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設備項目管理制度

時間:2025-01-05 14:47:53 規(guī)章制度 我要投稿

設備項目管理制度【必備15篇】

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的設備項目管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設備項目管理制度【必備15篇】

設備項目管理制度1

  1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。

  2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。

  3、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養(yǎng)結合,降低項目的機械使用成本。

  4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

  5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機械設備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的'現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

  6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

設備項目管理制度2

  1.對管理處經(jīng)理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。

  2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉正常,提高設備的使用壽命與完好率。

  3.擬制設備的各項管理規(guī)章制度和質量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質量管理辦法。

  4.制定設備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。

  5.擬制設備的'應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

  6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術資料的歸檔和資料管理。

  7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質、按量完成本職工作,認真查閱設備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

  8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉崗設備人員的崗位職責、工作要求等內容培訓工作。

  9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。

  10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。

設備項目管理制度3

  1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

  2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

  3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

  4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

  5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

  6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

  7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的.措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

  8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

  9、項目經(jīng)理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

  10、項目對機械設備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

設備項目管理制度4

  一、行為規(guī)范管理

  1.維護本項目一切利益,熱愛本職工作,遵守本項目部一切規(guī)章制度。

  2.遵守下級服從上級的工作安排,愛護項目部財物。

  3.節(jié)約材料,精心管理現(xiàn)場。

  4.生產(chǎn)場地、機械設備、生活區(qū)及宿舍,要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

  5.項目部管理人員如需離職,必須提前15天提交申請,否則一概不予開寫證明。

  二、勞動紀律管理

  1.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如不仔細看圖紙或違反操作規(guī)

  程,一切損失由自己承擔。

  2.上班時間不允許溜班、現(xiàn)場嬉戲打鬧,不得在上班時間無故滯

  留宿舍。

  三、考勤、請假

  1.嚴格執(zhí)行公司請假制度,必須寫請假條,批準后方可離開,否則一律按曠工處理。如遇特殊情況,不能按期限回項目部上班者,必須電話溝通,候補假條。

  2.凡未請假者,一律交與公司勞資科,本項目不再留其工作崗位。

  四、施工現(xiàn)場施工質量管理

  1.項目部為保證施工質量,一切報驗及驗收必須由項目部技術負責

  人親自現(xiàn)場查看和親自簽字。

  2.各專業(yè)工長必須層層落實質量驗收及報驗,尤其是隱蔽工程,必須落實好和執(zhí)行好“三檢”制度。

  3.技術負責人必須嚴格管理好各項資料,整理成冊,確保施工質量符合規(guī)范及要求。

  4.材料主管必須把握好材料質量關,不合要求材料不允許進入施工現(xiàn)場。

  5.材料組對現(xiàn)場材料使用和浪費嚴格監(jiān)管,對現(xiàn)場浪費較大的項,必須對專業(yè)主管提出交涉。

  6.建立健全的檔案管理制度,方便工程各項驗收和公司隨時檢查。

  五、技術交底管理

  1.技術負責人必須監(jiān)督和管理好技術交底工作,對工程重要部位技術負責人必須對專業(yè)工長進行交底。

  2.各單項工程及各施工程序,各專業(yè)工長必須對各分包隊嚴格進行文字性技術交底,并由各責任方代表簽字確認。

  六、機械管理

  1.機械管理員必須每天對機械是否正常運轉進行全面檢查,并做好記錄。

  2.施工機械的數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

  3.生產(chǎn)主管必須與機械管理員加強溝通,充分使用機械,避免浪費、增加成本。

  4.機械進場及撤場時必須及時做好安排。

  七、用電安排

  1.施工現(xiàn)場使用的用電必須有安全保護措施,否則不允許使用。

  2.必須每日對現(xiàn)場的用電設備及線路進行安全檢查,對不符合安全用電標準的一律禁止使用,并作斷電處理。

  3.各生產(chǎn)單位必須嚴格執(zhí)行安全用電標準,堅決不允許私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)此類情況,要及時斷電并做重額罰款處理。

  八、安全管理

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  1.工人進場前必須通過項目部、勞務班組的三級安全教育。

  2.項目部各主管必須監(jiān)管好對各勞務隊的安全教育管理,督促勞務隊嚴格執(zhí)行對工人施工前、中、后的安全管理,責任落實到人。

  3.對有安全隱患的.施工,必須由項目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

  4.每周五上午項目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責及安全員及各專業(yè)工長,必須對該項目工程單棟樓逐一進行安全、質量檢查,并做好記錄,對其不符安全、質量要求的,一律給該勞務公司下發(fā)整改通知,要求定期整改。

  5.同事之間必須精心盡力,團結互助,管理好自己的財務,防止偷盜。

  九、會議管理

  1.每周五下午三點項目部生產(chǎn)例會,各生產(chǎn)部門匯報進度及提出工程所需要求。

  2.各分包勞務匯報人員情況、進度情況、質量情況、安全情況。

  3.項目部管理人員及勞務公司管理人員必須準時參加會議,因故不能與會者,提前請假。

  4、項目部生產(chǎn)會議如有所改變,臨時通知。

設備項目管理制度5

  1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度,做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作,確保設備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

  2、工程項目部應根據(jù)工程實際情況編制機械設備使用計劃,按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調配(內部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案,納入公司機械設備統(tǒng)一管理。

