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工程施工管理制度

時間：2024-12-28 12:46:09 規(guī)章制度我要投稿

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工程施工管理制度(精選15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的工程施工管理制度，希望對大家有所幫助。

工程施工管理制度(精選15篇)

工程施工管理制度1

　　一、安全生產責任制的制定

　　(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產責任制。

　　(二)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,

　　主要職責是:

　　——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的`管理貴任和權利,依據安全生產的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;

　　——進行安全生產的宜傳教育工作。

　　——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。

　　二、安全生產資任制的落實

　　(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

　　(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

　　(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

　　(四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。

　　(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理,執(zhí)行安全生產管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產的責任分解到每個職工身上。

工程施工管理制度2

　　一、編制依據

　　(1)駐馬店市達遠路橋勘查設計研究院編制橋梁施工圖紙、設計交底報告及踏勘現場所獲得的資料數據；

　　(2)交通部頒發(fā)的現行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗標；

　　(3)合同承諾。

　　二、適用范圍

　　射橋鎮(zhèn)姚橋、陽城鎮(zhèn)洪山廟橋、陽城鎮(zhèn)郭莊閘橋、辛店鄉(xiāng)淇溝西橋、辛店鄉(xiāng)常湖橋、陽城鎮(zhèn)劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺基礎、墩臺等。

　　三、質量目標

　　確保本橋的全部工程達到交通部現行的工程質量驗收標準及設計要求，所有質檢資料、分項、分部工程滿足驗標要求

　　工程一次驗收合格率達到100%。

　　四、現場質量管理

　　1、技術質量管理

　　加強開工前的地質復查勘測

　　開工前，對線路的地質情況進行詳細調查和補勘，確保不因地質原因而造成橋梁產生較大的變形。

　　分別采用N 63.5動力觸探或標準貫入儀試驗，對橋梁明挖擴大基礎進行判定，判別承載力是否滿足設計要求。

　　技術交底制度：由主管工程師依據施工圖設計對每道工序向施工隊測量組、試驗員等進行書面技術交底，施工隊根據交底內容分解，將分解的技術質量要求向鋼筋、模板、砼工班進行交底。

　　施工測試標準適用制度每個工序施工前，先由項目部測量小組依據主管工程師的技術交底進行測量放線。然后由項目部測量班進行復測無誤后形成測量放樣成果報測量監(jiān)理審批。施工測量按照交通部頒發(fā)標準《公路勘測規(guī)范》JTGC10-20xx的有關規(guī)定進行，主要測量儀器為全站儀、水準儀。試驗員在該工序砼澆注前按交底內容進行選擇相應的配合比，通知砼攪拌站進行砼生產。

　　工序的三工檢查制度：工前檢查，對地質核查。對設備器具進行檢查，對施工現場用水電道路情況的檢查，原材料的檢查，施工準備的全面檢查。由調試部門、試驗室和主管工程師進行。工中檢查，嚴格按客運專線驗收暫行標準對主控項目、一般項目進行實測實量，并對照驗標給定實測項目允許偏差范圍值進行檢驗，由主管工程師、質量員和專職質檢工程師進行。工后檢查，對外觀進行檢查，對樁基用聲測管進行樁和身質量的檢查，由具備資質的質檢機械進行。

　　2、組織質量管理

　　建立質量保證體系見質量保證體系圖。成立現場質量管理領導小組，嚴格按職責分工進行質量控制活動。成立以項目總工為組長，橋梁主管工程師、質檢員、試驗員、測量員和材料員為成員的質量管理領導小組

　　小組的職責是負責橋梁施工現場質量的管理，主管工程師主要負責技術保證措施的實施，測量員負責全橋各工序的測量放線和沉降觀測工作，質檢員負責質檢資料、分項分部工程的質量檢驗，材料員負責工程材料的及時供應和采購合格材料，試驗員對進場材料及時驗收和取樣試驗，并在砼施工過程中進行跟班作業(yè)，保證砼圬工質量。

　　①質量自檢制度

　　實行隊自檢，技術主管檢查，最后報項目部專職質檢工程師檢查。

　�、谑┕D現場核對

　　圖紙必須進行設計交底，沒有進行交底的.圖紙嚴禁使用。

　　3原材料、成品和半成品現場驗收制度○

　　由項目總工組織質量、技術、物資部門有關人員對原材料、成品及半成品進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術要求。

　　4隱蔽工程的報檢制度。執(zhí)行項目部《質檢資料、分項、分部、單位工程、質量檢查、申報、簽認制度》。

　　3、經濟質量管理

　　對質量實施過程實行獎優(yōu)罰劣制度，具體執(zhí)行項目部工程質量獎罰制度。

　　4、質量預控制度

　　明確質檢資料（見質檢資料劃分）確定質量控制點（見質量控制點一覽表），對不同工序不同情況實行預控制。編制預控保證措施。

　　質量預控措施保證

　　1、樁基

　　為保證樁身質量，必須保證場地整平壓實，保證鉆機穩(wěn)定，從面保證孔位符合要求。

　　檢查鉆頭直徑，保證成孔樁徑符合設計要求。

　　在成孔鉆進過程中及時檢測泥漿指標，保證成孔護壁質量，不至出現縮頸擴頸現象。

　　編制針對特殊情況下鉆孔事故的預防措施，包括a坍孔：b鉆孔漏漿：溶洞地區(qū)鉆孔樁質量控制措施，具體見施工組織設計。

　　2承臺

　　承臺基坑開挖采取以人工配合機械開挖，基坑不得被水浸泡，基坑滲水時，在基坑內設集水井，采用抽水機排出坑外，保持基坑處于無水狀態(tài)。需檢測地基應力的應及時進行測試。

　　編制特殊情況下的承臺施工，包括水中承臺施工，具體見施工組織設計。施工現場大體積混凝土（包括承臺、墩臺）施工降溫技術措施，具體見施工組織設計。

　　3墩臺身

　　（1）鋼筋砼實體橋墩施工

　　墩柱模板采用新制鋼模，模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結構組成，模板高度分為2米，現場按每一墩身的實際高度進行組裝墩柱模板，模板安裝采取吊車吊裝就位，人工進行調整。模板的四周采用纜風繩拉緊，保證模板的整體穩(wěn)定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。

　�。�2）矩形空心橋臺施工

　　本橋橋臺為雙線空心橋臺。外模采取大塊鋼模板，內模采取組合鋼模，支立模板時內外側設桁架進行支撐，臺身一次性立模灌注成型。

　　4專項�？刂贫�

　　全線砼均集中拌合，因此制定了專門的高性能砼的質量控制辦法。

　　鋼筋采用集中加工。均進行專項管理。

　�。ㄒ唬╉牛喊凑崭咝阅茼胚x配原則進行配合比優(yōu)選。

　　（1）混凝土拌和

　　A砼施工配合比高速制度：混凝土的拌和采用HZS90型強制式混凝土攪拌機進行攪拌。攪拌混凝土前，應嚴格測定細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量的變化，以便及時調整施工配合比，一般情況下每班抽測2次，雨天應隨時抽測。

　　b各種計量裝置經法定計量部門定期鑒定,并在每次開盤前，均應進行校核。

　　c混凝土攪拌時投料順序為：先向攪拌機投入細骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑，攪拌均勻后，再加入所需用水量，待砂漿充分攪拌后再投入粗骨料，并繼續(xù)攪拌至均勻為止。上述每一階段的攪拌時間不應少于30s，總攪拌時間不應少于2 min，也不宜超過3 min。

