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生產企業(yè)管理制度

時間:2024-11-23 09:16:34 規(guī)章制度 我要投稿

生產企業(yè)管理制度

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編整理的生產企業(yè)管理制度 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產企業(yè)管理制度

  生產企業(yè)管理制度 篇1

  1、食品及其原料不能和非食品及有害物質共同存放。

  2、各類食品及其原料必需分類、分開擺放整齊。

  3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上。

  4、散裝食品應盛于貨架上,密封好并張貼標識。

  5、庫房內應常常通風、防潮、防腐,保持室內干燥清潔。

  6、庫房門、窗防鼠設施應常常檢查,保證功能完好。

  7、選購、驗收、發(fā)放應有登記和記錄。

  8、庫房內食品及其原料應常常進行檢查,準時發(fā)覺和清理過期、變質食品及其原料。

  9、庫房整齊潔凈,干燥通風。存放的食品原料,不得有過期、腐爛、變質的食物,要常常檢查。

  10、米面放置應隔墻離地,用后準時封口,不能撒在地上。庫房內有滅鼠設備,有擋鼠板,每周清掃擦拭。

  生產企業(yè)管理制度 篇2

  一、總則

  我公司屬于食品加工企業(yè),食品安全直接關系著消費者的身體健康,同時直接關系到我公司的生死存亡,我公司以“讓顧客滿意,超出顧客愿望”作為自己的經(jīng)營理念,因此在關系到消費者身體健康的衛(wèi)生管理問題上不可掉以輕心。同時科學的管理和嚴格的衛(wèi)生制度也正是我公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的-個法寶。

  二、實施細則:

 、、衛(wèi)生管理組織及衛(wèi)生管理人員

  1、組織:

  公司配備經(jīng)專業(yè)培訓的以總經(jīng)理為組長,各主管副總經(jīng)理為副組長,各車間主任、班組長、各職能科室經(jīng)理為兼職衛(wèi)生管理員的衛(wèi)生管組織。

  2、職責:

  對本單的衛(wèi)生工作進行全面管理,宣傳和貫徹相關的衛(wèi)生法規(guī)和標準,監(jiān)督檢查相關的衛(wèi)生法規(guī)和標準在本單位的執(zhí)行情況,制定本單位的各項衛(wèi)生管理制度,建立管理技術擋案,配合衛(wèi)生主管部門做好從業(yè)人員的培訓、體檢工作。

 。ǘ、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓和健康體檢制度

  1、新員工必須首先接受培訓,培訓內容包括食品從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范、食品衛(wèi)生法、純凈水常識。

  2、新員工經(jīng)過培訓合格后,必須由質管部帶領到衛(wèi)生防疫部門進行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓,取得健康證才能上崗。

  3、在職人員每年必須進行兩次衛(wèi)生知識考核或者培訓,不合格者不準上崗。

  4、所有員工每年進行-次體檢,經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查合格頒發(fā)健康證,才能工作。

 。ㄈ、庫房衛(wèi)生制度

  1、地面整潔無塵,門窗潔凈光亮。

  2、墻壁和天花板無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

  3、物料分類碼放,整齊有序。

  4、消防設施齊備。

  5、防鼠板安裝正確,粘鼠膠、鼠籠、鼠夾擺放科學合理,管理員每天要檢查有無鼠害,及時清理鼠跡。

  6、庫房重地,嚴禁使用藥品滅蚊滅蠅。

  7、必須經(jīng)常開窗通風,保持干燥,不能用水洗地面,倉庫不得有霉變發(fā)生。

  8、每周消毒-次,消毒方法可采用藥液消毒,也可以紫外線消毒。

  (四)、公司蟲害防治制度

  1、公司各個部門都應該有防鼠板和防蠅簾。

  2、生產車間要有雙重門,風淋室和防蚊蠅簾子。

  3、車間和庫房出入口要有鼠夾。

  4、車間衛(wèi)生區(qū)負責人每天檢查鼠夾,及時清理。

  5、嚴禁在車間內存放食物,也不準在車間和調度室吃食物,以免招引害蟲。

  6、垃圾及時清理,垃圾點設立遠離生產車間。

  7、每周六下午為本店統(tǒng)-大掃除的日子,要把蟲害防治當作重點。

  8、對進入生產區(qū)域的害蟲要以驅逐為目地,不能撲殺,投鼠忌器防止對純凈水產生污染。

  9、嚴禁使用藥物滅害。

  10、夏季值班室或其他辦公室需要有人晚上值班的部門,需要點燃滅蚊香的時候,要選購中草藥制劑。

  11、庫房在進原材料時要把蟲害檢查當作-項常規(guī)檢查,車間在領用時也需要檢查此項。

  12、車間內部的.更衣室、更衣箱也是重點防治區(qū)域,參照上列規(guī)定不得例外。

 。ㄎ澹畚、廢棄物的存放處理

  工廠的污物、廢棄物主要是廢水、舊塑料包裝,包裝箱等。

  1、廢水通過專用下水道排放。

  2、廢舊塑料袋每天清理,遠離生產廠區(qū)存放,定期處理給廢舊物資回收部門。

  3、包裝箱指定專人管理,指定地點存放,定期處理。

  (六)、車間生產衛(wèi)生工作制度

  一、生產人員上班前15分鐘到車間主任處簽到,不得代簽。

  二、全體員工必須服從領導,聽從指揮,嚴格按照操作規(guī)程操作,作好本職工作,有事提前請假,不準遲到、早退、離崗、串崗。

  三、生產人員必須保持良好的個人衛(wèi)生,不得留長指甲、涂指甲油和戴戒指,勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。

  四、各工序操作員按規(guī)定穿戴整潔的工作服、工作鞋靴、工作帽、和口罩,工作服必須罩住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,口罩必須罩住口鼻,必須定時洗手消毒,工作服、工作帽、工作鞋靴,必須定期清洗消毒,不得穿戴工作服、工作帽、口罩、工作鞋靴出車間。

  五、車間內的成品、半成品、不合格品不得飲用;需要飲水時到車間指定飲水處,用自備杯子飲水,不得用生產用瓶子飲水。

  六、不得將與生產無關的用品帶入車間,禁止在生產場所吸煙、進食,更不準在車間打鬧及進行其他有礙制水衛(wèi)生質量的活動。

  七、上班前、下班后打掃環(huán)境衛(wèi)生,并用紫外線殺菌燈對車間空氣、工作服、工作帽,各殺菌消毒30~60分鐘,垃圾雜物桶必須帶蓋,垃圾雜物及時清出車間。