  3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃:

  (1)國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

 。2)國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的.;

  (3)達不到安全技術標準規(guī)定的;

  (4)安全保護裝置配備不齊全的;

  4、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術檔案,對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。

  5、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,做好機械設備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結合,降低項目的機械使用成本。

  6、機械設備操作人員應持證上崗,實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

  7、 場機械管理應滿足下列要求:

 。1)編制大中型機械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

 。2)大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定,安裝單位具有相應的資質證書。

  (3)各種機械設備均有操作規(guī)程。

  (4)塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗

 。5)現(xiàn)場使用的機械設備,按施工平面圖布置存放,保持機身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機械污水不隨地流淌。機械標記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

  (6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機械設備基礎(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。

  8、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經(jīng)公司設備管理部門同意自帶設備施工時,項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議,明確安全責任。

  9、發(fā)生機械設備事故,必須立即保護好現(xiàn)場,迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門,涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救;機械設備事故的調查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進行。

設備項目管理制度6

  一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。

  二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

  三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的`設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。

  四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

  2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。

  3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

  4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。

設備項目管理制度7

  【設備人員】

  登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。

  上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。

  登高作業(yè)時,衣物口袋內勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

  檢查電氣設備時,應嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

  作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設備內。確保人生和設備安全。

  在施工場地作業(yè)時,應戴安全帽以防高空墜物傷人。

  使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。

  暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。

  使用砂輪機時,應確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。

  使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。

  使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。

  在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應需二人以上嚴格檢查設備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導,應加強現(xiàn)場的通風和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應急搶救準備。

  在作污水處理設備轉換時,羅茨風機不能停止運行。

  【特殊工作】

  電工安全守則

  a.任何電氣設備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應有經(jīng)考核合格持有操作證的'電工擔任。

  b.任何電氣設備(包括停用電氣設備)未經(jīng)驗電前,一律應作為有電。

  c.在工作開始前應先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

  d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。

  e.在檢修用電線路和設備時,必須停電進行。在斷開的開關閘柄上懸掛'有人工作,禁止合閘'的指示牌。

  f.電氣設備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設備主任同意,任何人不得移動。

  g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

  h.操作高壓隔離開關必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

  i.自動空氣開關跳開或熔斷器熔斷時,應查明原因再進行恢復,必要時允許試送電一次。

  j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

  k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

  電焊工安全守則

  a.必須持有合格的電焊操作證書。

  b.必須嚴格執(zhí)行'十不燒'原則。

  c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具'動火證'。

  d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到'看'、'嗅'、'聽'并配齊滅火裝置。

  e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

  f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。

  g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設備。

  h.電焊機有良好的保護接地或接零。

  i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。

  【設備系統(tǒng)】

  為確保各設備系統(tǒng)安全正常運行,通過培訓并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設備運行操作。

  高、低壓供配電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  發(fā)電機設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  空調設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  給排水設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  電梯設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  消防設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

  弱電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

設備項目管理制度8

  材料采購,在選擇供應商時,采用貨比三家。首先考慮質量,在質量能保證的前提下選用廉價貨物,定前須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可。所有進場材料不但要有出廠合格證,還必須進行取樣復試。如鋼材驗收時應查對標牌,外觀檢查,取樣進行力學性能試驗和焊接試驗,在加工過程中若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現(xiàn)象,還應進行化學成份檢驗或其他專項檢驗;水泥應進行安定性檢驗和強度檢驗。對未取得試驗結果或試驗結果不合格的材料一律不準使用。

  項目須按合同規(guī)定或工程師的指示進行各項材料試驗,并為工程師進行質量檢查和檢驗提供必要的'試驗資料和原始記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立刻向項目經(jīng)理和主任工程師匯報,并及時通知甲方和監(jiān)理方。另外,材料進場后,應分門別類安放,有些進倉材料,倉庫管理要做到防霉、防潮、防水、防盜。材料采用色標、鋼印、標簽等方法以防錯發(fā),并定期檢查庫存品。

  本工程中,作為防水關鍵部位伸縮縫處理中所用主要材料-橡膠止水帶,其管理和驗收尤為顯得重要。橡膠止水帶在施工前15天應向工程師遞交生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品說明及樣品。在無適當?shù)臉藴士晒﹨⒖嫉那闆r下,現(xiàn)場通過驗證、試驗來證明該材料的適用性、適應性等性能,并提供制造商的試驗報告,在得到工程師代表的批準后方能使用。此外,橡膠止水帶在貯存時不得在露天堆放或暴露在陽光的直射下。根據(jù)標書,本工程中有些主材和閥門等屬建設單位指定供貨商和品牌的材料,現(xiàn)場材料員應熟悉相關材料標準。

設備項目管理制度9

  一、多媒體教室為專用教學場所,使用時,必須向教務處提出申請,未經(jīng)批準,一律不得作為它用。

  二、多媒體教室必須由專人負責,室內所有設備一律不得出借,定期進行設備維護、保養(yǎng),并填寫《使用維修登記表》。

  三、教師要進行專業(yè)培訓,全面掌握多媒體教學設備的操作技能,以便正確使用設備。

  四、使用多媒體教室的教師不得自行在計算機上安裝和卸載系統(tǒng)軟件,未經(jīng)殺毒外接存儲器,一律不準插入多媒體電腦使用。

  五、教師在使用設備時,必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,各相關設備的.開與關,不宜過于頻繁,間隔時間不宜過短,尤其是投影機關后,待風扇停轉徹底冷卻后,才可切斷總電源。

