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公司質量管理制度

時間:2025-02-12 10:17:08 規(guī)章制度 我要投稿

公司質量管理制度

  在生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的公司質量管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司質量管理制度

公司質量管理制度1

  1、加工過程產(chǎn)生的次品、廢品,由于錯驗、漏驗造成的均由車間質量管理部負責。

  2、對生產(chǎn)過程中違反工藝操作,使用不合格材料的,有關檢驗人員有責任及時報告,防患于未然。

  3、對未經(jīng)檢驗的材料、半成品、成品有權制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。

  4、各質量管理人員必須嚴格執(zhí)行各項檢驗制度,并做好記錄和執(zhí)行工作,每月定期的小結和特殊情況的報告是防止質量事故的.重要措施。對于重大質量事故必須匯同有關部門檢查到底,并督促做好后續(xù)工作,如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。

  5、質管部在做好統(tǒng)計工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環(huán)節(jié)和質量分析會議作出有關的執(zhí)行情況。

  6、公司下達的質量指標(產(chǎn)品合格率、返修率)是公司考核部門工作的主要依據(jù),每季度考核一次,重大質量事故的發(fā)生與預防也是依據(jù)之一。檢驗人員的考核,可依據(jù)技術含量高低、錯驗、漏驗的頻次,質管部制定具體考核指標。

公司質量管理制度2

  為使機關食堂管理有章可循,充分發(fā)揮機關食堂為干部職工服務的職能,制定機關食堂管理制度。

  (一)機關食堂必須全力保證機關的'公務接待餐,確保機關干部職工早、午、晚餐供應,并不斷提高供餐質量和服務水平;

  (二)機關食堂由鎮(zhèn)政府委派專人管理。食堂工作人員必須自覺服從管理員管理,為辦好食堂傾心盡力;

  (三)管理員職責

  1、管理好食堂,食堂來客按領導意圖安排好就餐,早、中、晚安排好職工就餐,在保證儉省節(jié)約,不鋪張浪費的前提下,合理搭配每日工作餐,不得幾日同食一種工作餐。

  2、不得購買腐爛變質青菜,肉類必須為檢疫部門檢疫合格的產(chǎn)品,油、糧食類產(chǎn)品必須通過正常渠道購買,不得在小商販處購買。

  3、當天購買的物品憑票由鎮(zhèn)長簽字,定期到財政所報銷,不簽字的財政所一律不予核銷。

  4、安排食堂工作人員定期參加體檢,持健康證上崗。工作期間衣著整齊,講究衛(wèi)生;加辛餍小魅炯膊r應及時向鎮(zhèn)政府領導報告。

  (四)廚師職責

  1、配合管理員安排好菜譜的搭配與更新,以燉魚和農(nóng)家菜為主,涼菜以自制為主。

  2、保持廚具及操作間衛(wèi)生。經(jīng)常清理廚具污漬,保持清潔干凈;生、熟菜(用刀)要分開,不能混用;操作間定期徹底清理擦洗,嚴防食物中毒。保護好一切公共財產(chǎn)。

  3、厲行節(jié)約,杜絕嚴重浪費。

  (五)其他工作人員職責

  1、保持餐具、操作間衛(wèi)生,做到清潔、干凈;餐廳、走廊及窗子定期清掃,保證無灰塵、無污漬。

  2、保證來客及職工就餐衛(wèi)生,菜飯定量而做,杜絕鋪張浪費。如有剩菜、剩飯經(jīng)管理員同意驗收后方可倒入垃圾,禁止自行處置剩飯剩菜及泔水,如有違章者一經(jīng)查處罰款50元。

  (六)工作制度

  1、保證供餐服務時間。早餐應在7:30前結束,午餐應在12:00左右保證供應,隨到隨吃。工作餐、接待餐制作應保證隨叫隨到,服務熱情。

  2、嚴格遵守作息制度,食堂工作人員上崗時間參照鎮(zhèn)機關工作人員上下班時間執(zhí)行(早8:30必須到崗);閑余時間不得隨便離開,做到有事必須向管理員請假,兩天以上由管理員向鎮(zhèn)領導報告,但必須保證機關工作人員正常用餐。

  3、食堂工作人員要服從指揮,分工合作,團結一致,禁止拉幫結派搞分裂。

  (七)獎勵機制

  該管理制度特設獎勵機制,獎勵機制視工作人員在日常工作中的具體表現(xiàn)議定,如能按領導要求或意愿能夠高質量完成接待任務,并能夠執(zhí)行上述六條規(guī)定時,其獎金全額發(fā)放;否則視情節(jié)輕重少發(fā)或者不發(fā)。具體獎勵資金發(fā)放標準為:丁世寶每月伍佰元(¥500元,其中300元為食堂獎勵、200元為日常衛(wèi)生獎勵);于海燕、李鳳艷每月各貳佰元(¥200元)。此獎勵工資自20xx年6月開始執(zhí)行,每年年底結算。

公司質量管理制度3

  為確保工程的施工質量,使至符合施工規(guī)范,設計文件、施工合同、滿足用戶的要求,特制定本制度。

  1、項目經(jīng)理是項目工程質量的第一責任人,必須認真貫徹國家和上級部門的有關方針、政策、法規(guī)、集團公司的整合體系程序文件等,確保工程質量管理目標的實現(xiàn)。

  2、施工員必須依據(jù)國家有關驗收標準、設計文件、國家及省市的有關政策、法令法規(guī),集團公司整合體系程序文件、施工合同等要求進行合理、科學地組織施工,每一分部分項施工作好質量技術交底工作,對分部分項工程施工質量進行全過程檢查監(jiān)督與控制,對出現(xiàn)的質量問題進行落實整改,對每道工序完成進行技術復核,參加隱蔽工程驗收,制訂各項專項方案,參加編制施工組織設計。指導督促觀砌、翻樣的日常工作,做好產(chǎn)品的防護工作,嚴格把好材料質量關,做好對翻樣圖及料單等技術復核工作。

  3、項目質量員要做好日常督促與檢查,發(fā)現(xiàn)有不符要求處及時制止和提出整改要求,加強隱蔽工程驗收和技術復核,把好工序質量關,進行分項工程的質量等級評定,參加分部分項工程的驗收,對質量通病提出解決方法,確保分部分項工程施工質量符合規(guī)定要求。

  4、觀砌翻樣必須對本管轄的工種所施工的分項工程施工質量進行把關,根據(jù)規(guī)范要求、設計文件,指導班組正確施工,對所轄工種進行質量技術交底,進行技術復核和工序交接檢查,墻體砌筑前由觀砌立好皮數(shù)桿,翻樣必須及時正確完成翻樣圖和大樣,參加分項工程的質量驗收評定,對不合格的分項及時督促與返修,觀砌與翻樣必須相互配合,協(xié)調工作,避免造成施工差錯。

  5、項目材料員必須嚴把材料進場質量關,不合格材料及無質量保證的材料、產(chǎn)品杜絕采購與進場,材料入庫后做好產(chǎn)品的`分類堆放與標識工作,并及時提供材料的合格證明。

  6、對鋼材、水泥、紅磚、防水材料等涉及結構安全與使用功能的相關材料及試塊、試件,項目部質量員必須會同監(jiān)理等有關單位人員按規(guī)范標準要求進行見證取樣,經(jīng)復試(或檢測)合格后方能使用。

  7、對建筑物定位軸線、標高、龍門樁;基坑開挖灰線、樁位;基礎及樓層的彈線軸線標高、墻柱平面位置尺寸;模板;墻體平面位置尺寸、門窗洞尺寸、標高、皮數(shù)桿;施工翻樣圖;構件安裝軸線、標高、平面位置等,由項目施工員組織質量員、觀砌、翻樣等人員進行技術復核,相關觀砌、翻樣在技術復核前進行自查,經(jīng)技術復核合格后方能進入下道工序施工。

  8、觀砌、翻樣必須督促班組自檢,并參與各工種之間的交接檢查,形成書面記錄,由項目部質量員進行專項檢查驗收,每道工序完成后報監(jiān)理(或建設單位)檢查驗收,合格后進入下道工序施工。

  9、隱蔽工程在隱蔽前,經(jīng)班組自檢合格后,由項目部質量員進行檢查驗收,經(jīng)檢查符合要求后報公司質量部門進行復驗。復驗合格后報監(jiān)理單位(或建設單位)進行隱蔽工程驗收,合格后形成書面記錄并進入下道工序施工。

  10、在完成每一部位檢驗批及分項工程后,由項目質量員及時進行檢驗批及分項工程的質量自查,會同由監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織的施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等參加的質量驗收。在完成每一分部工程后,由項目負責人組織進行自查,并會同由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織的施工單位技術、質量負責人等參加的質量驗收。單位工程完成后,由施工單位自行組織有關人員進行檢查評定,并向建設單位提交工程驗收報告,對分包單位所承包的工程項目,由分包單位按標準規(guī)定的程序進行檢查評定,總包單位派人參加。

  11、施工現(xiàn)場設立由班組質量員、項目部專職質量員、公司質量部門的三級質量檢查控制管理體制,對每道工序的施工質量進行把關,做到檢查人員到位,責、權明確。

  12、明確各管理人員崗位質量職責和工作職責,樹立良好的質量意識,建立健全的質量管理體制。對每道工序進行嚴格把關,嚴格按照施工檢驗程序進行施工作業(yè)。

公司質量管理制度4

  總則

  第一條:目的

  為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質量符合管理及市場需要,特制定本細則。

  第二條:范圍

  本細則包括:

 。ㄒ唬┙M織機能與工作職責;

 。ǘ└黜椯|量標準及檢驗規(guī)范;

  (三)儀器管理;

 。ㄋ模┵|量檢驗的執(zhí)行;

 。ㄎ澹┵|量異常反應及處理;

 。┛驮V處理;

 。ㄆ撸悠反_認;

 。ò耍┵|量檢查與改善。

  第三條:組織機能與工作職責

  本公司質量管理組織機能與工作職責。

  各項質量標準及檢驗規(guī)范的設訂

  第四條:質量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:

 。ㄒ唬┰锪腺|量標準及檢驗規(guī)范;

  (二)在制品質量標準及檢驗規(guī)范;

  (三)成品質量標準及檢驗規(guī)范的設訂;

  第五條:質量標準及檢驗規(guī)范的設訂

  (一)各項質量標準

  總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員依據(jù)“操作規(guī)范”,并參考

 、賴覙藴

  ②同業(yè)水準

 、蹏馑疁

  ④客戶需求

 、荼旧碇圃炷芰

 、拊锪瞎⿷趟疁,分原物料、在制品、成品填制“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”一式二份,呈總經(jīng)理批準后質量管理部一份,并交有關單位憑此執(zhí)行。

 。ǘ┵|量檢驗規(guī)范

  總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質量標準④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規(guī)定等填注于“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”內(nèi),交有關部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關部門憑此執(zhí)行。

  第六條:質量標準及檢驗規(guī)范的修訂

 。ㄒ唬└黜椯|量標準、檢驗規(guī)范若因

 、贆C械設備更新

 、诩夹g改進

 、壑瞥谈纳

  ④市場需要

 、菁庸l件變更等因素變化,可以予以修訂。

 。ǘ┛偨(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質量實績會同有關單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

  (三)質量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”,說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。

  儀器管理

  第七條:儀器校正、維護計劃

 。ㄒ唬┲芷谠O訂

  儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正、維護基準表”設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

 。ǘ┠甓刃U媱澕熬S護計劃

  儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期,填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。

  第八條:校正計劃的實施

 。ㄒ唬﹥x器校正人員應依據(jù)“年度校正計劃”執(zhí)行日常校正,精度校正作業(yè),并將校正結果記錄于“儀器校正卡”內(nèi),一式二份存于使用部門。

 。ǘ﹥x器外協(xié)校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部或研發(fā)部申請委托校正,并填立“外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。

  第九條:儀器使用與保養(yǎng)

  1、儀器使用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作,使用后應妥善保管與保養(yǎng)。

  2、特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)。

  3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護,如有不當?shù)氖褂门c操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。

  4、各生產(chǎn)單位使用的'儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質量管理部不定期抽檢。

  5。儀器保養(yǎng)

 。1)儀器保養(yǎng)人員應依據(jù)“年度維護計劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于“儀器維護卡”內(nèi)。

 。2)儀器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設備、技術能力不足時,保養(yǎng)人員應填立“外表請修申請單”并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。

  原物料質量管理

  第十條;原物料質量檢驗

  (1)原物料進入廠區(qū)時,庫管單位應依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定辦理收料,對需用儀器檢驗的原物料,開立’材料驗收單(基板)”、“材料驗收單(鉆頭)”及“材料驗收單(一般)”,通知質量管理工程人員檢驗且質量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi),依原物料質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。

 。2)“材料驗收單”(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后,第一聯(lián)送采購,核對無誤后送會計整理付款,第二聯(lián)會計存,第三聯(lián)料庫,第四聯(lián)質量管理存,第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結果記錄于“供應廠商質量記錄卡”,并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結果統(tǒng)計于“供應商質量統(tǒng)計表”及每月評核供應商的行分于“供應商的評價表”,提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。

  制造前質量條件復查

  第十一條:制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)質量管理部主管收到“制造通知單”后,應于一日內(nèi)完成審核。

 。ㄒ唬爸圃焱ㄖ獑巍钡膶徍

  1、訂制料號—PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。

  2、種類—客戶提供的油墨顏色。

  3、底板—底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范,使用于特殊要求者有否特別注明。

  4、質量要求—各項質量要求是否明確,并符合本公司的質量規(guī)范,如有特殊質量要求是否可接受,是否需要先確認再確定產(chǎn)量。

  5、包裝方式—是否符合本公司的包裝規(guī)范,客戶要求的特殊包裝方式可否接受,外銷訂單是否明確表示。

  6、是否使用特殊的原物料。

 。ǘ┲圃焱ㄖ獑螌徍撕蟮奶幚

  1、新開發(fā)產(chǎn)品、“試制通知單”及特殊物理、化學性質或尺寸外觀要求的通知單應轉交研發(fā)部提示有關制造條件等并簽認,若確認其質量要求超出制造能力時應述明原因后,將“制造通知單”送回制造部辦理退單,由營業(yè)部向客戶說明。

  2、新開發(fā)產(chǎn)品若質量標準尚未制定時,應將“制造通知單”交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質量標準,由研發(fā)部記錄于“制造規(guī)范”上,作為制造部門生產(chǎn)及質量管理的依據(jù)。

  第十二條:生產(chǎn)前制造及質量標準復核

 。ㄒ唬┲圃觳块T接到研發(fā)部送來的“制造規(guī)范”后,須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產(chǎn):

  1、該制品是否訂有“成品質量標準及檢驗規(guī)范”作為質量標準判定的依據(jù)。

  2、是否訂有“標準操作規(guī)范”及“加工方法”。

 。ǘ┲圃觳块T確認無誤后于“制造規(guī)范”上簽認,作為生產(chǎn)的依據(jù)。

  制程質量管理

  第十三條:制程質量檢驗

  (一)質檢部門對各制程在制品均應依“在制品質量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質量。

 。ǘ┰谥破焚|量檢驗依制程區(qū)分,由質量管理部IPQC負責檢驗:

  1、鉆孔—IPQC鉆孔科日報表。

  2、修一—針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。

  3、修二—針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。

  4、鍍金—IPQC鍍金日報表。

  5、底片制造完成正式鉆孔前由質量管理工程科檢驗并記錄于“底片檢查要項”。

  6、其他如“噴錫板制程抽驗管理日報表”、“QAI進料抽驗報告”、“S/M抽驗日報表”等抽驗。

  (三)質量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試:

  1、鉆頭研磨后“規(guī)范檢驗”并記錄于“鉆頭研磨檢驗報告”上。

  2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄于檢驗報告。

 。ㄋ模└鞑块T在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時,組長應即追查原因,并加以處理后將異常原因、處理過程及改善對策等開立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理指示后送質量管理部,責任判定后送有關部門會簽再送總經(jīng)理室復核。

 。ㄎ澹┵|檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時,應反應單位主管處理并開立“異常處理單”呈經(jīng)(副)理核簽后送有關部門處理改善。

