節(jié)能管理制度15篇【優(yōu)】
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的節(jié)能管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)能管理制度1
第一章總則
第一條 為了加強(qiáng)xxxx燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。
第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強(qiáng)用能用水管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費(fèi),更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)管理體制。
第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,以降低企業(yè)成本為目標(biāo),全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。
第六條 公司所屬單位和個(gè)人都應(yīng)履行節(jié)能節(jié)水義務(wù),對浪費(fèi)能源和水資源的行為有責(zé)任予以制止,并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報(bào)告。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條 調(diào)度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,依據(jù)集團(tuán)公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實(shí)施;
(二)依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃,會同公司有關(guān)部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
(三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標(biāo),并將指標(biāo)完成情況納入各單位的業(yè)績考核;
(四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施計(jì)劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),組織實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造;
(五)參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設(shè)計(jì)中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;
(六)負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)、分析工作;
(七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;
第八條 公司有關(guān)部門的職責(zé):
(一)規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)投資計(jì)劃的下達(dá)工作;
(二)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的資金落實(shí)工作;
(三)公司其他管理部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水的相關(guān)管理工作。
第九條 所屬單位設(shè)立節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設(shè)立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責(zé)是:
(一)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;
(二)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計(jì)劃,結(jié)合本單位生產(chǎn)情況制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
(三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計(jì)劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造。
(四)對本單位的`用能用水指標(biāo)進(jìn)行分解、考核和獎(jiǎng)罰;
(五)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)、分析,定期報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作;
(六)負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。
第三章節(jié)能節(jié)水管理
第十一條 節(jié)能節(jié)水指標(biāo)管理
(一)調(diào)度中心每年一季度根據(jù)本年度銷售任務(wù),測算并下達(dá)本年度的能耗和用水考核指標(biāo),所屬單位將指標(biāo)進(jìn)一步分解,量化到站(庫),責(zé)任到人,并落實(shí)節(jié)能措施;
(二)所屬單位的實(shí)際銷售任務(wù)如與年初計(jì)劃有較大的變更或生產(chǎn)過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當(dāng)年的10月份提出調(diào)整申請,由調(diào)度中心根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和各單位的申請對能耗和用水指標(biāo)做適當(dāng)調(diào)整;
第十二條 節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)管理
(一)公司實(shí)行節(jié)能節(jié)水定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。所屬單位應(yīng)做好能源和水資源的消耗統(tǒng)計(jì)、分析工作,建立健全用能用水統(tǒng)計(jì)臺賬和有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料檔案,并按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
(二)公司所屬單位必須如實(shí)上報(bào)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、偽造和篡改;單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員要對本單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核,做到能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑、數(shù)出一家,并對上報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé);
(三)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)應(yīng)以計(jì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。要加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,各用能用水單位要完善計(jì)量手段,確保數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳、人員崗位責(zé)任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)管理制度,加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準(zhǔn)確性;
