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生產(chǎn)安全管理制度

時間：2025-01-09 18:46:07 規(guī)章制度我要投稿

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生產(chǎn)安全管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)安全管理制度

生產(chǎn)安全管理制度1

　　深圳大光反光材料廠

　　安全保密制度

　　深圳大學(xué)反光材料廠

　　安全保密制度

　　深大反光廠20xx(05)號

　　1、目的：

　　為保障本廠商業(yè)秘密事項的安全，維護工廠利益和客戶利益，特制定本制度。

　　2、職責(zé)：

　　本廠安全保密工作由辦公室負責(zé)監(jiān)督管理，并設(shè)置安全保密專員具體負責(zé)。

　　3、管理對象：

　　3.1本廠商業(yè)秘密事項：包括技術(shù)信息、營業(yè)信息、管理信息等; 3.2本廠重點部門、重點部位; 3.3涉密員工。

　　4、具體管理范圍：

　　4.1技術(shù)信息：包括技術(shù)水平、技術(shù)潛力、替代技術(shù)和預(yù)測、專利動向、非專利技術(shù)成果、設(shè)計、程序、技術(shù)資料、圖紙稿件、樣品、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、檢驗方法、質(zhì)量技術(shù)、機器設(shè)備等。

　　4.2營業(yè)信息：包括原材料信息、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品信息、客戶信息、產(chǎn)銷策略、銷售渠道、招投標(biāo)標(biāo)底或標(biāo)書內(nèi)容等;以及尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策等;本廠內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告，重要會議記錄等。

　　4.3管理信息：本廠發(fā)展方向、方針，重大管理舉措，內(nèi)部重大改革及人員變動的方案等。

　　4.4屬于第三方，但本廠承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其它商業(yè)秘密信息。

　　4.5重點部門、重點部位：

　　a.重點部門：生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、新產(chǎn)品研發(fā)部;

　　b.重點部位：激光室、壓花組、涂布組、鍍膜組、配料房、財務(wù)室、倉庫;

　　4.6涉密員工：全廠員工。

　　5、保密管理規(guī)定：

　　1深圳大光反光材料廠

　　安全保密制度

　　5.1商業(yè)秘密事項管理：在秘密事項形成文件前由實際經(jīng)辦人進行管理;形成文件后，由辦公室和經(jīng)辦部門共同負責(zé)管理。 5.2重點部門、重點部位管理：

　　5.2.1經(jīng)確定的重點部門一般不對外開放，因特殊接待需要須由部門主管報請廠長同意，由該部門主管全程陪同;本廠內(nèi)部其他員工因工作需要進入重點部門，應(yīng)遵守保密紀(jì)律，完成工作及時離開。

　　5.2.2經(jīng)本廠確定的重點部位，原則上除該部門的工作人員外，一律不允許隨意進入。必要時應(yīng)在重點部位位置標(biāo)示“非請勿入”。其他員工確因事進入時，應(yīng)經(jīng)該部位負責(zé)人同意，并由工作人員全程隨同，完成工作及時離開，并自覺遵守保密紀(jì)律。

　　5.2.3需要對重點部門、重點部位的設(shè)備、設(shè)施委托外人進行維護維修時，維修部門應(yīng)提前告知，以便該部門、部位的工作人員將需保密的物件撤離現(xiàn)場，并在外人進入維護維修時，該部位的人員應(yīng)當(dāng)隨同，不得離開。

　　5.3涉密員工管理：

　　5.3.1全廠員工在簽署勞動合同時，需閱讀、學(xué)習(xí)本廠安全保密制度并簽名，在制度更新后需再閱讀、學(xué)習(xí)并簽名，以便相互監(jiān)督，共同保障本廠商業(yè)秘密的安全和利益。

　　5.3.2全廠員工在日常工作中，除認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從主管領(lǐng)導(dǎo)外，要嚴(yán)格做好秘密的保守和保護工作，并接受辦公室的監(jiān)督、檢查。

　　5.3.3各部門主管應(yīng)不定期對本部門各崗位工作進行保密檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時指導(dǎo)、指正，落實整改措施。

　　5.3.4對新安排到重點部門、重點部位的員工，辦公室除進行常規(guī)的進廠安全保密教育外，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的特點，會同該部門主管進行崗位保密教育。 5.3.5員工因工作需要進行崗位調(diào)換、變更時，應(yīng)移交保密工作，辦公室并進行離崗保密監(jiān)督。

　　6、員工保密紀(jì)律：

　　6.1對工廠的秘密事項，全體員工都應(yīng)做到不該問的不問，不該說的不說，下班不說上班的'事，在廠外不說廠內(nèi)的事;并在知悉秘密事項的情況下都負有保密義務(wù)。

　　2深圳大光反光材料廠

　　安全保密制度

　　6.2凡涉及工廠保密事項的內(nèi)容，不論其為何種載體形式，均屬保密范圍，任何員工直接或間接、口頭或書面、私人交往、私人通信中擅自對外提供涉及工廠秘密內(nèi)容的行為，均屬泄密。

　　6.3未經(jīng)廠長批準(zhǔn)，員工不得利用電腦技術(shù)對外存取、處理、復(fù)制、摘抄、修改和傳遞秘密事項。

　　6.4員工不得私自使用、保存、運輸和銷毀屬于本廠的秘密設(shè)備或者研制的產(chǎn)品。 6.5員工個人在勞動合同期限內(nèi)，不得直接或間接將獲悉的本廠秘密事項內(nèi)容擅自泄露給非本廠、非本部門、非本部位人員;并不得利用本廠商業(yè)秘密謀求個人利益。

　　6.6在對外交往與合作中需要提供本廠的秘密事項時，必須事先經(jīng)廠長批準(zhǔn)同意。 6.7未經(jīng)允許，員工不得主動接觸涉密事項，凡不屬允許知悉涉密事項的員工，不得以任何方式刺探、獲取秘密事項內(nèi)容，否則視為竊密。因特殊原因需要其接觸秘密事項的，應(yīng)做到恪守秘密。

　　6.8非該重點部門員工，未經(jīng)允許不得進入重點部門;非該重點部位員工，未經(jīng)允許不得進入重點部位。

　　6.9員工因工作需要所持有或保管的一切記錄著工廠秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器、樣品等任何形式的載體，均歸本廠所有，無論員工因何種原因離職，均須無條件歸還本廠。

