優(yōu)秀管理者事跡材料（通用18篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，要用到事跡的情況還是蠻多的，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀管理者事跡材料，歡迎大家分享。
優(yōu)秀管理者事跡材料 1
xxx，一名有著二十多年的藥品經(jīng)營(yíng)零售經(jīng)驗(yàn)的管理者、一名成績(jī)突出的門店負(fù)責(zé)人。自其參加工作以來(lái)，一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)進(jìn)步，依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jī)，先后擔(dān)任零售連鎖春和義藥房負(fù)責(zé)人、新特藥藥房負(fù)責(zé)人以及如今的省醫(yī)藥店負(fù)責(zé)人。在她的身上，我們能看到許多值得學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強(qiáng)責(zé)任心的，因?yàn)樗龔膩?lái)不會(huì)選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當(dāng)時(shí)的銷售情況并不樂(lè)觀，可是xxx并不氣餒，積極主動(dòng)的思考解決問(wèn)題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負(fù)責(zé)人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗(yàn)、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng)收貢獻(xiàn)了力量。11年底，又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔(dān)任xxx藥店的負(fù)責(zé)人，上任初始面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的摸索學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，在極短的時(shí)間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當(dāng)有品種下滑時(shí)，她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷商，找出下滑的.原因，共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在她盡職盡責(zé)的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到12月底可實(shí)現(xiàn)銷售3700萬(wàn)元，比去年同比增長(zhǎng)34.5%,再次沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、思路開闊，管理得當(dāng)
她從不拘泥于現(xiàn)狀，總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店，她總能根據(jù)實(shí)際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷售業(yè)績(jī)。如今在省醫(yī)藥店她一如既往，面對(duì)龐大的銷售指標(biāo)，適時(shí)引進(jìn)新品種共xx3種，面對(duì)人員緊張的情況，她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時(shí)間，保證在銷售高峰時(shí)間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)
這里所說(shuō)的堅(jiān)持原則既是對(duì)藥品的堅(jiān)持，又是對(duì)人主要是員工的堅(jiān)持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責(zé)，嚴(yán)格按照GSP的要求，組織員工對(duì)GSP的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等，加大對(duì)員工執(zhí)行力度的考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)方針，高舉“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持文明經(jīng)商，贏得了消費(fèi)者的信賴。同時(shí)注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、嚴(yán)以律己，寬以待人
她總是對(duì)自己嚴(yán)格約束，以公司利益為上，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦耐勞，不安于現(xiàn)狀，常思進(jìn)取。工作上力求認(rèn)真仔細(xì)、條理清楚。對(duì)待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本上都是從零開始，她從藥品知識(shí)到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵(lì)是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì)激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí)，她在思想上、生活上對(duì)員工也非常關(guān)心，贏得了大家的尊重與誠(chéng)服。
xxx，以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人”的信條，認(rèn)真履行著一名管理人的職責(zé)。她真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。憑借著對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)事業(yè)的高度責(zé)任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績(jī)面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。
優(yōu)秀管理者事跡材料 2
首先，我們要介紹的是谷歌公司的CEO——xxxx。作為谷歌的創(chuàng)始人之一，xxxx一貫被譽(yù)為技術(shù)領(lǐng)袖和創(chuàng)新巨匠。但他更是一位杰出的管理者。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，谷歌在保持技術(shù)領(lǐng)先地位的同時(shí)，構(gòu)建了一種開放、自由和創(chuàng)新的企業(yè)文化。佩奇十分重視員工的發(fā)展和激勵(lì)，他認(rèn)為公司應(yīng)該提供足夠的自主權(quán)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，引導(dǎo)員工在自由的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
接下來(lái)，我們要介紹的是李彥宏。他是百度公司的創(chuàng)始人兼CEO，被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)袖人物之一。李彥宏注重企業(yè)文化、人才培養(yǎng)，并對(duì)公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新保持高度的關(guān)注和投入。他也是一位信奉因果報(bào)應(yīng)和實(shí)踐主義原則的管理者。他的領(lǐng)導(dǎo)方式被譽(yù)為“管理藝術(shù)”。
最后，我們要介紹的是馬云。馬云不僅僅是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，更是一位杰出的管理者。他推崇“以客戶為中心”的管理理念，秉承“夢(mèng)想成就未來(lái)”的格言，為公司樹立了明確的愿景和使命。馬云也十分注重員工培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，他將公司的.成長(zhǎng)歸功于阿里巴巴文化的塑造和員工的自我學(xué)習(xí)。
這三位管理者都有著獨(dú)特的管理風(fēng)格和成功經(jīng)驗(yàn)，但是他們都有些共通之處。首先，他們注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，關(guān)注公司文化建設(shè)和企業(yè)價(jià)值觀的推行。其次，他們經(jīng)常跟員工進(jìn)行溝通和交流，尊重員工的意見，并根據(jù)員工的反饋不斷調(diào)整管理方式。最后，他們積極參與公司的創(chuàng)新和戰(zhàn)略規(guī)劃，始終把公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放在心中。
優(yōu)秀的管理者不僅僅是一個(gè)能力出眾的領(lǐng)袖人物，更是一個(gè)良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。這些管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式正是我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的。公司應(yīng)該注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，讓員工在自由、創(chuàng)新、開放的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，公司應(yīng)該保持一貫的愿景和使命，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理方式，注重未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新。
總之，優(yōu)秀的管理者不僅僅是一個(gè)有著出色領(lǐng)導(dǎo)力和管理經(jīng)驗(yàn)的人物，更是一個(gè)注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好企業(yè)家。這些管理者的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要做一個(gè)出色的管理者，需要在多方面下功夫，提高自己的管理能力，注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化和價(jià)值觀，創(chuàng)造一個(gè)自由開放的工作環(huán)境，為公司的成功發(fā)展而努力奮斗。
優(yōu)秀管理者事跡材料 3
小李老師由于年輕有沖勁，勤懇認(rèn)真，教學(xué)成績(jī)突出，因此他既是學(xué)校的骨干教師，又是學(xué)科帶頭人，一直從事畢業(yè)班語(yǔ)文的教學(xué)和科研。平時(shí)教學(xué)任勞任怨，勤勤懇懇，團(tuán)結(jié)同事，熱愛學(xué)生，因此深受同事的好評(píng)、學(xué)生的敬愛、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)，在千村老百姓中享有很高的口碑。
小李老師品德高尚，言辭舉止得體，教學(xué)積極認(rèn)真，成績(jī)突出，無(wú)愧于“優(yōu)秀教師”的殊榮，其先進(jìn)事跡主要有：
一、思想教育有特色：
1、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。
“教書育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平和道德情操，以身作則，以自身的榜樣去感染、熏陶學(xué)生。小李老師深知：教師擔(dān)負(fù)培養(yǎng)下一代青少年的重任。教師的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等思想情操和道德品質(zhì)都會(huì)對(duì)全國(guó)五億青少年產(chǎn)生重要影響，因?yàn)樵趦和颓嗌倌暄劾�，教師是一切美好事物的化身和仿效的榜樣，是最有知識(shí)、最有教養(yǎng)、品德高尚的人。師德是學(xué)生道德的先導(dǎo)。因此，他十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。
2、以人為本，抓好學(xué)生品德教育。
他一貫重視學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”，教育學(xué)生在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)好學(xué)生，在社會(huì)上做個(gè)好少年。由于他特別重視學(xué)生的品德教育和傳統(tǒng)美德教育，得到同行的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，學(xué)生的集體觀念和道德素養(yǎng)不斷提高和增強(qiáng)。
二、求學(xué)上進(jìn)有收獲：
小李老師最初學(xué)歷是中師，自己意識(shí)到知識(shí)的不足，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，自學(xué)大學(xué)課程，xxxx年專科畢業(yè)，xxxx年又進(jìn)修大學(xué)本科文憑。他這種積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)精神，深受同事的稱贊。他目前是千村小學(xué)知識(shí)豐富，學(xué)歷較高，年齡最小的人。作為新時(shí)代的教師，我們?nèi)找娓械阶约旱某粤�，�?duì)高科技、網(wǎng)絡(luò)信息等幾乎是一知半解，只有利用業(yè)余不斷地給自己“充電”，才能彌補(bǔ)自己知識(shí)面的不足。在這方面，小李同志無(wú)疑是目光超前的人，在學(xué)術(shù)研究方面帶了個(gè)好頭。
三、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有成果：
小李老師一貫以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)著稱。他對(duì)新課程新理念理解深刻，掌握扎實(shí)，運(yùn)用熟練，能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
1、樹立“良師益友”型的師生關(guān)系。絕大部分教師在課堂教學(xué)中都是“高高在上”的，動(dòng)輒批評(píng)斥責(zé)學(xué)生，甚至“拳腳相向”，致使不少學(xué)生見到老師紛紛回避。這種“獨(dú)裁型”的師生關(guān)系，既不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)，也不利于學(xué)生的身心發(fā)展。小李老師一改“教師權(quán)威”的架子，蹲下來(lái)與學(xué)生談心，了解學(xué)生遇到的困惑和問(wèn)題，幫助學(xué)生解決困難，與學(xué)生成了朋友。通過(guò)自身的人格榜樣，影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的，端正態(tài)度，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，與學(xué)生一起享受成績(jī)進(jìn)步的喜悅。班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚，形成了你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段。小李老師不僅是學(xué)校的教導(dǎo)主任，又是語(yǔ)文學(xué)科帶頭人，一直致力于學(xué)校的.課改研究。他上課時(shí)教學(xué)方法新穎得當(dāng)，讀、說(shuō)、寫、演、唱，形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚。他還因地制宜，動(dòng)手制作相關(guān)教具，利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學(xué)，使學(xué)校閑置多年的投影儀等設(shè)備有“用武之地”。
