù)平臺、編程語言等等。
數(shù)據(jù)挖掘算法選擇：技術(shù)方案的選擇，系統(tǒng)設(shè)計。
數(shù)據(jù)挖掘：Coding的過程。
n 結(jié)果評價
解釋和評估所挖掘到的模式：測試、用戶試用，反饋修正上述過程。
使用所發(fā)現(xiàn)的知識：產(chǎn)品發(fā)布，投入應(yīng)用。
Ø 診療循環(huán) VS 軟件項目的PDCA。
讀研時的項目是輔助診斷相關(guān)的，所以接觸到了“診療循環(huán)”（診斷、治療、獲得反饋、觀察分析、修正診斷）的概念。工作原來又碰到PDCA（又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序，指PlanàDoàCheckàAction）的循環(huán)，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)其實是一樣的。推及任何做事的方法，其實都有一個這樣的循環(huán)，這也符合事物螺旋上升的哲學(xué)概念。
【產(chǎn)品設(shè)計體會-重溫BME所學(xué)】相關(guān)文章：
重溫入黨誓詞的心得體會08-18
重溫入團誓詞心得體會02-03
重溫黨章學(xué)習(xí)心得體會08-24
法律診所學(xué)習(xí)心得體會07-02
重溫入團誓詞心得體會10篇02-15
重溫入團誓詞心得體會(10篇)02-15
重溫《大決戰(zhàn)》有感04-25
重溫《平凡的世界》有感08-24
重溫那段回憶作文05-05