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地鐵優(yōu)秀員工事跡材料（通用8篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的地鐵優(yōu)秀員工事跡材料，歡迎大家分享。
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 1
xx，女，xx歲，xx地鐵集團有限公司客運部xx站站長。曾就職于xx地鐵時，被評為20xx年xx地鐵集團有限公司運營總部優(yōu)秀團員，20xx年度xx地鐵集團有限公司運營總部優(yōu)秀員工。后在xx地鐵任職期間，被評為20xx年度xx地鐵集團有限公司優(yōu)秀員工。
自加入xx地鐵以來，勤奮刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在xx地鐵運營一線員工培訓(xùn)和規(guī)章編寫工作中貢獻突出。在xx地鐵運營前籌備期間，吃苦耐勞，身先士卒，帶領(lǐng)車站員工克服艱苦惡劣環(huán)境，不怕臟不怕累，排查各類安全隱患和服務(wù)缺陷，為xx地鐵的順利開通提供了安全保障。
從一名初入職場的實習(xí)生到一名合格盡職的站務(wù)員，再到業(yè)務(wù)扎實的值班員，再到一名做事磊落的值班站長，再到如今xx地鐵客流大站的站長，她通過自身的刻苦勤奮從最基層的崗位一步步坐起一步步晉升，積累了豐富的地鐵運營一線工作經(jīng)驗。工作中，她認真負責(zé)完成每一項工作，盡職盡責(zé)，從未遭到過乘客一則投訴，也未出現(xiàn)過一次差錯。她以“要做就做好”的信念嚴格要求自己，爭取高質(zhì)高效的完成每一項工作。經(jīng)過她的`不懈努力，xx先后被評為xx地鐵集團20xx年下半年優(yōu)秀團員、xx地鐵集團運營總部20xx年優(yōu)秀員工。20xx年3月，當(dāng)聽聞xx省第一條地鐵--xx地鐵開始向社會廣納賢才的消息，一直關(guān)注著家鄉(xiāng)地鐵建設(shè)的她毅然放棄了xx優(yōu)厚的待遇和閑適的生活投奔到了家鄉(xiāng)的地鐵建設(shè)隊伍中。經(jīng)過層層選拔面試，這個xx姑娘終于如愿以償回到了家鄉(xiāng)的懷抱。然而真正的磨練才剛剛開始，xx地鐵運營公司艱苦的籌備工作才剛剛拉開帷幕。
在試運營初期籌備期間，她絲毫沒有被艱苦惡劣的現(xiàn)場環(huán)境嚇到，xx勇敢地挑起了身為站長的重任，在沒有通風(fēng)和水、滿是噪音和灰塵的環(huán)境條件下，她帶著手底下幾個剛?cè)肼殘錾袩o工作經(jīng)驗的大學(xué)生，一次次排查安全隱患和設(shè)計缺陷，積極跟進工程進度，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋上級，爭取在初期將日后可能影響到車站運營服務(wù)的問題及時整改解決。在試運營工作中，她發(fā)揚吃苦耐勞精神團結(jié)協(xié)作任勞任怨，帶領(lǐng)車站20余名員工圓滿完成多次大型接待，順利保障了xx地鐵3號線北段的開通運營。3號線北段開始運營后，車站客流量為全線之最，面對毫無乘坐地鐵經(jīng)驗的大批市民和毫無工作經(jīng)驗的新員工隊伍，她用心服務(wù)為乘客耐心講解，手把手教導(dǎo)員工引導(dǎo)站臺乘客排隊候車并取得良好效果。她用嚴謹負責(zé)的工作態(tài)度要求車站每一位員工，在她的管理下，車站員工的業(yè)務(wù)日漸增強，服務(wù)意識和責(zé)任意識也明顯提高，車站在服務(wù)工作中多次受到乘客口頭及熱線表揚。她本著嚴格管理認真細致的原則，積極配合車間開展各項工作并落實車站運作，在她的帶領(lǐng)下，她所負責(zé)的xx站獲得了xx地鐵集團有限公司20xx年度優(yōu)秀班組的榮譽稱號。
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 2
我在進入公司的近兩年中，組織實施了上海地鐵6號線5個站，2號線3個實驗站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個實驗站的能源管理平臺安裝調(diào)試及驗收的工作。
在上海地鐵6號線的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該部分的工作開展會產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。
