- 服裝廠管理制度 推薦度:
- 服裝廠管理制度 推薦度:
- 服裝廠管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
服裝廠管理制度(通用12篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的服裝廠管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
服裝廠管理制度 1
1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。
2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。
3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。
4)休假制度:
4.1、月份休假2天,既15號及30號。
4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。
5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。
6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。
7)、在職人員全年保持在前3名的'人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。
服裝廠管理制度 2
一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序
、迸浜瞎,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
、藏撠(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致員工。
、持贫ê蛨(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。
、磳崿F(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
、避囬g主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
、矊(biāo)準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準,制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
、蹈骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準標(biāo)準書面通知,公布于眾。
、盾囬g主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料,供應(yīng)及時
、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
、撑浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
、硨记谥贫茸龅焦、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常
、倍酱俑鹘M員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
六、安全第一,消除隱患
、弊龊梅阑、防盜等安全工作,做到安全第一。
、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。
、窜囬g主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊,文明生產(chǎn)
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進車間,雜物不放衣框;
機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。
、逼杰嚒⒌首、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。
、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的`半成品或裁片分開,以免造成色差。
、幢WC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄,齊、準、快、明
、弊龊萌粘J挛镉涗,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天的日常事務(wù)。
、地撠(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致
、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。
、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。
、炊酱俑鹘M長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人
、必撠(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
、苍诓僮鬟^程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
、簇撠(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠管理制度 3
一.面輔料收貨及入庫制度
1) 所有面輔料確認前由采購對面輔料進行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入電腦。
2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
3) 需要采購測試檢驗面輔的需要當(dāng)天確認數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排收貨確認單。
4) 檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。
5) 倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數(shù)量確認,即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的`需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),檢驗不合格的需要退貨,補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。
6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠的地方并明確且標(biāo)示和儲位信息。
二.成衣收貨及入庫
1) 成衣到庫后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝,質(zhì)量,是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上;入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;
2) 入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;
入庫制度
一、對于成品入庫要清點數(shù)量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入及時與相關(guān)部門負責(zé)人及廠方核對;
二、入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;
三、采購物料抵庫后,倉庫管理人員要按照已核準的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同,品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;
出庫制度
一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi),方便店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;
三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率;
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;
五、貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標(biāo)識的要及時更改;
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,并做好和貨運公司的交接;
退貨制度
一、 退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點完后,數(shù)量準確方可簽字;
二、 退貨要及時清點,數(shù)據(jù)有出入時及時跟店鋪反饋,并跟蹤相關(guān)部門及時解決。沒有問題的及時整理上架;
三、 次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日3-5天,不能維修的退還工廠,并上報給財務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營業(yè)部;
四、 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳;并及時交給財務(wù);
保管制度
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點,盤點后由財務(wù)核實;
二、結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便
三、物料的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉庫面積
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:
1. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好
2. 嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;
3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品,食品,
4. 嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,嚴禁在倉庫內(nèi)吃食物;
5. 嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明:
衛(wèi)生管理制度
一、 不得在倉庫內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;
二、 在貨品上架、打包后要及時清掃,注明款號,物品名稱;
三、 倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;
四、 要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。
安全事項制度
一、 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;
二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,貨架是否牢固;并及時交維修人員維修
三、 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 :
四,定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠;
服裝廠管理制度 4
一、員工及實習(xí)學(xué)員應(yīng)該按時上班,上班時間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶廠外人士或非實習(xí)學(xué)員在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床。
四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
七、員工或?qū)嵙?xí)學(xué)員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、工作人員在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,應(yīng)及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。
十、 在工作時間內(nèi),作業(yè)人員必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;
十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。
十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。
十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠。
二十、對惡意破壞工廠財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交學(xué)院學(xué)工處處理,并依照盜竊之物價款兩倍賠償。
技術(shù)實驗室工作職責(zé)
1、 按要求加強資料、樣板的'審核,并制作樣品。
2、 充分利用CAD的作用,壓縮工時,減少人力浪費。
3、 根據(jù)樣品及確認意見進行修正,并簡化操作流程,達到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認意見必須相符。
5、 負責(zé)核算面輔料,并及時與客戶核對溝通。
6、 嚴格審核樣板,保證大貨的準確。
7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前。