 。└魃a(chǎn)部門依自檢查及順次點檢發(fā)生質量異常時,如屬其他部門所發(fā)生者以“異常處理單”反應處理。

  (七)制程間半成品移轉,如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單”反應處理。

  第十四條:制程自主檢查

 。ㄒ唬┲瞥讨忻恳晃蛔鳂I(yè)人員均應對所生產(chǎn)的制品實施自主檢查,遇質量異常時應即予挑出,如系重大或特殊異常應立即報告科長或組長,并開立“異常處理單”見(表)一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部門判定異常原因及責任發(fā)生部門后,依實際需要交有關部門會簽,再送總經(jīng)理室擬定責任歸屬及獎懲,如果有跨部門或責任不明確時送總經(jīng)理批示。第一聯(lián)總經(jīng)理室存,第二聯(lián)質量管理部門(生產(chǎn)管理),第三聯(lián)會簽部門,第四聯(lián)經(jīng)辦部門。

 。ǘ┈F(xiàn)場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任,隨時抽驗所屬各制程質量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質量異常時應立即處理外,并追究相關人員疏忽的責任,以確保產(chǎn)品質量水準,降低異常重復發(fā)生。

 。ㄈ┲瞥套灾鳈z查規(guī)定依“制程自主檢查實施辦法”實施。

  成品質量管理

  第十五條:成品質量檢驗

  成品檢驗人員應依“成品質量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn),迅速處理以確保成品質量。

  第十六條:出貨檢驗

  每批產(chǎn)品出貨前,品檢單位應依出貨檢驗標示的規(guī)定進行檢驗,并將質量與包裝檢驗結果填報“出貨檢驗記錄表”見(附表)呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。

  質量異常反應及處理

  第十七條:原物料質量異常反應

  (一)原物料進廠檢驗,在各項檢驗項目中,只要有一項以上異常時,無論其檢驗結果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。

 。ǘ⿲τ跈z驗異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時,質量管理部應依異常項目開立“異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員,安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用,并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見,經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購單位與提供廠商交涉。

  第十八條:在制品與成品質量異常反應及處理

 。ㄒ唬┰谥破放c成品在各項質量檢驗的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時,應提報“異常處理單”,并應立即向有關人員反應質量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質量。

 。ǘ┲圃觳块T在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時,除應依正常程序追蹤原因外,不良品當即剔除,以杜絕不良品流入下制程(以“廢品報告單”提報,并經(jīng)質量管理部復核才可報廢)。

  第十九條:制程間質量異常反應

  收料部門組長在制程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應在制品質量不合格時,應填寫“異常處理單”詳述異常原因,連同樣品,經(jīng)報告科長后送經(jīng)理室績效組登記(列入追蹤)后,送經(jīng)理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責任歸屬部門(或個人)并呈經(jīng)理批示后,第一聯(lián)送總經(jīng)理室催辦及督促料品處理及異常改善結果,第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組(質量管理部)做生產(chǎn)安排及調度,第三聯(lián)送收料部門(會簽部門)依批示辦理,第四聯(lián)送回供料部門。制造科召集機班人員檢查改善并依批示辦理后,送經(jīng)理室品保組存,績效組重新核算生產(chǎn)績效及督促異常改善結果。

  成品出廠前的質量管理

  第二十條:成品繳庫管理

 。ㄒ唬┵|量管理部門主管對預定繳庫的批號,應逐項依“制造流程卡”、“QAI進料抽驗報告”及有關資料審核確認后始可辦理繳庫作業(yè)。

 。ǘ┵|量管理部門人員對于繳庫前的成品應抽檢,若有質量不合格的批號,超過管理范圍時,應填寫“異常處理單”詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式,呈經(jīng)理批示后,交有關部門處理及改善。

  (三)質量管理人員對復檢不合格的批號,如經(jīng)理無法裁決時,把“異常處理單”呈總經(jīng)理批示。

  第二十一條:檢驗報告申請作業(yè)

  (一)客戶要求提供產(chǎn)品檢驗報告者,營業(yè)人員應填報“檢驗報告申請單”一式一聯(lián)說明理由,檢驗項目理由,檢驗項目及質量要求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。

 。ǘ┛偨(jīng)理室產(chǎn)銷組人員接獲“檢驗報告申請單”時,應轉經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員(質量要求超出公司成品質量標準者,須交研發(fā)部)研判是否出具“檢驗報告”,呈經(jīng)理核簽后把“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組,轉送質量管理部。

  (三)質量管理部接獲“檢驗報告申請單”后,于制造后取樣做成品物性實驗,并依要求檢驗項目檢驗后將檢驗結果填入“檢驗報告表”一式二聯(lián),經(jīng)主管核簽后,第一聯(lián)連同“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理產(chǎn)銷組,第二聯(lián)自存憑以簽認成品繳庫。

 。ㄋ模┨厥馕铩⒒缘臋z驗,質量管理部接獲“檢驗報告申請單”后,會同研發(fā)部于制造后取樣檢驗,質量管理部人員將檢驗結果轉填于“檢驗報告表”一式二聯(lián),經(jīng)主管核簽,第一聯(lián)連同“檢驗報告申請表”送產(chǎn)銷組,第二聯(lián)自存。

  (五)產(chǎn)銷組人員在接獲質量管理部人員送來的“檢驗報告表”第一聯(lián)及“檢驗報告申請單”后,應依“檢驗報告表”資料及參酌“檢驗報告申請單”的客戶要求,復印一份呈主管核簽,并蓋上“產(chǎn)品檢驗專用章”后送營業(yè)部門轉客戶。

  產(chǎn)品質量確認

  第二十二條:質量確認時機

  經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排“生產(chǎn)進度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時,應將“制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送確認的“異常處理單”由質量管理部門人員取樣確認并將供確認項目及內(nèi)容填立于“質量確認表”,連同確認樣品送營業(yè)部門轉交客戶確認。

  (一)批量生產(chǎn)前的質量確認。

 。ǘ┛蛻粢筚|量確認。

 。ㄈ┛蛻舾綐优c制品材質不同者。

 。ㄋ模┛蛻舾綐拥挠∷⒕路非本公司或要求不同者。

 。ㄎ澹┥a(chǎn)或質量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。

  (六)經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理指示送確認者。

  第二十三條:確認樣品的生產(chǎn)、取樣與制作

 。ㄒ唬┐_認樣品的生產(chǎn)

  1、若客戶要求確認底片者由研發(fā)部制作供確認。

  2、若客戶要求確認印刷線路、傳送效果者,經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應以小時制作供確認。

 。ǘ┐_認樣品的取樣

  質量管理部人員應取樣二份,一份存質量管理部,另一份連同“質量確認表”交由業(yè)務部送客戶確認。

  第二十四條:質量確認書的開立作業(yè)

  (一)質量確認書的開立

  質量管理部人員在取樣后應即填“質量確認表”一式二份,編號連同樣品呈經(jīng)理核簽并于“質量確認表”上加蓋“質量確認專用章”轉交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員,且在“生產(chǎn)進度表”上注明“確認日期”后轉交業(yè)務部門。

  (二)客戶進廠確認的作業(yè)方式

  客戶進廠確認需開立“質量確認表”質量管理人員并要求客戶于確認書上簽認,并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制,客戶確認不合格拒收時,由質量管理部人員填報“異常處理單”呈經(jīng)理批示,并依批示辦理。

  第二十五條:質量確認處理期限及追蹤

 。ㄒ唬┨幚砥谙

  營業(yè)部門接獲質量管理部或研發(fā)部送來確認的樣品應于二日內(nèi)轉送客戶,質量確認日數(shù)規(guī)定國內(nèi)客戶5日,國外客戶10日,但客戶如需裝配試驗始可確認者,其確認日數(shù)為50日,設定日數(shù)以出廠日為基準。

  (二)質量確認追蹤

  質量管理部人員對于未如期完成確認者,且已逾2天以上者時,應以便函反應營業(yè)部門,以掌握確認動態(tài)及訂單生產(chǎn)。

 。ㄈ┵|量確認的結案

  質量管理部人員于接獲營業(yè)部門送回經(jīng)客戶確認的“質量確認表”后,應即會經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于“生產(chǎn)進度表”上注明確認完成并以安排生產(chǎn),如客戶不合格時應檢查是否補(試)制。

  質量異常分析改善

  第二十六條:制程質量異常改善

  “異常處理單”經(jīng)經(jīng)理列入改善者,由經(jīng)理室品保組登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對策確實執(zhí)行,并定期提出報告,會同有關部門檢查改善結果。

  第二十七條:質量異常統(tǒng)計分析

 。ㄒ唬┵|量管理部每日依IPQC抽查記錄統(tǒng)計異常料號、項目及數(shù)量匯總編制“各機班、料號不良分析日報表”送經(jīng)理核示后,送制造部一份以了解每日質量異常情況,以擬改善措施。

  (二)質量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“各機班、料號不良分析日報表”將異常項目匯總編制“抽檢異常周報”送總經(jīng)理室、制造部品保組并由制造科召集各機班針對主要異常項目、發(fā)生原因及措施檢查。

 。ㄈ└骺粕a(chǎn)中發(fā)生異常時擬報廢的PC板,應填報“成品報廢單”會質量管理部MPB確認后始可報廢,且每月5日前由質量管理部匯部填報“制程料號別報廢原因統(tǒng)計表”見(附表)送有關部門檢查改善。

  第二十八條:質量管理圈活動

  為培養(yǎng)基層干部的領導統(tǒng)御及領導能力以促進自我啟發(fā)提高人員的工作士氣及質量意識,以團隊精神共謀產(chǎn)品質量的改善,公司內(nèi)各部門得組成質量管理圈,以推動改善工作。

公司質量管理制度5

  機關單位食堂一般為非經(jīng)營性、福利型的食堂,它的運營涉及到單位工作人員的切身利益和后勤經(jīng)費的控制及帳務處理,是后勤工作重點、難點之一。為減輕單位后勤負擔,規(guī)避食堂用人風險,提高用餐服務質量,單位食堂運營通常采取對外托管形式。現(xiàn)在滿客寶智慧食堂先給您介紹一下食堂的主要托管形式。

  全托管模式:

  食堂人員的招聘調配、勞動合同、社保等由托管單位負責,其管理費用及利潤定額包干,飲食制作由托管單位靈活安排,使用的原材料由托管單位采購。人員工資、福利由發(fā)包單位負責,食堂日常支出的費用按標準定期劃撥,定期接受審查、審核。此模式比較適合未設食堂專管理機構/人員的,且用餐人數(shù)50人以下的單位,它有利于減輕單位后勤負擔和成本控制,便于從瑣碎的事務中解脫出來,但不便于飲食質量的控制。

  半托管模式:

  食堂人員的招聘調配、勞動合同、社保等由托管單位負責,其管理費用及利潤定額包干(一般按人員的`工資額的20%提。。人員工資、福利、考核、飲食原材料費用及采購由發(fā)包單位負責,日常飲食按供應的原材料制作。此模式對設有食堂專門管理機構/人員的,且用餐人數(shù)50~80人的單位比較適合,它有利于食堂財務管理和飲食質量的保障,但不便食堂成本控制,比較容易造成浪費。

  承包模式:

  食堂整體承包,承包單位自主運營和管理,發(fā)包單位不參加管理和不直接貼補費用,單位免費提供廚房、餐廳、廚具設備,有條件者并提供廚房員工宿舍,免費提供水、電、燃料費用。其他食堂費用均從飲食銷售中盈取,飲食價格參照市場價格適當折扣。此模式比較適合就餐人數(shù)100以上,且就餐人數(shù)比較穩(wěn)定的單位,它有利于徹底減輕發(fā)包單位的后勤負擔,但不利于飲食質量的保障。

  接下來滿客寶給您說一下即將成立的食堂可能面臨的一些問題和困難:

  1、單位人員整體人數(shù)少,食堂規(guī)模小,肉類、蔬菜類食品日使用量小,致使定點配送困難,肉類、蔬菜類食品零買價格相對偏高。

  2、單位一般是靈活自由就餐政策,又加之在市中心離家近,不會像工廠那樣強制員工定點就餐,這樣會導致用餐預約制度落實不到位,導致按標準制作餐飲比較困難,食堂實際用餐人次相對不穩(wěn)定,會偏少,質量及數(shù)量供應均會受到一定的'影響,有時給食堂造成一些浪費,致使食品攤派原材料成本較高。

  3、因肉類、蔬菜類食品日使用量小,致使定點配送困難,零買無法索取正規(guī)發(fā)票,致使食堂消費帳務處理困難。

  鑒于食堂實際用餐人次少,食品原材料攤派成本較高,食堂經(jīng)費建議按單位工作總人數(shù)和標準整體計提劃撥,由托管單位建帳代管,定期按程序接受審查、審核。

  1、鑒于食堂用餐人數(shù)不穩(wěn)定,菜肴、營養(yǎng)配餐比較困難,日常食品原材料采購建議采取靈活方式安排,但整體費用按標準執(zhí)行。

  滿客寶智慧食堂管理系統(tǒng)支持提前預定,后廚可根據(jù)預定精準備餐,自動生成采購計劃和訂貨單,方便快捷不易出錯。

  2、鑒于食堂日常使用原材料無正規(guī)票據(jù),白條較多。為規(guī)范財務管理,方便帳務處理。食堂日常開支的費用建議定期按標準從代管經(jīng)費結算核帳,發(fā)票由托管單位出具。經(jīng)費節(jié)余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。

  滿客寶智慧食堂管理系統(tǒng)的采購審批功能不需要復雜的單據(jù),直接通過系統(tǒng)就可以審批,成本自動核算。

  3、為規(guī)范食堂經(jīng)費和費用開支的管理,建議制定食堂經(jīng)費和費用開支管理辦法,明確經(jīng)費和費用開支的標準、審批程序。

  滿客寶智慧食堂,致力于為各類企事業(yè)單位的食堂提供移動互聯(lián)解決方案,幫助食堂全面提升服務和管理水平,融合移動互聯(lián)網(wǎng)特質與食堂經(jīng)營各項核心元素,顛覆傳統(tǒng)餐飲模式,帶給用餐者前所未有的全新用餐體驗,讓享用和供應美食的過程變得更加美好。

公司質量管理制度6

  根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進出口食品安全管理辦法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

  一、公司在食品進口前,必須向省檢驗檢疫局申請備案,并保證所提供備案信息準確、真實。

  二、公司在向省檢驗檢疫局申請備案時,需提供以下材料:

  1、填制準確完備的收貨人備案申請表;

  2、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、法定代表人身份證明、對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表、自理報檢單位備案登記證明書等的復印件及原件;

  3、企業(yè)質量安全管理制度;

  4、與食品安全相關的組織機構設置、部門職能和崗位職責;

  5、擬經(jīng)營的食品種類、存放地點相關材料及證明;

  三、公司在提供上述文件材料的同時,應按規(guī)定通過備案管理系統(tǒng)填寫并提交完整一致的備案申請表。提供收貨人名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話、經(jīng)營食品種類、填表人姓名、電話及承諾書等信息,并確保在發(fā)生緊急情況時可以通過備案信息與本公司相關人員取得聯(lián)系。

  四、若公司名稱、地址、聯(lián)系人電話等發(fā)生改變時,將及時通過備案管理系統(tǒng)提出修改申請,由省檢驗檢疫機構審核同意后,予以修改。

  第二章食品標簽管理制度

  為加強進出口食品標簽管理,保證進出口食品質量安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及《進出口預包裝食品標簽檢驗監(jiān)督管理規(guī)定》,制定本制度。

  一、進口預包裝食品標簽應符合我國相關法律法規(guī)和食品安全國家標準的要求,積極配合國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局及省檢驗檢疫機構的監(jiān)督管理工作。

  二、本公司承諾進出口預包裝食品的標簽符合國家規(guī)定,誠實守信,如實提供相關材料,對社會和公眾負責,接受社會監(jiān)督,承擔社會責任。

  三、本公司首次進口預包裝食品時,按照報檢規(guī)定提供正確完善的材料,如下:

  四、若進口預包裝食品標簽涉及安全、健康、環(huán)境保護項目不合格的,本公司將配合檢驗檢疫機構銷毀或者退貨,由本公司相關負責人辦理退運手續(xù),其他項目不合格的,本公司承諾在檢驗檢疫機構的監(jiān)督下進行技術處理,不能進行技術處理或者技術處理后重新檢驗仍不合格的,本公司將銷毀或退貨。

