小區(qū)清潔管理制度(精選15篇)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的小區(qū)清潔管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小區(qū)清潔管理制度1

　　本《設(shè)備清潔管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的清潔工作，確保設(shè)備高效、安全運行，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔責任劃分：明確各部門及員工在設(shè)備清潔工作中的職責。

　　2、清潔頻率與標準：設(shè)定各類設(shè)備的清潔周期和清潔標準。

　　3、清潔方法與工具：規(guī)定適用的'清潔方式和所需工具。

　　4、清潔劑的選擇與使用：指導(dǎo)如何選擇和正確使用清潔劑。

　　5、清潔過程監(jiān)控：建立清潔工作的檢查和評估機制。

　　6、應(yīng)急處理與預(yù)防措施：針對可能的清潔問題和設(shè)備故障制定應(yīng)對策略。

小區(qū)清潔管理制度2

　　制度，是一個漢語詞語，拼音是zhì dù，意思有：

　　1、在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范；

　　2、制訂法規(guī)；

　　3、規(guī)定；

　　4、指規(guī)定品級的.服飾；

　　5、制作；

　　6、制作方法；

　　7、規(guī)模、樣式；

　　8、規(guī)制形狀；

　　9、指一定的規(guī)格或法令禮俗。

　　用社會科學(xué)的角度來理解，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。

小區(qū)清潔管理制度3

　　物業(yè)清潔管理制度旨在確保物業(yè)環(huán)境的整潔與舒適，它涵蓋了日常清掃、垃圾處理、設(shè)施維護、應(yīng)急處理等多個方面，旨在為居民和客戶提供一個優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔頻率與標準：規(guī)定各區(qū)域的`清潔頻率，如公共區(qū)域每日清潔，電梯、走廊等高頻使用區(qū)域需定時打掃，制定詳細的清潔質(zhì)量標準。

　　2、垃圾管理：明確垃圾分類、收集、運輸和處理的規(guī)定，確保環(huán)保與衛(wèi)生。

　　3、設(shè)施保養(yǎng)：規(guī)定公共設(shè)施如洗手間、綠化帶、照明設(shè)備的定期檢查和清潔維護。

　　4、清潔工具與用品：列出所需清潔工具和用品，規(guī)定其使用、保養(yǎng)和更換流程。

　　5、人員培訓(xùn)：對清潔員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　6、應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，如突發(fā)污染事件的快速處理機制。

　　7、監(jiān)督與評估：設(shè)定定期檢查和評估機制，確保制度執(zhí)行效果。

小區(qū)清潔管理制度4

　　物業(yè)環(huán)境清潔管理制度是物業(yè)管理中不可或缺的一部分，旨在確保公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔，提升居民的生活質(zhì)量，同時也是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔標準與頻率：制定各區(qū)域的清潔標準，明確每日、每周、每月的清潔頻率，如大廳、走廊、電梯、綠地等的清掃、消毒、垃圾處理等。

　　2、清潔設(shè)備與用品：規(guī)定清潔工具的.種類、使用方法和保養(yǎng)，以及清潔劑的選擇與使用，確保安全環(huán)保。

　　3、人員配置與培訓(xùn)：設(shè)定清潔人員的數(shù)量、工作時間，定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升清潔效率和質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督與檢查：設(shè)立監(jiān)督機制，通過定期巡查、隨機抽查等方式，評估清潔工作的執(zhí)行情況。

　　5、應(yīng)急處理：制定突發(fā)污染事件的應(yīng)急處理流程，如污水泄漏、垃圾堆積等。

　　6、居民參與：鼓勵居民參與環(huán)境維護，建立投訴與建議機制，提高居民滿意度。

小區(qū)清潔管理制度5

　　一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和物業(yè)公司的各項規(guī)章制度，圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展決策，落實各項工作計劃和目標，堅持公司管理宗旨和服務(wù)理念。

　　二、負責小區(qū)的環(huán)境管理部工作，嚴格執(zhí)行環(huán)境管理部工作規(guī)范和質(zhì)量標準，保證環(huán)境秩序。

　　三、負責小區(qū)日常的`清潔衛(wèi)生工作，按照規(guī)定時間、清潔范圍、保潔頻率、操作方法等要求保證環(huán)境清潔衛(wèi)生清晰干凈。

　　四、負責小區(qū)日常垃圾的清運處理，作到日產(chǎn)日清，保證垃圾不過夜不爆棚。

　　四、負責小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生消殺工作，制訂衛(wèi)生消殺工作計劃，確保衛(wèi)生消殺符合標準，并作好衛(wèi)生消殺記錄。