在上海月星環(huán)球港項目的組織實施工作的前期準備工作就長達半年，在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供應(yīng)商的交流中得到較好的工作氛圍，在實施工作長達3個月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準和業(yè)主的信任，也為盡快推進我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試達到該項目情況的最好狀態(tài)，使我公司的'設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該項目上得到較好的聲望。在該項目的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計院以及機電顧問的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識。對中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認識，對組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試也能夠提供比較好的建議和調(diào)試方案。
在蘇州地鐵2個實驗站的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評，在對中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認識，為以后該部分的工作開展提供更為寶貴的經(jīng)驗。
我工作取得的成績，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，公司平臺給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來了客戶對我們在一線工作中的較好評價。
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 3
我在無錫航空組散航部門擔(dān)任運作員，參加工作已有一年半，在這一年半的時間里，我與順豐共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
20xx年我懷著忐忑不安的心加入到順豐的大家庭中，在我加入之時，我就被公司的文化所深深地吸引了。公司一向很注重人才的發(fā)展和培養(yǎng)，給我們員工很大的發(fā)展空間。為了留住人才，公司更是不惜成本，“致力于為員工提供一份值得滿意和值得驕傲的工作”。為了降低我們的勞動強度，公司不僅引進了新近的設(shè)備，還擴大了團隊的人數(shù)。這讓我懷著一顆感恩之心，在為公司工作者�，F(xiàn)在我在和朋友聊天的時候，我說自己找到了一個好的'歸宿，并且感到在在順豐而感到自豪。同時，也積極地向身邊的朋友們宣傳公司服務(wù)質(zhì)量。從中我也明白了順豐不愿大打廣告的原因，因為我們就是公司最好的“活廣告”。
去年的八月份，為了有效的提升公司的質(zhì)量管理。我積極的投身二次包裝的一線工作崗位上。我深知顧客選擇我們，就是對我們的信任，我們決不能辜負顧客地期望。為了順利地完成任務(wù)，我們頂著酷暑難耐、人員緊缺等種種困難，對次我沒有一句怨言。面對漏巴、錯發(fā)的問題居高不下，我又結(jié)合自身事跡的工作經(jīng)驗，實時地提出了自己的意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和高度贊揚。
現(xiàn)在作為一名資歷較老的員工，我積極地輔導(dǎo)心得員工，與他們交流心得體會。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家。
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 4