  第三章食品安全培訓

  一、培訓目的:

  1、強化員工的食品安全意識,增強職業(yè)素養(yǎng),提升食品安全管理技能;

  2、通過對食品安全知識的培訓和學習,強化員工自身的安全責任,確保公司食品經(jīng)營安全。

  二、培訓對象:

  本公司各級管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動有關人員,均應參加食品安全培訓。

  三、培訓內(nèi)容:

  《中華人民共和國食品安全法》及實施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》等一系列行政法規(guī)和公司食品安全管理制度。

  四、培訓方式:

  公司食品安全知識培訓以定期組織集中學習和員工自學方式為主,以外部培訓為輔,任何人無正當理由,均不得缺席本公司培訓,并自覺完成學習計劃。

  五、培訓時間:每月組織一次集中學習,每季度組織員工進行食品安全知識培訓。并制定年度員工培訓計劃。按照培訓計劃合理安排全年的食品安全教育培訓工作。

  六、培訓要求:

  1、參加培訓人員不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還應掌握與本崗位工作密切相關的法律、法規(guī)和各項標準的具體制定。

  2、對新錄用員工及轉崗員工在上崗前須進行食品安全知識培訓。

  3、培訓人員必須按時參加培訓,特殊情況下不能按時參加的需向公司請假,食品安全培訓將納入考勤管理,對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、待崗和解聘的處理。同時,公司對培訓結果進行考核,考核結果將作為有關崗位人員聘用、晉級、加薪的重要參考依據(jù)。

  七、培訓組織:

  公司食品安全培訓由人力資源部負責組織,并對食品安全知識培訓及學習情況建立培訓檔案,對組織和參與情況、學習情況進行匯總、歸納、整理并進行歸檔。檔案保存期限不低于兩年。

  第四章從業(yè)人員健康管理制度健康檔案制度

  第五章食品進貨查驗制度

  一、票證查驗

  公司采購食品時,應按照《食品索證索票規(guī)定》按批次向供貨方索取證明食品質量符合標準或規(guī)定以及證明食品來源的票證,并保存原件或復印件。向供貨方索取的.具體票證如下:

  二、外觀查驗

  公司采購食品時,應對每批次食品進行外觀查驗,具體外觀查驗內(nèi)容如下:

  三、查驗問題處理

  1、對包裝不嚴實或不符合衛(wèi)生要求的,采購部門負責辦理退貨;

  2、對過期、腐爛變質的食品,不得進行銷售,由品管部負責進行無害化處理。

  四、進貨查驗執(zhí)行管理:

  第六章食品倉儲管理制度

  一、倉庫管理責任人:

  倉庫管理員負責公司倉庫管理工作。

  二、倉庫管理員崗位職責:

  三、庫管員工作內(nèi)容:

  1。按送貨單驗收公司采購貨物,驗收內(nèi)容如下:

  2。驗收問題處理:

  對于驗收中出現(xiàn)的問題,應及時反饋給采購部。由采購部按公司采購制度處理。

  3。驗收合格后的商品入庫管理:

  4。商品儲存管理。

 。1)分類存放:

  (2)安全管理:

  5。商品出庫管理:

  6。庫存盤點管理:

  庫管員每半個月要對庫存商品進行全面盤點,以核對實際庫存數(shù),盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時查找原因,并向總經(jīng)理匯報。

  第七章進口和銷售記錄管理制度

  一、食品進口記錄管理

  1、食品進口記錄內(nèi)容:各批次的進口食品需做好以下記錄:

  2、食品進口記錄責任人:

  二、進口食品銷售記錄管理

  1、進口食品銷售記錄內(nèi)容:銷售記錄的內(nèi)容包括下列信息:

  2、銷售單據(jù)的填寫要求如下:

  3、進口食品銷售記錄管理方法:

  進口食品銷售記錄由銷售部負責管理,具體要求如下:

  第八章食品安全事故處置預案制度

  一、食品退市處置預案:

 。ㄒ唬┊敼窘(jīng)營的產(chǎn)品出現(xiàn)下列情況之一時,應立即停止銷售:

 。ǘ┨幹么胧汗締T工發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬于上述所列的不合格食品時,應立即停止銷售該食品,并采取下列措施:

  二、食品召回釋義

  (一)食品召回定義:本制度所稱召回,是指食品生產(chǎn)者按照規(guī)定程序,對由其生產(chǎn)原因造成的某一批次或類別的不安全食品,通過換貨、退貨、補充或修正消費說明等方式,及時消除或減少食品安全危害的活動。

 。ǘ┦称钒踩:φ{查和食品安全危害評估:

  為保障食品安全,公司每季度組織銷售部和品管部對在售食品進行一次安全調查及評估,檢查所有在售食品是否有上述不合格項或潛在危害。經(jīng)食品安全危害調查和評估,確認屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應當確定召回級別,實施召回。

 。ㄈ┦称氛倩氐燃墑澐郑焊鶕(jù)食品安全危害的嚴重程度,食品召回級別分三級:

  1、一級召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回;

  2、二級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小、社會影響較小的不安全食品的召回;

  3、三級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

  三、食品召回的實施

  確認食品屬于應當召回的,公司應立即停止銷售不安全食品。并按下列方法進行處理:

  第九章食品安全事故報告制度

  為確保重大食品安全事故得到及時處理和有效救援,公司實行重大食品安全事故報告制度。具體規(guī)定如下:

  一、重大食品安全事故定義

  重大食品安全事故是指在食品貯藏、運輸、經(jīng)營、消費等活動中發(fā)生的造成人身重大傷亡、眾多人數(shù)患病或者對人體健康造成重大危害的食品安全事故。凡出現(xiàn)下列情形之一的,均為重大食品安全事故:

  1、由食品引起的一次事故造成人員死亡、或者中毒人數(shù)超過30人以上(含30人)的;

  2、食品安全事故影響范圍跨越縣(市、區(qū))級行政區(qū)域,并造成嚴重后果的;

  3、其他以食品為載體,有可能造成嚴重社會影響的。

  二、食品安全事故報告責任人

  公司總經(jīng)理為本公司食品安全事故報告第一責任人。

  三、食品事故報告程序

  重大食品安全事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生部門或個人應立即報告公司總經(jīng)理,總經(jīng)理應在1小時內(nèi)向當?shù)厥潮O(jiān)局報告;報告應采取電話、傳真或其他快捷有效的方式;重大食品安全事故報告分為初次報告、階段報告和總結報告,具體要求如下:

  1、初次報告:

  2、階段報告:

  3、總結報告:

  四、食品安全事故報告紀律:

  公司各部門和員工對發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大食品安全事故均有義務直接報告總經(jīng)理,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報,不得阻礙他人報告。如有隱瞞、緩報、謊報事件發(fā)生,公司將視情節(jié)輕重追究相關部門或個人經(jīng)濟和法律責任。

公司質量管理制度7

  為規(guī)范公司咨詢服務行為,提高咨詢服務質量和水平,確保咨詢成果的科學性、可靠性、公正性,根據(jù)原國家計委《工程咨詢管理暫行辦法》和中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果評定辦法》及相關文件,以組織制度、法律體系和激勵機制為基本內(nèi)涵制定本質量管理制度。

  質量方針:按照"獨立、公正、科學"的原則,堅持服務第一、信譽至上、為顧客提供合格的咨詢產(chǎn)品。

  質量目標:確保為顧客提供的所有咨詢產(chǎn)品合格率100%。

  1.工程咨詢質量責任制

  1.1公司法人責任制。公司法人對公司的咨詢產(chǎn)品質量有領導把關的責任,是最終責任人。

  1.2總工程師負責工程咨詢產(chǎn)品總把關?偣こ處煘楸締挝还こ套稍儺a(chǎn)品的第一負責人,對咨詢產(chǎn)品質量負第一責任,其他相關人員按負責情況負相應責任。

  2.工程咨詢程序制度

  2.1嚴格按工作流程對每個項目進行咨詢研究。

  2.2嚴格按內(nèi)部質量審核制度,實行分級審核。編制負責人進行自審后簽署自審意見,部門負責人進行初審,提出修改意見,報總工程師審定,審定后報經(jīng)理簽發(fā)。

  2.3對重大項目,嚴格按兩級評審制,在總工程師審核后,報專家評審組審定,以專家評審組審核意見為準。

  3.考核獎懲制度

  為規(guī)范辦公秩序,加強辦公管理,提高辦事效率,維護公司形象,促進公司健康發(fā)展,特制定本制度。

  3.1本考核制度實行獎懲制,與獎金、工資基本掛鉤,所罰金額直接從獎金扣除,獎勵金額公司另行計提。

  3.2凡有下列條款者,予以懲處

  3.2.1公司原則上實行坐班制,所有員工必須堅持按時上下班,實行上班簽到制度,不得無故遲到早退,做到有事必須請假。請假一天扣30元;遲到或脫崗超過2小時的視同曠工一天對待;曠工一天視情節(jié)輕重扣40-50元,全年累計曠工5天扣發(fā)全年出勤獎。

  3.2.2恪盡職守,堅守崗位,上班時嚴禁串崗或與非本單位其它人員閑聊。各崗位工作人員應相互監(jiān)督,不得容留他人串崗,凡有違犯,一次扣20元。

  3.2.3保持良好的辦公秩序,不得高聲喧嘩,不得私打電話聊天,不得有影響他人辦公的其它行為。凡有違犯,一次扣10元。

  3.2.4搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室干凈、整潔。辦公室衛(wèi)生實行責任制度,不按規(guī)定清潔者,一次扣10元。

  3.2.5為確保公司的資料信息安全,未經(jīng)領導不得批準擅自幫助非本公司人員查閱及復印公司檔案、文件及其它資料,凡有違反,一次扣10-20元。并視其資料的重要程度,對公司或項目單位的損失大小,從嚴處罰。

  3.2.6公司電腦實行專人專責管理,各責任人應自覺維護與管理好自己的電腦,并保證其電腦資料的安全。因本人使用不當或他人使用而造成的電腦損壞,責任人全價自負。

  3.2.7嚴格請銷假制度,職工因病、因事不能上班,需事先請假,請假要說明事情的真實理由,不得含糊其詞。凡請假1-2天者須口頭報經(jīng)總工程師呈總經(jīng)理批準。3天以上必須憑請假條履行審批程序,并將請假條交辦公室存檔。不按規(guī)定履行的,視同曠工處理。

  3.2.8享受國家政策休假待遇,必須提前一周提出休假報告,經(jīng)總工審批報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假,不得擅自超假,否則以曠工論處。

  3.2.9上班時間如需外出,半小時內(nèi)向辦公室負責人請假;半小時至1小時分別向辦公室和總工請假;1小時以上分別向辦公室、總工和總經(jīng)理請假,并保持電話隨時可以聯(lián)系上,以便臨時有事通知,不按規(guī)定而給工作造成影響的,一次扣20元。

  3.2.10注意工作中的服務態(tài)度,接待公務電話或來人要熱情禮貌,對于顧客的業(yè)務咨詢要耐心、熱心,不得以任何理由冒犯客戶,否則一次扣50元,造成不良影響的酌情加重處罰。

  3.2.11維護公司形象,凡因員工原因,致使公司形象受損或造成項目單位及其他相關單位對公司產(chǎn)生不良印象,形成負面影響的,每次扣50-150元。

  3.2.12嚴格遵守各種管理制度,做到公私分明,不能公物私用,違者一次扣20元。

  3.2.13尊敬領導,服從安排,對領導安排的工作和任務做到按質按量按時完成,如有推諉者,一次扣50元,如有不服從安排者一次扣100-200元,如有不能按時按質按量完成者,一次扣50-100元。

  團結同事,協(xié)作互助,服從大局,體諒他人,淡化名利,正確對待工作與利益的關系,否則因此導致同事間出現(xiàn)矛盾或影響工作的,視其性質,一次扣50-200元。

  3.2.14恪盡職守,優(yōu)質高效,具備高度的責任感,認真履行好崗位職責,對未能履行崗位職責,并對公司工作造成一定影響的(如未能按期年審年檢致使某種證照失效,未能按時上報資料致使不能如期注冊以及延誤優(yōu)秀工程咨詢成果評獎,未能做好日常維護致使車輛不能保證公務正常使用,辦公設備未能較好的維護致使工作延誤,各種文字及電子檔案未能按規(guī)定管理致使不能便捷調用以及致使檔案丟失,未能完成崗位職責等)每次扣50-200元;致使公司遭受較大或重大損失的一次扣200-600元。

  3.3員工有下列突出表現(xiàn)或行為,予以獎勵:

  3.3.1作為主創(chuàng)人員完成的咨詢成果獲省、國家優(yōu)秀工程咨詢

  成果獎的,給予獎勵:凡獲省及以上優(yōu)秀工程咨詢成果獎一等獎的每人獎勵1000~20xx元;二等獎的每人獎勵500~1000元;三等獎的每人獎勵200~500元。

  3.3.2鼓勵員工利用業(yè)余時間參加與工作有關的注冊咨詢工程師、項目管理師等的學習。凡通過業(yè)余學習取得各類注冊師資格的,一次包干獎勵3000元。

  3.3.3全年出勤達245天(自然日)以上,并無一次違犯公司各項管理制度記錄的,獎500元。

  3.3.4為公司發(fā)展建言建策,以書面方式向領導反映,并被采納者一次獎500元;建議被采納后成效顯著者另議。

  3.3.5為集體利益挺身而出,表現(xiàn)突出,致使公司財產(chǎn)或聲譽免受損失或損害的,見義勇為,臨危不懼,做好人好事,為公司爭得榮譽的,根據(jù)情況給予獎勵。

  3.3.6本制度由總工程師負責監(jiān)督實施,辦公室具體負責登記備案,并做好日?己擞涗。

  4.辦公管理制度

  4.1工作紀律

  4.1.1公司所有工作人員,必須堅持按時上下班,實行上班簽到制度,不得無故遲到早退。一個月累計遲到、早退5次者視為曠工一天。

  4.1.2嚴格請銷假制度。職工因事因病請假需寫《請假條》,中層及以上干部請假,不論時間長短,須經(jīng)公司經(jīng)理批準同意。一般工作人員請假,一天之內(nèi)須經(jīng)部門領導批準同意;一天以上須經(jīng)公司經(jīng)理批準。事假必須提前1天說明,未經(jīng)批準而不到崗者按曠工處理,病假須出具醫(yī)院有效證明。

  4.1.3嚴格外出報告制度。因公事外出,時間在一天以上:中層干部向公司經(jīng)理報告,一般干部向本部門負責人報告;超過三天以上(含三天)必須向公司經(jīng)理報告。經(jīng)理外出需按規(guī)定報告市發(fā)改委領導。

  4.1.4正常工作時間內(nèi),各部門必須至少留一人值班,以便聯(lián)系工作。工作人員臨時外出,應向部門負責人或辦公室打招呼。

  4.1.5關于公休假制度。公司員工享受國家政策休假待遇。

  4.1.6重大事項報告制度:

 、俟ぷ魅藛T在接到上級的緊急通知或重大情況后,要認真做好記錄,并及時向公司領導匯報。

  ②公司購置汽車等固定資產(chǎn)或一次開支5萬元以上,要向市發(fā)改委領導匯報。

 、酃韭毠ねP搅袈、調進、調出及聘請臨時人員,要向市發(fā)改委領導匯報。

 、芄矩攧帐罩闆r,每季度向公司辦公會通報,并向市發(fā)改委分管領導匯報。

  4.1.7搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室窗明幾凈、空氣暢通。

  4.1.8公司工作人員必須恪盡職守,堅守崗位;上班時間嚴禁串崗或與其它人員閑聊。各崗位工作人員應相互監(jiān)督,不得縱容,容留他人串崗。

  4.1.9保持良好的辦公秩序,不得高聲喧嘩,不得有影響他人辦公的其它行為。

  4.1.10為確保公司的資料信息安全,公司工作人員無論上班與否,均不得在辦公室接待親朋好友。未經(jīng)領導批準,不得擅自幫助非本單位人員查閱及復制公司檔案、文件及其它資料。

