先進(jìn)班組事跡材料【通用15篇】
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對(duì)事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵(lì)后進(jìn)的作用。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的先進(jìn)班組事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
先進(jìn)班組事跡材料1
小岳，研究中心高級(jí)工程師。該同志自20xx年從河南科技大學(xué)畢業(yè)后一直在技術(shù)崗位工作至今，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在平凡的崗位踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)，積極參與科研項(xiàng)目，執(zhí)行線路技術(shù)工作，為公司的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
工作中，該同志主動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)多條線路技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目方案圖紙繪制、理論分析、試驗(yàn)驗(yàn)證等。該同志對(duì)待工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，力爭(zhēng)將每一項(xiàng)具體工作做精做細(xì)。與人相處誠(chéng)樸謙和，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，樂(lè)于分享個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力發(fā)揮傳幫帶作用，帶動(dòng)技術(shù)部門(mén)的新人盡快成長(zhǎng)成才。
該同志先后獲得鐵路工程總公司科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、寶雞市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)、中施協(xié)技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中施協(xié)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、20xx年度合理化建議曉林獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，參與取得產(chǎn)品專利13項(xiàng)，并參與編寫(xiě)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《中低速磁浮交通接觸軌系統(tǒng)技術(shù)條件》及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
作為一名技術(shù)崗位的女職工，她始終堅(jiān)持立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉務(wù)實(shí)，不斷踐行自己的`崗位職責(zé)，扎根在單位，盡職于單位，以樸素的工作思想和工作追求，為公司的不斷發(fā)展拋灑一腔熱血與赤誠(chéng)。
先進(jìn)班組事跡材料2
1、大力支援公司綠化隊(duì)、儲(chǔ)運(yùn)科清洗吊帶工作，留在組內(nèi)的少數(shù)員工承擔(dān)了和以往一樣的工作任務(wù)量，20xx年的檢修任務(wù)保質(zhì)保量，開(kāi)榨后各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利開(kāi)展，榨季期間各種工具和設(shè)施運(yùn)行良、儀器設(shè)備運(yùn)行正常，滿足生產(chǎn)需要。
2、除日常工作以外，認(rèn)真做榨季生產(chǎn)的工藝查定工作。按照公司的.要求按質(zhì)按量完成了干榨、蔗渣細(xì)胞破碎度、蒸發(fā)效能等一系列查定，為生產(chǎn)工藝參數(shù)的制定提供依據(jù)。還配合原料科完成了311個(gè)甘蔗樣品的檢驗(yàn)，為公司甘蔗質(zhì)量判定、良種選育作出貢獻(xiàn)。
3、不斷完善化驗(yàn)檢驗(yàn)制度建設(shè)。質(zhì)檢組加強(qiáng)化驗(yàn)結(jié)果審核把關(guān)、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和化學(xué)品管理，強(qiáng)調(diào)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，建立了檢驗(yàn)儀器定期比對(duì)校正、白砂糖檢驗(yàn)每班對(duì)標(biāo)新規(guī)定，使本榨季工作質(zhì)量有了較大提高，化驗(yàn)錯(cuò)漏率大大減少，白砂糖檢驗(yàn)結(jié)果保持與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)值相一致。
4、保持學(xué)風(fēng)濃厚的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力提高崗位技能。班組安排以老帶新，鼓勵(lì)新人勇挑重?fù)?dān)，青年員工技術(shù)提高很快，打造出了一支朝氣蓬勃、業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。李育華等三位員工參加集團(tuán)公司勞動(dòng)技能競(jìng)賽榮獲團(tuán)體總分第一名、個(gè)人第三、四、六名的成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
5、認(rèn)真開(kāi)展Q小組活動(dòng)。今年由企管科領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組隊(duì)，按正規(guī)程序認(rèn)真規(guī)地開(kāi)展了Q小組活動(dòng)，獲得公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，培養(yǎng)鍛煉了一批青年技術(shù)力量，為今后打下良基礎(chǔ)。
6、積極組織參加公司各類活動(dòng)。結(jié)合質(zhì)檢組女工多、藝水平高的實(shí)際，有一批青年才俊，作為公司藝骨干代表公司參加糖協(xié)杯藝比賽獲最佳形象獎(jiǎng)、蔗區(qū)廣場(chǎng)舞比賽獲最佳形象獎(jiǎng)，公司演講比賽個(gè)人一等獎(jiǎng)、插花比賽三等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。因成績(jī)突出，以班長(zhǎng)蔡建明為組長(zhǎng)的工會(huì)小組被公司評(píng)為先進(jìn)小組，她本人也獲得本年度公司“三八巾幗英雄”稱號(hào)。
7、積極開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，榨季期間質(zhì)檢組敢于創(chuàng)新，每期舉辦一次項(xiàng)目新穎的班組勞動(dòng)技能競(jìng)賽，提高了員工的工作質(zhì)量和技術(shù)水平，還不定期開(kāi)展多種形式的班組活動(dòng)，進(jìn)一步活躍班組氣氛，融洽同事關(guān)系，效果良，打開(kāi)班組建設(shè)新局面。春節(jié)期間開(kāi)展的班組藝表演晚會(huì)以表演質(zhì)量高、節(jié)目豐富多彩得到全公司一致評(píng)。
8、鼓勵(lì)員工積極參與宣傳報(bào)道。結(jié)合多種形式的班組活動(dòng)，質(zhì)檢組鼓勵(lì)全體員工積極報(bào)道身邊的人事、工作動(dòng)態(tài)，多名季節(jié)工也有稿件，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量名列前茅，化驗(yàn)班組墻報(bào)比賽、十九大學(xué)習(xí)墻報(bào)評(píng)比都獲得公司第一名的成績(jī)。
先進(jìn)班組事跡材料3
網(wǎng)絡(luò)電教組擔(dān)負(fù)著全校的網(wǎng)絡(luò)和電教工作，人員少，任務(wù)重，時(shí)效性強(qiáng)，加之學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備眾多，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜，故障時(shí)有發(fā)生，可哪里有故障，哪里就有網(wǎng)絡(luò)電教組組員的身影。為滿足教學(xué)的需要，為保障好幾百臺(tái)教師筆記本電腦和辦公臺(tái)式電腦的正常工作，組員們熱情服務(wù)，認(rèn)真修理，耐心交代注意事項(xiàng)，深得教師們的.好評(píng)。
學(xué)校網(wǎng)站是對(duì)外宣傳的窗口，為能與時(shí)俱進(jìn)，幾經(jīng)改版，數(shù)易其稿，使之水平始終雄居全省最前列，校園電視臺(tái)是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)校形象的舞臺(tái)，每一次的校園新聞背后，都包含著電教人員的艱辛，半個(gè)小時(shí)的節(jié)目背后，是十幾小時(shí)的攝像、錄像、編輯、制作。作為一所三湘名校，山麓迎來(lái)送往，對(duì)外接待活動(dòng)十分頻繁，對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也百花齊放，每次大型活動(dòng)從班級(jí)預(yù)賽到彩排和決賽，無(wú)論多久都要堅(jiān)持在機(jī)位上，頭暈?zāi)垦�、廢寢忘食，日以繼夜，迎難而上。為了學(xué)校的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電教組的每個(gè)人都是舍小家顧大家，保障了每項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，為山麓揚(yáng)美名，就是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)電教組組員努力工作的精神原動(dòng)力。
先進(jìn)班組事跡材料4
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。通風(fēng)安全部通風(fēng)組現(xiàn)有職工人數(shù)5人，這5名同志擔(dān)負(fù)著全礦掘進(jìn)面及各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)筒的銜接，及采空區(qū)密閉和風(fēng)門(mén)的建設(shè)。幾年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)礦安全監(jiān)察局、總公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好.眾所周知，煤礦掘進(jìn)面的工作環(huán)境惡劣，條件不好，粉塵較大。但通風(fēng)組的職工卻從來(lái)不叫苦喊累.他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的煤礦工人精神激勵(lì)著自己.
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)
通風(fēng)組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心.因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
二、開(kāi)好民主生活會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在民主生活會(huì)上，各員工暢所欲言，把工作上、生活上所遇到困難和煩惱講出來(lái)。通過(guò)民主生活會(huì)增進(jìn)了各員工之間的關(guān)系，也讓班組長(zhǎng)了解了組員的想法，同時(shí)也釋放了各組員的工作
壓力。讓各組員放下思想包袱去工作。從而構(gòu)筑了堅(jiān)固的安全生產(chǎn)防線.
