施工單位管理制度
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的施工單位管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工單位管理制度1
第一章 總 則
第一條 為了更好的貫徹、落實《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,加強安全管理,減少和防止事故發(fā)生,最大限度的降低事故損失;為了強化安全生產(chǎn)管理,夯實施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ),保障職工在施工生產(chǎn)中的職業(yè)健康與安全,實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo),按照中鐵×××的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合項目部實際,制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)管理是指以工程項目為對象,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基點,以實現(xiàn)安全目標(biāo)、指標(biāo)為準(zhǔn)則,以推動施工生產(chǎn)為重點、提高經(jīng)濟效益為目的,按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點,對工程項目施工全過程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動的總稱。
第三條 本辦法依據(jù)國家和中鐵×××的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系要求及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況而制定。
第四條 安全管理必須堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針和'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,建立職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
第五條 安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理辦法依據(jù)《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》和《××××××××××××安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地規(guī)劃》和中鐵×××《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》實施。
第六條 本辦法適用于項目部對安全工作的全面管理。
第二章 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理
第七條 ××××××××××××工程的安全方針:安全第一、預(yù)防為主;超前預(yù)想、有序可控。
第八條 ××××××××××××工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo):實現(xiàn)三杜絕、三消滅。
三杜絕:杜絕鐵路行車重大、大事故及旅客列車險性以上事故;
杜絕責(zé)任職、民工重傷以上事故;
杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸、中毒、機械設(shè)備、交通事故。
三消滅:消滅鐵路行車一般事故;
消滅火災(zāi)、爆炸、中毒、機械設(shè)備、交通一般事故;
消滅民工輕傷事故。
第九條 各單位需根據(jù)安全目標(biāo),結(jié)合各自工程的特點,如工程性質(zhì)、施工方案、施工人數(shù)、周圍環(huán)境及鐵路運輸要求等,在開工前建立本單位安全質(zhì)量方針及目標(biāo),可以量化的目標(biāo)則建立指標(biāo)。
第十條 把安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)逐級逐崗分解,做到橫向到邊(部門、科室人員),縱向到底(班組崗位工人)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò),一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。
第三章 安全管理組織機構(gòu)、人員、職責(zé)
第十一條 項目部成立安全生產(chǎn)委員會。安全生產(chǎn)管理由指揮部安委會負(fù)責(zé)。安全管理組織機構(gòu)見附表。
主要職責(zé):研究、確定安全生產(chǎn)目標(biāo);研究解決安全生產(chǎn)中重大問題及安全投入;調(diào)查、處理各類安全事故并組織上報;定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,組織安全教育學(xué)習(xí),開展安全生產(chǎn)檢查活動等。
第十二條 安全生產(chǎn)實行'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,項目部及各單位第一管理者是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目部設(shè)立副職領(lǐng)導(dǎo)為主管安全工作領(lǐng)導(dǎo),對本單位安全管理工作負(fù)全責(zé)。安全管理實行分級管理、系統(tǒng)管理、逐級負(fù)責(zé)。
第十三條 安質(zhì)部是項目部安全工作的主管部門,負(fù)責(zé)安全管理工作,按照職責(zé)、權(quán)限管理。各部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的專項安全管理工作,按照職責(zé)、權(quán)限管理。
第十四條 作業(yè)隊必須設(shè)立專門的安全生產(chǎn)檢查管理機構(gòu),并配備安全檢查專職人員,數(shù)量為1-2人。直接從事施工生產(chǎn)的獨立基層作業(yè)班組應(yīng)配備專職安全員,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及體系。
第十五條 作業(yè)隊安全管理機構(gòu)、專職安全管理人員要保持相對穩(wěn)定,機構(gòu)不得隨意撤并,原則上要上下對口;安全管理人員調(diào)整、更換須征得上級安全主管領(lǐng)導(dǎo)、部門同意,以保障安全生產(chǎn)政令暢通、安全監(jiān)督連續(xù)有效。
第十六條 專職安全監(jiān)督管理人員應(yīng)具備一定學(xué)歷、能力,要認(rèn)真選拔,使其具備與本單位從事的生產(chǎn)、經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全技術(shù)水平和安全管理能力。
第十七條 項目部建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理網(wǎng)絡(luò)包括項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門主管、各工點負(fù)責(zé)人、安全防護(盯控)人員;各項目分部也要建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
第四章 安全生產(chǎn)管理制度
第十八條 項目部及所屬各單位要建立健全各項安全管理制度,確保安全工作正常開展。首先從大量現(xiàn)行法規(guī)、制度及辦法等文件中選擇適用的,其次根據(jù)本身工程特點及人員組織進(jìn)行補充細(xì)化,使之更便于操作,行之有效。
項目部及所屬各單位必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度,其它制度可根據(jù)實際情況及中鐵×××及建安公司相關(guān)要求制定。
第十九條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面明確、細(xì)化、落實項目部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,施工所有人員對安全生產(chǎn)各司其職,各盡其責(zé)。同時建立起嚴(yán)密的、有效的、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。安排布置施工生產(chǎn)任務(wù)時對安全質(zhì)量工作不做安排、布置,發(fā)生事故后查無記錄的列項目經(jīng)理責(zé)任;無施工方案、無安全交底及簽認(rèn)的'發(fā)生事故列總工、技術(shù)主管責(zé)任;安全質(zhì)量檢查不到位、監(jiān)控不力,未及時發(fā)現(xiàn)隱患而發(fā)生事故的列安質(zhì)員責(zé)任;未經(jīng)培訓(xùn)上崗發(fā)生事故的列勞資員責(zé)任;違章指揮發(fā)生事故列主管生產(chǎn)副經(jīng)理、領(lǐng)工員、施工指揮人責(zé)任;違章作業(yè)列施工隊、操作者責(zé)任。
第二十條 形成逐級負(fù)責(zé)制:作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面對項目部負(fù)責(zé),項目部對公司負(fù)責(zé)。明確各自分工和職責(zé),各負(fù)其責(zé),上級對下級管理和要求,下級對上級負(fù)責(zé)和保證。
第二十一條 安全例會制度。項目部每月由經(jīng)理負(fù)責(zé)召集召開一次安全委員會會議。若有特殊情況,如重要文件學(xué)習(xí)傳達(dá)、發(fā)生事故等,可隨時召開,每次會議應(yīng)留有記錄。
第二十二條 建立安全教育培訓(xùn)制度:a提高全員安全意識;b懂得安全重點和基本常識,崗前100%培訓(xùn);c管理人員的強化學(xué)習(xí);d特殊作業(yè)人員的專門培訓(xùn)和持證上崗;e危險性較高作業(yè)的專項培訓(xùn);f關(guān)鍵特殊過程的培訓(xùn)。
對操作工人,除了一般性作業(yè)外,對國家規(guī)定的電氣、電氣焊、起重、架子工、鍋爐壓力容器、車輛駕駛、爆破等特殊專業(yè)工種人員,必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),由國家有關(guān)部門組織其安全技術(shù)理論考試與實際操作考核,發(fā)給特種作業(yè)操作證書后方可上崗。
第二十三條 建立安全檢查制度。項目部進(jìn)行抽查及不定期的安全綜合檢查;項目部除每日由專業(yè)人員進(jìn)行例行的事故易發(fā)點控制'檢查外,每月進(jìn)行一次安全綜合檢查,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),做到檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。
第二十四條 建立外部勞務(wù)安全管理辦法。與外部勞務(wù)安簽訂安全協(xié)議,對外部勞務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理,做到安全文明標(biāo)準(zhǔn)施工。
第二十五條 建立安全檢查驗收制度。工程開工前,由項目部安質(zhì)人員會同有關(guān)部門對開工項目進(jìn)行全面的安全檢查驗收,確認(rèn)合格后方可開工。檢查驗收的主要內(nèi)容包括:是否分析、辨識危險因素,分析危險源,填寫了事故易發(fā)點檢查表,并加以控制;施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置,安全防護設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工方案是否進(jìn)行交底,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危險情況是否有控制方案和應(yīng)急預(yù)案等。
第二十六條 建立班組建設(shè)制:班組是日常教育的基本單位和管理的前沿。應(yīng):a提高外協(xié)施工隊的主體安全質(zhì)量意識和自管能力,產(chǎn)生兼職安全質(zhì)量員,配合項目分部及項目部的日常安全管理;b強化班前講話、班后總結(jié),增強班、隊的自律自查自糾能力,項目分部班組需有書面記錄;c確保人員動態(tài)變化后及時管理及新入場人員及時培訓(xùn)。
第二十七條 嚴(yán)格施工作業(yè)安全交底制度。安全交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。作業(yè)人員在每項單位、分部、分項工程開工前,必須將該工程的安全質(zhì)量環(huán)境卡控重點、作業(yè)要求及卡控措施上報項目部,經(jīng)項目部工程部、安質(zhì)部簽認(rèn)同意后,向施工作業(yè)班組(人員)進(jìn)行書面交底,并雙方簽字確認(rèn),項目部對作業(yè)隊的安全質(zhì)量交底也必須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。
第二十八條 建立有針對性的交接班制度。尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人變化、現(xiàn)場機械操作人員變化、現(xiàn)場防護人員變化、關(guān)鍵崗位(如電纜監(jiān)控、帶隊路工、起重指揮人等)人員變化時,必須要履行交接班值班,前任人員一定要將施工形成的安全質(zhì)量情況向后任人員說明,并留有交接記錄,雙方簽字確認(rèn)。
第二十九條 建立事故報告制度。發(fā)生事故,施工現(xiàn)場人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告本單位第一管理者及安全管理機構(gòu),并逐級上報。
第三十條 建立安全考核、獎罰制度。對各作業(yè)班組進(jìn)行季度安全考核。以此激勵各層次管理和作業(yè)人員發(fā)揮各自安全質(zhì)量作用,減少隱患,消除隱患,防止事故的發(fā)生。
第五章 安全生產(chǎn)技術(shù)措施
第三十一條 安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工密切相關(guān),可隨工程開展情況逐步落實。項目部根據(jù)施工實際情況作出具體要求,各作業(yè)隊嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實。
第三十二條 項目部所屬各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)措施制定的責(zé)任人。每個單位、分部、分項工程開工前將施工計劃及安全控制措施上報工程部及安質(zhì)部。
項目部工程部負(fù)責(zé)總體、全面安全措施的制定工作,如單位、分部、分項工程的安全措施及分類工程的安全措施;項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查后整改措施的制定;所有安全措施必須由工程部、安質(zhì)部雙方審核、補充后簽字確認(rèn)。
第三十三條 各單位應(yīng)按工程項目的規(guī)模及類別進(jìn)行編制安全技術(shù)措施,主要內(nèi)容為:現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、臨時用電安全技術(shù)措施、防暑降溫、有毒有害作業(yè)場所安全技術(shù)措施,預(yù)防人身傷亡、行車事故、交通、爆炸、中毒事故安全技術(shù)措施,高度危險作業(yè)安全技術(shù)措施及勞動保護措施等,進(jìn)行必要安全投入。
第三十四條 腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、拆除施工等施工作業(yè)必須制定專項安全技術(shù)方案并發(fā)放至相關(guān)人員。
1.專項安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。
2.專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容:
① 施工用電:方案中應(yīng)有負(fù)荷計算,變壓器選擇,導(dǎo)線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求;
�、� 基坑支護:方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負(fù)荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內(nèi)容;
�、� 土方開挖:方案中應(yīng)有地下物體勘察資料,附近構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開挖安全操作要求,應(yīng)急安全防護措施等內(nèi)容;
�、� 降水工程:方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容;
�、� 模板工程:方案中應(yīng)有模板支撐強度設(shè)計計算書、細(xì)部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
�、� 起重吊裝工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、桅桿式吊架風(fēng)繩和地錨的設(shè)置要求、起重機械的進(jìn)場檢查驗收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容:
�、� 腳手架工程:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、橫桿、剪刀撐強度驗算)、材料選擇要求、構(gòu)造細(xì)部放大圖、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地基處理、挑板、安全網(wǎng)、防雷擊、反腐、排水等)、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
�、嗑�路工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、符合組裝道岔的程序和工藝、安全要求,線路封鎖要嚴(yán)格執(zhí)行北京鐵路局的435號文件的規(guī)定,辦理既有線施工審批手續(xù),和設(shè)備站段簽定施工安全協(xié)議和施工配合協(xié)議,設(shè)防護員防護。
3.專項安全技術(shù)方案實施前由項目部工程部向負(fù)責(zé)具體施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;
4.專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由項目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行檢查驗收;
5.危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中,應(yīng)明確安全監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。
此外,涉及臨近營業(yè)線施工應(yīng)制定以下安全技術(shù)措施:
行車線設(shè)備及地下管線保護措施:包括既有線兩側(cè)動土施工、接觸網(wǎng)電力貫通線的電桿、拉線、供電設(shè)備、通信信號設(shè)備等。
防止材料機具侵線及路料管理措施:a工程料具看守;b控制機具、料具侵線。
既有線作業(yè)安全控制措施:a既有線施工;b電氣化區(qū)段施工;c工電結(jié)合部安全控制;d工程卸料安全控制;e跨股道搬運等。
封鎖施工安全管理措施:包括起撥道、換岔、撥接口撥接等施工作業(yè)內(nèi)容。
施工機械、運輸車輛安全管理:包括外租機械及車輛。
第三十五條 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及特殊作業(yè)場所的安全技術(shù)措施制定,要考慮員工的職業(yè)健康和女職工的勞動保護措施。