　　6.10如發(fā)現(xiàn)工廠秘密被泄露或者因自己過失泄露工廠秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄密進一步擴大，并及時向辦公室報告。

　　6.11員工在離職后，未經(jīng)本廠書面同意，不得泄露本廠的秘密。 6.12員工違反保密規(guī)定而受到懲罰時，其直接主管應(yīng)負連帶責(zé)任。

　　7、獎懲處理：

　　7.1對在履行保密職責(zé)、保護工廠秘密、保護知識產(chǎn)權(quán)中有顯著成績的人員，本廠將予以鼓勵和獎勵。

　　7.2對違反本安全保密制度的員工，造成一定損失或影響不太嚴(yán)重的，本廠將按《人事管理制度》予以懲罰;或要求員工向本廠支付賠償金額5萬元人民幣。 7.3如有員工因違反本制度造成工廠或客戶重大經(jīng)濟損失、名譽損失的，本廠予以無經(jīng)濟補償解除雙方勞動合同關(guān)系，并要求責(zé)任人賠償本廠經(jīng)濟損失的90%。

　　3深圳大光反光材料廠

　　安全保密制度

　　7.4員工如有《中華人民共和國刑法》第219條規(guī)定侵犯本廠商業(yè)秘密行為之一，給本廠造成損失的，將追究其刑事責(zé)任。

　　7.5員工如有《民法通則》第111條、第118條規(guī)定行為之一，損害、侵害本廠權(quán)益的，本廠有權(quán)向人民法院起訴，要求其停止侵害、消除影響、賠償損失。 7.6員工如有違反《反不正當(dāng)競爭法》第十條規(guī)定，侵犯本廠商業(yè)秘密的，本廠有權(quán)向工商行政管理部門或人民法院起訴，追究其民事責(zé)任。

　　8、本制度自20xx年2月26日起實行，此前本廠有關(guān)安全保密制度與此不同者以此為準(zhǔn)。

　　9、本制度的解釋權(quán)屬廠辦公室所有，廠部有權(quán)根據(jù)實際情況進行修改。

　　深圳大學(xué)反光材料廠

　　20xx年x月xx日

生產(chǎn)安全管理制度2

　　1.總則

　　1.1為加強工廠內(nèi)(以下簡稱廠內(nèi))機動車輛的安全管理，提高廠內(nèi)機動車輛的安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全，根據(jù)國家有關(guān)《廠內(nèi)機動車輛管理》的規(guī)定，特制定本規(guī)定。

　　1.2本規(guī)定所稱廠內(nèi)機動車輛，是指限于廠區(qū)范圍內(nèi)(含廠區(qū)外堆場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場)行駛及作業(yè)的機動車輛。

　　2.安全技術(shù)要求

　　2.1車輛應(yīng)車容整潔.車身周正。車輛的裝備.安全防護裝置及附件應(yīng)齊全有效。

　　2.2車輛的整車技術(shù)狀況.污染物排放.噪聲應(yīng)貼合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

　　2.3全車各部位在發(fā)動機運轉(zhuǎn)及停車時應(yīng)無漏油.漏水.漏電.漏氣現(xiàn)象。

　　2.4車輛的液壓系統(tǒng)應(yīng)管路暢通，密封良好;操作桿無變形，無卡阻;分配器元件配合良好，安全閥動作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內(nèi)不應(yīng)有爬行.停滯和明顯沖動現(xiàn)象。

　　2.5車輛發(fā)動機應(yīng)安裝牢固可靠，動力性好，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異響，起動和停機性能良好。

　　2.6發(fā)動機起動系.點火系.燃料系.潤滑系.冷卻系應(yīng)機件齊全，性能良好，安裝牢固，線路.管路不磨碰。

　　2.7車輛方向盤的最大自由轉(zhuǎn)動量從中間位置向左右各不得大于30度。

　　2.8車輛轉(zhuǎn)向應(yīng)輕便靈活，行駛中不得輕飄.擺振.抖動.阻滯及跑偏現(xiàn)象。在平直的道路上能堅持車輛直線行駛，轉(zhuǎn)向后能自動回正。

　　2.9車輛的方向盤轉(zhuǎn)向力及前輪側(cè)滑量應(yīng)貼合的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

　　2.10前輪定位值應(yīng)貼合設(shè)計規(guī)定。

　　2.11轉(zhuǎn)向機不得缺油.漏油，固定托架必須牢固。轉(zhuǎn)向垂臂.橫直拉桿等轉(zhuǎn)向運動零件不得拼湊焊接，不得有裂紋.變形。球頭與球頭座.轉(zhuǎn)向節(jié)主銷與襯套配合松緊適度，潤滑良好。

　　2.12車輛及掛車必須設(shè)置彼此獨立的行車和駐車制動裝置，制動裝置的各零部件應(yīng)完好有效。

　　2.13行車制動裝置的制動力.儲備行程.踏板的自由行程及制動完全釋放時間等指標(biāo)應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)定及該車整車有關(guān)技術(shù)條件。

　　2.14氣壓制動系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，必須裝有放水裝置和限壓裝置。

　　2.15機械式制動器.拉桿拉線等機件應(yīng)完好無損。

　　2.16在車輛運行過程中，不應(yīng)有自行制動現(xiàn)象。

　　2.17車輛的制動距離.跑偏量.駐車制動性能要求等應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

　　2.18車輛照明及指示燈具應(yīng)安裝牢固.齊全有效。燈泡要有保護裝置，不得因車輛震動而松脫.損壞.失效或改變光照方向。所有燈光開關(guān)應(yīng)安裝牢固，開關(guān)自如，不得因車輛振動而自行開關(guān)。

　　2.19車輛均應(yīng)設(shè)置喇叭，其性能應(yīng)可靠，喇叭的音量應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的噪聲規(guī)定。

　　2.20車輛的各種儀表應(yīng)齊全且靈敏有效。

　　2.21車輛輪胎的充氣壓力應(yīng)貼合其技術(shù)性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。