xx是縣建設(shè)局市政管理中心的一名普通的綠化管護工人，54歲的他看上去已顯得有些蒼老，但是自從1997年原紙廠下崗后便參加綠化管護工作就一直做著不普通的工作，至今已足足10年，他一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為縣城綠化工作的發(fā)展默默工作，發(fā)揮著自己的光和熱。同志是一名有著多年工作經(jīng)驗的老工人，1971年參加工作就到更戛供銷社，1984年工作調(diào)動至翁堵供銷社，1994年至1997年又到原縣紙廠工作，后因紙廠改制下崗，他參加縣城綠化管護工作后，深知每一份工作都得來不易，所以非常熱愛和珍惜自己的工作崗位。為了干好工作，他注重加強自身的學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，他嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，認真的學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上和黨中央保持高度一致;在工作中，他注重學(xué)習(xí)各種綠化和植物養(yǎng)護知識，并學(xué)以致用，潛心研究各種綠化植物的生長規(guī)律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。
“雖然只是做著平凡的工作，但也是在為美化建設(shè)家園添磚加瓦”，他常常這樣想。是的，綠化管護工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作比較繁瑣，而且一是時間性強。如春季種花栽樹的大忙季節(jié)，有時一次購進上千棵樹苗、有時購進幾千盆花卉，要在一兩天或更短的時間全部栽種完畢，難度很大，他主動放棄自己的休息時間，和同志們一起加班加點完成工作任務(wù);二是技術(shù)性強。別看只是樹木花草，如何種好它們，并保證它們的`成活率，在栽種的過程中都有一定的講究，必須在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行。如根須埋的深與淺，對它的生長都有很大影響，作為一名老工人，他能夠掌握專業(yè)技術(shù)，干好工作，并能夠為其他同志提供技術(shù)指導(dǎo)，確保所種各種植物的成活率;三是需精心管理。做好綠化植物的管理是一件比較麻煩的事情，修枝、澆水、施肥、防治病蟲害，他就像照顧自己的孩子一樣，每件事都耐心、細致地按時完成�？粗H手養(yǎng)護的花草一天天成長起來，成為一處景觀，他心里有一種成就感。
從事綠化工作，他覺得苦中有樂。他被單位安排在縣城中心地段街心花園管護綠化，他覺得那是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任，是同事對他的信任，把縣城最主要地段綠化的管護工作交給他。為此，他時時處處嚴格要求自己，模范遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，工作中遇到了困難他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同時，他關(guān)心、愛護其他同事，誰家里有事或者是生病了，他就主動承擔(dān)起他們的工作，讓他們安心照顧家庭或者是養(yǎng)病。
20xx年，縣城綠化管護實行了個人承包責(zé)任制，他負責(zé)的仍然是街心花園的花草樹木。這里車流量大、人流量多、垃圾數(shù)量多，花草樹木又是新栽不久，還都十分幼小，是一個比較難收拾的地方。夏天是花草樹木的養(yǎng)護季節(jié)，雨水多，雜草生長快，他每天都冒著酷暑，忍著蚊蟲的叮咬，一遍又一遍的撥草，撥掉的雜草都能堆成一座小山，由于樹木比較幼小，需要增施有機肥，于是他從自家背來雞糞、豬糞來追施到灌木草坪中，他從來沒有對單位要求過什么。就這樣日復(fù)一日的勞動，苦嗎真苦!累嗎很累!可換來的是潔凈的環(huán)境，是街心花園整齊、優(yōu)美的綠地，他的心里是滿足的。在完成自己工作的同時，他還積極幫助其他的同志共同完成撥草、修剪等任務(wù)。
20xx年，他的女婿因車禍住院將兩個多月，孫女也因病住進了醫(yī)院，他既要上班又要照顧女婿和孫女還要承擔(dān)家務(wù)，但他從來沒有因為此事請過假，也沒有耽誤自己的管護工作，天天都按時到他那一畝三分“責(zé)任田”里辛勤“耕種”，親戚朋友問他“你一個月只領(lǐng)300多塊錢的工資，卻那樣子苦法累法，家人都趕不上照顧，值嗎”，“值”他說“能為縣城的綠化美化工作出一份力，是我作為一名綠化工的心愿，單位給了我一份工資，就應(yīng)該盡心盡職把工作努力地干好”。
工作是辛苦的，也是平凡的，但他覺得工作是快樂的，生活是充實的，一株株樹木在他的精心養(yǎng)護之下茁壯成長，一片片草坪在他的細心呵護之下郁郁蔥蔥，一朵多鮮花在他的認真撫育之下相競開放，用無數(shù)的汗水換來花園綠地的干干凈凈、整整潔潔和郁郁蔥蔥，時刻都帶給人們春天的景象與氣息。他就是這樣一個人，沒有豪言壯語，沒有豐厚的待遇，卻靠自己勤勞和樸實的雙手，譜寫著一曲愛崗敬業(yè)、無私奉獻的新篇章。
