學(xué)校管理心得體會(huì)15篇[實(shí)用]
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)校管理心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
![學(xué)校管理心得體會(huì)15篇[實(shí)用]](https://p.9136.com/00/l/d1a7d0a305_5fbf7f1b72749.jpg)
學(xué)校管理心得體會(huì)1
學(xué)校德育是教育者根據(jù)一定社會(huì)，一定時(shí)代的道德要求和受教育者的德形成發(fā)展規(guī)律和需要，有目的、有計(jì)劃、有組織，有系統(tǒng)地對(duì)受教育者施加社會(huì)思想道德影響，以使其形成教育者所期望的品德的活動(dòng)。民辦學(xué)校應(yīng)利用其自主辦學(xué)的有利條件，探索一條有效加強(qiáng)德育的新路子，加強(qiáng)學(xué)生的德育工作，把德育工作放在首位。
根據(jù)我?guī)啄陙?lái)在民辦學(xué)校政教工作中的實(shí)際情況，談一談我對(duì)民辦學(xué)校德育教育幾方面的看法：
一、明確德育目標(biāo)，抓好常規(guī)德育工作。
學(xué)校在進(jìn)行德育工作的過(guò)程中，首先要根據(jù)本校實(shí)際，確定德育目標(biāo)，讓大目標(biāo)具體化為小目標(biāo)。對(duì)于中小學(xué)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)要求貼近學(xué)生，易為學(xué)生接受。
德育要從常規(guī)教育抓起。常規(guī)教育關(guān)系到每個(gè)學(xué)生每天在校內(nèi)外的日常行為規(guī)范，學(xué)校應(yīng)以常規(guī)教育為切入口，建設(shè)規(guī)范化的教育秩序。首先要對(duì)國(guó)家推行的學(xué)生日常行為規(guī)范要求進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)學(xué)生課堂常規(guī)，升旗要求，著裝就餐、禮儀等方面分門(mén)別類(lèi)地制定規(guī)章制度，使學(xué)生知道自己每天該做什么，怎樣去做，使班級(jí)有章可循，有規(guī)可依。
對(duì)學(xué)生的常規(guī)考核，可分三級(jí)進(jìn)行：每天由值勤班按規(guī)定的幾項(xiàng)常規(guī)內(nèi)容對(duì)各班級(jí)進(jìn)行分值考評(píng)，每天公布考評(píng)結(jié)果，每月根據(jù)考核評(píng)出當(dāng)月的文明班級(jí)，此為一級(jí)考核。由大隊(duì)干部組成的干部值勤制，重點(diǎn)檢查值勤班工作情況，此為二級(jí)考核。三級(jí)考核為個(gè)人考核，由班級(jí)根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)，每月評(píng)出文明學(xué)生。這三級(jí)考核的結(jié)果均作評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)，優(yōu)秀學(xué)生，優(yōu)秀干部的依據(jù)。從集體到個(gè)人的目標(biāo)考核激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，突出了個(gè)體的發(fā)展變化，體現(xiàn)了學(xué)生的主體參與性原則，對(duì)建設(shè)良好的班風(fēng)，校風(fēng)起到了極大的作用。
學(xué)校除了抓好每日的常規(guī)教育外，還應(yīng)針對(duì)學(xué)校學(xué)生帶有共性的特點(diǎn)確定主題，進(jìn)行性對(duì)一年或幾年的長(zhǎng)期活動(dòng)，分階段實(shí)施，采用各種途徑，各種方法開(kāi)展，不斷深化主題。使德育內(nèi)容化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。
二、根據(jù)家庭特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性教育。
現(xiàn)在的學(xué)生多是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)迫切希望他們能受到良好的教育，享受好的.物質(zhì)條件。不希望他們?cè)谏钌鲜馨朦c(diǎn)委屈。上學(xué)送，放學(xué)接，使他們的世界變得很安全但很封閉，一些學(xué)生不懂得關(guān)心他人，不會(huì)和人交往，缺乏吃苦精神與毅力。為了改變這種狀態(tài)，民辦學(xué)校有必要開(kāi)展合作能力的培養(yǎng)。
首先是在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作。在課堂上一個(gè)較難的問(wèn)題，由幾個(gè)同學(xué)共同協(xié)商解決。遇到簡(jiǎn)單的問(wèn)題，同學(xué)之間就會(huì)有不同的解題思路，要引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行交流。組織同學(xué)們合作演課本劇，相互評(píng)議作文，進(jìn)行小組預(yù)習(xí)。學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中鍛煉辨別能力，提高了表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力。
其次是在交往中合作�？梢耘善穼W(xué)兼優(yōu)工作能力強(qiáng)的高年級(jí)同學(xué)，到各低年級(jí)友誼班中進(jìn)行輔導(dǎo)。在輔導(dǎo)活動(dòng)中，小輔導(dǎo)員逐漸擺正自己的位置，漸漸能以一個(gè)懂事的“大哥哥”或“大姐姐”的形象出現(xiàn)在低年級(jí)的小朋友面前。低年級(jí)的班級(jí)在小輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，會(huì)逐漸形成良好的班風(fēng)。一些學(xué)習(xí)有困難的小朋友，也會(huì)在“哥哥”“姐姐”的關(guān)心下，逐漸取得進(jìn)步。
三、根據(jù)寄宿教育特點(diǎn)，抓好生活教育。
對(duì)寄宿制民辦學(xué)校的學(xué)生，宿舍生活最能充分反映學(xué)生的行為習(xí)慣及個(gè)性特點(diǎn)。學(xué)生個(gè)性的弱點(diǎn)、行為的缺陷及思想上的總是容易在宿舍生活中暴露出來(lái)。另一方面學(xué)生良好的道德作風(fēng)及行為習(xí)慣、組織紀(jì)律性又最容易從日常的生活中逐漸養(yǎng)成。所以，學(xué)校要把宿舍作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育的重要陣地。
學(xué)校要有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)寄宿部的中層領(lǐng)導(dǎo)。要制定一整套寄宿管理制度，特別是做好三方溝通工作。
一是班主任。寄宿部學(xué)生沒(méi)有家長(zhǎng)每天督促學(xué)習(xí)，班主任要有代理家長(zhǎng)的意見(jiàn)，要協(xié)調(diào)任課教師的作業(yè)布置，為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差，與學(xué)生交心談心，及時(shí)與寄宿部聯(lián)系反饋。
二是寄宿部。寄宿部不僅要有良好的寄宿設(shè)施、合理的作息制度，負(fù)責(zé)的生活老師，還要配以?xún)?yōu)秀的教學(xué)和管理人員。在生活中教育學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為、學(xué)習(xí)和心理上的偏差，及時(shí)幫助學(xué)生。同時(shí)通過(guò)三方聯(lián)系與家長(zhǎng)和班主任溝通，向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在宿舍部的表現(xiàn)與需要。
三是家長(zhǎng)。家長(zhǎng)把學(xué)生放在學(xué)校寄宿，往往是因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間的不確定性和工作任務(wù)的繁重。他們讓孩子寄宿是不得已，往往有很多顧慮與愧疚。寄宿部要及時(shí)主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，書(shū)面和口頭反饋學(xué)生的情況，讓家長(zhǎng)放心。寄宿生活既要有紀(jì)律性，又要有一定自由度。所安排的活動(dòng)，既要有學(xué)習(xí)，又要有娛樂(lè)，要讓學(xué)生真正喜歡住校生活。
綜上所述民辦學(xué)校德育教育要增強(qiáng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，以及建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新要求和迫切需要內(nèi)涵發(fā)展教育。
學(xué)校管理心得體會(huì)2
新學(xué)期開(kāi)始了，一張張熱情的笑臉如夏日之花綻放在碩豐的校園里。xxxx年的9月，懷揣激動(dòng)，我與一群充滿夢(mèng)想的孩子相遇，開(kāi)始了一段新的人生旅途。在這短暫而歡樂(lè)的一個(gè)學(xué)期里，我們與孩子共同成長(zhǎng)。
"未作文章先做人"是我們碩豐學(xué)校的校訓(xùn)，從組成這個(gè)大家庭開(kāi)始，孩子與我們就一直以校訓(xùn)為導(dǎo)向，不停努力著，踐行著。
一、做一個(gè)有良好生活習(xí)慣的人
良好的生活習(xí)慣是孩子離開(kāi)父母獨(dú)立面對(duì)生活的基本條件，也是孩子們?nèi)硇耐度雽W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。所以，開(kāi)學(xué)伊始，培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣就是我們首先要面對(duì)的問(wèn)題。天下事必做于細(xì)，我們與孩子商定了詳細(xì)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，從寢室衛(wèi)生，內(nèi)務(wù)整理，物品擺放，寢室紀(jì)律，班級(jí)排隊(duì)等方面標(biāo)出詳細(xì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，孩子們愉快的接受并嚴(yán)格執(zhí)行，逐漸養(yǎng)成了規(guī)律作息，無(wú)聲就餐，不浪費(fèi)食物的良好生活習(xí)慣。
