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學校行風建設(shè)（精選5篇）
風是一個行業(yè)的風氣。是某一部門和行業(yè)形成的一種較普遍的作法和傾向，具有一種整體性的特征。所謂部門和行業(yè)不正之風，是指一些國家機關(guān)或公用事業(yè)部門憑借種種的權(quán)力，為本單位、小團體或個人謀取不當利益的行為和現(xiàn)象。以下是小編為大家整理的學校行風建設(shè)（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
學校行風建設(shè) 篇1
我校歷來重視行風建設(shè)工作，各項工作均能穩(wěn)步健康地發(fā)展，并深受社會各界的好評，這與我們重視行風建設(shè)工作是分不開的。我們深深地知道，行風建設(shè)工作不是停留在書面上，不是停留在口頭上，而是扎扎實實地落實在實際工作上，以學生的需要以出發(fā)點，一切為了學生，一切為了教育事業(yè)，辦人民滿意的教育。一年來，在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展行風建設(shè)工作，取得了良好效果，現(xiàn)總結(jié)：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
認真貫徹縣教育局關(guān)于行風建設(shè)工作的會議精神，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，以正確履行職責為核心，以加強隊伍建設(shè)為重點，以服務(wù)群眾為目標，以人民滿意為標準，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以評促糾，以評促進，扎實推進我校行風建設(shè)，關(guān)注群眾反映的熱點問題，規(guī)范收費工作，做好財務(wù)管理，促進學校依法治教，規(guī)范管理，把民主評議行風工作擺上重要議事日程，納入學校的常規(guī)管理工作中，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境，確實提高教育教學質(zhì)量，提高辦學效率。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制
1、建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責的行風建設(shè)和民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證行風建設(shè)工作有堅實的領(lǐng)導(dǎo)核心和運行機構(gòu)。
2、建立并落實工作責任制，做到行風建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。制訂行風建設(shè)工作計劃、措施，確立明確的目標，把行風建設(shè)作為學校的“一把手”工程，制定各部門工作制度，層層落實責任制。
三、嚴格收費管理，杜絕亂收費的'現(xiàn)象
1、學校的一切收費項目嚴格按照市教育局統(tǒng)一下達的標準，實行“一費制”，無向?qū)W生亂收費的現(xiàn)象。并規(guī)范地使用“收費通知單”。
2、每次收費前及時地通過公開欄和收費通知單向?qū)W生和家長詳細公開收費的項目、標準和文件依據(jù)。
3、對于“收費通知單”中的“自選項目”，完全采取學生自愿的原則，絕無引導(dǎo)，逼迫的現(xiàn)象發(fā)生。
4、嚴格實行收支兩條線管理，收好管好各項教育經(jīng)費，杜絕了亂用、濫用的現(xiàn)象。更無私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。
5、對于“特困生”的補助問題，我校采取“公示制度”，動員社會力量監(jiān)督這項工作。
四、認真貫徹市教育局《關(guān)于減輕中小學過重負擔，全面推進素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定》和各項政策的要求
嚴格按照規(guī)定征訂教材和教學用書，按照縣教育局下發(fā)的課程設(shè)置標準，編制課程表，并開足上全各門功課，制定了《學生作業(yè)布置制度》，并定期檢查，教師按照開學初制定的進度表進行授課，嚴格執(zhí)行學生在校時間不超過7小時的規(guī)定。
五、加強師德師風建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)
結(jié)合學校實際，加強師德建設(shè)。組織教師學習“xxxx”的重要論述及教育局關(guān)于師德師風建設(shè)的會議精神，使全校教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，在教師中廣泛開展職業(yè)道德教育、為人民服務(wù)教育、愛崗敬業(yè)教育，并使全體教師做到了為人師表，愛崗敬業(yè)，以高尚的情操、人格去影響、熏陶學生。
學校行風建設(shè) 篇2
為深入貫徹落實上級文件精神，學校成立了行風評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風建設(shè)實施方案，同時對行風評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。為全面提高我校的行風建設(shè)，為教育教學保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：
一、成立學校行風建設(shè)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時對學校的行風工作進行了梳理和制定了整改措施。
學校校長任組長，負責行風建設(shè)工作的副校長為副組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組把我校的工作和實際情況認真地進行了具體和全面的自查，本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題，整改問題的原則，以保學校行風工作更進一步的具體化和規(guī)范化。
二、收費情況