他課前精心準(zhǔn)備，查找資料，靈活創(chuàng)造性地使用教材，并結(jié)合學(xué)生已有的知識(shí)水平選擇恰當(dāng)有效的教學(xué)方法與手段，從不打“無(wú)準(zhǔn)備之仗”。上課時(shí)面向全體學(xué)生，鼓勵(lì)學(xué)生積極思考，大膽發(fā)言，及時(shí)予以肯定表?yè)P(yáng)。課后及時(shí)批改作業(yè)，鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真訂正，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，全面提高每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、學(xué)生進(jìn)步明顯，成績(jī)優(yōu)異。作為一所偏遠(yuǎn)落后的鄉(xiāng)村小學(xué)，其校舍簡(jiǎn)陋，教學(xué)資源相當(dāng)匱乏，尤其是教師水平參差不齊。由于交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，幾年來(lái)也沒(méi)有分配的大中專教師調(diào)入，學(xué)校的學(xué)生成績(jī)水平不高。小李老師的到來(lái)就如“及時(shí)雨”，在周圍群眾之中“一石激起千層浪”。他一直從事高年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)，經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，針對(duì)性地進(jìn)行改革，徹底改變學(xué)生貪玩任性的陋習(xí)，變得懂事、文明、好學(xué)，成績(jī)進(jìn)步明顯.學(xué)生感受到成功的喜悅，學(xué)習(xí)更加勤奮，勤學(xué)好問(wèn)的班風(fēng)日趨濃厚。他所教的班級(jí)成績(jī)?cè)谌l(xiāng)期末統(tǒng)考中多次獲前幾名的好成績(jī)，受到鄉(xiāng)中心校的表彰。
四、教研活動(dòng)有碩果：
小李老師利用課余時(shí)間自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程新理念，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。同時(shí)，他能夠做到學(xué)以致用，積極探索，大膽改革，推動(dòng)千村小學(xué)新課程改革的進(jìn)程。他作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師，一方面引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)新課程新理論，另一方面舉行語(yǔ)文觀摩研討課，和大家共同座談評(píng)議，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，使我校的校本培訓(xùn)和新課改呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。
小李老師在校內(nèi)經(jīng)常舉行專題講座、座談會(huì)、集中培訓(xùn)和集體備課，并鼓勵(lì)其他老師上公開課、評(píng)議課，與大家一起學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
小李老師是學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科的科研帶頭人，結(jié)合語(yǔ)文教學(xué)中存在的不足，一直致力于作文教學(xué)的改革與探索，積極倡導(dǎo)《自由習(xí)作和自由評(píng)改》，鼓勵(lì)學(xué)生深入實(shí)際生活，留心觀察，寫日記，隨時(shí)記錄令自己感動(dòng)的人、事、物，激發(fā)起學(xué)生寫作的欲望，有效化解學(xué)生作文頭疼的難題。全班學(xué)生熱愛寫作，積極性大幅提高，并影響帶動(dòng)全校其他班級(jí)，組織并發(fā)起“千村小學(xué)作文研究社”，利用板報(bào)、墻報(bào)、廣播等形式展示評(píng)析優(yōu)秀作文，并鼓勵(lì)學(xué)生投稿，參加省市舉行的征文大賽。樹立學(xué)生寫作的信心，激發(fā)更大的寫作熱情，提高全校學(xué)生的作文水平。
小李老師是師德的楷模，育人的模范，教育的專家，是教師學(xué)習(xí)的榜樣！更可貴的是獲得這么多榮譽(yù)稱號(hào)后，他仍是一如既往踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地工作。他這種謙遜求實(shí)的精神，實(shí)在讓人敬佩。
優(yōu)秀管理者事跡材料 4
鐵通上饒分公司市場(chǎng)部經(jīng)理劉詩(shī)明給人的印象就是做市場(chǎng)的拼命三郎。剛滿30歲的他，總是精力充沛，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)日沒(méi)夜不停奔忙著工作。今年1月1日，小劉因工作需要從網(wǎng)運(yùn)部調(diào)任市場(chǎng)部經(jīng)理，一向從事技術(shù)工作的他，面對(duì)這全新的工作暗下決心：努力學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)換角色，做好市場(chǎng)。他找來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃、績(jī)效考核等書籍，刻苦自學(xué)，并虛心向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的老同志請(qǐng)教，與代理商交心，走訪鐵通客戶，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。此時(shí)的小劉清楚的認(rèn)識(shí)到壓縮投資，挖掘存量市場(chǎng)，規(guī)范管理，做好增值業(yè)務(wù)是今年省公司的主線工作，也就是說(shuō)，所有的投資不可能象20xx年那樣充足，相反，很有可能連基本的補(bǔ)纜需求都不能滿足，更不用說(shuō)新開局點(diǎn)了，受命于此時(shí)的小劉沒(méi)有被眼前的困難嚇倒，而是團(tuán)結(jié)市場(chǎng)部一班人反復(fù)研究電信和網(wǎng)通的營(yíng)銷戰(zhàn)略，尋找利于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳途徑。一面深入街頭巷尾做好市場(chǎng)調(diào)查，整理掌握了各分局管內(nèi)纜線使用情況，鼓勵(lì)各分局在既有纜線的基礎(chǔ)上挖潛增效，提高纜線利用率；一面修訂完善了《代理商管理辦法》、《分局績(jī)效考核辦法》、《電話卡流程管理辦法》、《大客戶管理辦法》、《客戶服務(wù)管理流程》等管理辦法，他常說(shuō)：鐵通經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)拼打，應(yīng)從原始的數(shù)量積累走出來(lái)，用科學(xué)的管理手段來(lái)發(fā)展用戶、管理用戶、服務(wù)用戶，圍繞省公司管理效益年的思路做好上饒分公司市場(chǎng)管理工作。市場(chǎng)部的人員除都有明確的分工外，相互間的良好協(xié)作也在他的帶領(lǐng)下日臻完美。經(jīng)常性的平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)，市場(chǎng)部人員總是能積極主動(dòng)地參加，并能較好地在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分局、代理商開展好平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)。小劉也是再忙也都要到現(xiàn)場(chǎng)去查看，從資費(fèi)政策表、宣傳單到營(yíng)銷人員的著裝以及汽車的配合等事，他都要一一過(guò)問(wèn)。
大客戶的談判一直是上饒分公司的弱項(xiàng)工作，為在這項(xiàng)工作上能有所突破，他是走弋陽(yáng)、奔橫峰、跑玉山的穿梭于這些地方的地產(chǎn)商、小區(qū)物業(yè)和企事業(yè)單位之間。當(dāng)他得知華壇山二炮部隊(duì)有電話需求時(shí)，他要上車子就驅(qū)車趕往華壇山，由于不熟悉路，等趕到那兒時(shí)，都已是天黑時(shí)分了，部隊(duì)分管通訊的曹處長(zhǎng)見狀驚訝的說(shuō)道：我們沒(méi)想到鐵通員工會(huì)有這么好的敬業(yè)精神，如果有可能我們一定與你們合作！。等與部隊(duì)談完接入事宜再趕回上饒時(shí)都已是子夜時(shí)分了。后雖因線路太長(zhǎng)，成本過(guò)高等原因沒(méi)能合作，但鐵通人敬業(yè)的精神卻給了他們深刻的印象。今年2月，當(dāng)小劉得知上饒縣黃源96151部隊(duì)與電信的合作協(xié)議已到期，且對(duì)電信的服務(wù)不滿意時(shí)，小劉更是三天兩頭的奔波著，一次次的談判，一次次的地形查看，最多時(shí)，一天就去了四次，在這最關(guān)鍵的時(shí)刻，遠(yuǎn)從家鄉(xiāng)來(lái)替他照看女兒的老母親不慎將右手摔斷了，母親住進(jìn)了醫(yī)院，一個(gè)多星期了他都沒(méi)能抽空去陪一陪，無(wú)人看管的兩歲女兒也只好提前放在私人托兒所。每當(dāng)談及此事，小劉總是動(dòng)情的說(shuō)：說(shuō)實(shí)話，老母親都這么大年紀(jì)了，為了減輕我們的生活壓力來(lái)幫我們帶小孩，摔斷了手，住進(jìn)了醫(yī)院，我應(yīng)該好好的伺候她老人家，但部隊(duì)的合作正在節(jié)骨眼上，我不能前功盡棄啊，我非常看重這份單子，這是我們?cè)谲娋W(wǎng)上的一個(gè)突破，我相信母親和女兒會(huì)理解我的做法的。功夫不負(fù)有心人，在他幾十次的奔跑努力下，劉詩(shī)明用他的執(zhí)著和真情打動(dòng)了部隊(duì)首長(zhǎng)，當(dāng)小劉手捧著這份來(lái)之不易的合作協(xié)議時(shí)高興的流下了眼淚。是啊，為了這份協(xié)議，他是吃不好睡不著，常常時(shí)頂著烈日，冒著大雨，多少次為了更改協(xié)議中的一些細(xì)節(jié)，他連飯都顧不上吃。為了不讓電信有可乘之機(jī)，他三番五次密集的與部隊(duì)首長(zhǎng)洽談商討。今年以來(lái)，經(jīng)他談判簽約的大客戶就達(dá)四個(gè)之多，為鐵通形成近800門的電話裝機(jī)量。
寬帶業(yè)務(wù)一直是制約上饒分公司發(fā)展的一
項(xiàng)業(yè)務(wù)，針對(duì)這一現(xiàn)象，市場(chǎng)部針對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)情況和各地電信公司的寬帶資費(fèi)，制定出臺(tái)了適于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的資費(fèi)套餐，多點(diǎn)多次的寬帶演示更為后續(xù)的市場(chǎng)打開了空間。今年上半年取得了連續(xù)六個(gè)月寬帶新裝用戶在100臺(tái)以上的好業(yè)績(jī)，較去年同期相比，翻了一番。今年6月，與上饒最大的電腦城江信電腦城的成功合作使上饒分公司寬帶營(yíng)銷駛上快車道。
收入，是一個(gè)公司生存的命脈，長(zhǎng)期以來(lái)的欠費(fèi)積累已使上饒分公司不堪重負(fù)，為解決這一難題，小劉帶領(lǐng)市場(chǎng)部人員深入到各代理點(diǎn)反復(fù)作宣傳動(dòng)員，推行話費(fèi)買斷政策，并讓代理商明白可持續(xù)性發(fā)展的道理。最初，多數(shù)的代理商懼怕承擔(dān)話費(fèi)不能100％回收的風(fēng)險(xiǎn)而拒絕簽署代理協(xié)議，后經(jīng)反復(fù)的做工作，19個(gè)代理商均與公司簽署了話費(fèi)買斷的協(xié)議，回款率也由原來(lái)的`百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。
大型的廣告宣傳活動(dòng)，更顯示出了小劉對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度。上半年，借助強(qiáng)勢(shì)媒體，大造了鐵通聲勢(shì)，樹立了鐵通專業(yè)品質(zhì)卓越服務(wù)的良好形象：
1) 1月26日～2月26日，與上饒市人民廣播電臺(tái)聯(lián)合推出了幸運(yùn)敲開你車門，鐵通新春送祝福宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣告宣傳和每天13個(gè)整時(shí)段的知識(shí)搶答，共派送鐵通電話卡806張（30元面值），為鐵通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推廣做好了前期的宣傳準(zhǔn)備工作，在一個(gè)月的活動(dòng)中，共有四千余人參加了此次活動(dòng)。
2) 2月16日，結(jié)合上饒市人民廣播電臺(tái)開播三周年慶典，與該臺(tái)聯(lián)合開展了聽友見面會(huì)網(wǎng)絡(luò)歌手東來(lái)東往相聚今宵大型聽友見面會(huì)，活動(dòng)異�；鸨�，眾多的觀（聽）眾將整個(gè)劇院圍堵得水泄不通，鐵通的名字伴隨著陣陣的歌聲而深入人心，并通過(guò)廣播傳向四面八方。
3) 2月8日～3月28日，與上饒市最大的購(gòu)物超市永盛購(gòu)物超市聯(lián)合推出了新春購(gòu)物送祝福，鐵通寬帶優(yōu)惠裝活動(dòng)，凡每天在永盛購(gòu)物超市購(gòu)物滿100元的前八位客戶均送30元鐵通電話卡一張，購(gòu)物滿200元的前十位客戶，均送鐵通寬帶優(yōu)惠卷（100元）一張。該活動(dòng)將鐵通的寬帶業(yè)務(wù)向前推進(jìn)了一大步，每月新裝用戶均保持在100臺(tái)以上，巨幅的鐵通廣告牌更為鐵通贏得了更多的用戶。
4) 《上饒晚報(bào)》作為上饒市民身邊的報(bào)紙，其發(fā)行量為七萬(wàn)份左右，觀眾多達(dá)十萬(wàn)余人，上饒分公司自2月21日起連續(xù)一個(gè)多月與報(bào)社成功合作了頭條新聞協(xié)辦，既少花了錢，又適時(shí)地推出了鐵通各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)的拓展奠定了基礎(chǔ)。
5) 3.15、5.17等重大節(jié)日，上饒分公司均以較大篇幅出現(xiàn)在上饒各報(bào)紙上，既展示了鐵通的品牌形象，又推廣了鐵通的各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)。而今的饒城，鐵通品牌已深入人心。人人談鐵通、用鐵通、夸鐵通，業(yè)績(jī)也隨著鐵通品牌而入人心，愈做愈輝煌。
廣告的潛移默化的作用為挖潛創(chuàng)效奠定了良好的基礎(chǔ)。正是劉詩(shī)明這種以公司為己家，以創(chuàng)效為己任，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的電信市場(chǎng)，奮力拼搏，勤于思考，精于管理，沉著應(yīng)對(duì)，譜寫出了一首動(dòng)聽優(yōu)美的市場(chǎng)贊歌，取得了可喜的成績(jī)上半年固話裝機(jī)總凈增數(shù)為：5129戶，完成全年固話裝機(jī)數(shù)的57%,固話總數(shù)達(dá)到：38786臺(tái)，寬帶裝機(jī)總凈增數(shù)為：646線，完成全年寬帶裝機(jī)數(shù)的67.3%,總數(shù)達(dá)到：1896線，上半年收入總數(shù)完成：716.437萬(wàn)元，完成全年的1550萬(wàn)元指標(biāo)的46.22%。成為江西公司唯一全面完成上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的公司。
優(yōu)秀管理者事跡材料 5