二、做一個(gè)懂禮貌，知感恩的人
心中有愛(ài)，心存感恩，我們就會(huì)體諒父母的不容易，從而更加努力學(xué)習(xí)；心中有愛(ài)，心存感恩，就會(huì)點(diǎn)燃希望，向著更加美好的未來(lái)砥礪前行。因此，布置切實(shí)可行的親情作業(yè)，讓孩子在幫助父母的同時(shí)學(xué)會(huì)感恩就有非常重要的意義。經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的努力，每個(gè)孩子都認(rèn)識(shí)到了父母的不容易，幫助父母做力所能及的事情就成了孩子的常態(tài)，如整理房間、拖地、洗碗、做一些簡(jiǎn)單的農(nóng)活等，孩子儼然都成了家長(zhǎng)的小幫手。
三、做一個(gè)認(rèn)真努力的人
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、努力、專(zhuān)心、自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣是班主任的重要工作。表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)就是激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步的方法之一。實(shí)踐證明，這樣做，能幫助學(xué)生重新認(rèn)識(shí)自我，點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。
我的具體做法是：
1、班級(jí)積分兌換，實(shí)行全方位鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心，推選小組的優(yōu)秀學(xué)生做組長(zhǎng)，樹(shù)立榜樣，找出差距，不斷改進(jìn)。
2、定期評(píng)獎(jiǎng)，采取不同形式給予鼓勵(lì)。例如：寫(xiě)表?yè)P(yáng)信；獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)用品；在自設(shè)班級(jí)表格里送星星等。
學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的'勁頭提高了，為了掙積分，上課積極發(fā)言的學(xué)生越來(lái)越多，孩子們認(rèn)真努力的做好每一件事，從工整的摘抄筆記到課前20分鐘練字，我們都看到了孩子的進(jìn)步。
四、做一個(gè)為夢(mèng)想拼搏的人
夢(mèng)想有一種讓你感到堅(jiān)持就有收獲的幸福感，有了夢(mèng)想，奮斗便有了目標(biāo)，有了目標(biāo)，就會(huì)去拼搏。我讓每個(gè)學(xué)生為自己設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，如終身發(fā)展目標(biāo)、學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)等，為了這些長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定了詳細(xì)的短期目標(biāo)，細(xì)化到每一天，每一節(jié)課的目標(biāo)，并且每次課后為自己打分。這些目標(biāo)的設(shè)定，讓我們看到了在賽場(chǎng)上勇于拼搏的選手，看到了為了迎接考試挑燈夜讀的身影……
五、做一個(gè)快樂(lè)幸福的人
碩豐學(xué)校以“勵(lì)志教育”為紐帶，以“養(yǎng)成教育”為抓手，為創(chuàng)建充滿笑聲、歌聲、掌聲、讀書(shū)聲的校園而努力，只有孩子們真正感受到了快樂(lè)幸福，學(xué)校才會(huì)成為孩子們的精神家園。中秋晚會(huì)上孩子們各展才藝，在校園里過(guò)了一個(gè)難忘的月圓之夜；日唱一歌，讓紅色歌曲每天在五(2)班飄蕩；軍訓(xùn)中孩子們認(rèn)真努力，在堅(jiān)持中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)；雪花飛舞時(shí)孩子們快樂(lè)的玩�！�
從絢爛的夏季到寒冷的冬季，從清涼的短袖到暖和的棉衣，時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)過(guò)了半年，在這個(gè)短暫的學(xué)期中，我們與孩子們共同成長(zhǎng)，一起快樂(lè)著，幸福著。
學(xué)校管理心得體會(huì)3
要想在良好的環(huán)境下規(guī)范自身的行為，我們就應(yīng)該有一定的規(guī)章制度，只有制定較好的規(guī)章制度，才能加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的良好教育。
我認(rèn)為學(xué)校的規(guī)章制度并不是要怎么樣，怎么樣我們只要做好自己身邊的小事，認(rèn)真規(guī)范自己的行為和習(xí)慣，展示新一代中學(xué)生的風(fēng)采，學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方，是培養(yǎng)人才，提高素質(zhì)的地方，我們沒(méi)有來(lái)違背這樣規(guī)章，雖然我們不能正盼指控他人，但我們可以好好把握自己，雖然我們不能做到事事順心，但我們可以事事盡心，良好的環(huán)境才能夠促進(jìn)我們健康成長(zhǎng)，良好的制度才是我們正確認(rèn)識(shí)自我的指南針，只有好的制度，才不會(huì)迷失我們前進(jìn)的方向�。∪藗兂Ｕf(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。
本來(lái)我對(duì)這句話表示深切的懷疑，但是看過(guò)中學(xué)生日常行為規(guī)范并反復(fù)斟酌后，茅塞頓開(kāi)，明白了其中的道理。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)文化的追求。人們對(duì)精神生活的要求越來(lái)越高，對(duì)行為道德的.要求越來(lái)越明顯。作為21世紀(jì)的青少年，我們也不例外。在這個(gè)缺乏“德性”的社會(huì)中，我們似乎遺忘了什么？丟棄了什么？顯露了什么？放縱了什么？
首先，我認(rèn)為我們遺忘了我們那可愛(ài)的儀表。在充滿文化與書(shū)香氣息的校園，果皮，廢紙隨處可見(jiàn)。甚至有些同學(xué)看見(jiàn)了地上的垃圾還不撿起來(lái)放進(jìn)垃圾箱中。如果說(shuō)這是一場(chǎng)公益比賽，那么你已經(jīng)徹徹底底的輸了。
換句話說(shuō)，當(dāng)我們?yōu)樽约旱男袨槔硭?dāng)然時(shí)，在別人眼中，那就是殘缺的一面，可誰(shuí)會(huì)注意自己呢！在這個(gè)神圣的校園中，形形色色，標(biāo)新立異的人比比皆是，有些男生為追求時(shí)尚居然帶起了耳釘，有些女生的頭發(fā)竟然染上了顏色。他們自以為是，認(rèn)為自己是“非主流”的新新人類(lèi)，可是他們也應(yīng)該知道他們的本質(zhì)是學(xué)生呀！學(xué)生有學(xué)生的模樣，他們那樣做，無(wú)疑的是由于他們變質(zhì)引起的。
其次，我認(rèn)為我們丟棄了我們那可貴的精神。
在充滿競(jìng)爭(zhēng)的校園中，學(xué)生們的壓力都很大。但是有的同學(xué)因?yàn)閷W(xué)習(xí)的辛苦從此麻木了，墮落了從而放棄了。我們正在失去我們?cè)撚械木�，先不說(shuō)什么紅軍精神，長(zhǎng)征精神了就說(shuō)我們的民族精神――自強(qiáng)不息，艱苦奮斗。
我們是長(zhǎng)在蜜罐子里的孩子，受盡了呵護(hù)與滋潤(rùn)。面對(duì)困難，我們膽怯了；面對(duì)挫折。我們逃避了。其原因不是我們沒(méi)有戰(zhàn)勝他們的勇氣，而是我們沒(méi)有恒心和毅力去克服困難。摔倒了，我們不會(huì)自己爬起來(lái)，也不想爬起來(lái)。爬起來(lái)之后，又要面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。誰(shuí)都明白不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，但誰(shuí)都不愿意接受風(fēng)雨的洗禮。不磨練自己，怎么會(huì)變的鋒芒呢！然者，我認(rèn)為我們顯露了我們那可笑的錯(cuò)誤。
年少輕狂的我們犯下了枚不勝舉的錯(cuò)誤，不誠(chéng)實(shí)，不信譽(yù)，不禮貌，不遵守紀(jì)律……，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)呢？但是有些錯(cuò)誤是完全可以避免的，為什么我們會(huì)犯下林林總總的錯(cuò)誤呢？其原因大家都很清楚，我們不能?chē)?yán)格的要求自己。隨心所欲的做自己的事情，不考慮他的后果和他應(yīng)該付出的代價(jià)。
我承認(rèn)我們是天真的孩子，但做事情一定要有一個(gè)合理的思維模式呀！這樣我們才會(huì)茁壯的成長(zhǎng)，活出自己的人生價(jià)值。
最后，我認(rèn)為我們放縱了我們那可怕的行為。
在這個(gè)現(xiàn)代化的社會(huì)中，不良的誘惑導(dǎo)致了我們的心理產(chǎn)生了變化，不會(huì)遵守公德。闖紅燈，破壞公物，進(jìn)入營(yíng)業(yè)性的網(wǎng)吧，打架斗毆等等。
其實(shí)這些都會(huì)影響到我們的前途和理想志向，更主要的是影響我們學(xué)習(xí)成績(jī)呀！做文明禮貌的青少年是我們成才成人的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地的做人呀！也許我們還不懂，曾經(jīng)的沖動(dòng)，造成了多少的傷痛，那么就展開(kāi)我們的羽翼翱翔在方圓的那片天空，飛行在知識(shí)，文化，德性，修養(yǎng)的藍(lán)天中，盡顯光榮。
雖然三年飛行的過(guò)程艱辛困難重重，我堅(jiān)信我們會(huì)看見(jiàn)彼此的笑容，那是我們走向更高層次的連通。
以后，我會(huì)在學(xué)生的崗位上風(fēng)雨無(wú)阻的堅(jiān)守，也會(huì)一直的向前走，不回頭。
相信自己會(huì)有溫馨的豐收！做一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的完美好學(xué)生吧！我別無(wú)所求！讓我們一起為自己，為家人為社會(huì)，為國(guó)家?jiàn)^斗！從現(xiàn)在開(kāi)始，按照《中學(xué)生守則》做最好的自己。
學(xué)校管理心得體會(huì)4
我在如何把聽(tīng)課作為案例研究一文中，著重談了作為一教師，如何變被動(dòng)為主動(dòng)，把聽(tīng)課的功效用足。這里我想就一個(gè)教學(xué)干部如何聽(tīng)課、如何與講課教師交流、如何組織評(píng)課的活動(dòng)談一談自己的認(rèn)識(shí)。