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 5
陳xx是來自衡陽支隊宣教中心的一名消防文職雇員，自20xx年5月份進入衡陽支隊宣教中心工作以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨奮戰(zhàn)在支隊宣傳工作戰(zhàn)線，認真、細致、耐心、扎實地做好部隊內(nèi)外宣傳報道工作，深得支隊領(lǐng)導(dǎo)和廣大官兵的高度認可和充分肯定。
9月7日傍晚，臨時接到緊急通知，要隨支隊增援力量出發(fā)，參加跨區(qū)域集結(jié)拉動演練與屯兵增援期間宣傳報道工作。陳xx二話沒說，立即放下手頭工作，迅速投入準備工作，檢查宣傳器材設(shè)備，隨時做好出動準備。9月8日10時許，按照總隊拉動集結(jié)的命令，衡陽支隊首批增援力量66名官兵、17輛各型消防車迅速出動開往集結(jié)地，陳xx隨隊出發(fā)，并做好沿路拉動各關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)攝影攝像工作。
在整個集結(jié)拉動演練與屯兵增援期間，陳xx按照總隊和支隊部署要求，在積極做好支隊自身宣傳報道工作同時，積極配合總隊做好相關(guān)攝影攝像資料收集整理工作，并嚴格按照總隊宣傳報道小組要求，每天報送宣傳報道稿件和影像資料，確保數(shù)量不折不扣完成；并虛心請教學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和稿件質(zhì)量。為了及時出稿，陳xx總是利用午休和晚上時間加班加點完成當(dāng)天宣傳報道工作任務(wù)。
同時，作為一名消防文職雇員，陳xx積極融入到現(xiàn)役官兵生活當(dāng)中去，嚴格遵守一日生活秩序，并嚴格按照內(nèi)務(wù)條令做好內(nèi)務(wù)整理工作，保持嚴謹警容風(fēng)紀，力爭樹立自身良好形象，不給衡陽支隊丟臉，不給湖南總隊抹黑。
對陳xx來說，宣傳報道工作是他的崗位，做好每一次宣傳報道工作都是他的`份內(nèi)之事，他是安保一線宣傳一兵，工作很平凡很普通，但能盡力做好每一次宣傳報道工作，讓他感動生活，感到很充實，這就是一種平淡生活中的光榮！
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 6
公司xx地鐵項目部承擔(dān)著xx地鐵一號線1.61公里的施工任務(wù)，主要包括兩個車站和一個區(qū)間，是公司首次進入xx建筑市場的工程項目。20xx年11月份以來，項目部黨委按照“項目班子堅強，項目管理規(guī)范，項目效益突出，項目黨建活躍，窗口形象良好”的“紅旗項目部”五條創(chuàng)建標準，圍繞“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”的創(chuàng)建主線，認真組織抓好落實，取得了良好成效，推動了項目全面建設(shè)。目前，項目部已完成產(chǎn)值11755萬元，占公司年度計劃11803萬元的99.5%，開累完成產(chǎn)值19565萬元，占總產(chǎn)值的90%，居地鐵一號線首位，并實現(xiàn)了標段隧道初期支護首家貫通，得到了業(yè)主等各方面的肯定和好評。
一、營造濃厚氛圍
為有效推動創(chuàng)建工作，項目部黨委精心組織、周密部署、制訂細則、完善措施，營造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。項目部黨委對創(chuàng)建紅旗項目部的實施標準、內(nèi)容步驟和評比辦法進行了充分討論，擬定了創(chuàng)建方案和執(zhí)行細則，成立了以項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和專職副書記為組長、以項目副職為副組長，以及部門負責(zé)人、項目隊負責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對創(chuàng)建活動加強組織領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)對創(chuàng)建工作的安排布置、檢查督促和落實。