(五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應(yīng)做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設(shè)備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作,做到月度有簡析,季度有分析,年度有總結(jié);
(六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求開展統(tǒng)計(jì)工作,對本單位報(bào)送的報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應(yīng)對其進(jìn)行分類匯總和統(tǒng)計(jì)分析,編制分析報(bào)告
第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理
(一) 所屬單位應(yīng)積極開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流,使用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備,有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備;
(二) 根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品淘汰計(jì)劃,并組織實(shí)施;
第十四條 調(diào)度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標(biāo)完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,各單位要將整改情況即時(shí)反饋調(diào)度中心;
第十五條 公司實(shí)行節(jié)能節(jié)水考核評價(jià)制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核,所屬單位應(yīng)逐級分解落實(shí)節(jié)能節(jié)水目標(biāo),并嚴(yán)格考核。
第十六條 調(diào)度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對所屬單位每年進(jìn)行一次檢查考核,并進(jìn)行總結(jié)評比。
第十七條 公司對違反本辦法的單位和個(gè)人,要根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評。
第四章附則
第十八條 所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實(shí)施細(xì)則。
第十九條 對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《xxxx燃?xì)庥邢薰灸茉垂芾砜己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)》。
第二十條 本辦法由公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
節(jié)能管理制度2
物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度
一.節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加、管理從嚴(yán)、措施扎實(shí)、重在實(shí)效,以節(jié)能和合理用能為重點(diǎn)。
二.工程部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理,各分管主管負(fù)責(zé)制定本年度的`節(jié)能計(jì)劃與實(shí)施方案。
三.每月搞好能源統(tǒng)計(jì)工作,保存好能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料。
四.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維保工作,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)處理。
五.定期召開節(jié)能工作會議,貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案。
六.定期組織節(jié)能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:能源、法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù)、能源計(jì)量管理及統(tǒng)計(jì)、節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。
節(jié)能管理制度3
為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，有效貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合我校節(jié)能減排工作特點(diǎn)，充分挖掘潛能，完善五項(xiàng)制度建設(shè)，建立節(jié)能減排工作的長效機(jī)制，從根本上降低能源消耗。
一、用電管理
1、微機(jī)室、舞蹈室、會議室等室內(nèi)的空調(diào)，要嚴(yán)格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時(shí)不得開啟空調(diào)；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調(diào)。無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、班班通、電子白板等設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機(jī))。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動式采暖設(shè)備。
二、用水管理
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
三、辦公用品管理
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的.使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。
3、文件和材料的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時(shí)間，盡量長話短說，禁止電話聊天。
四、公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)一般不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。
3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
五、接待費(fèi)管理
1、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)。
2、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，
提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。
節(jié)能管理制度4
1、ab座寫字樓地下層的生活水池檢查孔應(yīng)加裝防蟲網(wǎng)與水池口蓋板，溢水管出水口加裝不銹鋼絲網(wǎng)防蚊蟲，屋頂水箱和生活水池的溢水管處，應(yīng)設(shè)計(jì)安裝溢水報(bào)警器，防止自動補(bǔ)水控制器失控，造成跑水和淹水損失。
2、小區(qū)的給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)的閥門，應(yīng)每個(gè)月手動開關(guān)一次，防止閥芯結(jié)水垢，絲桿腐蝕關(guān)閉不嚴(yán)。
3、小區(qū)的變頻供水裝置與熱水裝置同機(jī)房、變頻柜環(huán)境溫度超標(biāo)，夏季時(shí)期應(yīng)配置落地風(fēng)扇對變頻柜降溫。
4、ab座寫字樓地下層生活泵房結(jié)露嚴(yán)重，應(yīng)對啟動柜加裝隔離裝置，如塑鋼窗，防止?jié)窨諝馊肭止耋w結(jié)露，變頻器受潮，對水泵電機(jī)端加鍍鋅板擋水，防止露水入電機(jī)，每天輪換工作兩臺泵。