8、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
9、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。
10、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。
縫制車間工作職責(zé)
1、 領(lǐng)取支活卡,進行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。
2、 嚴格按計劃進行,跟蹤生產(chǎn)進度,壓縮時間,提高效率。
3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符。
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會,總結(jié)工作,制定計劃。
6、 嚴格管理,并落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。
服裝廠管理制度 5
1、婚假:員工本人合法報準結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假:經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
5、超過時效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
6、喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
8、員工請假時,應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
9、凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
10、凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經(jīng)主管批準后方可離去,否則會按不同情況下處分。
服裝廠管理制度 6
一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹立安全第一思想。
二、定期教育職工,提高其對生產(chǎn)安全的認識,學(xué)習(xí)安全知識,提高員工的'生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。
三、節(jié)假日要遵守紀律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
四、對新員工、調(diào)換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準許上崗進行獨立操作。
五、班組崗位教育,由班組長或安全員進行現(xiàn)場安全教育,使其了解班組情況,設(shè)備情況。
六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
七、對各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。
服裝廠管理制度 7
為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的`工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度,改善勞動條件,采取預(yù)防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都應(yīng)該才與“三不放過”的態(tài)度,即事故原因沒有調(diào)查清不放過,有關(guān)人員和當(dāng)事人沒有吸取教訓(xùn)不放過,沒有防范措施不放過。
2、對違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故,班長及當(dāng)事人因該認真填寫工傷事故申報單,必須在8至11個小時內(nèi)填報,報告生產(chǎn)部。
4、根據(jù)工傷事故的情況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。
5、生產(chǎn)部堅持“三不放過”的原則,按照報告程序,根據(jù)申報的內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果進行審批,并將處理意見上報總經(jīng)理,將處理結(jié)果存檔。
服裝廠管理制度 8
一、員工上下班工作時間:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依據(jù)實際情況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計劃安排招工,錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同(勞動合同)。
三、調(diào)入人員必須嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理研究確定,經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個人原因或不適應(yīng)工作辭工時,必須提前30天以書面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金,(計件工按本月實際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請,但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間,不遲到,不早退或曠工,有事必須寫請假條經(jīng)部門主管(廠長)批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘,每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門主管,以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單(xx醫(yī)院)并經(jīng)部門經(jīng)理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的.,必須辦理請假手續(xù),報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長批準,請假2天由車間主管審批,請假3天以上由廠長審批,原則上審批天數(shù)不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假,應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管(廠長),說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款10元,取消當(dāng)班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動離廠,但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資,并視情節(jié)批評或處分(超過3天視為自動離廠)。
十二、當(dāng)天到班后,因車間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時,應(yīng)在1小時之內(nèi)由主管簽字方可有效。
十三、當(dāng)月出滿勤,不請假(遲到、早退累計時間不超30分,不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,而且當(dāng)月計件工資達600元以上者,可獲5%的全勤獎。
十四、各部門主管(組長)要如實做好每天考勤登記,按時送交財務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長20元,車間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度,上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位,有事或外出必須申報主管(廠長)批準,憑證由保安登記方可放行,違者視曠工論處。
十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權(quán)拒絕此員工進入車間上班(或登記罰款10元)
十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證(廠證要保持整潔,不得涂改或轉(zhuǎn)借,遺失應(yīng)及時向廠部報失補辦)違者保安有權(quán)拒絕進出廠門。
十八、保安員要嚴防格守,積極配合公司各部門的工作,嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度,切實做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。
十九、嚴格把關(guān)出門口的放行憑證,未經(jīng)蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準放出入廠門(車間),
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡,違者保安有權(quán)責(zé)令此員工從新排隊打卡,并根據(jù)情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù),也可以依據(jù)上面的時間進行工資結(jié)算,任何人不準代替打卡違者按規(guī)定處罰。
二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行,希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝廠管理制度 9
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的'工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:
一、服從管理,聽從安排,認真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯誰負責(zé),不得互相推托。
二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!
三、工作場所嚴禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關(guān)的罰款10元,電車無關(guān)的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時處理完成。
六、上班時間不得請假,個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質(zhì),他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴懲。
服裝廠管理制度 10
一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0.3元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經(jīng)查實獎勵50元,并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負責(zé)人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負責(zé)。
四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn),保護廠內(nèi)財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報送公安機關(guān)。
服裝廠管理制度 11
1、本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時間
早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班)
3、遲到
3—1、上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
3—2、上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者。
5、請假
員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。
服裝廠管理制度 12
為了發(fā)揮全體員工的積極性,本著多勞多得的原則,便于更好的管理,特規(guī)定如下:
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過程中必須按管理人員的'要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價賠償。
二、全體員工必須遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度,如有事必須提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關(guān)帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領(lǐng)取。
五、全體員工在工作過程中,須按規(guī)定安全生產(chǎn),人離車關(guān),如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。
六、員工在工作中,不得打電話聊天或玩手機,如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴格執(zhí)行,望大家團結(jié)一心,使服裝廠更上一個臺階。
【服裝廠管理制度】相關(guān)文章:
服裝廠管理制度06-27
服裝廠管理制度 15篇06-27
服裝廠管理制度9篇[精選]07-22
服裝廠管理制度[合集22篇]07-26
服裝廠規(guī)章制度06-12
服裝廠工作總結(jié)03-02
服裝廠合同04-10
服裝廠規(guī)章制度06-22
服裝廠的實習(xí)報告優(yōu)秀09-18
服裝廠辭職信02-21