小焦老師工作中勤懇認(rèn)真，教學(xué)成績(jī)突出，因此她既是學(xué)校的骨干教師，又是學(xué)科帶頭人，一直從事語(yǔ)文的教學(xué)和科研。平時(shí)教學(xué)任勞任怨，勤勤懇懇，團(tuán)結(jié)同事，熱愛學(xué)生，因此深受同事的好評(píng)、學(xué)生的敬愛、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)，在老百姓中享有很高的口碑。小焦老師品德高尚，言辭舉止得體，教學(xué)積極認(rèn)真，成績(jī)突出，無(wú)愧于“優(yōu)秀教師”的殊榮，其先進(jìn)事跡主要有：
1、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。
“教書育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平和道德情操，以身作則，以自身的榜樣去感染、熏陶學(xué)生。小焦老師深知：教師擔(dān)負(fù)培養(yǎng)下一代青少年的重任。因此，她十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。
2、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有成果。
小焦老師一貫以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)著稱。她對(duì)新課程新理念理解深刻，掌握扎實(shí)，運(yùn)用熟練，能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。小焦老師一改“教師權(quán)威”的'架子，蹲下來(lái)與學(xué)生談心，了解學(xué)生遇到的困惑和問(wèn)題，幫助學(xué)生解決困難，與學(xué)生成了朋友。通過(guò)自身的人格榜樣，影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的，端正態(tài)度，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，與學(xué)生一起享受成績(jī)進(jìn)步的喜悅。班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚，形成了你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段。
小焦老師上課時(shí)教學(xué)方法新穎得當(dāng)，讀、說(shuō)、寫、演、唱，形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚。她還因地制宜，動(dòng)手制作相關(guān)教具，利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學(xué)，教學(xué)成績(jī)提高很快。
小焦老師是師德的楷模，育人的模范，教育的專家，是教師學(xué)習(xí)的榜樣！更可貴的是獲得這么多榮譽(yù)稱號(hào)后，她仍是一如既往踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地工作。她這種謙遜求實(shí)的精神，實(shí)在讓人敬佩！
優(yōu)秀管理者事跡材料 6
自xxxx年大學(xué)畢業(yè)到xx二中工作至今，在二十六年的從教生涯中，我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。xxxx年任xx二中副校長(zhǎng)至今，作為學(xué)校管理干部，他在平時(shí)的工作中以身作則，率先垂范，作為教師，他能兢兢業(yè)業(yè)、愛生如子。他曾多次被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)管理工作者，xxxx年被評(píng)為湖北省“優(yōu)秀教師”。
一、德能正其身
本人始終保持明確的政治和教育目標(biāo)，政治上，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，忠誠(chéng)老實(shí)，表里一致；工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，服從組織，勇挑重?fù)?dān)，敢于開拓，大膽創(chuàng)新；生活中，嚴(yán)于律己，寬以待人，熱情主動(dòng)，助人為樂(lè)。鍛煉自己的品德修養(yǎng)，與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在立足全校工作的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)部門工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針和政策，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵要求，結(jié)合學(xué)校工作積極構(gòu)建和諧校園。
二、能能謀其責(zé)
近些年我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)，在思考中不斷反思，多聽其他人意見的習(xí)慣，在工作中注意協(xié)調(diào)好上下級(jí)和部門的關(guān)系，踏實(shí)、平穩(wěn)地推動(dòng)各項(xiàng)工作的'開展。特別在工作頭緒多、壓力大時(shí)，更注意在保持冷靜的情況下提高工作效率，使自己增強(qiáng)勝任繁重工作的能力。
不斷加強(qiáng)教育管理理論學(xué)習(xí)，探索新規(guī)律，相繼閱讀了曾仕強(qiáng)的《中國(guó)式管理》，前蘇聯(lián)霍姆林斯基的《給教師的一百個(gè)建議》等數(shù)十本教育理論書籍。通過(guò)努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好本職工作的能力，從而讓組織更放心，讓群眾更滿意。在新浪網(wǎng)站上開通了個(gè)人博客(“人未老的博客”)，并堅(jiān)持寫教育日志。
三、勤能帶其頭
自覺(jué)遵守并模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力為全體老師做好樣子。特別是高三工作中，既管理，也帶課，因此經(jīng)常加班加點(diǎn)，忙里忙外，跑前跑后，工作雖然非常累，但苦并快樂(lè)著!在工作中保持高度的責(zé)任感，早出晚歸，每天早、中下年級(jí)、班級(jí)，經(jīng)常找教師談心，努力做到個(gè)人利益服從集體利益；二是時(shí)刻牢記教育工作無(wú)小事，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)緊急情況，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，防止突發(fā)事件反彈；三是努力提高效率，做到急事急辦，好事辦好，處理好多發(fā)應(yīng)急事情。
四、績(jī)能稱其名
在領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的指教和幫助下，我分管的工作近些年取得了一些成績(jī)。xxxx年我分管學(xué)校教科研、教學(xué)裝備管理和高三年級(jí)管理工作。
在高三的工作中，我們做到了
1、規(guī)范備考，狠抓落實(shí)。
強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)常規(guī)管理，使得常規(guī)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化。
2、科學(xué)備考，提高效率。
在整個(gè)高三的復(fù)習(xí)備考中，我們始終以高考的重點(diǎn)、熱點(diǎn)為核心組織專題復(fù)習(xí)，主要抓說(shuō)課和教研、有效訓(xùn)練、新教師的指導(dǎo)和管理、教學(xué)環(huán)節(jié)的六個(gè)落實(shí)(復(fù)習(xí)、訓(xùn)練、分析、補(bǔ)救、總結(jié)、記憶)、學(xué)法交流和應(yīng)該技巧的指導(dǎo)等。
3、人文備考，形成合力。
做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作和學(xué)生的心理調(diào)適方面的工作。在工作中我非常注重尊重教師，充分發(fā)揮老師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)教師的智慧和創(chuàng)造力，最大限度地提高復(fù)習(xí)備考的質(zhì)量。
通過(guò)以上舉措，在xxxx屆高三的各項(xiàng)管理工作中較好地促進(jìn)教育教學(xué)工作的全面、順利地展開，確保了教學(xué)工作的暢通和各項(xiàng)措施的落實(shí)，在xxxx屆高考中，我校高考取得了全市同類學(xué)校第一的優(yōu)異成績(jī)，為xx二中80周年校慶獻(xiàn)上了一份厚禮。
在教科研工作中，除了常規(guī)工作外，我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上做了不少具有二中特色的工作：
如編輯出版了xx二中《xxxx-xxxx學(xué)年度校本培訓(xùn)資料選編》、《師德故事論文集》和《我的教育情懷》。
組織全體老師參加了教師市區(qū)級(jí)教育技術(shù)能力及教學(xué)設(shè)計(jì)大賽，參賽作品50余件。
由于在省教育學(xué)會(huì)xxxx年年會(huì)論文征集中我校參賽成績(jī)突出(如張恭奇等13人獲省級(jí)一等獎(jiǎng)；黃華毓等19人獲二等獎(jiǎng))，并被評(píng)為湖北省教育學(xué)會(huì)“先進(jìn)團(tuán)體會(huì)員單位”。
xxxx年12月24日，我校武漢市教育科學(xué)市級(jí)重點(diǎn)課題《普通高中和諧課堂的牲及其構(gòu)建策略》順利通過(guò)了專家的評(píng)審和結(jié)題工作，在專家的建議下，我們正在積極地申報(bào)xx區(qū)第二屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
積極參加xx區(qū)教育局組織的教師讀書知識(shí)競(jìng)賽，學(xué)校獲首屆教師師讀書知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、教師兩人次獲區(qū)“中華情·經(jīng)典誦”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)等。
優(yōu)秀管理者事跡材料 7
中國(guó)移動(dòng)通信湘潭縣分公司物業(yè)服務(wù)中心的xx，于20xx年4月加入金園大家庭，在公司的培養(yǎng)及自身努力下，目前擔(dān)任主管崗位。在工作中，該同志本著以業(yè)主為中心，以管理為根本的原則，為業(yè)主提供了一個(gè)安全、方便、舒適、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。
在日常工作中，他把業(yè)主的關(guān)注焦點(diǎn)放在首位。做到以業(yè)主為尊，業(yè)主至上，遇到一些暫時(shí)不能解決的事情，他會(huì)給與業(yè)主耐心的解釋，并做好記錄，上報(bào)處理。
在工作中他執(zhí)行力強(qiáng)，狠抓規(guī)范服務(wù)，貫徹堅(jiān)持服務(wù)為主，為業(yè)主做實(shí)事，不斷提高我們的'服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我們的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
他對(duì)所管理的項(xiàng)目投入了十分的工作熱情，忠于公司，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，能妥善處理好與業(yè)主各部門的關(guān)系。在年中、年底的滿意度調(diào)查中優(yōu)良率均達(dá)到了100% 。
他在工作中的努力和勤奮，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可。在工作中，他不斷的用“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”來(lái)嚴(yán)格要求自己，不間斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。他在工作中的忠于公司、服務(wù)為主、嚴(yán)以律已、追求上進(jìn)的優(yōu)秀品格是我們所有金園人學(xué)習(xí)的榜樣。
優(yōu)秀管理者事跡材料 8
一、政治素質(zhì)方面
政治上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央的路線、方針、政策。結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分廠職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、同甘共苦、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，保持分廠員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不忘初心，方得始終，必須努力朝著實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)奮勇前行，堅(jiān)持信仰不動(dòng)搖。
二、崗位技能方面
能積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和履行本職工作應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質(zhì)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
嚴(yán)格用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法、公司、部門規(guī)定；帶頭完成組織上安排的工作任務(wù)，較好地完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，同時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志一道工作，虛心接受同志們的批評(píng)意見，在分廠中樹立了良好的形象。對(duì)自己工作中暴露出來(lái)的不足，認(rèn)真地進(jìn)行了改正。
為了不斷提高自己的工作能力，努力為黨的事業(yè)和公司的`發(fā)展多作貢獻(xiàn)，多年以來(lái)，他努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)，使自己的工作水平能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，認(rèn)真完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和非生產(chǎn)任務(wù)。
三、工作業(yè)績(jī)方面
組織完成1#-4#爐導(dǎo)汽管、集汽集箱、高過(guò)集箱更換工作；完成年度系統(tǒng)停車大修工作及2#鍋爐低過(guò)更換工作；保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。圍繞煤氣化及合成氨裝置系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行，組織并帶領(lǐng)分廠員工精心操作維護(hù)，確保蒸汽的正常供給，按計(jì)劃完成鍋爐切換，點(diǎn)火成功率100%。甲醇點(diǎn)火改造及鍋爐底料及時(shí)更換后，鍋爐點(diǎn)火開車時(shí)間大大縮短，從夜班開車到白天開車，歸避夜班開車操作安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低鍋爐開車成本；在運(yùn)行方面，1#鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行254天，2#鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行242天，3#鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行162天，4#鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行116天。