　　2.22車輛同一軸上的輪胎應(yīng)為相同的型號和花紋。車輛轉(zhuǎn)向輪不得裝用翻新的輪胎。

　　2.23車輛的鋼板彈簧不得有裂紋.斷片和缺片現(xiàn)象，其中心螺栓和u形螺栓須緊固。

　　2.24減震器應(yīng)工作正常。車架不得有變形.銹蝕.彎曲，螺栓.鉚釘不得缺少或松動。前后橋不得有變形.裂紋。

　　2.25車輛的`離合器應(yīng)接合平穩(wěn)，分離徹底，不得有異響.抖動和打滑現(xiàn)象。踏板力和自由行程等應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)定及該車整車有關(guān)技術(shù)條件。

　　2.26變速器應(yīng)無裂紋，變速換擋靈活.輕便，自鎖.互鎖可靠，變速桿無變形。

　　2.27傳動軸萬向節(jié)應(yīng)無裂紋和變形，鎖止齊全.可靠;傳動平穩(wěn)，在運轉(zhuǎn)時，不發(fā)生震抖和異響。

　　2.28駕駛室的技術(shù)狀況應(yīng)能保證駕駛員有正常的勞動條件。

　　2.29車輛駕駛室必須視線良好，風(fēng)擋玻璃不得使用有機玻璃及普通玻璃。必須裝設(shè)后視鏡.刮水器。

　　2.30燃油箱及燃油管路應(yīng)堅固并有防護裝置，防止由于振動.沖擊而發(fā)生損壞及漏油現(xiàn)象。燃油箱與排氣管的位置應(yīng)相距300mm以上或設(shè)置有效的隔熱裝置。燃油箱應(yīng)距裸露電氣接頭及電氣開關(guān)200mm以上。

　　2.31運送易燃.易爆物品的車輛，必須備有消防器材和相應(yīng)的安全。

　　2.32進入易燃易爆場所作業(yè)的車輛必須具有防爆措施。

　　2.33各類廠內(nèi)機動車輛還應(yīng)貼合各自特有的安全條件和要求。

　　3.安全管理

　　3.1用車單位應(yīng)加強對廠內(nèi)機動車輛的安全管理，保證廠內(nèi)機動車輛的安全運行。

　　3.2公司.用車單位應(yīng)建立健全廠內(nèi)機動車輛安全管理，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3.3廠內(nèi)機動車輛應(yīng)逐臺建立安全技術(shù)管理檔案，其資料包括: 3.3.1.車輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證; 3.3.2.使用.維護.修理和自檢記錄;

　　3.3.3.安全技術(shù)檢驗報告;

　　3.3.4.車輛事故記錄。

　　3.4調(diào)度部.安全部負責(zé)本公司廠內(nèi)機動車輛安全監(jiān)督檢查。

　　3.5在用.新增及改裝的廠內(nèi)機動車輛應(yīng)由調(diào)度部及用車單位到所在地廠內(nèi)機動車輛管理部門辦理登記，建立車輛檔案，經(jīng)主管部門對車輛進行安全技術(shù)檢驗合格，核發(fā)牌照后方可使用。

　　3.6廠內(nèi)機動車輛牌照由管理部門統(tǒng)一設(shè)計.監(jiān)制。

　　3.7廠內(nèi)機動車輛遇有過戶.改裝.報廢等情景時應(yīng)及時到所在地主管部門辦理登記手續(xù)。

　　3.8廠內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員，由地.市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門組織考核.發(fā)證。

　　3.未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)(特殊情景除外)，不得以車代步。私自以車代步者，加重處罰。

　　4.安全技術(shù)檢驗

　　4.1公司用車單位應(yīng)對廠內(nèi)機動車輛進行年.季.月度及日常檢查。

　　4.2調(diào)度部.安全部在用車單位自檢的基礎(chǔ)上對廠內(nèi)機動車輛進行年度檢驗。檢驗不合格的車輛由調(diào)度部.安全部限期整改，并予以復(fù)檢。

　　4.3廠內(nèi)機動車輛修復(fù).改裝后必須向調(diào)度部申請檢驗，合格后方準(zhǔn)使用。

　　5.罰則

　　5.1對違反本規(guī)定

生產(chǎn)安全管理制度3

　　增塑劑車間根據(jù)生產(chǎn)特點及所用原材料性質(zhì)、輔助設(shè)施特點確定重點防火部位為：

　　1、酯化系統(tǒng)

　　2、回收醇【V－103（A、B）、V－104（A、B）】和成品罐【V－9（A、B）、V－10（A、B）】系統(tǒng)

　　3、熱油爐系統(tǒng)

　　一、酯化系統(tǒng)

　　1、發(fā)現(xiàn)酯化系統(tǒng)出現(xiàn)火情時要及時向當(dāng)班班長和車間報告，班長負責(zé)統(tǒng)一指揮滅火。

　　2、酯化主操作工立即停車，切斷與酯化系統(tǒng)連接的物料管線和閥門，具體為：停P－1、P－3、P－4、M－1、M－2和其它正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備，將釜底釜頂N2全開，給酯化系統(tǒng)充滿N2。

　　3、酯化副操作工負責(zé)報警

　　4、各操作工在班長帶領(lǐng)下用干粉滅火器或消火栓進行滅火，若裝置二層出現(xiàn)火情，利用二層四個消防水栓及滅火器進行撲救，若為一層出現(xiàn)火情則利用框架北側(cè)消防水栓及滅火器進行撲救。整個滅火過程中聽從班長統(tǒng)一調(diào)度安排。

　　5、滅火時各人員要與火情部位保持安全距離，戴好防護用品，必要時班長組織全體人員撤離。

　　二、回收醇罐、成品罐系統(tǒng)

　　1、回收醇罐、成品罐發(fā)現(xiàn)火情時當(dāng)班班長負責(zé)指揮撲救。

　　2、發(fā)現(xiàn)火情，立即報告當(dāng)班班長，主操關(guān)閉醇罐、成品罐與之相關(guān)聯(lián)的`泵，關(guān)閉過濾機、成品冷卻器進出口閥門，關(guān)閉回收醇罐、成品罐進出口閥門。關(guān)閉酯化系統(tǒng)N2，酯化副操作工負責(zé)報警。

　　3、必要時由班長帶領(lǐng)全體人員接消防水帶給醇罐、成品罐降溫，降溫時接框架一層北側(cè)消防水栓也可接儲運科泵區(qū)處消防水栓同時給罐身降溫，撲救時應(yīng)注意自我保護，穿戴好防護用品，，若醇、料著火外溢時不得用水，可用沙土、干粉滅火器撲救。