三、開(kāi)好班前會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天通風(fēng)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的`安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全"到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
六、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，查出了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記，及時(shí)為風(fēng)筒的檢修提供依據(jù)，為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了各用風(fēng)地點(diǎn)正常通風(fēng)。在多年安全生產(chǎn)工作中，通風(fēng)組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
先進(jìn)班組事跡材料5
漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作，現(xiàn)有10名員工，先進(jìn)班組事跡材料。一年來(lái)，該崗員工在保全組長(zhǎng)王煥登的帶領(lǐng)下，以公司總工部、分廠指導(dǎo)下，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì)，大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門(mén)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的，一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng)，崗上員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索，通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。
二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，做好設(shè)備維護(hù)工作。一車間設(shè)備使用已近20余年，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動(dòng)，事跡材料《先進(jìn)班組事跡材料》。在設(shè)備日常管理中，每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn)，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核；在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平；在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的'實(shí)際情況，為維修保養(yǎng)，提高可靠的依據(jù)。
三、集腋成裘，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。保全通過(guò)全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，每年都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油。看到往常那些加入設(shè)備中的潤(rùn)滑油，在完成潤(rùn)滑使命后，經(jīng)過(guò)合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動(dòng)找來(lái)一個(gè)小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤(rùn)滑油，并將回收回來(lái)的潤(rùn)滑油過(guò)濾后，與新潤(rùn)滑油摻和后再使用，每月節(jié)約潤(rùn)滑油540公斤。
四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組。重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質(zhì)上水平。作為組長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí)，組長(zhǎng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)�！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來(lái)才能得心應(yīng)手！”成了全崗職工的共識(shí)。
保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接，每天由組長(zhǎng)、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況，把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員和組長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。
一直以來(lái)，保全二組員工通過(guò)不斷努力，出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
先進(jìn)班組事跡材料6
大漠電廠劉xx班——記能源公司“巾幗文明崗”獲得者、大漠電廠電廠車間劉xx運(yùn)行班在大漠電廠電氣車間將近50平米的主控室里，一個(gè)足足占了整面墻的監(jiān)控器上各種指示燈在不斷閃爍著，電子屏上顯示出“已安全運(yùn)行1867天”幾個(gè)字樣，整個(gè)環(huán)境整潔明亮，桌子上除了xx顯示器、一部電話和幾本記錄本，沒(méi)有多余的東西，兩名工作人員正目不轉(zhuǎn)睛的盯著其中的兩臺(tái)顯示器上復(fù)雜的系統(tǒng)圖，不時(shí)對(duì)不停變動(dòng)的數(shù)字和指示信號(hào)進(jìn)行記錄和調(diào)整，這就是劉xx和她的運(yùn)行班工作的地方。劉xx的小集體一共有四個(gè)人，劉xx、萬(wàn)桂蘭、李慧、霍志君，三女一男，2名工作了20多年的老工人和2名80后青年，主要工作是負(fù)責(zé)監(jiān)視廠里發(fā)電機(jī)的數(shù)據(jù)，對(duì)運(yùn)行電流及運(yùn)行電壓進(jìn)行監(jiān)控，定時(shí)巡檢電氣車間所管理的所有發(fā)電機(jī)、變壓器、配電室、倒閘等電器的運(yùn)行情況，還要根據(jù)煤質(zhì)的不同調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，使設(shè)備達(dá)到最佳負(fù)荷，保證最大的發(fā)電量。電，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都并不陌生，但提起發(fā)電，卻是一項(xiàng)神秘的工作，在劉xx他們工作的地方，窗外就是聯(lián)通著高壓線的變壓器，樓下還有震耳欲聾的發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)房和高速旋轉(zhuǎn)的各類電機(jī)，更別提遍布廠區(qū)的一大堆復(fù)雜的電氣設(shè)備。這些設(shè)備，稍微有一點(diǎn)小問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)電廠的發(fā)電，劉xx他們擔(dān)負(fù)著保證電氣車間各設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的任務(wù)，要每班至少兩次對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行巡檢：監(jiān)測(cè)兩臺(tái)發(fā)電機(jī)的進(jìn)出口風(fēng)溫、靜子線圈與鐵芯的溫度，各主要電機(jī)、電動(dòng)機(jī)的軸承溫度和聲音，各配電室配電裝置和開(kāi)關(guān)狀態(tài)……嘈雜的空壓機(jī)房、引風(fēng)機(jī)房，塵土飛揚(yáng)的斗鏈機(jī)走廊，到處都有他們的身影，光是電機(jī)設(shè)備和配電室加起來(lái)就30多個(gè)，一趟下來(lái)，需要一、兩個(gè)小時(shí)，上上下下要爬幾百節(jié)臺(tái)階。不論白天晚上、刮風(fēng)下雨，時(shí)間一到，他們總會(huì)帶上安全帽，一手拿聽(tīng)針、一手拿巡檢儀，踏上巡檢的路途。除了定時(shí)巡檢，劉xx他們最主要的工作還是監(jiān)盤(pán)。所謂監(jiān)盤(pán)，就是坐在主控室里一刻不停地盯著監(jiān)控器，對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和記錄，有任何異常立刻向值長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，相當(dāng)于整個(gè)車間的眼睛。為了保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行，要求最少有兩個(gè)人同時(shí)監(jiān)盤(pán)，并且一刻不離，屏幕上復(fù)雜的圖形和數(shù)據(jù)令人眼花繚亂，時(shí)間長(zhǎng)了難免枯燥，他們卻能面對(duì)著屏幕一座就是幾個(gè)小時(shí)。問(wèn)起他們工作久了會(huì)不會(huì)感到無(wú)聊，從
就開(kāi)始從事這項(xiàng)工作的萬(wàn)桂蘭說(shuō)凡事都有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，干這行就是需要細(xì)心工作、認(rèn)真巡檢，時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)產(chǎn)生感情。才參加工作的霍志君作為班里的唯一一名男性，認(rèn)識(shí)到的'卻是這項(xiàng)工作的重要性：通過(guò)幾次參與處理臨時(shí)事故，從中感受到的是責(zé)任感。而他們中最年輕的李慧則從工作中感受到了實(shí)際操作的重要性和在跟隨老工人學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸感受到的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。細(xì)心和耐心造就專業(yè)的技能，劉xx班組除了及時(shí)對(duì)系統(tǒng)各參數(shù)進(jìn)行調(diào)整保證本廠系統(tǒng)運(yùn)行，還配合x(chóng)x電業(yè)局，精心及時(shí)的調(diào)控網(wǎng)上電壓，保證了系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。如果說(shuō)清醒的頭腦、準(zhǔn)確的判斷、精準(zhǔn)的操作是形容劉xx他們工作狀態(tài)和水平，那么他們還對(duì)自己有著更高的要求：《電氣運(yùn)行規(guī)程》《安全工作規(guī)程》和《安全運(yùn)行規(guī)程》等各種電氣規(guī)程被翻了又翻，打開(kāi)每日進(jìn)行安全知識(shí)考問(wèn)本，“運(yùn)行中更換碳刷”、“帶負(fù)荷拉隔離刀閘”等一個(gè)個(gè)問(wèn)題的答案寫(xiě)的清清楚楚，現(xiàn)在更是按照本安要求班班進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。用班長(zhǎng)劉xx的話說(shuō)：“人要安全，設(shè)備也要安全，要保證對(duì)設(shè)備的了解，設(shè)備安全了才能保證人的安全�！庇捎诠芸氐轿�，劉xx班組在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、發(fā)電量等方面都取得了不俗的業(yè)績(jī)。組長(zhǎng)劉xx多次被大漠發(fā)電公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人班組，更是于和連續(xù)兩年被能源公司評(píng)為巾幗文明崗。
先進(jìn)班組事跡材料7
富會(huì)，男，52歲，滿族，高中學(xué)歷，工人技師，1982年參加工作，現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長(zhǎng)。
作為一名普普通通一線班組長(zhǎng)，他熱愛(ài)本職工作，信念堅(jiān)定，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級(jí)工作中，精于管理、勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌，為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評(píng)為先進(jìn)班組，他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
他對(duì)待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。富會(huì)同志由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長(zhǎng)的崗位，并且成為本專業(yè)的技能精英，他要付出比常人更多的努力。