 。ㄆ撸⒐に囆l(wèi)生

  1、原料水應符合現(xiàn)行的《生活飲用水的衛(wèi)生標準》。

  2、包裝容器應嚴格保管,不得放在露天或不干凈的地方

  3、生產、運輸專用的工具、容器必須專用,使用前嚴格清洗消毒,做到清潔衛(wèi)生。

  4、所有產品必須按要求包裝,并應注明廠名、批次或生產日期、以便檢查。

  生產企業(yè)管理制度 篇3

  1、認真貫徹“安全第一、預防第一”政策和國家有關安全生產法律法規(guī),制定適合單位的安全管理制度和各類機電設備的安全操作程序,定期檢查制度的實施情況。

  2、根據(jù)《安全生產法》的要求,設立安全生產管理領導機構。生產部門和團隊應配備專職(兼職)安全生產管理人員,負責監(jiān)督、教育和檢查員工執(zhí)行安全操作程序。

  3、定期開展安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各種工藝流程、工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章操作。

  4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術培訓,學習和掌握安全生產知識,經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

  5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產責任制,安全組負責生產安全,必須設立專職安全人員,負責檢查和監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場,重點設備由穿戴防護用品的專人維護管理,并經(jīng)常進行檢查維修。

  7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打架、聊天。

  8、車輛維修前,車輛應停止,架子牢固后方可操作。提升設備由專人操作,非工作人員不得進入車輛,提升設備不得進行維修。

  9、道路試驗車輛必須由具有駕駛證和技術熟練的'試驗人員進行,并在規(guī)定的路段進行。

  10、有毒、易燃、易爆物品和化學品、粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器和儀表應嚴格按照有關部門的要求進行定期檢查。

  11、根據(jù)季節(jié)變化,做好防火、防澇、防凍、防腐、防盜工作,制定相關措施,配備消防設備。配電設施線路完好可靠,使用移動電器應采取安全防護措施。

  12、事故應及時向上級主管部門報告,保護現(xiàn)場,查明原因,妥善處理。

  13、堅持安全檢查和自查。

  安全檢查內容:檢查安全負責人安全工作實施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度實施情況;安全隱患整改情況;安全教育。

  生產企業(yè)管理制度 篇4

  為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:

  一、檢查考核小組:組長:

  組員:

  二、考核時間:

  1、項目目標:每月考核一次

  2、班組目標:每十天考核一次

  3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

  4、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內;遵章守紀情況。

  5、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

  6、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

  7、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

  各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。

  一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現(xiàn)場的`安全管理,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。

  二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

  三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

  四、對不執(zhí)行安全生產責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。

  生產企業(yè)管理制度 篇5

  1、目的:

  為了實現(xiàn)公司質量管理的全員參與,使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處,特制定本責任制度。

  2、管理職責:

  根據(jù)逐級考核的原則,公司質量管理工作的考核按以下序列進行:

 、俟径聲撠熆己斯靖邔庸芾碚;

 、诳偨(jīng)理負責考核各職能部門;

 、鄹鞑块T主管(經(jīng)理)負責考核下一級;

 、芨鲗庸芾碚邔|量管理的責任。

 、趴偨(jīng)理(廠長)的質量管理責任:主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規(guī)劃;

 、平M織建立并保持符合標準要求的質量管理體系;

 、桥鷾拾l(fā)布質量手冊,建立健全質量責任制;

 、却_定組織結構,明確各職能部門的職責、權限及相互關系;

 、筛鶕(jù)公司質量管理體系,配套相應資源,確保質量管理體系的有效運行;

 、守撠燁I導成本控制中心,對本公司最終的質量管理負責;

  ⑺指定管理者代表并授權;

 、膛鷾蕦嵤┵|量管理標準。

 、薹止苌a、質量、技術主管的質量管理責任:

 、旁诳偨(jīng)理(廠長)的領導下對公司的管理工作負主要責任;

 、平M織制定企業(yè)標準和規(guī)劃目標;

 、轻槍τ绊懏a品質量的技術性難題,制定有關方案、計劃,并負責領導實施;

 、柔槍Ξa品質量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工進行質量攻關,大搞技術革新,切實解決有關影響質量的因素,努力提高產品質量;

 、山M織全公司的質量分析活動,認真總結交流提高產品質量的經(jīng)驗,落實提高產品質量的措施;

  ⑹協(xié)助總經(jīng)理處理重大責任事故,并組織有關部門分析原因,提出改進措施;

 、私(jīng)常聽取質量檢查匯報,積極支持質量檢查部門的工作,努力提高產品質量;

 、特撠熃M織基層領導,定期召開質量分析會議,征求意見,采納合理化建議,搞好質量管理工作;

  ⑼協(xié)調技術部門、生產部門之間的關系,確保產品質量不斷提高。

 、吖芾碚叽淼馁|量管理職責:

 、糯_保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性;

 、茖|量管理體系進行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的質量政策、法規(guī)、法令;

 、墙M織制定本公司的質量方針、目標和規(guī)劃、審定管理標準;

 、认蜃罡吖芾碚邎蟾尜|量管理體系中的業(yè)績,包括改進需求;

  ⑸確保各種信息進行有效溝通;

 、守撠煿井a品生產許可證及iso9000認證的組織工作。

  3、質量部門的管理責任:

 、咆瀼刭|量第一的方針,負責公司整個生產過程中的質量控制;

 、瞥浞职l(fā)揮質量檢驗對產品質量的保證,質量事故的預防和質量動態(tài)的報告,確保產品出廠能達到質量標準要求;

 、秦撠煯a品質量的檢驗工作,對產品進行質量分級,設立質量檢驗小組,編制檢驗報告;

 、劝醇夹g標準和質量控制文件的要求,負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴把質量關,對本部門質量錯核工作完全負責;

 、蓞⑴c新產品的試制作,并掌握試制作和生產過程中的質量情況,負責新產品的.定型和質量評價工作,并提出結論性的意見;

 、守撠熧|量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質量的分析工作,編寫質量動態(tài)報告,作為信息向生產主管反饋生產中出現(xiàn)的問題;

 、素撠熍嘤枡z驗人員,不斷采納新的科學檢測手段,努力提高質檢人員的業(yè)務水平;

 、潭ㄆ跈z查各工序質量管理的工作情況,負責檢查考核各車間質量責任的包該情況;

 、拓撠熃a品質量檔案,銜接上級質監(jiān)部門的質量審核工作。

  4、生產部的質量管理責任:

  ⑴嚴格要求生產作業(yè)按照工藝規(guī)程和產品質量、技術性能要求進行生產,貫徹和執(zhí)行產品有關技術標準;

 、品e極配合技術部門對工藝規(guī)程進行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學性。

 、欠e極協(xié)助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作;

  ⑷認真貫徹執(zhí)行公司質量方針目標,對整個生產過程和產品質量負責,同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責;

  5、技術部門的質量管理責任:

 、咆撠熤贫üに囈(guī)程及產品質量標準,隨著產品質量不斷提高,工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充,對工藝有關的質量符合性負責;

  ⑵負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作;