  4.1.11公司電腦實行專人專管專用,各責任人應自覺維護與管理好自己的電腦,并保證其電腦資料的安全。

  4.1.12電腦只限于上班工作之用,不得上網(wǎng)玩游戲,禁止瀏覽淫穢網(wǎng)站。上班時間不得看影碟、聽音樂、上網(wǎng)聊天等。

  4.1.13提高消防意識,正確使用各種辦公及其它設施設備,下班或離開崗位時,必須關閉電源,以保護設備及防止火災隱患。

  4.1.14加強防范保衛(wèi)意識,下班時,各工作人員必須仔細檢查門窗,做到人走鎖落,人走窗閉。

  4.2檔案管理

  4.2.1對本公司的文件、咨詢文本、會計帳薄、技術及有關專業(yè)檔案、圖書資料等實行統(tǒng)一管理和保管。

  4.2.2借閱檔案必須業(yè)務對口,因工作需要超越規(guī)定范圍,需經(jīng)領導批準方可借用。需要摘抄檔案時,必須經(jīng)單位領導同意,摘抄檔案材料以后,要經(jīng)檔案員審查、核對。

  4.2.3檔案原則上不借出室外,如特殊情況需要外借時,借閱者需提出申請,經(jīng)批準后方能外借,并限期歸還。

  4.2.4任何人不準攜帶檔案材料進入公共場所。

  4.2.5未經(jīng)批準,檔案資料不得摘抄、復印或公布。

  4.3保密規(guī)定

  4.3.1全體公司員工必須自覺遵守《中華人民共和國保密法》的規(guī)定,嚴格保守黨和國家的機密。

  4.3.1所有公司內(nèi)部文件、資料都要嚴格管理、健全登記、簽收和借閱歸還手續(xù)。各崗位對所有文件都要逐件登記,并 注意存檔。

  4.3.3公司召開的項目評審會及其他各項重要會議,與會人員不得對外泄露會議秘密內(nèi)容。

  4.3.4文件與資料要存放在有專門安全設施的文件柜里,并隨時鎖好,由專人負責。

  4.3.5保密員要做到知密不泄密,不與無關人員談論秘密文件內(nèi)容,不私自攜帶秘密以上文件外出,未經(jīng)領導批準,不得將秘密文件給任何人閱讀,不為個人需要摘錄秘密文件內(nèi)容。

  4.3.6嚴禁與業(yè)務無關人員進入公司辦公室,業(yè)務往來人員不得隨意翻閱文件,不準擅自向外提供數(shù)據(jù)、資料。

  4.3.7員工工作變動時,應將所保管的文件、資料和個人保密本交清。未經(jīng)批準不得帶走。

  5.員工學習教育制度

  5.1公司全體員工必須樹立"學習、學習、再學習"的思想,結合各自業(yè)務需要,刻苦學習理論知識,思索實際問題,不斷提高咨詢產(chǎn)品質量。

  5.2業(yè)務科要定期安排學習計劃,明確重點發(fā)言人,概況學習項目的主要內(nèi)容、重點、難點,交流學習體會。

  5.3鼓勵公司工程咨詢成果積極申報省以上優(yōu)秀工程咨詢成果,凡獲得省以上優(yōu)秀咨詢成果獎的項目,公司給予主要完成人適當獎勵。

  5.4鼓勵員工積極參加與公司工作相關的各類注冊工程師的考試,凡成績合格,獲得注冊工程師資格后,公司給予報銷相關費用(一輪費用),并給予一定獎勵。

  5.5為不斷提高員工業(yè)務能力,公司每年預提1萬元培訓經(jīng)費,分期分批選送業(yè)務人員參加正規(guī)的業(yè)務培訓。

  5.6公司員工根據(jù)各自的業(yè)務需要,每人可以自己選購一定數(shù)量的圖書。購書費用標準為業(yè)務科每年1200元,綜合科每年400元。新購圖書一律交綜合科登記驗收,統(tǒng)一管理。

  5.7借閱圖書時,一律辦理借閱手續(xù)。損壞、丟失者照價賠償。

  6.工作人員崗位責任為加強和規(guī)范公司日常管理,改進公司工作作風,明確公司崗位職責,規(guī)范公司辦事行為,提高公司運行效率,特制定本責任制。

  6.1公司經(jīng)理

  6.1.1主持公司全面工作,對上一級組織負責。

  6.1.2負責確定公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司發(fā)展規(guī)劃,決策公司重大事務。

  6.1.3負責公司咨詢業(yè)務拓展,確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

  6.1.4負責公司的財務管理,確定員工報酬標準,確保收支的合理性。

  6.1.5負責公司的人事管理,崗位設置,聘任副總經(jīng)理,總工程師及其他員工。

  6.1.6簽發(fā)以公司名義對外出具的各類項目咨詢文本及公司對外其他文件。

  6.1.7確定咨詢業(yè)務委托合同的最終價格。

  6.1.8負責制定公司的各項管理制度,并組織實施與監(jiān)督。

  6.1.9負責組織員工政治理論學習,開展思想政治工作。

  6.1.10負責與上級行業(yè)協(xié)會、行政主管部門的工作銜接,加強匯報。

  6.1.11負責與業(yè)務合作單位及同行的橫向聯(lián)系與信息交流。

  6.1.12完成上級組織交辦的其他工作。

  6.2副經(jīng)理、注冊咨詢工程師

  6.2.1協(xié)助經(jīng)理管理公司日常事務,全面主管公司工程咨詢技術工作,對公司經(jīng)理負責。

  6.2.2負責咨詢業(yè)務委托合同的洽談工作。

  6.2.3負責咨詢工作的專家組織、聘請、分工,確定其支付工資的標準;對公司人員承擔工作任務的分解,組織專家現(xiàn)場踏勘,負責文本編制的總體構思,文本審閱,文本的最終定稿。

  6.2.4指導專家及公司工作人員按規(guī)范要求開展咨詢工作,編寫咨詢文本。

  6.2.5參與項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、評估項目申請報告的文本編寫工作。

  6.2.6作為主創(chuàng)人員全年完成咨詢文本6-8個,負責綜合、審定公司所有咨詢文本。

  6.2.7負責對公司其他業(yè)務人員的業(yè)務指導及管理工作,組織其及時參加上級安排的繼續(xù)教育學習。組織公司員工開展業(yè)務學習競賽,不定期對員工進行業(yè)務培訓。

  6.2.8加強與項目單位及相關部門的聯(lián)系與溝通。

  6.2.9完成領導交辦的其他工作。

  6.3紀檢監(jiān)察員

  6.3.1履行辦公室主任職責,全面負責并落實辦公室各項工作,做好公司員工的考勤及績效考核與結算,辦公室衛(wèi)生及安全管理等工作。

  6.3.2負責辦理公司新資質,公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報工作,負責一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎的申報工作。

  6.3.3負責公司文秘管理督查工作。做好公司發(fā)文文號的編序登記工作,督促檔案和文秘人員對公司文書檔案和電子文檔及時如數(shù)歸檔和備份。督促及協(xié)助公司文秘及時完成各種公司文件、文稿的撰寫。監(jiān)督檔案管理人員對檔案的規(guī)范管理和應用。

  6.3.4負責公司的物業(yè)管理工作。集中保管公司所購業(yè)務軟件及辦公設備、技術資料,對公司所購的各種工具書籍建立清晰明了的臺帳,對保管人員管理的實物進行不定期的清理和盤點,監(jiān)督公司各種資料的'借用和退還工作,以確保公司的軟硬件資產(chǎn)不被丟失。

  6.3.5負責合同檔案的管理及合同所協(xié)商咨詢價格的統(tǒng)計及所欠咨詢費的催收入帳工作,做好公司日常的資金收支工作。

  6.3.6負責公司員工薪金報酬支付的表格制表,經(jīng)報請總經(jīng)理簽批后及時支付,負責為員工及時辦理社會保障及"三金"交納的具體事項。

  6.3.7負責公司對外出租門面的租金收取工作及公司所租辦公室的租金繳付工作。

  6.3.8負責與市發(fā)改委及編委、稅務、財政、物價、交警等部門的業(yè)務銜接,及時辦理公司各種證照的年檢年審工作。

  6.3.9完成領導交辦的其他工作。

  6.4收發(fā)員兼駕駛員

  6.4.1負責公司報刊雜志的上架、歸檔保管,對經(jīng)請示辦公室確認的廢舊報刊和雜志進行定期出售或銷毀處理。

  6.4.2協(xié)助辦公室主任催收咨詢帳款,做到及時入帳。

  6.4.3參與公司的辦公設備及日常用品的采購、管理工作,負責文印設備的維護保養(yǎng)工作。

  6.4.4參與與市發(fā)改委、編委、財政、稅務、物價、交警等證照管理部門的業(yè)務銜接,協(xié)助辦理公司各種證照的年檢年審工作。

  6.4.5負責公司車輛公務駕駛、車輛管理及維護保養(yǎng)工作。

  6.4.6、負責辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生督查督辦工作。

  6.4.7完成領導交辦的其他工作。

  6.5項目主管、公司文秘

  6.5.1履行項目部經(jīng)理職責,負責落實每個項目咨詢的具體事務,如搭建項目班子、外聘專家。擬定項目工作計劃,組織研討會、收集匯總基礎資料、項目文本編寫工作的總體構思、組織分工撰寫咨詢文本等。

  6.5.2參與項目合同的談判及草擬工作,負責按合同規(guī)定,將完成的咨詢文本、文稿,經(jīng)初審后,報總工及公司領導審批。

  6.5.3項目完成后,負責安排人員搞好資料整理、裝訂等工作,及時交公司檔案室存檔。

  6.5.4參與項目建議書、可行性研究報告、項目申請書、資金申請報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、評估項目申請書的文本編寫工作,負責公司文本的一稿校審工作。

  6.5.5作為主創(chuàng)人員全年完成項目文本8-10個,經(jīng)副經(jīng)理授權,綜合審定咨詢文本的定稿。

  6.5.6負責公司資料的電子版檔案的管理工作。

  6.5.7負責公司對外宣傳資料的撰稿工作及公司文件材料的撰稿工作,在辦公室負責人的領導下,草擬公司半年及年度工作總結及其他文稿。

  6.5.8領導交辦的其他工作。

  6.6項目主管

  6.6.1協(xié)助副經(jīng)理做好項目合同的談判及草擬工作,參與項目咨詢的專家組織、聘請、分工、組織專家現(xiàn)場踏勘等。參與咨詢項目文本的編寫工作的總體構思,與項目單位及相關部門加強聯(lián)系。

  6.6.2參與項目建議書、可行性研究報告、項目申請書、資金申請報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、評估項目申請書的文本編寫工作,作為主創(chuàng)人員全年完成項目文本8-10個,負責公司項目文本的三稿校審工作。經(jīng)副經(jīng)理授權,綜合、審定咨詢文本的定稿。

  6.6.3協(xié)助辦理公司新資質,公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報工作,及一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎的申報工作。

  6.6.4負責上門招攬咨詢業(yè)務,對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務及時予以跟進。

  6.6.5負責公司所完成的咨詢項目實施情況的意見征詢及反饋工作。

  6.6.6完成領導交辦的其他工作。

  6.7營銷主管

  6.7.1負責公司業(yè)務的市場營銷工作及公司新業(yè)務的拓展。

  6.7.2負責公司檔案工作,及時對各類檔案入檔管理,并完成檔案相關的目錄編號、包裝、封存工作。

  6.7.3負責公司的對外宣傳和推介,不斷擴大公司知名度,如給項目單位、項目主管部門、金融機構等單位散發(fā)公司宣傳資料等,逢年過節(jié)給相關業(yè)務往來人員寄發(fā)明信片等。

  6.7.4負責捕捉工程咨詢業(yè)務信息,主動上門向市發(fā)改及項目主管部門收集項目信息情報,及時反饋給公司領導及總工,以便做相應的策應。

  6.7.5負責上門招攬咨詢業(yè)務,對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務及時予以跟進。

  6.7.6負責策劃及組織公司員工不定期地開展健康向上的文娛體育活動,營造有益于員工身心健康的公司文化氛圍。

  6.7.7完成領導交辦的其他工作。

公司質量管理制度8

  第一條 設立目的

  為規(guī)范公司車間的崗位責任,明確各工作人員的處罰事宜,特制定此處罰標準。

  第二條 管理人員的責任

  1.公司生產(chǎn)主管負責全車間的管理工作,勞動組織勞動紀律,廠區(qū)宿舍衛(wèi)生,人員招收,工具用具管理,員工工資及獎金評定,二日以下負責模具設備維護、修理、保養(yǎng)輔助設備(含水泵、混料機)。請假審批及生產(chǎn)任務組織完成和產(chǎn)品質量抽查及處罰。

  2.車間領班協(xié)助車間主管維修模具設備正常(含保養(yǎng)及維修工作)具體負責本班人員的培訓管理,工具用具的管理,抽查本班的產(chǎn)品質量,認真監(jiān)督本班生產(chǎn)任務的`完成,對本班人員的招收、辭退及工資、獎金發(fā)放有建議權。

  第三條 停機制度

  1.凡生產(chǎn)須停機均須在車間崗位責任紀錄表中注明并由xxxxx、xxxxx、xxxxx或xxxxx同時簽字,送交公司,計算產(chǎn)量及工資,該表由各班領班負責按日填報。

  2.凡未在車間崗位責任紀錄中注明停機的,公司將按正常開機對待,即不按時間補機臺產(chǎn)量,也不扣當班及整個車間的總產(chǎn)量數(shù)。

  第四條 請假制度

  凡車間請假均需辦理書面請假手續(xù),未經(jīng)辦理書面請假的一律按曠工處理。

  第五條 降薪制度

  1.車間各班停機(不合正常停工待料及機器大修理),凡超出當班的工作時間的xxxxx%(即兩班制為xxxxx小時、三班制為xxxxx小時),將規(guī)定補給機臺的產(chǎn)量數(shù),扣車間當班的總產(chǎn)量數(shù)及車間的總產(chǎn)量數(shù),車間領班及主管將因產(chǎn)量下降而影響其崗位責任浮動工資。

  2.車間領班及主管應嚴格堅守崗位,確保設備正常運轉,模具及輔助設備(含水泵等)正常使用,否則失職將降低底薪或予免職。

  第六條 辭退制度

  1.機臺操作人員凡連續(xù)xxxxx個月或累計xxxxx個月未領足最低計時工資者,將失去機臺操作資格,并由車間另行安排工種或辭退。

  2.輔助人員(修剪產(chǎn)品人員)凡連續(xù)xxxxx個月或累計xxxxx個月未領足最低計時工資者,將失去在車間工作的資格,車間將予以辭退。

  3.凡車間機臺領班,連續(xù)xxxxx個月累計xxxxx個月未領足基本工資,將失去領班資格,由車間另行安排開機,不從者可以辭退。

  第七條 附則

  本制度經(jīng)xxxxx核準后實施,增設修訂亦同。

  本制度最終解釋權歸xxxxx。

公司質量管理制度9

  第一條為了提高食用農(nóng)產(chǎn)品質量,保障人體健康和生命安全,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)有關法律、法規(guī),結合本市實際,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱的食用農(nóng)產(chǎn)品是指種植、養(yǎng)殖、捕撈、采集而形成的,未經(jīng)加工或者經(jīng)初級加工的,供人類食用的產(chǎn)品。

  本辦法所稱的質量安全是指食用農(nóng)產(chǎn)品的質量必須符合保障人體健康和生命安全的要求。

  第三條在本市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的單位和個人必須遵守本辦法。

  第四條市、縣(市、區(qū))人民政府統(tǒng)一領導、協(xié)調本行政區(qū)域內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作。

  市、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)、漁業(yè)行政主管部門負責食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全的監(jiān)督管理工作。

  農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、質量技術監(jiān)督、貿(mào)易、衛(wèi)生、工商和環(huán)境保護等行政主管部門按照下列分工承擔食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理職責:

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)行政主管部門負責食用農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、捕撈、采集生產(chǎn)過程的農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品使用的監(jiān)管以及動植物農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫的監(jiān)管;