干部聽(tīng)課可以分成兩類(lèi)：一類(lèi)是為了解教學(xué)現(xiàn)狀、對(duì)教師評(píng)價(jià)，另一類(lèi)是為了尋找解決問(wèn)題的途徑、組織大家就某一問(wèn)題作課例研究。實(shí)際上，聽(tīng)每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù)，只是關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同、課后處理問(wèn)題的方式不同。
干部聽(tīng)課要做好的準(zhǔn)備：本學(xué)科的課標(biāo)，邊聽(tīng)邊學(xué)，常年滲透。教材上課前快速閱讀，了解大致（我們每年都動(dòng)員初高三畢業(yè)生為學(xué)校捐一些舊教材），當(dāng)然也可臨時(shí)向?qū)W生借閱。請(qǐng)上一位本學(xué)科的教師相伴，最好是學(xué)科組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)。
課后如何與教師交流：聽(tīng)完一節(jié)課，與教師交流是干部的職責(zé)。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)堅(jiān)持的方向，找到了自己發(fā)展的瓶頸，找到了努力方向，知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學(xué)問(wèn)題，使得教師更有興趣去解決這些問(wèn)題。所以我提出來(lái)要給教師肯定幾個(gè)優(yōu)勢(shì)、請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題、做一點(diǎn)一般性的交流（不限于一節(jié)課），具體說(shuō)：
1.肯定講課教師的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行為受到不斷地指責(zé)，他都會(huì)不知所措。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)這樣的老師，應(yīng)該說(shuō)他非常不錯(cuò)，成績(jī)很理想、也深受學(xué)生歡迎。一次，他的課很不成功，一個(gè)干部聽(tīng)完課后，正好查他的教案有沒(méi)有，就對(duì)他給予了嚴(yán)厲的批評(píng)，所以，當(dāng)這個(gè)人再去聽(tīng)課時(shí)，他連正常的課都不能上下來(lái)。所以，給一個(gè)老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)業(yè)務(wù)干部的基本功，也是確保教師培養(yǎng)能落在實(shí)處的關(guān)鍵，積極地肯定能正向強(qiáng)化老師的教好書(shū)的強(qiáng)烈愿望，很多的問(wèn)題他就會(huì)自己克服。其實(shí)說(shuō)白了，很多問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題，當(dāng)老師的水平得到實(shí)質(zhì)的提升是，好多問(wèn)題就自然解決。如，當(dāng)一個(gè)老師上課能吸引學(xué)生時(shí)，他也就是一個(gè)好班主任了。
肯定的優(yōu)點(diǎn)可以是已經(jīng)做得很好的，也可以是有想法但不成熟，也可以是這個(gè)學(xué)科教學(xué)應(yīng)有的但他還沒(méi)有的。學(xué)科知識(shí)、方法、思想，教學(xué)方法、組織學(xué)生活動(dòng)等都可以。我們的目的不是為了顯示聽(tīng)課人的博學(xué)，而是為了給講課人一個(gè)努力的方向。
2.請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題，放低干部身段。我記得某人說(shuō)過(guò)：你是專(zhuān)家，那么你的手下就等你下指示。你如果不是專(zhuān)家，你手下人就都是專(zhuān)家。所以，干部評(píng)課不要說(shuō)絕對(duì)的話，何況確實(shí)有一些學(xué)科咱不懂，就是本專(zhuān)業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問(wèn)題。當(dāng)然，問(wèn)題可以作為個(gè)人觀點(diǎn)提出來(lái)請(qǐng)教、討論。既提出了問(wèn)題，也尊重了講課人的。特別的提出學(xué)科知識(shí)中蘊(yùn)含的思想、方法以及學(xué)生學(xué)習(xí)中會(huì)遇到的困難、解決的方法等，對(duì)本人更有促進(jìn)作用。
3.一般的討論幾個(gè)問(wèn)題，包括個(gè)人對(duì)教學(xué)的一些認(rèn)識(shí)，學(xué)校對(duì)教學(xué)的要求有什么不合適的、需要改進(jìn)的。我們學(xué)科教學(xué)有什么想法，年級(jí)學(xué)生如何，個(gè)人教學(xué)有什么困難要幫助的`。主要是了解情況，解決問(wèn)題，體現(xiàn)大家的平等性。
如何主持課后集體研討活動(dòng)？
1.對(duì)組織學(xué)校內(nèi)部的教研活動(dòng)，要做好主持人，保證一個(gè)開(kāi)放的、友好的、誠(chéng)懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說(shuō)透，還要控制聚焦主
題。最后，要從課標(biāo)要求、學(xué)校的目標(biāo)和學(xué)科特點(diǎn)加以總結(jié)（當(dāng)然有德高望重的學(xué)科老師總結(jié)最好不過(guò)），最后，還是要從研究的觀點(diǎn)，提出幾個(gè)解決方案，作為研討成果固化下來(lái)。
2.區(qū)縣級(jí)以上的研究課、公開(kāi)課的發(fā)言，作為教學(xué)主管有時(shí)會(huì)被請(qǐng)上臺(tái)評(píng)課。這是個(gè)很難干的活，說(shuō)的不中要害有損自己的名聲，說(shuō)
缺點(diǎn)太多了有損學(xué)校的名聲，說(shuō)的優(yōu)點(diǎn)太多又怕被別人看不起。所以，原則就是多講理念、少評(píng)具體環(huán)節(jié)，多講優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)點(diǎn)到為止，多
謝別人光臨、希望常來(lái)。
看來(lái)只可意會(huì)不可言傳的古訓(xùn)有一次顯靈了。只有這些了。
附上一些討論：
評(píng)的好---逞能。
評(píng)不好--無(wú)能。
多談優(yōu)點(diǎn)，少談不足--虛偽。
多談不足，少談優(yōu)點(diǎn)--苛刻。
還得切中要害，褒真正的優(yōu)點(diǎn)，忌套話，空話。諫真正的不足，宜建議，措施。畢竟課本身就是一門(mén)缺憾的藝術(shù)。
回復(fù)評(píng)論：
謝謝，你的評(píng)論。其實(shí)我就是你說(shuō)的人，評(píng)課不鋪墊、不繞彎、直指問(wèn)題。結(jié)果是大家都怕我聽(tīng)課，經(jīng)常是課沒(méi)上好的理由是，您來(lái)聽(tīng)課所以我把設(shè)計(jì)重新改過(guò)。我很無(wú)語(yǔ)，故在寫(xiě)此文時(shí)，認(rèn)真反思，尋找一個(gè)既能說(shuō)清問(wèn)題、又能促進(jìn)教師主動(dòng)接受的解決問(wèn)題方案。你的評(píng)論讓我看到了追求純凈的的一種力量。曾經(jīng)遇到一個(gè)英語(yǔ)教研員，他告訴我他的經(jīng)歷
學(xué)校管理心得體會(huì)5
寒假中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了著名校長(zhǎng)蔡林森的《學(xué)校管理變革》一書(shū)，深受啟發(fā)和教育。蔡校長(zhǎng)在平凡崗位上忠于職守、嚴(yán)于管理、甘于吃苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的生動(dòng)事跡深深感染了我。從“洋思神話”到“永威奇跡”，從“沒(méi)有教不好的學(xué)生”到“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，再到“教書(shū)育人責(zé)任制”，都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
啟示一：實(shí)干的敬業(yè)精神
蔡校長(zhǎng)常說(shuō)：“工作就是做事，就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就是最大的問(wèn)題；不能解決問(wèn)題，就是最難的問(wèn)題�！辈绦ｉL(zhǎng)今年已經(jīng)71歲高齡了，但他始終充滿工作激情，從早到晚深入教學(xué)一線，他說(shuō)：“要讓全體師生每天一開(kāi)門(mén)就能看到校長(zhǎng)，這所學(xué)校就好辦了�！彼刻煸缟�5點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)到操場(chǎng)看著全體師生出早操，然后檢查早讀。一位71歲的老人，一天要在幾個(gè)學(xué)部上上下下地檢查，不停地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。
蔡校長(zhǎng)是真正的教育家，而不是紙上談兵的理論家。蔡校長(zhǎng)沒(méi)有屬于自己的辦公室，蔡校長(zhǎng)的辦公室就在校園里，在教室里，隨處都是他的辦公室。蔡校長(zhǎng)靠前指揮，走動(dòng)式管理，對(duì)學(xué)校情況了解得一清二楚。蔡校長(zhǎng)說(shuō)：“我就是要到‘前線去’。這樣，師生的情緒、精神、態(tài)度怎么樣，我都清清楚楚。”蔡校長(zhǎng)每年聽(tīng)評(píng)課達(dá)1000余節(jié)，而我一年聽(tīng)100節(jié)課都感到困難，我缺少蔡校長(zhǎng)的實(shí)干精神。為什么我也經(jīng)常在年級(jí)教學(xué)區(qū)里轉(zhuǎn)，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？為什么偶爾發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但沒(méi)有及時(shí)解決？我想這是一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，是一個(gè)執(zhí)行力問(wèn)題。在今后的工作中，我也要像蔡校長(zhǎng)一樣，多深入到課堂、多深入到師生中去；多讀書(shū)、多動(dòng)筆，少一些浮躁；學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的敬業(yè)精神，努力做好年級(jí)的工作。
啟示二：學(xué)校管理重在精細(xì)化。