　　（2）混凝土的運輸

　　a砼運輸使用專用的砼攪拌運輸車，在裝料前要將裝料口清洗干凈，且筒內不得有積水、積漿。

　　b砼運輸途中，要以2-4r/min的慢速攪動砼。保證砼工作性能。

　　c當攪拌運輸車到達澆灌現場時，應高速旋轉20～30s后再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗中。

　　d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候對混凝土質量的影響，防止局部混凝土溫度升高（夏季）或受凍（冬季），需要時應將運輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。

　�。�3）混凝土澆筑

　　a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應連續(xù)進行，輸送時間間隔不大于45min，且坍落度損失不大于10%。

　　b當混凝土坍落度較低時，可適當加入減水劑，但不準在料斗內加水攪拌。 c輸送泵接料斗格網上不得堆滿混凝土，要控制供料流量，及時清除超徑的骨料及異物。

　　d在炎熱氣候條件下，混凝土入模時的溫度不宜超過30℃。應避免模板和新澆混凝土受陽光直射，控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開炎熱的白天，也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時加劇混凝土內部溫升。夏季氣溫較高時采用冷卻水噴灑模板，并采取用土工布遮蓋措施。

　　夏季高溫施工時宜用濕草袋等覆蓋輸送管，防止因輸送管道溫度過高造成高性能混凝土坍落度損失過大影響施工，直至造成混凝土堵管。

　　e砼澆筑時自由傾落高度不得超過2m 。超過2m，要利用滑槽或串筒減速。對于鋼筋密列的頂帽等結構，砼自由傾落高度要適當降低（最好50cm），避免砼與鋼筋撞擊而發(fā)生離析或破壞鋼筋骨架。

　　f砼入模后要攤鋪均勻，每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪砼時，要將和易性較好、粗細骨料適當的砼布在模板周圍，模板邊砼要適當高于其它部位2—5cm,避免結構物表面砼因砂漿少出現蜂窩、麻面或因砂漿多而出現流砂現象。

　　h松動、變形、移位時，要立即報告現場技術、質檢人員、及時處理。

　　i砼澆筑完，對于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光；對于素砼間的結合處，要拉毛。

　�。�4）混凝土的振搗

　　本工區(qū)砼均采用插入式高頻振搗器振搗

　　a砼攤鋪后，開動振搗器，在澆筑點和新澆筑砼面上進行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內，并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔，以免產生空洞。砼振搗時間要適當，每一振點的振搗延續(xù)時間宜為20～30s，當砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后，即停止該點振搗，轉至下點。

　　b振搗棒振搗點間距不能超過有效振動半徑的1.5倍，且移動時要將棒頭提至砼上表面；布點時要避免振搗棒與鋼筋和預埋構件相接觸。

　　c振搗模板附近的砼時，振搗棒與模板面間距5—10cm左右，不能直接振搗模板，如模板有露漿現象，則要及時封堵。對模板角落及振搗棒不能達到的地方，要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實。

　　d混凝土振搗完成后，應及時修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時嚴禁灑水，并應防止過度操作影響表層混凝土的質量。寒冷地區(qū)受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區(qū)的混凝土，尤其要注意施工抹面

　　工序的質量保證。

　�。�5）砼養(yǎng)護

　　a砼澆筑完成后，待表面收漿后盡快對砼進行養(yǎng)護。承臺及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋，灑水自然養(yǎng)護。承臺還要預埋冷卻水管。

　　b養(yǎng)護必須用干凈、無侵蝕作用的水，在拆模以前要使結構物連續(xù)保持濕潤。自然養(yǎng)護采用土工布覆蓋灑水，并在其上覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護，墩臺灑水次數應能保持混凝土表面充分潮濕為度。

　　c養(yǎng)護期間，砼強度達到1.2Mpa之前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。

　�。�6）砼溫度控制

　�、俸侠磉x擇原材料，優(yōu)化混凝土配合比。

　　④降低砼的入模溫度，充分利用夜間進行混凝土灌注（必要時將采取加入冰塊的方式降溫）。

　　⑤混凝土分層澆筑，通過分層，增加散熱面積，降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過30cm 。

　�、呗裰美鋮s水管

　　在混凝土澆注前埋置冷卻水管，通水冷卻是從散熱降溫，減少溫度梯度。 d通水結束,確認不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強度的水泥砂漿灌滿。

　�。ǘ╀摻畹募庸ぜ鞍惭b

　　①鋼筋存放和檢測

　　鋼筋必須由試驗人員進行原材料、成品質量檢測，并作出合格和不合格成果報告書，指導施工。按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產廠家分批驗收，分別堆放，不得混雜，且應設立識別標志牌。鋼筋在運輸過程中，采用平板車運輸，防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉庫（棚）內，并墊高放置在水泥地上。施工現場的成品鋼筋應設置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕，并用標志牌標明類型、種類、使用地點及加工日期。

　　②鋼筋加工

　　每種鋼筋加工時均要制作鋼筋加工平臺，并按設計圖紙的尺寸用墨線彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時,要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設計

　　圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求.經過這兩道檢查后,再按下料表放出實樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

　　鋼筋在加工時，應符合下列規(guī)定：

　　A使用前應將鋼筋表面的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均應清除干凈。

　　B鋼筋應平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直。

　　C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應作成180°的半圓形彎鉤，彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d，鉤端應留有不小于3d的直線段。

　　D受拉熱軋帶肋（月牙肋、等高肋）鋼筋的末端應采用直角形彎鉤，鉤端的直線段長度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d

　　E彎起鋼筋應彎成平滑的曲線

　　F接頭要求全部采用閃光對焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28～32mm帶肋鋼筋，采用冷擠壓套筒連接。

　�、坶W光對焊的原則及要求

　　每個焊工均應在每班工作開始時，先按實際條件試焊2個對焊接頭試件，并作冷彎試驗，待其結果合格后，方可正式施焊。

　�、茕摻畹陌惭b

　　安裝鋼筋時，應采取有效措施，確保鋼筋的混凝土保護層厚度滿足設計要求。為此，可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊，墊塊的強度、密實度不應低于本體混凝土的設計強度和密實度。墊塊應互相錯開，分散布置，并不得橫貫保護層的全部截面。構件側面和底面的墊塊的數量不應少于4個/㎡。

　　5質量問題應急方案

　　（1）雨季施工質量措施

　　臨時設施根據地形合理布置場地排水系統，保證水流暢通，不積水。鋼筋加工存放場搭設防雨棚，以免鋼筋被雨淋而生銹。

　　提高施工便道質量及技術標準，并加強維修，保證雨季交通暢通。

　　防汛、防雨材料及用品、抽排水設備充足，并自備電源確保供電。

　　機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。

　　工程材料要采取防雨措施，放入棚內或屋內，墊高碼放整齊。對現場臨時設施進行全面檢查，發(fā)現問題及時整改。

　　雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水，如有，立即清除。

　�。�2）停電

　　配備備用發(fā)電機，遇停電時立即啟用。

　�。�3）設備應急

　　配備備用機械設備，一旦機械故障，立即啟用備用設備投入施工生產。

　　五、質量事故處理

　　執(zhí)行監(jiān)理部工程質量事故處理制度。

工程施工管理制度3

　　在施工中要針對火警隱患,嚴格控制火源和執(zhí)行動火過程中的安全焊接措施。

　　⑴ 從事電焊操作人員,必須進行專門培訓,掌握焊接的安全技術、操作規(guī)程,經過考試合格,取得操作合格證后方準操作。操作時應持證上崗。徒工學習期間,不能單獨操作,必須在師傅的監(jiān)護下進行操作;

　�、� 嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續(xù),經本單位領導同意和消防保衛(wèi)或安全技術部門檢查批準,領取用火許可證后方可進行操作;

　�、� 進行電焊前,應由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術措施交底,所有交、直流電的金屬外殼,都必須采取保護接地或接零,焊接的金屬設備、結構本身要接地;任何領導不能以任何借口縱容焊工進行冒險操作,焊接時,必須設接火斗,防火看護人;