 。ǘ┵|量技術監(jiān)督行政主管部門負責對列入食品質量安全市場準入的農(nóng)產(chǎn)品進行抽查、監(jiān)管,協(xié)助農(nóng)業(yè)、漁業(yè)行政主管部門組織實施食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全的國家標準、行業(yè)標準和地方標準;

 。ㄈ┵Q(mào)易行政主管部門負責食用農(nóng)產(chǎn)品流通領域和食用動物產(chǎn)品屠宰加工的行業(yè)指導和管理;

 。ㄋ模┬l(wèi)生行政主管部門按照食用農(nóng)產(chǎn)品衛(wèi)生標準,審核發(fā)放食用農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生許可證,對市場上銷售的食用農(nóng)產(chǎn)品衛(wèi)生安全進行抽查、監(jiān)管;

 。ㄎ澹┕ど绦姓鞴懿块T負責對食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)銷售不符合質量安全標準的農(nóng)產(chǎn)品的違法行為進行查處;

 。┉h(huán)境保護行政主管部門負責對影響食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全的生產(chǎn)環(huán)境及污染源等進行監(jiān)督管理。

  第五條食用農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會應當協(xié)助政府相關部門實施食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全的監(jiān)督管理。

  鼓勵食用農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會依法制定并推廣食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全的行業(yè)規(guī)范,收集、研究、提供國際國內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品技術規(guī)范和技術標準的有關信息,引導生產(chǎn)者采用國際標準和國內(nèi)外先進標準生產(chǎn)符合國際國內(nèi)市場需求的食用農(nóng)產(chǎn)品,增強本市食用農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場的競爭力。

  第六條市、縣(市、區(qū))人民政府應當對轄區(qū)內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設進行統(tǒng)一規(guī)劃。建設基地應當按法定程序報有關行政主管部門批準,并符合無公害產(chǎn)地環(huán)境標準的要求。

  市、縣(市、區(qū))人民政府應當根據(jù)本行政區(qū)域的自然條件、土地利用規(guī)劃和食用農(nóng)產(chǎn)品的生長特點,建立具有一定規(guī)模的無公害、綠色、有機食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,并對基地生產(chǎn)環(huán)境予以保護。

  第七條本市建立食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全標準化管理體系,實施強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準。

  對沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的食用農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)、漁業(yè)行政主管部門可以會同市質量技術監(jiān)督行政主管部門擬定符合國際國內(nèi)市場要求的食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全地方標準,報省質量技術監(jiān)督行政主管部門批準后組織實施。

  市質量技術監(jiān)督行政主管部門會同有關部門可以制定食用農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖的生產(chǎn)技術規(guī)范和產(chǎn)地環(huán)境安全標準,并組織實施。

  第八條食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大中型食用農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)應當執(zhí)行食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全標準,配有相應的專業(yè)技術人員、檢測人員和設備,建立完整的生產(chǎn)和銷售的質量安全記錄檔案,對生產(chǎn)全過程實行跟蹤監(jiān)測。

  第九條食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程應當使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥(包括化學除草劑)。使用農(nóng)藥應當符合安全間隔期等農(nóng)藥使用規(guī)范。

  禁止超劑量、超范圍使用農(nóng)藥。不得銷售、使用違禁的劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。

  禁止銷售、使用和限制使用的農(nóng)藥目錄由農(nóng)業(yè)行政主管部門向社會公告,并加強監(jiān)督管理。

  第十條食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不得超量施用化肥。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和用作肥料的固體廢物,應當符合國家規(guī)定的標準。

  禁止施用城市垃圾。禁止在有毒有害物質超過規(guī)定標準的區(qū)域生產(chǎn)、捕撈、采集食用農(nóng)產(chǎn)品和建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。禁止使用不符合國家規(guī)定標準的水源生產(chǎn)和處理食用農(nóng)產(chǎn)品。

  第十一條食用動物飼養(yǎng)場應當對糞便、廢水和其他廢棄物進行綜合利用或者無害化處理,達到國家或者地方規(guī)定標準后,方可排放。

  第十二條食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程不得使用違禁的抗生素類藥物及有害激素等。

  食用動物飼養(yǎng)過程禁止使用鹽酸克倫特羅(瘦肉精)等危害人體健康的化合物、飼料和飼料添加劑。

  第十三條水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)過程應當使用檢疫合格的苗種,禁止使用含有毒、有害化合物的飼料和國家或者地方明令禁止使用的魚藥、激素、飼料添加劑等。

  水產(chǎn)品養(yǎng)殖應按環(huán)境、水質條件劃分養(yǎng)殖區(qū)、條件養(yǎng)殖區(qū)和禁止養(yǎng)殖區(qū)。漁業(yè)行政主管部門應當定期監(jiān)測養(yǎng)殖水域的漁業(yè)環(huán)境,對不符合漁業(yè)養(yǎng)殖標準的水域應當禁止繼續(xù)養(yǎng)殖。

  第十四條食用農(nóng)產(chǎn)品在加工、儲運及上市流通中使用的保鮮劑、防腐劑、添加劑等材料必須符合國家衛(wèi)生標準,并在產(chǎn)品說明書上明確標明相關內(nèi)容。

  禁止在食用農(nóng)產(chǎn)品中使用有害人體健康的保鮮劑、防腐劑、添加劑等材料。

  第十五條食用農(nóng)產(chǎn)品應當在符合衛(wèi)生、環(huán)保條件的固定場所加工,加工所用設備及產(chǎn)品包裝材料必須符合食品衛(wèi)生安全標準。

  第十六條食用農(nóng)產(chǎn)品上市流通實行質量安全監(jiān)測制度。經(jīng)檢測合格的食用農(nóng)產(chǎn)品方可進入市場銷售。具體實施辦法由市人民政府制定。

  第十七條經(jīng)營無公害、綠色、有機食用農(nóng)產(chǎn)品的單位和個人,應當在經(jīng)營場所標明產(chǎn)品標志和產(chǎn)品認證證書等相關內(nèi)容。

  禁止偽造或者冒用無公害、綠色、有機食用農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品標志和產(chǎn)品認證證書。

  第十八條食用農(nóng)產(chǎn)品上市流通實行經(jīng)營場所開辦者質量安全責任制度。

  農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和經(jīng)營食用農(nóng)產(chǎn)品的大中型超市等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營場所開辦者對進入本場所經(jīng)營的食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全負有管理責任,應當配備專、兼職質量安全管理人員,建立食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全檔案。

  開辦者應當依法與進入本場所的經(jīng)營者簽訂食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全合同,建立食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者質量安全信用管理制度,對經(jīng)營者的失信行為進行登記、公示,引導經(jīng)營者合法誠信經(jīng)營。

  第十九條農(nóng)業(yè)、漁業(yè)行政主管部門和質量技術監(jiān)督、工商、貿(mào)易、衛(wèi)生等行政主管部門應當加強食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測網(wǎng)絡建設,完善對食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全的監(jiān)督檢測。扶持建立從事食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測的社會中介服務機構,鼓勵其在生產(chǎn)經(jīng)營重要環(huán)節(jié)設立食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生質量檢測點。

  農(nóng)業(yè)、漁業(yè)行政主管部門可以委托檢測機構定期對食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大中型超市、加工企業(yè)等食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全進行抽查檢測,并向社會公布檢測結果。

  農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)應當設立或者委托食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機構,對進場銷售的食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全狀況進行抽查檢測。

  第二十條食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測檢疫人員應當具有相應的專業(yè)技術和資格條件。有關行政管理部門應當加強檢測檢疫人員的`培訓、考核和管理。

  檢測檢疫人員應當按照技術規(guī)范進行檢測檢疫,并對檢測檢疫結果負責。

  第二十一條違反本辦法第六條第一款的規(guī)定,食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設不符合無公害產(chǎn)地環(huán)境標準的,由批準設立基地的行政主管部門責令限期改正,逾期不改正或者改正后仍不符合標準的,責令停止生產(chǎn)。

  第二十二條違反本辦法第八條的規(guī)定,由農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、質量技術監(jiān)督行政主管部門依據(jù)職責分工,責令食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大中型食用農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)限期改正;逾期不改正的,處以五千元以上一萬元以下罰款,農(nóng)業(yè)、漁業(yè)行政主管部門可以提請批準設立基地的行政主管部門取消其繼續(xù)開辦基地資格。

  第二十三條違反本辦法第九條第二款、第十條第二款規(guī)定的,由農(nóng)業(yè)、漁業(yè)行政主管部門處以一千元以上一萬元以下罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第二十四條違反本辦法第十八條第二款的規(guī)定,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營場所開辦者未按要求承擔農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理責任的,由工商行政管理部門責令限期改正,逾期不改正的,處以五千元以上一萬元以下罰款。

  第二十五條違反本辦法第十一條至第十五條、第十七條的規(guī)定,由農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、質量技術監(jiān)督、工商等行政主管部門依據(jù)職責分工,按照相關法律、法規(guī)予以處罰。

  第二十六條食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全行政管理部門在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的食用農(nóng)產(chǎn)品不符合質量安全標準的,應當依據(jù)職責分工,責令生產(chǎn)、加工或者經(jīng)營者限期進行無害化處理,無法處理或者逾期未作無害化處理的,予以沒收銷毀,所需費用由責任者承擔。

  第二十七條有關行政管理部門的工作人員在對食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理中,濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的,由相關主管部門給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第二十八條本辦法自XXXX年9月1日起施行。

公司質量管理制度10

  第一條公司各級油品質量管理工作實行統(tǒng)一領導、分工負責、分級管理、監(jiān)管分離及“管理工作必須管質量”的原則。油品質量管理重在過程管理、環(huán)節(jié)把關、主動監(jiān)測、制度完善、持續(xù)改進,控制影響產(chǎn)品質量的各種因素,不斷提高質量管理水平,確保購銷存各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質量合格。

  第二條質量、計量管理標準與制度

  公司計劃與油氣銷售部制定油氣產(chǎn)品相關質量管理、計量管理標準、制度和流程后,報集團公司審批,化工品銷售部制定化工及燃氣產(chǎn)品相關計量管理標準、制度和流程后,報集團公司審批。

  所屬單位可在產(chǎn)品經(jīng)銷公司制定的標準及制度基礎上制定自己的標準和制度,報公司相關業(yè)務部門備案。產(chǎn)品經(jīng)銷公司在必要時對所屬單位實施監(jiān)督和檢查。

  第三條質量、計量管理組織機構

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品經(jīng)銷公司機關及所屬單位要成立質量管理機構,全面負責公司油品、化工及燃氣產(chǎn)品質量計量的監(jiān)督運行。

 。ǘ┕居媱澟c油氣銷售部負責油品質量、計量的相關制度、標準、流程的制定及主要監(jiān)督,化工品銷售部負責化工及燃氣損耗標準的制定及主要監(jiān)督,安全環(huán)保質檢部負責油品、化工及燃氣產(chǎn)品質量、計量相關工作的輔助監(jiān)督,黨群工作部負責油品、化工及燃氣產(chǎn)品的質量、計量相關新聞違紀和媒體應對工作。

 。ㄈ┧鶎賳挝豢偨(jīng)理是油品、化工及燃氣產(chǎn)品質量管理的第一責任人,對本單位的.產(chǎn)品質量負總責;主管零售的副經(jīng)理是庫站各環(huán)節(jié)油品、化工及燃氣產(chǎn)品質量管理的責任人;所屬單位業(yè)務部門具體負責本單位所屬庫站的油品、化工及燃氣產(chǎn)品質量管理及顧客投訴;所屬單位職能部門負責本單位油品、化工及燃氣產(chǎn)品質量的新聞危機和媒體的應對工作。所屬單位庫站運營管理部門是油庫、加油站、中央倉產(chǎn)品質量的管理部門。所屬單位油品、化工及燃氣產(chǎn)品調運管理部門是入庫產(chǎn)品的質量管理部門。所屬單位應設立必要的常規(guī)化驗室進行入庫油品、化工及燃氣產(chǎn)品的常規(guī)檢測,有條件的可設立中心化驗室。租賃油庫、中央倉的產(chǎn)品質量管理,由所屬單位具體派計量員或化驗員駐庫,對油品、化工及燃氣產(chǎn)品質量進行源頭監(jiān)管。

  第四條產(chǎn)品經(jīng)銷公司機關及所屬單位運營管理部門要定期組織質量管理人員對加油站油品、中央倉化工品質量進行監(jiān)督檢查,制定監(jiān)督抽檢計劃,確保產(chǎn)品質量。被抽檢產(chǎn)品檢驗結果出現(xiàn)不合格時,由各單位主管質量的副經(jīng)理組織進行調查處理,并將調查及處理情況書面上報公司安全環(huán)保質監(jiān)部。

  第五條出現(xiàn)質量事故時,立即停止經(jīng)營活動,成立應急領導小組,專門負責調查處理質量事故,并及時上報公司安全環(huán)保質監(jiān)部。

  第六條對出現(xiàn)重大質量事故,造成重大經(jīng)濟損失和負面影響的,將對其直接責任人和相關單位領導進行責任追究,視情節(jié)輕重,給予行政警告、記過、降職等處分。

  第七條產(chǎn)品經(jīng)銷公司及所屬單位使用計量標準、器具,嚴格依據(jù)國家、地方及集團公司相關管理規(guī)定。

  第八條產(chǎn)品經(jīng)銷公司及所屬單位內(nèi)部計量檢測數(shù)據(jù)不一致時,以產(chǎn)品經(jīng)銷公司最高計量標準器具的檢測數(shù)據(jù)為準;各單位之間計量檢測數(shù)據(jù)不一致時,以社會標準器具檢測數(shù)據(jù)為準。專用計量器具計量檢測數(shù)據(jù)不一致時,以集團公司最高計量標準器具或工作計量標準器具的檢測數(shù)據(jù)為準。

  第九條所屬單位因定期對儲、運輸產(chǎn)品進行數(shù)量盤點、核準,做好物資保管和運輸工作。

公司質量管理制度11

  第一章總則

  第一條目的

  為保證本公司質量管理制度的推行,并能提早發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提髙產(chǎn)品質量符合管理及市場需要,特制定本細則。

  第二條范圍

  本細則包括:

 。ㄒ唬┙M織機能與工作職責;

 。ǘ└黜棙藴始皺z驗規(guī)范;

 。ㄈ﹥x器管理;

  (四)質量檢驗的執(zhí)行;

  (五)質量異常反應及處理;

 。┛驮V處理;

  (七)樣品確認;

  (A)質量檢查與改善。

  第三條機能與工作職責

  本公司質量管理組織機能與工作職責。

  第二章各項質量標準及檢驗規(guī)范的設訂

  第四條質量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:

 。ㄒ唬┰锪腺|量標準及檢驗規(guī)范

 。ǘ┌氤善焚|量標準及檢驗規(guī)范

  (三)成品質量標準及檢驗規(guī)范

  第五條質量標準及檢驗規(guī)范的設訂

 。ㄒ唬└黜椯|量標準

  總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員依據(jù)“操作規(guī)范”,并參考①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準,分原物料、半成品、成品填制“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”一式二份,呈總經(jīng)理批準后質量管理部一份,研發(fā)部一份,并交有關單位憑此執(zhí)行。

 。ǘ┵|量檢驗規(guī)范

  總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員,分原物料、半成品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質量標準④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規(guī)定等填注于“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”內(nèi),交有關部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關部門憑此執(zhí)行。

  第六條質量標準及檢驗規(guī)范的修訂

  (一)各項質量標準、檢驗規(guī)范若因①機構設備更新

 、诩夹g改進

 、壑瞥谈纳

 、苁袌鲂枰

 、菁庸l件變更等因素變化時,可以予以修訂。

 。ǘ┛偨(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質量實績會同有關單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

 。ㄈ┵|量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”,說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。

  第三章儀器管理

  第七條,儀器校正、維護計劃

  (一)周期設訂

  儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正、維護基準表”設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

 。ǘ┠甓刃U媱澕熬S護計劃

  儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期,填制“儀4)器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”(附表做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。

  第八條校正計劃的實施

 。ㄒ唬﹥x器校正人員應依據(jù)“年度校正計劃”的執(zhí)行日常校正,精5)度校正作業(yè),并將校正結果記錄于“儀器校正卡”(附表內(nèi),一式一份存于使用部門。