 、菂f(xié)助副總經(jīng)理(廠長)組織公司質量活動,總結交流提高質量的經(jīng)驗,制定提高產品措施,制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃,參與各種質量分析會。

  6、采購部門的質量管理責任:

 、挪少徣藛T要積極地采購符合企業(yè)質量標準的原材料,確保生產正常運轉;

  ⑵采購的原材料必須符合生產技術要求,經(jīng)質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續(xù);

 、墙(jīng)檢測不合格的材料不準入庫,更不準投入生產。

  7、原材料倉庫的質量管理責任:

 、旁谵k理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續(xù);

  ⑵入庫物品要分類擺放,要根據(jù)物料的特征,采取必要的防護措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。

  8、車間管理人員的質量管理責任:

 、派钊脒M行質量第一的思想教育,認真執(zhí)行預防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質量關;

  ⑵嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)程,有計劃、有組織地文明生產,保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產量、質量;

 、钦莆毡静块T的質量情況,表揚重視產品質量的質量標兵,對不重視產品質量的員工進行批評教育;

  ⑷組織車間員工參加技術學習,針對主要的質量問題提出意見,發(fā)動員工開展技術革新與合理化建議的活動,并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因,共同解決;

 、蓪Σ缓细竦漠a品進入下工序負主要責任。

  9、員工的質量管理責任:

 、乓獦淞ⅰ百|量第一”的生產工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

 、埔e極參加技術學習,要做到四懂:懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法;

  ⑶嚴格遵守操作規(guī)程,對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護,經(jīng)常保持良好狀態(tài);

 、日J真做好自檢與互檢,勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到人人把好質量關;

  生產企業(yè)管理制度 篇6

  一、加工指示書規(guī)定

  第一條目的

  依產品類別,將所有的工作流程、技術、時間、人力、機器和所需的規(guī)格以及操作時所需注意事項一一列出,提供給各相關單位主管,作為制定操作標準的依據(jù)。

  第二條適用范圍

  供廠長辦公室、質管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為工作時依據(jù),并了解產品的流程、特性,以易于控制產品的品質、成本及產量。

  第三條作業(yè)細則

  技術部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設計,應先繪制藍圖然后設計、作出樣品,經(jīng)過客戶的確認,然后寫成工程程序圖,當試產時提供給生產管理部門安排時程表、人力、產能的預估及是否需要外協(xié)廠商等等;

  提供給質量管理部門做QC工程圖,作為檢查標準依據(jù)。

  第四條結論

  工程程序圖,提供給生產管理、質量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產安排時程表和質量管理的檢驗標準,將來這一份資料還需反饋給技術部門,將所遺漏欠缺的資料補足給技術部門,這樣才會成為一份真正內容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗,如果有牽涉到工程變更時,詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。

  二、操作標準作業(yè)規(guī)定

  1、目的

  第一條依據(jù)加工指示書所做成的標準。

  第二條

  為了使操作者更加了解如何操作機器才最安全,也最節(jié)省時間,對工作流程的現(xiàn)狀,予以調查記錄,并利用分析技術,運用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。

  2、運用范圍

  第三條本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

  3、作業(yè)細則

  第四條

  作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作步驟,用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,27條項目,介紹如下:

 。ㄒ唬╆P于人體運動的原則:

  1、使用雙手從事生產性工作。

  2、雙手同時開始及完成各種對稱工作。

  3、使手和手臂的移動做連續(xù)曲線的動作。

  4、工作應有節(jié)奏,使工作自動而圓順。

  5、操作范圍內,盡量使移動距離最短,并用最低類別的`動作。

  6、應盡量利用物體重量。

  (二)關于工作場所的原則:

  1、手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內。

  2、必須用眼睛注意的工作,應保證有正常視野。

  3、工具和材料應置于固定位置。

  4、工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用。

  5、工作區(qū)域應以少移動為原則。

  6、好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現(xiàn)。

 。ㄈ╆P于工具和設備的原則:

  1、工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。

  2、以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作。

  3、使用將完成產品移去的自動彈出設施。

  4、在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善。

  5、利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具)。

  6、考慮如何使用機器以便利操作。

 。ㄋ模╆P于材料搬運的原則:

  1、為方便取拿,應有良好的設計。

  2、安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點。

  3、預置和分類標明下一步操作所需的材料和零件。

  4、用落地輸送法將產品挪開。

  5、將所有較重物品舉起時應使用搬運機械。

  (五)關于節(jié)省時間的原則:

  1、改善人工和機械動作的遲緩或暫時停止的問題。

  2、通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短。

  3、當機器工作時,工作應在進行中;而工作進行時,機器應也在工作中。

  4、應同時加工兩個或兩個以上零件。

 。┨顚懛绞剑

  1、操作步驟需按照工作流程詳細紀錄。

  2、操作方法應于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述,使員工易于了解。

  3、操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,以使操作員易于了解。

  4、其余應注意事項,需填寫于表格中。

  5、表格如表所示:

  (七)資料使用方式:

  1、需存檔

  2、現(xiàn)場需公布

  生產企業(yè)管理制度 篇7

  第一章總則

  第一條根據(jù)《安全生產法》和其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,為了加強企業(yè)安全生產工作,減少事故,保障職工生命和財產安全,制定本制度。

  第二條本制度適用于本企業(yè)內所有從業(yè)人員。

  第三條企業(yè)領導為安全生產的第一責任人,應當建立健全企業(yè)安全生產領導機制和責任體系,明確安全生產的各個層次的責任及相應的權利。

  第四條建立安全生產責任制,是公司安全生產的基礎。

  第二章重要性

  第五條安全生產責任制對于企業(yè)的發(fā)展和利益保障都非常重要。

  第六條安全生產責任制可以:

  加強對安全生產的專項有效管理明確職工的安全生產義務

  落實第一責任人安全生產責任

  對職工安全生產意識進行有效的宣傳和培訓為安全生產工作提供有力的保障

  第三章職責分工

  第七條本企業(yè)總經(jīng)理是安全生產的第一責任人。

  第八條安全生產部門責任為:制定和完善安全生產管理制度和政策組織開展安全生產培訓和宣傳

  統(tǒng)計、分析、研究安全生產工作中的事故數(shù)據(jù)和安全問題負責組織執(zhí)行安全生產工作計劃

  第九條各部門主管負責:

  制定本職責內實施安全生產的方案組織部門開展安全生產教育和培訓對本部門內職工進行指導、督促和提醒

  第四章管理流程

  第十條安全生產工作涉及生產環(huán)節(jié),要從生產計劃開始,明確安全要求,并逐步推行。

  第十一條履行安全生產職責的人員,要保持安全技能的有效性,不斷提高自身安全生產水平。

  第十二條安全生產例會時間一般定于每月一次。

  第十三條一旦發(fā)生安全事故,由第一時間發(fā)現(xiàn)的'負責立即通知企業(yè)領導和安全生產部門,組織相關部門在第一時間處理和上報。

  第五章處罰與獎勵

  第十四條對于安全生產責任制落實不到位、導致嚴重的生產安全事故的企業(yè),將依法追究企業(yè)法人和有關責任人的責任,并予以行政處罰。

  第十五條對于落實安全生產責任制到位,有效避免或妥善處理事故的企業(yè),在年度評優(yōu)中給予表彰。

  本制度由安全生產部門提出,總經(jīng)理審批后施行,并在企業(yè)內部公示。本制度的修改,由安全生產部門提出,經(jīng)總經(jīng)理審批后施行,并在企業(yè)內部公示。

  生產企業(yè)管理制度 篇8

  為規(guī)范安全生產管理工作,提高項目安全生產管理水平,促進安全生產管理的標準化、科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展,提高從業(yè)人員安全素質,有效解決存在的突出問題,根據(jù)公司實際,特制定本制度。

  本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產生產標準化管理工作。

  3.1安全生產標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。

  3.2公司安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。

  3.3相關方:與公司的安全績效相關聯(lián)或受其影響的團體或個人。

  3.3資源:實施安全生產標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術和方法等。

  4.1 《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(GB/T 33000-20xx)

  4.2交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案的通知》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號)。

  4.3交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)。

  4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設評價管理辦法》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號)。

  5.1公司及各項目部應根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際,建立健全安全生產管理體系,制定安全生產管理制度,落實安全生產管理責任。

  5.2公司制定的安全生產管理制度應主要包括:安全生產目標職責、安全生產全員責任制、安全生產例會制度、安全檢查考核制度、安全生產教育培訓制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產責任追究制度等。

  5.3公司制定的安全生產管理制度應主要包括:安全生產目標職責管理、安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。

  5.4施工單位制定的安全生產管理制度應主要包括:安全生產目標職責、安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全生產技術交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設備管理制度、安全技術措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產獎懲制度、安全生產考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產持續(xù)改進制度等。

  6.1.1目標:杜絕重特大生產安全事故,遏制傷亡事故的發(fā)生。

  6.1.2主要控制指標:職工因工千人死亡率0人,職工因工千人重傷率0.45人。

  6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務派遣人員。

  6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產、職業(yè)健康與消防安全責任書》中的相關要求執(zhí)行。

  6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產經(jīng)營單位,對項目建設的安全生產、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業(yè)健康,杜絕重大生產安全事故,有效遏制傷亡事故。

  6.1.5公司及各項目部的各部門應根據(jù)自身安全生產實際和職能,制定安全生產目標和主要控制指標及考核辦法。

  6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門(或安全生產領導小組),明確安全管理部門(或安全生產領導小組)領導及成員部門職責分工,公司原則上由總經(jīng)理領導安全生產工作。

  6.2.2各項目部應按法律法規(guī)的要求設置和配備與安全生產工作相適應的管理機構和人員。各級安全生產管理人員應當恪盡職守,依法履行職責。

  6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產責任制,健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。

  6.2.4公司工會依法對安全生產工作進行監(jiān)督;公司及各項目部應主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。

  6.2.5.1建立、健全本單位安全生產責任制,并簽訂安全生產責任狀。

  6.2.5.2組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產工作計劃及安全生產教育和培訓計劃。

  6.2.5.4保證本單位安全生產投入的有效實施。

  6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,推動構建安全風險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。(每半年至少開展1次督查、檢查。)

  6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,及時組織開展應急演練。

  6.2.5.8研究解決安全生產重大問題,定期進行安全生產專題調研。(公司每年至少開展1次安全生產專題調研,總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產工作情況報告。)

  6.2.5.9把安全生產作為本單位重點工作的重要內容,組織制定安全生產規(guī)劃,把安全生產貫穿項目建設全過程,推動安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

  6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產工作情況匯報,及時組織研究解決安全生產重大問題;將安全生產納入黨委理論學習中心組學習內容和干部培訓內容,黨委理論學習中心組每年至少安排1次集體學習,專題學習安全生產方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。

  6.2.5.11把安全生產納入本單位職責清單,督促落實安全生產“一崗雙責”制度。

  6.2.5.12明確本單位領導班子成員安全生產責任分工,組織制定領導班子年度安全生產重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。

  6.2.6各級安全生產管理機構及安全生產管理人員職責

  6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案。

  6.2.6.2組織或者參與安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況。

  6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。

  6.2.6.5檢查安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的.建議。

  6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

  6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向屬地政府及業(yè)務對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作,主動接受監(jiān)督管理。

  6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單,明確各項目部安全管理對象及重點,明確職責,并制定安全監(jiān)管重點內容。

  6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作,組織擬訂職業(yè)健康相關制度,并監(jiān)督、指導各項目部依法開展職業(yè)健康工作。

  6.3.1安全生產投入與經(jīng)費管理的相關要求,詳見本章第二十四節(jié):“安全生產費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。

  6.3.2各項目部應當具備的安全生產條件所必需的資金投入,由各項目部的決策機構、主要負責人予以保證,并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

  6.3.3各項目部應當按照規(guī)定提取和使用安全生產費用,專門用于改善安全生產條件。安全生產費用在成本中據(jù)實列支。

  6.3.4安全生產費用實行?顚S,不得挪用或擠占,并建立安全生產費用臺賬。

  6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產費用的,應當在招標文件中予以明確,并在安全生產費用項目清單中增列相應項目及費用。

  6.4.1法律法規(guī)、標準及其它制度的識別和獲得相關要求詳見本章第五節(jié)“相關安全生產法律、法規(guī)、標準及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。

  6.4.2國家、省市安全生產法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。

  6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。

  6.5.2各項目部應根據(jù)國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等的修訂、變化情況,以及本單位安全生產實際情況,安全檢查存在問題及整改情況、安全生產事故案例等,對本單位的安全生產管理制度和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用。

  6.5.3各項目部應建立主要安全生產過程、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

  6.5.4安全內業(yè)資料的收集與整理。安全內業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔,檔案盒應有管理類別標簽、細分標簽和卷內目錄,以便歸檔和查閱。檔案管理應落實專室專人專柜管理制度。

  6.5.4.1.1.1安全生產管理制度、職責及安全保證體系;

  6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復及備案記錄;

  6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉發(fā)或批復的安全生產管理文件、安全專項方案等;

  6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料;

  6.5.4.1.1.5安全生產費用使用審核、計量支付資料;

  6.5.4.1.1.7生產安全事故臺帳、報表及相關事故處理資料。

  6.5.4.1.1.8其他安全生產管理資料(包括例會、圖片、影像資料等)

  6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書;

  6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則;

  6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄;

  6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料;

  6.5.4.1.2.5安全管理臺帳(包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等);

  6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報;

  6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設備臺帳等報備資料;

