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不應忽視的研究視野——體育經濟
體育經濟是與體育相關的經濟活動的總稱。中國經濟改革開放之前，由于體育與經濟的聯(lián)系不緊密，對體 育經濟的研究不為經濟學界重視。進入80年代以來，隨著改革的持續(xù)深入和經濟的蓬勃發(fā)展，體育與經濟的關 系日益密切。然而，因受傳統(tǒng)觀念的影響，經濟學界對體育經濟仍然未予應有的關注。目前經濟學界對體育經 濟的關注程度與體育經濟本身的發(fā)展狀況頗不相稱。經濟理論研究的滯后已影響到體育經濟的健康發(fā)展。重視 和加強體育經濟的研究成為經濟學界的當務之急。
加強體育經濟的研究，必須結合世界體育經濟發(fā)展的總體趨勢和中國體育經濟發(fā)展的國情特點，注重理論 與實際的緊密結合。目前應重點研究以下三個方面的問題。
一是推進體育產業(yè)化的理論和實踐研究。在歐美市場經濟較為發(fā)達的國家，體育產業(yè)已成為國民經濟的重 要支柱。國際足聯(lián)的研究表明，與足球有關的的營業(yè)額每年高達2500億美元，其中包括運動員的工資、門票、 廣告、電視轉播、運動器材銷售、機票、住宿費用、旅游以及相關的工業(yè)等等。估計足球運動直接和間接雇用 的人數(shù)高達4.5億人。體育產業(yè)之龐大由此可見一斑。今天，美國體育產業(yè)的年利潤在千億美元以上，超過實力 雄厚的石油、汽車、航空業(yè)等；在日本，體育產業(yè)被視為國民經濟的第四大產業(yè)支柱。被譽為“朝陽產業(yè)”的 中國體育產業(yè)，自80年代伴隨著經濟改革與發(fā)展迅速崛起，近年來的發(fā)展勢頭也十分喜人。各級政府均對這一 產業(yè)寄予厚望，將其作為擴大影響、吸引外資的一種重要手段而納入世紀之交產業(yè)結構調整的整體計劃，期望 其成為新的經濟增長點。處于初始階段的中國體育產業(yè)化經營迫切需要理論指導和實踐經驗的借鑒，而目前經 濟學界對體育產業(yè)化發(fā)展規(guī)律的理論研究和國內外經驗教訓總結明顯不夠（1997年的上海八運會是成功引進市 場機制、把體育當作產業(yè)來經營的成功之例，但經濟學界對其成功經驗卻未予以及時認真地分析研究和總結） ，這種狀況嚴重制約著中國體育產業(yè)化的發(fā)展，不僅使國家在制定社會經濟發(fā)展規(guī)劃方面難以充分考慮體育經 濟增長因素，也導致企業(yè)在體育產業(yè)投入、管理及運作方面理性思維的缺乏。
二是關于體育品牌戰(zhàn)略的研究。當中國市場逐漸告別短缺經濟轉向買方市場時，名牌戰(zhàn)略的重要性一下子 凸現(xiàn)出來，并為越來越多的企業(yè)家所認同。近年來談論品牌戰(zhàn)略的文章頗多，而不能將體育品牌納入其中的品 牌戰(zhàn)略，只能是跛足的品牌戰(zhàn)略。80年代初，中國尚有上海、青島、天津三大體育運動服裝生產基地，素稱“ 上青天”，然而轉眼之間，耐克、阿迪達斯、彪馬、銳步等國外名牌已蜂擁而來。在當今世界年產值超10億美 元的體育用品公司排行榜上，前10名中美國占有5個，日本2個，德國、英國、瑞典各占1個。其中，名列1997年 世界最有價值品牌第11名的耐克公司，1995年的全球銷售額為54.48億美元，1996年達64億美元，1997年更增至 80億美元。中國體育商界不乏李寧服、青島雙星、國安新航線等知名品牌，但無論在產品規(guī)模，還是出口能力 方面均無法與世界名牌抗爭。1998年，志在永久稱霸體育商壇的耐克公司斥巨資4億美元與世界足球強國巴西簽 署了一紙10年合同，在足球用品方面與德國阿迪達斯公司展開了一場龍虎斗。隨著國際體育經濟市場化、產業(yè) 化的發(fā)展，品牌的地位之爭將空前激烈，對此，一方面涉足中國體育商界的企業(yè)家們應有清醒的認識；另一方 面，經濟學界必須將發(fā)展中國體育品牌納入中國品牌的總體戰(zhàn)略予以重點研究。