二是廣泛宣傳，層層動員。項目部通過組織學(xué)習(xí)，對創(chuàng)建活動進行了廣泛深入地動員宣傳和意義宣講，提高全體參與創(chuàng)建工作人員對“創(chuàng)建”工作現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略價值的認識，進一步增強“保安全、筑精品、創(chuàng)效益、建網(wǎng)堡壘、當(dāng)先鋒”的責(zé)任意識和實踐意識，達到在創(chuàng)建活動中思想高度統(tǒng)一，為促進項目各項管理工作再上臺階奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。
三是制定細則，完善措施。項目部黨委確定了創(chuàng)建“紅旗項目部”活動覆蓋范圍，結(jié)合項目管理的實際，領(lǐng)導(dǎo)小組將創(chuàng)建對象分解到兩個車站(張士車站和沈新路車站)以及隧道區(qū)間，對工序、工藝、節(jié)點工期、質(zhì)量標準，安全控制、環(huán)境標準、成本指標、隊伍管理進行分類控制。創(chuàng)建活動主體為項目部領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和全體參建員工。為了便于操作，項目部創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對文件規(guī)定的五項創(chuàng)建內(nèi)容進行了目標細化，制定了創(chuàng)建工作實施意見，確定了創(chuàng)建目標和創(chuàng)建分解目標網(wǎng)責(zé)任人，堅持執(zhí)行創(chuàng)建工作檢查通報制度，形成了一套“創(chuàng)建有組織、推進有計劃、工作有落實、檢查有通報、整改有反饋”的創(chuàng)建工作體系。
二、細化創(chuàng)建標準
為保證創(chuàng)建工作得到有效落實，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在制定創(chuàng)建工作標準上進行了反復(fù)研究和討論，最后確定了創(chuàng)建工作標準。
結(jié)合黨建，制定標準。項目部黨委結(jié)合開展的“地鐵先鋒”黨建主題活動，制定了以支部和黨員為中心的創(chuàng)建工作標準，結(jié)合班子建設(shè)制定出了執(zhí)行力標準、管理能力標準、合作能力標準、綜合能力標準和自律能力標準。結(jié)合規(guī)范管理制定了業(yè)務(wù)標準、安全標準、質(zhì)量標準和文明標準。所有標準都納入了“黨員先鋒工程”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程項目黨支部建設(shè)示范點”、“小組奪紅旗、黨員爭星級”等“地鐵先鋒”系列活動中來，強化了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高，保證活動更充實，考核指標更硬，過程更有效。
三、突出創(chuàng)建重點
在創(chuàng)建紅旗項目部的過程中，項目部突出了三個方面的創(chuàng)建重點。
一是抓班子，促管理。執(zhí)行力標準是檢驗班子政治素質(zhì)標準的主要標準之一。在創(chuàng)建工作中，項目部認真執(zhí)行了各項管理制度，實現(xiàn)了制度管人、班子自律，勤政廉潔、班子示范，服務(wù)群眾，班子親為，在較難執(zhí)行的問題上班子也做到了令行禁止，如公司季度產(chǎn)值處罰、股權(quán)回購、人事調(diào)動等保證了政令暢通。在保證工期上，與協(xié)作隊伍簽訂了節(jié)點工期獎罰目標，深入挖掘生產(chǎn)潛力，變被動管理為主動控制，迅速改變了時間觀念，隧道提前127天全線貫通。在綜合成本控制和合作治理環(huán)境上，也以方法上的創(chuàng)新予以了最經(jīng)濟、最合理地解決，保證了項目管理有序可控。
二是抓規(guī)范、促管理。業(yè)務(wù)標準主要是對各項管理制度的執(zhí)行落實、記錄備案以及持續(xù)完善上。在創(chuàng)建工作中，項目部通過局和公司項目部管理細則和經(jīng)濟活動分析兩項工作，來檢查和考核各業(yè)務(wù)口的業(yè)務(wù)情況，并結(jié)合“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員雙爭”進行一并考核和獎罰，推動了業(yè)務(wù)管理規(guī)范操作，20xx年上半年公司開展業(yè)務(wù)評比的財務(wù)、物資、工會、黨辦等業(yè)務(wù)都進入了前三名。7月份局調(diào)研組對xx項目管理進行調(diào)研時，也對項目的業(yè)務(wù)管理給予了很高的評價，稱xx地鐵項目管理在全局屬于一流水平。