  6.5.4.1.2.8其他安全生產管理資料(包括例會、圖片、影像資料等)

  6.5.4.1.3.1安全生產法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。

  6.5.4.1.3.2安全生產管理機構設置及其職責、責任狀。

  6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產許可證》及“三類人員”《安全生產考核合格證》。

  6.5.4.1.3.6安全生產責任制及安全生產合同。

  6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。

  6.5.4.1.3.8特種設備登記、使用臺帳及有關檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。

  6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。

  6.5.4.1.3.10安全會議與學習臺帳及記錄。

  6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問題處罰、復查等記錄。

  6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。

  6.5.4.1.3.13安全生產費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關證明材料。

  6.5.4.1.3.14危險源調查、分析、評價、分級資料。

  6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。

  6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復文件。

  6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。

  6.5.4.1.3.18生產安全事故臺帳及事故報送(月報、快報)、處理記錄。

  6.5.4.1.3.20其他安全生產管理資料(包括例會、照片、影像資料等)。

  6.5.4.2交(竣)工階段安全內業(yè)資料收集和管理。項目部安全交(竣)工階段安全內業(yè)資料主要包括以下幾個方面:

  6.5.4.2.1安全組織機構及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術方案、技術交底文件等。

  6.5.4.3.2安全組織機構及具體的人員安排。

  6.5.4.3.4施工風險識別和評價,所有危險緊急狀態(tài)及危險因素,以及針對危險因素采取的施工技術保障措施和安全管理措施。

  6.5.4.3.6施工基礎保障措施和安全管理措施應結合施工工藝、工法進行編寫,編寫應詳細、明確,具有指導性和操作性。

  6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術方案時,應考慮施工中危險因素,并針對其編寫相應的防范措施,保障施工作業(yè)的安全。

  詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。

  6.5.4.5.1開展崗位危險預知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素,找出人的不安全行為,分析可能發(fā)生事故的基本原因,制定出危險防范措施,對各班組人員做好安全技術交底工作。

  6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點,通過對班組施工技術交底、崗前安全教育培訓等,規(guī)范班組施工安全生產。

  6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施,施工項目部應加強對危險源的管控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使危險源處于受控狀態(tài)。

  詳見本章“第十五節(jié)安全生產監(jiān)督、檢查、驗收制度”。

  6.7.1整改復查驗收應由專人負責,在整改期限后及時復查驗收,按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查(包括檢查現(xiàn)場及文字記錄),填寫復查驗收情況。

  6.7.2安全生產檢查、整改、復查驗收必須按要求完成,環(huán)節(jié)必須閉合,不得缺項。

  6.7.3對上級領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后,及時反饋。

  6.7.4.1施工單位安全技術方案的實施情況由項目總工組織驗收,項目安全副經(jīng)理和安全生產管理部門負責人參與。

  6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術措施的實施由項目總工組織驗收。

  6.7.4.3分部分項工程安全技術措施的實施由安全生產管理部門負責人組織驗收。

  6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收。

  6.7.4.5施工單位自驗合格后,報監(jiān)理單位進行驗收。

  6.7.4.6一般防護設施和中小型機械設備由施工單位設備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。

  6.7.4.7整體防護設施以及重點防護設施由項目總工組織驗收,自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。

  6.7.4.8以下防護設施、臨電設施、大型設備需要在自檢基礎上,報請業(yè)主或專業(yè)檢驗檢測機構驗收(特種設備還需報當?shù)丶夹g質量監(jiān)督局檢測合格,并取得檢驗合格證):

  20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架;吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺;整體式提升架;20m以上的物料提升架;施工用電梯;塔吊;臨電設施;鋼結構吊裝吊索具等配套防護設施;30m3/h以上的攪拌站;架橋機;路塹開挖、石方爆破等施工防護設施;其他大型防護設施。

  6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品,必須有合格的試驗單及出廠合格證明。

  6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收,由項目總工牽頭組織技術、安全、物資部門和現(xiàn)場負責人等有關人員參加,經(jīng)驗收合格后,方可使用。

  6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設施及臨時用電工程,由批準方案的技術負責人組織,方案制定人、技術、安全、物資等部門及其有關人員參加,經(jīng)驗收合格后方可使用。

  6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設備的驗收,經(jīng)由取得國家專業(yè)資質的檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可投入使用。

  6.7.4.9.5因設計方案變更,重新安裝、架設的大型設備及防護設施須重新進行驗收。

  6.8.2.1安全文化建設涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是保護生命和財產安全的重要保障,是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的價值。

  6.8.2.2安全文化建設的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產發(fā)生矛盾時,必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下,搞好施工生產。

  6.8.2.3.1安全文化建設的目標是:通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念,使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀、規(guī)范操作的安全行為文化;科學嚴密、切實可行的安全制度文化;形成完善的安全生產管理體系、安全文化教育體系和安全生產防線。

  6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標,打造新的安全文化。

  6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系,提高安全教育效果。

  6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡,實現(xiàn)本質安全化。

  6.8.2.3.2.4消除安全隱患,完善整改措施,塑造提高事故防范能力。

  6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術,保護員工身心健康。

  6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規(guī)范,規(guī)范安全行為。

  6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念,樹立項目安全形象。

  6.8.2.4.1要開展試點,分類建設,有序推進。在取得經(jīng)驗的基礎上,全面推開。

  6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用,廣泛宣傳開展安全文化建設的目的、意義及重要性,宣傳開展安全文化建設的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動,吸引廣大職工積極參與,使安全文化得以有效傳播。

  6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設的不同要求,采取相應的手段和措施,大力開展培訓工作,形成全員、全過程、全方位的安全意識,規(guī)范各類人員的行為。

  6.8.2.4.4安全理念整合提煉,通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳,要結合自身案例,進行有效教育,努力使安全理念入腦入心,融于行動,形成統(tǒng)一的價值取向。同時,要自覺遵守和踐行安全理念,養(yǎng)成遵章守紀的良好行為。

  6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產管理制度,建立上下結合、獎懲嚴明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產管理制度要求,結合國家安全生產管理有關規(guī)定進行整編本單位的安全生產管理制度,并從嚴抓好制度的落實。

  6.8.2.4.6通過不斷引進新技術、新裝備、新材料,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設,展現(xiàn)安全文化的內涵,營造濃厚的安全文化建設氛圍。

  6.9.1各施工單位應加強生產作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設等危險性較高的作業(yè)活動嚴格管理,嚴格履行審批手續(xù)。

  6.9.2各項目部應加強生產作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行認真分析,采取防控措施。

  6.10.1公司要加強對參建各方(承包、咨詢、供應等)的安全管理,對其資格審查、選擇、安全生產合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術咨詢服務過程、提供產品等進行有效管理。

  6.10.2公司應對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調、統(tǒng)一進行安全生產管控。