一方面為了盡快的提高自身素質(zhì)，他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識(shí)，孜孜不倦，因?yàn)樗钪忍斓闹R(shí)匱乏，必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí)，從而補(bǔ)齊知識(shí)短板。除了按時(shí)參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外，他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書(shū)籍，并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書(shū)、雜志等，有效地使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握，夯實(shí)了自身的理論知識(shí)基礎(chǔ)。
另一方面，他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接，一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對(duì)這種情況，富會(huì)同志經(jīng)過(guò)查閱大量資料，并結(jié)合實(shí)際，自行編制了一套焊接工藝，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，成功突破了這一關(guān)鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái)，富會(huì)同志經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，他所掌握的焊接技術(shù)，已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物。
他對(duì)待創(chuàng)新工作有顆專心。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。富會(huì)同志天生對(duì)工作就有股專勁韌勁，善于在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性，與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下，富會(huì)總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合。20xx年，公司新引進(jìn)了一臺(tái)立式自動(dòng)焊機(jī)，由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備，針對(duì)運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會(huì)看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個(gè)設(shè)備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析，并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓，經(jīng)過(guò)反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)制作了專用的變位胎具，使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效，生產(chǎn)效率提高了近50%，還有針對(duì)滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類胎具20余套，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)熔覆焊機(jī)，由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問(wèn)題，給工人的操作帶來(lái)了一定困難。富會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，親自動(dòng)手對(duì)該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn)，使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化，廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，富會(huì)自行研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機(jī)，已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段，該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功，將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題。
富會(huì)同志有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累，除了知識(shí)的積累以外，在每個(gè)常人眼里認(rèn)為無(wú)用的舊配件、廢料，甚至是一個(gè)舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的`技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒(méi)有成本的革新改造，所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的，也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富。
他對(duì)待本職工作有顆精心。富會(huì)同志在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，特別是擔(dān)任班組長(zhǎng)的七年里，更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命。他上任后，堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級(jí)、高產(chǎn)高效等工作，精心組織、細(xì)化管理，有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。
在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口，定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度，夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。
在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實(shí)現(xiàn)班組的安全管理，當(dāng)做重中之重。除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外，還創(chuàng)造性的采取了“三對(duì)”安全管理辦法，既：重點(diǎn)人員一對(duì)一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對(duì)一看護(hù)、安全隱患一對(duì)一整改。通過(guò)嚴(yán)密的措施和管理手段，他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生。
在產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的要求，他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，是升級(jí)工作的核心環(huán)節(jié)。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級(jí)他費(fèi)勁心血，不斷改進(jìn)焊接工藝；為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產(chǎn)品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒(méi)有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會(huì)放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)，班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.98%以上。
在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，富會(huì)所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，聯(lián)勤加班更是家常便飯，有時(shí)工作忙時(shí)，他覺(jué)得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費(fèi)。不管是風(fēng)霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障，一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下，電焊班組高產(chǎn)高效，特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺(tái)，截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。
他對(duì)待班組同志有顆真心。富會(huì)班長(zhǎng)常說(shuō)的一句話“如果班組和諧，車間就和諧，車間和諧了，整個(gè)公司就和諧了”他不只是說(shuō)了，更做到了。他所帶領(lǐng)的，班組由于青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動(dòng)，不利于工作。于是他，牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展思想疏導(dǎo)工作。20xx年4月份，一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡，經(jīng)常在工作時(shí)分神，并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流，當(dāng)了解到具體情況后，一方面進(jìn)行思想開(kāi)導(dǎo)，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來(lái)。同時(shí)，他還針對(duì)班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工，經(jīng)過(guò)反復(fù)的思想教育和引導(dǎo)，幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí)，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng)，遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛(ài)心、熱心感染著身邊的每一個(gè)人，同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛(ài)戴和擁護(hù)。
富會(huì)雖然是個(gè)班長(zhǎng)，但更多人對(duì)他的稱呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超，還有就是他所帶過(guò)的徒弟眾多，個(gè)個(gè)出類拔萃。俗話說(shuō)：“教會(huì)徒弟，餓死師傅”可富會(huì)從沒(méi)有這么想過(guò)。，他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人，他毫無(wú)保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識(shí)傳授給他所帶過(guò)的每一個(gè)徒弟，特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對(duì)、言傳身教。經(jīng)過(guò)他帶過(guò)的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中牛軍、朱峰，在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jī)，可以說(shuō)他“桃李滿園”同時(shí)，也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣。
總之，在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中，富會(huì)同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中，鍥而不舍、默默奉獻(xiàn)，為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)！