學(xué)校管理是的管理，需要每個(gè)角落、每個(gè)時(shí)段、每個(gè)人管到。一要有科學(xué)的制度，二要有的職責(zé)和獎(jiǎng)懲，三要即時(shí)記實(shí)。精細(xì)化管理，說(shuō)到底要核查，記錄，通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。學(xué)校管理要靠勤、靠細(xì)、靠實(shí)來(lái)管理，要勤動(dòng)腿，每天在校園走幾遍，勤動(dòng)嘴，問(wèn)題指出，不厭其煩；勤動(dòng)腦，想辦法解決問(wèn)題。管理中要細(xì)致入微，腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在，說(shuō)老實(shí)說(shuō)，辦老實(shí)事。
1、精細(xì)“立法”，事事有章可循
所謂“細(xì)”是指，每制度的要求都非常，很強(qiáng)的可操作性。如：《作業(yè)批改制度》中對(duì)老師批改作業(yè)的要求：“上午的課堂作業(yè)，要在下午課前批完，并讓學(xué)生更正；下午的課堂作業(yè)，要在晚飯前改完，并讓學(xué)生更正；晚自習(xí)的作業(yè)，要力爭(zhēng)當(dāng)夜（最遲在天8：00前）改完，并讓學(xué)生更正�！�
如《早操鍛煉規(guī)定》中對(duì)學(xué)生隊(duì)列的要求，連腳尖位置都做了規(guī)定：“學(xué)生面向東，由田徑場(chǎng)南往北依次是：初一、初二、初三、高一、高三、高二。各班排頭的學(xué)生腳尖頂著足球場(chǎng)東邊線內(nèi)沿，體育教師面向?qū)W生站在各年級(jí)中間位置對(duì)照的跑道外沿。各班班主任和體育委員面向本班站在跑道的內(nèi)沿；檢查員面向?qū)W生站在本學(xué)部的中間（第八跑道）�！�
2、精細(xì)“執(zhí)法”，人人照章行事
每個(gè)學(xué)校，制定制度很的事，難的是如何和制度。制度的關(guān)鍵是帶頭，正所謂“其身正，政令通”。
他常說(shuō)：“要讓全體師生每天一開(kāi)門(mén)就能看到校長(zhǎng)，這所學(xué)校就好辦了�！毙ｉL(zhǎng)給班子做表率，班子給教師做表率，教師給學(xué)生做表率，層層帶動(dòng)，制度有了。
把制度到人，學(xué)校與每教師都簽訂了責(zé)任書(shū)，在責(zé)任書(shū)中了每個(gè)人的工作、責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲，人人照章行事，使的管理簡(jiǎn)潔明了，了扯皮推諉的，了工作的。
3、精細(xì)“督法”，逐級(jí)檢查考核
和蔡校長(zhǎng)相比，在年級(jí)管理上，我缺乏就是這種精細(xì)“執(zhí)法”和精細(xì)“督法”的精神。雖然也天天在教學(xué)區(qū)轉(zhuǎn)，雖然學(xué)校也有很多好的制度，但都沒(méi)有嚴(yán)格去執(zhí)行，或者沒(méi)有執(zhí)行到位。所以下學(xué)期，在年級(jí)管理上，我要向蔡校長(zhǎng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，敢于向蔡校長(zhǎng)看齊，自我加壓，追求卓越。
啟示三：“教書(shū)育人責(zé)任制”
一個(gè)“包”字，明確了全校每個(gè)人的工作目標(biāo)、責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲，使復(fù)雜的管理簡(jiǎn)潔明了，極大地調(diào)動(dòng)了全校教職工教書(shū)育人的工作積極性。
蔡林森校長(zhǎng)以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密結(jié)合沁陽(yáng)永威學(xué)校的校情，把他在洋思中學(xué)獨(dú)創(chuàng)的責(zé)任承包管理辦法與沁陽(yáng)永威學(xué)校的“教書(shū)育人責(zé)任制”結(jié)合起來(lái)，通過(guò)與全校所有管理人員、教學(xué)和服務(wù)人員簽定“教書(shū)育人責(zé)任制”管理協(xié)議的辦法，把依法治校、責(zé)任承包真正落到了實(shí)處。
蔡校長(zhǎng)認(rèn)為，必須讓“包”字進(jìn)校，推行教書(shū)育人承包制。學(xué)校按照教育規(guī)律和教育方針要求，制定了各種符合校情的規(guī)章制度，讓每個(gè)職工明確自己的職責(zé)。實(shí)踐證明，把教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)“包”給每一個(gè)教師，“逼”著每個(gè)教育者充分挖掘、展示自己的潛能。永威的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，教育者的愛(ài)心、責(zé)任，是不能光靠榜樣、口號(hào)來(lái)激勵(lì)的，更重要的是要有制度保障。承包以后，老師們責(zé)任感大大增強(qiáng)，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，改進(jìn)教育方法，沒(méi)有人再敢得過(guò)且過(guò)，敷衍了事。教師素質(zhì)提升很快。他們不僅特別關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，同時(shí)特別關(guān)心學(xué)生品德修養(yǎng)，關(guān)心學(xué)生的吃飯、睡覺(jué)，時(shí)刻把學(xué)生的冷暖放在心上，注重預(yù)防疾病。
另外，永威學(xué)校的承包制不是管卡壓，不是只看數(shù)字，忽略實(shí)質(zhì)。他們把職工思想道德教育放在首位，承包和師德教育并行并重。對(duì)師德?tīng)顩r搞一票否決；對(duì)不愛(ài)學(xué)生、體罰學(xué)生、不愛(ài)學(xué)校、損壞學(xué)校利益、行為不正、給學(xué)生不良影響的教師，學(xué)校堅(jiān)決辭退。這是推進(jìn)教書(shū)育人責(zé)任制的思想基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期我也打算將年級(jí)14個(gè)班級(jí)承包給兩位年級(jí)組長(zhǎng)，每人負(fù)責(zé)7個(gè)班，形成兩個(gè)級(jí)部，年級(jí)主任每天公布兩個(gè)級(jí)部在衛(wèi)生、紀(jì)律、勤學(xué)方面的檢查情況，便于兩個(gè)級(jí)部之間的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，將班級(jí)學(xué)生按照雙向選擇的原則，承包給語(yǔ)數(shù)外老師。老師既要包學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還要包學(xué)生的衛(wèi)生、安全、健康等。
啟示四：“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”
“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，是最簡(jiǎn)單的也最鮮明的'一種教學(xué)模式的表述。
“先學(xué)后教”是一部分，“當(dāng)堂訓(xùn)練”是同樣重要的另一部分。傳統(tǒng)課堂都把作業(yè)壓到課外，不僅學(xué)生負(fù)擔(dān)重，而且副作用多。蔡校長(zhǎng)提出：一定要當(dāng)堂完成作業(yè)，寧可在課上獨(dú)立完成一道題，也不能在課外多做幾道題。取消課前預(yù)習(xí)，要求當(dāng)堂完成作業(yè)，這就極大地提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)生課后大量做作業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)抓緊時(shí)間，開(kāi)動(dòng)腦筋，集中精力思考和解決問(wèn)題。學(xué)生負(fù)擔(dān)降下來(lái)，質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)上去。
通過(guò)學(xué)習(xí)蔡校長(zhǎng)的做法，我體會(huì)到“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1、使師生得到了解脫。從上課到下課，學(xué)習(xí)的全過(guò)程都是讓學(xué)生自學(xué)，教師由原來(lái)的講授者變成了組織者，不但解放了學(xué)生，而且解放了老師，解決了老師講得累、學(xué)生聽(tīng)得苦，老師滿堂灌、學(xué)生不想學(xué)的問(wèn)題。2、學(xué)生自學(xué)能提高教學(xué)效率。以前我們總是惟恐學(xué)生學(xué)不會(huì)，就細(xì)講、細(xì)講、再細(xì)講，重復(fù)了一遍又一遍，耽誤了許多時(shí)間，效率當(dāng)然談不上。而讓學(xué)生先自學(xué)，再檢測(cè)，就促使學(xué)生不得不深入地動(dòng)腦去學(xué)，仔細(xì)得自己去找出解決問(wèn)題的辦法，辦法找到了，知識(shí)也學(xué)會(huì)了。3、有利于培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。由于老師規(guī)定學(xué)生自學(xué)幾分鐘之后就要自己做出練習(xí)題，學(xué)生就有一種緊迫感，如果不努力看書(shū)自學(xué)就會(huì)落后，只有爭(zhēng)先恐后的動(dòng)腦學(xué)習(xí)。4、有利于轉(zhuǎn)化落后生，培養(yǎng)優(yōu)等生，縮短差距。由于教師不講，學(xué)生自學(xué)，教師就有了足夠的時(shí)間去了解落后生，針對(duì)個(gè)別情況個(gè)別輔導(dǎo)。而優(yōu)等生本身知識(shí)就學(xué)得牢固，理解得深刻，再加上能給別人做講解，做別人的老師，更激發(fā)了他們的成就感、積極性，會(huì)更愿意努力學(xué)習(xí)，水平也就越來(lái)越高。
我�！耙粚�(dǎo)三學(xué)”生態(tài)課堂的教學(xué)模式和蔡校長(zhǎng)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”實(shí)質(zhì)是一樣的，同樣都明確提出的一個(gè)核心問(wèn)題，即：學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，他們要自己學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)生、以學(xué)習(xí)為樂(lè)，不是老師要他們學(xué)習(xí)。老師的責(zé)任是主導(dǎo)、引導(dǎo)、輔助、激勵(lì)。因此，作為年級(jí)主任，本學(xué)期一項(xiàng)重要的工作就是繼續(xù)推進(jìn)“一導(dǎo)三學(xué)”生態(tài)課堂，強(qiáng)迫教師向40分鐘要效益，提高教學(xué)質(zhì)量。