第三十六條 任何安全技術(shù)措施、所有安全技術(shù)交底均應(yīng)向施工的人員交待且應(yīng)有書面交底、簽字。
第六章 現(xiàn)場安全行為及形象管理
第三十七條 施工現(xiàn)場所有施工人員作業(yè)應(yīng)行為規(guī)范化、形象標(biāo)準(zhǔn)化。
第三十八條 現(xiàn)場安全標(biāo)志:項目部所屬各單位應(yīng)設(shè)立以下安全標(biāo)志并建立管理臺帳:注意電纜、小心觸電、小心機械傷人、小心墜物、禁止跨越、請帶安全帽、禁止煙火等。其他標(biāo)志作業(yè)隊可根據(jù)現(xiàn)場情況靈活設(shè)置。
第三十九條 作業(yè)行為規(guī)范化:既有線作業(yè)設(shè)置隔離帶;防護員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;駐站員及既有線作業(yè)登記規(guī)范化;高空作業(yè)系安全帶、戴安全帽;各類機械操作人員按操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)。
第四十條 作業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場需按規(guī)定設(shè)置:安全警示、提示標(biāo)識、各單位工程介紹牌、綜合項目四牌一圖、材料配合比、成品半成品標(biāo)識、安全標(biāo)語、人員規(guī)定著裝、胸卡(臂章)、彩旗、臨時工棚、圍檔等。
第七章 安全信息管理
第四十一條 項目部及項目部所屬各單位要嚴(yán)格信息記錄管理,保證信息暢通。
第四十二條 項目部每周開展對本周安全質(zhì)量環(huán)境保護檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,并將檢查和整改情況形成安全周報上報公司安質(zhì)部。
第四十三條 項目部總工組織項目部各部門進(jìn)行下周危險源的辨識,評價出重大危險源列出清單上報公司安質(zhì)部。同時要制定相應(yīng)的重大危險源控制措施。并在施工現(xiàn)場將周重大危險源清單公示。
第四十四條 在營業(yè)線附近作業(yè)時(尤其是土方開挖、要點作業(yè)),項目分部要在作業(yè)前一日將次日施工范圍、施工內(nèi)容、施工方案及安全措施上報項目部,項目部與與相關(guān)設(shè)備管理單位進(jìn)行聯(lián)系,項目分部安排專人填寫施工作業(yè)配合通知單,并經(jīng)相關(guān)設(shè)備管理單位及作業(yè)隊雙方簽字認(rèn)可,簽認(rèn)后的施工作業(yè)配合通知單要妥善進(jìn)行保管。
第四十五條 安全質(zhì)量檢查員的檢查資料要每周進(jìn)行整理,記錄包括各種檢查記錄;事故、事件、不符合及不合格記錄;糾正及預(yù)防措施記錄;各種信息交流記錄(包括上級通知、相關(guān)方要求、內(nèi)部交流等)。
第四十五條 凡涉及臨近營業(yè)線的施工作業(yè)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄,日常作業(yè)中的對既有行車設(shè)備防護、線路養(yǎng)護等記錄由作業(yè)隊負(fù)責(zé),封鎖施工開通驗收記錄由項目部負(fù)責(zé),各種記錄必須妥善保管。
第八章 事故報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計
第四十六條 要嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《職工傷亡事故處理規(guī)定》,認(rèn)真準(zhǔn)確、實事求是地做好職工(含民工)傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。
第四十七條 事故快報。發(fā)生職工(包括合同工、臨時工、民工、計劃外用工)傷亡事故應(yīng)立即報告項目部。凡發(fā)生交通事故、非因工事故以及分包工程企業(yè)民工死亡事故和鐵路行車大事故,均應(yīng)以快速手段在一小時內(nèi)報告到指揮部。
第四十八條 事故調(diào)查與處理。發(fā)生職工輕傷事故,由項目部調(diào)查處理結(jié)案,報公司備案;發(fā)生重傷事故,由項目部上報公司,公司調(diào)查處理結(jié)案;發(fā)生職工死亡事故,由×××集團公司會同公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,由×××批復(fù)結(jié)案;發(fā)生三人以上重大傷亡事故,按國務(wù)院75號令規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行調(diào)查處理。交通事故和鐵路行車事故按道路交通管理規(guī)則和鐵路法規(guī)有關(guān)條例處理。
第四十九條 因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,玩忽職守或強令職工冒險作業(yè)造成的職工傷亡事故,由公司安全部同有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任者和單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分和經(jīng)濟處罰,構(gòu)成刑事犯罪的,由司法部門追究刑事責(zé)任。
第五十條 實事求是提供事故發(fā)生原因和經(jīng)過,任何個人不得阻礙和干涉事故調(diào)查。對職工傷亡事故調(diào)查處理工作要實事求是,本著'四不放過'的原則,秉公執(zhí)法,對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質(zhì)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并視情節(jié),嚴(yán)肅處理。
第九章 考核、獎勵與處罰
第五十一條 項目部依據(jù)項目部《安全質(zhì)量環(huán)�？己霜剳椭啤穼Ω髯鳂I(yè)隊實行季度考核。綜合得分85分以上獎勵5000元,75分以下處罰5000元。
第十章 附 則
第五十二條 本辦法未盡事宜按中鐵×××的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十三條 本辦法在自發(fā)布之日起執(zhí)行。
施工單位管理制度2
一、工程概況
1、工程名稱：繞城高速DN1400-1200供水管道工程
2、建設(shè)單位：吳中供水有限公司
3、施工單位：蘇州利達(dá)市政工程有限公司
4、建設(shè)地點：蘇州市郭巷尹山樞紐（S58與G15）東北側(cè)
5、本施工點主要涉及占用G15高速的工程為樁號K1+280～K1+600DN1400供水管道及施工機械的卸裝。預(yù)計工作量為：
12米/根的DN1400鋼管27根、220挖機2臺。
6、預(yù)計占用日期：20xx年9月12日，占用時間為8:00-16:007、
施工步驟：
1）提前與供貨單位聯(lián)系，準(zhǔn)備充足貨源與車輛并預(yù)定到貨時間（9月8日）
2）聯(lián)系1臺80T汽車吊隨時準(zhǔn)備（9月8日）
3）準(zhǔn)備安全防護物品及交通引導(dǎo)措施（9月8日-9月11日）
4）現(xiàn)場吊卸DN1400鋼管及施工機械、退場（9月12日）
8、占用高速公路說明
繞城高速DN1400-1200供水管道工程起點為東環(huán)高架南延（樁號K0+000），管道沿繞城高速北側(cè)向東敷設(shè)，途徑蘇嘉杭高速，終點位于郭巷大道西側(cè)（樁號K3+058），全線敷設(shè)DN1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過蘇嘉杭高速時采用橋梁下方架空穿越方式。
我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側(cè)時（樁號K1+280～K1+600），經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場無施工便道，只有一座年代久遠(yuǎn)的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側(cè)直埋管材、施工機械無法運入現(xiàn)場。
經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定，申請占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側(cè)匝道入口應(yīng)急車道及最右側(cè)一個車道。在入口南側(cè)封閉最右側(cè)一個車道作為卸貨車輛待卸點，長度約為200米。示意圖見附頁。
二、安全保證措施
（一）安全管理體系：
1、項目經(jīng)理是該項目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。
2、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
3、項目經(jīng)理部下專職安全員，負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項安全規(guī)章制度在本工程中的落實。針對本工程實際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實。各施工隊長是各施工隊安全生產(chǎn)責(zé)任人。
4、安全管理體系框架圖：
施工隊
施工隊長
安全員
項目經(jīng)理
�。ǘ┌踩芾淼�規(guī)章制度
1、教育制度：加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識。進(jìn)場對職工進(jìn)行安全教育，以后天天上班前、下班后召開小會，重復(fù)加強安全教育，對工作中存在的問題予以糾正，讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識。
2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進(jìn)行施工操作。作業(yè)前，施工隊長向職工做出安全交底。
3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊或職工予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的隊或職工給予批評甚至處罰。
�。ㄈ┲饕A(yù)防控制措施：
1、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌，在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標(biāo)、防撞桶、限速標(biāo)志并在起始位置安排專職人員，執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛；安全員維護好施工現(xiàn)場標(biāo)志，使標(biāo)志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運輸車在車尾部兩側(cè)噴涂隨時停車反光標(biāo)志。
2、施工車輛證照齊全、年檢合格，應(yīng)裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著桔黃色帶反光標(biāo)志背心。
3、加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。
4、定時取氣象資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前做好防雨措施，并切實按措施嚴(yán)格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。嚴(yán)禁雨霧天氣施工。嚴(yán)禁夜間施工。
5、遵守國家勞動法，嚴(yán)禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。
6、定期檢查運輸機械，保證機械的完好、正常運轉(zhuǎn)。
三、安全人員名單
職務(wù)姓名聯(lián)系方式
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
技術(shù)負(fù)責(zé)人
專職安全員
質(zhì)檢員
料員
施工員
四、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
一、指導(dǎo)思想
占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理條例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工
1、項目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組
組長（總指揮）
姓名：
電話：副組長（副指揮）
姓名：
電話：
成員：工程部
姓名：
電話：合同部
姓名：
電話：安全部
姓名：
電話：13402668790應(yīng)急救援辦公室主任
姓名：楊太勤
電話說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項目部辦公室。
2、職責(zé)
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的.制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。
�。�2）指揮部
發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。
�。�3）指揮部人員分工
總指揮（組長）：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事情發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作�？傊笓]不在時，副組長代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。
三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)防）
1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。
2、對施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。
3、對新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險，雙方簽字認(rèn)可。
5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實施。
7、加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
8、防護措施
（1）防止機械傷害措施
使用的機械設(shè)備、施工機具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行查驗，安裝后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及國家禁止使用的設(shè)備。
�。�2）防電傷害措施
施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時用電施工組織設(shè)計（方案）中的要求進(jìn)行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx部頒標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）防火災(zāi)措施
制定防火制度，教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進(jìn)入林區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種。同時也應(yīng)成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。
�。�4）防影響交通措施
嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時嚴(yán)禁施工。
四、應(yīng)急救援器具配備（準(zhǔn)備）
1、鐵鍬10把
2、裝載機一臺
3、鐵鎬5把
4、吊車兩臺
5、消防水桶10個
6、千斤頂四個
7、消防水箱1個、消防水泵1個
8、運輸車四輛
9、沙箱6個
10、滅火器6個
11、擔(dān)架1付
12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個、急救藥品若干
五、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)
培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律，具有較強戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關(guān)鍵，必須重視對應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)。
1、救援隊伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預(yù)防及安全事故對人的危害和個人防護知識。
2、要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。
3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進(jìn)行有針對性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊伍。
六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時處理（響應(yīng)）
1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護好事故現(xiàn)場。
2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。
3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時啟動應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報，嚴(yán)禁瞞報、虛報。
4、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。
七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。
八、有關(guān)規(guī)定
為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。
1、值班制度：建立24小時值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。
2、檢查制度：每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。
3、例會制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進(jìn)。
施工單位管理制度3
第一條為了保障外來施工人員的施工過程作業(yè)安全和個人安全，特制訂本制度。
第二條參加新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員，應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。
第三條公司方（甲方）必須對外來施工的單位（乙方）合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)。其內(nèi)容：
1、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合要求。
2、乙方施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要。