先進(jìn)班組事跡材料8
20xx，20xx年初調(diào)入復(fù)材分公司機(jī)修班組這個(gè)崗位，一呆就是13年。通過(guò)自身的努力，早在20xx年就分別擔(dān)任了粗碎班長(zhǎng)、機(jī)修班長(zhǎng)等職務(wù)。這些年，他憑著一股用不完的干勁，在機(jī)修這個(gè)平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度；展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上，他自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終保持一致，積極向黨組織靠攏，經(jīng)常找組織談心、匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài)，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)。
在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名模范班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個(gè)人，成為了一名典型的基層模范班組長(zhǎng)。
俗話說(shuō)”人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，為了盡快的提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的需要，自參加工作以來(lái)，20xx努力學(xué)習(xí)，處處爭(zhēng)做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識(shí)，勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問(wèn)，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。特別是擔(dān)任機(jī)修班組長(zhǎng)以后，更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任，上任后，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立各類基礎(chǔ)治理臺(tái)帳、報(bào)表制度及獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀機(jī)械修理方面的`書(shū)籍來(lái)開(kāi)拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，積極學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí)，使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。另一方面努力向老、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)公司各級(jí)的各類文件、會(huì)議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地成長(zhǎng)為合格的班組長(zhǎng)�！币恢Κ�(dú)秀不是春”，該深知這個(gè)道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，特別是到了機(jī)修班組以后，新環(huán)境、新設(shè)備，好像一切都要從頭學(xué)起！他以開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)動(dòng)職工制訂了”學(xué)習(xí)計(jì)劃”，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用一切可利用的時(shí)間，大家共同學(xué)習(xí)、共同提高。近年來(lái)，在他的傳、幫、帶下，有多名班組職工成為復(fù)材分公司機(jī)修班組的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。
”班組就是職工的小家”。因此在班組管理上，20xx十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流，他要求自己每月至少和本班職工每個(gè)人談一次心。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工走訪談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí)，他是出名的”鄧鐵面”，鐵面無(wú)私，他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開(kāi)、張貼上墻，公開(kāi)、公平、公正，任職以來(lái)，他所在班組沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛；在與粗碎班組、磨粉班組等協(xié)作的工作協(xié)調(diào)中，游刃有余，從沒(méi)有紅過(guò)臉，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
20xx安全技能素質(zhì)過(guò)硬，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動(dòng)組織能力強(qiáng)，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正，能自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和復(fù)材分公司作業(yè)區(qū)域制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn)，在本職崗位上取得了突出業(yè)績(jī)。在他的努力下，整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好，所有的付出和汗水，換來(lái)了豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，今后的工作中，相信他將更加努力的工作和奮斗。
先進(jìn)班組事跡材料9
工電車間大小站工務(wù)班組主要對(duì)大佛寺（小莊）站的線路、道岔設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，大小站工務(wù)班組共19人，14名鐵路線路維護(hù)工，1名材料設(shè)備管理員，4名駐站聯(lián)絡(luò)員。維護(hù)線路共計(jì)13條（6條電氣化到發(fā)線，2條裝車牽出線，3條機(jī)待線，2條邊修線），單開(kāi)道岔20組。
一、堅(jiān)持安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)
工電車間大小站工務(wù)班組自成立以來(lái)，每天堅(jiān)持早班會(huì)“講安全、講質(zhì)量、講任務(wù)”，堅(jiān)持每天進(jìn)行一處危險(xiǎn)源及防范措施學(xué)習(xí)、每天由員工分享一篇自身經(jīng)歷的安全小事故學(xué)習(xí)，每周開(kāi)展安全事故學(xué)習(xí)并對(duì)事故發(fā)生的原因及防范措施進(jìn)行討論、寫(xiě)心得體會(huì)，每周學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立“三崗”互查（青安崗、黨員先鋒崗、行為觀察員）等方式，并結(jié)合各自崗位進(jìn)行“舉一反三”，嚴(yán)格落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度。
針對(duì)突發(fā)應(yīng)急故障處置，大小站工務(wù)班組開(kāi)展了鋼軌斷軌切割、更換接頭夾板、聯(lián)合電務(wù)班組開(kāi)展鋼軌絕緣破損軌道電路閃紅故障、聯(lián)合大小站開(kāi)展機(jī)車脫軌起伏等共計(jì)4次應(yīng)急演練，有效提高班組員工在突發(fā)狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力。
大小站工務(wù)班組上半年來(lái)，總計(jì)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)53次，嚴(yán)格按照各類安全文件要求，堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查工作，處理線路隱患89條，確保了全年設(shè)備“零故障”，保障了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
二、整治線路病害，保障安全生產(chǎn)
工電車間大小站工務(wù)班組除了對(duì)線路病害進(jìn)行整治以外，完成了大小站全站場(chǎng)股道清篩，標(biāo)準(zhǔn)化步行板鋪設(shè)，線路大機(jī)搗固作業(yè)及裝車倉(cāng)鋪設(shè)橡膠板工作。
為打好標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)工作，車間組織人員、機(jī)械設(shè)備對(duì)線路進(jìn)行清篩工作，大小站工務(wù)班組成為清篩工作中的主要力量。積極配合車間對(duì)兩站站場(chǎng)線路清篩共計(jì)12。75公里。
三、打造精品線路、岔區(qū)
為了接發(fā)車、檢車、巡線等作業(yè)時(shí)，確保作業(yè)人員行走的安全性及站場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，大小站工務(wù)班組積極配合全站場(chǎng)鋪設(shè)步行板施工，共計(jì)鋪設(shè)步行板31878塊，鋪設(shè)線路5。1公里。
為打造精品線路，大小站工務(wù)班組在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，與西鐵局大型機(jī)械積極溝通協(xié)調(diào)，利用大機(jī)搗固養(yǎng)護(hù)作業(yè)車對(duì)兩站線路進(jìn)行病害集中整治。大機(jī)搗固作業(yè)可使軌道方向、左右水平和前后高低均達(dá)到線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和線路維修規(guī)則要求；還可以提高道砟的密實(shí)度，增強(qiáng)軌道的穩(wěn)定性。共計(jì)大型搗鼓線路完成14。27公里，處理線路病害37處。
大小站工務(wù)班組在工作中不斷探索，為了打造精品岔區(qū)，為道岔的管理、維修、保養(yǎng)建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大小站工務(wù)班組以站場(chǎng)西岔區(qū)為示范點(diǎn)，對(duì)岔區(qū)道岔的幾何尺寸，進(jìn)行測(cè)量、起道、撥道、改道、搗固、打磨等，使幾何尺寸均達(dá)到作業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到岔區(qū)外觀干凈整潔，道床道心道砟均低于鋼軌頂面2—3cm，道床邊坡符合“三平六道線”的標(biāo)準(zhǔn)。（其中三平是指：砟肩平、路肩平、邊坡線間平；六道線是指：石砟坡腳兩道線、肩砟兩道線、枕頭兩條線。道床內(nèi)道碴飽滿、均勻。）
一年來(lái)，大小站工務(wù)班組全員通過(guò)不斷努力，出色的.完成了公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷的努力和追求，今后的工作會(huì)做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。
先進(jìn)班組事跡材料10
從業(yè)近20年，駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝�、百分百的誠(chéng)心、心貼心的真心，為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里，經(jīng)年累月間在16個(gè)社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來(lái)，先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”
20xx年12月，駱同志進(jìn)入舟山移動(dòng)。
十多年來(lái)，移動(dòng)通信技術(shù)飛速發(fā)展，從2G到5G，從語(yǔ)音到流量，從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化，不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”，也越來(lái)越多地改變著我們的.生活方式。
在這數(shù)字化的大潮中，駱同志乘風(fēng)破浪，勇于前行，以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，立足實(shí)際、積極探索，全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，助力市場(chǎng)主體提質(zhì)增效。