智賢中學(xué)已成功晉升為江蘇省四星級(jí)普通高中，本學(xué)期又提出了創(chuàng)建“全市典范省內(nèi)著名中國(guó)一流”的辦學(xué)目標(biāo)。我們堅(jiān)信，只要智賢中學(xué)全體教干和教師齊心協(xié)力，堅(jiān)持“智賢”的辦學(xué)理念，踐行教書(shū)育人責(zé)任制，強(qiáng)化管理，我校必將很快步入良性的可持續(xù)的發(fā)展軌道，智賢中學(xué)的明天一定更加燦爛、更加輝煌！
學(xué)校管理心得體會(huì)6
有人說(shuō)，在學(xué)校的舞臺(tái)上，校長(zhǎng)是領(lǐng)跑者，校長(zhǎng)跑得多快，老師們就會(huì)跟著跑多快；校長(zhǎng)是船長(zhǎng)，是掌舵的，你要指揮學(xué)校這膄航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航，達(dá)到理想的彼岸。因此，要辦好一所學(xué)校，校長(zhǎng)應(yīng)具備五種意識(shí)。
一、校長(zhǎng)本身應(yīng)具有健康的心態(tài)，不斷創(chuàng)新的意識(shí)（對(duì)己）
要領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校，首先是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育思想，其次才是領(lǐng)導(dǎo)行政事務(wù)。起初田集中學(xué)教師思想換散，工作責(zé)任心不強(qiáng)，這是現(xiàn)實(shí)，要利用一切可以利用的方法改變教師想法。利用每周一次的全體教職工會(huì)議與教師們溝通。我們是教師，我們也是孩子的家長(zhǎng)，當(dāng)你孩子的老師不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真上課誤人子弟，你會(huì)怎么想？你的孩子想找個(gè)什么樣的老師也請(qǐng)你做這樣的老師。當(dāng)教師的價(jià)值在哪里？是做生意？是抄股？是家教掙錢(qián)嗎？不是。教師的價(jià)值是教書(shū)育人，多培養(yǎng)幾個(gè)有出息的'人才。我校會(huì)議室正前方的標(biāo)語(yǔ)是：愛(ài)校如家，愛(ài)生如子。人人都能做到這樣，我們的學(xué)校還辦不好嗎？校長(zhǎng)是師者之師，更應(yīng)以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以嫻熟的業(yè)務(wù)促進(jìn)人，以實(shí)際行動(dòng)感召人。
二、對(duì)學(xué)校，校長(zhǎng)要用發(fā)展的眼光，具備企業(yè)管理意識(shí)。（對(duì)學(xué)校）
振興教育，希望在教師，關(guān)鍵在校長(zhǎng)。學(xué)校教育改革的全面實(shí)施，完全取決于一校之長(zhǎng)的教育理念、膽識(shí)、魄力和工作水平，作為領(lǐng)導(dǎo)，既要有服務(wù)意識(shí)，又要有超前意識(shí)，既要是教學(xué)能手，又要是管理行家，身先士卒，敢于突破創(chuàng)新。
三、對(duì)教師，校長(zhǎng)要用欣賞的眼光，樹(shù)立公仆意識(shí)。（對(duì)教師）
我們常說(shuō)學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類(lèi)型的教師有其不同的特點(diǎn)。用人當(dāng)用其長(zhǎng)，校長(zhǎng)要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，最大限度的合理開(kāi)發(fā)，利用好這些人力資源。作為學(xué)校管理者，最令人欣慰的莫過(guò)于擁有一個(gè)和諧卓越的團(tuán)隊(duì)，一群同心協(xié)力的教師伙伴。
四、對(duì)學(xué)生，校長(zhǎng)要用鼓勵(lì)的眼光，樹(shù)立與之和諧共處的意識(shí)。（對(duì)學(xué)生）
學(xué)生是教育的主體，是我們服務(wù)的對(duì)象。各個(gè)層次的學(xué)生都是人才，我們必須尊重、鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生。在學(xué)校這個(gè)知識(shí)分子聚集的地方，校長(zhǎng)講的大小道理大家都懂，教師很大程度上不是看你怎么說(shuō)，而是看你怎么做。如果一所學(xué)校校長(zhǎng)都能平易近人地深入到學(xué)生中間去，了解學(xué)生想什么、做什么、需要解決什么，校長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)了，教師的服務(wù)意識(shí)也就強(qiáng)了。
五、對(duì)家長(zhǎng)、校長(zhǎng)要用友善的眼光，樹(shù)立為之服務(wù)的意識(shí)。（對(duì)家長(zhǎng)）
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)；沒(méi)有辦不下的教育，只有辦不下去的學(xué)校。要從我們校長(zhǎng)做起，對(duì)待家長(zhǎng)一定要友善，想他們之所想，為其辦好事、辦實(shí)事。學(xué)校嚴(yán)管理，高質(zhì)量就是我們最好的宣傳，也是對(duì)社會(huì)的最好的回報(bào)，社會(huì)認(rèn)可了，家長(zhǎng)認(rèn)可了，我們的學(xué)校就會(huì)從小到大，從弱到強(qiáng)，名校名師隨這產(chǎn)生。各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，共同努力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校，為潘集區(qū)教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
學(xué)校管理心得體會(huì)7
前天，我參加了公司組織的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)了劉老師的授課、通過(guò)形象，生動(dòng)的實(shí)例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知識(shí)教育、進(jìn)一步啟迪了思維，開(kāi)拓了視野，細(xì)細(xì)品味感受很多、以下是我個(gè)人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會(huì)：首先，我深刻了解到精細(xì)化管理是一種意識(shí)，一種觀念；是一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化、老子云：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)、還提了想成就一番事業(yè)必須從簡(jiǎn)做起，從細(xì)微處入手、對(duì)于企業(yè)是一樣的道理，現(xiàn)實(shí)的工作中，需要做大事的機(jī)會(huì)非常少，多數(shù)人，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎，單調(diào)的事情，或平淡，或雞毛蒜皮、但這就是工作，這就是生活，每一個(gè)個(gè)體成為不可缺少的基礎(chǔ)、工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤(pán)否定，就會(huì)出現(xiàn)100—1=0的現(xiàn)象、因此，在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實(shí)體發(fā)展的成敗、
其次，從自身而言，通過(guò)學(xué)習(xí)意識(shí)到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情、如果把企業(yè)必作人一樣的系統(tǒng)，把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作頭，把中層管理比作身體，把基層人員比作肢體，如果一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)人都能合理定位，能認(rèn)識(shí)自己所處的地位，干好自己應(yīng)干好的工作，發(fā)揮好自己的專(zhuān)長(zhǎng)，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步難行、第三，就企業(yè)而言、認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)本企業(yè)的.文化建設(shè)、完善自身的管理機(jī)制、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上，特別是社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的社會(huì)趨勢(shì)下，精細(xì)化管理的重要性日見(jiàn)明顯、就上所述，精細(xì)化管理是種意識(shí)，觀念，是種態(tài)度與文化、因此，在企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理，就是對(duì)工作過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到事無(wú)巨細(xì)，不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格、做到事事有人管，時(shí)時(shí)有人查，時(shí)時(shí)有計(jì)劃，事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中才能步步為贏！總之，通過(guò)這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)，全面地了解了精細(xì)化管理的深邃，洞悉了精細(xì)化管理在現(xiàn)實(shí)工作，生活中對(duì)于個(gè)人，企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)意義、我將立足本職工作，放眼未來(lái)，與廣大同仁們一起，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)！
學(xué)校管理心得體會(huì)8
我是剛畢業(yè)的青年教師，被學(xué)校委倚重任擔(dān)任了黃流中學(xué)高一五班的班主任、擔(dān)任班主任工作快一個(gè)學(xué)期了，使我充分認(rèn)識(shí)到班主任工作是忙碌的、也是快樂(lè)的，更是充實(shí)的!