　　五、負責小區(qū)園林綠化的日常養(yǎng)護工作，制訂綠化養(yǎng)護方案，保證小區(qū)綠化符合規(guī)劃要求，作好病蟲害寒防治，及時修剪施肥補栽。

　　六、負責小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化設(shè)施的維護保養(yǎng)，保證設(shè)施設(shè)備的使用功能，提高使用效率。

　　七、負責作好環(huán)境宣傳工作，積極倡導(dǎo)文明衛(wèi)生社區(qū)，預(yù)防制止糾正違反環(huán)境管理規(guī)定的行為，配合有關(guān)單位做好愛國衛(wèi)生活動。

　　八、負責為客戶提供清潔求助服務(wù)，及時反饋服務(wù)信息和匯報工作情況，完成職責范圍內(nèi)和其他交辦工作。

小區(qū)清潔管理制度6

　　為保持小區(qū)的清潔衛(wèi)生,管理處設(shè)有保潔人員,負責小區(qū)各樓宇公共場所的清掃和垃圾清運,請各位業(yè)主給予全力支持和配合,共同遵守以下公約:

　　一、請自覺維護小區(qū)內(nèi)房屋的公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等,不高空拋物,不在樓內(nèi)公共通道、樓梯走道等公共場所堆放垃圾、擺放物品。

　　二、垃圾分類裝袋,分別置于不同的.垃圾桶內(nèi),以便及時分類收集。

　　三、請勿把垃圾、膠袋等雜物投入廁所或下水道。

　　四、飼養(yǎng)寵物必須符合政府的有關(guān)規(guī)定,且不得影響鄰里休息。

　　五、業(yè)主裝修完畢,應(yīng)立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所。

　　六、小區(qū)內(nèi)任何公共場所,均不得亂涂、亂畫、亂張貼,違者負責清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光。

　　七、商業(yè)網(wǎng)點不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場地擴大營業(yè)場地。

　　八、請?zhí)嵝堰M入小區(qū)的親友,遵守小區(qū)的管理規(guī)定,維護小區(qū)的整潔。

　　九、管理處負責小區(qū)的垃圾清運和消殺工作,積極配合環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫部門采取多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳,使住戶人人愛清潔,個個講衛(wèi)生。

小區(qū)清潔管理制度7

　　環(huán)境清潔管理制度旨在確保工作場所的衛(wèi)生與整潔，以提高員工的工作效率，維護企業(yè)形象，并遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)。該制度應(yīng)涵蓋日常清潔、垃圾處理、清潔設(shè)備管理、清潔人員職責及評估標準等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、日常清潔：規(guī)定每日清潔工作的具體時間、范圍和標準，包括辦公區(qū)、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等的清潔頻率和方法。

　　2、垃圾處理：明確垃圾分類、收集、存儲和定期清運的規(guī)定，以及環(huán)保要求。

　　3、清潔設(shè)備管理：規(guī)定清潔設(shè)備的采購、維護、使用和報廢流程，確保設(shè)備安全有效。

　　4、清潔人員職責：定義清潔人員的工作職責、工作時間和培訓(xùn)要求。

　　5、評估標準：設(shè)定清潔效果的.檢查標準和評估周期，以監(jiān)督和改進清潔服務(wù)質(zhì)量。

　　6、應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)污染事件的應(yīng)急預(yù)案，如泄漏、污染事故等。

　　7、環(huán)保政策：強調(diào)企業(yè)對環(huán)保的承諾，包括節(jié)能、減排、資源循環(huán)利用等方面的舉措。

小區(qū)清潔管理制度8

　　清潔設(shè)施管理制度旨在確保公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生，提高員工工作滿意度，降低疾病傳播風險，同時維護公司的專業(yè)形象。本制度涵蓋清潔工作的'日常安排、設(shè)備管理、責任分配、質(zhì)量標準及評估機制。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔作業(yè)計劃：明確每日、每周和每月的清潔任務(wù)，包括辦公區(qū)、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等的清潔頻率。