三是抓成本、促管理。項目部在責(zé)任成本目標和總價包干合同確定不變的前提下，努力把各項管理成本降到最低點。首先降低采購成本，在鋼材的采購上，根據(jù)綜合分析判斷，20xx年底一次性采購鋼材500噸，降低每噸采購成本360元。在水泥和商品混凝土的采購上，項目部綜合分析了市場、商家心理等因素，完成了同等標號水泥和商品混凝土采購價低于其他標段30元和10元的.采購合同。物資設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)料的采購租賃上，也實現(xiàn)了全線最低價采購目標，為實現(xiàn)項目較好效益創(chuàng)造了較大空間。
四、注重創(chuàng)建成效
在創(chuàng)建工作上，項目部嚴格按照區(qū)塊點線、創(chuàng)建工作程序和創(chuàng)建工作標準進行紅旗項目部的創(chuàng)建工作，特別是注重了創(chuàng)建工作成效。提出了“黨的先進性必須在生產(chǎn)經(jīng)營成果和項目管理成果中得到印證”的創(chuàng)建思路。
一是抓典型，帶全面。挖掘和選樹典型，提煉典型精神成果，帶動全面工作。創(chuàng)建工作開展以來，黨組織推出了大家認同、群眾滿意的各類典型14人，這些典型切實做到了“平時看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危險關(guān)頭豁得出”。在責(zé)任成本控制上，“項目部工程部紅旗責(zé)任區(qū)”對車站基坑鋼支撐做了優(yōu)化設(shè)計，節(jié)省支撐70根約280t，減少投入16.8萬元。加快先開工張士站的施工進度，促進鋼支撐的周轉(zhuǎn)和循環(huán)，將部分鋼支撐周轉(zhuǎn)到沈新路站上使用，周轉(zhuǎn)數(shù)量約300t，取消了原計劃租賃300t鋼支撐供沈新路站使用。在施工降水成本控制上，“工經(jīng)部紅旗責(zé)任區(qū)”利用無砂管替代鋼筋籠外綁竹蔑濾管，每米降低成本35元，整個降水施工項目可減虧成本93.3萬元。在區(qū)域降水形成后，工程紅旗責(zé)任區(qū)又利用50m3/h的水泵替代125m3/h的水泵，既降低了每孔井的運行費用，又降低了電費支出。在先進典型的帶動下，“作業(yè)層紅旗責(zé)任區(qū)”、“后勤紅旗責(zé)任區(qū)”以及各“黨員先鋒崗”等都為項目開源節(jié)流做出了不同的貢獻。
二是抓根本，保穩(wěn)定。落實員工薪酬是隊伍穩(wěn)定的根本，項目部在公司收入分配制度的框架內(nèi)，爭取做到了付出與回報平衡，貢獻與收獲平衡。20xx年項目部職工平均年收入27800元，超過公司平均收入水平。創(chuàng)建工作中，項目部通過生日餐、評選工地之星、星級黨員，特殊貢獻獎和節(jié)點工期工資浮動等形式，改進競爭機制，營造文化氛圍，全面推動了項目管理的各項工作。在創(chuàng)建工作中，項目部高度重視農(nóng)民工隊伍管理，嚴格執(zhí)行了《農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法》《農(nóng)民工宿舍文明公約》等基本管理制度，切實把敏感度高、影響面大和容易引起震蕩的農(nóng)民工切身利益落到實處。成立了農(nóng)民工“投訴中心”，解決勞動合同覆蓋不到的人際糾紛和勞動爭議等問題。創(chuàng)建工作開展以來，4支隊伍所有農(nóng)民工工資發(fā)放實現(xiàn)了零拖欠，先后協(xié)調(diào)和解決了農(nóng)民工內(nèi)部糾紛16起以上。項目部在駐地建設(shè)和基本生活設(shè)施建設(shè)以及勞動保護上投入120.9萬元，為農(nóng)民工配備了鋪蓋、工裝、軍大衣、棉門簾等1000多套，冬季在工地設(shè)置了保溫更衣室，在駐地安排了“探親房”。20xx年1月《xx日報》做了整版報道。
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 7