  六、室內禁止吸煙,應保持室內整潔衛(wèi)生。

  七、因違反操作規(guī)程,造成設備損壞,使用人員要承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。

  八、使用結束時,按操作規(guī)程關閉設備電源,關好門窗,經(jīng)管理人員認真檢查方可離開,保證安全。

  九、加強安全教育,注意防火、防盜、防磁、防雷、防觸電、防計算機病毒和黑客侵入。

設備項目管理制度10

  項目部機械設備安全管理制度

  1、按規(guī)定配備專業(yè)設備管理人員,建立設備使用管理制度。

  2、采購、租賃的機械設備、施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

  3、機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收,合格后方可投入使用。

  4、起重設備安裝、頂升、附著、拆除應由相應起重安裝資質的單位組織進行,并簽訂合同。

  5、進行上述作業(yè)時,項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。

  6、采購、租賃的起重設備應在當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權備案手續(xù)。

  7、起重設備安裝后,應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗,合格后方可使用。

  8、設備管理員應對各種設備進行日常監(jiān)督檢查,對存在的.問題及時處理。

  9、禁止設備帶病作業(yè),保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

設備項目管理制度11

  “世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”工程或設備采購程序及使用管理

  一、世行項目采購程序與招標原則

  1、經(jīng)濟性

  世行對貸款的使用,特別對采購和工程招標資金的使用非常重視,對采購和工程招標過程進行嚴格的監(jiān)控,并對其經(jīng)濟性進行嚴格的考核,使所采購貨物和所建工程在滿足項目需要的條件下,資金使用最經(jīng)濟。

  2、有效性

  項目采購與工程招標不僅要考慮經(jīng)濟性,還要看其是否有效,也就是在采購與工程招標中所購物資設備和所建工程,能否在項目建設中有效的發(fā)揮作用。

  3、競爭性

  世行項目采購及工程招標屬于國際貿(mào)易范疇,必須按照國際貿(mào)易慣例進行,通過競爭招標采購,使參加競爭的投標者提高質量,降低售價。有利于借款人降低投入成本,達到經(jīng)濟有效地實施項目建設的目的。

  4、公平、公正性

  為了使項目采購與工程招標能在合理有效的競爭機制下進行,世行在《采購指南》中規(guī)定,采購與工程招標要給所有的合格投標商提供公平合理的競爭機會,過程要透明,堅決反對腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強對項目采購與工程招標的檢查和審計,如有違反規(guī)定,一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構成違法的由司法機關處理。

  二、世行項目的采購及招標方式

  世行在項目采購及工程招標中,根據(jù)采購金額及工程投入的大小規(guī)定了國際性競爭招標、國內競爭招標、有限國際招標、詢價采購(貨比三家)、直接采購、自營工程等方式!皬V西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”的采購方式及資金限額范圍如下:

  造林工程采取社區(qū)參與形式采購;貨物采購方面單個合同預計金額超過50萬美元的采用國際競爭性招標方式采購,低于50萬美元,高于10萬美元的貨物采用國內競爭性招標方式采購。10萬美元以下采用詢價采購或自營工程。

  三、詢價采購

  詢價采購(俗稱貨比三家),實際上就是小范圍的招標,是在比較幾家廠商或經(jīng)銷商(至少三家)報價的基礎上,進行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》中,有部分設備或工程采用詢價采購方式進行采購。因此,對詢價采購的程序和方法進行介紹。

  1、詢價采購的程序

 。1)編制詢價邀請函

  詢價邀請函是詢價過程中向外發(fā)出的招標要求,內容應包括設備清單、主要技術規(guī)格和技術參數(shù)等,并標明詢價編號、詢價日期、詢價截止期。

  (2)發(fā)詢價邀請函

  編制好詢價邀請函要發(fā)給三個以上報價人,報價人可以是設備制造廠,也可以是取得設備制造棧授權銷售的代理公司。

 。3)報價和詢價截止

  在詢價截止期前,報價人要以正式函件提交報價書,報價書除按詢價邀請函要求提供相應的內容外,還應附上營業(yè)執(zhí)照等資格證明。報價單要有法人簽字和單位蓋章。詢價截止后,停止接受遲交的報價書。

  (4)審評報價書

  首先對提交的報價書進行初審,去掉明顯不滿足詢價邀請函要求的報價書,只有滿足詢價邀請函基本要求,而且有法人簽字和單位蓋章的報價書,才能參加評比,評比原則有以下幾點:

 、僦饕夹g參數(shù)相同的報價書,對價格進行比較,合同授予價格最低的報價人。

 、谠趦r格相同情況下,如果報價書所列的主要技術參數(shù)優(yōu)于詢價書要求,合同應授予提供設備質量優(yōu)、檔次高的報價人。

  (5)編報評比結果報告

  評比結束后,將報價書審核和評比結果,以文字和表格形式匯總編寫成書面的評比報告,評比報告應包含以下內容:

 、倩厩闆r概述:采購物資設備的具體名稱、發(fā)詢價邀請函時間、發(fā)出詢價書份數(shù),到詢價截止期共收到的報價書份數(shù)等。

 、谠u比情況介紹:認定不合格報價書數(shù)量和理由,價格比較結果和推薦獲得合同的報價人的理由。

 、鄹奖恚赫J真填寫報價評審結果記錄表

 。6)詢價結果報審

  根據(jù)有關規(guī)定,“詢價采購方式”為事后審查,但前兩個詢價材料需要報世行審批。詢價材料包括詢價函、報價書以及評是報告。經(jīng)世行審批后的詢價結果,才能簽定合同。兩個以外并嚴格按照已批準的詢價材料格式和程序進行的第三次詢價,可以不報世行審批直接簽定合同。

  (7)簽定合同

  得出評比結果,前兩個詢價材料經(jīng)世行審批后,項目辦應向獲得合同的投標商發(fā)出通知,并約定時間進行合同談判和簽定合同,合同應附上物資設備清單、主要技術規(guī)格和技術參數(shù)等材料。

 。8)質量驗收

  物資材料設備交貨后,項目單位要組織有關人員,根據(jù)合同和行業(yè)標準對貨物質量進行驗收,并填報物資設備驗收證明。

 。9)申請付款

  物資材料設備驗收后,區(qū)項目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗收單等與詢價材料一起報區(qū)財政廳債務處審核,審核無誤后,辦理款項支付。

  2、憑證的管理

  各級項目辦要建立物資設備采購憑證檔案,每一個采購合同,從發(fā)詢價函到貨物驗收,每一步都要留存相應的憑證,按時間和程序建立檔案,以備接受世行及上級主管部門檢查。

  [NextPage] 采購憑證檔案內容包括:①詢價邀請函及詢價表;②設備報價書及報價表(附資質證明材料);③評審報告及報價評審結果記錄表;④世行及區(qū)項目辦、區(qū)財政廳對評審結果批件(前兩個合同);⑤買賣雙方簽署采購合同;⑥貨物驗收單;⑦供貨商開具的發(fā)票。

  四、實施詢價采購需要注意的問題

 。1)同時發(fā)出詢價邀請函,世行規(guī)定,同一批貨物的詢價函必須是同日發(fā)出,并規(guī)定報價截止日,以保證詢價采購的公平性。

  (2)詢價、報價和簽訂合同必須按順序進行

  各種詢價材料和單證上所標日期必須符合以下次序排列:詢價→報價→評審→報批→批準→簽合同→貨物驗收→取得發(fā)票。在詢價采購文件中,不能出現(xiàn)評審日期在前、報價日期在后,簽合同日期在前、詢價日期在后等,違背世行采購程序和步驟的錯誤做法。

 。3)報價商資質

  在接收報價書過程中,有的報價商沒有提供齊全資質證明,這將影響其取得合同的可能,取得合同的報價商必須補齊應有的資質證明。

  (4)必須遵循世行最低價中標的原則

 、偈佬幸(guī)定,要在所有滿足質量要求的報價書中選擇報價質量最低的報價商授予合同。對于雖然價格最低,但其質量不能滿足詢價要求的報價商,必須在其報價中找出充分理由將其排出價格評比之外,使價格評比仍是最低報價中標。

  ②在進行價格比較時,要特別注意報價的價格構成。如果其中一個報價中含有運費,其它報價中也應加上運費后再進行比較,以保證比較的公平性。

  ③在出現(xiàn)兩個相同金額最低報價時,必須詳細說明選擇其中一家授予合同的理由。說明材料不能只寫質量不好、服務不好等含糊概念,要用具體的數(shù)據(jù)和理由加以說明。

  (5)詢價和采購數(shù)量要一致

  詢價材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價和報價以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價文件不應涂改,如確需修改的,必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認可。

 。6)出廠價、零售價要明確

  報價書、合同和發(fā)票的價格要標明是出廠價還是零售價,否則世行只支付75%的貨款。世行贈款的支付比例是,貨物出廠價按100%支付,零售價按75%支付。

 。7)認真建立采購憑證檔案

  世行規(guī)定“詢價采購方式”為事后審查。因此,采購憑證建檔和管理非常重要,必須嚴格按要求認真建立采購憑證檔案,以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范,就可能被世行定性為錯誤采購,不支付貨款,這是得不償失的.。

  五、物資設備驗收、登記和報修的方法和要求

 。1)物資設備驗收

  貨物到達港口和車站后,應按以下要求進行貨物提取和驗收工作:

 、偌皶r與供貨商聯(lián)系,獲得提貨單證,并盡快前往港口、車站提取貨物;

 、谑盏截浳锖,馬上組織有關的專業(yè)人員或熟悉使用所購設備人員進行數(shù)量核對、外觀檢查、性能測試;

 、垡鶕(jù)裝箱單認真核對貨物數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,要及時通知供貨商;外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況,要收集非自身人為造成的破損證據(jù),向供貨商提出更換和索賠;檢驗時出現(xiàn)無法開機和機器運轉不正常等情況,要及時停機,馬上按保修卡要求與設備保修部門聯(lián)系,通報情況。

  (2)物資設備登記

  年度計劃中物資設備采購,包括區(qū)項目辦統(tǒng)一招標采購的物資,在采購完成并付款后,區(qū)項目辦將物資采購債務清單分割通知各項目單位,各項目單位應根據(jù)分割通知單,對這部分物資設備進行登記,按規(guī)定的財務管理辦法建帳。