3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實。
第四條甲方對乙方的確認(rèn)，要由設(shè)備、安全聯(lián)合審查，認(rèn)證后，方能委托。
第五條甲乙雙方要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定簽訂安全協(xié)議書。合同中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作責(zé)任。
臨時追加的項目，除按程序補辦手續(xù)外，要由安全科審定安全措施后，方可實施。
第六條乙方施工前，必須落實施工或檢修方案，定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度等工作，并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。
第七條乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須做到：
1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人。
2、明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員。
3、甲方向乙方介紹本公司廠規(guī)廠法及各項安全管理制度，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件。
4、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境，一同落實安全措施。
5、甲方安全科要同乙方簽訂外來施工安全協(xié)議書。
6、甲方對乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育，合格后方可進(jìn)入作業(yè)場所，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并向甲方主管部門備案。
第八條乙方在施工期間，必須做到：
1、現(xiàn)場作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的'安全用火、用水、用電、動土等管理和審批制度，并取得甲方主管部門的批準(zhǔn)，方可作業(yè)。
2、施工和檢修機械，工具必須符合安全要求。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員不得任意將火種攜帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，并須按公司規(guī)定著裝。
4、現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督，對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè)，甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。
第九條乙方在施工過程中，應(yīng)自覺落實好各項安全措施，絕對保證甲方人員、生產(chǎn)和設(shè)施安全；及保證自身設(shè)施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故，一切責(zé)任由乙方完全承擔(dān)。
施工單位管理制度4
監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建筑施工安全事關(guān)生命安全，做好這項工作是'xxxx'落到實處的體現(xiàn)。當(dāng)前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑安全生產(chǎn)管理工作一直以來都是我們的工作重點，但是建筑施工安全事故仍居高不下，隨著我國建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全，建設(shè)各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責(zé)任更加明確�！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
一、加強自身建設(shè)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)
建筑施工安全管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學(xué)，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)健全安全管理機構(gòu)，通過引進(jìn)人才使隊伍的專業(yè)配置合理，建立有效的培訓(xùn)教育制度，通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在工作中不斷探索總結(jié)。提高監(jiān)督管理水平，來實現(xiàn)監(jiān)理隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻(xiàn)自己的聰明才智。建筑施工安全管理是一項具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作，系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決，監(jiān)理單位應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷完善各項規(guī)章制度，以滿足時代發(fā)展的要求。
1、健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制
監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師要對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項目特點，確定具體安全工作監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。安全工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)部管理制度
在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會上，評述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改意見，并督促有關(guān)責(zé)任單位落實;指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類，在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中，如實、全面記錄當(dāng)天、當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容。
3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，其教育培訓(xùn)情況可記入個人繼續(xù)教育檔案。
二、充分發(fā)揮與建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)，強化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用
建設(shè)單位由于在整個建設(shè)過程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費;還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足，建設(shè)單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位，把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對建設(shè)單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對工程建設(shè)實施監(jiān)督，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位這個責(zé)任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會責(zé)任，調(diào)動建設(shè)單位安全管理的積極性，為施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)提供有力保證，從而實現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作程序
1、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)要求，編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。
2、在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料，并由項目總監(jiān)在技術(shù)文件上簽署意見;審查未通過的，安全技術(shù)措施及安全專項施工方案不得實施。
3、在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關(guān)施工機械、安全設(shè)施等驗收記錄，并由項目總監(jiān)在驗收記錄上簽署意見。
4、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀(jì)要等立卷歸檔。
四、轉(zhuǎn)變思想，突出重點，把建設(shè)工程安全生產(chǎn)的'監(jiān)理工作落到實處
依據(jù)《條例》要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，突出重點，根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。
(一)抓好施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作
1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
2、對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標(biāo)等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;
(2)基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;
(3)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實際需要;
(5)施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的要求。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。
5、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。
7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。
8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)抓好施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作
1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、每天定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電設(shè)備等安全防護、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生費用。
5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
監(jiān)理單位通過審、查、停、報等手段來促使施工單位對安全負(fù)責(zé)，達(dá)到實現(xiàn)安全的目的。
施工單位管理制度5
1、目的
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
2、范圍
包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3、職責(zé)
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的.安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。
4、資質(zhì)管理
外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項目相對應(yīng)的施工資質(zhì),由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時審查。
5、教育及檢查辦法
5.1外來人員在施工前,由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進(jìn)行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進(jìn)行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6、安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負(fù)責(zé)審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
施工單位管理制度6
第一章 總則
為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內(nèi)容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位。
2.2考核內(nèi)容：工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新六項。
2.3考核時間：日常考核不定期進(jìn)行,平時考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進(jìn)行�？己速M計列當(dāng)期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容
3.1工程質(zhì)量等級劃分
甲級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有不良行為的；
乙級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質(zhì)量具體考核內(nèi)容
1.質(zhì)量管理機構(gòu)健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實到人,各項規(guī)章制定具有可操作性。
2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉(zhuǎn)正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3.創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。
4.保證措施落實情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結(jié)果可靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構(gòu)件、設(shè)備安裝的控制措施情況等。
5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。
6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現(xiàn)場井然有序,分區(qū)明確,工地標(biāo)志牌齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設(shè)備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應(yīng)資質(zhì)單位明確授權(quán),試驗設(shè)備經(jīng)計量部門定期標(biāo)定,試用人員經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,取樣及試驗工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。
9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序。
(六)資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,及時編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。
(八)對質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
(九)認(rèn)真開展質(zhì)量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。
10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿足設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；
丙級：考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內(nèi)容
1.施工單位項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項法規(guī)、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉(zhuǎn)有效；健全施工安全管理機構(gòu),配置專職安全管理人員；健全崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。
3.建立起對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的危害工程建設(shè)和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處理機制,并建立相應(yīng)的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應(yīng)對計劃和處理預(yù)案。
4.專職勞動安全監(jiān)督人員,經(jīng)過必要的安全專業(yè)知識和相關(guān)技能培訓(xùn)。
5.開展全員職業(yè)勞動安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產(chǎn)過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設(shè)施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準(zhǔn)對個轉(zhuǎn)包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》([20xx]75號文件)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理監(jiān)控機制,開展經(jīng)常教育活動,確保交通安全。
10.嚴(yán)格按照《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》,采取嚴(yán)管嚴(yán)防的有效措施,強化鐵路建設(shè)施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現(xiàn)場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設(shè)施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進(jìn)行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴(yán)格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬無一失。
