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中學公共區(qū)域電子屏管理制度

時間:2024-12-25 08:21:40 規(guī)章制度 我要投稿
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中學公共區(qū)域電子屏管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的中學公共區(qū)域電子屏管理制度,希望能夠幫助到大家。

中學公共區(qū)域電子屏管理制度

中學公共區(qū)域電子屏管理制度1

  一、總則

  根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》的相關(guān)要求,為進一步規(guī)范上海市龍柏中學公共區(qū)域內(nèi)電子屏的安全防護工作,落實網(wǎng)絡(luò)安全保護責任,有效防范電子屏發(fā)布法律、行政法規(guī)禁止發(fā)布的信息,依據(jù)《閔行區(qū)教育局公共區(qū)域電子屏管理制度》文件要求,特制定《上海市柏龍中學公共區(qū)域電子屏管理制度》。

  二、適用范圍

  柏龍中學公共區(qū)域內(nèi)部署的電子屏以及相關(guān)播控系統(tǒng)。

  (一)電子屏

  包括顯示屏、交互式電子觸控屏、智能電視機、電子走字屏、投影屏等。

  (二)播控系統(tǒng)

  包括網(wǎng)絡(luò)播控系統(tǒng)、本地播控軟件、內(nèi)容發(fā)布移動應(yīng)用等。

  三、技防要求

  (一)物理管控

  1.播控系統(tǒng)、播控終端放置在安全可控區(qū)域內(nèi),出入口配備電子門禁或門鎖對進出人員進行鑒別、記錄;

  2.播控系統(tǒng)、播控終端所在區(qū)域配備監(jiān)控攝像或由專人值守,保存監(jiān)控視頻或值守記錄單,確保相關(guān)設(shè)備處于受控狀態(tài);

  3.通信線纜鋪設(shè)在隱蔽安全處,信息箱(即線路連接處)處于鎖控狀態(tài),不易受到物理損壞。

  (二)網(wǎng)絡(luò)管控

  所連接的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境應(yīng)嚴格管控,且相對獨立,與其他無關(guān)或不可控網(wǎng)絡(luò)保持隔離。

  1.采用有線網(wǎng)絡(luò)連接,需采用身份鑒別、IP/MAC地址綁定等技術(shù)手段加強對有線網(wǎng)絡(luò)的管理;

  2.采用無線網(wǎng)絡(luò)連接,需通過設(shè)置高強度密碼、隱藏無線SSID等方式加強對無線網(wǎng)絡(luò)的管理;

  3.原則上不允許開通互聯(lián)網(wǎng)(即被互聯(lián)網(wǎng)訪問),若因業(yè)務(wù)需求必須開通的,應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)安全防護措施,完成網(wǎng)絡(luò)安全等級保護三級測評工作。

  (三)電子屏管控

  1.通過視頻監(jiān)控或?qū)H硕〞r巡查等方式對電子屏播放內(nèi)容進行監(jiān)控;

  2.選擇具備一鍵關(guān)機功能的電子屏,發(fā)生問題時可及時關(guān)閉電子屏;

  3.對電子屏的外部接口(如無線、有線、藍牙、紅外、USB等)進行有效管控,關(guān)閉或物理封閉不需要的外部接口以及視放功能(如無線投射功能等),避免惡意人員利用外部接口播放不良信息;

  4.電子屏為走字屏,需開啟身份認證功能,設(shè)置高強度密碼并定期更換,防止惡意登錄;

  5.電子屏為交互式電子觸控屏,應(yīng)對其操作系統(tǒng)進行安全加固,采用沙箱等技術(shù)手段部署交互程序,并完善容錯機制,避免程序出錯后,獲得觸控屏操作系統(tǒng)權(quán)限。

  6.電子屏的播放權(quán)限,在經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由專管人員進行內(nèi)容發(fā)布、變更、下線等操作。

