施工現場材料管理制度（必備）

　　在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的施工現場材料管理制度，希望能夠幫助到大家。

施工現場材料管理制度1

　　任何材料的使用都必須進行材料的領用手續(xù)，材料管理員不得在無領料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領取少量材料除外，但過后必須補辦相關手續(xù))。

　　(1)材料的發(fā)放應遵循先進先出的原則。

　　(2)相應工程所需的材料由現場施工員、班組長負責領取。材料領取執(zhí)行限額領料制度，施工員應按工程進度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統(tǒng)計。分項工程實際使用數量超過預算量應及時向項目經理及總公司匯報。

　　(3)領料人與保管員辦理領料手續(xù)為：領料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領料，保管員開具相應材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。

　　(4)出庫單一式三聯：存根、財務(大項目應設置項目部財務科)、領料人各一聯。

　　(5)保管員需做好材料臺帳，日清月結，做到帳物相符，時刻掌握庫存情況;認真核對各項工程之材料用量，并就當前庫存情況及時提供各種材料數量的.補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進度。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的，扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。

施工現場材料管理制度2

　　1、項目部所有施工班組都必須以書面委托的形式指定專人配合項目部材料人員收料(主要指鋼筋、裝飾材料等一次性發(fā)給施工班組的材料)和領用施工用料；

　　2、施工班組因施工需要領料，必須持項目施工員開具的領料單或限額領料單（超限額領料單），憑單領料；

　　3、施工班組自帶工具、設備、鋼管和扣件進入施工現場，必須到項目材料組處登記備案，否則出門時不予放行；

　　4、施工班組自購用于工程的材料，必須報項目部后送檢，檢驗合格后方可使用；禁止施工班組無領料單進入倉庫發(fā)料區(qū)域；

　　5、施工班組進場后所領用的床板必須開具領料單扣款（扣款公式為：床板原價×（1+2.5%），其中2.5%為采保費，此款項從班組尾款中扣除）。班組退場時交床板到項目部倉庫，按好壞程度折價返部分扣款；

　　6、施工班組進場后，床架、換氣扇等公共設施需自覺主動維護，損壞照價賠償，另加2.5%采保費。屬故意人為損壞的，除上述處罰外，追加罰款1000元；

　　7、施工班組領料時，禁止施工班組填寫或涂改單據，否則每發(fā)現填寫一次或涂改一處予以班組罰款100元；

　　8、禁止施工班組在倉庫無人時采取翻窗或爬圍墻等方式進入倉庫或露天倉庫拿材料，每發(fā)現一次，予以班組拿走該材料價值的10倍處罰，追究盜竊行為1000元罰款，并責令班組清退該當事人；

　　9、禁止施工班組在未開具領料憑據或征得項目材料人員許可的情況下，私自使用現場的紅磚、砂石、水泥、槽鋼、立道牙、水泥管和電纜等露天堆放材料，每發(fā)現一次，予以班組拿走該材料價值的.10倍處罰；

　　10、現場已領用的水泥，在使用過程中不注意保護，致使水泥結塊硬化或砂漿硬化的，一經查實，予以施工班組該批浪費材料價值的2倍處罰；

　　11、現場施工要求工完場清，施工班組未做到的，每發(fā)現一處予以施工班組100元處罰；

　　12、鋼筋加工場地，廢鋼筋頭和成品、半成品及原材料必須分開堆碼整齊，禁止混放，每發(fā)現一次，予以施工班組100元處罰；

　　13、禁止施工班組私自使用項目部鋼筋焊接對拉螺桿，外排架拉接等，每發(fā)現一次，予以施工班組該使用材料價值的10倍處罰；

　　14、施工現場材料標識牌應有效擺放或懸掛，嚴禁在項目部已提供標識牌的情況下無標識或標識牌東倒西歪，每發(fā)現一處，予以施工班組50元罰款；

　　15、施工現場材料堆碼應整齊，維持現場文明整潔，禁止材料在現場雜亂無章，橫七豎八，每發(fā)現一處，予以施工班組50元處罰；

　　16、施工班組領料后必須嚴格按所開領料單的使用部位進行施工，以便于成本核算，嚴禁串料施工，每發(fā)現一次處罰200元；

　　17、施工班組領用后的材料，在現場施工必須妥善保管，當天未使用完的材料應注意做好防護措施，嚴禁隨意丟棄不聞不問，發(fā)現一處，給予施工班組該批材料價值2倍處罰，并沒收該批材料。