　　4、撲救時應(yīng)與火源保持保持安全距離，必要時全體人員撤離現(xiàn)場。

　　三、熱油爐系統(tǒng)

　　1、當(dāng)熱油爐裝置發(fā)生火情時，立即報告當(dāng)班班長，由班長帶領(lǐng)全體人員積極滅火，如正在燒爐期間，則迅速停掉系統(tǒng)、電源及柴（重）油進出口閥。

　　2、接到報告后，班長帶領(lǐng)酯化副操作工先趕到油爐處，酯化主操立即停車并報警。

　　3、了解火情后，班長統(tǒng)一指揮，利用就近的滅火器材和裝置一層消防水栓進行撲救。

　　4、根據(jù)現(xiàn)場情況，可利用消防水帶對設(shè)備降溫，如遇燃料油、導(dǎo)熱油著火泄漏，切不可用水滅火，要配以沙土、干粉滅火器控制火情。

　　5、隨時注意觀察火情，情況特殊時由班長帶領(lǐng)人員撤離。

　　附：車間義務(wù)消防隊組織情況

　　1、車間全體職工均系義務(wù)消防隊員，出現(xiàn)火情時每個人都必須聽從指揮，以積極撲救火災(zāi)為己任。

　　2、人員分工：

　　隊長：車間主任

　　副隊長：車間安全員

　　隊員：車間中廠內(nèi)所有人員

生產(chǎn)安全管理制度4

　　一、為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。

　　二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書，責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

　　三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo)，安全經(jīng)費計劃，明確目標(biāo)獎懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。

　　四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。

　　五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，進行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。

　　六、本制度發(fā)布之日起生效。

生產(chǎn)安全管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為了強化安全生產(chǎn)事故管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識和責(zé)任感，制定本辦法。

　　第二條發(fā)生事故后，事故項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案，積極救援，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　第三條本辦法所稱安全事故，包括生產(chǎn)安全事故、行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、�；肥鹿�、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對社會造成影響的其它安全事故。

　　第四條安全事故分類

　　1、輕傷事故：只有輕傷的事故；

　　2、重傷事故：只有重傷及以下的事故；

　　3、一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；

　　4、重大事故（指一次死亡3—9人的事故）；

　　5、特大事故（指一次死亡10—29人的事故）；

　　6、特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

　　二、設(shè)備、財產(chǎn)損失事故分類：

　　1、一般事故：直接經(jīng)濟損失2—30萬元；

　　2、重大事故：直接經(jīng)濟損失30—100萬元的事故；

　　3、特大事故：直接經(jīng)濟損失100—500萬元以上的事故；

　　4、特別重大事故：直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故。

　　第二章事故信息管理

　　第五條事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告，安全生產(chǎn)負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即如實報告指揮部負責(zé)人，并如實報告當(dāng)?shù)?**府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報告后以最快的方式向局有限公司報告事故的簡要情況。項目部負責(zé)人按規(guī)定及時上報，不得隱瞞、不報、謊報。

　　第六條指揮部負責(zé)人在接到事故報告后應(yīng)及時報告局有限公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

　　第七條安全事故報告規(guī)定

　　一、輕、重傷事故：

　　事故發(fā)生項目部，輕傷應(yīng)在10日內(nèi)，重傷5日內(nèi)報指揮部安全監(jiān)管部門。

　　二、死亡事故

　　1、一般傷亡事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即報告指揮部，指揮部應(yīng)向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在10小時內(nèi)報局有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。

　　2、重大傷亡事故發(fā)生后，指揮部立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在5小時內(nèi)報局有限公司領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。

　　3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后，立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在4小時內(nèi)報告局有限公司，局有限公司按規(guī)定上報。第八條書面快報和統(tǒng)計報表

　　1、發(fā)生死亡事故的，應(yīng)將事故的基本情況，盡快以書面的形式報送上級主管部門。

　　2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表分月報表和年報表（見附表2、3）。月報表各項目部在次月2日前報出；年報在次年1月10日前報出。月報和年報應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說明。

　　第三章事故調(diào)查

　　第九條事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡***并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄相。

　　第十條安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴(yán)格按程序開展事故調(diào)查，為按照"四不放過"的要求處理事故提供有力的保證。

　　第十一條事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。

　　事故調(diào)查組工作職責(zé)：

　　1、協(xié)助***府部門開展調(diào)查（一般死亡及以上的事故）；

　　2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，確定事故性質(zhì)，查明責(zé)任項目部和主要責(zé)任者；

　　3、提出防止事故方法；

　　4、提出事故處理意見；

　　5、寫出事故調(diào)查報告。

　　第十二條按事故分類，明確事故調(diào)查處理權(quán)限，分級負責(zé)。正確把握"四不放過"的原則，從事故調(diào)查處理的過程中，汲取教訓(xùn)，真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。

　　第十三條輕傷事故、重傷事故、一般財產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定，由各項目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對于重傷事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，要以書面的形式報指揮部安全監(jiān)管部門。一般傷亡事故、重大財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，由項目部分管安全的負責(zé)人或其指定的其他負責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查（對一般死亡事故，協(xié)助***府部門開展調(diào)查），必要時，指揮部分管安全的負責(zé)人要親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項目部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時，按就高從重的原則處理），在聽取指揮部安全部門的意見后，做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，以書面的形式報局有限公司。

　　對于影響重大的一般傷亡、重大財產(chǎn)損失事故，上級主管部門可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助***府部門調(diào)查處理。

　　第十三條重大及以上傷亡事故、特大及以上財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，協(xié)助***府部門開展調(diào)查。影響重大的，指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負責(zé)人必須親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理；必要時，局有限公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理（或委派安監(jiān)部門負責(zé)人）要親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。指揮部安委會根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（指揮部調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時，按就高從重的.原則處理），就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實情況、事故處理意見等，以書面的形式報局有限公司，由局有限公司安委會做出事故處理的決定，經(jīng)局有限公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第十四條***府有關(guān)部門依法對事故進行調(diào)查時，有權(quán)向事故有關(guān)項目部和個人了解事故有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何組織和個人不得拒絕和隱瞞。

　　第十五條各項目部在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要注重與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通和聯(lián)系，自覺接受當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和特種設(shè)備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。