　�、� 有易燃、可燃液體、氣體及化學危險品的的容器、管道各設備,在未徹底清洗干凈前,不得進行焊接;

　�、� 遇有五級以上大風氣候時,施工現場的高空各露天焊接作業(yè)應停止,雨雪天后應先清除施工地點的積水、積雪后方可施焊;

　�、� 領導及生產技術人員,要合理安排工藝和編排施工進度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準進行焊割接作業(yè)。必要時,應在工藝安排各施工方法上采取嚴格的防火措施。焊接作業(yè)不準與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè);

　�、� 焊接結束或離開操作現場時,必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

　�、� 禁止使用不合格的焊接工具設備。各種用電設備、照明設備在露天使用時時必須設有防水防雨設施,各種設備的防護罩必須齊全。電焊的導線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的`軟管或氣體的導管放在一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產、使用、儲存、易爆物品的場所或部位穿過;

　�、� 焊接現場、臨時庫房必須配備滅火器材,危險性較大的應有專人現場監(jiān)護;

　�、� 看火(監(jiān)護)人員作業(yè)指導書:

　　a、清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

　　b、要堅守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切配合,隨時注視焊接周圍的情況,一旦起火及時撲救;

　　c、在高空焊接時,要用非燃材料做成接火盤和風檔(即接火斗),以接住和控制火花的濺落;

　　d、在焊接過程中,要隨時進行檢查,操作結束后,要對焊接地點進行仔細檢查確認無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時內要反復檢查,以防陰燃起火;

　　e、要根據情況,備好適用的滅火器材和防火設備(石棉布、接火盤、風檔等)、做好滅火準備;

　　f、發(fā)現電焊操作人員違反電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災、爆炸危險時,有權責令停止操作,收回動火許可證及操作證,并及時向領導或保衛(wèi)部門匯報;

　　g、無名、牌的電氣設備不得隨意接通電源,各種電氣設備的出廠證、合格證應齊全;

　　h、手電鉆、沖擊鉆、電動改錐等電動工具須作絕緣電壓檢驗,檢驗合格后方可使用;

　　i、施工現場嚴禁吸煙;

　　j、五級風以上禁止動電氣焊。

　�、� 電焊工的操作作業(yè)指導書:

　　a、焊工在操作前,要嚴格檢查所用工具(包括電焊機設備、線路敷設、電纜線的接點等),使用的工具均應符合標準,保持完好狀態(tài);

　　b、電焊機應有單獨開關,裝在防火、防雨的閘箱內,電焊機應設防雨棚(罩)。開關的保險絲容量應為該機的1.5倍,保險絲不準用銅絲或鐵絲代替;

　　c、焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

　　⑿ 電焊機必須設有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準接在建筑物、機械設備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故;

　　⒀ 電焊機一、二次線應用線鼻子壓接牢固,同時應加裝防護罩,防止松動、短路放弧,引燃可燃物;

　�、� 嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時采取相應的措施,與看火人員密切配合,防止引起火災。

　　⒂ 人身安全防護措施:

　　a.安裝人員在進入施工現場必須帶安全帽。要選擇合格產品,有檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證;施工人員進入現場前必須檢查安全帽是否損壞,是否符合安全要求;施工人員帶安全帽時必須系好下額帶,以防發(fā)生高處墜落,帽飛人落的現象。

　　b. 高空施工操作時必須系好安全帶。安全帶要選用合格產品,有廠家永久字樣的商標及合格證。進入現場必須檢`查安全帶是否完好,安全帶必須掛在牢固結實的地方。

　　c. 施工人員應配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱內。施工中待用物料放置時距洞口及樓板沿水平距離1米以上。收工后,做到工完場清。

　　d. 在高層建筑幕墻與上部結構施工交叉作業(yè)時,結構施工層下方須挑出3米以上的防護裝置,如果架設安全網有困難,可采用其他有效方法,保證安全施工。

工程施工管理制度4

　　1目的

　　為規(guī)范xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程對施工機械的全面管理,實現對施工機械的有效控制,確保安全使用,防止發(fā)生大型機械事故,特制定本標準。

　　2適用范圍

　　本標準適用于xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程的施工機械的管理工作。

　　3引用標準及相關子系統

　　3.1引用標準

　　3.1.1 《中國xxxxxxx公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;

　　3.1.2國經貿廳安全[1999] 477號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》;

　　3.1.3 《起重機械安全規(guī)程》;

　　3.1.4勞動部安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》;

　　3.1.5 《電力建設安全工作規(guī)程》;

　　3.1.6 《電力建設施工機械設備管理規(guī)定》。

　　3.2相關子系統

　　3.2.1安健環(huán)管理

　　3.2.2檔案管理

　　3.2.3基建與生產接口管理

　　3.2.4評估及改進管理

　　4專業(yè)術語定義

　　4.1施工機械:使用年限在一年以上、單機價值在2000元以上、基本上能獨立發(fā)揮作用的施工用機械。

　　4.2起重機械:包括塔式起重機、龍門式起重機、履帶吊、汽車吊、電梯、液壓提升裝置等用于起重作業(yè)的機械。

　　5職責

　　5.1標準監(jiān)督實施及完善負責人

　　xxxxxxx熱電有限公司基建副總經理為本標準負責人,負責全面管理本標準,指定專人維護標準并保證標準執(zhí)行的有效性。

　　5.2標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人

　　xxxxxxx熱電有限公司安監(jiān)部主管領導是本標準監(jiān)督實施及完善標準執(zhí)行人,負責檢查本部門標準的執(zhí)行情況,提出修訂和完善本標準的報告;指導、協助本單位有關部門開展工作;提出改善的建議并監(jiān)督改進措施的執(zhí)行情況。

　　5.3安監(jiān)部

　　5.3.1建立xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程施工現場機械安全管理體系網絡。

　　5.3.2監(jiān)管各單位施工機構管理體系的正常運作。

　　5.3.3監(jiān)督監(jiān)理、施工單位嚴把機械“五關”:機械進場關、機械管理關、人員資質關、重大起吊作業(yè)方案審查關、機械使用關。

　　5.3.4監(jiān)管施工單位起重機械“四個隊伍”:安裝(拆卸)、維修、使用、檢測四個隊伍的建設。

　　5.4監(jiān)理單位

　　5.4.1監(jiān)督施工單位起重機械“四個隊伍”的建設,定期監(jiān)督檢查。

　　5.4.2負責審查施工單位的機械管理標準、機械保證體系及人員配備、資質報審備案。

　　5.4.3審查施工單位大、中型起重機械安全準用證、安裝(拆除)資質證、操作許可證,并備案。

　　5.4.4負責施工單位大型機械安全操作專利號、重大吊裝、重要設備運輸、大型起重機安拆等作業(yè)指導書、施工方案、安全措施及技術安全交底等的審查。

　　5.4.5監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程的安全技術狀況,發(fā)現問題及時督促整改。

　　5.4.6掌握進入施工現場施工機械數量和分布及日常檢查考核。

　　5.5施工單位

　　5.5.1制訂施工機械各項管理標準,明確施工機械的安裝、檢測、使用、維護、保養(yǎng)管理辦法。

　　5.5.2建立施工機械安裝(拆卸)、維修、使用、檢測“四個隊伍”。

　　5.5.3負責施工機械及人員資質報審工作以及施工方案的編審。

　　5.5.4負責施工機械配置、維修、安裝、拆除、報廢的全過程涉及職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境的管理。

　　6執(zhí)行標準

　　6.1施工機械的配置

　　6.1.1各單位進入xxxxxxx項目公司工地的施工機械必須是具有設計許可證的單位設計,具有制造許可證的單位制造,起重機械并具有“起重機械安全技術監(jiān)督檢驗合格證書”的產品。