自疫情發(fā)生后，春節(jié)假期，我市發(fā)出“就地過(guò)年”的號(hào)召，倡導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員留舟過(guò)年。舟山移動(dòng)普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“留普陀”微信小程序，擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購(gòu)”等多個(gè)板塊，集學(xué)習(xí)、旅游、購(gòu)物、通訊于一體。
“‘留普陀’相當(dāng)于一個(gè)在舟寶典，其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息，還有話費(fèi)流量的贈(zèng)送活動(dòng)。”駱同志介紹，“只要用移動(dòng)賬號(hào)注冊(cè)登錄即可獲取�！�
勾山轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人口眾多，擁有務(wù)工企業(yè)60多家，為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單，把他們的信息錄入到小程序后臺(tái)，同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人，駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。
“作為新舟山人，疫情當(dāng)下，我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號(hào)召。我也希望盡己所能，把這個(gè)暖心福利告知給更多人，讓他們度過(guò)一個(gè)開(kāi)心愉快的假期�！瘪樛菊f(shuō)。
普陀區(qū)域漁民眾多，每年約有8000個(gè)漁民需上崗培訓(xùn)，疫情防控期間，線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場(chǎng)，駱同志積極對(duì)接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心，于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序，讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象，他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號(hào)碼登記及人臉識(shí)別的錄入工作，精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。
他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”
入職舟山移動(dòng)前，駱同志曾是一名軍人，從“軍營(yíng)綠”到“移動(dòng)藍(lán)”，他初心不變，在基層，細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。
“黨建和創(chuàng)”，作為推動(dòng)與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措，多年來(lái)，駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開(kāi)展志愿服務(wù)的重要載體，積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開(kāi)展共建活動(dòng)。
“與他們聯(lián)動(dòng)搞一些福利惠民活動(dòng)，像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門(mén)服務(wù)等，通過(guò)‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度�！瘪樛颈硎�。
同時(shí)，他還主動(dòng)牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”，成為全市范圍內(nèi)首個(gè)落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。
疫情之初，駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村，積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉，相較傳統(tǒng)喇叭，“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播，還能接入三方信息發(fā)布平臺(tái)，為村民帶來(lái)包括防疫知識(shí)、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。
“以前上傳下達(dá)都要逐個(gè)打電話通知，現(xiàn)在不管我們?cè)谀�，通過(guò)手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào)，確實(shí)方便了許多，工作開(kāi)展起來(lái)也輕松了�！庇薪值镭�(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
扎根勾山久了，駱同志對(duì)生活在這片土地上的人就越關(guān)注，尤其是孤寡老人的安全問(wèn)題更讓他掛心。因此，他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器，通過(guò)人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式，打造智慧消防“新神經(jīng)”。
“只要出現(xiàn)隱患，就會(huì)第一時(shí)間將報(bào)警信號(hào)發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號(hào)上，有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力，保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定。”駱同志說(shuō)。
“有了智慧煙感，安全更有保障，好足咧。”不少老年人激動(dòng)地說(shuō)。
他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”
網(wǎng)格人少事多，作為團(tuán)隊(duì)“大家長(zhǎng)”，駱同志帶著大家相互補(bǔ)位，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。
勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人，但駱同志覺(jué)得，人不在多，而在于精。每周他都會(huì)召開(kāi)直銷員周會(huì)，客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會(huì)，通過(guò)系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討，共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口，讓每個(gè)人對(duì)網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí)，他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”，并及時(shí)與大家交流研究。
此外，駱同志還會(huì)利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源，設(shè)置各類勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，從而調(diào)動(dòng)起所有人員的積極性，更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在，他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場(chǎng)政企融合發(fā)展的道路上。
在他的帶動(dòng)下，勾山網(wǎng)格已成功打造多個(gè)政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺(tái)“黨建E體機(jī)”；通過(guò)行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問(wèn)題研究解決，創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品，幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶解決賬務(wù)梳理問(wèn)題；長(zhǎng)期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求，根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性，及時(shí)結(jié)合跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
從普通營(yíng)業(yè)員到渠道經(jīng)理，再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長(zhǎng)，駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守，在自己多年的職業(yè)生涯中，書(shū)寫(xiě)了一份漂亮的成績(jī)單：2020年度省級(jí)優(yōu)秀員工，2020年舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2020-2021年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，20xx年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
未來(lái)，他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè)，充分發(fā)揮出榜樣作用，助力紅色通信基因薪火相傳。
先進(jìn)班組事跡材料11
倉(cāng)庫(kù)管理是保障物業(yè)服務(wù)不行缺少的重要組成部分。它對(duì)于搶、修理進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又困難，看似輕松卻又繁重。因此，倉(cāng)管員在工作中必需做到嚴(yán)格，仔細(xì)，細(xì)致。李鳳鳴同志這個(gè)一般的倉(cāng)庫(kù)管理員她在自己的崗位上靜默付出，爭(zhēng)取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不埋怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉(cāng)庫(kù)管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化，是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。
服務(wù)意識(shí)、貫穿全程：李鳳鳴同志意識(shí)到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識(shí)深扎心底。她秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿意每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的要求為物業(yè)服務(wù)中心供應(yīng)便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個(gè)滿足，她一如既往，希望做得更多，做得更好。
嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出錯(cuò)：李鳳鳴同志嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心的倉(cāng)庫(kù)保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的狀況。入庫(kù)時(shí)，她對(duì)材料剛好登帳，對(duì)于手續(xù)檢驗(yàn)不合格物品，堅(jiān)決不允許入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見(jiàn)特別狀況時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，真正做到以礦區(qū)利益為重，愛(ài)惜礦區(qū)財(cái)物，就如愛(ài)惜自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她做到對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉(cāng)庫(kù)材料的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