　　第十六條在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，項目部調(diào)查組應(yīng)將調(diào)查報告報送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)委員會。經(jīng)同意，調(diào)查工作結(jié)束。

　　第十七條事故處理完畢后，事故發(fā)生項目部應(yīng)當(dāng)盡快寫出詳細的事故處理報告，報告指揮部。

　　第十八條發(fā)生重大及以上傷亡事故、直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的事故和造成嚴(yán)重社會影響的事故，事故責(zé)任項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須向指揮部就事故過程、原因、善后處理、整改措施、對有關(guān)責(zé)任人員的處理意見、對項目部安全生產(chǎn)形勢的分析和管理現(xiàn)狀的認(rèn)識、下一步安全工作思路和打算等具體事項"說清楚"。

　　第十九條"說清楚"以會議形式進行，會議由指揮部指揮長或委托主管安全工作的副指揮長主持，視情況在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安委會委員，安全、監(jiān)察、人事等部門負責(zé)人范圍內(nèi)，確定參加會議的人員，指揮部安全監(jiān)管部門負責(zé)會議的組織工作。

　　第四章事故處罰程序

　　第二十條輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故）由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對事故責(zé)任人進行行***處分和經(jīng)濟處罰。對一般死亡事故的行***處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)事先征求指揮部安全監(jiān)管部門的意見，做出決定后，指揮部抄報局有限公司。

　　第二十一條重大及以上傷亡事故（含重大及以上設(shè)備、財產(chǎn)損失事故），事故項目部除了接受***府有關(guān)部門的處罰外，應(yīng)由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定，提出對事故責(zé)任人行***處分和經(jīng)濟處罰的意見，由指揮部做出對事故項目部和責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰的決定。

生產(chǎn)安全管理制度6

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)治理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。

　　二、公司法定代表人負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)工作，是安

　　全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。各部門負責(zé)人具體負責(zé)

　　本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

　　三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　四、樂觀參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定

生產(chǎn)安全管理制度7

　　第一條為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后安全生產(chǎn)工作開展提供參考資料和文獻，特制定本管理制度。

　　第二條本制度根據(jù)國檔發(fā)(91)20號《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》和公司《歸檔文件材料管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司的實際而制定。

　　第三條本制度適用于公司安全生產(chǎn)歸檔文件資料的管理。

　　第四條名詞術(shù)語：安全生產(chǎn)歸檔文件是指公司各單位形成的安全生產(chǎn)方面具有保存價值的文件。

　　第五條管理職責(zé)

　　(一)安全環(huán)保部

　　1.負責(zé)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件資料的收集匯總和傳達。

　　2.負責(zé)安評、職業(yè)健康、避雷設(shè)施、起重設(shè)備和叉車的檢驗及相關(guān)資料的保存和歸檔。

　　3.負責(zé)公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂和歸檔。

　　4.負責(zé)公司級安全生產(chǎn)、工傷事故處理、職工安全教育、職業(yè)健康等相關(guān)資料的整理和歸檔。

　　(二)裝備部

　　1.負責(zé)設(shè)備安全設(shè)施的檢驗及相關(guān)資料的保存和歸檔。

　　2.負責(zé)壓力容器和壓力管道的檢驗及相關(guān)資料的保存和歸檔。

　　(三)各單位

　　1.負責(zé)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、公司下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件資料的收集匯總和傳達。

　　2.負責(zé)本單位各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.編制、發(fā)布、使用、評審、修訂和歸檔。

　　3.負責(zé)本單位安全生產(chǎn)、工傷事故處理、職工安全教育、職業(yè)健康等相關(guān)資料的整理和歸檔。

　　(四)各車間

　　1.負責(zé)本車間安全生產(chǎn)、工傷事故處理、職工安全教育、職業(yè)健康等相關(guān)資料的整理和歸檔。

　　2.負責(zé)本車間各班組安全生產(chǎn)相關(guān)資料的保存和歸檔。

　　第六條其他單位或部門負責(zé)與本單位有關(guān)的安全類文件檔案的日常管理(包含收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié))。

　　管理要求

　　第七條安全生產(chǎn)文件必須建立安全管理檔案，實行分級管理。

　　第八條上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼歸檔備查。

　　第九條歸檔文件要做到及時、準(zhǔn)確、清晰、專人管理。

　　第十條資料管理人員隨時做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十一條相關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時，要做好記錄。凡修訂后的安全資料均應(yīng)在各單位生產(chǎn)安�？苽浒�。

　　第十二條凡各類規(guī)程等重資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實行。

　　第十三條各類資料、檔案保存年限遵循《安全生產(chǎn)文件檔案保管期限表》(見附表一)，法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。

　　第十四條《安全生產(chǎn)文件檔案保管期限表》是鑒定檔案保存價值和確定檔案保管期限的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十五條安全環(huán)保部每年組織對公司安全生產(chǎn)文件和檔案進行評估、修訂、報廢。

　　第十六條各單位生產(chǎn)安�？泼磕杲M織各科室、車間對本單位安全生產(chǎn)文件和檔案進行評估、修訂、報廢。

　　第十七條責(zé)任追究

　　對于未履行本管理制度的行為，依據(jù)《公司職工違紀(jì)處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行責(zé)任追究。

　　第十八條本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。

　　第十九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)安全管理制度8

　　1、適用范圍

　　1.1 本制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、現(xiàn)場管理內(nèi)容與要求、檢查與考核及獎懲辦法。

　　1.2 本制度適用于本公司施工安全管理。

　　2、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1 《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（DL408—91）。

　　3、管理職能

　　3.1 本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司工程部對工程建設(shè)中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。

　　3.2 外包方，工程施工單位對工程建設(shè)中的安全施工進行具體實施和管理。

　　4、管理內(nèi)容與要求

　　4.1 建設(shè)單位對工程建設(shè)安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。

　　4.2 審查施工隊項目負責(zé)人安全意識及其以往的工程業(yè)績，確保施工隊的能力符合工程建設(shè)的要求。

　　4.3 在下達工程施工任務(wù)時必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。

　　4.4 組織編制建設(shè)項目的.安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。

　　4.5 當(dāng)施工隊的安全管理工作嚴(yán)重失控，施工安全沒有保證時，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊承擔(dān)。

　　4.6 工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

　　4.7 在制定施工組織設(shè)計時，必須制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)逐級審核，審定后組織實施，資料必須報建設(shè)單位審核備查。