學校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革各項政策，嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。實行教育收費公示制度，在校園公示收費項目、標準，接受社會、群眾監(jiān)督。三月里，學校行政一班人深入到各班級督查收費情況兩次，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
三、校務(wù)公開
學校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。
四、師德師風
認真組織全體教師學習《中小學教師行為規(guī)范》，做到每個辦公室張貼一份，學校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學質(zhì)量，狠抓師德、師風建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬相體罰學生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生追究責任制度。
五、綜合治理
為進一步強化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高教學質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》，責任到人；健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，打造平安和諧校園。
六、存在的問題
行風建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：
1、個別教師的`責任心不夠，師德師風尚需進一步加強；個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高；部分中老教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢；個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
2、學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底杜絕。
3、個別老師在一定程度上還存在著變相體罰學生現(xiàn)象。
七、整改措施
1、完善制度，依法管理。我校堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實行一把手親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強化教導(dǎo)處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學校的各項管理制度，使學校的各項工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理：一是抓教師政治理論學習，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設(shè)，抓業(yè)務(wù)理論學習培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。實行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制。各項工作透明度強，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進教育教學質(zhì)量的全面提高。
在今后的工作中，學校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學之中，辦人民滿意的教育。
學校行風建設(shè) 篇3
為進一步加強學校行風建設(shè)，端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，辦人民滿意教育，藍園高級中學特向社會作出以下莊嚴承諾，敬請上級黨委政府、教育主管部門、社會各界、家長和學生監(jiān)督。
一、在招生方面，嚴格執(zhí)行招生計劃，及時公布招生的有關(guān)情況。
二、在收費方面，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，保證做到三個及時（及時傳達文件精神、及時進行收費公示、及時向家長說明收費有關(guān)問題），任何人無權(quán)擅自向?qū)W生收取規(guī)定外的`任何費用。
三、在學生獎勵和資助方面，嚴格執(zhí)行學校教代會制訂的相關(guān)條例，及時公布“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀學生”的評選和貧困生的資助情況。
四、不斷完善校務(wù)公開工作，及時利用校務(wù)公開欄將職稱評定、評優(yōu)評先、干部任免、工程建設(shè)等群眾關(guān)注的事項進行公示，增強工作透明度。
五、在經(jīng)費管理上，堅決執(zhí)行收支兩條線，杜絕“小金庫”；學校大宗物品的采購嚴格執(zhí)行政府采購制度，及時公開招投標及工程的相關(guān)情況。
六、全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行新課程計劃，開全課程、開足課時；科學安排作息時間；加強師德建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛每個學生，嚴禁體罰和侮辱學生；加強體育衛(wèi)生工作，提高“兩操一課”的質(zhì)量，深入、持久地開展“陽光體育長跑”活動，保證學生每天一小時的戶外鍛煉時間，不斷增強學生身體素質(zhì)；高度重視心理健康教育，促進學生身心和諧發(fā)展；加強安全工作，確保校園平安。
以上承諾向社會公布，歡迎各界人士監(jiān)督！
學校行風建設(shè) 篇4
我校把行風和師德師風建設(shè)工作擺上校領(lǐng)導(dǎo)班子的重要日程。學期初我校就組織全體教職工學習了區(qū)教育局關(guān)于行風建設(shè)的有關(guān)文件，把本年度定為“師德建設(shè)暨管理質(zhì)量效益年”。首先部署了行評工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本校師德、行風建設(shè)的實施方案。其次安排教師深入領(lǐng)會精神，做到“五明確”：明確指導(dǎo)思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求；同時向社會公開了我校行風建設(shè)承諾及行風，承諾內(nèi)容在學校網(wǎng)站網(wǎng)站和學校公示欄進行了公示。在日常的工作中，我校能經(jīng)常開展反思整改工作，不斷更新校務(wù)公開欄具體內(nèi)容，注重自查自糾。