合理支配，有序存放：為了保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)的整齊，真正做到倉(cāng)庫(kù)管理的嫻熟開(kāi)展，她在倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，剛好整改庫(kù)存呆滯物品的.積壓，避開(kāi)原材料的奢侈，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給耗材周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。她真正駕馭了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。 限制成本、加強(qiáng)管理：她視庫(kù)房為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識(shí)，奉獻(xiàn)在為限制成本，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。 她規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。她在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各班組物料運(yùn)用管理，實(shí)實(shí)在在核算各班組所運(yùn)用物料消耗，真實(shí)反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門(mén)物料運(yùn)用管理供應(yīng)參考依據(jù)。 她仔細(xì)執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流，降本增效活動(dòng)，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)與各班組成本限制基礎(chǔ)工作的協(xié)作，合理運(yùn)用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運(yùn)用奢侈等現(xiàn)象。 李鳳鳴同志在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。她一心一意為礦區(qū)服務(wù)的意識(shí)，以及一心一意以礦區(qū)利益為重的意識(shí)，深深影響著物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她主動(dòng)主動(dòng)，她熱忱“服務(wù)”，她靜默奉獻(xiàn)，攜手合作，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
先進(jìn)班組事跡材料12
XX班，位于我部電鐵線路轄區(qū)的東部，擔(dān)負(fù)我部東部xx站內(nèi)架線設(shè)備信號(hào)設(shè)備的維修檢查工作。幾年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，該組員工勤奮學(xué)習(xí)，努力工作、拼搏進(jìn)取，真正喊響有先進(jìn)就學(xué)、有排頭就站、有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)的小組口號(hào)，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)及軍事化管理等工作中均取得了較好的成績(jī)。
小組概況
該集體現(xiàn)有員工16名，平均年齡40歲，其中黨員4人，積極分子3人、青工4人，是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力、作風(fēng)硬朗的隊(duì)伍，出色地完成了上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。特別是“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該小組緊密結(jié)合本崗位實(shí)際需要，將“五型齊創(chuàng)建，技術(shù)當(dāng)先鋒”做為活動(dòng)主攻方向，將技能型員工培養(yǎng)作為克服實(shí)際生產(chǎn)中人員緊缺，工程量大等各種困難的制勝法寶，出色的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。小組員工多次在各項(xiàng)比賽中獲得技術(shù)能手，崗位標(biāo)兵等稱號(hào)，小組先后被評(píng)為20xx年度XX市“先進(jìn)班組”、“青年文明號(hào)”，XX首批“形象示范崗”“XX班”；20xx年度XX市“工人先鋒號(hào)”、集團(tuán)公司“準(zhǔn)軍事化示范班組”、一廠工程“最佳戰(zhàn)斗班組”和xx“五好班組”。是我部較為出色的優(yōu)秀班組之一，也是電務(wù)車間的“尖刀班”、“標(biāo)桿班”。
主要做法
1、結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，該小組將提升員工素質(zhì)，減輕車間負(fù)擔(dān)作為小組重點(diǎn)工作來(lái)抓，利用各種午休、雨休等工閑時(shí)機(jī)開(kāi)展崗位技術(shù)練兵及各種培訓(xùn)活動(dòng)，有利的提升了員工技術(shù)水平豐富了員工的業(yè)余文化生活。一是自己探索、自己組織。針對(duì)大乙烯工程需要，開(kāi)展了“強(qiáng)技能、練本領(lǐng)、學(xué)先進(jìn)、提素質(zhì)”小組實(shí)際操作PK賽，活動(dòng)利用午休時(shí)間，以制作工程用料為比賽項(xiàng)目，既鍛煉了員工業(yè)務(wù)技能，又滿足了大乙烯工程需要，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。二是借勢(shì)發(fā)力、成果顯著。結(jié)合XX集團(tuán)員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，該小組積極開(kāi)展了“崗位做能手、比賽爭(zhēng)榮譽(yù)”的技能強(qiáng)化活動(dòng)，通過(guò)幾月的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，該小組一名員工獲得技術(shù)能手稱號(hào)。
2、立足崗位，廣泛開(kāi)展革新創(chuàng)造活動(dòng)。
XX段歷來(lái)就是一個(gè)安全系數(shù)較低的車間，為了保安全、促生產(chǎn)，該小組一直將培養(yǎng)創(chuàng)新型、技術(shù)型、實(shí)用型人才作為重要工作任務(wù)來(lái)抓，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)和節(jié)約節(jié)支等任務(wù)，鼓勵(lì)小組員工積極參與、獻(xiàn)計(jì)出力，在本職崗位和工作實(shí)踐中進(jìn)行“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小竅門(mén)”的探索、總結(jié)和提升。幾年來(lái)，該小組成員結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，多次進(jìn)行技術(shù)革xx改造，極大的保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了設(shè)備質(zhì)量提升。一次該小組成員巡視值班室的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)長(zhǎng)久以來(lái)就問(wèn)題，有些值班室還在沿用很古老的木質(zhì)電源開(kāi)關(guān)箱，這種開(kāi)關(guān)箱不容易維護(hù)，并且很容易造成火災(zāi)，為了更好的保證安全、服務(wù)生產(chǎn)、降低故障維修率、該小組成員集思廣益將所轄值班室的開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行整改，利用體積較小防火性能較好的阻燃盒代替體積龐大且狀態(tài)老化笨重的開(kāi)關(guān)箱，既節(jié)省了空間又消滅了隱患，這一做法得到了車間及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在全線進(jìn)行推廣。同時(shí)他們還將狀態(tài)不良的道岔連接桿更換為安全系數(shù)較高的電轉(zhuǎn)機(jī)電鍍連接桿件使設(shè)備質(zhì)量充分提高，極大限度的減少了電轉(zhuǎn)機(jī)故障，確保了行車暢通。近年來(lái)該小組共為車間提供合理化建議130余條，采納73條，這些合理化建議在我段安全生產(chǎn)、工時(shí)利用率、節(jié)約節(jié)支、日常管理等方方面面起到極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。以實(shí)際行動(dòng)為其他小組的生產(chǎn)和建設(shè)帶了個(gè)好頭，也為全段安全生產(chǎn)和穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、總結(jié)交流，有效開(kāi)展知識(shí)共享活動(dòng)。
該小組員工對(duì)在工作實(shí)踐中累積的工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果、絕招技術(shù)等進(jìn)行總結(jié)后，通過(guò)班組交流、設(shè)備互查、網(wǎng)上QQ群討論等形式，將一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)在全段推廣，實(shí)現(xiàn)大家相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)共享，共同提高，以技術(shù)交流的.活動(dòng)形式促整體技能提升，將一個(gè)人、一個(gè)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)、方法進(jìn)行理論概括總結(jié)，化為全體人員的執(zhí)行力和生產(chǎn)力，解決生產(chǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，提高工作效率和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、明確目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展技能培訓(xùn)活動(dòng)。
因近幾年工程較多，且工程量逐漸增加，車間大規(guī)模組織培訓(xùn)活動(dòng)的次數(shù)也受到限制，為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果，該小組自行組織人員利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，先是根據(jù)生產(chǎn)需要和亟待解決的問(wèn)題制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，然后聘請(qǐng)車間技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老師傅對(duì)青年員工進(jìn)行培訓(xùn)。僅20xx年一至三季度就組織小組員工培訓(xùn)12次，考試3次。通過(guò)培訓(xùn)使小組員工理論水平飛速提升，為車間其他小組的培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展也樹(shù)立了借鑒的模式。
幾年間，XX班組在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和自身努力下，不斷通過(guò)技術(shù)革新、工作創(chuàng)新、思路更新的三新工作模式，進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)，合理施工，使設(shè)備故障率連年下降，完好率始終排在車間首位，各項(xiàng)工作也走在前列。逐漸形成了以技能促安全、以技能促生產(chǎn)、以技能提質(zhì)量的全新“技能型”班組特色。成為全部學(xué)習(xí)的典型，為企業(yè)精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)作出了卓越的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)班組事跡材料13
婁xx，中國(guó)鐵建xx局集團(tuán)第五工程有限公司項(xiàng)目測(cè)量主管，曾獲xx省第十七屆職工職業(yè)技能大賽滇中引水重點(diǎn)工程測(cè)量工技能競(jìng)賽第一名、中國(guó)鐵建股份有限公司工人先鋒獎(jiǎng)?wù)�、xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞椭袊?guó)鐵建xx局集團(tuán)第八屆“央企脊梁·員工榜樣”、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。
