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軍隊部隊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡
首長同志們： 大家好!我是司令部作訓股參謀XXX。我是01年7月畢業(yè)分配到我們團工作的，我的任職經(jīng)歷很簡單，先是任六連一排長，03年11月任作訓股參謀至今。任作訓參謀一年半來，我始終牢記唐宋八大家里的韓愈的一句話“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，嚴格要求自己，勤勉工作，做到事無巨細；刻苦鉆研，結合工作思考，提高思維層次，高標準地完成每項工作，在首長和同志的關心幫助下，從一個作訓的“門外漢”逐漸成為一個能夠獨當一面的業(yè)務骨干�；仡欉^去一年半工作中得與失，教訓和成績，我深感到，無論誰從事哪項工作，要想做到“業(yè)精”、“行成”，就必須做到勤奮和謹慎。下面我就以韓愈的這句話為題，向首長和同志們匯報我任作訓參謀以來所做的工作。 我覺得，作為一名作訓內(nèi)勤參謀，要養(yǎng)成事無巨細的謹慎作風。要認認真真對待大大小小事的每一件事，努力做得最好，要在完成這些任務中打牢思想和業(yè)務基礎。記得我剛到作訓股時，當時的XX股長就交給了我三項任務，打掃衛(wèi)生、打電話下通知、打字。受領任務之后，我還很不情愿，認為這些小事，哪是一個參謀干的，只要一個勤雜工就行了。于是，每天拿個掃把在辦公室劃個圈，有什么事拿起電話就通知營連了，打字也是能打多少就多少，打成怎樣就怎樣了。直到有一天，幾個營領導來到股里問蔣股長當天的工作究竟怎樣安排時，我才感到事情被我弄砸了。原來按團工作計劃安排的是政治教育，而我想當然的改為補差訓練了，導致營連無所適從。股長處理好事情之后，并沒有批評我，而是將我?guī)滋靵泶虻牟糠植牧辖o我。我接過一看，里面到處是用紅筆糾正的錯別字，并對我說：“這幾天你也很辛苦，干了不少事情，可也出現(xiàn)不少問題。別看打字、下通知是些不起眼的小事，可小事處理不好，照樣會出大問題。我們都在連隊工作過，機關亂下通知，營連就不知道干什么了。下通知之前要看看計劃，會不會和原計劃產(chǎn)生沖突；有時要到連隊去看一看，看通知什么時間下最合適；通知了的事情還要看結果，看通知是否落實了，效果怎么樣，這才算完整地做完了一件事。還有就是打字、寫材料，不僅要速度快，而且要準確，如果一份戰(zhàn)斗命令的時間、地點弄錯了，就有可能導致在錯誤的時間、錯誤的地點，打了一場錯誤的戰(zhàn)斗，后果不堪設想。作為一個作訓參謀，要從大事著眼，小事著手，養(yǎng)成雷厲風行、嚴謹細致的作風。這些是我在機關工作的一些體會，也許對你有幫助。好好干工作吧，你會成為一個好參謀的�！惫砷L的一席話讓我慚愧，也讓我感到特別的溫暖。自那之后，我每天提前十多分鐘上班，把辦公室打掃得干干凈凈，電腦顯示器臟了，我就用紙巾細細地擦，電腦出現(xiàn)故障了，就在休息時間把故障排除，確保大家不因環(huán)境而影響工作。每次打電話下通知時，我都先把計劃拿出來看看，或是到營連去看一看，然后認認真真把通知的文字理順，把通知弄得言簡意賅，連隊一看就知道做什么、怎么做，并在所通知的工作完成時限前到連隊在問一問，看一看，檢查落實效果，然后做好記錄，交股長過目。由于思想重視了，作風扎實了，我下的通知都是有始有終，從未出過什么差錯。團隊組織營連長集訓，由于教材只有一本，要想給參訓人員每人發(fā)一本，我們只好將教材打印出來。一本近200頁的教材，股長要求我三天內(nèi)打印好。接到任務之后，我沒有絲毫的猶豫，抓緊一切可以利用的時間，不分晝夜得打字。三天之中，我?guī)缀醵际窃陔娔X面前度過的，吃飯也是狼吞虎咽、幾分鐘完成。