5、a座27樓層屋頂水箱的'出水管產(chǎn)生的露水積在封閉段的地面上，穿墻的消防水管受淹水腐蝕，應(yīng)盡快用水泥包住地面段水管形成水泥鋼管防腐。
6、電梯底坑的抽水泵應(yīng)定期巡檢，防止抽水裝置失控淹緩沖器和轎箱。
7、abc座的各層水管井內(nèi)沒有設(shè)計(jì)安裝排水管設(shè)施，當(dāng)管井發(fā)生跑水時(shí)溢水流入通道進(jìn)入房間和電梯轎箱，應(yīng)在各層水管井內(nèi)安裝2寸pvc排水管和地漏。
8、中央空調(diào)的冷凍水和冷卻水管路已經(jīng)注水，水質(zhì)未做水處理，管路浸水后生銹，應(yīng)盡快對空調(diào)水系統(tǒng)做水處理或濕保，防止管內(nèi)生銹堵塞風(fēng)機(jī)盤管的熱交換器。
9、為確保滾動軸承設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，對重要設(shè)備應(yīng)提高潤滑油脂等級，對生活水泵，空調(diào)冷凍冷卻泵，空調(diào)柜機(jī)，冷卻塔的軸承加注二流化鉬高溫油脂，防止軸承失油磨損。
10、對溴化鋰蒸汽空調(diào)機(jī)安全管理規(guī)范和真空管理規(guī)程應(yīng)上墻做公示，空調(diào)運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程操作，空調(diào)運(yùn)行人員需培訓(xùn)結(jié)業(yè)持證上崗。
11、對空調(diào)新風(fēng)機(jī)、空調(diào)柜機(jī)的過濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗，風(fēng)機(jī)的傳動帶定期調(diào)整張力和檢查振動，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即調(diào)整維修。
12、冷卻塔安裝在四樓屋頂，a、b座高樓拋異物會掉入冷卻塔布水槽流水孔，影響冷卻塔降溫效果，應(yīng)在布水槽上加裝防護(hù)網(wǎng)，防止異物掉入后堵塞布水孔流水。
13、對寫字樓衛(wèi)生間風(fēng)機(jī)，電梯機(jī)房空調(diào)機(jī)，公共通道燈具，應(yīng)加裝微電腦時(shí)控開關(guān)，按季節(jié)調(diào)整設(shè)備自動起停時(shí)間節(jié)能增效，延長設(shè)備壽命。
14、中央空調(diào)制冷制熱能耗大，應(yīng)因地制宜，科學(xué)管理，就能節(jié)能，當(dāng)空調(diào)制冷制熱滿負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí)后，室溫達(dá)標(biāo)，可降低制冷制熱負(fù)荷，當(dāng)回水溫度增大一至二度時(shí)，增大工況負(fù)荷，讓室溫緩慢變化，動態(tài)循環(huán)操作，不斷持續(xù)創(chuàng)新節(jié)能降耗運(yùn)行。
節(jié)能管理制度5
1目的
對華魯運(yùn)行分場節(jié)能工作實(shí)施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。
2、組織:
建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報(bào)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。
3、節(jié)能管理人員的職責(zé):
(a)負(fù)責(zé)華魯運(yùn)行分場節(jié)能管理日常工作;
(b)對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對能源消耗存在的問題提出改進(jìn)意見和措施;
(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運(yùn)行人員的節(jié)能意識。組織實(shí)施節(jié)能培訓(xùn),對節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。
3.3節(jié)能日常管理
4.指標(biāo)管理
運(yùn)行分場應(yīng)定期對以下指標(biāo)進(jìn)行檢測,同設(shè)計(jì)值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機(jī)組最好水平(計(jì)劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:
(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報(bào)的煤耗應(yīng)真實(shí)。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計(jì)算,反平衡校驗(yàn),盤煤校核。
(b)鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機(jī)單耗、點(diǎn)火用油等;
(c)汽輪機(jī):熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;
(d)熱網(wǎng):供熱回水率;
(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;
(f)化學(xué):自用水率、補(bǔ)充水率;
(g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動的投入率和動作正確率。
5運(yùn)行管理
5.1要按公司要求,確定機(jī)組運(yùn)行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運(yùn)行分場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)到額定值。
5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。
5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報(bào)告及爐膛燃燒工況,及時(shí)調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項(xiàng)參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時(shí)解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時(shí)做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。
5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點(diǎn)火用油,實(shí)施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強(qiáng)管理。
5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運(yùn)行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的.充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。
5.6加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。
5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。
5.8應(yīng)加強(qiáng)對各種運(yùn)行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到85%
5.9積極開展小指標(biāo)競賽活動,以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機(jī)組熱耗。
5.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗,以提高熱效率。
5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。
5.12加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,應(yīng)進(jìn)行機(jī)爐檢修后的熱效率試驗(yàn)及各種特殊項(xiàng)目的試驗(yàn),作為設(shè)備改進(jìn)和檢修的依據(jù)和評價(jià)