  (3)設備報修

  招標采購的物資設備,采購合同均規(guī)定保修期最少一年,計算機主機三年、汽車二年或5萬公里,這些設備在使用過程中,如果由于質量問題引起的故障和損壞,各使用單位要及時按保修卡要求與設備保修部門聯(lián)系,同時將情況以書面形式報告區(qū)項目辦,情況報告要詳細、完整,并說明使用環(huán)境條件等因素,以便按要求更換或修復,不能自行拆機修理和在非保修部門修理。否則得不到應有的保修。

  六、世行項目車輛國際招標采購及減免關稅和通關提貨的簡要介紹

 。ㄒ唬┪袊H招標代理

  根據(jù)財政部規(guī)定,世行項目的國際和國內招標采購,必須由國家批準的具有招標資格的專業(yè)貿(mào)易公司進行。因此,在項目立項過程中,要選擇有關公司作為招標代理。我們正在選擇招標代理公司。

 。ǘ┚帉懞蛨髮徴袠宋募藭

  招標文件是世行項目國標競爭性招標采購中具有信息功能、標準功能、法律功能的重要文件。因此,招標文件必須嚴格按照世行采購指南規(guī)定、國家進出口貿(mào)易規(guī)定以及項目的實際情況和需要進行編寫。編寫好的招標文件,首先要報商務部機電設備進口審查辦審查,審查通過后報世界銀行審批,經(jīng)世行批準的招標文件才能用于招標。

 。ㄈ┑菆笳袠送ǜ

  招標文件批準后,要由代理公司在人民日報海外版刊登招標通告,通報招標內容,發(fā)標和投標的時間和地點,開標日期等信息。

 。ㄋ模╅_標和評標

  在規(guī)定時間里由招標代理公司,組織用戶和投標商進行公開開標,當眾打開投標文件和宣讀投標報價。開標后由招標代理公司在商務部的專家?guī)炖镫S機抽取相關專家,參加由用戶、招標代理和專家三方組成的評標組,對投標文件進行評審。

 。ㄎ澹┰u標結果報審

  經(jīng)過評標小組評審得出的評標結果,由區(qū)項目辦(或財政廳)以正式文稿報商務部機電設備進口審查辦審查,經(jīng)審查后的評標結果由招標代理公司譯成英文報世行審批。

 。┦跇思昂灦ê贤

  由招標代理公司根據(jù)批準的評標結果,將該招標合同授予中標的投標商,并進行合同談判和簽訂合同。

 。ㄆ撸┺k理進口許可

  根據(jù)國家有關規(guī)定由區(qū)項目辦統(tǒng)一向有關部門申請辦理進口配額和進口許可證。

 。ò耍┺k理減免車輛進口關稅

  根據(jù)國家海關總署署稅[1999]565號關于《中華人民共和國海關對外國政府、國際組織無償贈送及我國國履行國際條約規(guī)定進口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定,以及《海關總署關于補充國際組織名錄的通知》,對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》的物資設備進口若屬減免稅范疇的,則辦理減免進口關稅。辦理減免稅的審批單位為受贈單位或項目執(zhí)行單位所在地海關。辦理減免關稅程序如下:

  代理公司與供貨商簽定合同后,區(qū)項目辦將收齊和辦理好如下材料:

  1、外國政府、國際組織的贈送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約(復印件),如果沒有贈送函或相關協(xié)定,也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈送或者贈款采購進口物資的依據(jù)。

  2、進口物資(車輛)清單。

  3、進口批文(車輛進口許可證、機電辦批文)。

  4、采購合同(英文復印件)。

  5、國際招標的形式發(fā)票(中英文復印件)。

  受贈單位申請材料如下:

  1、受贈單位提交的《免稅申請書》。

  2、由受贈單位填寫從海關領取的《進口貨物征免稅申請表》。

  3、受贈單位法人證書以及海關需要的其它單證(復印件)。

 。ň牛﹫箨P及貨物提取

  將辦理好的《進出口貨物征免稅證明》,統(tǒng)一委托有關公司進行報關。

  貨物到達港口后,區(qū)項目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續(xù)。并通知各項目單位派員前往港口提貨(接車)。

設備項目管理制度12

  為加強對施工現(xiàn)場上使用的機械設備和安全設施的監(jiān)督管理,確保機械設備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全,制訂本制度。

  一、施工機械設備管理

  1、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級機管人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

  2、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能和安全操作規(guī)程,并經(jīng)有關部門培訓考核合格,取得相關的操作證后,方可上機操作。學員或實習人員必須在有操作證的指導師傅在場指揮下,方能操作機械設備,指導師傅應對其實習人員的操作負責。

  3、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。

  4、在非施工時間內,未經(jīng)項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。

  5、新購或改裝機械設備,必須經(jīng)公司有關部門驗收,制定安全技術操作規(guī)程后,方可投入使用。

  6、經(jīng)過大修理的機械設備,必須經(jīng)公司有關部門驗收合格后,方可投入使用。

  7、租賃機械設備應從公司《合格供應商》名錄中選擇出租商,簽訂書面租賃合同,或簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。

  8、施工現(xiàn)場的'大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由具備相應資質的單位及其相應資格的人員進行的安裝、拆除。不得將施工起重機械的拆裝過程分解給兩個或兩個以上的單位進行拆裝。