在2018年，我部圓滿完成了項目部交辦的各項任務(wù)。蘇州地鐵3號線在安全質(zhì)量方面持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，生產(chǎn)進度整體得到有效掌控。過去一年中，通過全體員工的共同努力，項目取得了良好的經(jīng)營成果和發(fā)展勢頭。在軌道公司的“雙梯次”及季度檢查中，我們多次獲得前三名的好成績（其中二季度質(zhì)量考評第一名、安全考評第三名，三季度安全考評第一名；月度“雙梯次”檢查中，我們連續(xù)3次獲得第一名，2次獲得第二名，3次獲得第三名）。
2018年，在獅山路站附近的1號風(fēng)亭成功封頂。同時，獅～玉區(qū)間的左線在6月12日貫通，右線在8月26日貫通，這意味著本段工程的三個盾構(gòu)區(qū)間已經(jīng)全部貫通。作為工程技術(shù)及進度主管部門，我們面臨著生產(chǎn)任務(wù)集中、質(zhì)量和風(fēng)險較大的形勢。在技術(shù)人員經(jīng)驗不足、技術(shù)力量相對薄弱的情況下，我們部門堅持不懈，合理安排人員，確�，F(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)到位。我們按期完成了施工方案的編制與上報，并為施工現(xiàn)場提供了技術(shù)指導(dǎo)，解決了一線的技術(shù)難題，以確�，F(xiàn)場生產(chǎn)的正常運行。
作為項目部的技術(shù)部門，我部始終堅持秉承著“技術(shù)服務(wù)于現(xiàn)場”的宗旨，深入生產(chǎn)一線，全面了解現(xiàn)場施工生產(chǎn)形勢，合理安排施工生產(chǎn)進度。同時加強與各部門間溝通，相互協(xié)作。
1、嚴格遵守股份公司的“六項制度”。在設(shè)計圖紙方面，要按照文件要求逐級且認真審核，精心編制各項施工方案；同時，組織技術(shù)人員編寫施工技術(shù)交底，并在整個過程中對技術(shù)交底的可行性進行監(jiān)督和檢查；此外，全程參與施工，并檢查施工是否按照施組及方案進行，最終確保所有工作圓滿完成。
2、工程部人員對施工過程中的各個重要環(huán)節(jié)進行重點把控，嚴格落實各項規(guī)章制度，特別是“旁站制度”及“三檢制度”；遇到問題舉一反三，并及時與現(xiàn)場副經(jīng)理及作業(yè)班組做到事前溝通，規(guī)避事后返工，為工期進度及年底產(chǎn)值計劃完成提供良好的`保證措施。
3、為了提升項目工程技術(shù)人員的施工經(jīng)驗，使他們能夠盡快成為項目的核心力量，我們部門采用了"傳、幫、帶"和"導(dǎo)師帶徒"的方式，將新老員工結(jié)合起來，在現(xiàn)場進行教學(xué)，以激發(fā)技術(shù)人員的主動性和員工的責(zé)任感。在每個工序開始前，我們組織技術(shù)人員進行研討，分析重點和難點，并確保在施工過程中各個環(huán)節(jié)都得到妥善控制，以保證工程質(zhì)量。同時，為響應(yīng)公司方針政策，我們對技術(shù)人員進行車站和盾構(gòu)輪崗，并由各工區(qū)技術(shù)主管進行傳帶和指導(dǎo)，讓每個技術(shù)人員在不同崗位上學(xué)習(xí)不同的知識，快速成長。每個季度末，我們對技術(shù)人員進行綜合考核評估，并指出每個人的不足之處，進行批評和鼓勵，培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)人才。
4、獅～玉區(qū)間的左右線路都是全斷面砂層，施工過程中存在較大的風(fēng)險。此外，該區(qū)間的盾構(gòu)還需要穿越趙家浜橋、側(cè)穿中國人民銀行、穿越中國工商銀行和杏家橋。尤其是盾構(gòu)接收井距離中國工商銀行新區(qū)支行大樓僅有8.5米，這增加了施工風(fēng)險。由于現(xiàn)場條件限制，端頭井只能加固7米長度，無法覆蓋住盾構(gòu)機，因此無法進行止水環(huán)箍和止水帷幕設(shè)置。此外，盾構(gòu)接收地層是富水粉砂層，并且存在R350m、360m小曲線接收，這進一步增加了施工難度和安全風(fēng)險。為了確保盾構(gòu)順利接收，工程部根據(jù)實際情況提出了施工變更方案，將常規(guī)接收改為鋼套筒接收。這樣既減少了施工風(fēng)險，又提高了項目效率。工程技術(shù)人員全面掌控鋼套筒的進場和安裝工作，以確保獅～玉區(qū)間的順利接收。
地鐵優(yōu)秀員工事跡材料 8