　　2、清潔設(shè)備與用品：規(guī)定設(shè)備的采購、維護、存儲和使用流程，確保其有效性和安全性。

　　3、清潔人員職責：定義清潔工的工作范圍、標準和考核標準，明確其職業(yè)行為規(guī)范。

　　4、清潔質(zhì)量標準：設(shè)定清潔效果的評判依據(jù)，如衛(wèi)生程度、異味控制等。

　　5、應(yīng)急處理程序：應(yīng)對突發(fā)污染事件，如泄漏、垃圾堆積等，確�？焖夙憫�(yīng)和有效處理。

　　6、監(jiān)督與評估：設(shè)立定期檢查和反饋機制，以評估清潔效果和改進空間。

小區(qū)清潔管理制度9

　　1、清潔

　�。�1）目的

　　對所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實施全面的監(jiān)督管理，為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。

　�。�2）范圍

　　適用于本小區(qū)的保潔服務(wù)工作。

　�。�3）各部門的職責

　　a、清潔綠化部負責聘請承包單位，簽定服務(wù)合同，制定清潔驗收標準。

　　b、管理處負責日常的清潔監(jiān)督工作。

　　c、質(zhì)量管理員負責每月（季）對保潔工作進行檢查。

　�。�4）工作程序及內(nèi)容

　　a、清潔綠化部根據(jù)公共區(qū)域面積、小區(qū)實際情況，確定清潔工人數(shù)、清潔設(shè)施的配置，制定清潔標準，編制作業(yè)指導(dǎo)書。

　　b、清潔綠化部聘請專業(yè)保潔公司承包四害消殺、垃圾清運、日常保潔并簽定服務(wù)合同。

　　c、管理處要對日常的清潔進行巡查和監(jiān)督，要將衛(wèi)生巡查結(jié)果填寫在管理工作日檢報告表上，對存在的問題要及時通知保潔人員，并限期進行整改。如有多次通知不改者、對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有影響的，要及時通知清潔綠化部，及早終止合同。

　　d、清潔綠化部要定期對保潔、消殺等分包方進行服務(wù)質(zhì)量工作的評審，如在服務(wù)過程中按合同規(guī)定標準出現(xiàn)不合格而又不及時整改者、管理處反映服務(wù)質(zhì)量欠佳者，取消分包方資格。

　　e、管理處在日常工作中對清潔工作的監(jiān)督和管理要嚴格按清潔綠化管理手冊進行操作，要定期對保潔工人的`業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)情況進行監(jiān)督。

　　2、綠化

　�。�1）目的

　　通過對綠化環(huán)境實施管理，為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。

　�。�2）范圍

　　適用于地面、架空層、屋頂綠化的全部工作。

　�。�3）各部門的職責

　　a、清潔綠化部負責制定綠化工作程序、標準和檢查驗收標準。

　　b、管理處負責對日常綠化的維護并對各分包方進行監(jiān)督。

　�。�4）工作程序及工作內(nèi)容

　　a、綠化工每天要對管轄區(qū)內(nèi)的園林景觀及花草樹木進行保養(yǎng)、修剪和整形。

　　b、根據(jù)花草樹木的長勢，按照綠化工作程序，綠化工要對生長不良、肥力不充足的花木適量施肥，提供花木正常生長發(fā)育所需的營養(yǎng)。

　　c、清潔綠化部負責制定綠化工作程序、檢查和驗收標準，并定期對綠化工作人員進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、考核。

　　d、清潔綠化部要根據(jù)花木病蟲害發(fā)生規(guī)律，制定預(yù)防管理措施，防止病蟲害的發(fā)生。

　　e、管理處在日常生活和管理中，要對本管轄區(qū)的綠化進行維護，要制止一切對綠化植物、綠化設(shè)施的破壞行為。

　　g、在臺風暴雨來臨前，管理處要對易吹折的樹木做好預(yù)防措施，防止在臺風暴雨期間花木遭受損害。

小區(qū)清潔管理制度10

　　本《清潔消毒管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的清潔和消毒工作，確保工作環(huán)境的衛(wèi)生安全，預(yù)防疾病傳播，提升員工健康水平。制度涵蓋清潔頻率、消毒方法、責任分配、監(jiān)督機制及應(yīng)急處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔標準與頻率：明確各類區(qū)域（如辦公區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等）的清潔標準和每日、每周、每月的清潔頻率。