　　6.1.2各單位必須把進入本工地機械隨機文件向xxxxxxx項目公司安監(jiān)部和監(jiān)理公司提供檢查。

　　6.1.3各施工單位機械管理部門(公司)及監(jiān)理負責組織對進入本工地使用的機械進行能力認可,填寫(設備能力認可表)。

　　6.2施工機械安裝(拆卸)

　　6.2.1在現場進行安裝起重機械的各單位,必須取得安全認可證書。跨越廣東省的單位還須到施工所在地區(qū)有關部門備案。

　　6.2.2安裝專業(yè)隊伍應配足各工種人員,并必須經過勞動部門專門培訓并取得相應有效證件。

　　6.2.3機械的拆裝作業(yè)必須依據制造廠說明書進行,大型機械特別大型起重機械的拆裝,應結合該設備的檢查情況、吊裝機具和環(huán)境、場地、氣候等實際情況,由專業(yè)安裝隊伍的技術人員編寫作業(yè)指導書,并明確安裝(拆卸)人員名單,同時制定出相應的負荷試驗方案。

　　6.2.4作業(yè)指導書必須按規(guī)定的審批標準執(zhí)行。

　　6.2.5起重機拆裝過程管理必須按有關安全技術規(guī)程進行,由機械專業(yè)工程師及安監(jiān)人員監(jiān)督安裝(拆卸)過程中。

　　6.2.6起重機械安裝完畢后,由各單位組織機械專業(yè)檢驗人員及監(jiān)理工程師按規(guī)定進行檢驗。

　　6.2.7各種起重機械的負荷試驗由專業(yè)安裝隊伍組織實施,各施工單位相關技術人員及監(jiān)理工程師現場監(jiān)督和協調。負荷試驗完后,起重機械專業(yè)檢驗員、機械管理工程師及監(jiān)理工程師對設備重新認真檢查,起重機械專業(yè)檢驗員匯總試驗檢查情況,提出檢驗結論,并簽字認可。對設備遺留的問題要限期整改,整改單位整改結束后機械管理工程師及監(jiān)理工程師檢查確認。

　　6.2.8各單位起重機械安裝的安全質量經自檢合格后,使用前須按規(guī)定向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請安全技術監(jiān)督檢驗。

　　6.3施工機械的使用與管理

　　6.3.1各施工單位的起重機械經地、市勞動部門檢驗合格,起重機械作業(yè)人員持有勞動部門考核后簽發(fā)的安全操作證,建立了安全管理規(guī)章標準,并向所在地、市部門申請取得起重機械準用證后方可使用。

　　6.3.2各施工單位的起重機械安全管理規(guī)章標準至少包括下列內容:

　　司機守則

　　起重機械安全操作規(guī)程

　　起重機維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗標準

　　制定施工機械防大風方案措施

　　起重機械安全技術檔案管理標準

　　起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓、考核標準

　　6.3.3各單位起重機械在使用過程中應建立起重機械安全技術檔案,其內容包括:

　　設備出廠技術文件

　　安裝、修理記錄和驗收資料

　　使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄

　　安全技術監(jiān)督檢驗報告

　　設備及人身事故記錄

　　設備的問題及評價

　　6.3.4施工機械的安全操作規(guī)程由施工機械所屬單位技術人員按照該設備的技術能力、使用說明書和使用安全狀況編寫,編寫中要特別指出該設備作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全注意事項,并經本單位技術負責人審批擔執(zhí)行,施工機械操作人員嚴格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作。

　　6.3.5各單位的施工機械(特大型起重機械)按集中管理、統一調度、專業(yè)維修的原則向使用部門提供服務,以確保使用安全。

　　6.3.6各施工單位機械管理部門(公司)對施工機械的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全操作和執(zhí)行標準的情況,實行監(jiān)督管理和考核。

　　6.3.7大型起重設備、運輸車輛、推土機、挖土機、裝載機等,必須嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位標準。

　　6.3.8遇有照明不足,大霧,指揮人員看不清工作地點或起重駕駛員看不清指揮人員時不準進行起重作用。

　　6.3.9遇有六級以上大風時,禁止進行露天作業(yè),應采取措施,防止事故發(fā)生。

　　6.3.10起重機在吊有重物時,駕駛人員不得離開操作室,作業(yè)時操作人員不得從事與操作無關的事或與他人閑談。

　　6.3.11起吊時,與工作無關的人員,禁止進入起重工作地點,且任何人不準在吊臂和吊物下行走或停留。

　　6.3.12起重機工作完畢后,應摘除掛在吊鉤上的千斤,并將吊鉤升起;對用油壓或汽壓制動的起重機應將吊鉤降至地面,吊鉤鋼絲繩呈收緊狀態(tài),懸臂式起重機應將起重臂放到40°--60°,如遇大風,應將臂桿轉到順風方向,剎住制動器,所有操縱桿放在定檔位置,切斷電源,操作室門窗關閉并上鎖后方可離開。

　　6.3.13大型載運設備必須由專人駕駛、保養(yǎng),加強人員“三證”、費用交割手續(xù)要齊全。

　　6.3.14嚴格執(zhí)行《交通規(guī)則》和所在單位有關規(guī)定,運行中,必須按規(guī)定路線行駛,嚴防發(fā)生車輛事故。

　　6.3.15施工機械在使用過程中,當其生產技術能力或安全運行可能發(fā)生問題時,由機械所屬單位負責人組織對其進行安全技術鑒定。經檢查發(fā)現起重機械有異常情況時,嚴禁帶病運行。

　　6.3.16起重機械作業(yè)時,必須按《中國xxxxxxx公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》中規(guī)定的工程,編制施工安全作業(yè)指導書并辦理安全施工作業(yè)票,施工時進行安全技術交底。

　　6.3.17各施工單位必須按期向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請在用機械安全技術檢驗,更換起重機械準用證。

　　6.4起重機的檢查

　　6.4.1各使用單位要建立機械檢查標準,經常對機械進行檢查,檢查結果記錄存檔。

　　6.4.2各單位的施工機械按規(guī)定必須接受地區(qū)或監(jiān)督管理,起重機械、電梯、廠內機動車、定期通過規(guī)定機構的檢驗。

　　6.4.3有大型起重機械的施工單位要按照規(guī)定設置專職機械巡檢員(由機械管理工程師擔任)。

　　6.4.4機械檢查包括年度檢查、每月檢查和每日檢查。

　　每年對在用的起重機械至少進行一次全面檢查。

　　1)其中載荷試驗可以結合吊運相當于額定起重量的重物進行,并按定額速度進行起升、運行、回轉、變幅等機構安全性能檢查。

　　2)停用1年以上的起重機械,使用前也應做全面檢查。

　　3)起重機械遇四級以上地震或發(fā)生重大設備事故,露天作業(yè)的起重機械經受九級以上風力后,使用前都應做全面檢查。

　　每月至少應檢查下列工程:

　　1)安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況。

　　2)吊鉤、抓斗等吊具有無損傷。

　　3)鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無異常情況。

　　4)配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制器等有無異常情況。

　　5)液壓保護裝置、管道連接是否正常。

　　6)停用1月以上的起重機械使用前也應做上列檢查。

　　每天作業(yè)前檢查下列工程

　　1)各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器以及電梯廳門聯鎖開關、緊急報警裝置、升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等。

　　2)軌道的安全狀況。

　　3)鋼絲繩的安全狀況。

　　6.4.5各單位檢查及巡查人員在每個現場檢查結束時,對檢查出的問題下達“機械檢查問題整改通知單”,并由責任人負責組織落實,按規(guī)定期限整改,整改結束后向機械管理工程師回復“機械檢查問題整改后反饋單”,對于按期限無法解決的問題,要反饋當前的處理情況及解決問題的預測期限及防范措施。

