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溜冰場創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2024-05-05 09:00:07 創(chuàng)業(yè)計劃書我要投稿

溜冰場創(chuàng)業(yè)計劃書(集合)

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的溜冰場創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

溜冰場創(chuàng)業(yè)計劃書(集合)

　　一、背景

　　據(jù)了解，目前蘇州并沒有一個大型的溜冰場，而溜冰已漸漸成為大學(xué)生，中學(xué)生，小學(xué)生的業(yè)余愛好。而大學(xué)生業(yè)余時間長，消費比較大，像我們只能去盤溪新村溜冰，而那里的場地很小，給廣大的大學(xué)生初學(xué)者帶來許多不便，因為高手倒溜，群溜，讓那些初學(xué)者并沒有地方學(xué)習(xí)溜冰。所以少數(shù)大學(xué)生在學(xué)校自己學(xué)習(xí)。大多數(shù)大學(xué)生因為還不會加上溜冰鞋太貴而不買溜冰鞋。為彌補(bǔ)不足，決定在蘇州開一個中型的溜冰場。

　　二、宗旨和目標(biāo)

　　本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求，提供最周到的服務(wù)。

　　三、地址選擇

　　溜冰場在國際教育園區(qū)附近，原因有二：

　　1、在大學(xué)城附近，離大學(xué)生較近，滿足大學(xué)生來多懶惰的心理也可成為大學(xué)的風(fēng)景區(qū)之一；

　　2、大學(xué)一般處于郊區(qū)，地價便宜，由于只有十萬元的成本，所以只能挑郊區(qū)來減少成本。

　　四、場面布置

　　場面為露天型溜冰場（由于成本有限）四周用網(wǎng)圍成（這是鑒于這里大學(xué)的前例）。溜冰場分成兩部分，一邊是高手發(fā)揮一技之長的地方，一邊是初學(xué)者學(xué)習(xí)溜冰的地方。入口處當(dāng)然建一個房子放打掃工具，溜冰鞋，還有收銀臺。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息，省點的話在8萬元之內(nèi)，可自己幫忙勞動。

　　五、服務(wù)運營

　　主要以大學(xué)生為服務(wù)對象，配有單排和雙排的溜冰鞋，滿足廣大顧客的要求。在高手場地我們要規(guī)定11：00~11：30，13：00~13：30，15：00~15：30，17：00~17：30為倒溜的時間為減少相撞而產(chǎn)生的摔傷。當(dāng)然在入場處我們會貼有互相謙讓，摔傷自負(fù)等公告。本溜冰場存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務(wù)。

　　六、競爭優(yōu)勢

　　現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學(xué)生喜愛的運動。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小。而且人員太為復(fù)雜，混亂。

　　本溜冰場的優(yōu)勢是：

　�。�1）溜冰場較大，滿足顧客的需求，相信會成為廣大朋友的喜愛。

　　（2）服務(wù)周到場地明確不會讓初學(xué)者失去場地。

　�。�3）年輕人喜歡挑戰(zhàn)，而溜冰越來越流行，而且成為眾多情侶喜愛的。因此本溜冰場潛力巨大。

　　（4）主要服務(wù)對象為大學(xué)生，人員較為簡單。

　　七、市場分析

　　現(xiàn)在蘇州有許多體育館，但許多人已對跑步等運動失去了興致，又因為年輕人喜歡刺激，但這里并沒有一家中大型的溜冰場，創(chuàng)建的溜冰場將針對此空白，現(xiàn)在的生活中，大多數(shù)人不僅滿足物質(zhì)的需求，所以在生活中，往往出現(xiàn)對舒適度的高要求與市場的低質(zhì)量的最嚴(yán)重的沖突的現(xiàn)象，尤其是現(xiàn)在的大中學(xué)生，大學(xué)生可以借此打法無聊的空余時間，放松心情，讓一些同學(xué)回自信，有助于人生的發(fā)展。所以我們的溜冰場有非常大的潛力。

　　針對現(xiàn)狀我，我們將使這樣收費的：

　　1、我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費用，讓他們自由選擇場地。

　　2、我們將采取會員卡政策50元/張，會員可按5元/次計算。

　　3、一些顧客可以自帶溜冰鞋，給他們提供一個溜冰的場地3元/次。

　　八、宣傳和競爭策略

　　首先對溜冰場作宣傳，在學(xué)校中可以利用贊助的方法進(jìn)行宣傳，做好學(xué)生的宣傳工作重要，本溜冰場可舉辦活動來提高本溜冰場的知名度。

　　其次，必須明確現(xiàn)在的社會中存在著激烈的競爭，尤其是在服務(wù)上的競爭，所以要看清楚潛在的競爭做好準(zhǔn)備做到處處為顧客，溫暖到處在德經(jīng)營原則。始終處于競爭的上游，針對不同的時候，采取不同的經(jīng)營理念，不完全放松警惕，積極防范潛在的競爭對手。

　　九、人員管理

　　本溜冰場將聘請四位員工，2男2女，一位女生負(fù)責(zé)收銀，學(xué)歷在大專以上。一位男生負(fù)責(zé)拿鞋，還有兩人負(fù)責(zé)場地，為廠里的人們提供服務(wù)，學(xué)歷不計。在早期采取中型的溜冰場的經(jīng)營模式，以減少成本，積累經(jīng)驗，在以后發(fā)展中漸漸擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加場地面積并適時改變經(jīng)營策略，把創(chuàng)新融入整個管理組織過程中，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)時代要求和環(huán)境變化的新型組織。

　　十、財務(wù)分析

　　本溜冰場本著需求最少的人力，物力，財力的消耗，提供最優(yōu)服務(wù)的運營宗旨，實行自主運營，自負(fù)盈虧，追求利潤的最大化，服務(wù)廣大消費者，同時減少資源支付，科學(xué)分析市場，本溜冰場的主要收入來源來自大學(xué)生喜愛運動的同學(xué)。

　　十一、經(jīng)營理念

　　1、經(jīng)營理念：顧客是上帝，顧客的要求是本溜冰場的生命，我們要滿足顧客的要求來維持我們的生命。

　　2、經(jīng)營原則：對顧客的意見和建議要虛心接受，并盡快商量，實行顧客的要求盡量滿足，讓過客將滿意帶走，讓我們將意見留下，用心服務(wù)，微笑面對每一位顧客。

　　3、本溜冰場的宣傳：以分發(fā)傳單和一些小活動進(jìn)行宣傳，本店還會招收一些學(xué)生做兼職。

　　十二、資源來源

　　四名員工1000元/月在第一個月預(yù)算中，并不算入初預(yù)算

　　場地建設(shè)和布置80000元

　　溜冰鞋的購買10000元

　　其他費用5000元

　　留有流動資源5000元