1、組織完成煤堆場(chǎng)建造3000立方的煤水收集沉淀池，沉淀后的清水回收處理解決煤水的排放問(wèn)題；防風(fēng)抑塵墻改造；有效控制了現(xiàn)場(chǎng)二次揚(yáng)塵擴(kuò)大。
2、組織完成脫硫脫銷漿液凈化系統(tǒng)的建造投用以及吸收塔水洗循環(huán)系統(tǒng)的改造，優(yōu)化脫硫系統(tǒng)運(yùn)行，提高脫硫裝置的運(yùn)行周期。脫硫脫硝裝置開車后A級(jí)長(zhǎng)周期運(yùn)行252天。
3、配合完成脫硫脫銷煙氣消白工程建造及一次投用成功，并收集運(yùn)行數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效解決煙氣拖尾的問(wèn)題，改善環(huán)境，提高社會(huì)公信度。
4、組織完成鍋爐灰?guī)旆鸥苫蚁到y(tǒng)改造及2#轉(zhuǎn)3#輸渣皮帶除塵改造工作，降低揚(yáng)塵，改善了員工的工作環(huán)境。
5、組織完成鍋爐消音器的更換，開停爐放空噪音大幅度降低，達(dá)到職業(yè)健康的相關(guān)要求，為公司裝置穩(wěn)定運(yùn)行打好牢固的基礎(chǔ)。
6、安全管理工作中，全年死亡、重傷事故為0；重大廠內(nèi)交通事故為0；中毒、中暑事故為0；輕傷事故為0；火災(zāi)事故為0；生安全方面的操作責(zé)任事故為0；環(huán)保污染事故為0。
四、群眾評(píng)價(jià)方面
認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，共同擔(dān)負(fù)起分廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作；自覺(jué)聯(lián)系群眾，自覺(jué)維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，勇于直面問(wèn)題，聽取分廠員工意見和建議，帶領(lǐng)解決處理分廠的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。圍繞公司生產(chǎn)任務(wù)，深入開展多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求家屬和身邊工作人員遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受分廠員工的的監(jiān)督，得到了分廠上下全體員工的好評(píng)和一致認(rèn)可。
優(yōu)秀管理者事跡材料 9
這位管理者的名字叫做xxx，他是一家美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售巨頭的總經(jīng)理。20xx年，該公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。該公司的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)正在持續(xù)下降。同時(shí)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅日益增大。在這種情況下，xxx看到了轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，決定重新定位公司的戰(zhàn)略。
首先，xxx調(diào)整了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。他提出了三個(gè)關(guān)鍵的目標(biāo)：擴(kuò)大營(yíng)收、提高銷售額和增加利潤(rùn)率。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，xxx采取了大膽的措施：通過(guò)重新定位自己的品牌形象，增加在移動(dòng)端的投資，以及重新構(gòu)想公司的物流管理。
首先，xxx為公司制定了一套新的品牌形象和營(yíng)銷策略。他認(rèn)為，通過(guò)投資品牌形象和營(yíng)銷將會(huì)吸引更多的客戶。xxx將在傳統(tǒng)媒體廣告上的廣告支出削減到最小，轉(zhuǎn)而將資金集中投入到社交媒體營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)廣告上。同時(shí)，他還注重提高客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，這增加了客戶的忠誠(chéng)度。
其次，xxx降低了物流成本。他重新設(shè)計(jì)了公司的'物流系統(tǒng)，采用更為高效、創(chuàng)新、靈活的全新模式，優(yōu)化了貨物的多渠道管理，從物流到裝。這樣，客戶可以更加快速，準(zhǔn)確地收到訂單。實(shí)際上，這些改進(jìn)使公司不僅提高了訂單處理速度，降低了配送成本，還改善了顧客的服務(wù)體驗(yàn)。
最后，xxx進(jìn)一步優(yōu)化了公司的移動(dòng)端體驗(yàn)。他對(duì)公司的在線和移動(dòng)端進(jìn)行深入的審查，以確保它們準(zhǔn)確無(wú)誤，安全有保障。此外，xxx還向客戶倡導(dǎo)之前他們對(duì)移動(dòng)端的使用中所面對(duì)的問(wèn)題，以及如何解決這些問(wèn)題。
總之，xxx在公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中展示了非凡的智慧、洞察力和執(zhí)行能力。他提高了品牌形象，改進(jìn)了物流管理，優(yōu)化了營(yíng)銷策略，提高了移動(dòng)便利性，迎合了目前消費(fèi)者的巨大需求。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司迅速恢復(fù)了盈利能力，從而實(shí)現(xiàn)了日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值。
優(yōu)秀管理者事跡材料 10
一、評(píng)選對(duì)象
包括各級(jí)各類學(xué)校的班主任、校長(zhǎng)（含學(xué)院院長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)）。
�。ㄒ唬�20xx年以來(lái)，在各級(jí)各類學(xué)校從事班主任及校長(zhǎng)工作并取得顯著成績(jī)。
（二）已獲得首屆及第二屆全國(guó)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的人員，如有新的突出成績(jī)，經(jīng)主管部門同意，可準(zhǔn)予參評(píng)，但一定要從嚴(yán)掌握。
（三）教育行政部門和其他教育機(jī)構(gòu)縣（處）級(jí)（含）以上干部不得以班主任、校長(zhǎng)的身份參加評(píng)選。
二、表彰名額
20xx年擬表彰十佳班主任、百名班主任之星、千名優(yōu)秀班主任；十佳校長(zhǎng)、百名優(yōu)秀校長(zhǎng)；組織獎(jiǎng)若干名。
各地、各單位在分配推薦名額時(shí)，要統(tǒng)籌考慮到本地基礎(chǔ)教育、職業(yè)與成人教育、師范教育、高等教育、幼兒教育、特殊教育、民族教育及和民辦教育等不同類型、不同層次的學(xué)校特點(diǎn)，使其均有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
三、評(píng)選條件
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持黨的基本路線，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵守國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章制度，忠誠(chéng)教育事業(yè)，模范履行職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。并在教育教學(xué)及任班主任和校長(zhǎng)工作中，具備下列條件之一：
（一）全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)心學(xué)生的全面成長(zhǎng)，教書育人，為人師表，在培養(yǎng)人才方面成績(jī)顯著；
（二）高質(zhì)量完成教育教學(xué)工作任務(wù)，在教學(xué)改革、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績(jī)突出；
�。ㄈ┰诮逃虒W(xué)研究、科學(xué)研究、技術(shù)推廣等方面有創(chuàng)造性的成果，具有較大的科學(xué)價(jià)值或顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益；
�。ㄋ模┰趯W(xué)校及班級(jí)管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)方面有突出成績(jī)。
四、推薦程序、辦法和要求
�。ㄒ唬┰u(píng)選工作必須堅(jiān)持政治堅(jiān)定、事跡突出、群眾公認(rèn)、優(yōu)中選優(yōu)和公開、公平、公正的原則。
�。ǘ┰u(píng)選推薦要采用自下而上，逐級(jí)審查、考核、申報(bào)的辦法，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，對(duì)推薦對(duì)象要經(jīng)過(guò)必要的民主程序。各地市、縣在推薦時(shí)，必須將評(píng)選通知、候選人名單和先進(jìn)事跡材料在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)新聞媒體或單位內(nèi)部公示，公示的時(shí)間不少于7天，公示結(jié)果不影響推薦的方可上報(bào)。
�。ㄈ┦�、縣所轄屬的'各級(jí)各類學(xué)校（含廠礦子弟學(xué)校），可以學(xué)校為單位上報(bào)。
（四）為保證評(píng)審工作順利進(jìn)行，各地、各單位務(wù)于20xx年10月底前將有關(guān)材料上報(bào)評(píng)審委員會(huì)辦公室。報(bào)送的材料包括：
1.《第三屆全國(guó)優(yōu)秀班主任申報(bào)表》及軟盤，《全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)申報(bào)表》及軟盤；
2.全國(guó)優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀校長(zhǎng)典型事跡材料（要求準(zhǔn)確、生動(dòng)、翔實(shí)，具有代表性、典型性、時(shí)代感并附工作照片），事跡材料原則控制在3000字以內(nèi)；
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)工作堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。評(píng)委會(huì)將于20xx年11月在人民大會(huì)堂召開表彰大會(huì)，向獲得全國(guó)十佳班主任、全國(guó)百名班主任之星、全國(guó)千名優(yōu)秀班主任、全國(guó)十佳校長(zhǎng)、全國(guó)百名優(yōu)秀校長(zhǎng)的人員頒發(fā)證書、獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)此次評(píng)選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)教育學(xué)會(huì)中青年教育理論工作者分會(huì)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)初中教育專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)小學(xué)教育專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)教師雜志社、團(tuán)中央輔導(dǎo)員雜志社聯(lián)合組成全國(guó)優(yōu)秀班主任暨優(yōu)秀校長(zhǎng)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。
評(píng)選優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀校長(zhǎng)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，是激勵(lì)廣大教師和校長(zhǎng)獻(xiàn)身教育事業(yè)的重要舉措，具有重要意義，各地、各單位一定要高度重視，要在當(dāng)?shù)攸h委和單位組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好評(píng)選推薦工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在推薦過(guò)程中，既要面向廣大班主任、校長(zhǎng)，又要突出教師在教書育人中的主體作用和校長(zhǎng)的管理服務(wù)作用，向教學(xué)第一線的班主任教師和校長(zhǎng)傾斜，向中小學(xué)和幼兒園班主任教師和校長(zhǎng)（院長(zhǎng)、園長(zhǎng)）傾斜，尤其是要向在大力倡導(dǎo)、推行和實(shí)施素質(zhì)教育、深化教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量等方面做出突出成績(jī)的班主任教師和校長(zhǎng)傾斜，向條件艱苦地區(qū)的學(xué)校傾斜，防止單純用升學(xué)率去評(píng)價(jià)班主任教師和校長(zhǎng)工作的傾向。各地、各單位要堅(jiān)持評(píng)選條件，擇優(yōu)推薦。要進(jìn)一步增加評(píng)選工作的透明度，保證獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正性，有效地發(fā)揮表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作在推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展中的教育作用和激勵(lì)作用。
優(yōu)秀管理者事跡材料 11
xx，公司20xx年度優(yōu)秀管理者之一，20xx年入司隨公司進(jìn)駐湘潭市民政局機(jī)關(guān)、市委大院物業(yè)服務(wù)中心，現(xiàn)擔(dān)任該物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目主任一職。
在工作中她始終秉承著“任何工作成績(jī)的取得都與人息息相關(guān)”的理念，為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，她堅(jiān)持著以人為本，嚴(yán)格要求員工，做到獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明；在生活中關(guān)心員工，做到冷暖相知，有求必應(yīng)，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好他們的根本利益，并不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，使他們適應(yīng)新工作、新任務(wù)，以此來(lái)增強(qiáng)基層員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；她始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守公司的紀(jì)律要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針、政策。在擔(dān)任該物業(yè)服務(wù)中心主任期間，她在團(tuán)隊(duì)中樹立起業(yè)主至上、服務(wù)至誠(chéng)、熱情盡獻(xiàn)、精益求精的服務(wù)管理理念，帶領(lǐng)全體員工，努力開展工作，得到全體業(yè)主及業(yè)主單位的通力合作，使小區(qū)的安全護(hù)衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生，花草綠地、物業(yè)維護(hù)等各方面工作均上一個(gè)新的臺(tái)階，為業(yè)主提供了安全整潔、溫馨舒適、文明和諧的`生活和工作環(huán)境。