三是關于體育經濟發(fā)展變化的未來趨勢及活動特點的研究。經濟全球化和信息技術的發(fā)展，既使中國感到 了空前未有的壓力，也給了中國新的發(fā)展機遇。預料中國經濟在新世紀初將繼續(xù)保持蓬勃向上的發(fā)展勢頭，隨 著人們生活質量的不斷提高，對健身、養(yǎng)生、旅游、休閑、博彩等精神生活的消費必將大大增加，體育經濟與 人們生活的聯(lián)系將更加緊密，體育經濟在社會整體中的地位將更加重要，以現(xiàn)實經濟研究為己任的經濟學家們 務必要對此投入更大的熱忱。目前中國的體育彩票發(fā)行已步入規(guī)范化、經常化的軌道。1997年我國旅游業(yè)總收 入為3112億元人民幣，比上一年增長25.14%，旅游業(yè)已無可爭議地成為國民經濟新的增長點。專家們估計，未 來幾年，隨著周末休閑熱的發(fā)展，體育與旅游的關系將更加緊密，體育休閑產品（如用于郊外活動的釣魚、登 山、探險與野營的設備及相關服務等）將進入發(fā)展的高增長期。對于這一新的趨勢，并非所有的商界人士都有 敏銳清醒的認識，目前仍有不少經營者在樂此不疲地修建“××微縮園”、“神奇游樂宮”等人造景觀。這類 項目投資巨大，開業(yè)后大多難以為繼，一個重要的原因乃在于事前缺乏必要的投資引導，體育經濟的發(fā)展需要 經濟學家們“指點迷津”。
亞特蘭大奧運會組委會主席比利·佩恩的“點石成金”，四川宏德實業(yè)搶注“雄起”的成功經驗，向商界 昭示著一個簡單而明了的真理：發(fā)展體育經濟，需要有一流的市場意識。市場的機遇轉瞬即逝，成功只屬于抓 住機遇的捷足先登者。一位日本商人曾向他的中國同行感慨地說：你們中國乒乓球稱霸世界乒壇30年，為什么 中國商界不借乒乓強國之光，搞借光經營呢？“借光經營”就是借一些體壇名人、名物、名地、名事的影響力 來擴大產品的知名度，進而獲得巨大的經濟效益。中國是世界體育強國，可借光之處很多，但如何借光經營， 只有企業(yè)家唱獨角戲不行，還需要輿論界的宣傳和呼吁，需要經濟學界在具體運作方面的討論爭鳴。遺憾的是 ，近年來經濟學界在這些方面務虛的甚多，務實的少。
80年代，世界著名的體育用品公司銳步公司通過市場調查后發(fā)現(xiàn)，僅有20%的體育用品真正用于競技運動， 80%的體育用品成為人們的休閑娛樂用品，于是銳步公司將主要精力投入體育休閑產品的開發(fā)生產和銷售，一舉 獲得了極大的成功。體育經濟有它獨特的個性和魅力，對中國體育市場富礦的采掘才剛剛開始。諸如體育競爭 的商業(yè)策劃與管理，體育廣告的創(chuàng)意，體育產業(yè)的投資決策，體育經濟的國際合作，體育與科技創(chuàng)新相互促進 的密切關系，凡此等等，期盼經濟學界作深入系統(tǒng)研究的體育經濟問題還有許多。21世紀是體育經濟大展風采 的世紀，缺乏體育經濟內容的經濟學不可能是完整的經濟學，體育經濟正以它獨特的魅力日益受到經濟學家們 的青睞，通過國內外體育經濟發(fā)展歷程的深入研究總結和比較分析，創(chuàng)建有中國特色的新的體育經濟學的日子 已為時不遠。
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