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項目部的一名技術(shù)負責(zé)人，任凱深感責(zé)任重大，他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行，還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進的精神：“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者，讓我們自己經(jīng)手的每項服務(wù)、每件工作都成為精品，用實際行動展示工匠精神”。
技術(shù)是工程的靈魂睛，作為技術(shù)人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事技術(shù)工作。2011年3月，剛從學(xué)校出來進入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測隊工作，在精測隊測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，下來跟大家分享一下。測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序，以利于測量工作。
作為一名工程技術(shù)人員，任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識，他除了自己掌握過硬的本領(lǐng)，還積極引導(dǎo)隊友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，帶領(lǐng)隊友門圍繞全局、全區(qū)的中心工作，加班加點，團結(jié)奮搏，出色地完成了各項任務(wù)。2011年以來，先后參加公司各個在建項目的.復(fù)測，順利完成公司各個項目復(fù)測，云景項目、云貴項目、桃巴項目、京沈項目、石家莊地鐵項目、西寶無砟軌道控制網(wǎng)測量，西成高鐵等項目施工放樣測量及各種相關(guān)測量任務(wù)，按時保質(zhì)保量地完成了各項測量工作，扎實有效的工作作風(fēng)得到了項目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽和好評。
自20xx年參加工作以來，在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個年頭。從剛出茅廬的實習(xí)生測工到現(xiàn)在的工程師，該同志一直用敬業(yè)之心測量著重點工程，用嚴于律己的標準測量著自己。在工作中、思想上，不計較個人得失，始終把集體利益放在首位；他作風(fēng)上嚴謹務(wù)實；工作盡心盡職，以“服從組織、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以不平凡的努力，為單位的發(fā)展默默地奉獻著自己的力量。
日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項目技術(shù)工作做好準備，測量工作在野外作業(yè)時，為了保證測繪的精準性，遇到荊棘叢，險溝峭壁是常有的事情，每到這個時候，他總是身先士卒，選擇困難和危險事做，把平安和輕松的事留給同事，為此，經(jīng)常會有皮肉之傷，而面對傷痛他也總是輕描淡寫的忍著，從不計較。面對每一項工作任務(wù)，他總是認真對待，盡職盡責(zé)地做好。他經(jīng)常利用休息時間加班加點認真審核各種資料，精心校核，確保質(zhì)量。他超負荷地工作，從不計較個人得失，給全局同志樹立了勤勞務(wù)實的榜樣。
他就是這樣一位學(xué)習(xí)有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優(yōu)秀測繪隊員。他不僅全力做好本職工作，而且團結(jié)協(xié)作精神好，熱情主動地幫助其他部門做好工作，曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他：“謙虛質(zhì)樸，踏實肯干，是我公司年輕的老黃�！�。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績和榮譽，和他平時善于思考、勤于實踐分不開的，希望各位同志學(xué)習(xí)任凱的精神，努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己各方面的能力，爭做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。
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