  9、大型機械設備(塔吊、施工升降機等)安裝、拆除單位相關技術人員依據(jù)工程特點和要求,制訂相應專項施工方案及安全技術措施,經(jīng)技術負責人審批并交底后,方可實施。安裝后必須經(jīng)項目部組織機管員、安全員、電氣負責人共同驗收,并經(jīng)建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌使用。

  10、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質的單位進行,并經(jīng)項目部和公司有關部門驗收合格后,方可使用。

  11、停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術管理人員參加的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構進行檢驗。

  12、中小型機械使用前,由項目部機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,驗收合格后,掛牌使用。

  13、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

  14、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

  15、各種機械設備應有安全操作規(guī)程,設備上要有安全裝置及相應的防護設置,使用時必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度,否則不準使用。

  14、建立機械設備及操作人員管理臺賬,對施工中使用的機械設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。

  16、建立健全特種設備使用安全管理制度和崗位安全責任制度,落實專人對壓力容器、起重機械等特種設備進行管理,確保使用通過相關法定檢測機構定期檢測,且檢測合格的特種設備。

  二、安全防護設施管理

  1、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按安全技術措施或安全專項施工方案由技術人員、施工管理人員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后,由技術員、施工管理人員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

  2、井架搭設前,由施工管理人員、技術員按安全技術措施或安全專項施工方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經(jīng)項目施工負責人、技術負責人和安全員共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

  3、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

  4、各類腳手架必須按操作規(guī)程和技術規(guī)范進行搭設。

  (1)腳手架的基礎夯實填平驗收制度

  a、腳手架承壓部位的回填土必須夯實,寬度為2m以上,并有良好的排水措施;

  b、整體腳手架基礎必須澆砼,立桿埋深300mm或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;

  c、對于高層腳手架的基礎回填夯實,做好排水設施,立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼;

  d、腳手架基礎完必須由項目負責組織驗收,合格方可施工。

  (2)搭設過程中的分段驗收

  a、腳手架由架子工嚴格按規(guī)程要求搭設;

  b、腳手架的搭設必須編制施工組織設計或施工方案,方案中要嚴密的施工方法和工序搭接要求;

  c、整體落式腳手架,每搭設一定高度,由項目部組織有關人員,按規(guī)程要求或方案中要求,進行認真嚴格檢查,驗收合格后,方能掛牌使用;

  d、對于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項目部組織有關人員認真檢查,驗收合格后,方能掛牌使用。

  (3)裝飾階段重新驗收制度

  a、在裝飾前,由項目部組織有關人員進行一次全面檢查;

  b、對于裝飾時的架子著重檢查部位有:整體外觀是否穩(wěn)定、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結點是否有效、牢固,各類的防護設施是否齊全有效等;

  c、裝飾階段腳手架必須經(jīng)項目部有關人員驗收合格后方能掛牌使用;

  d、裝飾階段在外墻施工時,必須做到每周一次檢查、驗收記錄。

  (4)重點部位(電梯井、采光井)的腳手架驗收制度

  a、重點部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設;

  b、搭設后,必須由項目部組織人員驗收合格,方能掛牌使用。

  (5)腳手架在使用過程中交接管理制度

  a、對于同一腳手架由多個施工單位共同使用時,總承包方必須明確腳手架的管理單位;

  b、結構結束移交裝飾單位時,總承包方應組織相關人員履行交接驗收手續(xù),同時再次明確監(jiān)護單位和監(jiān)護人;

  c、對監(jiān)護單位和監(jiān)護人必須掛牌公告。

  (6)腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法

  a、腳手架的任何部件嚴禁隨意拆除;

  b、因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書;

  c、經(jīng)項目部確認批準,并采取加固補救措施后,方可實施;

  d、腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè),作業(yè)區(qū)域應設立警戒區(qū)和其他預防措施,并派專人監(jiān)護。

  三、施工現(xiàn)場安全警示標志的使用管理

  1、項目部應當在施工現(xiàn)場危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志包括安全色和安全標志。

  2、施工現(xiàn)場安全標志、安全色應規(guī)劃統(tǒng)一,且符合《安全標志》gb2894-1996、《安全標志使用導則》gb16179-1996、《安全色》gb2893-20xx的要求。

  四、安全檢測工具的配備管理

  1、項目部應根據(jù)本項目施工特點,配備相應的安全檢測設備和工具。

  2、安全檢測工具必須是具有相關證照的合格產(chǎn)品。國家實行許可證的產(chǎn)品必須有許可證;國家實行強制認證的產(chǎn)品必須有認證證書;其他產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證,并與產(chǎn)品相對應。

  3、安全檢測工具應每年檢定、校正一次,應有書面記錄。

設備項目管理制度13

  為保證項目部施工生產(chǎn)順利進行,落實安全生產(chǎn)的責任制,加強對特種設備的安全管理,確保設備安全運行,為項目部的施工目標提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟、有效的硬件設施設備保障,使設備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道,依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》(以下簡稱《條例》)等法規(guī)、規(guī)范的要求,結合項目部實際,特制定本制度。

  一、特種設備安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制

  安全生產(chǎn)責任制度是特種設備安全管理制度的核心,是明確單位各級領導、各個部門、各類人員在各自職責范圍內對安全生產(chǎn)應負責的制度,應根據(jù)部門和人員職責分工來明確具體內容,充分體現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的特種設備的安全管理。