  (二)儀器外協(xié)校正,有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部或研發(fā)部申請委托校正,并填立“外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。

  第九條儀器使用與保養(yǎng)

 。ㄒ唬﹥x器使用

  1儀器使用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作,使用后應妥善保管與保養(yǎng)。

  2.特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用,主管核準者例外。

  3.使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護,如有不當?shù)氖褂门c操作予以糾正教導并列人作業(yè)檢核扣罰。

  4.各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質量管理部不定期檢查。

 。ǘ﹥x器保養(yǎng)

  1.儀器保養(yǎng)人員應依據(jù)“年度維護計劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于“儀器維護卡”內(nèi)。

  2.儀器外協(xié)修造,儀器故障,保養(yǎng)人員基于設備、技術能力不足時,保養(yǎng)人員應填立“外協(xié)維修申請單”并呈主管核準后送釆購辦理外協(xié)修造。

  第四章原物料質量管理

  第十條原物料質量檢驗

  1.原物料進入廠區(qū)時,庫管單位應依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定辦理收料,對需用儀器檢驗的原物料,開立“材料驗收單(基板)”、

  “材料驗收單(鉆頭)”及“材料驗收單(一般)”,通知質量管理工程人員檢驗且質量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi),依原物料質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。

  2.材料驗收單”(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后,第一聯(lián)送采購,核對無誤后送會計整理付款,第二聯(lián)會計存,第三聯(lián)料庫,第四聯(lián)質量管理存,第五聯(lián)送保稅。且每次將檢驗結果記錄于“供應廠商質量記錄卡”并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結果統(tǒng)計“供應商質量統(tǒng)計表”及每月評核供應商的得分于“供應商的評價表”,提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。

  第五章制造前質量條件復查

  第十一條制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)質量管理部主管收到“制造通知單”后,應于一日內(nèi)完成審核。

  (一)“制造通知單”的`審核

  1. PC訂制料號一板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范

  2.種類一客戶提供的油墨顏色。

  3.底板一底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范,使用于特殊要求者有否特別注明。

  4.質量要求一各項質量要求是否明確,并符合本公司的質量規(guī)范,如有特殊質量要求是否可接受,是否需要先確認再確定產(chǎn)量。

  5.包裝方式一是否符合本公司的包裝規(guī)范,客戶要求的特殊包裝方式ShippingMarkSide Mark可否接受,外銷訂單的及是否明確表不。

  6.是否使用特殊的原物料。

 。ǘ┲圃焱ㄖ獑螌徍撕蟮奶幚

  1.新開發(fā)產(chǎn)品、“試制通知單”及特殊物理、化學性質或尺寸外觀要求的通知單應轉交研發(fā)部提示有關制造條件等簽認,若確認其質量要求超出制造能力時應述明原因后,將“制造通知單”送回制造部辦理退單,由營業(yè)部向客戶說明。

  2.新開發(fā)產(chǎn)品若質量標準尚未制定時,應將“制造通知單”交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質量標準,由研發(fā)部記錄于“制造規(guī)范”上,作制造部門生產(chǎn)及質量管理依據(jù)。

  第十二條生產(chǎn)前制造及質量標準復核

 。ㄒ唬┲圃觳块T接到研發(fā)部送來的“制造規(guī)范”后,須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產(chǎn):

  1.該制品是否訂有“成品質量標準及檢驗規(guī)范''作為質量標準判定的依據(jù)。

  2.是否訂有“標準操作規(guī)范”及“加工方法”。

 。ǘ┲圃觳块T確認無誤后于“制造規(guī)范"上簽訂,作為生產(chǎn)的依據(jù)。

  第六章制程質量管理

  第十三條制程質量檢驗

 。ㄒ唬┵|檢部門對各制程在制品均應依“在制品質量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質量。

 。ǘ┰谥破焚|量檢驗依制程區(qū)分,由質量管理部負責檢驗:

  1. IPQC鉆孔一鉆孔科日報表。

  2. 15修一一針對線路印刷檢修后分十五條以下及條以上分別檢驗IPQC記錄于修一日報表。

  3.(Cu)(Sn/Pb)15修二一針對鍍銅錫后分條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。

  4. IPQC鍍金一鍍金日報表。

  5.底片制造完成于正式鉆孔前由質量管理工程科檢驗并記錄于“底片檢查要項”。

  6. “QAI其他如“噴錫板制程抽驗管理日報表”、進料抽驗報告”、“S/M抽驗日報表”等抽驗。

 。ㄈ┵|量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試。

  1.鉆頭研磨后依“規(guī)范檢驗”并記錄于“鉆頭研磨檢驗報告”上。

  2. PHH切片檢驗分、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規(guī)范

  (QAEMicrosection Report)(QAE Solderabili ty檢驗并記錄于、Test Report)等檢驗報告。

 。ㄋ模└鞑块T在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時,組長應即追查原因,并加以處理后將異常原因、處理過程及改善對策等開立“異常處理單"呈(副)經(jīng)理指示后送質量管理部,責任判定后送有關部門會簽再送總經(jīng)理室復核。

 。ㄎ澹┵|檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時,應反應單位主管處理并開立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理核簽后送有關部門處理并開立“異常處理單”呈經(jīng)(副)理核簽后送有關部門處理改善。

 。└魃a(chǎn)部門依自主檢查及順次點檢發(fā)生質量異常時,如屬其他部門所發(fā)生者以“異常處理單”反應處理。

 。ㄆ撸┲瞥涕g半成品轉移,如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單”反應

  處理。

  第十四條制程自主檢查

  (一)制程中毎一位作業(yè)人員均對所生產(chǎn)的制品實施自主檢查,遇質量異常時應即予挑出,如系重大或特殊異常應立即報告科長或組長,并開立“異常處理單”一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部門判定異常原因及責任發(fā)生部門后,依實際需要交有關部門會簽,再送總經(jīng)理室擬定責任歸屬及獎懲,如果有跨部門或責任不明確時送總經(jīng)理批示。第一聯(lián)總經(jīng)理室存,第二聯(lián)質量管理部門(生產(chǎn)管理),第三聯(lián)會簽部門,第四聯(lián)經(jīng)辦部門。

 。ǘ┈F(xiàn)場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任,隨時抽驗所屬各制程質量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質量異常時應立即處理外,并追究相關人員疏忽的責任,以確保產(chǎn)品質量水準,降低異常重復發(fā)生。

 。ㄈ┲瞥套灾鳈z查的規(guī)定依“制程自主檢查施行辦法”實施。

  第七章成品質量管理

  第十五條成品質量檢驗

  成品檢驗人員依“成品質量標準及檢驗規(guī)范''的規(guī)定實施質量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn),迅速處理以確保成品質量。

  第十六條出貨檢驗

  毎批產(chǎn)品出貨前,品檢單位應依出貨檢驗標示的規(guī)定進行檢驗,并將質量與包裝檢驗結果填報“出貨檢驗記錄表"呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。

  第八章質量異常反應及處理

  第十七條原物料質量異常及反應

 。ㄒ唬┰锪线M廠檢驗,在各項檢驗項目中,只要有一項以上異常時,無論其檢驗結果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。

 。ǘ⿲τ跈z驗異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時,質量管理部應依異常項目開立“異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員,安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用,并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見,經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購單位與提供廠商交涉。

  第十八條在制品與成品質量異常反應及處理

 。ㄒ唬┰谥破放c成品在各項質量檢驗的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時,應提報“異常處理單”,并應立即向有關人員反應質量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質量。

 。ǘ┲圃觳块T在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時,除應依正常程序追蹤原因外,不良品當即剔除,以杜絕不良品流入下制程(以“廢品報告單”提報,并經(jīng)質量管理部復核才可報廢)。

  第十九條制程間質量異常反應

  收料部門組長在制程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應在制品質量不合格時,應填寫“異常處理單”詳述異常原因,連同樣品,經(jīng)報告科長后送經(jīng)理室績效組登記(列入追蹤)后,送經(jīng)理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責任歸屬部門(或個人)并呈經(jīng)理批示后,第一聯(lián)送總經(jīng)理室摧辦及督促料品處理及異常改善結果,第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組(質量管理組)做生產(chǎn)安排及調度,第三聯(lián)送收料部門(會簽部門)依批示辦理,第四聯(lián)送回供料部門。制造科召集機班人員檢查改善并依批示辦理后,送經(jīng)理室品保組后存,績效組重新核算生產(chǎn)績效及督促異常改善結果。

  第九章成品出廠前的質量檢查

  第二十條成品繳庫管理

 。ㄒ唬┵|量管理部門主管對預定繳庫的批號,應逐項依"制造流程“QAI卡”、進料抽驗報告”及有關資料審核確認后始可辦理繳庫作業(yè)。

 。ǘ┵|量管理部門人員對于繳庫前的成品應抽驗,若有質量不合格的批號,超過管理范圍時,應填立“異常處理單”詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式,呈經(jīng)理批示后,交有關部門處理及改善。

 。ㄈ┵|量管理人員對復檢不合格的批號,如經(jīng)理無法裁決時,把“異常處理單”呈總經(jīng)理批示。

  第二十一條檢驗報告申請作業(yè)

 。ㄒ唬┛蛻粢筇峁┊a(chǎn)品檢驗報告者,營業(yè)人員應填報“檢驗報告申請單”一式一聯(lián)說明理由,檢驗項目及質量要求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。

 。ǘ┛偨(jīng)理室產(chǎn)銷組人員接獲“檢驗報告申請單”時,應轉經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員(質量要求超出公司成品質量標準者,須交研發(fā)部)研判是否出具“檢驗報告”,呈經(jīng)理核簽后把“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組,轉送質量管理部。

  (三)質量管理部接獲“檢驗報告申請單"后,于制造后取樣做成品物性實驗,并依要求檢驗項目檢驗后將檢驗結果填入“檢驗報告表”一式二聯(lián),經(jīng)主管核簽后,第一聯(lián)連同“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組,第二聯(lián)自存憑以簽認成品繳庫。

 。ㄋ模┨厥馕锏臋z驗,質量管理部接獲“檢驗報告申請單”后,會同研發(fā)部于制造后取樣檢驗,質量管理部人員將檢驗結果轉填于

  “檢驗報告表”一式二聯(lián),經(jīng)主管核簽,第一聯(lián)連同“檢驗報告申請表”送產(chǎn)銷組,第二聯(lián)自存。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)銷組人員在接獲質量管理部人員送來的“檢驗報告表”第一聯(lián)及“檢驗報告申請單”后,應依“檢驗報告表”資料及參酌''檢驗報告申請單”的客戶要求,復印一份呈主管核簽,并蓋上“產(chǎn)品檢驗專用章”后送營業(yè)部門轉客戶。

  第十章產(chǎn)品質量確認

  第二十二條質量確認時機

  經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排“生產(chǎn)進度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時,應將“制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送確認的“異常處理單”由質量管理部門人員取樣確認并將供確認項目及內(nèi)容填立于“質量確認表”,連同確認樣品送營業(yè)部門轉交客戶確認。

 。ㄒ唬┡可a(chǎn)前的質量確認。

 。ǘ┛蛻粢筚|量確認。

  (三)客戶附樣與制品材質不同者。

 。ㄋ模┛蛻舾綐拥挠∷⒕路非本公司或要求不同者。

 。ㄎ澹┥a(chǎn)或質量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。

 。┙(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理批示送確認者。

  第二十三條確認樣品的生產(chǎn)、取樣與制作

 。ㄒ唬┐_認樣品的生產(chǎn)

  1.若客戶要求確認底片者由研發(fā)部制作供確認。

  2.若客戶要求確認印刷線路、傳送效果者,經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應以小量制作供確認。

 。ㄈ┐_認樣品的取樣

  質量管理部人員應取樣二份,一份存質量管理部,另一份連同“質量確認表”并由業(yè)務部送客戶確認。

  第二十四條質量確認書的開立作業(yè)

  (一)質量確認書的開立

  質量管理部人員在取樣后應即填“質量確認表",編號后連同樣品呈經(jīng)理核簽并于“質量確認表”上加蓋“質量確認專用章”轉交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員,且在“生產(chǎn)進度表”上注明“確認日期"后轉交業(yè)務部門。

 。ǘ┛蛻暨M廠確認的作業(yè)方式

  客戶進廠確認需開立“質量確認表”,質量管理部人員并要求客戶于確認書上簽認,并呈經(jīng)理核答后通知生產(chǎn)管理人員排制,客戶確認不合格拒收時,由質量管理部人員填制“異常處理單”呈經(jīng)理批示后,并依批示辦理。

  第二十五條質量確認處理期限及追蹤

 。ㄒ唬┨幚砥谙

  營業(yè)部門接獲質量管理部或研發(fā)部送來確認的樣品應于二日內(nèi)轉送客戶,質量確認日數(shù)規(guī)定國內(nèi)客戶五日,國外客戶十日,但客戶如需裝配試驗始可確認者,其確認日數(shù)為五十日,設定日數(shù)以出廠日為基準。

  (二)質量確認追蹤

  質量管理部人員對于未如期完成確認者,且已逾天以上者時,應以便函反應營業(yè)部門,以掌握確認動態(tài)及訂單生產(chǎn)。

 。ǘ┵|量確認的結案

  質量管理部人員于接獲營業(yè)部門送回經(jīng)客戶確認的“質量確認表"后,應即會經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于“生產(chǎn)進度表,上注明確認完成并以安排生產(chǎn),如客戶不合格時應檢查是否補(試)制。

  第十一章質量異常分析改善

  第二十六條制程質量異常改善

  “異常處理單”經(jīng)經(jīng)理批示列入改善者,由經(jīng)理室品保組登記交由改善執(zhí)行部依“異常處理單”所擬的改善對策確實執(zhí)行,并定期提出報告,會同有關部門檢查改善結果。

  第二十七條質量異常統(tǒng)計分析

 。ㄒ唬┵|量管理部每日依抽查記錄統(tǒng)計異常料號、項目及數(shù)量匯總編制“各機班、料號不良分析日報表”送經(jīng)理核示后,送制造部一份以了解每日質量異常情況,擬訂改善措施。

 。ǘ┵|量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“各機班、料號不良分析日報表”將異常項目匯總編制“抽檢異常周報”送總經(jīng)理室、制造部品保組并由制造科召集各機班針對主要異常項目、發(fā)生原因及措施檢查。

  (三)各科生產(chǎn)中發(fā)生異常時擬報廢的板,應填報“成品報廢單”MPB經(jīng)質量管理部確認后始可報廢,且每月五日前由質量管理部匯總填寫“制程料號別報廢原因統(tǒng)計表”送有關部門檢查改善。

  第二十八條質量管理圈活動

  為培養(yǎng)基層干部的領導統(tǒng)御及領導能力以促進自我啟發(fā)提髙人員的工作士氣及質量意識,以團隊精神共謀產(chǎn)品質量的改善,公司各部門得組成質量管理圈,以推動改善工作。

  第十二章附則

  第二十九條實施與修訂

  本細則呈總經(jīng)理核準后實施,增補修改亦同。

公司質量管理制度12

  為認真貫徹落實全國、全省、全市產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作會議精神,根據(jù)國務院、省、市、縣和曲靖市質量技術監(jiān)督局產(chǎn)品質量和食品安全專項整治行動的統(tǒng)一安排部署要求,結合實際,特制定本方案。

  一、指導思想和總體目標

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持集中整治與制度建設、嚴格執(zhí)法與科學管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強、失信懲戒與正面引導相結合的工作原則,按照“標本兼治、著力治本”的工作方針,突出重點產(chǎn)品、重點單位、重點區(qū)域,狠抓大案要案,全面加強以食品為重點的產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,確保產(chǎn)品質量、食品和特種設備安全。通過專項整治,認真解決當前產(chǎn)品質量,尤其是食品安全和特種設備安全上存在的突出問題,取締產(chǎn)品制假制劣窩點;關停無證生產(chǎn)加工企業(yè);規(guī)范食品小作坊的生產(chǎn)銷售行為;減少和消除特種設備安全工作上的盲點盲區(qū);曝光制假制劣不講誠信的單位和違法分子黑名單。在開展集中打擊和整治工作同時,創(chuàng)建一批食品生產(chǎn)放心園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)基地;宣傳一批質量管理和區(qū)域性質量安全整治先進典型和經(jīng)驗;促進我縣產(chǎn)品質量,尤其是食品和特種設備安全水平明顯提高;促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;增強我縣產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。同時,通過加強新聞輿論宣傳,切實維護我縣產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的質量信譽,推動我縣產(chǎn)品質量誠信體系建設,增強消費者信心,推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