13.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,落實消防安全責(zé)任制。
14.建立健全嚴(yán)格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴(yán)防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格用工審查和法制教育,增強其遵紀(jì)守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預(yù)防措施。
17.與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責(zé)任。
18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查分析。
第五章 建設(shè)工期管理
5.1建設(shè)工期等級劃分
甲級：嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(或調(diào)整后的施工組織設(shè)計)實施,所有節(jié)點工期均滿足總工期要求的；
乙級：個別節(jié)點工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標(biāo)的'；
丙級：因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標(biāo)的。
5.2建設(shè)工期具體考核內(nèi)容
1.嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設(shè)備。
2.根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計劃。
3.按規(guī)定提出開工申請報告,并及時開工。
4.實施施工進(jìn)度控制,由專人負(fù)責(zé)計劃的實施,按期完成。
5.工程進(jìn)度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準(zhǔn)確。
6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。
7.施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差時應(yīng)及時調(diào)整。
8.施工過程中及時優(yōu)化施工組織設(shè)計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認(rèn)真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,節(jié)省工程投資的；
乙級：認(rèn)真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,有效控制工程投資的；
丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴(yán)格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設(shè)計手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內(nèi)容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設(shè)計管理、驗工計介管理、財務(wù)管理等管理辦法,明確和落實投資控制責(zé)任。
2.施工現(xiàn)場與設(shè)計文件不符時,認(rèn)真履行設(shè)計變更程序。
3.嚴(yán)格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數(shù)量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設(shè)資金,自覺接受審計等相關(guān)部門的檢查。
第七章 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分
7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
7.1.2制定環(huán)保管理制度；
7.1.3在施工進(jìn)場前開展環(huán)保宣傳教育；
7.1.4落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求；
7.1.6制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
甲級：1-6項全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
乙級： 4、5項達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時,其它三項達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內(nèi)容
1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
2.制定環(huán)保管理制度；
3.在施工進(jìn)場前開展環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)；
4.落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
5.各項環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求；
6.制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
第八章 技術(shù)創(chuàng)新管理
8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分
甲級：積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；
乙級：應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。
8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容
1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標(biāo)。
2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術(shù)攻關(guān),及時收集、整理各項技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源：公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè)[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標(biāo)報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金�？顚Ｓ�,全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用；施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績大小,合理進(jìn)行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準(zhǔn)和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質(zhì)量：施工安全：建設(shè)工期：投資控制：環(huán)境保護：技術(shù)創(chuàng)新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內(nèi)容為甲級時,按合同約定支付全額合同價款；考核內(nèi)容為乙級時,按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內(nèi)容為丙級時,按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中,發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同約定以通報形式進(jìn)行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設(shè)項目的招標(biāo)降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。
施工單位管理制度7
總經(jīng)理職責(zé)：
1、總經(jīng)理是本公司系統(tǒng)安全施工的第一責(zé)任人，對本公司系統(tǒng)的安全施工和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級安全施工責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)或委托行政副職領(lǐng)導(dǎo)本公司安全監(jiān)察部門。對本公司安全監(jiān)察機構(gòu)和所屬施工企業(yè)安全監(jiān)察機構(gòu)的建立和健全負(fù)責(zé)。
3、必須將安全工作列入本公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會，聽取安全監(jiān)察部門的匯報，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。
4、審定公司年度安全工作目標(biāo)計劃。主持公司安全工作會議，部署安全施工工作。
5、確保安全技術(shù)措施經(jīng)費和反事故措施經(jīng)費的及時提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。
6、對安全工作做到重獎重罰。
7、及時檢查、指導(dǎo)安全工作，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。
8、組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)審批“重大傷亡事故調(diào)查報告書”。
總工程師（副總工程師）職責(zé)：
1、總工程師對本公司的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織編制并審核公司年度安全技術(shù)措施計劃。
3、組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。
4、組織編制并審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類（重大、重要、一般）編制、審批的程序。負(fù)責(zé)審批程序中規(guī)定的重大施工項目的安全施工措施。
5、審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
6、組織安全設(shè)施的研制及推行工作。
7、參加公司安全大檢查。組織對頻發(fā)性事故原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術(shù)問題。
8、參加死亡事故的調(diào)查處理工作。參加事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)性防范措施的審定。
工人安全施工責(zé)任：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。
2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。
3、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。
4、施工項目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。
5、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。
6、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。
7、認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。
8、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
9、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。
10、發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
(二)安全施工教育培訓(xùn)制度;
1、各級領(lǐng)導(dǎo)必須參加每年年初由上級主管部門組織的安全教育與考試。對新聘任的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行崗前安全教育與考試。
2、每年組織一次有本單位施工技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班（組）長參加的安全教育培訓(xùn)與考試。此項工作應(yīng)由經(jīng)理或主管施工副經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)，教育部門主辦，安監(jiān)部門配合。
3、建立勞動保護教育室。運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。
4、每年年初和新工程開工前，組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。
5、對新職的人員（包括合同工、臨時工、代訓(xùn)工、實習(xí)人員及參加勞動的學(xué)生等）必須進(jìn)行時間不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。
(三)安全施工檢查制度;
公司除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外還應(yīng)進(jìn)行定期每季度一次的安全大檢查，檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行，也可以分別進(jìn)行。
安全檢查的主要內(nèi)容:
1、查領(lǐng)導(dǎo)——是否堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”，以及各級安全施工責(zé)任制的落實情況。
2、查管理——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立及執(zhí)行情況；查安監(jiān)部門和其他有關(guān)部門的安全管理效能；查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況；查工地和班（組）安全管理工作。
3、查隱患——查施工現(xiàn)場存在的.事故隱患；查違章違紀(jì)；查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置；查文明施工情況。
4、查事故處理——是否真正做到了“三不放過”；是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。
(四) 安全工作例行會議;
1、每年至少召開一次基建安全工作會議，對整個年度的安全施工管理工作做一個全面的總結(jié)，布置年度安全工作要求。
2、召開的安全工作會議，應(yīng)由行政正職組織和主持。
3、安全工作會議應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔。
(五)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度;
職工在施工活動中發(fā)生的人身傷害事故（含急性中毒），必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。
1、記錄事故（不含嚴(yán)重未遂事故），由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向班（組）長報告，由班（組）長主持調(diào)查、處理并登記后向工地專職安全員報告。
2、輕傷事故，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向班（組）長報告，由班（組）長報告工地專職安全員，工地專職安全員應(yīng)在當(dāng)日報告公司工程處安監(jiān)部門。
輕傷事故由工地主任主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，于事故發(fā)生后3日內(nèi)報送至安監(jiān)部門。
3、記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告工地專職安全員，由專職安全員立即報告公司工程處領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門。
嚴(yán)重未遂事故由工地主任主持，安監(jiān)部門參加，進(jìn)行調(diào)查、處理并填寫“嚴(yán)重未遂真故報表”報送安監(jiān)部門。
4.、重傷事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告給公司工程處負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門。公司工程處負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即用辦法（最遲不超過24小時）報告給公司負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門、當(dāng)?shù)貏趧硬块T以及主管電力公司安監(jiān)部門重傷事故由公司工程處經(jīng)理主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書”，于事故發(fā)生后一個月以內(nèi)報送公司或當(dāng)?shù)貏趧硬块T批復(fù)。
5、死亡事故和重大傷亡事故：
(1) 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告公司工程處負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門。公司工程處負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)迅速查清基本情況，并立即報告公司負(fù)責(zé)人，公司安監(jiān)部門和工會組織，以及當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市（或者相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、人民檢察院和工會。
公司負(fù)責(zé)人或安監(jiān)部門在接到事故報告后，必須在24小時內(nèi)將事故概況轉(zhuǎn)報給公司負(fù)責(zé)人或安監(jiān)部門以及電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司。
(2) 死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理參加或組織，會同公司安監(jiān)部門、工會組織和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢察院、工會等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行。