每天班主任都是起早摸黑的，學(xué)校布置的任務(wù)，班里同學(xué)的成長(zhǎng)都需要作為班主任的我盡心盡責(zé)去完成去關(guān)注去體貼，所以感覺(jué)有些忙碌;但是這項(xiàng)工作當(dāng)中又充滿了樂(lè)趣，看到自己的班級(jí)學(xué)生快樂(lè)健康的成長(zhǎng)自己心里那個(gè)高興啊!但是我也看到自己工作還不是那樣的得心應(yīng)手。
我有幸參加了黃流中學(xué)班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我對(duì)班主任工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)到了一些科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法，領(lǐng)會(huì)了一些先進(jìn)的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。
第一，通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到了作為班主任提高綜合素質(zhì)的必要性。班主任是協(xié)助學(xué)校完成教育教學(xué)的第一人。班主任與班級(jí)學(xué)生走的越近，接觸班級(jí)學(xué)生和家長(zhǎng)的機(jī)會(huì)最多。因此，班主任個(gè)人素質(zhì)的高低關(guān)系著班級(jí)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)校的興。
第二，通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到身上肩負(fù)著重?fù)?dān)，要引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生明辨是非，善惡，美丑，明辯學(xué)習(xí)目的，端正生活態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
第三，最重要的，通過(guò)培訓(xùn)，我積累了做好班主任工作的要領(lǐng)，這要感謝做報(bào)告的老師們。從他們的身上，我領(lǐng)略到了優(yōu)秀班主任的風(fēng)采，更學(xué)到了很多班主任工作中的具體問(wèn)題和處理方法。
首先作為班主任，一定要注意自身的形象，為人師表，以身作則。具體要衣著大方得體、言行一致;在班級(jí)學(xué)生面前，利用好榜樣意識(shí)影響班級(jí)學(xué)生;要熱情回應(yīng)班級(jí)學(xué)生的問(wèn)候;課上課下要有禮儀性的習(xí)慣動(dòng)作;隨時(shí)隨地調(diào)整好自己的`言行。
同時(shí)注意幾點(diǎn)：
1、選好班干部和組長(zhǎng)，提醒他們作同學(xué)們學(xué)習(xí)的楷模并教會(huì)他們組織安排班級(jí)日�；顒�(dòng)和學(xué)習(xí);
2、樹(shù)立核心人物，強(qiáng)調(diào)反面人物的影響;
3、遇到問(wèn)題時(shí)不能沖動(dòng)，要冷靜思考，這樣想到的辦法更能有效的解決問(wèn)題;
4、必要時(shí)班主任要親自給班級(jí)學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，其余時(shí)應(yīng)該放心放手讓班級(jí)學(xué)生去主動(dòng)完成，在實(shí)踐中得到提高和鍛煉;
5、巧妙設(shè)計(jì)小活動(dòng)，適時(shí)適當(dāng)?shù)亟逃嗉?jí)學(xué)生，且形式最好不拘一格;
6、多用鼓勵(lì)性的動(dòng)作和語(yǔ)言對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行積極的心理暗示;
7、注意課后與班級(jí)學(xué)生的溝通，說(shuō)話講藝術(shù);
8、多了解班級(jí)學(xué)生的心理活動(dòng)和成長(zhǎng)情況;
9、及時(shí)總結(jié)工作，反思不足，以便以后借鑒。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)班主任這個(gè)稱(chēng)呼有了更深刻地認(rèn)識(shí)，知道了只有愛(ài)班級(jí)學(xué)生，才會(huì)贏得班級(jí)學(xué)生的尊重;只有班級(jí)管理xx科學(xué)化，班主任工作才會(huì)做得輕松自如。我需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實(shí)踐，提高理論知識(shí)，武裝自己頭腦，使自己成為一名睿智的，班級(jí)學(xué)生喜歡的班主任。
學(xué)校管理心得體會(huì)9
2月24日，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專(zhuān)題培訓(xùn)，并很榮幸的聆聽(tīng)了四川師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講座。
這次培訓(xùn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難忘的充電時(shí)機(jī)，由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)，講座都以鮮活的實(shí)例、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動(dòng)了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情，燃起了斗志，確實(shí)感到受益匪淺。
這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂教學(xué)改良的幾個(gè)著力點(diǎn)》和《學(xué)校特色開(kāi)展的頂層設(shè)計(jì)》兩局部。在《課堂教學(xué)改良的幾個(gè)著力點(diǎn)》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴(yán)重缺失，主要表現(xiàn)在意義缺乏、營(yíng)養(yǎng)不良、過(guò)程喪失、價(jià)值殘缺，怎樣在這幾個(gè)方面加強(qiáng)課堂教學(xué)中的教學(xué)深度。李教授認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式，將更有價(jià)值的東西教給學(xué)生。
2、促進(jìn)學(xué)生真正的理解，讓學(xué)生既獲得知識(shí)并獲得背后的意義。
3、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進(jìn)，突出課堂教學(xué)的層次性和整體性。
4、充分挖掘?qū)W生的生命活力，依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性。從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式，理解的重心在于將最有價(jià)值的知識(shí)選擇出來(lái)，促進(jìn)學(xué)生真正的理解課本，充分挖掘?qū)W生的生命活力，依靠學(xué)生本身的自主性，“賦權(quán)”于學(xué)生，讓學(xué)生感受“自我、自律、自覺(jué)、自主”把主要時(shí)間讓給學(xué)生，把權(quán)力留給學(xué)生。
在下午李教授講到《學(xué)校特色開(kāi)展的頂層設(shè)計(jì)》，其中差異即是教育的起點(diǎn)，也是教育的終點(diǎn)。也講到了頂層設(shè)計(jì)的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性，它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念、思想和方向。李教授也從幾個(gè)方面，舉了幾個(gè)學(xué)校的案例，并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校，怎樣辦出各自學(xué)校的特色。
通過(guò)培訓(xùn)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到必須積極加強(qiáng)課程教學(xué)改良，做課程教學(xué)改良的引領(lǐng)者。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到作為學(xué)校的管理人員，應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦，把我們學(xué)校建立得具有特色。為了我們的教育，為了我們的學(xué)生，也為了我們自己，我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強(qiáng)自己的.理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和能力，有目的地總結(jié)教育經(jīng)歷，反思教學(xué)實(shí)踐，一切從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，水平高，充滿了教育智慧，使我們開(kāi)闊了眼界。今后我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西，運(yùn)用于教育教學(xué)過(guò)程中去，結(jié)合我校的實(shí)際情況，及時(shí)地為學(xué)校的建立和開(kāi)展出謀劃策，努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度，求知精神，協(xié)作能力，加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電。他山之石，可以攻玉，我一定將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去，讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的開(kāi)展中綻放榮耀。
學(xué)校管理心得體會(huì)10
作為十三中學(xué)生準(zhǔn)軍事化管理非常重要的一部分，宿舍管理在整個(gè)學(xué)校的管理中起著至關(guān)重要的作用。搞好學(xué)生宿舍管理，重視對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，能更好的促進(jìn)教學(xué)，老師能夠安心搞好教學(xué)工作，學(xué)生成績(jī)也能逐步提高。好的口碑豎立起來(lái)，更多優(yōu)秀學(xué)生被吸引過(guò)來(lái)，進(jìn)而有利于學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理有很多矛盾和難點(diǎn)，但是改變需要勇氣。既然下定決心要做寄宿制、準(zhǔn)軍事化管理，那么我們就一定會(huì)在這條路上鍥而不舍的努力下去。
從9月2日開(kāi)始至今已有半個(gè)月的準(zhǔn)軍事化管理，現(xiàn)在我從以下幾個(gè)方面講講宿舍軍事化管理心得體會(huì)：
一、校方極力重視，積極主動(dòng)配合
作為服務(wù)方，想要把宿舍管理搞好，與校方的大力支持是離不開(kāi)的，這半個(gè)月來(lái)，不管是校方領(lǐng)導(dǎo)還是班主任老師等都非常積極主動(dòng)配合我方搞好宿舍管理等工作，半個(gè)月來(lái)成效顯著。
二、教官示范帶頭，做好表率榜樣
作為管理人員，教官不僅有督促和監(jiān)督的作用，還有很重要的一方面是率先垂范，給學(xué)生做好榜樣，首先我們教官自己的宿舍要干凈、整齊、有序，讓學(xué)生看到我們教官都是做的很好的，這樣學(xué)生才會(huì)不斷的'進(jìn)步。
三、學(xué)校統(tǒng)籌安排，制定規(guī)章制度
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。宿舍管理制度是宿舍管理有效性的重要保證。目前我方和校方共同一起共同制定了《十三中住宿生住宿期間行為規(guī)范》、《十三中學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)整理要求》、《學(xué)生交接單》、《宿舍檢查衛(wèi)生登記表》、《宿舍查寢登記表》等制度和記錄表格，同時(shí)校方還要求對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行量化考評(píng)管理，這樣更直觀的對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行橫向?qū)Ρ�，同時(shí)各班也各有比較。