  6.10.3公司及各項目部不應將相關施工、咨詢、服務等工作委托給不具備資質或條件的相關方。公司與有合同關系的各方簽訂安全生產責任書,明確雙方的安全生產責任和義務。

  詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié):“安全生產事故報告制度”、“應急管理制度”。

  各項目部應根據(jù)安全生產半年、年終考核結果及安全生產檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢,對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全生產管理水平。

  按照公司《安全生產、職業(yè)健康及消防工作責任書》進行檢查考核。

  生產企業(yè)管理制度 篇9

  1、目的與范圍

  本制度規(guī)定了xxxx公司的安全生產監(jiān)督管理,以保證國家和公司有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度得到有效實施,防止和減少生產安全事故和職業(yè)危害,保障從業(yè)人員的生命安全與健康。

  本制度適用于xxxx公司安全生產監(jiān)督管理工作。

  2、管理職責

  2.1公司總經(jīng)理負責安全生產監(jiān)督管理的領導。

  2.2設備安全課負責公司的安全生產監(jiān)督管理工作。

  2.3各單位負責本單位的安全生產管理工作。

  3?管理內容

  3.1公司自上而下建立安全生產監(jiān)督組織機構和制度,形成完整的安全生產監(jiān)督體系,保證公司安全生產目標的實現(xiàn)。

  3.2公司按照屬地管理原則接受當?shù)乜h級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門實施的監(jiān)督管理。

  3.3公司是安全生產的責任主體,其主要負責人是本單位安全生產第一責任人,相關負責人在各自職責范圍內對本單位安全生產工作負責。各單位對其安全生產工作負管理責任。

  3.4公司各級安全監(jiān)督機構在履行安全生產監(jiān)督職責的同時,應積極探索和推廣科學、先進的管理方式和安全生產技術。

  3.5安全生產監(jiān)督機構及職責

  3.5.1公司必須設立獨立的安全生產監(jiān)督機構。各單位的從業(yè)人數(shù)超過300人的也應設置相對獨立的二級安全生產監(jiān)督機構;不足300人的設專職或兼職安全員。

  3.5.2安全生產監(jiān)督機構應滿足以下基本要求:

  a)從事安全生產監(jiān)督工作的人員必須持有任職資格證,人員數(shù)量必須按照國家和當?shù)厥〖壢嗣裾?guī)定的比例配備;

  b)專業(yè)搭配合理,分工明確,并有各崗位職責規(guī)定;

  3.5.3公司的安全監(jiān)督機構由公司行政正職或行政正職委托的行政副職主管。

  3.5.4公司安全生產監(jiān)督部門正職領導人員的任命或者免職,必須及時報中電裝備公司安全生產監(jiān)督部門備案。

  3.6安全監(jiān)督機構職責:

  3.6.1監(jiān)督各部門及人員安全生產責任制的落實;監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、事故預防措施和上級有關安全工作指示的貫徹執(zhí)行,及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見;

  3.6.2監(jiān)督設備、設施、作業(yè)環(huán)境的安全狀況;涉及人身安全的防護設備設施的安全狀況,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期解決,并向主管領導報告;

  3.6.3組織制定公司職業(yè)安全健康管理制度;

  3.6.4組織編制公司安全技術勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況;監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用;

  3.6.5監(jiān)督所屬單位安全培訓計劃的落實;

  3.6.6組織生產安全事故調查,按照“四不放過”(即事故原因不清楚不放過;事故責任者沒有受到處罰不放過;群眾和應受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過)原則完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見;

  3.6.7對安全生產做出貢獻者,提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對事故負有責任的人員,提出批評和處罰的建議或意見;

  3.6.8參與公司規(guī)劃、工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收等工作。

  3.6.9對發(fā)現(xiàn)的重大安全問題,應提出整改要求。

  3.6.10分析安全生產工作存在的突出和重大問題,向主管領導匯報,并積極向安全生產保證體系的職能部門提出改進工作的建議。

  3.7安全生產管理人員

  3.7.1公司的安全生產管理人員必須符合以下條件:

  a)堅持原則、作風正派、責任心強;

  b)熟悉與安全生產有關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等,熟悉本企業(yè)的生產過程;

  c)身體健康。

  3.7.2安全生產管理人員實行持證上崗制度。

  3.7.3安全生產管理人員具有以下職權:

  a)有權進入生產區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查了解安全情況;

  b)有權制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產現(xiàn)場勞動紀律的行為;

  c)有權要求保護事故現(xiàn)場,有權向企業(yè)內任何人員調查了解事故有關情況,提取、查閱有關資料,有權對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像等;

  d)對事故調查分析結論和處理有不同意見時,有權提出或向上級安全生產監(jiān)督機構反映;對違反規(guī)程、規(guī)定、隱瞞事故或阻礙事故調查的行為有權糾正或越級反映。

  3.7.4安全生產管理人員在行使職權時具有以下義務:

  a)在生產區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查工作時有維護正常生產秩序的義務;

  b)在制止違章作業(yè)、違章指揮和違反生產現(xiàn)場勞動紀律的行為時有解釋理由的義務;

  c)因事故調查需要向有關人員了解事故情況時,有為當事人保密的義務;

  d)對涉及事故單位或部門的技術秘密和業(yè)務秘密時,有為其保密的義務;

  e)對隱瞞事故或事故處理不當?shù)男袨,有深入調查的義務。

  3.8安全生產措施與保障

  3.8.1遵守有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。

  3.8.2建立健全安全生產責任制和安全生產管理制度,完善各工種、崗位的安全技術操作規(guī)程。

  3.8.3保證安全生產所必須的資金投入,并用于下列范圍:

  a)完善、改造和維護安全防護設備設施;

  b)安全生產教育培訓和配備勞動防護用品;

  c)安全評價、重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患評估和整改;

  d)職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢;

  e)設備設施安全性能檢測檢驗;

  f)應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;

  g)其他與安全生產直接相關的物品或者活動。

  3.9公司主要負責人、安全生產管理人員應當接受安全生產教育和培訓,具備與本單位所從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

  3.10特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  3.11公司各單位應當定期對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,了解有關的安全生產法律法規(guī),熟悉規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  3.12勞動者有權拒絕執(zhí)行管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權對違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章以及危害生命安全和身體健康的行為做出批評、檢舉和控告。

  3.13工會發(fā)現(xiàn)單位行政方面違章指揮、強令工人冒險作業(yè),或者生產過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有權提出糾正意見和改進的`建議;當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時,有權向企業(yè)行政方面建議組織職工撤離危險現(xiàn)場,企業(yè)行政方面必須及時做出處理決定。

  3.14新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設項目)的安全設施、職業(yè)危害防護設施必須符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定,并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下統(tǒng)稱“三同時”)。安全設施和職業(yè)危害防護設施的投資應當納入建設項目概算。