　　6.5施工機械的維護

　　6.5.1各單位負責本單位機械設備維護保養(yǎng)工作的具體落實。

　　6.5.2機械設備的維護保養(yǎng)實行日常保養(yǎng),定期維護保養(yǎng)與特別保養(yǎng)相結合的辦法。

　　6.5.3機械設備的日常保養(yǎng)根據其說明書的要求進行,由機械操作工每天執(zhí)行,并按規(guī)定好記錄。

　　6.5.4機械設備的定期保養(yǎng)。

　　機械設備的定期保養(yǎng):起重、運輸、土方、機加工及砼機械設備每季進行一次,其它機械每半年進行一次,各單位要編制“設備定期保養(yǎng)計劃”并制訂各機械相應的“定期保養(yǎng)記錄表”。

　　設備定期保養(yǎng)計劃的實施:設備操作人員按照“定期保養(yǎng)記錄表”中明確的保養(yǎng)工程對設備進行保養(yǎng)作業(yè),并在保養(yǎng)記錄表中記錄有關保養(yǎng)結果。

　　各單位機械管理工程師負責驗收保養(yǎng)結果,并在保養(yǎng)記錄表上審核簽字認可。

　　6.5.5機械設備的特別保養(yǎng)

　　設備的特別保養(yǎng)是指起重機械的轉移保養(yǎng)、攪拌站的轉移保養(yǎng)及機動車的.的檢保養(yǎng)。

　　由各單位的機械管理工程師負責組織實施,向特別保養(yǎng)實施的機械公司下達有關機械轉移保養(yǎng)記錄表,機械公司按表中明確的保養(yǎng)工程對設備進行特別保養(yǎng)作業(yè),并在表中記錄有關保養(yǎng)結果,機械管理工程師整理歸檔。

　　嚴禁在施工機械運行中進行機械保養(yǎng)及維修作業(yè)。

　　6.6施工機械的報廢

　　6.6.1施工機械達到使用報廢年限、磨損嚴重或因意外事故使機械設備受到嚴重損壞無法修復又無改造價值或安全性能下降,繼續(xù)使用存在嚴重隱患或能耗超標使用已不經濟時,按各自的管理標準辦理報廢。

　　7檢查、評價與反饋

　　標準執(zhí)行人應經常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定本標準是否升版。

　　標準執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新修訂版本。

　　工程施工機械管理制度3

　　1、施工現場設專職機械管理人員,對現場使用的機械設備(包括自有、租賃設備)實行安裝、使用全過程管理。

　　2、機械設備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐的十字作業(yè)法'。

　　3、施工現場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據專項施工組織設計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設置醒目的警示標志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉半徑與電線必須保持安全距離。

　　4、塔式起重機路基和軌道的鋪設及起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經檢驗合格后,方可使用。

　　5、使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。

　　6、群塔作業(yè)方案中,應保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

　　7、塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴格遵守施工組織設計和安全技術交底中的要求,吊物嚴禁超出施工現場的范圍。六級以上大風強制停止吊裝作業(yè)。

　　8、施工現場塔式起重機、電動吊籃等機械設備必須有市建委頒發(fā)的統一編號;安裝單位必須具備資質,作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設備的安裝和頂升、錨固必須由統一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數據必須量化,驗收合格后方可使用。

　　9、施工現場機械設備安全防護設置必須保證齊全、靈敏、可靠。

　　10、施工現場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

　　11、各種機械設備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。

　　12、施工現場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。

　　13、圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并設置保險檔、分料器。

　　14、砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

　　15、平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

　　16、吊索具必須使用合格產品。

　　17、鋼絲繩應根據用途保證足夠的安全系數,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

　　18、吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置。

　　19、卡環(huán)在使用時,應保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板時,必須使用卡環(huán)。

工程施工管理制度5

　　弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。

　　一、弱電施工管理

　　弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內容,其主要內容如下:

　　1.弱電施工的進度管理

　　弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

　　弱電施工各階段工作如下:

　　1)現場安裝階段

　　(1)土建施工配合階段:應依據土建專業(yè)圖上標注的各系統所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。

　　(2)機電設備安裝階段:依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。

　　(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底,現場安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。

　　(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。

　　(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統的元件的原理及接線方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術文件及圖紙,并義務進行技術配合。

　　(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。

　　2)調試階段

　　(1)弱電系統軟件進場前聯調。

　　(2)弱電系統硬件進場前聯調。

　　(3)控制弱電設備單體調校。

　　(4)弱電工程現場軟硬件冷態(tài)調校。

　　(5)弱電各子系統調試工作。

　　(6)機電設備安裝單位與子系統現場調試人員協調配合共同完成調試工作。

　　2.弱電施工界面管理

　　參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協調也是至關重要的。

　　施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

　　3.弱電施工的組織管理

　　合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

　　4.弱電施工現場安全的管理

　　安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。

　　除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:

　　(1)加強專業(yè)與工種之間的協調配合

　　弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現場必須與上述專業(yè)密切配合與協調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應工種協調配合。

　　(2)、加強工序之間的檢查與驗收

　　由于弱電工程的`配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。

　　二、工程技術管理

　　1.技術標準和規(guī)范管理

　　弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設計的國家或行業(yè)的技術標準和規(guī)范很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統之間,以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。

　　2.安裝工藝管理

　　弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。

　　3.技術文件管理

　　弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標準等,這些技術文件都有要進行系統的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。

　　三、工程質量管理

　　弱電工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統工程質量體系,要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環(huán)節(jié):

　　1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準;

　　2.管線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;

　　3.配線規(guī)格的審查和質量要求;

　　4.配線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;

　　5.現場設備或前端設備的質量檢查和監(jiān)督;

　　6.主控設備的質量檢查和監(jiān)督;

　　7.智能化弱電系統的監(jiān)控參數設定表的填寫和枋對;

　　8.調試大綱的審核和實施及質量監(jiān)督;

　　9.系統運行時的參數統計和質量分析;

　　10.系統的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

　　11.年檢的記錄和系統運行總結等。

　　上述弱電工程質量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現問題,并及時解決,保證弱電工程質量。

　　綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現;弱電工程實施是智能建筑成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標準、弱電施工規(guī)范施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。

工程施工管理制度6

　　家裝施工管理制度

　　1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

　　2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、工人員須保證施工現場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發(fā)現嚴厲處罰。

　　5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工。

　　裝飾裝修工程施工現場規(guī)范化管理

　　開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經過專業(yè)的培訓，并且屬于流動性的工作。因此為了保障最基本的安全問題，現場的規(guī)范化管理是首先要提出的。

　　施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現場施工紊亂，這不但影響到了施工的進度，還會使成果達不到預計的質量標準。如果裝飾裝修的施工連最基本的質量標準都達不到，會影響到整個團隊的形象，更會影響到人們的生活質量。

　　安全施工制度需要執(zhí)行：安全問題是每個施工單位都不斷強調的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩(wěn)步的進行。沒有規(guī)矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現象，所以全面落實規(guī)范化管理對安全問題來說也是最佳方式。

　　環(huán)境污染及資源浪費問題：環(huán)境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現象遍布于大多數的施工現場，它之所以得不到控制，是因為沒有一個嚴格的管理方式來制約。因此，要盡早采用合理的管理來減輕對環(huán)境的污染，盡早實現環(huán)保。

　　裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現場為了降低造價、贏取更高的利潤，采用低價劣質的材料，這是一種極度不負責任的現象。這樣的選材方式的確會為施工者帶來眼前的利潤，但是質量卻得不到保障，后期的處理工作會被降低，還會損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質量問題造成了極度嚴重的影響。因此落實現場規(guī)范化管理刻不容緩。