　　18、施工班組領用的材料，嚴禁送或賣給其它班組或個人，嚴禁私自拿出項目部據為已有，每發(fā)現一次，予以班組該拿走材料價值的10倍處罰，另追究盜竊行為1000元罰款，并責令班組清退該當事人；

　　19、包工包料工程或雙包班組在未征得項目部許可辦理手續(xù)的情況下私自使用項目部堆放在現場無法上鎖管理的材料，屬盜竊行為，每發(fā)現一次，予以班組該批使用材料價值的10倍處罰，另追究盜竊行為1000元罰款，并責令班組清退該當事人；

　　20、施工班組對所領用的材料負有管理責任，若發(fā)生所領用材料因保管、貯存或使用不當等原因造成的材料損失，由班組按照該批材料原價值賠償，追繳

　　2.5%的采保費，并對所引起其它方面的影響（如工期）負全部責任；

　　21、施工班組領用的材料若發(fā)生設計變更或其它原因導致該批材料無法用于施工時，應即時通知材料員或予以退庫，否則該批材料費用由施工班組承擔；

　　22、施工班組領用材料后，若由于班組技術問題或施工不當而造成的返工和材料超限額情況，所有超限額和返工部分材料費用由施工班組承擔并追繳2.5%的采保費；

　　23、鋼材和裝飾材料進入施工現場，班組應按照項目部規(guī)定積極配合項目部材料員、倉管員收貨，若故意拖延時間或到貨后半小時還未到現場的，每發(fā)現一次，給予班組200元處罰；

　　24、施工班組的材料、設備出施工現場，必須到項目部倉庫開具出門放行條，放行條上的名稱、規(guī)格型號及數量必須與實物相符，若發(fā)現未開放行條便出門或放行條中的申請內容與實物不相符合的，每發(fā)現一次，給予班組不符物資價值10倍的罰款；

　　25、施工班組借用或領用的鋼管、槽鋼，嚴禁未得到項目部倉庫許可下隨意割斷，每發(fā)現一次，罰款200元；

　　26、施工現場標識、臨設等物資嚴禁故意破壞，每發(fā)現一處，給予500-1000元處罰。

施工現場材料管理制度3

　　1.根據工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現場材料的'貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進雜物。

　　2.材料進場前，材料員要清理現場并做好準備工作。

　　3.材料進場后，材料員及相關人員根據采購合同、技術資料等進貨憑證，做好進場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細帳》，需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

　　4.現場材料應堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。

　　5.材料員對現場材料應按《產品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識，并注意保護標識。

　　6.材料員按“先進先出”原則定額發(fā)料，并記入《材料明細帳》。

　　7.材料員定期對現場材料進行檢查，發(fā)現問題及時報告項目負責人，采取糾正措施。

　　8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。

　　9.加強現場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

　　10常用現場材料的貯存要求

　　（1）砂

　　在貯存過程中應防止離析和混入雜質，并按產地、種類和規(guī)格分別堆放。

　�。�2）石

　　在貯存過程中應防止顆粒離析和混入雜質，并按產地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

　�。�3）輕集料

　　在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級二輕集料應分別貯存。

　�。�4）鋼材

　　要分品種、規(guī)格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要覆蓋。

　　（5）磚及砌塊

　　a.應按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放，堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

　　b.中型砌塊應布置在起重設備的回轉半徑范圍內，堆垛量應經常保持半個樓層的配套砌塊量。

　　c.砌塊應上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時孔洞口應朝下。

　　d.堆垛要求穩(wěn)固，并便于計數，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標記，注明數量，以利保管、使用。

　　（6）防水卷材

　　一般以立放保管，其高度不超過兩層，應避免雨淋、日曬、受潮并注意通風，遠離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應平放，貯存高度以平放5個卷材高度為限。

　�。�7）保溫隔熱材料

　　不得露天存放，須按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必須平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

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