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機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)年活動方案
機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)年活動方案為了著力解決作風(fēng)方面存在的突出問題，全面推動和提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，以保證交通運(yùn)政各項(xiàng)工作快速、規(guī)范、有序進(jìn)行。根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展"三個(gè)建設(shè)年"及"四幫四促"工作的要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定作風(fēng)建設(shè)年活動方案如下：
一、總體目標(biāo)
圍繞全市發(fā)展大局和工作中心，以增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)水平、規(guī)范行政行為、提高隊(duì)伍素質(zhì)、完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，通過開展"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動，不斷增強(qiáng)廣大干部的創(chuàng)新、效能、服務(wù)、學(xué)習(xí)和廉潔意識，精神狀態(tài)有新提升，切實(shí)解決作風(fēng)中存在的突出問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，群眾滿意度進(jìn)一步提高。
二、活動內(nèi)容
這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動結(jié)合工作實(shí)際，通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，解決機(jī)關(guān)人員精神狀態(tài)不振，態(tài)度不積極，安于現(xiàn)狀，工作敷衍、方法簡單的問題；解決浮在表面，不深入工作實(shí)際，不了解群眾所想所求的問題；解決上班遲到，下班早退，紀(jì)律觀念欠缺的問題；解決科室內(nèi)部工作人員之間、科室與科室之間不協(xié)調(diào)、不配合的問題；解決對廉政紀(jì)律觀念不以為是，以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，不能自覺地約束自己行為等問題。
三、方法步驟
整個(gè)作風(fēng)建設(shè)年活動*****開始，分三個(gè)階段實(shí)施：
一是實(shí)行行政許可事項(xiàng)公開（2011年 月）。進(jìn)一步健全公開辦事制度，明確辦事內(nèi)容，辦理責(zé)任和辦理時(shí)限，增強(qiáng)辦事透明度。梳理出提高效率的具體工作事項(xiàng)和措施，并作出公開承諾；
二是開展作風(fēng)建設(shè)民主評議。2011年3月和9月，
認(rèn)真對照檢查，廣泛征求社會群眾對交通運(yùn)輸工作的意見建議，及時(shí)解決在工作中存在的突出問題。組織全體所工作人員對照政策規(guī)定、對照紀(jì)律要求，聯(lián)系工作實(shí)際，通過"自己找、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫"等途徑，深挖細(xì)查，認(rèn)真查找本部門和本人在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題。認(rèn)真進(jìn)行深入分析解剖，舉一反三，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，完善制度措施，堵塞監(jiān)管漏洞，集中力量抓好整改。對查找出的問題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施。
三是建章立制，鞏固提高（2010年12月）
2010年12月要對"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動進(jìn)行總結(jié)，對原有規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂和完善，建立起有效的機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真抓好制度的執(zhí)行與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，特成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員：
六、工作要求
（一）端正態(tài)度，提高認(rèn)識。全體所工作人員充分認(rèn)識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的意義。全所干部職工，克服消極厭倦和畏難情緒，以積極向上的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度自覺投身到這次活動中來。
�。ǘ⿵�(qiáng)化措施，嚴(yán)格獎懲。每個(gè)科室要認(rèn)真聯(lián)系本部門工作實(shí)際，確定本科室的效能整頓重點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，并將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核與整體工作考核相掛鉤，作為個(gè)人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
（三）注重實(shí)效，完善制度。不斷完善干部隊(duì)伍教育管理的好方法、好形式，形成上下聯(lián)動、職責(zé)分明、完備有效的制度體系，充分發(fā)揮作風(fēng)效能建設(shè)的引導(dǎo)和激勵作用，更好地服務(wù)發(fā)展大局，以良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)長效機(jī)制的建立，以群眾滿意檢驗(yàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效。
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