　　建筑裝飾施工管理

　　在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標準、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的`城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

　　建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環(huán)節(jié)，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質量及造價目標的重要措施。

　　建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。

　　建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內容全部完成，經驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件。

　　有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗。

　　裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結合部”也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補。

工程施工管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為了加強公司建筑工程施工現場的消防安全管理,預防施工現場現場火災的發(fā)生,根據《中華人民共和國消防法》、《河南省消防條例》和有關的法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本單位實際情況,制定本規(guī)定;

　　第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現場,以及在單位范圍內進行建筑工程的建設單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。

　　第二章施工現場的管理工作

　　第三條建筑工程施工現場的消防安全,由施工單位負責,建設單位與施工單位合同中應明確各方對施工現場的消防安全責任。

　　建設工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現場的消防安全實行統一管理。分承包單位負責分包范圍內施工現場的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

　　第四條施工單位應當落實防火安全責任制,確定一名施工現場負責人,具體負責施工現場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火安全管理工作。

　　第五條施工單位應當按照本辦法及工程合同,做好以下各項工作做。

　　(一)施工現場實行逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制,明確施工單位的一名行政領導為施工現場的消防安全負責人,全面負責施工現場的消防安全工作,并根據需要明確施工現場的消防安全分管負責人,對分管范圍內的消防安全工作負責。

　　(二)根據建筑工程的規(guī)模和火災危險性,配備專職和兼職消防人員,負責日常的消防安全工作。

　　(三)組織制定施工現場消防安全方案及處置措施,研究和落實火災隱患的整改措施,定期對施工人員進行消防安全教育。

　　(四)根據建筑工程規(guī)模和火災危險性制定施工現場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項制度。施工現場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應的審批制度,并嚴格履行明火動用的審批手續(xù)。

　　第六條施工單位應根據施工現場特點設置以下消防安全標志或圖示:

　　(一)消防設施標志。如:在消防設施、器材附近適當位置,用文字或圖例標明名稱和使用操作方法;

　　(二)提示性標志。如:在顯著位置設置施工現場總平面圖,疏散通道、安全出口按規(guī)定設置疏散指示標志;

　　(三)警示性標志。如:在危險場所或重點部位設置禁止標志。

　　第七條建設單位應做好以下各項工作:

　　(一)組織人員對施工現場進行檢查;

　　(二)檢查施工現場消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實情況;

　　(三)檢查施工現場人員的消防安全知識掌握情況;

　　(四)檢查施工現場動火作業(yè)操作人員是否持證上崗作業(yè);是否辦理動火許可證;是否已經對用火地點周圍的易燃、可燃物進行了清除,并配備了滅火器具;

　　(五)對施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進行審查;

　　(六)對施工現場存在的火災隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督。

　　第八條有下列情形之一的.,建設單位應對施工單位終止合同或停工整改:

　　(一)建設工程未按規(guī)定進行消防審核同意,擅自施工的;

　　(二)施工現場存在重大火災隱患的;

　　(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發(fā)現火災隱患沒有及時整改的;

　　(四)施工單位沒有開展消防安全培訓或隨機抽查員工回答準確率低于80%的。

　　第九條電工、電焊工、氣焊工、危險品倉庫保管員等特殊工種作業(yè)人員應當按照有關規(guī)定,接受包括消防等內容的安全培訓,獲得相應的資格證方可上崗。

　　第十條施工現場發(fā)生火情時,應立即撥打“119”電話報警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災。

　　火災確認后,應立即上報安全部門。

　　火災撲滅后,應當保護現場,接受事故調查,如實提供火災的有關情況。

　　第三章施工現場的防火安全

　　第十一條施工現場的平面布局應以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫區(qū)及臨時生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應符合下列要求:

　　(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應設置在在建工程可燃材料堆場或倉庫25m之外。

　　(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險品倉庫應設置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。

　　第十二條施工現場應設消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時消防車能�？渴┚�。

　　第十三條建筑物高度超過24m時,必須落實臨時消防水源,設置具有足夠揚程的高壓水泵。當消防水源不能滿足

　　滅火需要時,應增設臨時消防水箱。

　　第十四條施工人員宿舍不得設置在建設工程內,禁止使用易燃可燃材料搭設,宿舍內禁止使用功率大于200w的電器設備(包括取暖設備、電加熱設備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負責消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。

　　第十五條施工現場動力線與照明線必須分開設置,并分別選擇相應功率的保險裝置,嚴禁亂接亂拉電氣線路。施工現場必須保證施工安全要求的夜間照明。

　　第十六條作業(yè)人員動用明火前,應消除明火點周圍的可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并配備充足的滅火器材。

　　第十七條存在下列情況之一的,禁止動用明火作業(yè):

　　(一)現場操作工沒有操作證;

　　(二)在動火審批的范圍內未履行審批手續(xù);

　　(三)操作工不了解動用明火作業(yè)現場周圍情況;

　　(四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實可靠的安全措施;

　　(五)作業(yè)現場附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;

　　(六)作業(yè)現場有可燃氣體、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;

　　(七)交叉施工作業(yè)中,動用明火對其他施工設備和人

　　員安全構成威脅;

　　(八)散落的火星對毗連或鄰近建(構)筑物安全構成威脅;

　　(九)按有關規(guī)定必須禁止動用明火。

　　第十八條電氣焊、切割的弧火花點必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點周圍和下方應落實防火措施,并應指定專人現場監(jiān)護。

　　第十九條工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時,施工現場應良好的通風條件,周圍禁止明火。如施工現場自然通風條件不良的,應安裝通風設施后方能施工。

　　第二十條施工現場應根據實際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時設立醒目標志。

　　第二十一條建筑工程施工現場內禁止隨處吸煙、流動吸煙。危險品倉庫、可燃材料堆場、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應設置明顯的禁煙標志。

　　第二十二條使用易燃、易爆、可燃氣體或液體數量較多的施工現場,應選擇安全合適的地點建造臨時危險物品倉庫;使用量較少的,應設臨時存放點,并設專人保管。倉庫保管員應按當天用量發(fā)往施工現場,并做好登記。

　　油漆、稀料等危險物品臨時存放點應設置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點,臨時存放點與其他部位之間應設有效的防火分隔,并設置明顯的標記和禁止明火標志。臨時存放點內危險物品的存放量不應超過100kg,不得與其他物品混放。

　　第二十三條施工單位對施工中產生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應當天清理,嚴禁在施工現場焚燒。施工剩余的油漆、稀料應集中臨時存放,統一處理。

　　第四章消防安全保障金

　　第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應向我公司安全部上繳消防安全保障金。

　　第二十五條消防安全保障金的提取標準為:工程項目造價在100萬元以下的(含100萬元)上繳消防安全保障金5千元至1萬元;工程項目造價100萬元至1000萬元(含1000萬元)上繳消防安全保障金1萬元至5萬元;工程項目造價在1000萬元以上的上繳消防安全保障金5萬元至10萬元。工程竣工經檢查驗收合格后退還全額消防安全保障金。

　　第二十六條對于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對建設單位進行同等資金的處罰。

工程施工管理制度8

　　對照招標文件建設方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標為：

　　本工程計劃自20xx年10月15日開工，20xx年X月X日竣工（正式開工日期以監(jiān)理工程師批準的開工報告為準）。

　　確保在開工后50天內完成±0·000以下工程；

　　確保在開工后125天內完成主體結構工程；

　　總工期為330日歷天。

　　保證措施：

　　1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。

　　2、根據施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。

　　3、提前聯系材料，聯系材料時，充分考慮材料的復試時間，保證材料能及時到場。

　　4、提前聯系各種質監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在主體結構施工中，磚砌工程及時跟上等。