  二、整治工作重點

  1、重點產(chǎn)品。重點產(chǎn)品,即食品、農(nóng)資、消費品。消費品要突出實施生產(chǎn)許可證和3c認證管理的家用電器、兒童玩具、勞動防護用品、汽車配件、低壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線電纜、燃氣器具等10類產(chǎn)品。

  2、重點單位。即有過質量違法行為、消費者投訴、媒體曝光過的企業(yè)、生產(chǎn)假冒偽劣的黑窩點。凡涉及安全類產(chǎn)品質量違法行為的企業(yè),不論規(guī)模大小,一律作為重點查處對象。

  3、重點區(qū)域。即假冒偽劣屢打不絕、反復發(fā)生的地區(qū),無證生產(chǎn)問題突出的地區(qū),監(jiān)督抽查合格率較低的地區(qū),安全類產(chǎn)品存在區(qū)域性問題,以及容易出問題的生產(chǎn)、加工比較集中的地區(qū)。狠抓特種設備整治,重點治理近年來機械事故頻發(fā)的冶金行業(yè)以及房屋、市政、交通、鐵路、水電等建設施工起重機械,加大車用氣瓶、;窔馄浚约坝螛吩O施的專項整治力度,消除事故隱患。狠抓煤炭整治,重點打擊流通領域煤炭摻雜摻假違法行為,確保電煤質量。

  三、整治工作任務

  (一)開展食品質量安全專項整治

  根據(jù)國務院《關于加強食品等產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,開展對食品企業(yè)和小作坊依法進行整治,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;堅決取締無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、無食品生產(chǎn)許可證等違法生產(chǎn)加工企業(yè),嚴肅查處獲證企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和不能確保必備生產(chǎn)條件等違法行為;加強對小作坊的監(jiān)管,全面推行產(chǎn)品質量安全承諾書制度;嚴格食品市場準入,組織開展強制檢驗和專項抽查,強化食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用添加劑備案制度。到今年年底,促使“三證”(衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證)齊全食品生產(chǎn)加工企業(yè)100取得食品生產(chǎn)許可證;小作坊100簽訂食品質量安全承諾書。

  1、嚴格食品市場準入。積極推進食品質量安全市場準入制度、強制性產(chǎn)品認證制度。對實行生產(chǎn)許可證、強制性產(chǎn)品認證等管理的產(chǎn)品,嚴格企業(yè)生產(chǎn)條件審查,嚴格按標準組織生產(chǎn),嚴格產(chǎn)品出廠檢驗,嚴把市場準入關。

  2、開展以小麥粉、大米、醬油、食醋、食用植物油、乳制品、

  肉制品、飲料、白酒、糕點、豆制品、米線、餌塊等13類食品為重點的產(chǎn)品質量專項整治。

 。1)突出對“辣子雞”及高風險食品的整治。一是開展對*辣子雞生產(chǎn)加工企業(yè)的整治。在全縣范圍內(nèi)開展對辣子雞質量、計量、生產(chǎn)許可證標識等專項執(zhí)法檢查。開展辣子雞產(chǎn)品質量全面監(jiān)督抽查工作,對質量安全指標不合格(如:蘇丹紅、亞硝酸鹽、重金屬等),一律嚴厲查處。二是針對白酒生產(chǎn)銷售企業(yè)多、分部廣、風險大的特點,加大對白酒生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。對證照齊全尚未達到市場準入條件的小企業(yè)、小作坊,有檢驗能力的嚴格實施產(chǎn)品出廠強制檢驗,沒有檢驗能力的企業(yè),必須送法定檢驗機構開展委托檢驗,經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品,限定在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)銷售。

 。2)開展對獲證企業(yè)的全面督查,對存在生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和不能確保必備生產(chǎn)條件的生產(chǎn)企業(yè),依法進行嚴厲查處。加大對食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪、強制檢驗、定期檢驗、監(jiān)督抽查的頻次,凡是在檢查中發(fā)現(xiàn)獲證企業(yè)不履行出廠強制檢驗或不能持續(xù)保持

  生產(chǎn)合格產(chǎn)品的,必須暫扣證書并限期整改;整改仍達不到要求,符合吊銷證照條件的報上級主管部門依法吊銷證照。

 。3)對證、照齊全,但尚未列入無證查處階段的食品生產(chǎn)加工企業(yè),督促企業(yè)限期取證;對已列入查處階段的產(chǎn)品,嚴厲查處無證生產(chǎn)違法行為。

  (4)對無證、無照或證照不全的食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、

  小作坊,要將企業(yè)名單報告當?shù)卣,并分別通報工商、衛(wèi)生等監(jiān)管職能部門,建議依法吊銷生產(chǎn)許可證照;在當?shù)卣慕y(tǒng)一領導下,堅決取締無證、無照食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。

  3、開展對;饭I(yè)甲醇產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的專項檢查。嚴厲查處無證生產(chǎn),對違法銷售、使用的企業(yè)或個人,分別通報監(jiān)管職能部門依法查處;對使用工業(yè)甲醇作原料勾兌白酒的生產(chǎn)企業(yè)或個人,一經(jīng)查實,一律移交司法機關依法追究責任。

  4、加大食品質量監(jiān)督(定期)抽查力度。嚴格按照《*年*省產(chǎn)品質量定期監(jiān)督檢查(驗)產(chǎn)品目錄》和《*年*市重點產(chǎn)(商)品質量(定期)監(jiān)督檢查計劃》規(guī)定的產(chǎn)品范圍和抽查頻次,以嬰幼兒配方乳粉、小麥粉、大米、醬油、醋、滅菌乳、巴氏殺菌乳、碳酸飲料、礦泉水、純凈水、方便面、餅干、冷凍飲品、白酒、葡萄酒和啤酒等16類食品為重點,開展產(chǎn)品質量專項抽查。到年底,獲得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)定期監(jiān)督檢查率達到100%,其他食品企業(yè)定期監(jiān)督檢查率達到95%。

  5、嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為。嚴厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣食品,用非食品原料、發(fā)霉變質原料、過期變質食品、病死畜禽用于生產(chǎn)加工食品,濫用色素、防腐劑等食品添加劑,篡改生產(chǎn)日期和保質期,使用不符合要求的食品包裝材料,有毒有害殺蟲劑,摻加吊白塊、蘇丹紅等違禁物品,偽造冒用質量標志等違法行為。堅持治理整頓與扶優(yōu)扶強相結合,通過整治,關閉一批不具備產(chǎn)品質量安全條件的食品生產(chǎn)加工企業(yè),關停一批無證生產(chǎn)食品的生產(chǎn)加工企業(yè),查處并移送一批涉嫌犯罪的大案要案,曝光一批制假制劣企業(yè)黑名單,創(chuàng)建一批食品生產(chǎn)放心園區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),保護和扶持一批優(yōu)質產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè),使突出的區(qū)域性、行業(yè)性質量問題得到有效遏制,使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得到健康發(fā)展,增強我縣產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭力。

  6、建立健全“小作坊”監(jiān)管制度。一是完善“食品添加劑”登記備案制度。食品生產(chǎn)加工企業(yè),必須按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,對所使用的食品添加劑必須到當?shù)刭|監(jiān)部門登記備案;二是建立基本質量安全衛(wèi)生條件改造制度。小作坊必須達到從事食品生產(chǎn)加工的最基本質量安全衛(wèi)生要求,才能從事食品生產(chǎn)加工;三是限制銷售范圍制度。小作坊生產(chǎn)加工的食品以方便當?shù)厝罕娙粘I钚枰獮橹,其產(chǎn)品銷售范圍不得超出鄉(xiāng)級行政區(qū)域;四是公開承諾制度。小作坊生產(chǎn)加工企業(yè)必須向社會公開承諾并履行食品安全第一責任人的責任義務,承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑、不使用回收食品做原料等。

  7、深入開展食品質量安全專項整治“百千萬工程”。對全縣食品生產(chǎn)比較集中及質量安全問題比較突出的一地一品、一地多品、多地一品等重點區(qū)域,作為開展整治的重點,在整治的基礎上,積極開展創(chuàng)建食品安全示范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))活動。

 。ǘ╅_展對涉及人身健康和安全的產(chǎn)品質量安全整治

  重點整治家用電器、兒童玩具、勞動防護用品、汽車配件、低

  壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線電纜、燃氣器具等10類涉及人身健康和安全產(chǎn)品。嚴厲查處無證生產(chǎn)及使用不合格原料以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的違法行為;擴大重點產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查覆蓋面,增加抽查頻次;嚴格發(fā)證后管理,嚴格監(jiān)督檢查后處理。到今年年底,10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100建立質量檔案;基本解決無證生產(chǎn)的問題;監(jiān)督抽查合格率明顯提高。

  一是抓好工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認證及涉及安全、能源、環(huán)保產(chǎn)品等重要工業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)管工作。摸清生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質量狀況等底數(shù),強化證后監(jiān)管,全面建立生產(chǎn)許可證、3c認證企業(yè)質量檔案;加大對企業(yè)產(chǎn)品質量抽查、巡查、回訪和監(jiān)督抽查力度,使獲證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品抽查合格率達90以上,重點區(qū)域的制假售假重大違法案件基本得到遏制。

  二是嚴厲打擊無證生產(chǎn)行為。重點開展對涉及安全、能源、環(huán)保產(chǎn)品的無證查處。在政府的統(tǒng)一領導下,通過吊銷證照、斷水斷電等手段,加大對無證生產(chǎn)違法行為的打擊力度,確保今年底基本消除無證生產(chǎn)行為。

  二是嚴厲打擊偷工減料、使用不合格原料生產(chǎn)及以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售違法行為;嚴厲打擊經(jīng)營活動中使用無證產(chǎn)品的違法行為;嚴厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品等違法行為。

  三是強化對名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。對在有效期內(nèi)的中國名牌、云南名牌產(chǎn)品特別是食品生產(chǎn)企業(yè)開展專項檢查。對出現(xiàn)產(chǎn)品質量嚴重下降或有其他違法違規(guī)行為的企業(yè)報請上級批準機關取消其名牌榮譽稱號。

 。ㄈ╅_展農(nóng)資產(chǎn)品質量整治

  抓住秋播秋收農(nóng)忙時,集中力量開展化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機及零配件專項打假工作。嚴厲查處制售有效含量不足的化肥、國家明令淘汰農(nóng)藥、安全性能不合格農(nóng)機,摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品及利用標識進行質量欺詐等違法行為。同時,把農(nóng)資整治與秋季“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”結合起來,會同有關部門在農(nóng)資銷售使用的旺季,加大對重點農(nóng)資產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查與打假活動。尤其要深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,擴大產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查覆蓋面,保證秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。到今年年底,制售假劣化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機及零配件違法行為得到有效遏制,假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件大幅減少;對轄區(qū)內(nèi)化肥、農(nóng)膜生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品抽檢率達100。

  (四)開展特種設備質量安全整治

  按照省局《起重機械專項治理攻堅戰(zhàn)實施方案》的要求,突出抓好重點設備、重點領域、重點場所的監(jiān)管。繼續(xù)深入開展電站鍋爐、;窔馄恳约坝螛吩O施等專項整治,消除事故隱患;開展對機械事故頻發(fā)的冶金行業(yè)、建筑行業(yè)、交通、鐵路、水電等建設施工起重機械進行治理攻堅,對非法生產(chǎn)起重機械等三種嚴重違法行為,嚴厲查處,堅決取締并追究法律責任。到今年年底,起重機械注冊登記率、持證上崗率、定期檢驗率基本達到100;電站鍋爐使用登記率、定期檢驗率、作業(yè)人員持證率達到100;車用氣瓶和危化品氣瓶充裝人員持證率和罐車充裝單位設備使用登記率達到100;游樂設施作業(yè)人員持證上崗率達到100。

 。ㄎ澹╅_展煤炭質量安全整治

  嚴厲打擊流通領域電煤摻雜摻假違法行為,對煤質發(fā)熱量低于3000大卡的,一律按摻雜使假違法行為嚴厲查處。到今年年底,確保電煤質量有較大好轉。

  四、整治工作步驟和時間安排

  整治工作從*年8月下旬開始至12月底結束,具體分為宣傳動員、調查摸底、集中整治、總結驗收四個階段。

  第一階段:宣傳動員(8月25日―9月5日)

  一是要充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體的作用,大力宣傳全國和省、市、縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作會議精神;廣泛宣傳《國務院關于加強食品等產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,全面提高企業(yè)和廣大人民群眾的產(chǎn)品質量安全意識和遵法、守法意識,營造政府重視、企業(yè)參與、社會關注的良好氛圍,迅速掀起產(chǎn)品質量和食品安全專項整治高潮。

  二是組織學習。重點學習全國和省、市、縣質量工作會議及產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作會議精神,《國務院關于加強食品等產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等。通過學習,讓干部職工做到“四個明確”:一是明確抓產(chǎn)品質量和食品安全工作的重大意義;二是明確我國產(chǎn)品質量和食品安全工作的嚴峻形勢;三是明確上級抓產(chǎn)品質量和食品安全的措施辦法;四是明確自身在抓產(chǎn)品質量和食品安全上的責任和義務。把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院的方針政策上,統(tǒng)一到國家質檢總局和省、市、縣委、縣黨委、政府的目標要求上,動員干部職工自覺、積極投身到專項整治行動之中。

  第二階段:調查摸底(9月6日至9月30日)

  按照本方案確定的“五個方面”質量安全整治的內(nèi)容,組織力量,對整治區(qū)域、重點單位、產(chǎn)品進行一次“拉網(wǎng)式”清查,全面調查、清理、核實、登記,掌握真實情況,建立企業(yè)質量檔案。在此基礎上,明確責任區(qū)域內(nèi)整治的重點產(chǎn)品、重點單位和重點區(qū)域,明確分工,責任到人。

  第三階段:集中整治(10月1日―12月6日)

  嚴格貫徹執(zhí)行《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,切實開展好“五個”方面的.專項整治。要充分行使《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》賦予的進入生產(chǎn)場所實施現(xiàn)場檢查,查閱、復制、查封、扣押有關合同、票據(jù)、賬簿以及其他有關資料,查封、扣押不符合法定要求的產(chǎn)品,違法使用的原料、輔料、添加劑、農(nóng)業(yè)投入品以及用于違法生產(chǎn)的工具、設備,查封存在危害人體健康和生命安全重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營場所等監(jiān)管職權,堅決鏟除制假窩點,徹底摧毀其制假能力。突出抓好以下兩個方面的工作:

  一是要組織力量對16類食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質量進行安全整治。關停無證生產(chǎn)加工企業(yè),與食品小作坊簽訂食品質量安全承諾書;完善家電等10類涉及人身健康安全產(chǎn)品的質量檔案;加大對重

  點產(chǎn)品的質量監(jiān)督抽查力度;堅持全面覆蓋與重點攻堅相結合等方法,以使用環(huán)節(jié)為切入點,重點對起重機械、車用氣瓶和危化氣瓶,以及游樂設施進行專項整治;曝光制假制劣不講誠信的企業(yè)和違法分子“黑名單”;對生產(chǎn)、銷售存在安全隱患和可能對人體健康、生命造成損害的產(chǎn)品,嚴格實行產(chǎn)品召回制。

  二是狠抓大案要案的查處。嚴厲查處制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;嚴厲查處用非食品原料、病死畜(禽)生產(chǎn)加工食品;嚴厲查處偷工減料、使用不合格原料生產(chǎn)及以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,用劣質原材料生產(chǎn)加工不符合強制性標準要求的安全類產(chǎn)品以及數(shù)額較大的制售假冒偽劣等違法案件。堅決杜絕有法不依,執(zhí)法不嚴,違法不究和執(zhí)法犯法等行為的發(fā)生。對大案要案要做到“五不放過”:案情沒有搞清的不放過,假冒偽劣商品的源頭和流向沒有查明的不放過,制假售假責任者沒有依法處理的不放過,該移送司法機關沒有移送的不放過,支持或參與制假售假的機關工作人員沒有受到追究的不放過。