每當打了四、五個小時后，我的眼睛和手腕都很痛，手腕轉(zhuǎn)都轉(zhuǎn)不動，有的時候累了想站起來歇會兒，卻發(fā)現(xiàn)腰也痛得站都站不直了。然而，我沒有叫苦叫累，一直堅持著把整本書打好、校對好、裝訂好，工工整整地放在股長的案頭。是啊，看似簡單的工作也能鍛煉人。一個多月下來，我改掉了以前大大咧咧的毛病，熟悉了機關工作基本套路和流程，漢字輸入也從以前的每分鐘50個字提高到80多個字了，而且能做到盲打無錯情，為作為一名作訓參謀打下了良好的基礎。 作為一名參謀，還需要相應的文字功底，能把材料寫好。剛開始寫作時，由于受思維層次、工作范圍、工作經(jīng)驗的局限，很難把握住材料的要意，所以經(jīng)常出現(xiàn)不知從哪下筆的情況，寫得也很痛苦。04年籌劃軍事訓練工作時，股長讓我執(zhí)筆完成《二00四年度軍事訓練籌劃》。這可是我第一次寫這樣的材料啊。驚異和感動之余，我立即開始進行構思寫作，想以此回報領導對我的信任。2天之后，我把自以為寫很好，洋洋灑灑5000多字的稿字交給了股長，等著股長的表揚。沒想到，股長看了不到十分鐘，對我說：“有那么一點點意思。我建議你看看師下發(fā)的《意見》，好好研究團隊近幾年的訓練籌劃和總結再動筆不遲。撰寫這方面的材料，我不需要你浪漫的想象，更不要你華麗的辭藻，我要的是實打?qū)嵉�、切實可行的訓練方案。我們一起研究一下吧�！备遄颖粯寯懒耍?天里，股長和我把師《意見》看了又看，研究了又研究，吃透上情。同時，又將團隊幾年來軍事訓練總結、營連考核成績登記冊找出來參考，準確評估團隊訓練現(xiàn)狀，廣泛占有資料，摸清下情。然后再一步步地擬定了提綱，之后還是由我執(zhí)筆。經(jīng)過股長的幫帶，我終于找到了一些門道。又經(jīng)過兩天緊張的思考，我的第二稿終于出爐了。我把反復校對修改后，交給了股長，股長皺著眉頭，細細地看了看，我在旁邊提心吊膽的站著，感覺在等候末日的判決。大概過了半個多小時，股長說：“大有進步，不過還要仔細推敲�！辈⒔o我提出其中需要改進的不足之處。我大喜過望，又連續(xù)突擊了兩天，逐字逐句的推敲修改。第9天，稿子終于交到參謀長那里并獲得了通過。我如釋重負。盡管身體感到十分疲乏，但心里卻泛起陣陣的欣喜。是啊，為了這份材料，我已經(jīng)連續(xù)工作了近十天啊，平均每天睡眠不超過五個小時。還有一件事給我感觸很深，04年3月1日，我給政委準備了一篇單兵動員稿，政委看了后，沒有用，而是自己臨時發(fā)揮，但是講得深入簡出，層次分明，讓我深感慚愧。后來政委得知稿子是我準備的之后，把我叫了過去，分析了一下為什么不能用這篇稿子，提示我以后要做到兩點：一是要多看、多想，并給我舉了個從多個角度、多方位聯(lián)想，去寫好一朵花的例子。二是要多練、多熬，給我舉了他當宣傳科干事時，寫稿子沒日沒夜苦熬出成果的例子。這時我才明白，原來領導的能力也是在實踐中，在工作中摔打磨煉出來的。從那以后，我耐著性子看了許多大文章、干巴巴的文章。過去一看就讓我頭皮發(fā)麻、望而生畏的文章，我也耐著性子、認認真真的讀。我還結合工作多想多練，如在工作展開前，進行預測性和可行性推斷，在工作過程中進行跟蹤性調(diào)查，在工作結束后進行總結性研究，逐漸形成了自己對訓練的一些初淺的認識。狠練了“熬”的功夫，練就了坐暖冷板凳的本領。我算過一筆賬：一個按部就班工作的機關干部一天工作時間大概七個小時，而晚上從７點到１２點又是5個小時，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年，這是從時間上計算的；從效率上算，晚上干擾少，比白天要高出一倍，這樣一年頂兩年半。時間一長，水平就“兩極分化”了。在多看、多想、多練、多熬下，我的寫作水平得到了較大的提高，年底寫訓練總結時，我?guī)缀跏且粴夂浅�，只感覺有寫不完的話，說不盡的事。