她把滿腔熱情都貢獻(xiàn)在他的工作崗位上，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)她和同事們的共同努力，他們所在的物業(yè)服務(wù)中心相繼獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《湘潭市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目》、《湖南省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目》榮譽(yù)稱號(hào)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
優(yōu)秀管理者事跡材料 12
在所有員工的印象中，經(jīng)理是位勇于挑戰(zhàn)和開拓、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀干部。這位在民航機(jī)務(wù)系統(tǒng)干了近40載的維修基地掌舵人，他始終以安全理念貫穿于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，帶領(lǐng)全體員工提升維修能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜成績(jī)。多年來(lái)，航空維修事業(yè)凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛戴，也贏得了社會(huì)同行的尊重和盛贊。
自融入大家庭以來(lái)，曾創(chuàng)造了連續(xù)36個(gè)月無(wú)維修一般差錯(cuò)及以上級(jí)別事件、連續(xù)3個(gè)月始發(fā)不正常航班千次率為零的紀(jì)錄；三方收入連年增收，396萬(wàn)元，456萬(wàn)，794萬(wàn)，簽約三方客戶24家，居航空維修市場(chǎng)第一，維護(hù)機(jī)型10余種；為的貢獻(xiàn)不斷增長(zhǎng)，員工收入不斷增加，員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定，涌現(xiàn)了省級(jí)勞動(dòng)模范、中航奧運(yùn)服務(wù)標(biāo)兵、機(jī)務(wù)明星等一批優(yōu)秀員工。本人也連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀管理者、安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。
在其帶領(lǐng)下，在進(jìn)入了全面發(fā)展的階段，無(wú)論航班保障、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還是內(nèi)控基礎(chǔ)管理等方面都取得了可喜的成績(jī)。
一、求真務(wù)實(shí)，與干部職工同心同德，安全生產(chǎn)取實(shí)效。
安全一直是航空業(yè)致力提高的重中之重，機(jī)務(wù)維修為民航安全提供重要的保證。同志以安全生產(chǎn)為一切工作的前提，在生產(chǎn)組織中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)均取得顯著成績(jī)。一是安全業(yè)績(jī)良好，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo)，即未發(fā)生維修嚴(yán)重差錯(cuò)、飛行事故征候和空地面不安全事故；二是克服人員緊張、生產(chǎn)壓力和技術(shù)難關(guān)，高效實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)b733a檢工程，使維修能力和技術(shù)水平有明顯提升；三是保障航班安全正點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入又創(chuàng)佳績(jī)，至10月底維護(hù)航班14742架次，較往年同比增加22.01%；飛機(jī)可用率為94.03％，故障處理1454起；機(jī)務(wù)工程始發(fā)延誤航班千次率為2.68‰；三方收入499.94萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)174%，人均貢獻(xiàn)率居第一。
二、銳意進(jìn)取，強(qiáng)抓安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)運(yùn)行。
作為基地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同志能夠從決策者立場(chǎng)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，從管理者的立場(chǎng)分析問(wèn)題，又善于從執(zhí)行者的立場(chǎng)解決問(wèn)題。他深知安全質(zhì)量控制對(duì)航空維修的保障作用。他決定以制度先行，強(qiáng)化安全質(zhì)量的控制，提高維修質(zhì)量，減少差錯(cuò)發(fā)生；以持續(xù)安全改進(jìn)行動(dòng)為主線，推進(jìn)sms建設(shè)，開展安全教育培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，提升員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)、遵章辦事和工卡意識(shí)；以6s管理為契機(jī)，改善辦公/生產(chǎn)環(huán)境，提高員工工作效率，強(qiáng)化職能部門服務(wù)意識(shí)，提升基礎(chǔ)管理水平，為安全生產(chǎn)把好關(guān)口。通過(guò)規(guī)范管理、秩序有序的現(xiàn)場(chǎng)維修得到局方和駐場(chǎng)各單位的高度贊賞。
三、克服工學(xué)瓶頸，注重職工發(fā)展，全面提升整體維修能力。
結(jié)合空客、b737ng放行人員短缺的現(xiàn)狀，同志以提高員工維修能力為重點(diǎn)，建立理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度。堅(jiān)持強(qiáng)制性技術(shù)能力提升計(jì)劃，對(duì)崗位資質(zhì)偏離人員要求限期達(dá)標(biāo)。至10月底，累計(jì)開展培訓(xùn)43項(xiàng)，培訓(xùn)810人次，累計(jì)培訓(xùn)總課時(shí)3788課時(shí)，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，把安全技術(shù)提升與企業(yè)文化相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)以崗位練兵相檢驗(yàn)，使整體維修能力得到進(jìn)一步提升，職工素養(yǎng)逐步提升。目前為止，職工通過(guò)ccar66部基礎(chǔ)執(zhí)照考試或補(bǔ)差轉(zhuǎn)簽的共有37人，占直接維修人員比例的77%。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建和諧機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在安全生產(chǎn)的組織管理中，經(jīng)理身體以行以“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的優(yōu)良機(jī)務(wù)理念很好的詮釋了機(jī)務(wù)價(jià)值觀，提出“管理為生產(chǎn)服務(wù)、全局為航班安全”的服務(wù)方針，基地上下營(yíng)造了積極向上、和諧健康的生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化了員工的使命感和責(zé)任感。工作中他經(jīng)常深入一線，對(duì)待員工以人為本。他從建設(shè)和諧班子、和諧機(jī)務(wù)隊(duì)伍、機(jī)務(wù)價(jià)值觀入手，大力推進(jìn)“和諧機(jī)務(wù)”建設(shè)，對(duì)待員工他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況；始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互理解、模范帶頭”的`良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。他十分重視與屬地、地方民航管理局及其他駐場(chǎng)單位的關(guān)系的協(xié)調(diào)，努力為創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。其帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年榮獲“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)，黨總支曾獲得國(guó)資委頒發(fā)的“抗雨雪凝凍先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。
同時(shí)作為黨總支書記的他，號(hào)召全員寓教于樂(lè)，大力豐富職工業(yè)余生活，每年都要組織開展職工足球比賽、崗位練兵，野外郊游等娛樂(lè)活動(dòng)。多彩的文化生活展示了機(jī)務(wù)人和諧文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，把握職工思想動(dòng)態(tài)，研討生產(chǎn)對(duì)策。為員工定購(gòu)生日蛋糕、節(jié)假日慰問(wèn)職工、解決員工生活之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù)，提高機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在廉潔自律方面，他堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
這就是股份高級(jí)經(jīng)理、黨總支書記，一個(gè)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、科學(xué)管理、平易近人的領(lǐng)導(dǎo)干部，他是這支戰(zhàn)艦的船長(zhǎng)，帶領(lǐng)著大家向著目標(biāo)不偏不離闊步前進(jìn)；又如同一名鋪路工，為每一個(gè)機(jī)務(wù)人填溝架橋，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)大家譜寫優(yōu)美篇章。
優(yōu)秀管理者事跡材料 13
xxx，男，中共黨員，19xx年xx月出生，20xx年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評(píng)。20xx年8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務(wù)重組，來(lái)到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作，此后工作更加努力，表現(xiàn)突出，受到廣泛贊譽(yù)。
一、刻苦學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色
剛到現(xiàn)崗位后，洪福林感覺(jué)對(duì)公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識(shí)基礎(chǔ)和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他便緊跟不舍，問(wèn)這問(wèn)那。其他人不去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉(cāng)、驅(qū)動(dòng)站、轉(zhuǎn)載站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無(wú)怨無(wú)悔，樂(lè)在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時(shí)間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對(duì)地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、做好本職技術(shù)管理工作
洪福林每天協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成了加工公司的上煤計(jì)劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備動(dòng)態(tài)，煤質(zhì)動(dòng)態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點(diǎn)的股份公司生產(chǎn)平衡會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神制定上煤計(jì)劃發(fā)給上煤?jiǎn)挝缓凸煞莨旧a(chǎn)部。從20xx年初，改為負(fù)責(zé)制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預(yù)計(jì)劃”，每天都要用自己的手機(jī)打若干個(gè)電話，方能完成這項(xiàng)工作，他的工作受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)。
負(fù)責(zé)完善公司的三體系管理工作，擔(dān)任公司內(nèi)審員，完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的'諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級(jí)部門外審，為完善基礎(chǔ)資料，經(jīng)常加班加點(diǎn)，最終均使企業(yè)順利通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認(rèn)證，受到好評(píng)。
與中企時(shí)代公司的主要負(fù)責(zé)人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時(shí)為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫(kù)，為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
負(fù)責(zé)對(duì)主控室調(diào)度微機(jī)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)機(jī)電管理軟件運(yùn)用指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，日跟蹤，月匯總；統(tǒng)計(jì)分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量，日跟蹤，月匯總；為公司的生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、故障情況，為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)資料；日跟蹤，階段匯總；負(fù)責(zé)主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設(shè)計(jì)、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。
三、做好安全管理工作