四、準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)學(xué)生管理
準(zhǔn)軍事化管理的要求學(xué)生服從管理，聽(tīng)從指揮，以一個(gè)準(zhǔn)軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，教官通過(guò)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不斷強(qiáng)化學(xué)生服從意識(shí)，加強(qiáng)自我管理，學(xué)軍人作風(fēng)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，這方面可在每年新生入校時(shí)進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練來(lái)改變學(xué)生思想狀態(tài)，讓學(xué)生更快的融入學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中去。
五、培養(yǎng)集體觀念，加強(qiáng)宿舍管理
宿舍是一個(gè)集體，一個(gè)宿舍的好壞不是一個(gè)人做好宿舍就好，是需要整個(gè)宿舍的學(xué)生齊心協(xié)力，共同維護(hù)好宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等秩序，所以在平時(shí)的訓(xùn)練過(guò)程中包括跑操都是培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，集體觀念強(qiáng)了，更有利于學(xué)生宿舍的管理，兩者之間有著潛移默化地聯(lián)系。
六、增進(jìn)督促巡查，落實(shí)管理責(zé)任
我們教官管理的學(xué)生以13至18歲之間為主，這個(gè)年齡段的孩子，自我約束能力差，好動(dòng)、叛逆，不容易服從管理，需要我們有更多的耐心和更好的方法去管理學(xué)生，經(jīng)常性巡查宿舍、督促學(xué)生搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，是宿舍管理必不可少的簡(jiǎn)單而可行的辦法。
選取寢室長(zhǎng)，作為寢室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等工作的監(jiān)督和管理，這種方式看似監(jiān)督，但很有效，這些寢室長(zhǎng)作為負(fù)責(zé)人，首先他們自己有了一份責(zé)任感，那么他們自己首先要做好，他自己做好了，才能去管其他人，這樣就增強(qiáng)了宿舍管理效果，教官不可能24小時(shí)不間斷的一直看著學(xué)生，但是寢室長(zhǎng)他們作為區(qū)域負(fù)責(zé)人，他們作為學(xué)生，是經(jīng)常與寢室同學(xué)在一起的，這樣的監(jiān)督更長(zhǎng)久。
學(xué)校管理心得體會(huì)11
手機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的物品。然而，隨著手機(jī)的普及，學(xué)生過(guò)度使用手機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越嚴(yán)重的問(wèn)題。為了規(guī)范學(xué)生使用手機(jī)的行為，學(xué)校出臺(tái)了手機(jī)管理?xiàng)l例。在遵守手機(jī)管理?xiàng)l例的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了手機(jī)使用的利與弊，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到合理使用手機(jī)的重要性，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，在學(xué)校規(guī)定的特定時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)，我意識(shí)到合理控制自己的手機(jī)使用時(shí)間非常重要。在之前，我常常沉迷于手機(jī)游戲和社交媒體，忽略了學(xué)習(xí)和其他重要的事情。然而，手機(jī)管理?xiàng)l例的實(shí)施迫使我限制使用手機(jī)的`時(shí)間，不僅讓我更加專(zhuān)注于學(xué)業(yè)，也有更多時(shí)間進(jìn)行其他活動(dòng)，如閱讀書(shū)籍、參加社團(tuán)等，這些對(duì)我個(gè)人發(fā)展非常有益。因此，從現(xiàn)在起，我會(huì)自覺(jué)控制自己使用手機(jī)的時(shí)間，更加充實(shí)地度過(guò)每一天。
此外，在校園內(nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)，我領(lǐng)悟到面對(duì)手機(jī)的誘惑需要強(qiáng)大的自控力。在手機(jī)管理?xiàng)l例開(kāi)始實(shí)施之前，我經(jīng)常悄悄地使用手機(jī)，甚至在課堂上自顧自地玩游戲或看小說(shuō)。然而，學(xué)校的手機(jī)管理?xiàng)l例使我認(rèn)識(shí)到手機(jī)使用的道德和紀(jì)律問(wèn)題。我開(kāi)始意識(shí)到使用手機(jī)不僅會(huì)干擾自己的學(xué)習(xí)，還會(huì)給他人帶來(lái)困擾。因此，我現(xiàn)在在沒(méi)有老師允許的情況下，不再使用手機(jī)。這種自律的行為不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)他人的尊重。
此外，學(xué)校對(duì)手機(jī)使用的其他規(guī)定，如禁止在考試中使用手機(jī)，讓我認(rèn)識(shí)到了誠(chéng)實(shí)和誠(chéng)信的重要性。在過(guò)去，我曾試圖使用手機(jī)在考試中作弊，但這只是對(duì)自己學(xué)習(xí)能力的缺乏信心的表現(xiàn)。然而，學(xué)校的手機(jī)管理?xiàng)l例明確規(guī)定，在考試中使用手機(jī)屬于違反考試紀(jì)律的行為，將受到處罰。這使我深刻認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信和誠(chéng)實(shí)在學(xué)習(xí)中的重要性。我現(xiàn)在承諾永遠(yuǎn)不會(huì)再使用手機(jī)來(lái)作弊，而是堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)的原則去努力學(xué)習(xí)。
此外，手機(jī)管理?xiàng)l例也讓我開(kāi)始思考手機(jī)對(duì)人際關(guān)系和身心健康的影響。過(guò)去，我常常沉迷于手機(jī)，忽略了與家人和朋友的交流，也沒(méi)有足夠的時(shí)間去鍛煉身體。然而，手機(jī)管理?xiàng)l例強(qiáng)迫我減少手機(jī)使用時(shí)間，讓我開(kāi)始意識(shí)到親情和友情的重要性，并更加重視家人和朋友的交流。此外，我也開(kāi)始將更多的時(shí)間用于體育鍛煉和戶(hù)外活動(dòng)，保持身心健康。這讓我更加均衡地發(fā)展自己，拓寬了人際關(guān)系。
綜上所述，手機(jī)管理?xiàng)l例的出臺(tái)給了我很多啟發(fā)和思考。合理控制使用時(shí)間、面對(duì)誘惑的自控力、誠(chéng)實(shí)守信的重要性、親情友情的珍貴以及身心健康的保持，這些都是我從手機(jī)管理?xiàng)l例中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)校的規(guī)定，我明白了使用手機(jī)的道德和紀(jì)律問(wèn)題，也明白了手機(jī)的使用不應(yīng)影響學(xué)習(xí)和人際關(guān)系。因此，我將會(huì)一直堅(jiān)守手機(jī)管理?xiàng)l例，努力成為一個(gè)合理使用手機(jī)的學(xué)生成為一個(gè)型。
學(xué)校管理心得體會(huì)12
這一學(xué)期即將結(jié)束，在學(xué)校倡導(dǎo)的學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理班級(jí)下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理，使每個(gè)孩子做到既是管理的對(duì)象，又是管理的主體，主要從一下四個(gè)方面突顯。
一、讓學(xué)生樹(shù)立自我管理的意識(shí)。
為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣，每周讓孩子首先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后同桌及其他同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)，好的及時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，甚至可以給與獎(jiǎng)勵(lì)。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學(xué)提出改進(jìn)建議，改了也可以獎(jiǎng)勵(lì)，一般說(shuō)來(lái)，少年兒童的心靈是純潔無(wú)暇的，他們樂(lè)于遵守紀(jì)律，樂(lè)于配合教師的工作，也樂(lè)于為集體服務(wù)。只要耐心教育，多給與正面引導(dǎo)，我想每個(gè)孩子都有可能成為班級(jí)管理的積極參與者。久而久之，學(xué)生逐步樹(shù)立了一種自主管理的意識(shí)了。
二、在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
班上有一名同學(xué)非常好動(dòng)的，難管，經(jīng)常打別同學(xué)，家長(zhǎng)每天上學(xué)前都得對(duì)他提醒，生怕他欺負(fù)同學(xué)，有時(shí)老師問(wèn)他，你為什么老欺負(fù)同學(xué)?他說(shuō)：我是想和他們玩的。我想，他的出發(fā)點(diǎn)是好的。就是自已控制不了自己。俗話說(shuō)，像他這樣的學(xué)生，只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`觀察思考，我終于找到了教育好這位同學(xué)的突破口。既然他好動(dòng)，那么我就干脆來(lái)個(gè)以“動(dòng)”治動(dòng)，啟動(dòng)他內(nèi)存的向上的活力。一次，看到他在課堂上折飛機(jī)飛在教室里，我沒(méi)有去沒(méi)收他的，反而在大課間上，組織一次用自己折的紙飛機(jī)放飛比賽，他高興極了。在放飛時(shí)，我指導(dǎo)他們放飛，怎樣放
才能飛高飛遠(yuǎn)，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過(guò)程中有哪些學(xué)問(wèn)。增加他與全班同學(xué)交流的機(jī)會(huì)，對(duì)他取得了的任何一點(diǎn)成績(jī)都給予鼓勵(lì)和肯定，不斷提出一些易達(dá)到的新目標(biāo)讓他去實(shí)現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛(ài)好，引發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，形成他進(jìn)步的動(dòng)力。從那以后，課堂上他認(rèn)真聽(tīng)講了，和同學(xué)間的關(guān)系也變好了，這一因勢(shì)利導(dǎo)，獲得了意外的好效果。
三、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
每天每位同學(xué)都可以參與檢查每天的班級(jí)清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對(duì)他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵(lì)，對(duì)做得不夠的要引導(dǎo)，激勵(lì)他們改正。每周由值日干部及學(xué)生代表匯總本周各項(xiàng)情況，班長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，這樣，小學(xué)生學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動(dòng)。