  7.電子屏的播放時間:工作日周一到周五早上6:30~8:00;下午5:00~6:30和學校在開展特定活動(升旗儀式、校園教育教學展示、文化安全等學校事務(wù)宣傳)設(shè)置使用。另外雙休日、寒暑假、重要時期網(wǎng)絡(luò)安全保障階段,一律關(guān)閉電子屏。

  (四)播控系統(tǒng)及終端管控

  1.播控終端應(yīng)進行安全加固措施,啟用日志審計策略、密碼策略、屏保等安全策略;

  2.播控終端應(yīng)安裝防病毒軟件,并定期進行病毒庫更新,在使用移動介質(zhì)前確保先進行病毒查殺;

  3.播控終端做到專機專用,并對所連接的網(wǎng)絡(luò)進行管控,禁止與除業(yè)務(wù)必須相連的網(wǎng)絡(luò)之外的其他網(wǎng)絡(luò)進行連接;

  4.播控系統(tǒng)開啟必備的'防護功能,設(shè)置強口令登錄密碼并定期更換、開啟操作日志等安全措施。

  四、運營要求

  (一)資產(chǎn)管控

  1.建立公共區(qū)域電子屏資產(chǎn)臺賬,記錄資產(chǎn)的基本信息、管理員、使用情況等,確保資產(chǎn)信息的準確性和及時更新;

  2.定期進行公共區(qū)域電子屏資產(chǎn)盤點,核對資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)的一致性,及時發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)丟失、損壞等問題;

  (二)人員管控

  1.配備能夠滿足日常管理和應(yīng)急需要的后臺審核、前臺巡查、技術(shù)保障等專業(yè)人員,或購買相關(guān)專業(yè)服務(wù);

  2.安排專人負責內(nèi)容發(fā)布以及日常技術(shù)維護,并對掌握發(fā)布權(quán)限的人員及相關(guān)技術(shù)保障人員進行有效管理;

  3.人員變動時,及時終止相關(guān)權(quán)限,如工作材料移交、禁用賬號等,確保離崗人員無權(quán)限發(fā)布信息;

  4.加強對公共區(qū)域電子屏資產(chǎn)的使用培訓和安全教育,提高員工的資產(chǎn)管理意識和操作技能。

  (三)內(nèi)容管控

  1.建立健全內(nèi)容發(fā)布審查制度,規(guī)范內(nèi)容發(fā)布流程;

  2.制度明確信息發(fā)布人員和審核人員職責,并按照制度嚴格落實,留存相關(guān)審核記錄。

  (四)應(yīng)急預(yù)案

  1.制定應(yīng)急處置子預(yù)案,子預(yù)案場景應(yīng)至少覆蓋信息誤發(fā)或篡改、設(shè)備故障等場景,處置方式包括一鍵關(guān)屏、切斷電源等,并建立應(yīng)急人員名單,包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式等內(nèi)容;

  2.定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練,提升應(yīng)急處置能力,并留存相關(guān)演練記錄。

  3.建立供應(yīng)商聯(lián)動機制,及時更新應(yīng)急人員、聯(lián)系方式等內(nèi)容,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置,提高處置效率,減低不良影響。

中學公共區(qū)域電子屏管理制度2

   一、應(yīng)收帳款管理

  (一)收款方針

  1、 業(yè)務(wù)人員在公司為其客戶提供了相應(yīng)的服務(wù)或勞務(wù)后,應(yīng)及時把廣告認定單交由客戶確認,并及時催收款項。

  2、 收款時間:次月13日前。(注:數(shù)據(jù)入網(wǎng)要求一次收回合同所簽訂的金額)。

  3、 回款方式:轉(zhuǎn)帳支票,非遠期、空頭或錯誤支票;現(xiàn)金;抵實物,(所抵實物必須為公司需要或?qū)Ψ狡髽I(yè)瀕臨破產(chǎn)無法收回所欠款項,并且要有公司總經(jīng)理的批示)。嚴禁市場員墊付業(yè)務(wù)款,否則公司除追收客戶款,沒收市場員所墊款項,并通報批評。