　　4.8 對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的技術(shù)能力審查，并對其施工安全進行監(jiān)督，指導(dǎo)。

　　4.9 施工隊安全生產(chǎn)管理：

　　4.9.1工程隊負責(zé)人應(yīng)對本隊伍員工勞動保護和安全施工工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施；

生產(chǎn)安全管理制度9

　　為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財產(chǎn)安全，維護安全生產(chǎn)秩序，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、質(zhì)量管理部的安全職責(zé)

　　1、了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責(zé)；

　　2、負責(zé)對企業(yè)監(jiān)視、檢測、分析項目及使用設(shè)備、儀器、儀表進行管理，協(xié)同設(shè)備管理員制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度；

　　3、對作業(yè)過程中監(jiān)視和測量設(shè)備、作業(yè)場所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度；

　　4、對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準(zhǔn)確及時；

　　5、負責(zé)生產(chǎn)事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)處理；

　　6、負責(zé)及時掌握在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各類事故的情況，并制定應(yīng)急措施；

　　7、負責(zé)對本部門新工人進行二、三級和員工換崗的安全教育考核，并做好相關(guān)記錄；

　　8、要經(jīng)常對所屬各崗位進行安全檢查，及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。

　　二、質(zhì)量管理部控制目標(biāo)

　　1、不發(fā)生輕傷及以上事故；

　　2、不發(fā)生群傷惡性事故；

　　3、不發(fā)生損失1萬元及以上的設(shè)備、機械事故。

　　三、獎懲

　　將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進行相應(yīng)的獎懲。

　　二、崗位培訓(xùn)制度

　　1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

　　2、項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。

　　3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。

　　4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？荚噧�(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

　　三、工程技術(shù)復(fù)檢制度

　　技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：

　　1、放線、定位、基坑、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標(biāo)符合設(shè)計規(guī)范。

　　2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)試、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)，都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。

　　3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿配合比要符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。

　　技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可，要經(jīng)分管技術(shù)負責(zé)人核實。

　　四、技術(shù)交底制度

　　1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工況、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。

　　2、項目工程師或技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的.施工方法和控制要點，采取技術(shù)文件，檢測要求以及安全技術(shù)要點。

　　3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點。技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。

　　4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點、技術(shù)要點、質(zhì)量要求、安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

　　5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

　　五、隱蔽工程驗收制度

　　1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和技術(shù)負責(zé)人都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

　　2、分項工程施工完畢后，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在制定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。

　　3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

　　六、材料采購、檢驗、管理制度

　　1、材料進出必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責(zé)人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

　　2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

　　3、各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，技術(shù)負責(zé)人批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

　　4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

　　5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

　　七、工程質(zhì)量“三檢”制度

　　1、自檢：

　　操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。

　　施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等），要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

　　2、互檢：

　　工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進入下道工序。

　　上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

　　3、專檢：

　　所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

　　八、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

　　1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

　　2、分部工程完工由項目技術(shù)負責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。

　　3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)項目部驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。

　　4、單位（子單位）工程達到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。

生產(chǎn)安全管理制度10

　　1 目的

　　為切實進一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結(jié)合集團安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

　　2考核對象

　　公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

　　3考核責(zé)任范圍

　　按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項進行考核。

　　4安全考核職責(zé)及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

　　4.2部門負責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;

　　4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核;

　　4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實施考核。

　　5目標(biāo)責(zé)任書的管理

　　5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細化、逐級分解。

　　5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負責(zé)督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

　　5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

　　6考核標(biāo)準(zhǔn)

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。

　　6.2一般輕傷事故的'考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。

　　6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進行考核。

　　6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進行相應(yīng)的考核后計發(fā)。

　　6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。

　　6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。

　　7考核過程操作流程

　　考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

　　8考核紀(jì)律規(guī)定

　　考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

　　9、運行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負責(zé)推動并嚴(yán)格落實,并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責(zé)人的目標(biāo)考核。

生產(chǎn)安全管理制度11

　　(一)目的

　　為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風(fēng)險,保障員工的健康和安全,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。

　　(二)適用范圍

　　本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核。

　　(三)職責(zé)

　　1.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。

　　2.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標(biāo)完成情況進行跟蹤和評價。

　　3.各部門負責(zé)組織員工進行學(xué)習(xí),定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。

　　4.各部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)管理負全面責(zé)任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。

　　5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

　　6.各部門,必須堅持'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的原則,把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確�？傮w安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　7.各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)'零傷亡'目標(biāo)。

　　8.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進行評審。

　　9.當(dāng)實際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時,生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。

　　10.公司總經(jīng)理負責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

　　(四)管理要求

　　1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)

　　1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):

　　1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產(chǎn)方針。

　　1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進。

　　1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù):

　　1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo)。

　　1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

　　1.2.4 公司的實際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標(biāo)實施的遺留問題。

　　1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風(fēng)險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。

　　1.3 目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測檢驗計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì),制止'三違'、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的落實、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。

　　2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定

　　2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想,及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想,形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由主管副總下達指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標(biāo)。

　　2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時,要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價結(jié)果。

　　2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的、可測量的`、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時間期限的。

　　2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。

　　3.安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解

　　3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的實際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

　　3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位。

　　4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達、培訓(xùn)

　　4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),傳達到公司的各層次人員及相關(guān)方。

　　4.2各部門負責(zé)人負責(zé)對本部門人員培訓(xùn),利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,指標(biāo)體現(xiàn)在行動中。

　　5.安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施

　　5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行,確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。

　　5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標(biāo)值的實現(xiàn)和完成。

　　5.3建立安全目標(biāo)實施方案,將每項安全目標(biāo)的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6.安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核

　　6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

　　6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對公司安全目標(biāo)實施情況每年進行一次自查,并及時解決實施中存在的問題。

　　6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計劃要求進行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實,及時進協(xié)調(diào)、整改。

　　6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果上報,負責(zé)監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負責(zé)將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。

　　7.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評審、更新

　　7.1公司每月度進行一次安全生產(chǎn)例會,對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行跟蹤和評價,保障目標(biāo)的實施。

　　7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進行評審。

　　7.3當(dāng)評審時認(rèn)為目標(biāo)、指標(biāo)與實際不符,難以完成,或?qū)嵤┯媱澯衅顣r,應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。