  項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人。項目部設置質量安全科和物資裝備科兩管理部門全面負責項目部的特種設備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員xxx同事,各科室、中隊(包含協(xié)作隊伍自有設備,參照此本管理制度管理自有設備)、各類人員的特種設備崗位責任制如下(各單位可根據(jù)實際制定各級領導、各個部門、各級人員的責任制,但必須包括有關項目部主任、特種設備安全管理人員及操作人員的責任制。):

  (一)崗位責任制

  1、各級人員的安全生產(chǎn)責任制:

  (1)項目部主任的崗位職責:

  項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人,全面負責項目部特種設備安全工作。

  嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關特種設備安全管理的有關法規(guī)、規(guī)范及有關標準的要求。

  明確落實特種設備安全的措施,設立負責特種設備安全的管理機構和人員,負責資金的投入,制定、發(fā)布特種設備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。

  定期組織特種設備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

  負責組織編制應急預案和應急演練。

  負責項目部事故、突發(fā)事件的應急、調查、處理和報告。

  (2)物資裝備科和質量安全科管理人員崗位職責:

  在項目部主任領導下,對特種設備安全管理具體負責。

  掌握相關特種設備安全知識,滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

  具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

  傳達、貫徹上級有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;

  定期、不定期檢查特種設備;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;

  具體負責特種設備事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。

  明確特種設備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責任人員,操作人員的安全技術培訓、考核及管理。

  具體負責特種設備應急預案的制、修訂,具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。

  (3)特種設備相關使用部門及負責人員崗位職責:

  在項目部主任領導下,配合安全管理部門(人員)對本部門使用的特種設備安全管理具體負責。

  掌握相關特種設備安全知識,滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

  落實項目部有關安全管理制度,具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

  傳達、貫徹上級及安全管理部門的有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;

  負責本部門特種設備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和上報;

  明確本部門特種設備的安全使用、維保、檢驗的各個環(huán)節(jié)的責任人員,并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術培訓及管理。

  做好特種設備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作;按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。并配合檢驗機構做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改。

  具體負責特種設備應急預案的制、修訂,具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。

  確定特種設備操作規(guī)程的編制、修訂。

  (4)特種設備作業(yè)人員崗位職責:

  嚴格執(zhí)行單位特種設備安全管理制度,確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。

  持證上崗,嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應急預案,報告領導。

  按時參加有關安全技術培訓,提高水平,確保特種設備安全。

  按照項目部安排,認真參加應急演練,做好應急反應等工作。

  (5)特種設備安全技術檔案管理人員崗位職責:

  嚴格執(zhí)行單位特種設備安全技術檔案管理制度,確保項目部或協(xié)作隊伍使用設備安全技術檔案齊全完好。特種設備技術檔案應至少包括以下內容:特種設備出廠時所附帶的有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

  二、特種設備安全管理制度

  為保證項目部承建工區(qū)內使用的壓力容器(空壓機)、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內容如下:

  (一)特種設備的購置、安裝。由物資裝備科負責購買持有國家相應制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術規(guī)范的特種設備。

  特種設備安裝前,使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作,開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準的`特種設備。

  安裝完成后,項目部(或者應督促安裝單位)應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。

  (二)對各類特種設備進行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,由項目部質量安裝科牽頭負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

  (三)管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規(guī)程。

  (四)特種設備檔案資料的管理。

  特種設備安全技術檔案管理,是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術檔案資料時,檔案管理責任人應嚴格照章辦事,履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后,方可交給資料借閱人。

  特種設備技術檔案應當包括以下內容:特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等;特種設備運行管理文件包括:特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設備的日常使用狀況記錄(運行記錄);特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;特種設備運行故障和事故記錄等。

  (五)特種設備使用制度

  1.特種設備使用部門的各級管理人員,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關知識,加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

  2.各設備使用地點、場所應設置安全警示標志,嚴格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員(包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)進入,應由項目部或部門負責人批準,并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入,進入后嚴格遵守相關制度,不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。

  值班人員應做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理,并及時上報。

  設備使用地點嚴禁吸煙,使用明火,放置雜物等。

  3.依據(jù)《條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。

  各設備使用部門應當對特種設備作業(yè)人員進行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規(guī)范的要求;并進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月,應提出復審申請,復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設備的作業(yè)。

  4.特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求,以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定,具體內容可參考《特種設備操作規(guī)程》)和有關的安全規(guī)章制度。

  設備運行前,做好各項運行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理,禁止不經(jīng)檢查強行運行設備。

  設備運行時,按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認真填寫運行記錄;按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則,調整設備處于最佳工況,降低設備的能源消耗。

  當設備發(fā)生故障時,應立即停止運行,同時啟動備用設備。若沒有備用設備時,則應立即上報主管領導,并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。

  因設備安全防護裝置動作,造成設備停止運行時。應根據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的,應在上報領導的同時,組織專業(yè)技術人員對故障進行排查,并根據(jù)排查結果,搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

  當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。

  5.各使用部門應加強特種設備的維護保養(yǎng)工作,對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗,校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交質量安全科備案。