　　5、科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內部工程例會，分析計劃進度跟實際進度的差距，及時解決不利于施工進度的問題。

　　6、進度的優(yōu)化調整施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關專業(yè)分包單位認可后，進行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據資源條件用網絡技術進行優(yōu)化。

　　7、編制周作業(yè)計劃

　�。�1）施工開始后，根據工程進度計劃系統，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。

　�。�2）按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時間必須符合總進度計劃的`規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。

　　（3）總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。

　�。�4）周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協調，最后經周生產會議發(fā)布，交由各施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。

　�。�5）定期的協調會，應匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協調調整，保持計劃的持續(xù)性。

工程施工管理制度9

　　為了保證每個職工能工作好、休息好，同時也為了職工的身體健康，經項目部領導班子群眾討論特制訂以下制度：

　　1、每個職工應樹立以宿舍為家的思想，搞好個人的衛(wèi)生，要求每個職工在上班前疊好被子，做到整齊有序。

　　2、每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長，督促指導。每個職工搞好清潔衛(wèi)生，并且每一天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的'地方，養(yǎng)成良好的習慣。

　　3、職工宿舍不準擅自接電，不準用電爐、電炒鍋等；不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯；不準往墻上亂踢亂敲；不準在宿舍里放工具；不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10—100元。

　　4、宿舍的衛(wèi)生負責人每一天都要進行檢查、值日生的清掃狀況不清潔，不得移交。

　　5、每半個月由項目部會同各工種負責人及寢室長進行宿舍衛(wèi)生評比，評出最好及最差的各一名，按規(guī)定進行獎罰處理，并對檢查結果預以公布。宿舍內各種活動不得超過10點鐘，并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經管理人員警告不聽者處以50—100元的罰款。職工在宿舍內不得進行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進行偷竊行為如發(fā)現將被開除或送公安機關進行處理。

　　6、宿舍內不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。

　　7、宿舍內，各位職工務必保管好自己的錢物，提高警惕，嚴防小偷。一經發(fā)現有不法行為的將作出除名開除處理，并扣發(fā)其全部工資。同時對舉報有功者，將進行獎勵。

　　8、職工務必養(yǎng)成節(jié)約用電的習慣，按規(guī)定時間開關電燈。白天上班時，最后一位要關燈，不浪費電源，如被發(fā)現白天開燈者，對整個寢室人員每人每次罰款10元。

工程施工管理制度10

　　施工技術管理制度是技術管理工作經驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證;技術管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢,認真執(zhí)行國家和上級制定的技術規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學地組織各項技術工作,建立正常的技術工作秩序,提高技術管理水平,不斷革新原有技術和采用新技術,達到保證工程質量、提高勞動效率、實現安全生產、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。

　　一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

　　熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進行協商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。

　　二、技術交底制度

　　技術交底是在正式施工以前,對參與施工的有關人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點、技術要求、施工工藝等,以便有關人員(管理人員、技術人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點和關鍵,防止發(fā)生指導錯誤和操作錯誤。

　　三、施工組織設計制度

　　每項工程開工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經原批準部門同意。

　　四、材料檢驗與施工試驗制度

　　材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質量、性能進行試驗、檢驗,對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。

　　五、工程質量檢查和驗收制度

　　質量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的.竣工工程進行驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質量。

　　六、工程技術檔案制度

　　工程技術檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關的技術文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。

　　七、技術責任制度

　　技術責任制度規(guī)定了各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有利,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。

　　八、技術復核及審批制度

　　該制度規(guī)定對重要的或影響全工程的技術對象進行復核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術措施、技術革新方案,對其它工程內容也按質量標準規(guī)定進行有計劃的復查和檢查。

工程施工管理制度11

　　一、目的

　　為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。

　　二、機械設備使用原則

　　1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。

　　2.使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。

　　3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。

　　4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。

　　5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。

　　三、工作職責

　　1.物資設備部，對全項目的機械設備進行統一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。

　　2.物資設備部對項目機械設備進行協調、調配，辦理設備進出場和租賃手續(xù)。

　　3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。

　　四、機械設備使用要求

　　1.操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的'機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。

　　2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。

　　3.操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。

　　4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經常保持機械的完好狀態(tài)。

　　5.實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。

　　6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。

　　7.機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規(guī)則。

　　8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。

　　9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

　　10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。

　　12.根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續(xù)。

　　12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統一標識。

　　13.為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。

　　14.注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。

　　15.各類機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。

　　五、特種設備安全管理要求

　　1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

　　2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內，應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

　　3.物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng)，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯合檢查驗收，試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。

　　4.未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應當給予及時報廢。

　　5.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　6.特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。

　　7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。

　　8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。

工程施工管理制度12

　　為有效控制項目部各類工程建設施工進度，依據公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。

　　一、各部門職責

　　1、項目部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。

　　2、監(jiān)理單位審核、審批施工進度計劃，代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現工期目標。

　　3、施工單位依據合同編制施工進度網絡計劃，采取有效控制措施實現工期目標。

　　二、進度控制措施

　　1、項目部審核經監(jiān)理批準的施工單位施工進度網絡計劃（總進度計劃范圍內），審核內容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度計劃保證措施是否得當。

　　2、以批準的施工總進度計劃為依據，監(jiān)理單位應合理制定控制性工程施工計劃，避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現。

　　3、項目部建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網絡對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。

　　4、項目部定期組織召開例會，研究分析影響進度的`主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執(zhí)行。

　　5、由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。

　　6、項目部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響。

　　7、對于項目收尾階段的工程，施工單位要從新制訂合理進度計劃，項目部要從新審核經監(jiān)理批準的進度計劃（必須在總進度計劃范圍內），審核內容同原計劃審核標準。

　　三、進度檢查

　　1、對象：施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、設計單位及項目部等。

　　2、方式：項目部定期檢查，檢查結果經項目經理批準后，項目部向施工參與單位下發(fā)檢查結果，對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報，并將此結果上報公司相關部門和領導。

　　3、根據工程施工承包合同的約定進行獎懲。

工程施工管理制度13

　　一、總則

　　1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確�，F場生命、財產安全，制定本制度。

　　2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現場。

　　二、職責

　　1、建設單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術負責人兼任，負責監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。

　　2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全施工負全面領導責任，應全面落實全員安全施工責任制。

　　3、監(jiān)理單位對工程建設實施安全監(jiān)理，承擔相應的安全監(jiān)理責任。對于發(fā)現的問題，應要求施工單位立即進行整改，按規(guī)定對其進行考核，對于問題嚴重者，應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。

　　三、安全生產規(guī)定

　　1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機構，強化安全監(jiān)察工作，落實責任、保障安全。根據施工生產進度，施工單位應制定有針對性的安全措施，并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制，未經驗收的安全措施一律不準使用。

　　2、施工單位應加強安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習，堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行培訓考核，未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準上崗作業(yè)。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經安全教育考試合格，不準進場作業(yè)。

　　3、施工單位應加強對保證安全施工的'機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理，制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業(yè)生產的合格產品。

　　4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關人員進入施工現場。

　　5、進入現場必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設安全網。安全帶、安全網、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全帶和安全網檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。

　　6、任何機械設備不準帶病作業(yè)。施工用電設備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標牌。

　　7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運，嚴禁隨意凌空拋灑。

　　8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案，吊裝機械、索具使用前認真檢查合格，吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密，統一指揮，吊裝臂下嚴禁站人停留。

　　9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設計要求，齊全、平整、安全、牢固。

　　10、對于建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認真整改。

工程施工管理制度14

　　建設工程施工質量管理制度

　　第一章總則

　　第一條,為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化，確保公司建設工程質量，特制定本管理制度。

　　第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。

　　第二章質量管理組織體系

　　第三條，公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師、工程技術部的三級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協調有效地進行。