　　7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

　　(五)附則

　　1.安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。

　　2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負責(zé)解釋。

生產(chǎn)安全管理制度12

　　第一章：目的

　　加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，改善公司消防管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第

　　一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。

　　第二章：適用范圍：適用于公司各部門。

　　第三章：組織機構(gòu)與職責(zé)

　　1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：副組長：

　　成員：

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　�。�1）組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

　�。�2）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　�。�3）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（生產(chǎn)管理部安全辦）

　　安全辦主要成員

　　主任：

　　成員：

　　4、生產(chǎn)管理部安全辦職責(zé)

　�。�1）制訂公司的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。

　�。�2）對生產(chǎn)廠區(qū)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。

　�。�3）對公司各部門的員工進行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。

　�。�4）公司員工安全事故的調(diào)查和處理，負責(zé)安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提高防止安全事故的措施，減少事故的'發(fā)生。

　　（5）對公司安全的信息和基本情況上傳下達，配合上級監(jiān)管部門（如安監(jiān)局、消防大隊、氣象局）對我公司監(jiān)督指導(dǎo)工作，做好信息反饋工作。

　�。�6）貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項安全工作，確保生產(chǎn)安全。

　　（7）對公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門對消防器材的保養(yǎng)維護，使事故發(fā)生時能保證消防器材有效利用，減少事故發(fā)生。

　　第四章：安全規(guī)章制度

　　1、廠區(qū)消防車由設(shè)備部管理負責(zé)車輛日常保養(yǎng)維護保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車輛日常時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，遇突發(fā)事故能第一時間抵達事故現(xiàn)場。

　　2、對從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

　　3、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

　　4、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全辦，并迅速予以排除。

　　5、要求生產(chǎn)車間開班前、班后安全會，并做好會議記錄，各部門要不定期針對本部門內(nèi)部進行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門內(nèi)部要不定期進行安全培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

　　6、嚴(yán)禁員工帶小孩進入生產(chǎn)車間或操作間，嚴(yán)禁酒后上崗，進入生產(chǎn)車間、工作區(qū)域嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴(yán)禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象，留長發(fā)應(yīng)將頭發(fā)扎好。

　　7、設(shè)備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

　　8、進入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁抽煙、攜帶火種，需動火作業(yè)的應(yīng)到安全辦公室辦理動火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火作業(yè)。

　　10、廠區(qū)車輛限速20公里/小時，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時，生產(chǎn)車輛及外來車輛嚴(yán)禁超速行駛。

　　11、外來人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。

　　12、上班期間嚴(yán)禁生產(chǎn)車輛私自外出，如需外出時（如加油、接貨等）必須有部門經(jīng)理（車間主任）批條，并列安全辦公室備案，其他車輛進入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車輛出入證”。

　　13、上班期間嚴(yán)禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時，須持臨時出入證方可外出，否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。

　　14、成裝車間、制曲車間配發(fā)的勞保用品必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程佩戴防護用品。

　　15、釀酒車間或其他部門人員登高作業(yè)時，必須佩戴安全帽、安全帶（安全繩），地面有監(jiān)護人；釀酒車間人員需下入窖池作業(yè)（天熱缺氧情況下）應(yīng)打開送風(fēng)設(shè)施，并有監(jiān)護人。

　　16、員工在上下班途中應(yīng)遵守道路交通規(guī)則，做到文明出行，提高安全意識。

　　17、各部門對消防器材應(yīng)做好維護工作，不得私自動用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應(yīng)急通道。

　　第五章：重點部門的管理制度

　　A勾儲部：

　　1.勾儲車間負責(zé)人為車間消防安全第一責(zé)任人，要嚴(yán)格遵守“誰主管，誰負責(zé)”“誰在崗、誰負責(zé)”的原則將消防安全管理責(zé)任層層落實，實行值班長掛牌值班制，切實做到各負其責(zé)，確保庫房安全。

　　2.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓(xùn)，對消防器材能懂會用，了解本崗位的火災(zāi)危險性，熟知各種設(shè)備的性能和使用方法，對周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，具有應(yīng)對初期火災(zāi)和疏散人員的本領(lǐng)。

　　3.嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙和使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接電線。

　　4.庫內(nèi)所配消防器材除特殊情況，嚴(yán)禁私自動用，嚴(yán)禁埋壓、遮擋、借用。

　　5.庫內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。

　　6.嚴(yán)禁在庫內(nèi)私自動火，若需動火必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，并采取防范措施后方可。

　　7.庫內(nèi)一切設(shè)備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護，打酒、凈化要嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心操作。

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并及時上報。

　　9.庫內(nèi)及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護用品，以備萬一。

　　10.發(fā)生火災(zāi)險情應(yīng)及時通知部門負責(zé)人及公司安全辦進行撲救。

　　B設(shè)備安全管理制度：

　　1.各種機械的外漏危險部位，應(yīng)有安全防護裝置。安全防護裝置應(yīng)經(jīng)常保持良好，不得隨意拆除或不用。

　　2.天車、鍋爐起重機不能超載吊運，按規(guī)定設(shè)定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業(yè)范圍必須做到視野清晰開闊，吊運物必須重心平穩(wěn)，不準(zhǔn)在空中游蕩停留，操作人員嚴(yán)禁離開工作崗位。

　　3.公司車輛及交通運輸工具要定期檢查維護，并做好記錄，車輛車燈、喇叭、制動等裝置應(yīng)保持良好性能，預(yù)防事故發(fā)生。

　　4.電氣設(shè)備要絕緣良好，有可熔保險或自動斷電裝置，其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護性接地或接零措施，設(shè)備維護人員應(yīng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。

　　5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。

　　6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設(shè)備要嚴(yán)格操作規(guī)程，按照特種設(shè)備管理規(guī)定要求進行定期檢驗，操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并定期檢查和復(fù)訓(xùn)。C倉儲部：

　　1.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓(xùn)，對消防器材能懂會用，對管轄范圍的庫存量、存放地點、火災(zāi)危險性、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)、具有應(yīng)對初起火災(zāi)的基本本領(lǐng)。庫房負責(zé)人要定期組織全體人員學(xué)習(xí)消防撲救常識。

　　2.嚴(yán)格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴(yán)禁堵塞消防栓，要嚴(yán)格按照庫房安全管理規(guī)定進行工作。