20xx年公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔(dān)子更重了。除做好技術(shù)員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動(dòng)過(guò)程的安全監(jiān)督、制定制度等。他負(fù)責(zé)監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周；對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)察；不定期，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生情況而定；參加公司安全大檢查，負(fù)責(zé)記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報(bào)幻燈片受到廣泛好評(píng)；參加公司安全辦公會(huì)，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并傳達(dá)貫徹，1次/月；參加公司事故分析會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，吸取事故教訓(xùn)，不定期；監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周；參加分擔(dān)監(jiān)察轄區(qū)域隊(duì)和班組班前安全戴帽會(huì)，1次/周；負(fù)責(zé)主控室“每周一題”的編制和書寫；1次/周；負(fù)責(zé)公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀管理者事跡材料 14
曹xx，女，2003年3月進(jìn)入xx包裝，現(xiàn)任xxxx物流部經(jīng)理。在xx包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺(jué)得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會(huì)會(huì)員，她覺(jué)得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過(guò)自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說(shuō)到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會(huì)工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位
2010年是xx包裝向xxxx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，同樣面臨著新的形勢(shì)和新問(wèn)題。曹經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)自身的不懈努力，積極調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的要求和形勢(shì)，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不用說(shuō)管理環(huán)節(jié)出問(wèn)題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，不找出根源，不把問(wèn)題解決就絕不放過(guò)，不管這個(gè)問(wèn)題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對(duì)工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問(wèn)題搞清楚這問(wèn)題就沒(méi)完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問(wèn)題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒(méi)有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階，公司實(shí)施企業(yè)信息化（ERP）管理，ERP管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，ERP系統(tǒng)方面的知識(shí)，特別是流程管理，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺(jué)得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒(méi)錯(cuò)的。
三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的`曹大姐
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會(huì)的會(huì)員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里，工會(huì)工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說(shuō)：“員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法�！�
物流部將近20多位員工，有針對(duì)性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問(wèn)金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來(lái)，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵(lì)措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì)得到事半功倍的效果。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)源于每位成員，物流部在公司是一個(gè)部門，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好，并把工會(huì)的關(guān)懷和溫暖帶給職工，首先要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極地把本職工作做好。在工作的過(guò)程中，充分的發(fā)揮工會(huì)的職能作用，要不斷地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，因?yàn)楣ぷ髦胁粓?jiān)持學(xué)習(xí)，猶“如逆水行舟、不進(jìn)則退”；維護(hù)職工的合法權(quán)益，關(guān)心員工，讓員工得到尊重、感到溫暖才是自己最大的工作動(dòng)力和責(zé)任。
優(yōu)秀管理者事跡材料 15
今年是我校不斷深化教學(xué)管理改革的一年。xxx作為xx學(xué)院的一名教務(wù)工作者，發(fā)揮自己踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一方面認(rèn)真完成日常繁重的教務(wù)管理工作；另一方面還有意識(shí)地對(duì)教學(xué)改革工作進(jìn)行了探索。
在具體工作中，她協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)院教學(xué)管理制度建設(shè)及校院教學(xué)管理規(guī)章制度落實(shí)工作。在探索院教學(xué)檢查、畢業(yè)設(shè)計(jì)及考試管理工作規(guī)范化、教務(wù)管理微機(jī)化等方面做了許多卓有成效的工作；另外還在協(xié)助組織校院各項(xiàng)競(jìng)賽、mBA班教學(xué)及其日常事務(wù)管理等方面不計(jì)報(bào)酬、任勞任怨的工作，取得了成績(jī)。為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教務(wù)工作的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
主要事跡如下：
1、教學(xué)檢查
為規(guī)范教學(xué)管理，還專門到兄弟高校進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合本院的實(shí)際情況，起草了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教學(xué)檢查制度，制定了《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師授課質(zhì)量評(píng)分表》等相關(guān)表格并在實(shí)際中采用，取得了良好的效果。在學(xué)校的年底教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作中，xx主要參與的`“教學(xué)建設(shè)與改革”部分獲得了全校排名第三的好成績(jī)。
2、考試、監(jiān)考的規(guī)范化
為了盡可能的杜絕考試作弊現(xiàn)象，組織好考試和監(jiān)考工作，嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律顯得十分重要。起草了《關(guān)于經(jīng)管院教師參加監(jiān)考的決定》、《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院監(jiān)考人員手則》等規(guī)章制度，對(duì)監(jiān)考人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考場(chǎng)巡視制度。大大減少了我院考試作弊的現(xiàn)象。
3、畢業(yè)設(shè)計(jì)的組織管理工作
在主管教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，每年負(fù)責(zé)布置教師的畢業(yè)設(shè)計(jì)出題，安排組織學(xué)生選題及組織畢業(yè)設(shè)計(jì)期間的檢查和論文的答辯工作。為了提高畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，起草了《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等規(guī)定，取得了良好的效果，獲得校畢業(yè)設(shè)計(jì)檢查組的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真組織其他各類考試
在每年兩度的國(guó)家四六級(jí)英語(yǔ)和國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的報(bào)名工作，做到語(yǔ)種、年級(jí)、報(bào)名費(fèi)、人數(shù)等無(wú)差錯(cuò)。并積極配合教務(wù)處、研究生院等部門的專業(yè)考試的組織工作。
5、mba教學(xué)管理工作
負(fù)責(zé)mab班教務(wù)、學(xué)籍管理等工作，如：課表的編排、教材的定購(gòu)、考試及答辯的組織等。工作量大、任務(wù)重，在人手不夠的情況下保質(zhì)保量的完成了工作。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身服務(wù)水平
為提高服務(wù)水平，她利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，在取得mba（工商管理）碩士學(xué)歷的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)并鉆研教務(wù)管理工作的相關(guān)知識(shí)，先后在國(guó)內(nèi)公開發(fā)行的雜志上發(fā)表論文9篇(其中第一作者6篇、第二作者3篇)；是教務(wù)管理類科研項(xiàng)目“管理類課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法與手段研究”（經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院立項(xiàng)項(xiàng)目）的主要參與人。另正在申報(bào)二項(xiàng)研究生科研項(xiàng)目（正在審批中）。
7、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，熱心、耐心為師生服務(wù)
教務(wù)管理是一個(gè)服務(wù)型的崗位，工作瑣碎，煩雜。但在工作中xx不斷加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，只要是工作需要，總是隨叫隨到，不辭勞苦，無(wú)論對(duì)教師還是學(xué)生總是想盡辦法幫助他們解決問(wèn)題，獲得了老院領(lǐng)導(dǎo)和師生的廣泛好評(píng)。
優(yōu)秀管理者事跡材料 16
xx，公司20xx年度優(yōu)秀管理者之一，20xx年入司隨公司進(jìn)駐湘潭市民政局機(jī)關(guān)、市委大院物業(yè)服務(wù)中心，現(xiàn)擔(dān)任該物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目主任一職。
在工作中她始終秉承著“任何工作成績(jī)的取得都與人息息相關(guān)”的理念，為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，她堅(jiān)持著以人為本，嚴(yán)格要求員工，做到獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明;在生活中關(guān)心員工，做到冷暖相知，有求必應(yīng)，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好他們的根本利益，并不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，使他們適應(yīng)新工作、新任務(wù)，以此來(lái)增強(qiáng)基層員工的'凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;她始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守公司的紀(jì)律要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針、政策。
在擔(dān)任該物業(yè)服務(wù)中心主任期間，她在團(tuán)隊(duì)中樹立起業(yè)主至上、服務(wù)至誠(chéng)、熱情盡獻(xiàn)、精益求精的服務(wù)管理理念，帶領(lǐng)全體員工，努力開展工作，得到全體業(yè)主及業(yè)主單位的通力合作，使小區(qū)的安全護(hù)衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生，花草綠地、物業(yè)維護(hù)等各方面工作均上一個(gè)新的臺(tái)階，為業(yè)主提供了安全整潔、溫馨舒適、文明和諧的生活和工作環(huán)境。
她把滿腔熱情都貢獻(xiàn)在他的工作崗位上，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)她和同事們的共同努力，他們所在的物業(yè)服務(wù)中心相繼獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《湘潭市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目》、《湖南省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目》榮譽(yù)稱號(hào)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
優(yōu)秀管理者事跡材料 17
xx年2月13日，供電局系統(tǒng)x年度十佳先進(jìn)(生產(chǎn))工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽(yù)——電網(wǎng)x年"先進(jìn)工作者"殊榮。載譽(yù)歸來(lái)，他沒(méi)有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設(shè)奔波而忙碌……
"不做則已，要做就要做好。能為電網(wǎng)建設(shè)添磚加瓦，盡自己的一點(diǎn)微薄之力，我無(wú)怨無(wú)悔,這就是我的工作觀和人生信條。"這是筆者最近采訪時(shí)，從他口中說(shuō)出點(diǎn)的一段話。話里語(yǔ)間，閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢(mèng)想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線，無(wú)言無(wú)語(yǔ)，卻鏗鏘堅(jiān)定!