“職工死亡事故調(diào)查報告書”應(yīng)在事故發(fā)生后一個月內(nèi)報送公司或勞動部門批復(fù)，同時應(yīng)報送電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司，并抄送參加事故調(diào)查的有關(guān)單位及部門。
(3)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，由公司總經(jīng)理或基建副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，會同同級勞動部門、公安部門、人民檢察院、監(jiān)察部門、工會等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行。必要時，電力工業(yè)部派員參加事故的調(diào)查。
“重大傷亡事故調(diào)查報告書”應(yīng)在事故發(fā)生后45天內(nèi)報送公司或省級勞動部門批復(fù)。同時應(yīng)報送電力工業(yè)部，并抄送參加事故調(diào)查的有關(guān)單位及部門。
6、發(fā)生特別重大死亡事故應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。
7、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故，就近施工人員應(yīng)立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。
8、企業(yè)對發(fā)生的事故，應(yīng)在查清原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照本規(guī)定有關(guān)獎懲的規(guī)定和事故調(diào)查組提出的事故處理意見，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。
傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)公開宣布處理結(jié)果。
(六)獎懲制度；
2、消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的；
5、堅守崗位，忠于職守，在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。
對事故責(zé)任者的處罰:
1、對輕傷事故的責(zé)任者，應(yīng)給予一定的經(jīng)濟處罰；
5、對重大傷亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，應(yīng)給予開除留用或撤銷行政職務(wù)的處分；負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)貢任者，應(yīng)給予經(jīng)濟處罰和行政記過及以上處分。
6、對造成特別重大死亡事故的責(zé)任者，按國家有關(guān)規(guī)定處理。
施工單位管理制度8
1、目的:
為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實地加強學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據(jù)《建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我項目部的實際情況,進(jìn)一步加強交通安全管理,強化安全意識,落實各級安全責(zé)任制,使安全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員的交通安全意識進(jìn)一步提高,形成人人重視交通安全的新局面。
2、適用范圍:
本制度適用項目部、所屬各施工隊、各協(xié)作隊。
3、交通安全職責(zé):
3.1各級行政負(fù)責(zé)人職責(zé)
3.1.1各級行政負(fù)責(zé)人為交通安全第一責(zé)任人,對本單位的交通安全工作和交通安全目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文件、會議精神及要求,并保證本單位交通安全工作符合各項規(guī)定和要求。
3.1.3掌握本單位的交通安全情況,在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。
3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權(quán)限范圍內(nèi)的交通事故的調(diào)查、分析和處理。
3.2項目安監(jiān)部職責(zé)
3.2.1項目安監(jiān)部負(fù)責(zé)對《施工生產(chǎn)及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。
3.2.2對車輛管理部門組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通安全常識情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2.3監(jiān)督車輛管理部門及相關(guān)人員履行交通安全職責(zé),確保行車安全和運輸任務(wù)完成。
3.2.4組織參與交通安全檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書,限期解決,并向項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.2.5對駕駛員的考核聘用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.2.6組織或協(xié)助本項目的事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的'貫徹落實,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。
3.3綜合辦公室、各施工隊職責(zé)
3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,宣傳交通法規(guī)和安全常識。
3.3.2定期組織交通安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn),每周一應(yīng)組織一次,教育駕駛員自覺遵守交通法規(guī)。
3.3.3定期向項目經(jīng)理匯報交通安全工作的開展情況,反映存在的問題,并提出解決意見和建議。
3.3.4按計劃組織對車輛進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)維護,確保行車安全和運輸任務(wù)的完成。車輛安全檢查必須堅持重點和普遍檢查相結(jié)合的原則,并作好相關(guān)記錄。嚴(yán)禁安全設(shè)施不全或者機件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的機動車上路行駛。
3.3.5健全交通安全檔案,妥善保存相關(guān)的資料,認(rèn)真組織開展機動車駕駛員的考核、年度審驗及車輛年度檢驗等工作。
3.3.6嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理的規(guī)章制度。各單位要建立嚴(yán)格的派車制度,認(rèn)真落實,并作好車輛調(diào)度記錄。
3.3.7履行“交任務(wù)必須安全”的職責(zé),在交任務(wù)的同時,結(jié)合天氣、車輛、路況、人員素質(zhì)等,作好交通安全的各項工作。遇有執(zhí)行特殊任務(wù)和特殊情況(包括長途運輸,雨、雪、霧天氣,山路、險路)安全員或派車人必須講明安全注意事項,并作好記錄。
3.3.8負(fù)責(zé)日常的交通安全檢查工作,及時消除事故隱患。
3.3.9工程救險應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和條件使用。
3.3.10不安排私車公用及公車私用。
3.3.11長期外派用車輛應(yīng)簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任和安全措施。
3.4車輛使用部門職責(zé)
3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)交通交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,對本部門承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3.4.2管理維護好車輛,保證車輛完好。
3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3.4.4負(fù)責(zé)對駕駛員進(jìn)行交通安全教育等工作。
3.5駕駛員職責(zé)
3.5.1駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守各項道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。
3.5.2樹立“違規(guī)即違法”的意識,積極參加交通安全培訓(xùn)和活動,增強交通安全自我保護意識。
3.5.3駕駛機動車應(yīng)系好安全帶,起步、停車前,應(yīng)查明情況,確認(rèn)安全。
3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養(yǎng)工作,對機動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度,即:出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查;勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔,保證所駕車輛車況完好,嚴(yán)禁駕駛安全設(shè)施不全或者機件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的機動車。
3.5.5嚴(yán)禁公車私用或?qū)④囕v交由他人代開等行為。
3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進(jìn)行維護、保養(yǎng)。車輛的維修、保養(yǎng)要按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。
3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛,所有的車輛必須持有派車單。駕駛?cè)蝿?wù)完成,按指定的地點停放車輛。
3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經(jīng)理匯報。
3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車,駕駛員連續(xù)駕駛兩小時必須在合法的停車點休息10-15分鐘,按車輛行駛中的檢查項目對車輛進(jìn)行安全檢查。
4、過程考核辦法
4.1駕駛?cè)藛T在工程施工期間,運輸車、生活車其考核辦法分別依據(jù)如下:
4.2服從現(xiàn)場需要,不計時間。
4.3遵守勞動紀(jì)律,勞動態(tài)度端正,熱情周到為施工隊搞好服務(wù)工作。
4.4每天出車前,應(yīng)對車輛進(jìn)行常規(guī)檢查,預(yù)熱車輛待命出車。
4.5駕駛車輛要遵守交通法規(guī),保證行車安全。
4.6應(yīng)愛護車輛,隨時給車輛補充燃料及各種潤滑油料。
4.7收車后,應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查,并及時補充燃料,使車輛處于完好待命狀態(tài)。
4.8如果車輛有任何問題需要修理,收車后應(yīng)及時報修,并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人及用車人員,以便及時調(diào)整不影響施工。
4.9不發(fā)生任何由自己負(fù)主要責(zé)任的交通事故及機械事故。
4.10不發(fā)生任何因駕駛?cè)藛T的原因,而影響施工生產(chǎn)情況。
4.11根據(jù)以上的考核標(biāo)準(zhǔn),每半年對駕駛?cè)藛T進(jìn)行一次考評。
5、外租車輛管理:
外租的車輛原則上納入項目部車輛管理,并簽訂租車協(xié)議。協(xié)議一式兩份雙方各存一份。
5.1、車輛來歷是否合法有效;
5.2、車輛的各種手續(xù)是否齊全有效(駕駛證、行車證、身份證、保險卡等);
5.3車輛是否按有關(guān)規(guī)定投保;
5.4車輛性能是否良好;
5.5車輛是否年檢合格。
5.6簽定租用協(xié)議或租車合同時,必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。
5.7各協(xié)作隊使用租車時,必須參照本規(guī)定執(zhí)行,租車協(xié)議或租車合必須
報項目安全部門備案待查。
6、運輸管理:
6.1現(xiàn)場器材運輸
6.1.1現(xiàn)場器材工地運輸前駕駛員對運輸?shù)缆愤M(jìn)行檢查,對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心,經(jīng)過時要求下車檢查,路寬、轉(zhuǎn)彎半徑、坡度不符合要求的責(zé)令施工人員修筑,車上的現(xiàn)場器材運輸前必須綁扎牢固、掩實。
6.1.2基礎(chǔ)工程使用的材料,如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等,運輸時注意防潮、防盜工作,每次停車時應(yīng)注意檢查;超過車箱的鋼筋、角鋼應(yīng)做好超長超高標(biāo)志。
6.1.3鐵塔組立工程使用的材料,超過車箱長度的,必須綁扎紅布作為超長、超高標(biāo)志,車速不能超過當(dāng)?shù)亟煌ú块T的相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)、地線運輸時立放,運輸前必須進(jìn)行加固、掩實。當(dāng)通過急彎、危險路面時,跟車人員下車指揮。嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁客貨混裝。
6.1.4整捆塔材在裝車運輸過程中,要采取防止個別塔材松動滑落的措施,運輸長度超出車身的塔材,尾部要設(shè)擋板,防止墜落和塔材丟失。
6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進(jìn)行加固。
6.1.6在倒運、裝卸塔材、導(dǎo)線時,作業(yè)前要先隊對吊機、起重索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,吊機不允許帶病作業(yè),對斷股、斷絲或觸銹嚴(yán)重的鋼絲繩嚴(yán)禁使用,對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施,起重器具不允許以小代大使用,作業(yè)時由專人進(jìn)行指揮,并持證上崗。
7、山區(qū)人力運輸
7.2.1材料運到指定地點后,跟車人員組織卸車。卸車時,注意人員安全。卸完后組織人力運輸�，F(xiàn)場器材人力運輸前先檢查道路情況,妨礙抬運的地方事先加以修補疏通,經(jīng)過的山道寬度不應(yīng)小于1.2米,坡度過大時要進(jìn)行修道采取緩坡的措施,抬運時由一人統(tǒng)一指揮。
7.2.2抬運前,作業(yè)負(fù)責(zé)人事先檢查抬運工具,抬運工具應(yīng)牢固可靠,繩索綁扎應(yīng)牢靠,以防抬運時滑脫傷人。運輸用的扒杠、抬杠要根據(jù)抬運構(gòu)件的重量選擇長度、直徑,不得使用腐朽、扭絞、破裂、和大橫透節(jié)的木料,卸車后做好現(xiàn)場的防盜工作。
7.2.3使用馬幫運輸塔材、沙石料,運輸前要組織人員對運輸路線進(jìn)行確認(rèn),要求對行走的道路進(jìn)行疏通,對路兩側(cè)的障礙物要進(jìn)行清理,對不能滿足安全運輸?shù)穆访嬉才湃藛T進(jìn)行鋪平、修筑。托運時不能超重,并要求綁扎牢固,防止滑落砸傷人、畜,卸材料時應(yīng)多人配合作業(yè)。
8、本制度貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,以責(zé)論處的原則,對實現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)的各部門、施工隊給予獎勵。對發(fā)生嚴(yán)重事故的施工隊,對工作嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴(yán)重的提交司法部門追究其刑事責(zé)任。
施工單位管理制度9
第一章總則
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程安全資質(zhì)審查的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。
3 術(shù)語定義及縮寫語
安全資質(zhì):包括施工企業(yè)資質(zhì)、特種設(shè)備資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、安全管理人員資質(zhì)。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1管理內(nèi)容 總 則
為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內(nèi)容
2.1 考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容
3.1工程質(zhì)量等級劃分 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容
4.1 施工安全等級劃分 建設(shè)工期管理
5.1 建設(shè)工期等級劃分 投資控制管理
6.1 投資控制等級劃分 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分 技術(shù)創(chuàng)新管理
8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè) [20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標(biāo)報價和合同總價中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專款專用,全額用于本辦法的'獎勵;平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績大小,合理進(jìn)行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準(zhǔn)和存檔。
9.3考核費用分配比例 附 則
10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。
和坪鐵路有限責(zé)任公司 施工單位的安全管理:
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理:
(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則,制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。
(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善。
(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的,應(yīng)立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 防火管理制度
(一)防火責(zé)任制度 施工單位的安全管理：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)理單位的安全管理：
(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理，安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。
(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)成施工單位修改完善。