  第四階段:總結驗收(12月7日―12月30日)

  在集中整治的基礎上,針對本轄區(qū)產(chǎn)品尤其是食品、消費品和特種設備生產(chǎn)、使用企業(yè)在質量管理、安全管理上存在的問題,進一步完善監(jiān)管措施和辦法,強化監(jiān)管力度,鞏固整治工作成效,建立產(chǎn)品質量和食品安全長效監(jiān)管機制。迎接上級有關部門對我單位專項整治工作的專項檢查和驗收。

  五、保障措施與工作要求

  1、加強領導,周密安排。及時成立以一把手為組長的“產(chǎn)品質量和食品安全專項整治行動領導小組”,制定確實可行的整治行動方案,成立辦事機構,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓。在專項整治工作中設專人負責、專人聯(lián)絡,做到任務明了,職責明確,形成一級抓一級、層層抓落實的局面,確保整治工作各項任務目標的實現(xiàn)。

  2、大膽實踐,勇于創(chuàng)新。在專項整治行動期間,行政執(zhí)法人員必須按照統(tǒng)一部署,把專項整治行動與富民惠民措施相結合,與加強執(zhí)法隊伍建設相結合,敢于創(chuàng)新執(zhí)法打假工作的新理念、新思路、新局面,敢于創(chuàng)新執(zhí)法打假工作的傳統(tǒng)方式方法,勇于探索工作方式,樹立敢打必勝的信心和能力。

  3、嚴明紀律,嚴格執(zhí)法。嚴格按照《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》的要求,嚴格執(zhí)法界限,嚴明執(zhí)法紀律,明確執(zhí)法規(guī)范,強化對生產(chǎn)經(jīng)營者的監(jiān)督管理,加大對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為的懲處力度,該重罰的要重罰,對觸犯刑律的,要堅決追究刑事責任,決不能以罰代刑、一罰了事,切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

  4、加大力度,務求實效。一要狠抓制假源頭,鏟除制假窩點。對發(fā)現(xiàn)的制假制劣窩點,會同有關部門依法予以取締,鏟除不安全產(chǎn)品的生產(chǎn)加工源頭。對發(fā)現(xiàn)有證有照企業(yè)造假的,該吊銷生產(chǎn)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照的,堅決建議吊銷相關證照。在監(jiān)督檢查中,實施精準打擊,各個擊破,做好源頭管理工作。二要查辦大案要案,切實做到“五不放過”,要加強與公安機關的配合,夠移送條件的案件,堅決移送公安機關處理。三要建立名優(yōu)企業(yè)聯(lián)系制度,加強與名優(yōu)企業(yè)聯(lián)手打假。積極探索更加有效的機制,保護名優(yōu)企業(yè)合法權益,保護知識產(chǎn)權,堅決遏制制假售劣違法行為。

  5、實行嚴格的責任制,切實落實責任追究。在整治工作中,堅決糾正不作為、亂作為現(xiàn)象,對失職瀆職、包庇縱容制假售假行為的,要依法嚴格責任追究制。對措施不力、整治不到位,產(chǎn)品質量和食品安全突出問題長期得不到解決,甚至導致發(fā)生重大食品安全事故的區(qū)域,將追究主要責任人的責任。要結合此次專項整治行動,將責任落實到每個人,嚴格落實過錯責任追究制度。即:一是沒有按要求對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和小作坊普查建檔的;二是不符合法定條件而予以許可的;三是未按法定職責實施檢查的;四是玩忽職守,對應當予以制止和處罰的違法行為不予制止和處罰的;五是擅自降低處罰幅度和種類,以罰款代替其他處罰的;六是應當依法移交司法機關追究刑事責任而不移交,以行政處罰代替刑罰的;七是重點地區(qū)沒有開展區(qū)域整治或整治效果不明顯的;八是接到舉報不及時受理和調查的;九是瞞報、遲報、謊報監(jiān)管信息的。

  6、加強信息溝通,確保信息暢通。對本單位和全縣產(chǎn)品質量和食品安全專項整治行動的情況要做好收集、整理,及時向縣政府和市整治辦以及有關部門報告和通報;每天上午9:00以前,向市局專項整治行動領導小組辦公室報告上一天所在單位專項整治行動情況,每周五報一次動態(tài)信息。對產(chǎn)品質量和食品安全事故突發(fā)事件,要立即上報縣政府和市整治辦。

公司質量管理制度13

一、總則

  為規(guī)范和提高傳媒公司的服務質量,加強公司內(nèi)部管理,滿足客戶需求,制定本服務質量管理制度。本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工,并確保其有效實施。

 二、目標

  1、提供專業(yè)、高效、優(yōu)質的服務,滿足客戶需求和期望。

  2、不斷提升服務水平,提高客戶滿意度。

  3、建立良好的客戶關系,增加客戶忠誠度。

  4、加強公司內(nèi)部溝通和協(xié)作,提高工作效率。

  5、建立持續(xù)改進的機制,不斷提高服務質量。

 三、組織結構

  1、服務質量管理委員會:負責制定、修訂和監(jiān)督服務質量管理制度的'實施。

  2、服務質量管理部門:負責服務質量管理工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。

  四、服務質量管理流程

  1、客戶需求確認

 。1)接受客戶需求并記錄相關信息。

 。2)與客戶溝通,確保對需求的準確理解。

 。3)評估需求的可行性和能力,提供合理的方案和建議。

  (4)與客戶達成一致,確認需求細節(jié)和時間表。

  2、服務實施

 。1)根據(jù)需求制定詳細的服務方案和計劃。

 。2)明確責任和權限,并分配任務給相關人員。

 。3)落實服務過程中的質量控制措施,確保服務質量符合要求。

 。4)監(jiān)督服務執(zhí)行情況,及時解決問題并提供支持。

  3、服務評估

 。1)收集客戶的意見和反饋,建立客戶滿意度調查機制。

  (2)定期對服務質量進行評估和分析,發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施。

 。3)與客戶進行溝通,了解客戶對服務的評價和建議。

 。4)制定改進計劃,并跟蹤改進效果。

  4、培訓和提升

 。1)制定員工培訓計劃,提高員工的專業(yè)技能和服務意識。

 。2)定期組織內(nèi)部培訓和外部學習交流活動。

 。3)建立員工績效考核機制,激勵員工提供優(yōu)質服務。

 。4)鼓勵員工參與行業(yè)專業(yè)認證,提升公司整體服務水平。

 五、監(jiān)督和改進

  1、監(jiān)督

  (1)建立內(nèi)部審核機制,定期對服務質量管理制度進行審核。

 。2)制定監(jiān)督計劃,對各部門和員工的服務質量進行監(jiān)督和檢查。

 。3)建立投訴處理機制,及時處理客戶投訴并提供解決方案。

 。4)定期召開服務質量管理會議

  2、改進

 。1)建立持續(xù)改進的機制,推動服務質量的提升。

 。2)定期進行服務質量管理評估,發(fā)現(xiàn)問題并制定改進計劃。

 。3)鼓勵員工提出改進意見和建議,落實改進措施。

  (4)通過技術創(chuàng)新和流程優(yōu)化,提高服務效率和質量。

  六、違規(guī)處罰對違反本制度的行為,將依據(jù)公司相關規(guī)定進行紀律處分,并追究相應責任人的責任。

  七、附則本制度的解釋權歸服務質量管理委員會所有,如有需要,可根據(jù)實際情況進行修

公司質量管理制度14

  1.0目的

  通過內(nèi)部質量審核,驗證質量體系文件的實施效果以及各項質量活動是否符合質量體系要求,確保質量體系的有效性。

  2.0適用范圍

  適用于對本公司的內(nèi)部質量體系審核。

  3.0職責

  3.1管理者代表負責內(nèi)部質量體系審核工作的組織,任命內(nèi)審組長和審核員組成的審核組,批準《內(nèi)部質量審核計劃》、《內(nèi)部質量審核報告》。

  3.2內(nèi)審組長負責《內(nèi)部質量審核計劃》的編制和審核工作的領導,及與受審核部門關系的協(xié)調,編寫《內(nèi)部質量審核報告》。

  3.3審核員負責編制《檢查表》,進行現(xiàn)場審核,簽發(fā)《不合格報告》。

  3.4辦公室負責內(nèi)部質量審核的具體實施。

  4.0工作程序

  4.1年度內(nèi)部質量審核計劃的制定

  辦公室于年初編制定本年度的內(nèi)部質量審核計劃,主要內(nèi)容有:審核目的和范圍、審核的依據(jù)、各次內(nèi)審活動的時間、參加審核的人員等,經(jīng)管理者代表批準后發(fā)至相關的部門/人員。

  4.2審核的頻次

  內(nèi)部質量審核每年至少進行兩次。需要進,可隨時安排局部或全局的審核。

  4.3審核的準備

  4.3.1審核前,管理者代表負責任命內(nèi)審組長,確定審核組成員。內(nèi)審員與審核的部門無直接的責任關系。

  4.3.2制定內(nèi)審實施計劃

  內(nèi)審組長制定《內(nèi)部質量審核計劃》,內(nèi)容包括:

  a審核的目的和范圍;

  b審核的依據(jù);

  c審核組成員名單;

  d審核的日程安排。

  4.3.3審核組預備會議

  內(nèi)審組長召集審核員召開審核組的.預備會,向審核員明確審核的目的和范圍,簡要介紹受審核部門情況后,研究和商定審核的策略、落實分工、確定審核的日程安排,并規(guī)定審核紀律和內(nèi)審員應注意的事項。

  4.3.4發(fā)放內(nèi)審計劃

  審核組應以局面的形式提前3天正式將內(nèi)審計劃發(fā)放到受審核部門/人員。

  4.3.5準備并收閱工作文件

  審核員進行審核工作前,應事先備齊下列表格、文件和資料:

  a審核日程安排表和任務分配表;

  b檢查表、《不合格報告》表;

  c質量手冊和與受審核部門的質量活動有關的程序文件、工作規(guī)程、上一次內(nèi)審發(fā)出的《不合格報告》等。

  4.3.6編制《檢查表》

  審核員根據(jù)收集到的文件和資料編寫《檢查表》。

  4.4審核實施

  4.4.1現(xiàn)場審核

  a內(nèi)審員按照內(nèi)審計劃和編好的《檢查表》到現(xiàn)場通過觀察、詢問、查閱文件和有關記錄等方式收集證據(jù);

  b對發(fā)現(xiàn)的不合格項,經(jīng)受審核部門/人員確認后,填寫《不合格報告》;

  c內(nèi)審組長負責對審核的全過程進行控制。

  4.4.2匯總、整理《不合格報告》

  內(nèi)審組長組織討論審核結果,確定不合格項并與被審核部門交換意見后,填寫《質量體系內(nèi)審不合格項目分布表》。

  4.4.3總結

  審核工作完成后,內(nèi)審組長主持召開審核會議,向質量審檢小組受審核部門宣布審核結果,同時接受和答詢受審部門提出的問題。

  4.4.4《不合格報告》由審核員簽發(fā),受審部門負責人在不合格報告上確認后簽名。

  4.4.5編寫審核報告

  《內(nèi)部質量審核報告》由內(nèi)審組長編寫,保證其具有正確性和完整性,并交管理者代表審批。

  4.5責任部門根據(jù)《不合格報告》要求制定和實施糾正和預防措施限期糾正,內(nèi)審組長負責按《糾正和預防措施控制程序》實施。

  4.6《內(nèi)部質量審核報告》由辦公室發(fā)給各個受核部門/人員。內(nèi)部質量審核工作中形成的記錄和報告由辦公室歸檔保存,保存期為3年。

  5.0相關文件

  5.1《質量手冊》

  5.2《糾正和預防措施控制程序》

  5.3《內(nèi)部質量審核計劃》

  5.4《檢查表》

  5.5《內(nèi)部質量審核報告》

公司質量管理制度15

  一、為進一步強化全局工作人員的責任和工作質量,規(guī)范工作行為,根據(jù)《國家公務員法》等有關法規(guī)、文件的要求,結合我局工作實際,制定本制度。

  二、本制度所稱工作過錯,是指全局工作人員在履行職責過程中,因不嚴、不細、不實或其它主觀原因,造成工作損失、產(chǎn)生不良影響和后果的行為。

  三、本制度適用于局機關各處室及所有工作人員。

  四、追究工作過錯責任,應遵循實事求是,有錯必究,責罰相當,教育與懲處相結合的原則。

  五、有下列情形之一,可追究工作過錯責任:

  (一)一般工作過錯

  1.正式上報或下發(fā)的文件及各類材料中,格式、文體、文字等方面出現(xiàn)較大的錯誤或遺漏,尚未造成不良影響的';

  2.在政務接待、會議籌備、活動組織過程中因計劃不周、疏忽大意或不按要求辦理,給工作造成被動的;

  3.違反工作程序,越級請示、匯報,給工作造成被動的;

  4.在督促查辦、綜合調研、信息報送等工作中,因自身原因造成上報材料失實的;

  5.首問責任人不履行首問負責制,貽誤辦事人辦事,造成較壞影響的;

  6.因態(tài)度不好、服務不周受到投訴并經(jīng)查實的;

  7.其他應該追究一般工作過錯責任的行為。

  (二)重大工作過錯

  1.遇重大或緊急問題不及時報告,不采取應急措施,給工作造成較大損失的;

  2.超越規(guī)定權限擅自做主,給工作造成損失或不良影響的;

  3.在正式上報或下發(fā)的文件及各類材料中,因自身原因導致內(nèi)容出現(xiàn)與現(xiàn)行法律、法規(guī)、文件或其他有關規(guī)定不相一致問題,產(chǎn)生不良影響的;

  4.違反保密規(guī)定出現(xiàn)泄密問題,但尚未觸犯國家保密法規(guī)的;

  5.因未切實履行工作職責、以權謀私,給工作造成較大損失的;

  6.其他應該追究重大工作過錯責任的行為。

  六、工作過錯責任劃分及承擔按以下情況予以認定:

  (一)因擅自作主、未切實履行工作職責、報告不及時等造成的工作過錯,由具體責任人承擔全部責任;

  (二)因不嚴、不細、不實等原因出現(xiàn)的工作過錯,具體責任人承擔主要責任,處室領導承擔次要責任;

  (三)因工作程序不明、落實制度不力等原因出現(xiàn)的工作過錯,除具體責任人承擔責任外,處室領導承擔領導責任;

  (四)工作過錯行為造成經(jīng)濟賠償?shù),工作過錯責任人應承擔一定的賠償責任。

  七、對一般工作過錯責任人,視情節(jié)、后果輕重給予批評教育、書面檢查、通報批評等處理;對重大工作過錯責任人,視情節(jié)、后果輕重給予取消當年評優(yōu)評先資格、扣發(fā)目標獎、調離崗位、停職離崗培訓等處理。

  八、有下列情形之一,應予從重追究工作過錯責任:

  (一)工作過錯多次重復出現(xiàn);

  (二)明知已出現(xiàn)過錯,不及時采取補救措施,致使損失、影響擴大的;

  (三)因主觀故意出現(xiàn)的過錯;

  (四)拒不承認過錯事實的;

  (五)故意隱瞞過錯真相,不及時上報的;

  (六)其他經(jīng)局黨組認定,應從重追究工作過錯責任的。

  九、有下列情形之一,可予從輕或免除追究行政過錯責任:

  (一)工作過錯行為沒有造成損失或不良影響的;

  (二)屬認識理解偏差,過錯輕微,且能及時糾正的;

  (三)因工作程序不明、分工不明出現(xiàn)過錯,情節(jié)輕微的直接責任人;

  (四)其他經(jīng)局黨組研究認定,可從輕或免除追究工作過錯責任的。

  十、工作過錯發(fā)生后,處室及過錯責任人應將過錯原因和整改情況以書面形式報辦公室,辦公室啟動工作過錯責任追究程序,按照局領導要求對工作過錯情況及相關事實進行調查核實,并提出處理意見報局黨組。

  十一、工作過錯責任的認定和追究由局黨組研究確定。

  十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。

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