  3.15建設項目在可行性研究階段應當委托具有相應資質的中介機構進行安全預評價、職業(yè)病危害預評價。

  3.16建設項目進行初步設計時,應當選擇具有相應資質的設計單位按照規(guī)定編制安全專篇。安全專篇應當包括有關安全預評價報告的內容,符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。

  3.17建設項目安全設施應當由具有相應資質的施工單位施工。施工單位應當按照設計方案進行施工,并對安全設施的施工質量負責。

  3.18建設項目安全設施設計作重大變更的,應當經(jīng)原設計單位同意,并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。

  3.19建設項目安全設施竣工后,應當委托具有相應資質的中介機構進行安全驗收評價和職業(yè)病危害控制評價。建設項目安全設施經(jīng)驗收合格后,方可投入生產和使用。

  3.20安全預評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告應當報地方安全生產監(jiān)督管理部門備案。

  3.21公司和各單位應當對本單位存在的各類危險源進行辨識,實行分級管理。對于構成重大危險源的,應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估和監(jiān)控,并報當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門備案。

  3.22公司和各單位應當按照國家有關規(guī)定,加強職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監(jiān)護工作,采取有效措施控制職業(yè)危害,保證作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生條件符合法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。

  3.23計量、檢測用的放射源應當按照國家有關規(guī)定取得放射物品使用許可證。

  3.24建立隱患排查治理制度,開展安全檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應當及時整改;暫時不能整改完畢的,應當制定具體整改計劃,并采取可靠的安全保障措施。檢查及整改情況應當記錄在案。

  3.25加強對施工、檢修等工程項目和生產經(jīng)營項目、場所(以下簡稱工程項目)承包單位的安全管理,不得將工程項目發(fā)包給不具備相應資質的單位。工程項目承包協(xié)議應當明確規(guī)定雙方的安全生產責任和義務。安全措施費用應當納入工程項目承包費用。

  3.26公司全面負責工程項目的安全生產工作,承包單位應當服從統(tǒng)一管理,并對工程項目的現(xiàn)場安全管理具體負責。

  3.27建立健全事故應急救援體系,制定相應的事故應急預案,配備必要的應急救援裝備與器材,定期開展應急宣傳、教育、培訓、演練,并按照規(guī)定對事故應急預案進行評審和備案。

  3.28建立安全檢查與隱患整改記錄、安全培訓記錄、事故記錄、從業(yè)人員健康監(jiān)護記錄、危險源管理記錄、安全資金投入和使用記錄、勞動防護用品發(fā)放臺賬、“三同時”審查和驗收資料、有關設計資料及圖紙、安全預評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告等檔案管理制度,對有關安全生產的文件、報告、記錄等及時歸檔。

  3.29為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。

  3.30從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。

  3.31定期對安全設備設施和安全保護裝置進行檢查、校驗。對超過使用年限和不符合國家產業(yè)政策的設備,及時予以報廢。對現(xiàn)有設備設施進行更新或者改造的,不得降低其安全技術性能。

  3.32積極開展安全生產標準化工作,逐步提高企業(yè)的安全生產水平。

  3.33發(fā)生生產安全事故后,應當按照有關規(guī)定及時報告本單位安全生產監(jiān)督管理部門和上級有關部門,并組織事故應急救援。

  3.34公司各單位安全監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應當加強對企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查,對違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準和本規(guī)定的安全生產違法行為,依法實施處罰。

  3.35檢查依據(jù)“分級管理、分線負責”的原則實施。檢查分為:

  3.35.1經(jīng)常性檢查:

  a)公司各單位的班組長或班組安全員每天對本班組進行檢查,并填寫《班組安全檢查記錄》。利用班前會、班后會等多種形式,發(fā)動群眾進行互查。發(fā)現(xiàn)違章行為、安全隱患應及時予以制止或消除,解決不了的要及時向單位領導報告。

  b)公司各單位的負責人應組織相關人員,每月對本單位檢查一次,并做好安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患應及時予以制止或消除,解決不了的要向公司主管領導和安全監(jiān)督部門報告。

  c)安全監(jiān)督部門負責生產現(xiàn)場的日常安全巡檢,并做好安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患應及時予以制止或消除,解決不了的要向公司主管領導報告。

  3.35.2專項檢查:

  a)由安全監(jiān)督部門及相關部門組織,針對公司特種設備、勞保用品、危險化學品的使用管理等進行專門檢查。

  b)安全監(jiān)督部門根據(jù)季節(jié)特點組織防火、防暑降溫、防寒、防汛等檢查,并形成檢查報告。

  3.35.3定期檢查:

  a)由安全監(jiān)督部門配合上級安全主管部門,對本單位的安全生產工作開展情況進行檢查。

  b)由公司辦牽頭,安全監(jiān)督部門及相關部門參與,對所屬單位以及重點防范部位進行節(jié)假日前檢查,并形成檢查報告。

  3.35.4檢查內容

  a)查思想:檢查各級人員對安全的認識,有無忽視安全的思想和行為。即檢查全體員工的意識和素質。

  b)查制度:檢查各項規(guī)章制度在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行。

  c)查紀律:檢查勞動紀律的執(zhí)行情況和各級責任制的落實情況。

  d)查領導:檢查安全工作的管理情況。

  e)查隱患:檢查在用設備設施、工藝裝備、廠房建筑以及生產作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。

  3.36建立健全建設項目安全預評價、安全專篇、安全驗收評價的備案管理制度,加強對建設項目安全設施“三同時”的監(jiān)督檢查。

  3.37當加強對安全生產管理人員的專業(yè)知識培訓,提高管理能力。

  4、相關文件

  《中華人民共和國安全生產法》(20xx年6月29日主席令第七十號)

  GB/T 24001《職業(yè)健康安全管理體系?規(guī)范》

  中國電力技術裝備有限公司《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》([20xx]29號)

  文書制度文件制度文體制度

  文化局制度文化館制度文印室制度

  生產企業(yè)管理制度 篇10

  1、總則

  1.1、為進一步加強安全管理,規(guī)范生產作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產安全,根據(jù)《安全生產法》及上級的要求和安全生產工作需要,結合我公司生產實際情況,制定本規(guī)定。

  1.2、“三違”行為,指的是在生產、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的行為簡稱。

  1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產管理責任范圍內生產作業(yè)行為。

  2、“三違”的范圍

  2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

  2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

  2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

  2.1.3、對領導者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

  2.1.4、違反有關規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

  2.1.5、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

  2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

  2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

  2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

  2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

  2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

  2.2.3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

  2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

  2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的;

  2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

  2.2.7、不懂得機械設備工作原理或技術方法而下令蠻干的;

  2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:

  2.3.1、上班之前飲酒的;

  2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

  2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

  2.3.4、生產場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

  3、反“三違”的管理

  3.1、公司安全辦公室領導全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關規(guī)定提出處理意見。