20多年來(lái)，中國(guó)鐵建xx局集團(tuán)第五工程有限公司項(xiàng)目測(cè)量主管婁xx，在南昆、內(nèi)昆、貴廣、沈白等線路上，年年月月穿山越谷，經(jīng)天緯地縝密測(cè)量……伴隨著高鐵網(wǎng)在祖國(guó)廣袤大地持續(xù)延展，婁xx不斷成長(zhǎng)，獲得了xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)，成為行走在深隧懸壁的“先行者”，激勵(lì)和鼓舞著身邊人。
敏而好學(xué)成長(zhǎng)為年輕“大將”
測(cè)量工作是工程建設(shè)的“眼睛”。一條鐵路要從設(shè)計(jì)圖紙上的點(diǎn)線面精準(zhǔn)落成到大地上，首先要由測(cè)量人員通過(guò)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行施工放樣、采集數(shù)據(jù)。由此生成的測(cè)量報(bào)告為后續(xù)施工提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)參考。
1995年，婁xx從學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入中鐵xx局集團(tuán)南昆鐵路五處二隊(duì)。到工地的第一天，技術(shù)主管就把他帶去測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，工地使用的測(cè)量?jī)x器是較為老舊的經(jīng)緯儀，操作復(fù)雜、繁瑣，現(xiàn)場(chǎng)老同志使用起來(lái)不是很熟練。婁xx試了試，兩次放線偏差極小。技術(shù)主管對(duì)這個(gè)毛頭小伙兒刮目相看，把使用儀器的活兒交給了他。
半年后，更加智能、精密的測(cè)量?jī)x器——全站儀在工地上廣泛運(yùn)用。一天，技術(shù)主管交給婁xx一臺(tái)國(guó)外引進(jìn)的全站儀，要求他用最短的時(shí)間弄清楚使用方法，并特意囑咐“這機(jī)器價(jià)值十幾萬(wàn)元，除了你誰(shuí)也不許碰”。
婁xx深感重任在肩，面對(duì)全英文的使用說(shuō)明書(shū)，他一邊請(qǐng)教隊(duì)里的大學(xué)生，一邊逐字對(duì)照翻譯。最終，經(jīng)過(guò)刻苦鉆研，他迅速把當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器學(xué)通弄懂。
“以前的技術(shù)、設(shè)備都不如現(xiàn)在，四五個(gè)人配合才能進(jìn)行測(cè)量作業(yè)，效率很低�！眾鋢x回憶道。為了將所學(xué)運(yùn)用到工地上，剛上班的他咬牙買了臺(tái)卡西歐計(jì)算器，利用工余時(shí)間學(xué)會(huì)編寫(xiě)計(jì)算程序，極大提升了測(cè)算作業(yè)效率。
白天跑工地、架儀器，晚上回來(lái)潛心鉆研圖紙、規(guī)范和儀器，年輕的婁xx明白，要想做好測(cè)量工作，必須在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上，不斷跟進(jìn)熟悉新的測(cè)量技術(shù)和儀器。為此，他不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
20xx年，婁xx積極報(bào)名參加石家莊鐵路工程學(xué)校的培訓(xùn)。3個(gè)月時(shí)間，他系統(tǒng)掌握了從控制測(cè)量到施工測(cè)量的相關(guān)知識(shí)，并學(xué)會(huì)編寫(xiě)卡西歐4800計(jì)算器測(cè)量程序。20xx年，為掌握鐵路無(wú)砟軌道CPIII測(cè)量技術(shù)，婁xx積極參加京廣高鐵武廣段無(wú)砟軌道測(cè)量培訓(xùn)，每天晚上一段路架著儀器來(lái)回跑上百趟。一個(gè)周期下來(lái)，他迅速熟練掌握無(wú)砟軌道CPIII的測(cè)量方法和精調(diào)技術(shù)。5年時(shí)間，年輕的婁xx迅速成長(zhǎng)為測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)的“大將”。
解隧道難題做技術(shù)“領(lǐng)軍人”
作為施工的“先行者”，測(cè)量人員擔(dān)負(fù)著為施工掃除障礙、導(dǎo)航引向的重任，工作一點(diǎn)都不能差、差一點(diǎn)都不行。
20xx年，婁xx任贛龍鐵路GL—4標(biāo)項(xiàng)目部副總工程師兼測(cè)量主管。當(dāng)時(shí)，全線最長(zhǎng)的梅花山隧道地質(zhì)條件非常復(fù)雜，是全線重難點(diǎn)控制性工程，控制測(cè)量要求精度非常高。
第一次擔(dān)任鐵路項(xiàng)目測(cè)量主管，婁xx提前3個(gè)月準(zhǔn)備，帶領(lǐng)項(xiàng)目測(cè)量班，認(rèn)真分析、研究，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不斷實(shí)踐，總結(jié)出行之有效的長(zhǎng)大隧道控制測(cè)量方法，不僅滿足了長(zhǎng)大隧道貫通精度要求，還為下一步洞內(nèi)CPII和CPIII測(cè)量打下了基礎(chǔ)。
當(dāng)時(shí)，梅花山隧道無(wú)砟軌道是全線的首件工程。“只有我們這個(gè)首件工程評(píng)估完成之后，全線的無(wú)砟軌道才能施工�！眾鋢x回憶。那是他第一次接觸無(wú)砟軌道精調(diào)小車，按照廠家提供的技術(shù)資料熟悉基本操作后，他又把數(shù)據(jù)復(fù)核了一遍又一遍，但還是不放心。于是，他帶著一個(gè)技術(shù)員、一個(gè)測(cè)量人員趕往貴廣鐵路，跟著廠家人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了兩個(gè)晚上。最終，在婁xx的帶領(lǐng)下，測(cè)量班順利完成贛龍鐵路全線無(wú)砟軌道首件工程的施工，并一次就通過(guò)原鐵道部驗(yàn)收。
20xx年，獨(dú)自帶隊(duì)負(fù)責(zé)浩吉鐵路崤山隧道無(wú)砟軌道CPIII測(cè)量工作的經(jīng)歷，也讓婁xx記憶猶新。崤山隧道全長(zhǎng)22。77公里，是全線最長(zhǎng)、一級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)雙洞單線隧道，受自然環(huán)境影響，隧道洞內(nèi)水霧成團(tuán)，能見(jiàn)度不到50米，通視條件非常差，無(wú)法進(jìn)行測(cè)量。半個(gè)多月，指揮部多次邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院測(cè)量專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研想辦法，仍然無(wú)法達(dá)到測(cè)量要求。
作為測(cè)量工作的負(fù)責(zé)人，婁xx沉下心來(lái)分析，無(wú)法測(cè)量的原因是視線不好，如果改善洞內(nèi)環(huán)境呢？帶著這個(gè)問(wèn)題，婁xx在洞內(nèi)反復(fù)觀察。終于，有一回坐在車上，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)車移動(dòng)時(shí)，可以帶動(dòng)洞內(nèi)的水霧，出現(xiàn)短暫的“可見(jiàn)”時(shí)間段。于是，婁xx就提出在隧道內(nèi)加設(shè)通風(fēng)機(jī)、封堵橫通道、利用大型運(yùn)輸車在洞內(nèi)行走帶動(dòng)水霧，然后進(jìn)行分段測(cè)量的建議，確保將洞內(nèi)溫度、濕度影響降到最小。
按照這樣的構(gòu)想，每天晚上，等到洞內(nèi)施工人員都收工后，婁xx就帶領(lǐng)測(cè)量員進(jìn)入洞內(nèi)進(jìn)行測(cè)量，一直到次日凌晨四五時(shí)出來(lái)。不分晝夜接連測(cè)了幾天，他們最終圓滿完成了測(cè)量任務(wù)。這一方案也得到了設(shè)計(jì)院測(cè)量專家的充分認(rèn)可。
苦樂(lè)兼修無(wú)怨無(wú)悔當(dāng)“先行”
棱鏡、塔尺、全站儀，鐵路、隧道、高架橋……入職以來(lái)，婁xx手上的測(cè)量工具迭代升級(jí)，他本人也從昔日的測(cè)量小將成長(zhǎng)為今天的技術(shù)能手，高質(zhì)量完成了11項(xiàng)工程的測(cè)量任務(wù)，為企業(yè)培養(yǎng)了20多名優(yōu)秀測(cè)量人才。這一路，高光時(shí)刻很多，但更多的.是常人難以想象的艱辛和寂寞。
每次開(kāi)展作業(yè)，要帶著10多公斤重的測(cè)量?jī)x器爬坡上坎進(jìn)場(chǎng)踏勘；車子進(jìn)不去的地方，他們就背著干糧和水徒步走；常年穿著膠鞋或雨靴，3個(gè)月就會(huì)磨壞一雙。20xx年，為了給xx一個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)，在垂直距離450米、邊坡最大高差達(dá)98米的龍沖溝上，婁xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，系著安全繩，在沒(méi)有立錐之地的山體上硬生生開(kāi)鑿出一個(gè)個(gè)作業(yè)臺(tái)階。
田野、荒山、泥巴、荊棘、蚊蟲(chóng)……常年的野外作業(yè)，犧牲了許多陪伴家人的時(shí)間。婁xx算了算，一年最多能回家兩次，加起來(lái)不到一個(gè)月的時(shí)間。20xx年6月，因?yàn)橐瓿珊萍F路崤山隧道無(wú)砟軌道測(cè)量工作，婁xx錯(cuò)過(guò)了陪伴孩子高考。等到測(cè)量工作結(jié)束，回到家時(shí)，孩子已經(jīng)大學(xué)快開(kāi)學(xué)了。
每天面對(duì)繁復(fù)枯燥的數(shù)據(jù)，婁xx也能找到其中的樂(lè)趣。在山上，大家圍坐一起，吃著饅頭就咸菜，婁xx卻打趣說(shuō)，這是時(shí)下最流行的野餐。偶爾施工到凌晨才回來(lái)，他就張羅著給大家伙兒做面條、煮荷包蛋。他喜歡做飯，樂(lè)在其中。
最開(kāi)心的自然是看到揮灑的汗水轉(zhuǎn)化為一組組精確的數(shù)字、一份份完美的測(cè)量報(bào)告時(shí)。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，每一個(gè)項(xiàng)目，從進(jìn)場(chǎng)踏勘、方案編制、野外作業(yè)、數(shù)據(jù)處理、成果報(bào)告，到最后資料整理歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)，婁xx都全身心付出。“測(cè)量工作貫穿施工全程，‘失之毫厘，謬以千里’。測(cè)量工作不能耽誤施工進(jìn)度，更不能因?yàn)闇y(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而造成施工返工。”婁xx說(shuō)。
婁xx一直沒(méi)有忘記1998年6月的一個(gè)午后。當(dāng)時(shí)，接到通知上場(chǎng)內(nèi)昆鐵路，現(xiàn)場(chǎng)在昭通威寧縣中水鎮(zhèn)，婁xx和團(tuán)隊(duì)一起，坐了兩天兩夜的火車到達(dá)貴州省六盤(pán)水市，再坐班車，經(jīng)過(guò)一天的顛簸抵達(dá)威寧縣中水鎮(zhèn)。第二天，天剛剛亮，他們又背著一天的干糧走了兩個(gè)多小時(shí)，才到工地現(xiàn)場(chǎng)。
測(cè)量工作終于開(kāi)始了。當(dāng)?shù)匾粋€(gè)70多歲的老大爺問(wèn)他們是干什么的，得知他們是修鐵路的，大爺很興奮，說(shuō)自己這輩子還沒(méi)見(jiàn)過(guò)火車呢。婁xx說(shuō)：“大爺，這不我們鐵路建設(shè)者已經(jīng)來(lái)了嗎？您馬上就可以坐火車去北京了�！甭�(tīng)到這話，大爺笑了，忙不迭從家里拿來(lái)土豆給他們用火燒著吃�！澳莻€(gè)土豆真香啊，是我吃過(guò)的最好的美味�！眾鋢x回憶。
從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，婁xx就明白了這份工作的意義。他知道，作為一名鐵路測(cè)量人員，他走到哪里，鐵路就會(huì)延伸到哪里。他丈量過(guò)的土地、算出來(lái)的數(shù)據(jù)，都會(huì)在不久的將來(lái)，化作蜿蜒匍匐的鋼鐵巨龍。
先進(jìn)班組事跡材料14
自來(lái)水公司搶修班高度重視班組建設(shè)工作，把班組建設(shè)作為加強(qiáng)公司培養(yǎng)和鍛煉員工隊(duì)伍以及提升安全生產(chǎn)工作水平的有效載體，緊密結(jié)合搶修班的工作實(shí)際，不斷做深、做細(xì)、做實(shí)班組建設(shè)工作，有力的促進(jìn)了搶修安全、質(zhì)量和效益的同步提高，為確保城市供水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了雜事的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，搶修班不斷總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)，全面推動(dòng)《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí)，加快形成班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮了班組建設(shè)在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
