- 相關(guān)推薦
2023年柳傳志的語錄摘錄56條
無論理想多大,先把碗里的飯吃到嘴,階段性目標(biāo)很重要。以下是小編為大家整理推薦的柳傳志的語錄56條,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、德才兼?zhèn)渥詈茫瑢?shí)在不能兼得的時(shí)候,應(yīng)該將"德"放在第一位。
2、企業(yè)制定一個(gè)傳略目標(biāo)不難。難的是兩點(diǎn):一是目標(biāo)的合理性和可能性;二是制定目標(biāo)之后不為其他因素所動(dòng),能夠堅(jiān)決地不管不顧地去做。
3、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展確實(shí)還有一點(diǎn)困難,首先像貸款問題,因?yàn)槠髽I(yè)如果沒有做到一定程度,得不到私募基金支持的時(shí)候,貸款是一個(gè)重要問題。怎么能夠解決錢的問題,這是很重要的。
4、第一就是國(guó)際化的收入,國(guó)際化的利潤(rùn),有國(guó)際化的市場(chǎng)。第二,有國(guó)際化的人才,國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。第三,有站在國(guó)際視野的戰(zhàn)略目標(biāo)。我覺得能做到最后一條,就是當(dāng)你把目標(biāo)放在作為全球領(lǐng)先企業(yè)的時(shí)候,那就算是國(guó)際化的成功。
5、"中國(guó)制造"和"中國(guó)創(chuàng)造",兩者本身并非涇渭分明。聯(lián)想并不是按照先"中國(guó)制造",再"中國(guó)創(chuàng)造",而是兩者結(jié)合發(fā)展的。科學(xué)院出身的聯(lián)想對(duì)技術(shù)很感興趣,但只有不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)、積累資金,才能有更進(jìn)一步的可能,比如技術(shù)創(chuàng)造。聯(lián)想"貿(mào)工技"路徑完全符合實(shí)際。
6、進(jìn)攻的時(shí)候一步一步非常堅(jiān)實(shí),說打哪兒就打在哪兒。更重要的是,退的時(shí)候,不是嘩啦一下潰退,而是很有章法。
7、人性有善的一面,也有惡的一面,因此一個(gè)民族沒有信念,沒有敬畏,是非?膳碌。
8、因?yàn)槟愀F,如果再不穿好一些顯出信心十足,誰還敢與你做生意呢?
9、往上走是代價(jià)、是風(fēng)險(xiǎn),也可能是機(jī)會(huì)。
10、要領(lǐng)導(dǎo)別人,先領(lǐng)導(dǎo)自己。
11、我希望是強(qiáng)勢(shì)的CEO,弱勢(shì)的董事長(zhǎng)。
12、創(chuàng)業(yè)是自己選擇的,要堅(jiān)持,無怨無悔才能走到底。
13、聽多數(shù)人意見,和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。
14、員工不能把企業(yè)當(dāng)家,家是不努力、有病有災(zāi)也能依靠的地方。競(jìng)爭(zhēng)不講情面。
15、我如實(shí)跟大家說,我做人畫了三個(gè)圈,第一個(gè)把家里的人,跟我最要好的朋友,這一圈人護(hù)好;第二圈,聯(lián)想的員工,聯(lián)想的這一圈人,我有這個(gè)責(zé)任;再大一個(gè)圈才是更大的社會(huì)。當(dāng)時(shí)間發(fā)生矛盾的時(shí)候,我非常明白的知道時(shí)間怎么擺,精力怎么擺,我實(shí)話實(shí)說。
16、家里沒錢的話要很小心,不能拿父母養(yǎng)命錢來創(chuàng)業(yè); 在投資的時(shí)候要投對(duì)人,人能投對(duì),你的幫助才能幫得上。
17、要做好CEO你就一定要想明白,就應(yīng)該受這個(gè)委屈。
18、你得想清楚這樣做到底對(duì)你有什么好處,對(duì)股東有什么好處,對(duì)企業(yè)到底有什么好處,不要光去耶些光環(huán)。
19、我自己認(rèn)為是以我坦蕩的胸襟和奉獻(xiàn)的精神以及處理問題的果斷和堅(jiān)決,注意反復(fù)溝通的方法,取得了香港合作者的信任和尊敬。
20、投資與資本運(yùn)營(yíng):事為先,人為主;事為先,人為主。
21、高科技產(chǎn)業(yè)化就是把技術(shù)變成更多的錢這樣一個(gè)過程。
22、一直是以高投入取得高回報(bào)的方式在做市場(chǎng),這就像是穿著西服在賣油條。
23、沒有戰(zhàn)略,明天就吃不到飯:而戰(zhàn)略不合理,也許今天就餓死。
24、懵著打就是毫無戰(zhàn)略,什么好我做什么,什么急需我做什么。
25、先看別人怎樣做,然后自己學(xué)著做。
26、的市場(chǎng)開拓能力和銷售渠道的管理能力。
27、一個(gè)大的企業(yè)一定要有自己管理方面的一個(gè)提法。
28、規(guī)章制度的事情,定了就要非常認(rèn)真地執(zhí)行并宣傳。
29、把嘴皮子磨熱,是說話人反復(fù)思考的過程,是把路踩實(shí)再疾跑的過程。
30、機(jī)制的保證非常關(guān)鍵。
31、誰也不愿找個(gè)接班人,能把事做大,但和前任關(guān)系不好。
32、培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才跟培養(yǎng)優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理。
33、從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個(gè)業(yè)務(wù),而不是搞死兩個(gè)業(yè)務(wù)。
34、研究成果只是企業(yè)發(fā)展若干環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié),千萬記住一定是企業(yè)家來負(fù)全責(zé)。