  6.設備使用部門應按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天,向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設備檢驗結論,通知各使用部門做好設備及安全附件的維修、維護工作,以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄,應建立檔案記錄留存。

  7.單位根據(jù)設備使用情況,定期(至少每月進行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設備并及時報告質量安全科。

  8.特種設備如存在嚴重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應及時予以報廢,并由質量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設區(qū)的市特種設備檢驗所辦理注銷手續(xù)。

  9.為了保障特種設備安全運行,各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案,主要內容包括:應急救援組織及其職責;危險目標的確定和潛在危險性評估;應急救援預案啟動程序;緊急處置措施方案;應急救援組織的訓練和演習;應急救援設備器材的儲備;經(jīng)費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時,能夠迅速控制及疏導人員,防止引發(fā)事故。

  應急預案另行公布,單位定期組織相關人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。

  10.項目部質量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進行檢查,并將檢查結果以書面形式反饋給使用部門。

  11.項目部結合年終評比工作,對在特種設備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人,給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多,給項目部造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門或個人,視情節(jié)予以批評教育或處罰,觸犯法律的要追究相關責任人的法律責任。

  (六)其他

  設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,按項目部內部逐級審批,并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外,責任人還應承擔由此而造成的事故責任。

  三、特種設備維護保養(yǎng)制度

  加強設備的維護保養(yǎng),是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段,各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

  (一)根據(jù)設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

  (二)根據(jù)設備運行周期,定期對設備進行檢修。按設備使用情況,進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據(jù)設備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質量標準。

  (三)在維護保養(yǎng)工作中,摸索設備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

  (四)在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

  (五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況,并負責監(jiān)督檢查,使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

  設備維修質量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度,使其不斷學習新知識,掌握新技術,才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。

  (六)當設備發(fā)生故障時,維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因實施有效地維修處理。同時,對設備故障點相關部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后,交由運行人員啟動設備,待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。

  如果達到了應急預案的預警要求,應迅速啟動應急預案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。

  上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習,并依據(jù)有關要求貫徹落實。

設備項目管理制度14

  1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度,做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作,確保設備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

  2、工程項目部應根據(jù)工程實際情況編制機械設備使用計劃,按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調配(內部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案,納入公司機械設備統(tǒng)一管理。

  3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃:

 。1)國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

  (2)國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

 。3)達不到安全技術標準規(guī)定的;

 。4)安全保護裝置配備不齊全的;

  3、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術檔案,對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。

  4、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,做好機械設備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結合,降低項目的機械使用成本。

  5、機械設備操作人員應持證上崗,實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

  6、場機械管理應滿足下列要求:

 。1)編制大中型機械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

 。2)大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定,安裝單位具有相應的資質證書。

 。3)各種機械設備均有操作規(guī)程。

 。4)塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗

  (5)現(xiàn)場使用的機械設備,按施工平面圖布置存放,保持機身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機械污水不隨地流淌。機械標記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

 。6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機械設備基礎(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。

  7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經(jīng)公司設備管理部門同意自帶設備施工時,項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議,明確安全責任。

  8、發(fā)生機械設備事故,必須立即保護好現(xiàn)場,迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門,涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救;機械設備事故的調查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進行。

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合項目部施工實際,制定本辦法。

  1施工機械設備及工器具購置

  1.1購置施工機械設備及工器具,必須購買有制造和試驗資質的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  1.2所購置的.施工機械設備及工器具,其質量必須符合國家有關產(chǎn)品標準,并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

  1.3自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

  1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。

  2施工機械設備及工器具使用與管理

  2.1各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門,應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

  2.2施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

  2.3施工機械設備及工器具的使用單位,應派專人進行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

  2.4施工機械設備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

  2.5機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動部位應保持潤滑。

  2.6機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

  2.7固定式施工(生產(chǎn))機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工(生產(chǎn))機械設備使用時應處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

  2.8電動機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線,應使用橡皮電纜或動力電纜,電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

  2.9電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。

  2.10電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。

  2.11機械設備運轉時,嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

  2.12機械設備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。

  3施工機械設備及工器具檢驗

  3.1施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關條款,同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

  3.2起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。

  3.3起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。

  3.4試驗應由經(jīng)過培訓合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。

  3.5試驗前應對被試品外觀檢查,對已到報廢標準的不再進行試驗,直接作報廢處理。

  3.6所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

設備項目管理制度15

  一、專職管理教師負責遠程教育資源接收、下載、處理、刻錄工作。

  二、專職管理教師負責遠程教育資源按學科分類、編制目錄,負責對資源庫的管理。

  三、學校要定期對遠程教育資源進行研究,廣泛應用在教學活動中。

  四、建立教師使用登記制,要將教師每學期應用遠程資源開展教學活動納入考核指標。

  五、管理人員要定期對學科教師進行現(xiàn)代遠程教育資源接收、下載和應用的技能培訓。

  六、建立和完善學生自主學習遠程教育資源登記制。

  七、定期收集遠程教育資源和應用效果的意見反饋。

  八、專職管理人員要牢固樹立為教育教學服務、為黨員干部教育、為農(nóng)民群眾技術培訓工作服務的`思想,最大限度的發(fā)揮遠程教育的作用。

  樺甸市教師進修學校教育技術部

  農(nóng)村中小學遠程教育工程試點工作

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(經(jīng)典)設備管理制度09-01

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設備清掃管理制度11-21