此外，我還結合工作實際，不斷思考總結，進行學術研究。自去年以來，我就在《人民前線》、《炮兵學院學報》、《現(xiàn)代炮兵》等軍內(nèi)刊物上發(fā)表了7篇學術論文。 作為一名參謀，還需要能參善謀，為領導決策提供準確依據(jù)。2004年，全軍大力開展新軍事變革活動，總部頒發(fā)了“5、6、7、8”號文件，軍區(qū)對“三手、四會”、“七落實”提出了更高的要求，集團軍、師多次對對訓練計劃和登統(tǒng)計進行檢查。不管什么檢查，總少不了要折騰一番。所以參謀長決心，要從源頭上解決這一問題，做一次全面規(guī)范。當時我剛接手訓練計劃和登統(tǒng)計管理這項工作，對于這項工作不是很了解。但我知道，上級不可能等我學會了才來檢查，我只有在干中學、學中干。于是我抽空認真學習了各類關于訓練計劃與登統(tǒng)計的規(guī)定，逐字逐句的領會，向嚴峰、王意平等老參謀請教，和李國龍、嚴正青等老文書一起探討，并對全團營月計劃、連周計劃、教學分工與課題實施計劃、成績登記冊、連隊要事日志等進行了全面審查，從查找不足，分析原因，總結出了全團計劃登統(tǒng)計“六個不夠”，提出了計劃制定、登統(tǒng)計“兩真、四到位、一規(guī)范”的改進辦法，把全團訓練計劃制定和登統(tǒng)計硬是扭了個頭。至去年7月份，全團計劃登統(tǒng)計已初步形成了縱向銜接、橫向配套的體系。海訓期間，軍區(qū)檢查組在全區(qū)部隊范圍內(nèi)展開了關于“七落實”的檢查，對我團訓練計劃制定和登統(tǒng)計工作給予了高度的肯定，認為詳實全面，規(guī)范統(tǒng)一，“數(shù)據(jù)準確、要什么有什么”，并給了四個字的評價：堪稱模板。今年年初，團隊在集團軍會審年度計劃時，又受到了集團軍的表揚�，F(xiàn)在，我們師各個團的訓練計劃制定和登統(tǒng)計都是按照我設計的模板進行的�？吹阶约旱某晒豢隙ê屯茝V，我的心里感到十分欣慰。04年野營訓練期間，參謀長讓我參加非實彈領訓導調(diào)工作，當時我對非實彈領訓的程序和組織方法還不是很清楚。于是我抓緊時間，仔細學習了《炮兵戰(zhàn)斗條令》、《炮兵戰(zhàn)術》，細細地看了一遍領訓方案、非實彈領訓的導調(diào)方法，成為了組織非實彈導調(diào)工作的“明白人”。連續(xù)三天的全程跟蹤了非實彈領訓結束后，經(jīng)過認真地總結分析，發(fā)現(xiàn)了營連協(xié)同訓練中存在的程序不夠清楚、陣地設置不夠妥當、處置情況不夠準確“三個不夠”的問題，并針對“三個不夠”提出了加強戰(zhàn)法學習、密切協(xié)同動作等數(shù)條建議。領導看了以后，說我肯思考，愿下功夫，并對我總結出的不足，提出的建議，在營連非實彈領訓講評會上作為重點，對營連干部進行了強調(diào)和部署。 2004年10月，我參加了東南13號實彈演習，并有幸在封馬聯(lián)合作戰(zhàn)集團炮兵總群基本指揮所負責聯(lián)絡工作。當我看著總群指揮員鎮(zhèn)定自若的指揮，聽著震耳欲聾的戰(zhàn)神怒吼，想像著一枚枚導彈拔地而起，一架架銀鷹掠過長空，一輛輛現(xiàn)代化的戰(zhàn)車碾過敵人的陣地，各奪戰(zhàn)作戰(zhàn)群正在展開隊形、泛水編波，向著一片火海的敵陣發(fā)起最后的沖擊……那橫掃千軍如卷席的氣勢，那勝利的光榮，不禁使我熱血沸騰，心潮澎湃，心馳神往：那就是我的舞臺，那就是我的戰(zhàn)場！ 我的匯報完了，謝謝大家。【軍隊部隊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡】相關文章：
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