35、創(chuàng)業(yè)過程艱苦,困難不計(jì)其數(shù),有一陣子我天天失眠,頭痛,但我從來沒有動(dòng)搖過!鴤髦
36、有的人不是珍珠,不能像珍珠一樣閃閃發(fā)光,但他是一條線,能把那些珍珠串起來,做出一條光彩奪目的項(xiàng)鏈來。
37、你要弄清楚什么事情能做,什么事情不能做,不能在不行的時(shí)候強(qiáng)行去改造環(huán)境,那一定會(huì)碰得頭破血流。
38、我一直不認(rèn)為自己是一個(gè)工作狂,好像離了工作就沒法生活。我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累,我欣賞他們的成果,也是欣賞我的成果。
39、我們希望站在一個(gè)更高的角度看問題,另外還要吸收新穎奇巧的思想,要守正出奇。我們應(yīng)該從各個(gè)角度去汲取有營(yíng)養(yǎng)的東西。
40、踏上一步,踩實(shí)了,再踏上一步,再踩實(shí),當(dāng)確認(rèn)腳下是堅(jiān)實(shí)的黃土地以后,撒腿就跑。對(duì)于看不清楚的路,先走兩步,踩結(jié)實(shí)了,然后再跑,回頭看看,沒問題了,再撒開腳丫跑。走了兩步,發(fā)現(xiàn)不對(duì),趕快折回來,腳上沾了點(diǎn)泥水,沒什么了不起,換雙鞋尋找新路再往前走。
41、先要看,看好了再去試。
42、無論風(fēng)險(xiǎn)投資還是并購(gòu)?fù)顿Y,CEO的選擇重于行業(yè)選擇。(聯(lián)想投資的理念是"事在先,人為重。")——柳傳志
43、第一年根本談不上戰(zhàn)略!鴤髦
44、從社會(huì)責(zé)任上講,我覺得企業(yè)根本的社會(huì)責(zé)任還是提供好的產(chǎn)品,認(rèn)真交稅,把客戶服務(wù)好,公益只是一種社會(huì)潤(rùn)滑劑,主要責(zé)任還在政府,需要與經(jīng)濟(jì)改革配套的社會(huì)和政治改革,不能把社會(huì)責(zé)任上升為企業(yè)的主要責(zé)任!鴤髦
45、人才的標(biāo)準(zhǔn)首先是信譽(yù)。信譽(yù)不僅僅是品德,還有能力。人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)永遠(yuǎn)是"賽馬中識(shí)別好馬"。
46、無論風(fēng)險(xiǎn)投資還是并購(gòu)?fù)顿Y,CEO的選擇重于行業(yè)選擇。
47、歷史像一本書,是一頁(yè)一頁(yè)裝訂成的。——柳傳志
48、辦公司就是辦人。人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家。
49、妥協(xié)也好,堅(jiān)持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。我只怕大家為了達(dá)到預(yù)定的目的,不懂這個(gè)手段,那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì),把握者本身還要有很高的政治智慧。
50、第一,最基本的一條是對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解。第二,能有非常強(qiáng)的目的性,采用斗爭(zhēng)、妥協(xié)等不同的手段來形成一個(gè)好的管理層、班子,這一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。目的性要極強(qiáng),要不然妥協(xié)就沒價(jià)值。第三,要制訂出更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,把企業(yè)帶到一個(gè)更高目標(biāo),并且懂得如何分步實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略。
51、妥協(xié)也好,堅(jiān)持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。我只怕大家為了達(dá)到預(yù)定的目的,不懂這個(gè)手段,那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì),把握者本身還要有很高的智慧。
52、要是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的話,最重要的還是一把手,一把手的志向、能力、以身作則,決定這個(gè)班子能不能團(tuán)結(jié)得好,能不能人盡其才。這個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)作用,除了群策群力能夠提高班子的威信,還能夠制約一把手,使他不能為所欲為。我自己本身也是需要制約的。聯(lián)想班子的成員可以證明他們確實(shí)在制約著我!粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團(tuán)董事局一職的微訪談
53、要有抱負(fù),可是不要抱負(fù)化!
54、惡劣的情況下,搭建一個(gè)溫室,讓幼苗無所忌憚地生長(zhǎng)。生長(zhǎng)進(jìn)程中,適合我的留下,不適合的扔掉。
55、你(楊元慶)知道我的"大雞"和"小雞"的理論。你真的只有把本身熬煉成火雞那么大,小雞才肯認(rèn)可你比他大。當(dāng)你真像鴕鳥那么大時(shí),小雞才會(huì)意服。只有贏得這種"心服",才具備了在同代人中做焦點(diǎn)的條件。
56、我的退出是為了讓遐想團(tuán)體成長(zhǎng)得更好。
【柳傳志的語錄摘錄56條】相關(guān)文章:
柳傳志語錄09-30
柳傳志經(jīng)典語錄11-05
2023年柳傳志的語錄摘錄39句06-30
2023年柳傳志的語錄摘錄49條08-06
2023年柳傳志的語錄摘錄40條08-02
柳傳志的語錄35條06-29
柳傳志的語錄集錦40句08-22
柳傳志的語錄匯編55條09-30
柳傳志的語錄匯總56條09-22
柳傳志的語錄集合75條09-10