行走在"路"上
光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠電力系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到供電局線路管理所從事輸配電線路維護(hù)工作。2019年-2019年，他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)，2019年至今，在供電局基建部從事電網(wǎng)建設(shè)管理，成為一名普通員工。
不知不覺(jué)十年光陰轉(zhuǎn)瞬即逝。自走上電力崗位以來(lái)，在家人、領(lǐng)導(dǎo)、同事印象里，怎么也算不上一個(gè)健談之人。但，認(rèn)識(shí)他的人無(wú)不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個(gè)普普通通的人，對(duì)電力事業(yè)的忠誠(chéng)有增無(wú)減，對(duì)自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農(nóng)網(wǎng)改造后，自x年起，為進(jìn)一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)國(guó)家"西部大開發(fā)"的戰(zhàn)略部署，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人民生活生產(chǎn)條件，便大幅度增加電網(wǎng)基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，立足本職為電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)埋頭苦干，自細(xì)微之中積才干，從堅(jiān)持之中顯真情，他用自己的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚(yáng)了一線電力人的風(fēng)采。
作為一名職工，他干一行、愛一行、專一行、精一行，不論在哪個(gè)工作崗位，不論干何種工作，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專業(yè)的，但他每到一個(gè)崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，他懷著高度的責(zé)任心和大局觀，東奔西走，多方協(xié)調(diào);早出晚歸，多次"蹲點(diǎn)"施工現(xiàn)場(chǎng)，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅(jiān)韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛(wèi)忠誠(chéng)信念，以鐵骨柔情默默奉獻(xiàn)。
4年來(lái)，他與基建部的全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)組織對(duì)他的工作給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，翻開他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續(xù)被地局評(píng)為基建先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，其間x年省工會(huì)授予"抗凝凍、保民生"一等功榮;x年被供電局評(píng)為年度"十佳"，獲得"南網(wǎng)先進(jìn)工作者"光榮稱號(hào)。這一塊塊獎(jiǎng)牌，這一摞摞證書，凝結(jié)著他一路走來(lái)的辛勞、汗水，見證著他的成長(zhǎng)和輝煌。
忘我工作"老黃牛"
x年，在電網(wǎng)建設(shè)史上，注定是大手筆的一年，亦是任務(wù)最繁重、最復(fù)雜、工程量最大的一年。投資高達(dá)16.2億元，新建項(xiàng)目共227個(gè)，需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項(xiàng)目能有序推進(jìn)，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程。
針對(duì)工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現(xiàn)實(shí)，各項(xiàng)工程開工后，常常穿梭于各個(gè)工地，建設(shè)把關(guān)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管控，解決一個(gè)個(gè)疑難問(wèn)題;他誠(chéng)懇溝通，主動(dòng)協(xié)調(diào)，消除各種矛盾，努力創(chuàng)建無(wú)干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實(shí)施電網(wǎng)建設(shè)先鋒工程中，他自覺(jué)主動(dòng)參與其中，帶頭承諾帶頭推進(jìn)實(shí)施，完成x年工程結(jié)算185個(gè)，完成2019年竣工投運(yùn)項(xiàng)目結(jié)算38個(gè)，結(jié)算完成率100%，結(jié)算批復(fù)率97.37%，名列全省第2名。同時(shí)，加大工程結(jié)算力度，全面清理2019年及以前投產(chǎn)項(xiàng)目的工程結(jié)算，完成2019年及以前竣工投運(yùn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算243個(gè)(配網(wǎng)項(xiàng)目按每縣各個(gè)批次為1個(gè))，批復(fù)竣工結(jié)算金額18.04億元。
8月7日，作為省重點(diǎn)工程的110千伏孫家壩變2號(hào)主變順利投運(yùn)。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個(gè)中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初，有欣喜，也有挑戰(zhàn)。如何定位，如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，這對(duì)于進(jìn)入不惑之年的`他來(lái)說(shuō)，的確是一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)。他多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘，聽取施工方意見，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)前期精細(xì)籌劃和周密部署，工程終于按計(jì)劃"破土動(dòng)工"。此時(shí)的思南，已步入盛夏，終日太陽(yáng)高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進(jìn)駐工地，除了吃飯時(shí)間，只要沒(méi)有其他工作，他就往施工現(xiàn)場(chǎng)跑，確保工程從啟動(dòng)、建設(shè)、驗(yàn)收、投運(yùn)每一程序均按計(jì)劃執(zhí)行。就是這樣，在克服持續(xù)夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，和他的同事們協(xié)同配合，科學(xué)規(guī)劃，注重管理，在最短的時(shí)間內(nèi)，順利完成審計(jì)、開工、建設(shè)、安裝全部環(huán)節(jié)，確保了2號(hào)主變的按期投運(yùn)，成為全市x年較早投運(yùn)的的電網(wǎng)‘亮點(diǎn)’工程。
對(duì)工作極為負(fù)責(zé)、嚴(yán)格細(xì)致。由于工作現(xiàn)場(chǎng)多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現(xiàn)場(chǎng)的群山溝壑之間，有時(shí)幾十公里的山路，一天不知要繞多少個(gè)來(lái)回，最多有過(guò)一天跑了六個(gè)工地、兩天只休息七個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄。他的部門領(lǐng)導(dǎo)楊昌洪說(shuō)：有干事，就有一百個(gè)的放心，因?yàn)樗劾锕ぷ骶褪翘�，總是默默無(wú)聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的"老黃牛"。
不稱職的"男人"
作為基建綜合主管的，x年他擔(dān)負(fù)著全區(qū)"一體化"建設(shè)、"業(yè)主項(xiàng)目部"的組建、基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，只要是電網(wǎng)建設(shè)一天不收工，只要有電力工程隊(duì)一直在外施工，夜晚，便會(huì)看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點(diǎn)在辦公室搞結(jié)算、編計(jì)劃;白天，就會(huì)看到他身穿工作服，來(lái)往奔忙，忙忙碌碌的身影。
他把每一個(gè)工程看成自己的孩子，備加呵護(hù)。每個(gè)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)，從過(guò)程管理到竣工投運(yùn)，他付出了巨大的心血，卻無(wú)暇顧及他的那個(gè)小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅(jiān)毅與執(zhí)著，每當(dāng)他談起電網(wǎng)建設(shè)艱難走過(guò)的每一步時(shí)，臉上都洋溢著幸福與滿足;說(shuō)及他的家人和孩子，他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數(shù)不完苦，覺(jué)得自己算得個(gè)不稱職的"男人"。
一年來(lái)，他以辦公室、工地為家，從沒(méi)有過(guò)星期天和節(jié)假日，每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。他沒(méi)有因病、因事歇過(guò)一天班，請(qǐng)過(guò)一天假。今年5月，由于愛人不在身邊，他把7歲的兒子帶進(jìn)辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點(diǎn)方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因?yàn)樗溃@個(gè)時(shí)候正是電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會(huì)兒，也許就會(huì)影響一個(gè)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，就會(huì)直接影響全局電網(wǎng)建設(shè)。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時(shí)常以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，主動(dòng)請(qǐng)纓工作任務(wù)，自己加壓擔(dān)責(zé)，為"先鋒工程"的推進(jìn)注入了新的活力，在機(jī)關(guān)二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。
他總把工作擺在首位，積極配合領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)基建"一體化"建設(shè)，完成、完善"業(yè)主項(xiàng)目部"的組建，下大力氣與項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位溝通交流，積極推行基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)，常常下到基層一線，指導(dǎo)、督促各參建單位按一體化管理制度和按"業(yè)主項(xiàng)目部"模式開展基建管理工作。他精心組織，細(xì)心安排，嚴(yán)格管理，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，按照工程"創(chuàng)優(yōu)"申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)，配合各結(jié)算和審計(jì)單位完成了竣工項(xiàng)目結(jié)算編制和審計(jì)工作，獲得省公司二等獎(jiǎng);在220kV開天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成"達(dá)標(biāo)投產(chǎn)"自檢、復(fù)檢并取得成功;完成220kV開天輸變電工程"創(chuàng)優(yōu)"申報(bào)工作。
如今，電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐，110千伏輻射狀的堅(jiān)強(qiáng)可靠供電格局，電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上，見證了"好男人"對(duì)電力事業(yè)的忠誠(chéng)。
扎根電網(wǎng)建設(shè)第一線，不論是從事專責(zé)崗位工作，還是作為基建部門的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執(zhí)著，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的堅(jiān)守。多年來(lái)，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點(diǎn)立于電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點(diǎn)亮城鄉(xiāng)萬(wàn)家燈火的同時(shí)，也照亮了自己的絢麗人生。