5.13定期進(jìn)行能量平衡測試工作。能量平衡測試時(shí),單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)同時(shí)進(jìn)行測試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。
5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗(yàn),制定出針對常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運(yùn)行方案。
6水管理
6.1加強(qiáng)用水管理,采取有效措施節(jié)約用水
6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時(shí)的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。
節(jié)能管理制度6
�、逵秒娨�(guī)定
1、杜絕長明燈、白晝燈、長轉(zhuǎn)扇、無人扇。
2、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教室和各功能室要選配“節(jié)能員”或“節(jié)能值日生”，做到人離燈關(guān)，人離扇停。
3、晴天光照度足夠時(shí)不開燈，人少時(shí)少開燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈。
4、學(xué)生去專用教室或操場上上課時(shí)，要關(guān)閉本班教室里的所有燈具和電風(fēng)扇。
5、辦公桌要盡量靠窗戶，采用自然光，少開照明燈；做到公共場所有專人負(fù)責(zé)在必要時(shí)開燈。
6、走廊、過道、廁所等公共場所的照明燈全部使用節(jié)能燈具。辦公室、教室等室內(nèi)使用日光燈或節(jié)能燈具。
7、下班時(shí)必須關(guān)閉電源；減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗，打印機(jī)、教室投影儀、電腦不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉；關(guān)閉電腦主機(jī)時(shí)要一并關(guān)閉顯示器、打印機(jī)電源開關(guān)；下班時(shí)必須拔掉飲水機(jī)電源插座。
8、禁止在教室、辦公室、各功能室等處使用電爐子、電暖氣、電飯鍋、熱得快等電器（正常教學(xué)除外）。
9、空調(diào)機(jī)使用規(guī)定：夏季37攝氏度以上、冬季5攝氏度以下才可使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上，冬季空調(diào)溫度設(shè)置在20攝氏度以下，做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，人走時(shí)關(guān)閉空調(diào)。
�、嬗盟�(guī)定
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)修；用時(shí)控制水量，用畢隨手關(guān)閉。
2、自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，倡導(dǎo)用容器盛水涮洗拖布等，盡量避免使用自來水龍頭直接沖洗；搞完衛(wèi)生的水能用于澆花的'要用于澆花。
3、校園綠化用水采用專人控制，人工噴灌的節(jié)水方式。
4、廁所用水采用感應(yīng)裝置，將水量調(diào)到合適位置；用水龍頭使用節(jié)水龍頭。
㈢使用辦公設(shè)施、耗材規(guī)定
1、珍惜紙張。充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推行無紙化辦公和校園網(wǎng)教學(xué)。減少文件、資料的打印；紙張盡量雙面使用，做到物盡其用；修改文稿盡量在電子文稿上進(jìn)行，減少紙張消耗。廢紙應(yīng)投入廢紙簍，便于回收利用。
2、節(jié)約公共通訊費(fèi)用。接打電話做到言簡意賅，減少通話時(shí)間。不用辦公電話聊天或撥打信息臺。
3、減少一次性簽字筆的使用量；公務(wù)接待使用陶瓷、玻璃茶杯，逐步淘汰一次性茶杯的使用，大力提倡低碳生活。
4、及時(shí)改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備；妥善處理報(bào)損與報(bào)廢器材，可修可用的決不報(bào)廢。
節(jié)能管理制度7
能源是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：
1、企業(yè)節(jié)能管理部門全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應(yīng)部門與企業(yè)車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對工程可行性報(bào)告的.節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10．變電站運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題，對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無功動態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電站的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間。
14、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26℃以上，無人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)�？照{(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗，使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。
15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機(jī)，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機(jī)起動損耗
節(jié)能管理制度8
節(jié)能減排管理制度旨在通過科學(xué)的管理手段，促進(jìn)企業(yè)減少能源消耗，降低環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了能源的采購、使用、監(jiān)測、審計(jì)以及環(huán)保措施等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 能源管理：規(guī)定能源的采購標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇高效、低碳的'能源類型。
2. 設(shè)備優(yōu)化：定期評估設(shè)備能效，推廣節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。
3. 運(yùn)行控制：制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，避免無效能耗，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
4. 監(jiān)測與審計(jì)：設(shè)立能源消耗指標(biāo)，定期進(jìn)行能源使用情況的監(jiān)測和審計(jì)。
5. 環(huán)保措施：推行清潔生產(chǎn)，減少廢棄物排放，提高廢物處理效率。
6. 員工培訓(xùn)：加強(qiáng)員工節(jié)能減排意識教育，鼓勵(lì)節(jié)能行為。
7. 制度執(zhí)行與考核：建立嚴(yán)格的制度執(zhí)行機(jī)制，對節(jié)能減排效果進(jìn)行定期評估和考核。
節(jié)能管理制度9
本節(jié)能減排管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的能源消耗行為，通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排目標(biāo)，推動企業(yè)的`可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 能源管理架構(gòu)的建立：明確各級管理層在節(jié)能減排工作中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：推廣高效節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費(fèi)。