(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改，并向上報告；施工單位對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)立即上報。
文明施工及防火管理制度 文明施工管理制度
(一)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 防火管理制度
(一)防火責(zé)任制度
建設(shè)項目各參建單位按照防火的相關(guān)規(guī)定，建立健全防火管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負(fù)責(zé)人和部門的防火職責(zé)。
(二)特殊重點位置管理制度
在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災(zāi)的地方懸掛醒目的防火標(biāo)志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。
(三)建立健全消防培訓(xùn)制度
建設(shè)項目各參建單位要建立健全消防教育培訓(xùn)制度，加強對職工消防意識的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄。
(四)建立消防檢查記錄制度
消防領(lǐng)導(dǎo)小組會定期或不定期進(jìn)行消防檢查或抽查，并做記錄評分，該評比將作為年終獎懲依據(jù)。
(五)動火審批制度
嚴(yán)格執(zhí)行“三級”動火審批制度，要做到“四要”(動火前要有安全負(fù)責(zé)人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程)、“一清理”。
(六)用火用電、消防器材等審批制度
各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時，需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。
(七)現(xiàn)場消防器材配置制度
施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，在建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠
(八)火災(zāi)應(yīng)急撲救制度
各單位必須建立相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急機制，和一直義務(wù)消防隊伍，要經(jīng)常性的進(jìn)行消防演練，保證火災(zāi)發(fā)生時第一時間將火撲滅。
獎懲規(guī)定
第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。
1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次，沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的；沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制的；沒有安全生產(chǎn)培訓(xùn)及記錄的；沒有安全技術(shù)交底的；沒有安全應(yīng)急制度的；沒有相應(yīng)的專項施工方案的；沒有配備安全員的；監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。
2、對于下列情況之一罰款300-800元/次，監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單；施工單位接到整改通知單不及時整改；施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的；
第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的；沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的；違反消防管理制度的；第一次將口頭警告，若不及時停止或整改，則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者；二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者；三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者；四是亂拋亂擲者。
2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者；二是私自亂接亂拉電線者；三是亂拆亂取腳手架及支撐者；四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者；五是電工接線不加絕緣布，使用不符合安全制度的設(shè)備、電器、開關(guān)、線路，機具不接地，不加漏電保護器，無安全防護裝置。
3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者；二是隨地大小便及嚴(yán)重影響清潔衛(wèi)生者；三是個班組施工后不遵守工完場清者；四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者；五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。
4、有意損壞安全設(shè)施、滅火器材、安全標(biāo)語等安全設(shè)施者按照物品原價加倍進(jìn)行賠償，并處罰金100元/次。現(xiàn)場施工做好的成品，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款
6、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用，處以50-100元罰款。
7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護，沒有安全網(wǎng)封閉；預(yù)留洞口、坑井等，沒有用欄桿圍護；進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進(jìn)口處、外用施工升降機進(jìn)口處等沒有搭設(shè)防護棚。
8、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。
9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次，模板支設(shè)不按照專項施工方案的；外架搭設(shè)及邊坡支護不按照專項施工方案要求的；塔吊的安裝及操作不按照要求的；。
第三條 對各單位安全管理工作，包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理，進(jìn)行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。
1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除ū苊庵卮笫鹿史⑸和經(jīng)濟損失的。
2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。
施工單位管理制度10
一、專項施工管理措施
�。�1） 組織管理措施
1、經(jīng)我司確定認(rèn)（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)）的，分包所報該項目組織機構(gòu)圖上，管理人員及數(shù)量不可隨意變動，且必須常駐現(xiàn)場，提供固定的聯(lián)系電話（手機24小時開機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務(wù)。
2、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行項目組織管理職責(zé)，不經(jīng)我總包批準(zhǔn)不得更換，離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項目現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員、試驗員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項目要求。
4、分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)我項目工程部批準(zhǔn)的施工計劃。如需變動必須事先征得我項目部批準(zhǔn)。
5、對于我項目安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何必須在2小時之內(nèi)回復(fù)，并補充至月、周、日計劃中。
6、施工現(xiàn)場物資進(jìn)程布置必須，必須嚴(yán)格執(zhí)行我司總體施工平面布置規(guī)定，且現(xiàn)階段馬上對室外工程進(jìn)行施工，未經(jīng)我司批準(zhǔn)隨意放置物資，我司將視為垃圾進(jìn)行清場處理。
7、總包方將成立專業(yè)幕墻分包施工管理小組，負(fù)責(zé)幕墻工程的整體正常運轉(zhuǎn)工作和協(xié)調(diào)組織工作。
（2） 工期進(jìn)度管理措施
1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，所有各分項工作要全部量化，并在計劃中詳細(xì)列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進(jìn)場數(shù)量、下月（周）計劃進(jìn)場數(shù)量及勞動力組織實際情況等。每月（周）進(jìn)行檢查、考核并通報獎罰。
2、每天下午17:00由總包項目經(jīng)理，組織召開專業(yè)分包協(xié)調(diào)會，隨時解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當(dāng)天問題。切實落實每天進(jìn)度的追進(jìn)和完成情況。因此會議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現(xiàn)場實際情況，并在第一時間對問題給予，更好的處理解決方法。會議紀(jì)要由我總包負(fù)責(zé)記錄和編寫印發(fā)，當(dāng)天的會議進(jìn)行當(dāng)天整理，在第二天簽字下發(fā)。
3、進(jìn)度計劃的實施措施
通過計劃工作逐級分解，最后通過下達(dá)到施工隊、班組的施工任務(wù)書進(jìn)行落實。進(jìn)行施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計分析和發(fā)現(xiàn)問題及時整改計劃管理是工期管理的關(guān)鍵，我們將結(jié)合圖紙等實際情況，進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通，優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格計劃管理。我們將安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的管理和協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制；各專業(yè)分包隊伍也成立專門的進(jìn)度計劃控制機構(gòu)，并安排專人協(xié)助項目經(jīng)理部對該分包隊伍的進(jìn)度計劃落實情況進(jìn)行管理和督促。
二、物資采購保證措施
1、對有特殊要求的專業(yè)材料設(shè)備，則委托有相應(yīng)資格和能力的單位進(jìn)行檢驗，檢驗時應(yīng)簽訂檢驗合同。物資設(shè)備部根據(jù)合同對特殊要求材料或設(shè)備的檢驗工作實施監(jiān)督和控制。材料設(shè)備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。
2、對需進(jìn)場復(fù)試的物資，項目物資部要組織項目施工、技術(shù)等人員參與驗收，收集合格證等隨貨技術(shù)資料，組織報驗，并做好《物資進(jìn)場驗證記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資，注意核對是否滿足封樣要求。根據(jù)分包合同約定需我方負(fù)責(zé)復(fù)試的，按“物資復(fù)試及報驗”的規(guī)定組織取樣復(fù)試，項目試驗員負(fù)責(zé)復(fù)試結(jié)果同時通知到項目物資部及分包商材料員。
3、對各分包單位主材供應(yīng)情況進(jìn)行過程控制，為確保總施工目標(biāo)的實現(xiàn)，在簽訂進(jìn)場協(xié)議時明確總包有權(quán)對其進(jìn)度、質(zhì)量問題進(jìn)行處罰（且總包必須在所有進(jìn)場物資設(shè)備驗收單上簽字業(yè)主才能付款），以確保各分包單位材料設(shè)備的進(jìn)場滿足現(xiàn)場需要。
三、 吊籃、垂直物料提升機管理措施
1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結(jié)合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運輸機械的運輸效率，將采取分單位分時段使用制度，避免多單位排隊擁堵電梯，造成用工浪費及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產(chǎn)經(jīng)理安排夜間運輸計劃，確保材料不在現(xiàn)場積壓，影響其他單位材料的到場及運輸。
2、我司將據(jù)幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運輸器械，以滿足工期目標(biāo)和搶工得以實現(xiàn).
四、質(zhì)量管理措施
整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢，總包單位、監(jiān)理單位終檢。質(zhì)量預(yù)防與控制依據(jù)各項質(zhì)量驗收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專項施工方案進(jìn)行指導(dǎo)施工。
1、施工過程中，要做好質(zhì)量控制，總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員會及時與幕墻分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員對接，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時以書面的形式下發(fā)各專業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份，并要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強制其整改，并做經(jīng)濟處罰。
2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準(zhǔn)備，過程控制，事后評比各方面出發(fā)，嚴(yán)格施工程序，明確責(zé)任人及獎罰制度，確保施工質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量巡檢制度，每周召開一次總包質(zhì)量例會，一次專項質(zhì)量檢查例會，并現(xiàn)場檢查，落實整改，每兩周做一循環(huán)。
4、質(zhì)量控制控制方面，總包工程部、質(zhì)量部進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。分段監(jiān)督： 在每個分項及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報驗施工方案，根據(jù)施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實際與資料不符，責(zé)令分包方限期整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報驗。
5、認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點圖和相關(guān)施工驗收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。
6、我項目質(zhì)量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場驗收。我項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量部人員驗收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理公司。
7、對于幕墻質(zhì)量通�。ɡ菏哪粔Υ蚰z等）及天氣對質(zhì)量的影響，將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。
五、安全文明管理措施
1、生產(chǎn)管理制度
(1)、總包項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作，每周項目經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)行檢查，參加安全檢查人員：分包項目經(jīng)理、分包安全員、分包專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機械管理員等。
（2）、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評比，好的總結(jié)推廣，給予獎勵；
差的`嚴(yán)肅批評，給予必要的處罰。
�。�3）、項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。
�。�4）、我司監(jiān)督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進(jìn)行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程部，由工程部轉(zhuǎn)交安全部。
2、夜間施工管理：
未響應(yīng)工期要求，現(xiàn)階段正處于加班加點搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運輸工具，使用前必須配置強光照明和安全保障措施，我總包方將根據(jù)現(xiàn)場施工需要，安排專職安全員予以監(jiān)督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產(chǎn)安全。
3、消防安全管理
�。�1）、項目保衛(wèi)組、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。
�。�2）、各分包單位消防工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。
�。�3）、各分包單位現(xiàn)場應(yīng)建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除；
一時難以消除的隱患，要定點、定人、定措施限期整改。
�。�4）、各施工單位現(xiàn)場布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防水源、消防器材，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
（5）、各施工單位施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、材料堆場等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。
4、文明施工管理
要求各施工單位進(jìn)場時與項目部簽訂安全文明施工承諾書，如出現(xiàn)違章情況嚴(yán)格按照承諾書進(jìn)行罰款。
施工單位管理制度11
第一章總則