一、依法辦學——保持一顆清正廉潔之心
本著實事求是、力求規(guī)范的原則，我校堅決實行校務(wù)公開原則，有組織有計劃地推進校務(wù)公開。根據(jù)實際情況的，我校公開了以下內(nèi)容：
1、學校近期規(guī)劃、校務(wù)計劃、重點工作的實施方案；
2、教育收費項目、標準；
3、涉及教職工和學生切身利益的有關(guān)情況的。
4、學校教師考核情況的。
5、人事安排及調(diào)動情況的。
我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育招生政策，按照就近入學，劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，比如“老生老政策，新生新政策”“書本費結(jié)算多退少不補”等。總之，一切工作本著服務(wù)與民的宗旨進行，時刻接受社會的監(jiān)督和指導(dǎo)。
二、為家長服務(wù)——保持一顆熱忱的真心
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育，努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。
我校認真做好家長工作，通過召開家長座談會、發(fā)放調(diào)查表、開設(shè)信箱、個別征求意見等形式來征求家長意見。認真汲取家長的合理化建議。能始終堅持做到家長園常更換，網(wǎng)站論壇常更新，優(yōu)秀家長常評比。總的來說，家校聯(lián)系密切，工作有實效。
我校開展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)從來不計報酬。學校結(jié)合實際，建立了家長來訪接待日，還制定了為家長服務(wù)的具體措施。在平時工作中，我校能熱情接待家長的來訪來電，耐心細致解答家長的疑問，及時快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件，家長反映的.問題都能在五個工作日內(nèi)及時給予回復(fù)。我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
三、加強師德師風建設(shè)——人人做到有“五心”
我校大力加強隊伍管理和師德師風建設(shè)，要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。
“三能”：能耐心解答孩子提出的每一個問題；能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性；能及時幫助有特殊困難的孩子。
“四讓”：讓任何一個孩子不受到冷落和歧視；讓每一個孩子都能和老師平等對話；讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美；讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。
“五心”：愛心、耐心、細心、事業(yè)心、責任心。
在工作中，我校大力宣傳表彰師德好、工作實、責任心強、善于創(chuàng)新的青年教師。通過完善規(guī)章制度打造一支高戰(zhàn)斗力的教工整體，我校的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強。這一年來，學校無亂收費、亂辦班、體罰學生等現(xiàn)象發(fā)生，教職工齊心協(xié)力，工作勤奮，教育教學成績優(yōu)秀。作為我市唯一一所省級師范小學，我校在不斷接受社會各界的監(jiān)督和學習，“團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的八字精神正在發(fā)揚廣大！
“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”讓我們在行風建設(shè)的有力推動下不斷完善，為把我校建設(shè)成為一流的品牌實驗學校而努力奮斗吧！
學校行風建設(shè) 篇5
為進一步加強我校行風建設(shè)，著力解決人民群眾對中小學反映強烈的突出問題，努力提高教育教學質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷提升社會對教育的滿意度，并自覺接受社會和群眾的民主評議。
現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、堅持依法治教，學校出臺的制度規(guī)定符合國家法律法規(guī)及上級主管部門的規(guī)定。
二、實行教務(wù)公開，對群眾普遍關(guān)心的招生、收費等公共服務(wù)事項，及時、全面公開，主動接受社會社會監(jiān)督。
三、堅持育人為本，關(guān)愛每一個學生。
四、實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量。
五、執(zhí)行“五嚴”規(guī)定，規(guī)范辦學行為，切實減輕學生過重的`課業(yè)負擔。
六、執(zhí)行收費政策，實行收費公示制度，收費項目和標準符合規(guī)定，收費行為規(guī)范。
七、公平公正招生，招生政策公開。
八、加強師德教育，教師遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為人師表。關(guān)愛學生，不體罰、變相體罰學生，不歧視、侮辱學生。不以權(quán)謀私，不像學生推銷或變相推銷教輔資料及其它產(chǎn)品。不得索要或收受學生及家長的錢物等。在職教師不得有償家教或到社會辦學機構(gòu)兼職兼課。
九、暢通投訴渠道，設(shè)立投訴服務(wù)電話xxx)、意見箱見(校園內(nèi))或電子郵箱(xx)，設(shè)立校長接待日(每月最后一周的周五)和家長開放日(根據(jù)學校計劃提前通知)，定期召開家長座談會，建立健全家長委員會制和教師家訪制度。對舉報、投訴及時反饋，對違規(guī)違紀行為嚴肅查處。
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