優(yōu)秀管理者事跡材料 18
臨危不懼挺身而出
20xx年秋天，xx的名字伴隨她的英勇事跡，在中國(guó)銀行xx省分行全轄廣為傳頌。面對(duì)持刀沖進(jìn)分理處搶劫的歹徒，xx將個(gè)人安危置之度外，奮不顧身、赤手空拳與瘋狂的歹徒搏斗，以弱小的身軀，維護(hù)了客戶和銀行的安全，用鮮血和汗水踐行了《中國(guó)銀行員工守則》。
20xx年9月13日中午12時(shí)12分，xx正在沿江北路分理處理財(cái)室協(xié)助兩位客戶辦理業(yè)務(wù)。突然，一名二十來(lái)歲、身高約1.65米的男子手持一把長(zhǎng)約五十厘米的大砍刀走進(jìn)分理處，沖破當(dāng)班保安的阻攔，直奔理財(cái)室。見有人持刀進(jìn)來(lái)，xx馬上上前質(zhì)問(wèn)他干什么，男子回答說(shuō)沒(méi)什么，然后就轉(zhuǎn)身走出了理財(cái)室。稍瞬，該男子又急步折回來(lái)，用刀狂砍理財(cái)室營(yíng)業(yè)窗口的防彈玻璃，大聲吆喝：“快點(diǎn)拿錢給我！快點(diǎn)拿錢給我！”xx立刻意識(shí)到有人來(lái)?yè)尳伲?/p>
客戶嚇得退縮到一邊，這時(shí)，xx反而特別鎮(zhèn)定。她迅速掩護(hù)兩位客戶趕緊撤出理財(cái)室之后，沖上前用手死死攥住歹徒持刀的手，與歹徒展開了殊死搏斗。保安匆匆走進(jìn)理財(cái)室，猶豫之間被歹徒揮舞著刀逼了出去。
分理處里面的臨柜員工見到理財(cái)室的情況，馬上按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作，一邊鎖好尾箱，一邊緊急疏散營(yíng)業(yè)區(qū)辦理業(yè)務(wù)的客戶，一邊蹲下來(lái)迅速按下聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置，向“110”報(bào)警。同時(shí)用電話向xx分行監(jiān)察保衛(wèi)部和個(gè)人金融部報(bào)告。
xx繼續(xù)與歹徒展開搏斗，短短的幾分鐘是如此漫長(zhǎng)，如此令人揪心。終于，體力不支的xx被歹徒絆倒在地，鞋跟斷了飛到一邊，左腿被歹徒揮舞的砍刀劃開了一寸長(zhǎng)的口子，鮮血直流。
猖獗的歹徒蹲下來(lái)?yè)屃藪煸趚x身上的手機(jī)及3張柜員卡，隨后走到營(yíng)業(yè)廳，用刀狠狠地砍營(yíng)業(yè)窗口的防彈玻璃，狂叫：“快點(diǎn)拿錢給我！快點(diǎn)拿錢給我！”
12時(shí)16分，歹徒見無(wú)法達(dá)到目的，迅速逃離網(wǎng)點(diǎn)，并企圖到旁邊的商場(chǎng)進(jìn)行搶劫，被聞迅趕來(lái)的警察當(dāng)場(chǎng)抓獲。
事后大家問(wèn)xx：“你當(dāng)時(shí)有沒(méi)有想過(guò)家人和自己？”xx果斷回答說(shuō)：“沒(méi)有！看到歹徒明晃晃的大砍刀沖過(guò)來(lái)，我根本沒(méi)有想到害怕。當(dāng)時(shí)我的心中只有一個(gè)念頭，絕不能讓歹徒得逞！”
勇于拼搏開拓進(jìn)取
xx把中行當(dāng)作自己的家，總是盡自己的責(zé)任和能力去經(jīng)營(yíng)她、管理她。進(jìn)入中行14年來(lái)，她先后擔(dān)任過(guò)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，一直工作在一線，奮戰(zhàn)在一線，履行著一位基層管理者應(yīng)盡的職責(zé)，為中行奉獻(xiàn)自己的青春韶華，無(wú)怨無(wú)悔。
2005年，xx擔(dān)任沿江北路分理處主任。這是一個(gè)很多基層負(fù)責(zé)人“避之不及”的網(wǎng)點(diǎn)：營(yíng)業(yè)面積狹小，僅有23平方米，設(shè)備殘舊；位于城區(qū)的邊沿地段，儲(chǔ)源不繼，存款下滑；員工安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。有的同事提醒xx：“沿江北路分理處的環(huán)境這么差，你在這里的工作是很難做好的�！笨蓌x偏不信這個(gè)邪，她從抓思想根源、抓業(yè)務(wù)拓展、抓內(nèi)部管理入手，硬是帶領(lǐng)員工一步一個(gè)腳印地走出了困境。
xx經(jīng)常在班后會(huì)上用老一輩人艱苦奮斗的先進(jìn)事跡和社會(huì)就業(yè)形勢(shì)教育員工，讓大家珍惜現(xiàn)在，激發(fā)他們的斗志。同時(shí)通過(guò)完善網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工在困境中創(chuàng)優(yōu)。漸漸地，員工的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)了，積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，逐步形成了你追我趕的良好氛圍。
為了拓展業(yè)務(wù)，xx以身作則，帶頭走出去營(yíng)銷。距離分理處五公里外有一個(gè)新的工業(yè)開發(fā)區(qū)，為搶占市場(chǎng)，她經(jīng)常騎車往返于工業(yè)區(qū)和分理處之間，不論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒。她把熱情和真情送給廣大的客戶，以恒心和毅力積極開拓市場(chǎng)。至2005年底，分理處人民幣儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)存款、外幣儲(chǔ)蓄存款、銀行卡發(fā)卡量、中間業(yè)務(wù)凈收入等主要指標(biāo)均超額完成分行任務(wù)。
對(duì)xx而言，網(wǎng)點(diǎn)就是她情感的寄托，事業(yè)就是她心中的摯愛。她早已習(xí)慣每天在工作中渡過(guò)，沒(méi)有休假日，也沒(méi)有節(jié)假日。白天，她或在分理處辦理業(yè)務(wù)，或在外營(yíng)銷客戶；晚上，她或參加各種工作會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或在家里研究業(yè)務(wù)，分析市場(chǎng)。遇到工作沒(méi)做好，務(wù)未完成，她如坐針氈，寢食難安。為全心全意投入工作，她把家中的事務(wù)都托付給了丈夫和家人，對(duì)幼小的孩子更是無(wú)暇照顧。面對(duì)丈夫的不滿和孩子的渴望，她的心中除了愧疚還是愧疚。
20xx年7月，沿江北路分理處經(jīng)過(guò)遷址裝修后，辦公環(huán)境等硬件設(shè)施有了很大的改善，被確定為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)單位。為了不辜負(fù)xx分行領(lǐng)導(dǎo)的重托，做出成績(jī)，取得實(shí)效，xx采取了一系列的措施，加快網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型步伐。她大刀闊斧地推進(jìn)業(yè)務(wù)流程整合，提高服務(wù)質(zhì)效；加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和開拓力度，營(yíng)銷攻關(guān)網(wǎng)點(diǎn)附近工業(yè)開發(fā)區(qū)的'私營(yíng)業(yè)主，收效明顯；想方設(shè)法推介理財(cái)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變客戶投資理念；整章建制，使網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序……
辛苦的付出終于得到了豐厚的回報(bào)。20xx年，沿江北路分理處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，主要指標(biāo)業(yè)績(jī)排在xx中行全轄前列，全面完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中，人民幣儲(chǔ)蓄存款比上年凈增1227萬(wàn)元，完成任務(wù)的112%；基金交易量507萬(wàn)元，完成任務(wù)的845%；銀行卡發(fā)卡1505張，完成任務(wù)的143%；代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成任務(wù)的107%。xx的個(gè)人業(yè)績(jī)也更上一層樓，全年吸存折合人民幣1100萬(wàn)元，銷售基金331萬(wàn)元，銷售保險(xiǎn)48萬(wàn)元，為員工做出了表率。
科學(xué)管理成效顯著
在網(wǎng)點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，xx始終堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)先、內(nèi)控措施同步”的觀念，把內(nèi)控管理擺在日常工作的重要位置，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供最為堅(jiān)實(shí)的保障。20xx年，她根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)分理處內(nèi)部規(guī)章制度管理，明確崗位責(zé)任制，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程。
合省行開展的“內(nèi)控建設(shè)回頭看”、“操作風(fēng)險(xiǎn)管理年”、“合規(guī)經(jīng)營(yíng)年”等活動(dòng)，她組織員工全面重溫了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，認(rèn)真查找業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極對(duì)照每次內(nèi)外檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行查擺、整改，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，增強(qiáng)了員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高了堵塞漏洞、防止案件發(fā)生的能力。
xx擔(dān)任沿江北路分理處主任以來(lái)，分理處沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何經(jīng)濟(jì)案件和重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)。20xx年9月13日，在客戶生命和銀行財(cái)產(chǎn)受到威脅的時(shí)刻，xx和分理處員工沉著理智、冷靜應(yīng)對(duì)、處理得當(dāng)，成功遏制了這起歹徒持刀搶劫案。這也是xx帶領(lǐng)沿江北路分理處全體員工平時(shí)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟、扎實(shí)“三防一�！被竟Φ谋厝唤Y(jié)果。
以人為本關(guān)愛員工
在沿江北路分理處，xx既是一名活力充沛的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，更是一個(gè)關(guān)心愛護(hù)同事、體貼下屬的“家長(zhǎng)”。
在工作安排上，她堅(jiān)持以人為本，合理地做好崗位的排班工作，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。工作之余，她常常與員工促膝談心，噓寒問(wèn)暖，讓大家感到無(wú)比的親切。對(duì)個(gè)別工作欠主動(dòng)的員工，她實(shí)行“扶、幫、帶”，務(wù)求整體思想統(tǒng)一，步伐一致。八小時(shí)之外，她認(rèn)真關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，做好家訪工作，保證團(tuán)隊(duì)的純潔性，塑造健康向上的氛圍。
20xx年清明節(jié)，xx的族人準(zhǔn)備了一場(chǎng)較有規(guī)模的祭祖活動(dòng)，這對(duì)非常注重傳統(tǒng)的xx人來(lái)說(shuō)是一件大事。本來(lái)這天xx已安排好了休息，準(zhǔn)備與親屬們一起回鄉(xiāng)掃墓。但在出發(fā)的前一天，網(wǎng)點(diǎn)一位同事因有兩個(gè)親戚特意從遠(yuǎn)方回來(lái)，也安排在這天掃墓，于是抱著試試看的心理來(lái)與xx商量。沒(méi)想到她居然一口答應(yīng)，把自己早已計(jì)劃好了的日子讓給了同事。員工實(shí)現(xiàn)了心愿，而xx卻令親人不悅。
對(duì)于沿江北路分理處的員工來(lái)說(shuō)，黃主任不僅是她們心中的一位英雄，更是她們的好姐妹。她細(xì)心、無(wú)微不致地關(guān)懷網(wǎng)點(diǎn)每一個(gè)員工。2006年10月，分理處一位譚姓離異女職員因患甲亢病入院動(dòng)手術(shù)。該員工手術(shù)前，xx每天最少打兩次電話安慰，鼓勵(lì)她積極治療，勇敢面對(duì)手術(shù)。術(shù)后，xx又主動(dòng)與該員工家人聯(lián)系，詢問(wèn)手術(shù)后情況，并于第二天下班后趕到醫(yī)院看望，令這名員工感動(dòng)得熱淚盈眶。
一滴水珠雖小，卻可以折射出太陽(yáng)的光輝；一顆石子雖微，卻能鋪筑堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)的大道。xx忠實(shí)履行著一名中行員工的職業(yè)操守，以臨危不懼、大智大勇的英雄氣慨，愛行敬業(yè)、忠于職守的高尚品格，立足本職、努力拼搏的敬業(yè)精神，成為中行系統(tǒng)的一面旗幟。
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