3. 能源審計(jì)與監(jiān)測：定期進(jìn)行能源審計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 節(jié)能培訓(xùn)與宣傳：提升員工節(jié)能意識，普及節(jié)能知識和技能。
5. 節(jié)能激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能減排活動。
6. 環(huán)保法規(guī)遵從：遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)，確保企業(yè)在節(jié)能減排方面的合規(guī)性。
節(jié)能管理制度10
1.總則
為實(shí)現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類:
2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)
2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)
2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標(biāo)
無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇 、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。
4.機(jī)構(gòu)及職責(zé)
4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。
4.2負(fù)責(zé)組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。
4.3各單位職責(zé)
4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費(fèi)及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實(shí)可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報(bào)技術(shù)部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì),并按旬度對本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真編寫,便于操作。
5.2 加強(qiáng)崗位操作,杜絕跑冒滴漏。
5.3加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn),提高員工的`節(jié)能意識。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵(lì)機(jī)制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實(shí)到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識在能源控制中的意義:
空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))
照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)
合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)
合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)
堅(jiān)持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時(shí)對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。
5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電:
6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。
6.1.3各單位必須指定專人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點(diǎn)”即光線好不點(diǎn),大燈泡不點(diǎn),無人燈不點(diǎn),長明燈不點(diǎn)。
6.1.4禁止無故空開設(shè)備。
6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時(shí)向總調(diào)報(bào)告。
6.1.6施工單位用電要申報(bào)機(jī)動部,加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為立即制止。
6.2.2車間要勤查漏水地點(diǎn),杜絕長流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。
6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。
6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。
6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。
6.4.5用氣須向總調(diào)申請,同時(shí)上報(bào)將用氣時(shí)間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象
7.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實(shí)行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200元-500元。
7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個(gè)人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。
9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。
節(jié)能管理制度11
為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)廢鋼處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神，我車間充分認(rèn)識到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，要求全車間職工，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理制度，無論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做起，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識，增強(qiáng)自覺節(jié)能的責(zé)任感，按照廢鋼處對節(jié)能降耗工作的要求，結(jié)合我車間實(shí)際，為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，制定以下工作措施。
1、各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會處領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗工作的指示精神，充分發(fā)動職工的主觀能動性，把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
2、標(biāo)牌印刷工在印刷時(shí)要注意馬口鐵翹起的邊角，以減少印刷漏板的`破損，造成不必要的損失。
3、標(biāo)牌剪板工下料時(shí)，精力要集中，不能出現(xiàn)斜剪、壓線剪切等現(xiàn)象，廢料不能超過規(guī)定比例。
4、車間范圍內(nèi)要做到人走燈滅，機(jī)器停、電要停，節(jié)約每一度電，如發(fā)現(xiàn)停工不停電或無故亮照明燈現(xiàn)象時(shí)，扣罰當(dāng)事人50元。