  3.2、公司各車間、部門負責人負責組織領導本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內容進行布置、檢查,并對此負責。

  3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應提出處理意見報公司研究處理。

  3.4、各級專兼職安全員應認真履行職責,及時糾正生產作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關規(guī)定進行處罰,處罰結果應上報安全管理辦公室。對未履行職責,隱瞞不報或沒有處罰的',一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關規(guī)定處理。

  3.5、對“三違”行為,任何人都有權制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復或進行人身攻擊。

  4、特別規(guī)定

  4.1、生產作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓,不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負責人及相關責任人應承擔相應責任,接受相應處罰。

  4.2、生產作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關負責人負管理責任,接受相應處罰,其他人不予處罰。對負責人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

  4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負責人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負責人負違章責任,接受相應處罰。本條適用于專兼職安全員。

  5、“三違”行為的處罰

  5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

  5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟處罰。

  5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴重后果的,公司安全生產領導小組會議研究處理意見。

  6、獎勵

  6.1、反“三違”成績突出,班組年度內無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

  6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

  7、附則

  7.1、本規(guī)定若與上級有關規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準。

  7.2、本規(guī)定解釋權屬公司安全管理辦公室。

  7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

  生產企業(yè)管理制度 篇11

  隨人們生水平提高,肉制品需求量也在逐年增加,屠宰生產規(guī)模也在不斷擴大卓~越~管~理~網(wǎng)。然而,在屠宰企業(yè)生產過程中,安全問題一直是一個重要難題。為了保障工人和消者生命安全和財產安全,屠宰企業(yè)必須加強安全生產管理。本文將從以下幾個方面闡述屠宰企業(yè)安全生產。

  一、安全管理制度重要性

  安全生產管理制度是企業(yè)保障生產過程中工人和消者安全重要手段。如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產管理制度,將會面臨以下幾個方面風險:

  1、人身傷害風險:在屠宰企業(yè)生產過程中,工人需要接觸到各種危險物質和設備,如果沒有完善安全生產管理制度,工人可能會發(fā)生人身傷害事故。

  2、環(huán)境污染風險:屠宰企業(yè)生產過程中會產生大量廢水、廢氣和廢渣,如果沒有完善安全生產管理制度,這些廢物可能會對周圍環(huán)境造成污染。

  3、產品質量問題:如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產管理制度,可能會導致產品質量問題,從而消者健康。

  因此,屠宰企業(yè)必須制定完善安全生產管理制度,以保障工人和消者生命安全和財產安全。

  二、安全生產管理制度內容

  屠宰企業(yè)安全生產管理制度應包括以下幾個方面內容:

  1、安全生產組織機構:屠宰企業(yè)應設立安全生產管理部門,明確安全生產管理職責和權利。同時,應制定安全生產管理制度,明確各項安全管理措實要求和具體操作流程。

  2、安全生產培訓:屠宰企業(yè)應定期組織安全生產培訓,提高工人安全意識和安全技能。培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。

  3、安全生產設:屠宰企業(yè)應配備完善安全生產設,如防護裝置、安全警標識、消防設等。同時,應定期檢查和維護這些設,確保其正常運行。

  4、安全生產檢查:屠宰企業(yè)應定期進行安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。檢查內容應包括設備安全、工藝安全、環(huán)境安全等方面。

  5、安全生產應急預案:屠宰企業(yè)應制定安全生產應急預案,明確各種突發(fā)事件應急處理措和責任分工。同時,應定期組織演練,提高應急處理能力。

  三、安全生產管理制度實

  制定安全生產管理制度是第一步,如何將其落實到實際生產中才是關鍵。屠宰企業(yè)應采取以下措,確保安全生產管理制度實:

  1、加強宣傳教育:屠宰企業(yè)應加強安全生產宣傳教育,提高工人安全意識和安全技能。

  2、建立考核機制:屠宰企業(yè)應建立安全生產考核機制,將安全生產管理制度執(zhí)行情況納入考核指標,對不符合要求部門進行問責。

  3、加強監(jiān)督檢查:屠宰企業(yè)應加強對安全生產管理制度監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  4、加強息化建設:屠宰企業(yè)應加強息化建設,利用息化手段提高安全生產管理效率和水平。

  四、結語

  安全生產管理制度是屠宰企業(yè)保障生產過程中工人和消者安全重要手段。屠宰企業(yè)應制定完善安全生產管理制度,包括安全生產組織機構、安全生產培訓、安全生產設、安全生產檢查、安全生產應急預案等方面內容。同時,屠宰企業(yè)還應采取措,加強制度實,確保工人和消者生命安全和財產安全。

  生產企業(yè)管理制度 篇12

  一、目的

  為確保企業(yè)安全生產,保障員工人身安全和財產安全、提高工作效率,規(guī)范企業(yè)安全管理體系,制定安全生產責任制,以明確各級領導和各部門在安全生產工作中的責任和義務。

  二、范圍

  適用于公司內所有經(jīng)營活動的安全生產管理。

  三、制定程序

  1.確定安全生產委員會,并成立相應的安全生產工作小組。

  2.收集、整理相關法律法規(guī)及公司內部政策規(guī)定,制定安全生產責任制度。

  3.會議審議并通過,報批公司領導正式印發(fā)執(zhí)行。

  四、安全生產責任制度

  1.安全生產責任制度的命名:公司安全生產責任制度。

  2.安全生產責任制度的范圍:適用于公司內所有經(jīng)營活動的安全生產工作。

  3.安全生產責任制度的目的:規(guī)范企業(yè)安全管理體系,確保員工人身安全和財產安全,提高工作效率。

  4.安全生產責任制度的內容:

  1)公司領導必須確立安全生產工作的最高責任者,領導配合落實安全生產各項措施。

  2)各部門應當結合自身特點制定安全生產責任制度,明確安全生產工作的.責任主體和各自的職責。

  3)各員工應當認真執(zhí)行公司安全生產責任制度,積極發(fā)現(xiàn)并上報安全生產隱患。

  5.安全生產責任制度的責任主體:

  1)公司領導層對于企業(yè)整體安全事項,負責領導和決策

  2)各部門的經(jīng)理、主管負責本部門內的安全事務。

  3)員工各自負責本職工作安全事項。

  6.安全生產責任制度的執(zhí)行程序:

  1)企業(yè)領導要高度重視安全生產責任制度,投入足夠資源,建設安全管理體系,制定安全生產責任制度。

  2)部門分管領導為本部門制定安全生產責任制度,并組織實施。

  3)員工認真執(zhí)行安全生產責任制度,積極發(fā)現(xiàn)并上報安全生產隱患。

  7.安全生產責任追究:

  1)對于未能認真執(zhí)行公司安全生產責任制度的員工,將依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進行懲罰。

  2)對于發(fā)生安全生產事故的責任單位或個人,將依據(jù)《安全生產法》等有關法律進行懲罰。

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