　　2、消毒程序：規(guī)定適用的消毒劑類型，消毒步驟，以及特殊時期的.加強消毒措施。

　　3、責任劃分：確定各部門和個人的清潔消毒職責，包括日常維護和定期深度清潔。

　　4、培訓(xùn)與指導(dǎo)：為員工提供必要的清潔消毒知識培訓(xùn)，確保正確執(zhí)行。

　　5、監(jiān)督與檢查：設(shè)立定期的清潔消毒檢查機制，記錄并反饋結(jié)果。

　　6、應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的清潔消毒應(yīng)急預(yù)案。

小區(qū)清潔管理制度11

　　本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的清潔服務(wù)工作，確保辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，提升員工的工作滿意度，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的`環(huán)境體驗。主要內(nèi)容包括清潔人員的職責、工作流程、設(shè)備管理、質(zhì)量標準、監(jiān)督與評估機制，以及應(yīng)急處理措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔人員的招聘與培訓(xùn)：規(guī)定清潔人員的基本素質(zhì)要求，如健康狀況、專業(yè)技能等，以及入職后的崗位培訓(xùn)內(nèi)容。

　　2、工作時間與任務(wù)分配：明確每日、每周、每月的清潔任務(wù)，合理安排工作時間，確保工作效率。

　　3、清潔工具與化學(xué)品管理：規(guī)定清潔工具的采購、保養(yǎng)、存儲，以及化學(xué)品的安全使用和儲存方法。

　　4、質(zhì)量控制與檢查：設(shè)定衛(wèi)生標準，定期進行檢查，確保清潔質(zhì)量。

　　5、服務(wù)反饋與改進：建立反饋機制，收集員工和客戶的意見，不斷優(yōu)化清潔服務(wù)。

小區(qū)清潔管理制度12

　　1.目的:

　　保持小區(qū)干凈、整潔,為住戶提供幽雅、舒適的生活環(huán)境。

　　2.適用范圍:

　　適用于保安服務(wù)部對小區(qū)的清潔管理。公司的清潔發(fā)包給分承包商,公司要求分承包商建立保潔班專門向我公司提供服務(wù),并在服務(wù)過程中執(zhí)行公司規(guī)定的程序(在與分承包商簽定的合同中規(guī)定此項)。

　　3.引用文件:

　　3.1質(zhì)量手冊第4.64.94.104.124.13章

　　3.2iso9002標準第4.64.94.104.124.13章

　　4.職責:

　　4.1保安服務(wù)部主任負責監(jiān)督保潔班長對保潔員、垃圾清運工的.管理,并做考評。

　　4.2保潔班長負責監(jiān)督檢查日常保潔、垃圾清運工作,并巡視整個管理小區(qū)。

　　4.3保潔員負責所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作及義務(wù)宣傳工作。

　　4.4垃圾清運工負責整個小區(qū)的垃圾整理、清運工作。

　　5.工作程序:

　　5.1保安服務(wù)部主任根據(jù)小區(qū)實際情況制定《保潔工作程序》《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》。

　　5.2保潔班長根據(jù)小區(qū)實際情況制定每月《保潔工作計劃》。

　　5.3保潔工作:

　　5.3.1保潔員依據(jù)《保潔工作程序》、《衛(wèi)生檢查標準》及《保潔工作計劃》實施保潔,作《保潔工作記錄》,并執(zhí)行《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》。

　　5.4垃圾清運工作:

　　5.4.1垃圾清運工依據(jù)《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》.

　　施垃圾清運工作。

　　5.5保潔、垃圾清運工作的檢查:

　　5.5.1日常的保潔、垃圾清運工作由保潔班長依據(jù)《保潔工作程序》、《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》每天進行檢查并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。

　　5.5.2每個月由保安服務(wù)部主任組織兩次衛(wèi)生抽查,并做《保潔、垃圾清運抽查表》,如發(fā)現(xiàn)重大問題發(fā)出《整改通知書》,抽查結(jié)果將作為對分承包商服務(wù)質(zhì)量進行評審的依據(jù)之一。

　　5.5.3公司將不定期進行衛(wèi)生檢查,作為保安服務(wù)部主任考核依據(jù)。

　　5.5.4在檢查中不合格的,保潔班長通知保潔員、垃圾清運工返工直至合格為止,并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。