　　第四條，公司工程分管副總經理向總經理負責，對公司的工程質量、技術負直接的主管領導責任。

　　第五條，總工程師協助工程分管副總經理管理工程質量、技術，協調工程各專業(yè)之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。

　　第六條，工程技術部在工程分管副總經理領導下開展工程質量管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業(yè)技術工程師在現場對質量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監(jiān)督管理責任。

　　第七條，甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術部領導下負責協調現場各專業(yè)技術工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。

　　第三章質量管理方針、方法、標準和工作流程

　　第八條，工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。

　　第九條，工程質量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。

　　第十條，工程質量管理標準

　　1、符合公司制定的工程項目質量目標和《工程項目質量管理計劃書》的要求。

　　2、符合與勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應商簽定的合同及補充協議的約定和要求。

　　3、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。

　　4、符合工程建設各項規(guī)范和技術標準及政府部門有關質量管理的規(guī)章制度。

　　5、保證按項目任務書、設計圖、合同規(guī)定的數量、質量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現使用功能。

　　第十一條，工程質量管理按下列工作流程實施：

　　一、確定工程項目質量目標。

　　1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據公司的項目任務書和投資收益計劃，針對工程技術標準、材料設備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質量標準，協調工期、成本、質量三者矛盾，在一周內制定出符合實際情況的項目質量目標。

　　2、質量目標報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理的標準。

　　二、編制項目質量管理計劃。

　　1、在確定項目質量目標并經批準后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據項目質量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質量管理計劃書》。

　　2、《工程項目質量管理計劃書》要體現從設計質量、材料設備質量、工藝工序質量、分項分部工程質量到單位工程質量的全程管理控制。其內容應包括：

　　編制依據

　　項目概況

　　質量管理任務細分

　　組織機構及責任人員

　　質量控制及管理組織協調的系統描述

　　設計質量管理控制

　　材料設備質量管理控制

　　施工工藝質量管理控制

　　施工工序質量管理控制

　　隱蔽工程驗收管理控制

　　各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制

　　建立質量檔案

　　必要的質量管理控制手段

　　事前預控措施(各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質量通病防范)

　　關鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序

　　與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗證要求

　　更改和完善質量計劃的程序

　　完成質量計劃的標準和時間要求等

　　3、《工程項目質量管理計劃書》報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理具體實施的依據。

　　三、執(zhí)行計劃

　　1、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質量管理計劃，每個管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須由工程技術部負責分析原因、分清責任、進行整改，體現PDCA循環(huán)控制方法。

　　2、在執(zhí)行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設單位質量責任的以下工作：

　　(1)公司領導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位，并不得肢解發(fā)包。

　　(2)公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。

　　(3)工程技術部負責向勘察、設計、監(jiān)理、施工單位提供真實、準確、齊全的原始資料

　　(4)工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。

　　(5)工程技術部負責辦理政府強制施工圖設計文件審查備案。

　　(6)工程技術部負責辦理政府質量監(jiān)督登記注冊。

　　四、對內檢查監(jiān)督

　　1、工程分管副總經理、總工程師、工程技術部經理是對內檢查監(jiān)督的責任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內部分工負責的現場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。

　　2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質量管理計劃書》的內容檢查驗證質量計劃實施的情況和效果。

　　3、每周召開有工程分管副總經理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現的問題進行研究，提出解決措施并安排責任人進行落實，事后由工程部經理負責復查并向工程分管副總經理、總工程師匯報結果。

　　4、對重復出現問題的人和事或發(fā)生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任人員依照公司管理制度進行處罰。

　　五、對外檢查監(jiān)督

　　1、工程部經理、公司內部分工負責的現場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位。

　　2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質量管理計劃書》的內容，檢查驗證其質量責任行為和效果。

　　3、每周由工程部經理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(必要時設計、勘察、公司工程分管副總經理、總工程師)參加的工作協調例會，對檢查中發(fā)現的問題進行研究，提出解決措施并安排責任單位進行落實，事后由工程部經理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經理、總工程師匯報結果。

　　4、對重復出現問題或發(fā)生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任單位依照合同約定進行處罰。

　　第四章對勘察、設計單位的的'質量管理

　　第十二條，從大的、著名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質等級、業(yè)務范圍、質量能力及信譽，還要考察其過去工程的質量水平、技術水平和裝備水平以及同類工程經驗。

　　第十三條，采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術經濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。

　　第十四條，由工程技術部組織對設計工作進行評價，勘察、設計的質量標準須達到設計任務書要求和合同要求，設計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協調無矛盾，設計文件完整齊備，有相應的概預算和各種經濟技術指標，設計成果正確，深度符合有關規(guī)定。

　　第十五條，由工程技術部組織施工圖會審和設計技術交底，甲方、勘察、設計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協調問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產生質量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問。

　　第五章對監(jiān)理單位的質量管理

　　第十六條，依據監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質量、建筑材料與設備質量的確認權與否決權，工程量與工程價款支付的確認權與否決權，工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監(jiān)理單位。并對施工的質量承擔監(jiān)理責任。

　　第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質量責任行為

　　(1)監(jiān)理單位資質、人員資格、配備及到位情況。

　　(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。

　　(3)對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的情況。

　　(4)見證取樣的實施情況。

　　(5)對重點部位、重要節(jié)點、關鍵工序實施旁站并執(zhí)行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

　　(6)質量問題通知單簽發(fā)及質量問題整改結果的復查情況。

　　(7)組織分項、分部工程的質量驗收情況。

　　(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質量評估報告情況。

　　第六章對施工單位的質量管理

　　第十八條，在公司領導層的具體指導下，由工程技術部負責認真選擇施工承包商，在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經理、技術總工的經歷、經驗，企業(yè)質量管理體系，以往工程的質量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。

　　第十九條，嚴格執(zhí)行公司招投標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質量保證體系、質量保證的措施和方法，由工程技術部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據。

　　第二十條，由合同管理人員負責在合同中明確規(guī)定甲方對施工質量絕對的檢查和監(jiān)督權力，并將工程施工質量責任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務單明確質量的要求，確定質量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法。

　　第二十一條，由工程技術部負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質量責任行為

　　(1)施工單位、分包單位的資質，項目經理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

　　(2)施工組織設計審批和執(zhí)行情況。

　　(3)現場施工操作技術規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況

　　(4)按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。

　　(5)分部、分項、單位工程質量的試驗檢驗評定情況。

　　(6)質量問題整改、質量事故的處理情況。

　　(7)對容易產生質量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導書施工的情況。

　　(8)對分包單位的管理情況。

　　(9)施工技術資料的收集和整理情況。

　　第二十二條，在工程實施過程中發(fā)現工期拖延、費用超支時，由工程技術部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質量為代價趕工和降低成本。

　　第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。

　　執(zhí)行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。

　　第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度

　　鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。

　　第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經監(jiān)理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協議后批準實施。由甲方、設計院、監(jiān)理等提出設計變更經與設計院、監(jiān)理協商并與施工單位就變更造價、工期達成協議后通知施工單位執(zhí)行。

　　第二十六條，工程質量事故嚴格按程序處理出現工程質量事故后，甲方、監(jiān)理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規(guī)定進行處罰。

　　第二十七條，嚴格實行質量“一票否決”制度

　　出現下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款

　　(1)未經檢驗即進行下道工序作業(yè)

　　(2)隱藏工程未經驗收簽字即覆蓋。

　　(2)質量下降經指出不改或改正效果不好

　　(3)采用未經認可或批準的材料

　　(4)將工程轉包

　　(5)自行變更設計圖紙要求

　　第二十八條，嚴格竣工驗收程序

　　單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質量監(jiān)督程序實施。

　　第七章獎罰管理