　　3.庫房內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂扯電線。

　　4.嚴(yán)禁在庫內(nèi)私自動火，若需動火必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，批準(zhǔn)后方可。

　　5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)時處理不了的要采取必要防范措施，及時上報，并交待接班者嚴(yán)加防范。

　　6.庫房內(nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛(wèi)生。

　　第六章：監(jiān)督檢查與自查

　　1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產(chǎn)部門做好內(nèi)部自查工作，每年不少于12次.各車間和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

　　2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。

生產(chǎn)安全管理制度13

　　第一章總則

　　一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進行和人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到企業(yè)的市場競爭能力，為搞好和加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，特制定本辦法。

　　二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰管理，誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。

　　三、公司安全管理必須堅持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)，嚴(yán)密制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格考核。局集團、有限公司、公司安全技術(shù)部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。

　　第二章安全管理機構(gòu)、人員及職責(zé)

　　一、項目部必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目設(shè)立負責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機構(gòu)安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé)，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

　　二、項目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下可設(shè)兩名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或總公司、局集團、有限公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得安全員證后方可上崗。

　　三、項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報有限公司安全管理部門批準(zhǔn)，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得安全員證的其他人員接替工作。

　　四、項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

　�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理、副經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、項目部經(jīng)理對全公司、項目部的安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結(jié)合單位或工程實際，制定具體的管理辦法或?qū)嵤┘殑t，制定本單位各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并負責(zé)檢查落實。

　　3、認(rèn)真做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目部生產(chǎn)工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作（五同時）。每月召開一次安全例會，分析安全生產(chǎn)情況，對存在的問題，提出具體改進措施。嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負責(zé)組織有關(guān)部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所，組織編制安全設(shè)計或安全措施，按規(guī)定報批后施工。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)本公司、項目部安全小組和負責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對重點現(xiàn)場或關(guān)鍵崗位要實行重點檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，對檢查出的'問題要定人，限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)，撤出人員。

　　6、督促、檢查各職能部門及負責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作，對事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

　　7、對發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因責(zé)任，按照“三不放過”的原則，對事故調(diào)查處理報告和處理意見報有限公司審批，同時采取措施，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

　　8、加強對職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。推廣先進科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　�。ǘ┛偣こ處煛⒏笨偣こ處煱踩氊�(zé)

　　項目總工程師、副總工程師或技術(shù)負責(zé)人，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本單位的安全工作負直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　1、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級制定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等，組織編制安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)則。

　　2、編制審定實施性施工組織設(shè)計時要有具體可行的安全內(nèi)容，在技術(shù)交底時要有詳細的安全措施要求。講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

　　3、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產(chǎn)防塵、防毒新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)和勞動保護科研工作，及時糾正。

　　4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

　　5、負責(zé)干部、工人的安全技術(shù)教育，提出預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。

　　6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調(diào)查處理，提出導(dǎo)致事故發(fā)生的各種科學(xué)技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　（三）安全質(zhì)量部門安全職責(zé)

　　安全質(zhì)量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實。

　　2、參加或組織審查安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，積極提出改進意見，負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設(shè)施和勞動保護設(shè)施。對不符合安全規(guī)定的有權(quán)制止使用。

　　3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設(shè)計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程的應(yīng)提出限期改正意見，對危及人身安全時，有權(quán)制止施工和投產(chǎn)使用。

　　4、參加生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進意見或措施。

　　5、審查和參加制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進意見，對查出的嚴(yán)重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”，督促限期整改。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，工人違章作業(yè)有權(quán)制止，遇有嚴(yán)重危及人身安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　7、會同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。負責(zé)開展各項安全生產(chǎn)活動的組織工作。

　　8、參加領(lǐng)導(dǎo)組織定期和不定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題分析整理，提出改進措施，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，督促實施。

　　9、參加企業(yè)評先、評優(yōu)工作，行使安全指標(biāo)否決權(quán)。對在安全工作中采取措施預(yù)防事故做出成績的人員，有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè)，屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰，直至建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離崗位或給予行政處分。

生產(chǎn)安全管理制度14

　　為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、職責(zé)

　　1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實施綜合管理。

　　2、安全主管負責(zé)廠級安全教育的實施。

　　3、生產(chǎn)管理具體負責(zé)車間級安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培訓(xùn)計劃

　　(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源，其費用從安全投入中列支。

　　(2)安全培訓(xùn)計劃有變更時，應(yīng)記錄變更情況。

　　2、公司主要負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的`教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。

　　3、入廠一級教育

　　(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

　　(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責(zé)實施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時不少于16小時，主要內(nèi)容如下：

　　a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　　b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容；

　　c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)

　　d)事故應(yīng)急救援及防范措施；

　　e)有關(guān)事故案例等。

　　(3)車間級安全教育由車間管理負責(zé)實施，車間級安全教育學(xué)時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內(nèi)容如下：

　　a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度；

　　b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；

　　c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　d)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；

　　e)安全注意事項及現(xiàn)場應(yīng)急處理；

　　f)事故案例等。

　　g)崗位安全操作規(guī)程；

　　h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

　　i)崗位操作技能；

　　(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。

　　(2)從業(yè)人員每年至少進行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。

　　(3)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。

　　(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報等活動。

　　5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

　　6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。

　　7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進行總結(jié)。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序

生產(chǎn)安全管理制度15

　　為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運行，特制度本制度。

　　一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

　　1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

　　2、新建項目的建議書，可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。

　　3、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。

　　4、應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　5、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的安全工作由公司項目辦負責(zé)，建設(shè)項目要確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　二、生產(chǎn)設(shè)施管理

　　1、各單位要對所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺帳。

　　2、各種安全設(shè)施應(yīng)有專人管理，定期檢驗和維護保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后立即復(fù)原。

　　3、要根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

　　4、對于特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。

　　5、監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺帳，定期進行校準(zhǔn)和維護，并保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄。

　　三、關(guān)鍵裝置及重點部位管理

　　1、公司的`關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機制。承包點應(yīng)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

　　2、承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是：

　　(1)、指導(dǎo)安全承包實現(xiàn)安全生產(chǎn);

　　(2)、監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行落實;

　　(3)、定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

　　(4)、督促隱患整改;

　　(5)、監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

　　(6)、解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

　　3、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指標(biāo)等。