　　5.5.5由保潔班長作《保潔工作月總結(jié)》、《垃圾清運工作月總結(jié)》,并報保安服務(wù)部主任審核后由綜合辦公室存檔。

　　6.支持性文件與質(zhì)量記錄

　　6.1《保潔工作程序》ej-wi-qp4.5-02

　　6.2《垃圾清運工作安排》ej-wi-qp4.5-03

　　6.3《衛(wèi)生檢查標準》ej-wi-qp4.5-01

　　6.4《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》ej-wi-qp8.1-02

　　6.5《保潔工作計劃》ej-qr-qp4.5-01

　　6.6《保潔工作記錄》ej-qr-qp4.5-02

　　6.7《保潔、垃圾清運檢查記錄》ej-qr-qp4.5-03

　　6.8《保潔、垃圾清運抽查表》ej-qr-qp4.5-04

　　6.9《保潔工作月總結(jié)》ej-qr-qp4.5-05

　　6.10《垃圾清運工作月總結(jié)》ej-qr-qp4.5-06

　　6.11《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05

小區(qū)清潔管理制度13

　　環(huán)境是整個小區(qū)的特色，我們將本著預(yù)防污染、防治結(jié)合的思想原則，以建設(shè)環(huán)保社區(qū)，溫馨家園為目標，彰顯園林風情、溫馨自然的獨特風貌。

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　　我們將按照所制定的清潔管理規(guī)程進行保潔工作，保證操作的正常有序運行，并通過公司內(nèi)外對清潔工作的監(jiān)視和測量，不斷提高工作的質(zhì)量和效率；在管理處培養(yǎng)全體職工的環(huán)境意識，倡導(dǎo)管理處人人都是清潔工的觀念，在物業(yè)管理的各個工作環(huán)節(jié)落實環(huán)保措施。同時，我們將通過多種方式與業(yè)主溝通，請業(yè)主配合我們的工作，共同維護整個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。具體清潔衛(wèi)生質(zhì)量標準如下：

　　1、每天清掃道路、地面、花壇、草地保持干凈，無明顯雜物垃圾，零星垃圾（煙頭、果皮、紙屑）的存在不會超過一小時。

　　2、每日清潔垃圾桶，樓面垃圾間的.垃圾桶放置整齊，把垃圾袋套在垃圾桶內(nèi)壁；桶四周無散積垃圾，無明顯污漬，無異味。

　　3、垃圾站垃圾堆放合理，四周無散積垃圾，站內(nèi)保持清潔，無異味。

　　4、地面指示牌、宣傳欄、欄桿、路燈干凈、目視無明顯灰塵。

　　5、樓內(nèi)各類消防設(shè)施表面、墻面瓷磚表面用紙巾抹試30厘米墻面瓷磚表面基本不被污染；樓道墻角無蛛網(wǎng)。

　　6、樓梯臺階面干凈，無雜物、污跡；樓梯扶手表面用紙巾抹試50厘米，紙巾基本不被污染。

　　7、樓層、樓梯內(nèi)的玻璃窗目視明亮，無污跡，用紙巾抹試30厘米，紙巾基本不被污染。

　　8、各種不銹鋼表面無污漬，無銹跡，無手印，光澤明亮。

　　（二）綠化管理

　　對小區(qū)的綠化，我們將依托公司的技術(shù)和經(jīng)驗，充分發(fā)揮我們在園林綠化景觀營造和維護保養(yǎng)方面的優(yōu)勢。另外，我們還計劃在適當位置擺放、懸掛適當品種的花卉，統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范住戶陽臺和屋頂?shù)木G化、擺花內(nèi)容，指導(dǎo)住戶在花草養(yǎng)護工作，并把替業(yè)主住戶打理花草作為管理處有償服務(wù)的內(nèi)容之一，讓小區(qū)草常綠、花常艷。園林綠化工作基本質(zhì)量標準為：

　　1、保持區(qū)內(nèi)公共綠化地和花壇，建筑小品完整良好。

　　2、根據(jù)園藝設(shè)計要求按時種植樹木、花草、發(fā)現(xiàn)缺苗及時補種。

　　3、保證花草樹木生長茂盛、無病蟲害，形態(tài)美觀。

　　4、定時定期修剪、施肥、澆水、使花木既整齊又健康生長。

小區(qū)清潔管理制度14

　　一、管理目標

　　通過嚴格的衛(wèi)生工作標準和有效的管理監(jiān)督機制,確保小區(qū)公共場所保潔率達到98%以上。

　　二、人員配備及工作制度

　　(一)人員配備:

　　小區(qū)道路:1名;樓道等公共部位及樣板房:2名。

　　(二)工作時間

　　擬定上班時間為上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。

　　(三)保潔范圍

　　小區(qū)所有公共部位、小區(qū)外道路、停車場、地下室等。

　　三、衛(wèi)生標準

　　1、目視樓層通道地面干凈無雜物、無煙蒂、無紙屑、無果皮、無污跡,墻身有光澤,踢腳線干凈、無灰塵。

　　2、用干凈紙巾擦拭墻面和公共設(shè)施,無明顯污跡。

　　3、標識牌、公共設(shè)施目視無明顯灰塵;

　　4、不銹鋼表面無污跡。

　　5、垃圾桶清倒及時,桶內(nèi)無異味。

　　6、墻角、門框上目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

　　7、衛(wèi)生間墻面、地面干凈,大小便器潔凈無黃漬、無異味。

　　8、小區(qū)外道路、綠地無雜物等。

　　四、清潔內(nèi)容

　　1、小區(qū)外路面清掃,每日10小時保潔;

　　2、小區(qū)大廳、樓梯、走廊每天打掃、拖洗一次,10小時保潔,不間斷對垃圾桶收集、清運;

　　3、樓梯間玻璃窗每月擦拭一次;

　　4、每周對樓內(nèi)護欄、標識牌等公用部位進行保潔擦拭,并不斷巡視保持干凈整潔;

　　5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定時收取兩次;

　　6、綠地衛(wèi)生每天巡視、清潔一次,保持綠地無雜物、垃圾、果皮、紙屑;

　　五、具體實施方案

　　項目計劃方案實施效果

　　生活垃圾在樓幢間設(shè)置垃圾桶早晚二次由清潔工直運垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,減少垃圾在小區(qū)內(nèi)運轉(zhuǎn)路程,對清潔路面,提高小小區(qū)次,減少垃圾帶來的'污染源

　　建筑垃圾設(shè)置建筑垃圾堆放點袋裝集中清運,每周定期將建筑垃圾拉往傾倒點消除亂堆亂放現(xiàn)象,及時清除建筑垃圾污染問題

　　果殼類設(shè)置數(shù)個果殼箱放置點一天收集一次,每天清洗一次減少地上果殼、煙蒂、紙屑

　　道路廣場10小時動態(tài)清掃保持,清衛(wèi)員1小時循環(huán)、動態(tài)一次清衛(wèi)果殼紙屑地上不超過一小時。加強接壤部位的保潔力度地上無明顯的雜物、煙蒂,道路清潔暢通。

　　公共樓梯走廊樓梯、走廊每天清掃一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,樓梯玻璃每月擦一次。樓梯、走廊無煙蒂、紙屑,扶手無灰塵,玻璃窗時凈無灰塵,清衛(wèi)工包干。進入樓道感到清潔、明亮、舒適

　　除四害按季節(jié)要求除四害配合社區(qū)居委會,及時購買、投放、回收小區(qū)內(nèi)無明顯的四害侵害和活動

　　公廁每天清掃二次廁內(nèi)無糞便堆積,地上無污染廁所內(nèi)無臭味,地面干凈,無糞便污染

小區(qū)清潔管理制度15

　　區(qū)域清潔管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，提升員工工作效率，維護企業(yè)形象，以及保障員工健康。制度主要包括以下幾個方面：

　　1、清潔區(qū)域劃分

　　2、清潔標準與頻率

　　3、清潔工具與用品管理

　　4、清潔人員職責

　　5、清潔工作的'監(jiān)督與評估

　　6、應(yīng)急處理與改進措施

　　內(nèi)容概述：

　　1、清潔區(qū)域劃分：根據(jù)辦公空間、生產(chǎn)區(qū)域、公共設(shè)施等不同功能區(qū)，明確各自的清潔責任區(qū)域。

　　2、清潔標準與頻率：設(shè)定各類區(qū)域的清潔標準，如地面無塵、桌面整潔、窗戶明亮等，并規(guī)定每日、每周或每月的清潔頻率。

　　3、清潔工具與用品管理：規(guī)定清潔工具的購置、維護和更換，以及清潔用品的使用與存儲，確保其有效性和安全性。

　　4、清潔人員職責：明確專職或兼職清潔人員的工作內(nèi)容、工作時間和報告流程，確保責任落實到人。

　　5、清潔工作的監(jiān)督與評估：設(shè)置定期檢查機制，對清潔效果進行評價，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　6、應(yīng)急處理與改進措施：針對突發(fā)污染事件，制定應(yīng)急處理方案，同時根據(jù)實際情況調(diào)整清潔策略，持續(xù)改進清潔效果。

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