5、標(biāo)牌沖床工及沖眼工在操作時(shí)要對正眼孔，方可進(jìn)行操作，以避免出現(xiàn)標(biāo)牌歪斜造成廢料現(xiàn)象。
6、掛鉤組下料工操作時(shí)，長短要達(dá)到規(guī)定要求，減少短尺料現(xiàn)象，纏擾掛鉤時(shí)應(yīng)一絲不茍、精力集中，按照規(guī)定動作要求進(jìn)行操作。
7、熱電偶組組裝工操作時(shí)，要對正矩眼，保持滑道清潔，熱電偶的結(jié)合點(diǎn)要緊固牢靠、不易脫落，防止出現(xiàn)廢料。
8、熱電偶組灌漿工拌料加料時(shí)要適量，應(yīng)放正呂帽，不能因工作失誤出現(xiàn)任何廢品廢料。
9、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱得快，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元。
10、工作時(shí)間不準(zhǔn)洗除工作服外的任何衣物，如有發(fā)現(xiàn)按件扣罰50元。
11、嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任班組100元。
12、發(fā)現(xiàn)故意損壞或浪費(fèi)丟棄原材物料、備品備件的扣罰當(dāng)事人200元。
13、以上違規(guī)處罰，班組長應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負(fù)責(zé)不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)能原則的現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行處罰和整改，以便推動我車間節(jié)能降耗工作的深入開展，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
金屬車間
20xx年11月30日
節(jié)能管理制度12
為降低辦公成本,節(jié)約能源,杜絕人為浪費(fèi),使員工自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,特對辦公室節(jié)能降耗事宜制訂以下管理辦法。
一、公司各公共區(qū)域的水電設(shè)施設(shè)備,須保持完好,物管部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡查,若因未及時(shí)修理而造成公司損失的,將依照情節(jié)輕重追究相關(guān)人責(zé)任。
二、為節(jié)約用水、用電,使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,規(guī)范使用水電責(zé)任區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、各辦公室的照明,上班期間由辦公室人員負(fù)責(zé),下班后由清潔工及夜巡員工負(fù)責(zé),須做到人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)常明燈的行為,對其負(fù)責(zé)人處以100元/次的罰款。
2、各辦公室、會議室使用的'空調(diào)、取暖器等高功率電器設(shè)備,必須隨當(dāng)時(shí)的氣溫情況確定是否開啟,原則上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可開啟,如有違反,一次性扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
3、各部門辦公室使用的飲水機(jī)、電腦、空調(diào)等用電設(shè)施,由各部門人員負(fù)責(zé),須在下班后關(guān)閉,如有未關(guān)閉現(xiàn)象,處以100元/次的罰款。
4、用完水后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,如若發(fā)現(xiàn)常流水現(xiàn)象,處以100元/次的罰款;
5、公司員工如發(fā)現(xiàn)水龍頭應(yīng)關(guān)閉而未關(guān)閉,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,并立即通知使用部門,若不聞不問,事不關(guān)己,每次扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
6、如果再次違反以上規(guī)定,則雙倍處罰;以此類推。
三、節(jié)約用紙。打印、復(fù)印采用雙面模式,草稿、公司內(nèi)部資料盡量使用單面廢紙打印。
四、本制度從公布之日起實(shí)施。
節(jié)能管理制度13
為進(jìn)一步倡導(dǎo)低碳生活，增強(qiáng)學(xué)校辦公室節(jié)約和安全意識，特制定本管理辦法。
一、用電管理
1．嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定。夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)置，夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。
2．減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。
3．計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)。長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。優(yōu)先采用節(jié)能型電器和設(shè)備，禁止使用大功率電器，杜絕安全隱患。
4．下班前關(guān)閉辦公室等一切工作場所可關(guān)閉電源，以防止意外事故發(fā)生。
二、用水管理
1．加強(qiáng)用水設(shè)備日常管理與維護(hù)，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，在無法采取有效措施的情況下，須馬上向總務(wù)處反映。
2.用完水后做到隨手關(guān)閉水龍頭。
三、辦公用品管理
1．加強(qiáng)辦公用品的使用管理。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的'使用頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。
2．發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。
節(jié)能管理制度14
物業(yè)管理手冊：節(jié)能降耗控制程序
1、目的
為了節(jié)約能源、資源、降低消耗，減少對環(huán)境的污染，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本程序。
2、范圍
本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。
3、職責(zé)
3.1管理部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)的確定。
3.2管理者代表負(fù)責(zé)節(jié)能降耗指標(biāo)的審核。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對節(jié)能降耗指標(biāo)的批準(zhǔn)。
3.4各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)本部門用水、用電等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計(jì)、分析。
3.5管理部負(fù)責(zé)辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計(jì)、分析，品質(zhì)部對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.6各部門負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗工作的實(shí)施和管理。
4、程序
4.1節(jié)能降耗指標(biāo)的制定與考核
4.1.1節(jié)能降耗指標(biāo)是指公司內(nèi)水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量，應(yīng)體現(xiàn)節(jié)能降耗的要求。