第一條為加強地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)管理，保證地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量，有效減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的危害，保障人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國國境內(nèi)申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)，實施對地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)管理，適用本辦法。
本辦法所稱地質(zhì)災(zāi)害治理工程，是指對山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等地質(zhì)災(zāi)害或者地質(zhì)災(zāi)害隱患，采取專項地質(zhì)工程措施，控制或者減輕地質(zhì)災(zāi)害的工程活動。
第三條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)，均分為甲、乙、丙三個等級。
第四條國土資源部負(fù)責(zé)甲級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批和管理。
省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門負(fù)責(zé)乙級和丙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批和管理。
第五條從事地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工活動的單位，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，在資質(zhì)證書許可的范圍內(nèi)承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目。
縣級以上國土資源管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)從事地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二章資質(zhì)等級與業(yè)務(wù)范圍
第六條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查單位的各等級資質(zhì)條件如下：
(一)甲級資質(zhì)整理設(shè)備。
(三)丙級資質(zhì) 總 則
第一條 為規(guī)范外來施工單位的.安全管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防止和減少事故,保障人身和設(shè)備的安全,特制定外來施工單位及人員安全管理制度。
第二條 本制度所稱,外來施工單位是指從事山西xx能源發(fā)展有限公司內(nèi)部建筑、維修、改造、設(shè)備檢修、安裝等施工項目。
第三條 本制度適用于山西xx能源發(fā)展有限公司。
第二章職 責(zé)
第四條 外來施工單位及人員的安全管理由公司安全部門負(fù)責(zé)。
第五條 外來施工單位及人員的施工管理由生產(chǎn)運行部門負(fù)責(zé)。
第三章 外來施工的安全管理
第六條 外包單位必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、承包工程資質(zhì),特殊項目的工程承包必須有質(zhì)量監(jiān)督部門的證明。
第七條 外包施工單位應(yīng)具備施工簡歷和三年安全施工記錄。施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人技術(shù)素質(zhì)要符合工程要求。
第八條 承包方必須有滿足安全施工需要的機械,工器具及安全防護設(shè)施,安全用具。
第九條 建筑施工承包單位必須設(shè)有專職安全管理機構(gòu):配備專職安全管理人員:
第十條 為了落實安全與經(jīng)濟承包掛鉤,施工單位施工前必須到安全部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(協(xié)議書要明確應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任和處罰條款),辦理有關(guān)開工手續(xù)。
第十一條 施工單位應(yīng)遵守發(fā)包方的各項規(guī)章制度,接受發(fā)包方安全部門的監(jiān)督和指導(dǎo),對安全部門提出的意見及時整改,對情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)立即停止工作,由此造成的工期延誤,由施工單位負(fù)責(zé)。發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況,必須立即報告發(fā)包方安全部門。
第十二條 施工管理部門應(yīng)對外包工程安全施工負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施,派專人辦理有關(guān)工作票手續(xù),進(jìn)行施工監(jiān)督,并進(jìn)行安全交底,安全交底應(yīng)有雙方簽字,并到安全部門備案。
第十三條 在危險性的區(qū)域作業(yè),如有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候變化等易引起人身傷害的場所作業(yè),施工承包單位應(yīng)制定完善的組織、技術(shù)、安全措施,經(jīng)發(fā)包方審查后監(jiān)督實施。
第十四條 安全管理部門,應(yīng)建立施工檔案,施工檔案應(yīng)包括,營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、安全資質(zhì)證書、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術(shù)、組織措施、施工人員的安全教育考試成績、安全交底書面材料、安全生產(chǎn)管理協(xié)議書等。
第十五條 施工單位在施工中不得亂動、亂碰運行設(shè)備,不得亂接水源、電源、氣源,遵守公司安全生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定。
第十六條 施工期間凡承包方違章作業(yè),按山西沁水順泰能源發(fā)展有限公司安全獎懲規(guī)定進(jìn)行處罰,給發(fā)包方造成財產(chǎn)損失者,承包方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。因承包方負(fù)主要責(zé)任造成的人身事故由承包方負(fù)責(zé)。
第十七條 施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)?shù)桨踩块T辦理安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的終止手續(xù)。
第四章 外來施工人員的安全管理
第十八條 施工單位施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),將考試成績報安全部門備案,經(jīng)安全部門審核合格后方可準(zhǔn)許施工。
第十九條 施工人員進(jìn)入廠區(qū)前應(yīng)接受安全部門的入廠安全教育, 罰則
第三十條 因承包方人員誤動、誤碰運行設(shè)備所造成的經(jīng)濟損失,由承包方承擔(dān)。
第三十一條 因承包方檢修、施工質(zhì)量不良造成的故障,包括在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生的故障,由此造成的損失由承包方承擔(dān)。
第三十二條 因承包方安全管理不善,違章指揮、違章作業(yè)、安全措施不完善、落實安全措施不力等原因造成的事故,由承包方承擔(dān)。
第三十三條 因承包方負(fù)主要責(zé)任造成的承包方人身事故,由承包方承擔(dān),造成人身重傷的處罰5000元,造成人重傷以上事故的處罰10000元。
第三十四條 承包方發(fā)生人員行為違章的如:不帶安全帽、登高作業(yè)不系安全帶的等,視情節(jié)處罰每人次100—500元。
第三十五條 承包方未辦理開工手續(xù)擅自開工的,施工結(jié)束不辦理結(jié)束手續(xù)的,處罰1000元。
第三十六條 承包方施工人員將手機、煙、火帶入防爆區(qū)域的,每人次處罰200—500元。
第三十七條 承包方擅自亂接電源、水源、氣源的,處罰500元。
第三十八條 承包方無票作業(yè)的,處罰500元,監(jiān)督人員處罰100元。
第三十九條 其它違章事項按照發(fā)包方安全獎懲辦法進(jìn)行處罰。
第四十條 施工事故的調(diào)查,按照公司事故調(diào)查規(guī)定由公司安全部門執(zhí)行。
第四十一條 以上處罰條款,公司財務(wù)部門接到安全部門下達(dá)的處罰通知單在工程結(jié)算時扣除。
第六章 附 則
第四十二條 本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第四十三條 本制度由公司安全部門負(fù)責(zé)解釋。
第四十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
施工單位管理制度12
為深入推進(jìn)基建項目和外委隊伍的監(jiān)管，提升整體安全管理水平，保證外委施工單位在公司內(nèi)的正常施工，響應(yīng)集團公司20xx年1號文件對外為施工單位“五個關(guān)口”“五個統(tǒng)一”的號召，特建立本制度。
1、把好“準(zhǔn)入關(guān)”，工程項目招標(biāo)前，施工單位必須向安全部提供其詳盡的資質(zhì)證明，待安全部依據(jù)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)其符合其施工范圍內(nèi)施工的相關(guān)資質(zhì)后，方可有資格進(jìn)入投標(biāo)程序。
2、把好“責(zé)任關(guān)”，與中標(biāo)單位簽定工程合同的同時，施工單位的安全責(zé)任人必須與安全部簽署《外委施工單位安全協(xié)議》和《安全保證書》，并繳納安全保證金，協(xié)議中要明確安全的`管理流程和責(zé)任流程；
3、把好“穩(wěn)定關(guān)”，施工單位開工前必須持施工人員身份證進(jìn)行登記備案、辦理相關(guān)手續(xù)，人員如有變化及時聯(lián)系進(jìn)行備案更新，出入廠要接受保安檢查。
4、把好“監(jiān)督關(guān)”，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。
4.1外來施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及教育，否則不準(zhǔn)施工。
4.2外來施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守所從事工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定，做到遵章守制。
4.3進(jìn)入作業(yè)場所的外來施工人員，一切施工作業(yè)一定要做到“確認(rèn)”在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行工作，不許擅自進(jìn)入車間或危險場所，不得亂動有關(guān)設(shè)備、閥門、器具，以免發(fā)生危險。
4.4進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)任何地點不準(zhǔn)吸煙，在防火防爆區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)擅自動火，動火必須辦理動火許可證，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
4.5外來施工人員應(yīng)按規(guī)定使用好勞動防護用品，如：入廠必須配戴安全帽，登高須佩安全帶等，其防護用品按合同規(guī)定由外來施工人員自理。
4.6外來施工人員自備的機電設(shè)備的安裝地點，由設(shè)備部等有關(guān)單位與所在單位共同確定，設(shè)備安裝應(yīng)符合安全技術(shù)要求，確保安全裝置齊全可靠。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許隨便設(shè)置或擅自變動施工地點，電源由設(shè)備部指定并負(fù)責(zé)接電，外包工單位不得私自亂接。
4.7本廠的機電設(shè)備、車輛及工器具嚴(yán)禁擅自動用。
4.8從事任何施工作業(yè)一定要事先與安全部有關(guān)人員和所在單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，一定要清楚施工地點、部位、沒有確認(rèn)前不準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁盲目亂干。
4.9每次進(jìn)入施工現(xiàn)場前，包括高空作業(yè)、地下設(shè)施作業(yè)及設(shè)備容器內(nèi)部作業(yè)等，應(yīng)與現(xiàn)場當(dāng)班班長或負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并經(jīng)同意，否則不許施工。且應(yīng)當(dāng)尊重工廠人員的意見，施工中發(fā)現(xiàn)異常情況威脅生產(chǎn)安全或發(fā)生事故的應(yīng)及時與現(xiàn)場生產(chǎn)人員聯(lián)系，以便及時處理。
4.10施工作業(yè)必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物、易燃物等應(yīng)隨時清除到指定的地點，嚴(yán)禁野蠻施工，就地亂扔亂拋施工垃圾。
4.11外來施工人員違反安全規(guī)章制度和違章作業(yè)的行為，人人有權(quán)制止，并根據(jù)其情節(jié)由有關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行批評教育或扣除相關(guān)的違約金，直至停止其工作或取消合同。
4.12定期、不定期的接受公司或上級公司安監(jiān)部門以及其他監(jiān)管機構(gòu)組織的施工現(xiàn)場安全檢查，對于所查處的問題要引起重視立即整改落實。
對重大安全問題或反復(fù)出現(xiàn)未能及時整改的隱患，要接受檢查單位對其進(jìn)行的違約處理，性質(zhì)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
4.13外來施工單位負(fù)責(zé)人是其所在施工單位的安全責(zé)任人，要遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，在施工中要帶頭遵章守紀(jì)，遵守安全規(guī)章制度，不得違章指揮，強令冒險作業(yè)，當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先解決安全問題后再施工。
不得只顧掙錢不顧安全。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對其施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識與安全素質(zhì)。
5、把好“驗收關(guān)”，做到“一工程、一措施、一評估、一驗收”制度，確保項目的安全和質(zhì)量。
施工單位管理制度13
1、嚴(yán)格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動，有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉(zhuǎn)報或違法分包工程。
2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，對承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，按規(guī)定對工程項目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和建設(shè)工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和承包合同進(jìn)行施工。
3、項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套，并具有相應(yīng)資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。
4、按有關(guān)規(guī)定編制工程施工組織設(shè)計或施工方案，履行完整的簽字審批手續(xù)，并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。
5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商，嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改設(shè)計，不得偷工減料，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯時，應(yīng)及時向有關(guān)各方面提出意見和建議。
6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，在各施工班組建立并認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。
7、對工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和預(yù)拌商品砼進(jìn)場檢驗，未經(jīng)見證執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。
8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料，要做到及時、真實、齊全認(rèn)證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
9、按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各種檢測，對涉及結(jié)構(gòu)安全試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在建設(shè)單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
10、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的`建設(shè)工程，負(fù)責(zé)整改返修。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時如實上報和認(rèn)真處理。
11、建設(shè)（開發(fā)）在未辦理完設(shè)計文件審查和施工許可證之前應(yīng)拒絕開工及按規(guī)定的其他質(zhì)量行為。
施工單位管理制度14
一、目的
二、 為了加強對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效，達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動，特制本制度。
三、總承包對分包隊伍進(jìn)場要求
1、要進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋章，上報總承包、監(jiān)理審查備案。
2、分包單位必須為進(jìn)場地的管理人員，施工人員購買人身保險以防意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。
3、分包常駐工地的管理人員，必須持證上崗。分包單位進(jìn)場前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格老的'證書。