由于搶修班的工作特殊性，經(jīng)常要面對(duì)各種復(fù)雜的工作環(huán)境，安全工作就顯得十分重要，班組定期召集班組成員開(kāi)展安全生產(chǎn)制度的學(xué)習(xí)，同時(shí)還總結(jié)在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題以及一些先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作提供便利，也能更好的提升工作效率和班組成員的安全意識(shí)。除了日常的工作總結(jié)，班組成員還積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，不斷吸取省內(nèi)外同行的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，將理論和實(shí)踐充分結(jié)合起來(lái)。
二、推行民主管理，堅(jiān)持以人為本
大力推行民主，日常工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行，班組長(zhǎng)除了具有搶修指揮權(quán)外，其他工作都要采用民主制度進(jìn)行表決，嚴(yán)禁“一言堂”和“一人行”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)定期召開(kāi)班組會(huì)議，根據(jù)班組成員工作特點(diǎn)和性格，分配工作，對(duì)工作分配存在異議的成員可以當(dāng)場(chǎng)提出要求，并闡述自己的想法，然后由班組成員根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整，充分發(fā)揮民主平等效應(yīng)，這樣有效的避免了班組內(nèi)部出現(xiàn)消極情緒，把民主置于陽(yáng)光之下，讓每個(gè)人都能感受得到。同時(shí)班組還根據(jù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期的績(jī)效考核，做到責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。
三、樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀，勇于迎難而上
搶修班擔(dān)負(fù)著全城400多公里主管道的測(cè)漏和搶修工作，測(cè)漏工作從99年就開(kāi)始著手，12年來(lái)，從當(dāng)時(shí)只有簡(jiǎn)單的聽(tīng)漏儀器發(fā)展到今天已擁有全國(guó)同行業(yè)較先進(jìn)的帕瑪勞巡視儀、MC6相公儀、LD6000全頻管線儀、電子聽(tīng)漏儀、及一系列的測(cè)漏輔助設(shè)備，從當(dāng)時(shí)的被動(dòng)檢漏發(fā)展到現(xiàn)在每年4次地毯式的主動(dòng)檢漏、這種檢漏次數(shù)的頻率在全省甚至全國(guó)同行業(yè)中確屬罕見(jiàn)，漏水率也直線下降，搶修班用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了這個(gè)道理，產(chǎn)銷差從當(dāng)時(shí)的48%下降到今天的23%，已達(dá)到國(guó)家規(guī)范的控制標(biāo)準(zhǔn)。維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價(jià)值觀，以發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴(yán)要求、從細(xì)入手的工作態(tài)度。
四、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
搶修班全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是多次面對(duì)臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍“的.良好形象。今年6月份，距離高考還有五天時(shí)間，為了保證我縣考生安全用水、搶修班對(duì)我們的主供水管進(jìn)行全面巡查、發(fā)現(xiàn)邵陽(yáng)方向DN1000主供水管道有隱患、如不及時(shí)搶修排除、可能在高考期間發(fā)生爆管、時(shí)間緊迫，班長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示獲得批準(zhǔn)后。全班員工在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，冒著大雨在泥水中搶修管道，克服一切困難，在連續(xù)進(jìn)行了33小時(shí)的搶修、對(duì)隱患徹底進(jìn)行了處理、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，消除了安全隱患。
五、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化質(zhì)量管理。
搶修班認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)質(zhì)量化基礎(chǔ)工作，要求每位職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、材料出庫(kù)�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)直至收工結(jié)束，每一環(huán)節(jié)都人人按規(guī)定執(zhí)行。對(duì)每一名搶修員，不但在搶修上要重質(zhì)量、提速度，更要在用水戶心中的樹(shù)立良好的形象。始終把安全供水放在心上，切實(shí)為用水戶解決一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解用水戶的思想矛盾，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，多年來(lái)為用水戶解決5000多次非供水方的問(wèn)題，有力地促進(jìn)了社會(huì)和諧的健康發(fā)展。
在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前，搶修班決心用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)去，努力超越，追求卓越，用自己的青春和熱血譜寫(xiě)更加絢麗奪目的新篇章。
先進(jìn)班組事跡材料15
大漠電廠劉xx班——記能源公司“巾幗文明崗”獲得者、大漠電廠電廠車間劉xx運(yùn)行班在大漠電廠電氣車間將近50平米的主控室里，一個(gè)足足占了整面墻的監(jiān)控器上各種指示燈在不斷閃爍著，電子屏上顯示出“已安全運(yùn)行1867天”幾個(gè)字樣，整個(gè)環(huán)境整潔明亮，桌子上除了xx顯示器、一部電話和幾本記錄本，沒(méi)有多余的東西，兩名工作人員正目不轉(zhuǎn)睛的盯著其中的兩臺(tái)顯示器上復(fù)雜的系統(tǒng)圖，不時(shí)對(duì)不停變動(dòng)的數(shù)字和指示信號(hào)進(jìn)行記錄和調(diào)整，這就是劉xx和她的運(yùn)行班工作的地方。
劉xx的小集體一共有四個(gè)人，劉xx、萬(wàn)xx、李xx、霍xx，三女一男，2名工作了20多年的老工人和2名80后青年，主要工作是負(fù)責(zé)監(jiān)視廠里發(fā)電機(jī)的數(shù)據(jù)，對(duì)運(yùn)行電流及運(yùn)行電壓進(jìn)行監(jiān)控，定時(shí)巡檢電氣車間所管理的所有發(fā)電機(jī)、變壓器、配電室、倒閘等電器的運(yùn)行情況，還要根據(jù)煤質(zhì)的不同調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，使設(shè)備達(dá)到最佳負(fù)荷，保證最大的發(fā)電量。電，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都并不陌生，但提起發(fā)電，卻是一項(xiàng)神秘的工作，在劉xx他們工作的地方，窗外就是聯(lián)通著高壓線的變壓器，樓下還有震耳欲聾的發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)房和高速旋轉(zhuǎn)的各類電機(jī)，更別提遍布廠區(qū)的一大堆復(fù)雜的電氣設(shè)備。這些設(shè)備，稍微有一點(diǎn)小問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)電廠的發(fā)電，劉xx他們擔(dān)負(fù)著保證電氣車間各設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的任務(wù)，要每班至少兩次對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行巡檢：監(jiān)測(cè)兩臺(tái)發(fā)電機(jī)的進(jìn)出口風(fēng)溫、靜子線圈與鐵芯的溫度，各主要電機(jī)、電動(dòng)機(jī)的軸承溫度和聲音，各配電室配電裝置和開(kāi)關(guān)狀態(tài)……嘈雜的空壓機(jī)房、引風(fēng)機(jī)房，塵土飛揚(yáng)的斗鏈機(jī)走廊，到處都有他們的身影，光是電機(jī)設(shè)備和配電室加起來(lái)就30多個(gè)，一趟下來(lái)，需要一、兩個(gè)小時(shí)，上上下下要爬幾百節(jié)臺(tái)階。不論白天晚上、刮風(fēng)下雨，時(shí)間一到，他們總會(huì)帶上安全帽，一手拿聽(tīng)針、一手拿巡檢儀，踏上巡檢的路途。
除了定時(shí)巡檢，劉xx他們最主要的工作還是監(jiān)盤(pán)。所謂監(jiān)盤(pán)，就是坐在主控室里一刻不停地盯著監(jiān)控器，對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和記錄，有任何異常立刻向值長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，相當(dāng)于整個(gè)車間的`眼睛。為了保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行，要求最少有兩個(gè)人同時(shí)監(jiān)盤(pán)，并且一刻不離，屏幕上復(fù)雜的圖形和數(shù)據(jù)令人眼花繚亂，時(shí)間長(zhǎng)了難免枯燥，他們卻能面對(duì)著屏幕一座就是幾個(gè)小時(shí)。問(wèn)起他們工作久了會(huì)不會(huì)感到無(wú)聊，開(kāi)始從事這項(xiàng)工作的萬(wàn)xx說(shuō)凡事都有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，干這行就是需要細(xì)心工作、認(rèn)真巡檢，時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)產(chǎn)生感情。才參加工作的霍xx作為班里的唯一一名男性，認(rèn)識(shí)到的卻是這項(xiàng)工作的重要性：通過(guò)幾次參與處理臨時(shí)事故，從中感受到的是責(zé)任感。而他們中最年輕的李xx則從工作中感受到了實(shí)際操作的重要性和在跟隨老工人學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸感受到的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。細(xì)心和耐心造就專業(yè)的技能，劉xx班組除了及時(shí)對(duì)系統(tǒng)各參數(shù)進(jìn)行調(diào)整保證本廠系統(tǒng)運(yùn)行，還配合x(chóng)x電業(yè)局，精心及時(shí)的調(diào)控網(wǎng)上電壓，保證了系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。如果說(shuō)清醒的頭腦、準(zhǔn)確的判斷、精準(zhǔn)的操作是形容劉xx他們工作狀態(tài)和水平，那么他們還對(duì)自己有著更高的要求：《電氣運(yùn)行規(guī)程》《安全工作規(guī)程》和《安全運(yùn)行規(guī)程》等各種電氣規(guī)程被翻了又翻，打開(kāi)每日進(jìn)行安全知識(shí)考問(wèn)本，“運(yùn)行中更換碳刷”、“帶負(fù)荷拉隔離刀閘”等一個(gè)個(gè)問(wèn)題的答案寫(xiě)的清清楚楚，現(xiàn)在更是按照本安要求班班進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。用班長(zhǎng)劉xx的話說(shuō)：“人要安全，設(shè)備也要安全，要保證對(duì)設(shè)備的了解，設(shè)備安全了才能保證人的安全�！庇捎诠芸氐轿�，劉xx班組在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、發(fā)電量等方面都取得了不俗的業(yè)績(jī)。組長(zhǎng)劉xx多次被大漠發(fā)電公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人班組，更是于和連續(xù)兩年被能源公司評(píng)為巾幗文明崗。
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