  4、 部門人員調(diào)動或離職等,部門經(jīng)理必須監(jiān)督其業(yè)務(wù)款項的回收及移交,必須填寫移交清單一式四份(一

  份交財務(wù)、一份部門留存、移交人接受人各執(zhí)一份),移交人、接受人、監(jiān)交人及財務(wù)部相關(guān)統(tǒng)計人員均應(yīng)簽字,并報財務(wù)備案。接受人應(yīng)核對帳單金額及是否經(jīng)過客戶確認。

  (二)未回款考核辦法

  1、未回款處罰

  1)由于業(yè)務(wù)人員失職造成的未回款,扣全額;

  2)由于公司內(nèi)部原因造成的未回款,分相關(guān)責任扣罰;

  3)由于外部不可抗力(如客戶倒閉、破產(chǎn)等)造成的未回款,持相關(guān)部門證明,只扣業(yè)務(wù)成本。

  2、 未回款從個人收入中按比例核減,待回款后按以下方法返還:

  1) 未回款額分三個月核扣,當月扣10%,次月扣30%,第三個月扣60%;

  2) 未回款扣款每月隨工資補發(fā),三個月內(nèi)全部收回,補發(fā)全部扣款額,提成按5%;

  3) 若第3個月仍未回收該款項,該市場員停止業(yè)務(wù),專職收款.在3個月之后回款,待回款后只補發(fā)扣款額,不予提成。

  3、 未回款項不計入業(yè)績。

  4、 3個月(含3個月)以上的未回款如申請壞帳,則扣除該業(yè)務(wù)員該筆應(yīng)收款30%的印刷成本,并處以30%的罰款,其直接主管或經(jīng)理督帳不利,同時處以5%的罰款。

  5、 若市場員連續(xù)兩個月無未回款且業(yè)績均在部門任務(wù)額(任務(wù)額低于8000元的以8000元計)以上,則酌情給予獎勵。由市場員申報,部門經(jīng)理審批,財務(wù)部審核后在工資中發(fā)放。

  6、 財務(wù)部對部門未回款進行監(jiān)督。對3個月以上部門未回款財務(wù)部上報公司總裁。

  7、 對預(yù)收款,按1%的比例對市場員給予獎勵。

  (三)可疑客戶及可疑帳款的處理

  1、業(yè)務(wù)員在接洽客戶時,如發(fā)現(xiàn)客戶有異常情況,應(yīng)填寫“可疑客戶報告單”,并建議采取措施。

  2、業(yè)務(wù)人員對在兩個月內(nèi)催收無效且金額較大的票款,應(yīng)填寫“可疑客戶報告書”,并收集有關(guān)證據(jù)、資料等,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準后移送法律部門依法追訴。

  3、催收或經(jīng)訴訟案件,有部分或全部款項未能收回的.,業(yè)務(wù)人員應(yīng)取得相關(guān)法律機關(guān)證明、債權(quán)證明、破產(chǎn)宣告裁定等中的任何一種憑證,送財務(wù)部作沖帳準備。

  4、對收款不報或積壓收款的業(yè)務(wù)員,一旦發(fā)現(xiàn),公司將從重處罰。

  二、應(yīng)付帳款管理

  (一)付款時間:

  1、業(yè)務(wù)款項由部門申請,經(jīng)過審批后執(zhí)行;

  2、印刷費、版面費等次月20日左右支付(每月出刊后第二日報財務(wù));

  3、購置固定資產(chǎn)款項于固定資產(chǎn)驗收入庫后支付。

  (二) 付款方式:

  1、轉(zhuǎn)帳支票,非遠期、空頭或錯誤支票;

  2、現(xiàn)金;

  3、實物或廣告,要有公司總經(jīng)理的批示。

  (三) 其他:非本公司人員領(lǐng)款時,必須由我公司相關(guān)人員帶領(lǐng)。

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