4.1.2每年年初由管理部根據(jù)上年度的'實(shí)際消耗情況，確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標(biāo)，編制公司《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由管理部統(tǒng)一下達(dá)。
4.1.3各部門每月26日前統(tǒng)計(jì)節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況，填寫《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》報(bào)品質(zhì)部。
4.1.4品質(zhì)部每季度對各部門節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，填寫《品質(zhì)部抽檢單》，并對各部門進(jìn)行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》。
4.2實(shí)施管理
4.2.1公司實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按責(zé)任制要求將指標(biāo)層層分解。
a)品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責(zé)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、抽查;
b)工程部和各物業(yè)服務(wù)中心按《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》做好設(shè)備的維修和記錄; c)管理部負(fù)責(zé)制定《辦公用品管理制度》、《節(jié)能降耗管理辦法》，對辦公用品和汽車燃料油消耗的統(tǒng)計(jì)和控制;
d)管理部每月依據(jù)車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。
4.2.2各部門對能源、資源的使用實(shí)行科學(xué)管理、合理利用，嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)管理規(guī)定，努力降低各種能源、資源的消耗，杜絕各種浪費(fèi)和消除不應(yīng)發(fā)生的損失。
4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實(shí)。
4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。
5、相關(guān)文件
5.1《節(jié)能降耗管理辦法》
5.2《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》
5.3《辦公用品管理制度》
5.4《能源使用管理辦法》
6、相關(guān)記錄
6.1《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》jw/jl-7.5.1-11-001
6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002
6.3《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》jw/jl-8.2.1-001
節(jié)能管理制度15
一、總則
為認(rèn)真落實(shí)公司節(jié)能減排精神，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，加強(qiáng)節(jié)能工作，推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)，我廠成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦公室即綜合管理部，負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用煤、用水、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理員。加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定管理辦法，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任，把目標(biāo)分解落實(shí)到班組及個(gè)人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)全廠節(jié)能措施的檢查、考核工作。
二、管理目標(biāo)
1、完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)
2、廠年度用電量控制在1800萬度電之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標(biāo)。
3、廠年度用水量控制在70萬立方米之內(nèi)，〃各單位完成節(jié)能辦公室分解指標(biāo)。
4、廠年度用油量（柴油）控制在253.7噸之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標(biāo)。
三、節(jié)能管理人員職責(zé)
1、節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)全公司節(jié)能工作，各單位節(jié)能管理人員負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作，各單位節(jié)能管理人員要積極配合節(jié)能環(huán)保辦公室，對生活、機(jī)房等的用電、用水、用油及用煤單位進(jìn)行能源使用計(jì)量，按指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理的“精細(xì)化”。
2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺賬，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料。定期進(jìn)行能源使用分析，為我廠最大限度的降低生產(chǎn)成本，提供合理的分析依據(jù)，合理調(diào)整礦井能源使用方式及分配情況，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約用能的根本目的。
3、宣傳和貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排的方案和政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定。收集和傳播節(jié)能信息，總結(jié)交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，有針對性的開展節(jié)能宣傳教育及培訓(xùn)工作。
4、制定各項(xiàng)能源管理制度及月度、年度能源消耗計(jì)劃指標(biāo)，并進(jìn)行考核、評比，促進(jìn)合理利用能源。
5、推廣能源新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目管理、測評工作。
6、編制企業(yè)節(jié)能的近期、年度和長遠(yuǎn)計(jì)劃，制定節(jié)能措施并組織實(shí)施。
7、根據(jù)實(shí)際及時(shí)制定、修改本單位各用戶耗能指標(biāo)。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
各單位根據(jù)自己實(shí)際情況和廠下達(dá)的指標(biāo)及節(jié)能制度，制定本單位詳細(xì)的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月10日將本單位月度能源利用情況進(jìn)行總結(jié)，15日前報(bào)廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即綜合管理部進(jìn)行核實(shí)。
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1、全體職工必須樹立節(jié)約意識，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節(jié)能燈。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“增容審批制度”用戶用電、增容必須拿計(jì)量部審批通過的用電批復(fù)到節(jié)能辦公室申請裝表計(jì)量，計(jì)量設(shè)施安裝后方可使用，原用電方案需改變的，必須經(jīng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批，如需安裝、更換、挪移、撤電表等工作必須提前向節(jié)能減排環(huán)保辦公室申請。凡違反上述規(guī)定的，每次罰責(zé)任人單位（人）200元。