4、進(jìn)場的勞務(wù)人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。
四、總承包對施工進(jìn)度的管理
1、施工進(jìn)度計劃管理
2、 總承包依據(jù)招標(biāo)工期時間編排合理的總進(jìn)度計劃，對生產(chǎn)線諸要素（人力、機具、材料等）及各工種進(jìn)行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理地組織起來。
3、施工進(jìn)度與計劃后而不采取有效措施者，項目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行處罰。
五、技術(shù)質(zhì)量管理
施工方案
分包單位負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工方案，負(fù)責(zé)方案的落實工作，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的交底工作，并需將交底書面上報項目部技術(shù)質(zhì)量部倍查。
設(shè)計變更、洽商
分包單位對施工中出現(xiàn)的圖紙問題及施工難度較大確實需要改動做法的事事項應(yīng)時向項目部技術(shù)質(zhì)量部反應(yīng)以變辦理洽商，不得擅自變更施工，對于各類設(shè)計變更項目技術(shù)質(zhì)量部會在第一時間內(nèi)以文字形式傳達(dá)給分包方。
材料管理及施工試驗
各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計劃及施工計劃，并報項目技術(shù)質(zhì)量部備案，材料的規(guī)格、品種。生產(chǎn)產(chǎn)家等必須經(jīng)我項目部確認(rèn)后方可進(jìn)場，進(jìn)場后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗、試驗。驗收合格后方可使用。
質(zhì)量管理
各專業(yè)分包單位必須建立方質(zhì)量管理系統(tǒng)，有明確的職責(zé)分工和管理和管理程序，并報項目部認(rèn)可后組織施工。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢驗收，自檢各格報項目驗收。
資料管理
1、 本工程執(zhí)行遼寧省標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和全國施工質(zhì)量驗收規(guī)范，各單位嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報驗。
2、 管理例會制度
3、 本工程舉行定期例會，分包單位相關(guān)人員必須按時參加。
4、五、安全、環(huán)境、文明施工
安全管理
1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工小隊，切實加強施工過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全。分包單位必須配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)分包單位的安全管理工作。
2）專業(yè)分包單位管理人員，過程技術(shù)人員，操作人員必須熟悉本工種的“安全技術(shù)操作過程�！�
3）認(rèn)真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，度做到定人、定時間、定措施。
4）特種作業(yè)員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗作業(yè)。
5）進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高出專業(yè)系安全帶。正確使用個人防護品。
6）施工現(xiàn)場的機電設(shè)備。電動工具、供電設(shè)施中特種電工操作，嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動。
7）一切機械設(shè)備和超重機械的安全防護劑保險裝置必須齊全，嚴(yán)禁非機械人員隨意開到機械設(shè)備。
8）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全，危險部位應(yīng)設(shè)置安全牌。不得隨意拆除安全牌。
9）施工現(xiàn)場禁止吸煙。
組織管理
1）進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須與協(xié)議規(guī)定相符。
2）現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)質(zhì)量員、安全員、專業(yè)負(fù)責(zé)人，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)項目部要求。
3）從事現(xiàn)場管理工作的人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須現(xiàn)場組織監(jiān)督施工。
4）分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）、和監(jiān)理單位人員。
5）分包單位不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
6）分包單位人員的增減、進(jìn)出場、材料、機械設(shè)囬、備出場必須報工項目工程施工批準(zhǔn)，方可出場。
7)特殊工種必須持證上崗。
現(xiàn)場管現(xiàn)
1）勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽。 2)現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項目部按規(guī)定制作。
3）分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一的編號，并且有負(fù)責(zé)人簽字蓋章，否則我項目部拒收。
4）現(xiàn)場禁止隨地大小便，違者嚴(yán)重處理。
施工管理
1）分包單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，必須成立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。
2）勞務(wù)分單位施工前須根據(jù)本項目施工總進(jìn)度計劃安排作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)格按照項目部計劃的施工進(jìn)度安排，不得無故延誤，并根據(jù)實際進(jìn)度情況調(diào)整作業(yè)人員及數(shù)量。
3）分包單位在施工前，報相應(yīng)的資質(zhì)證明一份，包括（單位質(zhì)歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等）所有資質(zhì)。
4）進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要復(fù)試或見證試驗的材料和工序。
5）施工前，首先由項目技術(shù)有員對分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工，安全技術(shù)交底須明確交到每位作業(yè)人員簽字確認(rèn)。
6）各工序完成后，分包單位首先進(jìn)行自檢，合格后，由分包質(zhì)檢員按照項目資料室報驗要求，質(zhì)檢員驗收合格后，報監(jiān)理驗收，合格并書面簽字認(rèn)可后可進(jìn)行下道工序。
7）施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計問題，由分包單位設(shè)計負(fù)責(zé)人及時向項目部技術(shù)主管反應(yīng)，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設(shè)計變更、洽談記錄
安全生產(chǎn)管理
1）所有進(jìn)場人員須經(jīng)三級教育并考試合格后主可上崗。
2）分包隊伍的班前教育：由分包隊伍的班組進(jìn)行，并做好班組活動記錄，其班組存檔備查。
消防保衛(wèi)、臨電安全管理
1、組織管理
定期開展消防活動，遵守各種消防制度，愛護消防設(shè)施
2、消防安全管理
1）分包單位要教育單位人員加強保護意識，不得損壞臨時消防汞房、消防器材、消防通道、消防標(biāo)語及標(biāo)牌。
2）加強施工現(xiàn)場重點部位、重點施工管理 3）施工現(xiàn)場禁止吸煙。
八、其他
本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日執(zhí)行
施工單位管理制度15
1現(xiàn)場總平面布置
現(xiàn)場總體布局、安全文明施工和環(huán)境保護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)按照《輸變電工程安全標(biāo)志、標(biāo)識、設(shè)施圖冊》內(nèi)容執(zhí)行。施工單位應(yīng)按照《輸電線路工程安全文明施工策劃方案》進(jìn)行二次策劃，并報項目監(jiān)理部審批。
1視覺形象：線路工程視覺形象主要通過施工總平面規(guī)劃及項目部、班組駐地、施工現(xiàn)場、材料站等規(guī)范合理布局來達(dá)到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。
2施工區(qū)域化管理
2.1基礎(chǔ)施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行安全文明施工責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒線、旗、配以紅白相間色標(biāo)的鋁合金輕型立桿)圍護、隔離、封閉。
2.2施工區(qū)域應(yīng)按照施工單位二次策劃定置圖設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(組織分工圖、危險點控制對策表、緊急聯(lián)絡(luò)體制、主要機械設(shè)備操作規(guī)程、彩旗、國家電網(wǎng)公司旗子等)并配備符合要求的消防器材。
2.3基礎(chǔ)施工區(qū)域，土石方、機具、材料應(yīng)按二次策劃定置圖放置。材料堆放應(yīng)墊隔離;場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放。植被良好的施工場地應(yīng)在二次策劃中設(shè)計植被保護措施(如用彩條布滿鋪施工區(qū)域現(xiàn)場，避免破壞植被等措施)
2.4桿塔組立區(qū)域，機具、工具、材料應(yīng)按二次策劃定置圖放置并設(shè)置工棚式工具房;螺栓、墊片等應(yīng)放在專用桶內(nèi);同時應(yīng)盡量減少臨時占地面積，不宜破壞原有的地形、地貌;機械設(shè)備使用，應(yīng)鋪墊隔離，防止漏油污染環(huán)境;
2.5張力場、牽引場區(qū)域，臨時占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)則要求;牽、張場應(yīng)按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式休息室，設(shè)置臨時廁所、工棚式工具房和指揮臺。
3施工場地
3.1基礎(chǔ)開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等施工場地應(yīng)自始至終保持平整�；娱_挖出的土方，必須立即清理運到已定置的堆放點，并及時進(jìn)行成形整理。
3.2設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅實、平整、地面無積水。
4材料站
4.1材料站平面布置
(1)在進(jìn)入材料站的醒目位置設(shè)置材料站的醒目標(biāo)識
(2)材料站應(yīng)有圍墻，場地應(yīng)平整，設(shè)門衛(wèi)24小時值班。
(3)應(yīng)為材料管理人員設(shè)置辦公室、宿舍并設(shè)置不宜露天存放設(shè)備材料的庫房。
4.2材料及工器具室內(nèi)擺放
(1)使用貨架和工具箱，標(biāo)簽統(tǒng)一在外側(cè)，擺放整齊。
(2)貨架一般應(yīng)采用多排，靠墻設(shè)置，中間留有消防通道。
4.3材料及工器具室外擺放
(1)要整體規(guī)劃、合理布局、整齊有序、標(biāo)識明確，設(shè)置圍欄。
(2)放置地面的材料(如：基礎(chǔ)筋、塔材等)必須設(shè)地面隔離層，隔離層原則上不低于150mm。同時應(yīng)考慮防雨、防水措施。
(3)材料要按類別分區(qū)擺放，外側(cè)要排列整齊。
(4)材料及機械設(shè)備的合格品、待修和報廢區(qū)域均應(yīng)懸掛明顯標(biāo)識、整齊有序。
4.4布置要求
(1)施工機具、材料應(yīng)分類放置整齊，并做到標(biāo)識規(guī)范、鋪墊隔離。
(2)金具、導(dǎo)線等應(yīng)按二次策劃定置區(qū)域集中放置，整齊有序，方向一致，標(biāo)識清楚。
5道路：
山區(qū)施工的設(shè)備材料運輸?shù)缆�，宜選用原有的山區(qū)小道運輸方案，減少對自然植被的破壞。
6工棚：
現(xiàn)場宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。
7辦公設(shè)施
7.1辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化辦公條件;辦公室、會議室應(yīng)配備空調(diào)。
7.2項目部應(yīng)了解當(dāng)?shù)剜]遞情況，以保證郵件的正常通郵渠道。
8駐地
總體布局及項目部布置應(yīng)符合國網(wǎng)公司工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一要求。
9施工現(xiàn)場布置
9.1總體要求
(1)施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)封閉管理。
(2)設(shè)置施工圍欄、現(xiàn)場定置圖、組織分工圖、施工標(biāo)示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖、主要機械設(shè)備操作規(guī)程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設(shè)施的規(guī)格應(yīng)符合《輸變電工程安全標(biāo)志、標(biāo)識、設(shè)施圖冊》的要求。
(3)施工圍欄的布置應(yīng)圍繞施工場地，滿足正常施工的需要，面積不宜過大。
(4)在入口處懸掛承包商旗幟;彩旗需均勻布置在施工圍欄的四周，在圍欄的一角設(shè)工具帳篷。
(5)施工現(xiàn)場應(yīng)配備醫(yī)藥箱，茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。
(6)施工現(xiàn)場用圍欄圍護、隔離、封閉，與施工無關(guān)人員禁止入內(nèi)。
(7)施工人員在施工中要保持現(xiàn)場各種安全標(biāo)識、警示牌和測量控制點的完好。
9.2基礎(chǔ)施工現(xiàn)場平面布置要求
(1)推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時占地，減少植物破壞。
(2)開挖基礎(chǔ)時，應(yīng)制定合理的開挖措施，保留原地形和自然植被。
(3)土石方按要求堆放，并做防護坎，減少水土流失。
(4)基礎(chǔ)施工時，砂、石、水泥等材料堆放處應(yīng)鋪彩條布隔離。
(5)攪拌機、發(fā)電機、空壓機等機械使用時應(yīng)防止漏油污染環(huán)境。
9.3鐵塔組立現(xiàn)場平面布置要求
(1)鐵塔組立現(xiàn)場的.螺栓、墊片按規(guī)格放入鐵桶內(nèi)。
(2)現(xiàn)場材料碼放整齊，無亂堆亂攤及堵塞通道現(xiàn)象。
(3)施工現(xiàn)場布置時盡量減少臨時占地面積，不宜破壞原有的地形、地貌。
(4)絞磨使用時應(yīng)防止漏油污染環(huán)境。
9.4牽張場現(xiàn)場平面布置
(1)牽張場臨時占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)則要求。
(2)牽張場宜選擇相對平整的場地，并按布置圖設(shè)置休息區(qū)、臨時指揮臺。
(3)對產(chǎn)生的廢油要用專用固體容器保存，并按環(huán)境保護的有關(guān)要求進(jìn)行處置，嚴(yán)禁隨地丟棄。
(4)包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放，嚴(yán)禁就地焚燒。
(5)進(jìn)入現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、腳手管等，必須經(jīng)整修、油漆，統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識，確保完好。
(6)中、小型機具應(yīng)保持清潔、潤滑和表面油漆完好，標(biāo)識統(tǒng)一，并懸掛規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌。
10施工用電及照明
施工用電一律實行電纜化，現(xiàn)場使用的橡套電源電纜線應(yīng)用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，布線整齊、規(guī)范、美觀，符合安全標(biāo)準(zhǔn);施工用電設(shè)施符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到三相五線制、兩級配電、兩級保護的要求。施工用電由電工統(tǒng)一管理和操作;要求采用密封式鐵皮配電盤，內(nèi)裝空氣隔離開關(guān)、觸電保安器，并接地良好，標(biāo)識明顯，做到“一機、一閘、一保護、一掛牌”。
照明采用移動立桿式金屬燈架，材料占應(yīng)設(shè)置集中廣式照明。禁用簡易碘鎢等作照明。
11消防設(shè)施
施工項目部、施工隊駐地應(yīng)按規(guī)定配備滿足消防要求的消防器材。
12生活設(shè)施
12.1員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求，定期對飲用水、食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。同時應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。
12.2員工宿舍應(yīng)干凈整潔、駐地配備一定的娛樂設(shè)施、做好生活衛(wèi)生條件和勞動防護工作。
13承包單位工程項目開工必須具備的安全條件
13.1項目管理已與承包商簽定了“安全責(zé)任狀”。
132安全文明施工二次策劃措施已編制完成并經(jīng)批準(zhǔn)。
13.3已建立健全安全文明施工管理制度(電子版與文字版)。
13.4安全文明施工管理臺帳已建立齊全(電子版與文字版)。
13.5進(jìn)入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過安全健康與環(huán)境管理知識教育培訓(xùn)，并考試合格。
13.6特殊工種人員全部經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
13.7施工承包商進(jìn)入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過身體健康檢查，并建立了體檢檔案備查。
13.8現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施完善，已具備使用條件。
13.9現(xiàn)場保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤，人員、車輛按規(guī)則出入，并有通行檢查管理制度。
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