3、不準(zhǔn)私自增加負(fù)荷，改變用電方式，所增加的負(fù)荷未經(jīng)批準(zhǔn)，不予增加用電指標(biāo)，減少負(fù)荷時(shí)，必須及時(shí)通知節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行調(diào)整指標(biāo)，否則，除扣除發(fā)生電費(fèi)外，每次罰款200元。
4、愛護(hù)計(jì)量設(shè)施。本著“誰使用、誰維護(hù)”的原則，責(zé)任單位及時(shí)維護(hù)好各自范圍內(nèi)的計(jì)量設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系，私自處理或破壞計(jì)量設(shè)施，除承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失外，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200元，責(zé)任單位罰款1000元。
5、杜絕偷電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調(diào)電表等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并由當(dāng)事人承擔(dān)本用電區(qū)域內(nèi)當(dāng)月用電差額。舉報(bào)有獎(jiǎng)，對于舉報(bào)偷電的人員，進(jìn)行保密，經(jīng)查舉報(bào)屬實(shí)后，給予罰款數(shù)額的`50%的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、各部門要制定所轄區(qū)域日常照明規(guī)定，并根據(jù)晝長夜短變化每周調(diào)查一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為難，無人作業(yè)機(jī)房必須關(guān)燈，無人作業(yè)但有人值班地點(diǎn)要控制照明燈亮度，燈亮不可以超過全部燈具的50%，超過規(guī)定每次罰款單位負(fù)責(zé)人100元，值班人員100元。
7、生產(chǎn)技術(shù)部要抓好用電審批、計(jì)算工作，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，合理調(diào)整變壓器的負(fù)載，減少變壓器及線路損耗。
8、外用電用戶（含外施工隊(duì)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)費(fèi)以照
明表計(jì)算電費(fèi)加損耗電費(fèi)執(zhí)行，按——元/kwh收取。
�。ǘ┥钣秒姽芾砜己�、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、職工宿舍：指標(biāo)以內(nèi)不收費(fèi)用，超量部分20度及以內(nèi)，按1元/kwh收取電費(fèi)，20度以上按3元/kwh收取電費(fèi)。
�。�1）夏季（7—8月）用點(diǎn)指標(biāo)：30kwh/（月、房間）
�。�2）春、秋、冬用電指標(biāo)：20kwh/（月、房間）
2、空調(diào)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：限額供電，超額部分按1元/kwh收取電費(fèi)，從相關(guān)部室工資總額中扣除（按廠級規(guī)定的時(shí)間投入使用）。
3、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須做到人走燈滅、�？照{(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備，否則每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款100元。公共場所，不需要長時(shí)亮燈的地方。
4、辦公室、單身宿舍及各機(jī)房硐室，嚴(yán)禁使用大功率電器燒水、燒飯等，否則除承擔(dān)電費(fèi)、沒收其用電設(shè)備外，并對負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款，電爐子300元/次（含電水壺）熱水器50元/次，電暖氣300元/次。
�。ㄈ┥a(chǎn)用電管理
1、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位用電考核第一人，對本單位生產(chǎn)用電管理全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、設(shè)備動力部為安裝、維護(hù)、管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的電度表安裝及日常管理。
3、要加強(qiáng)變電所無功補(bǔ)償管理，保證全公司功率因數(shù)不低于0.90，否則因功率因數(shù)低所增加的費(fèi)用從設(shè)備動力部工資總額中扣除。1#、2#變電所的低壓系統(tǒng)保持正常投入，嚴(yán)禁退出，否則每次罰款500元。
4、提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，最大限度提高設(shè)備利用率，檢修、交接班及空閑時(shí)間，使用皮帶及刮板機(jī)的要根據(jù)生產(chǎn)情況，集中運(yùn)輸減少空載損耗，提高設(shè)備利用率，每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，罰當(dāng)班司機(jī)100元，罰當(dāng)班管理人員100元，責(zé)任單位500元。
5、對原煤系統(tǒng)照明用電進(jìn)行嚴(yán)格考核，不生產(chǎn)時(shí)，照明燈一律關(guān)閉（檢修時(shí)段、值班室除外），否則處罰責(zé)任人50元。
6、要根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整車輛數(shù)量，裝車要裝滿，調(diào)高裝載機(jī)的利用率。
7、風(fēng)機(jī)要根據(jù)風(fēng)壓及用風(fēng)情況及時(shí)調(diào)整開機(jī)臺數(shù)，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，各使用單位要做好風(fēng)機(jī)設(shè)施的檢查工作，出現(xiàn)漏風(fēng)及時(shí)處理。否則發(fā)現(xiàn)一次漏風(fēng)罰責(zé)任人100元。
8、各作業(yè)地點(diǎn)供、排水系統(tǒng)必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴(yán)禁出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責(zé)任人100元，出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象每次罰責(zé)任人100元，責(zé)任單位1000元。
五、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
1、按照計(jì)劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)付款，節(jié)約部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。
2、經(jīng)過努力，功率因數(shù)達(dá)到電業(yè)公司要求，按照電業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的10%獎(jiǎng)勵(lì)及各單位（以電業(yè)公司提供的客戶電費(fèi)清單數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。
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