四、發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用，努力創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍。
由于學(xué)生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生的工作，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氣氛，引導(dǎo)學(xué)生積極開(kāi)支腦筋，想辦法，根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)，能動(dòng)地、自主地進(jìn)行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，也不利于建設(shè)一個(gè)自主管理型班級(jí)。
這學(xué)期我做的就是盡力讓班上的每項(xiàng)工作都有人管，有人抓，天天有表?yè)P(yáng)，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力，又增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，當(dāng)然也減輕了班主任管理的負(fù)擔(dān)。
學(xué)校管理心得體會(huì)13
近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于國(guó)庫(kù)管理的專(zhuān)題講座，對(duì)國(guó)家財(cái)政管理體系有了更深入的了解。本次講座讓我深感知識(shí)的力量，它不僅可以幫助我更好地理解國(guó)家的財(cái)政管理體系，還可以引導(dǎo)我在日常生活中更加注重個(gè)人財(cái)務(wù)管理和理財(cái)意識(shí)。下面我將從專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性和應(yīng)用性三個(gè)方面介紹本次講座給我?guī)?lái)的收獲。
國(guó)庫(kù)管理專(zhuān)題講座聚焦于國(guó)家財(cái)政管理體系的組成和運(yùn)行機(jī)制。我對(duì)國(guó)庫(kù)管理缺乏了解，但通過(guò)講座，我了解了國(guó)家財(cái)政管理體系中各個(gè)環(huán)節(jié)的具體職責(zé)和運(yùn)作方式。講師將國(guó)庫(kù)管理的理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合，生動(dòng)地展示了國(guó)家財(cái)政管理體系的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，與會(huì)聽(tīng)眾之間的互動(dòng)也讓我加深了對(duì)國(guó)庫(kù)管理的理解。在講座結(jié)束后，我對(duì)國(guó)家財(cái)政管理體系有了更全面的認(rèn)識(shí)，這為我今后更深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次講座不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還著重強(qiáng)調(diào)了個(gè)人財(cái)務(wù)管理的重要性。講座中提到了一些關(guān)于個(gè)人理財(cái)?shù)膶?shí)用技巧，如合理規(guī)劃收支、建立緊急儲(chǔ)備、選擇合適的投資方式等。這些技巧對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常實(shí)用的，它們可以幫助我更好地管理個(gè)人財(cái)務(wù)，合理規(guī)劃未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在學(xué)習(xí)了這些實(shí)用技巧后，我意識(shí)到個(gè)人財(cái)務(wù)管理不僅僅是關(guān)乎個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況，更是關(guān)乎個(gè)人生活質(zhì)量和未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。
通過(guò)本次講座，我還了解到了一些應(yīng)用性的方面。例如，講座中提到了國(guó)庫(kù)管理在國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作中的作用，以及國(guó)庫(kù)管理在國(guó)家財(cái)政政策制定中的重要地位。這些內(nèi)容開(kāi)拓了我的視野，讓我了解到國(guó)庫(kù)管理不僅僅是在國(guó)內(nèi)的財(cái)政管理中發(fā)揮作用，還會(huì)在國(guó)際合作和政策制定中起到重要的`支撐作用。這讓我對(duì)國(guó)庫(kù)管理專(zhuān)業(yè)的前景和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也為我將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃提供了新的思路。
通過(guò)參加國(guó)庫(kù)管理專(zhuān)題講座，我既增長(zhǎng)了知識(shí)，又獲得了實(shí)用技巧。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和了解國(guó)家財(cái)政管理體系，才能更好地發(fā)揮自己的作用，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到，個(gè)人財(cái)務(wù)管理是每個(gè)人都應(yīng)該重視的問(wèn)題。只有合理規(guī)劃個(gè)人財(cái)務(wù)，才能穩(wěn)定個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況，從而更好地投身于社會(huì)和職業(yè)發(fā)展中。今后，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索國(guó)庫(kù)管理相關(guān)知識(shí)，努力提升自己的綜合素質(zhì)，為國(guó)家財(cái)政管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
學(xué)校管理心得體會(huì)14
“學(xué)校的安全教育大于天”。整天工作在學(xué)校，我深深的感覺(jué)到安全教育以成為我校教育的一個(gè)重大問(wèn)題。社會(huì)上各種安全事件接連發(fā)生，一個(gè)個(gè)鮮活的生命離我們而去，復(fù)雜沉痛的心情壓抑著我這個(gè)學(xué)校分管安全的副校長(zhǎng)。使我感覺(jué)到身上的.責(zé)任重大。我們?cè)撛趺础胺婪队谖慈弧蹦�？通過(guò)安全教育與安全管理學(xué)習(xí)，我收益頗多，得到了很大啟發(fā)，也反思了我們工作中存在的問(wèn)題。我認(rèn)為，在學(xué)校安全教育工作中，我們應(yīng)采取以下措施，從而保障師生安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全教育工作列入重要議事日程，由校長(zhǎng)直接抓，分管校長(zhǎng)具體抓，學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。對(duì)安全工作重點(diǎn)做到多宣傳、重防范、多事實(shí)教育，盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與各處室和班主任層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 做好預(yù)防
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師，對(duì)學(xué)�？赡馨l(fā)生的安全事故要有充分了解，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。開(kāi)展各種各樣的教育活動(dòng)，利用班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、安全健康教育課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識(shí)和技能教育。使學(xué)生對(duì)安全事故有充分的認(rèn)識(shí)。提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
總之，只要我們每一位教師都來(lái)關(guān)心學(xué)校的安全工作，社會(huì)治安機(jī)關(guān)大力支持，留心每一處安全隱患，真正做安全教育工作的有心人，我們的下一代就能健康成長(zhǎng)，學(xué)校教育工作就能正常進(jìn)行，我們的社會(huì)就會(huì)更加和諧、安定。
學(xué)校管理心得體會(huì)15
在這個(gè)信息化的時(shí)代，手機(jī)成為了學(xué)生們必不可少的學(xué)習(xí)工具之一。然而，學(xué)生手機(jī)的使用也帶來(lái)了一系列問(wèn)題，如上課玩手機(jī)、沉迷游戲等。為了有效管理學(xué)生手機(jī)的使用，學(xué)生手機(jī)管理原則應(yīng)運(yùn)而生。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了學(xué)生手機(jī)管理原則的重要性，并總結(jié)出以下的心得體會(huì)。
首先，學(xué)生手機(jī)管理原則的第一條是“規(guī)定合理的使用時(shí)間”。我學(xué)校規(guī)定，上課時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī)，只有課間和放學(xué)后才可以使用。這樣的規(guī)定讓我深刻認(rèn)識(shí)到了手機(jī)對(duì)學(xué)習(xí)的干擾。以前我經(jīng)常在課堂上玩手機(jī)，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了老師的講解，降低了學(xué)習(xí)效果。通過(guò)規(guī)定合理的使用時(shí)間，學(xué)生們可以更加專(zhuān)注于課堂學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，合理的使用時(shí)間也可以避免學(xué)生沉迷手機(jī)帶來(lái)的不良影響。
其次，學(xué)生手機(jī)管理原則的第二條是“培養(yǎng)正確的使用習(xí)慣”。手機(jī)是一把雙刃劍，正確的使用可以讓學(xué)生受益匪淺，而錯(cuò)誤的使用則可能引發(fā)一系列問(wèn)題。校方應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成正確的使用手機(jī)的習(xí)慣，如不玩游戲、不看不良信息等。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程需要學(xué)生自覺(jué)地加以培養(yǎng)，但是激勵(lì)機(jī)制也是必不可少的。比如，學(xué)生可以獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)或者稱(chēng)贊，以此鼓勵(lì)他們養(yǎng)成正確的使用習(xí)慣。當(dāng)學(xué)生時(shí)刻保持正確的使用習(xí)慣，手機(jī)便能成為學(xué)生學(xué)習(xí)的助手，而非干擾因素。
再次，學(xué)生手機(jī)管理原則的第三條是“家校合作、共同監(jiān)管”。學(xué)校和家庭是學(xué)生的主要成長(zhǎng)環(huán)境，家校合作對(duì)于學(xué)生的'手機(jī)管理非常重要。學(xué)校應(yīng)制定一套完善的管理制度，并與家長(zhǎng)共同制定孩子的手機(jī)使用策略。學(xué)�？梢远ㄆ诮M織家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹學(xué)生手機(jī)的管理原則和家庭教育方式。家長(zhǎng)也應(yīng)積極參與學(xué)生手機(jī)的管理，關(guān)注孩子的手機(jī)使用情況，與孩子進(jìn)行交流，互相監(jiān)督。只有通過(guò)家庭與學(xué)校的共同努力，才能有效地管理學(xué)生手機(jī)的使用。
最后，學(xué)生手機(jī)管理原則的第四條是“示范引導(dǎo)，科學(xué)教育”。作為學(xué)校和家長(zhǎng)，我們應(yīng)該以身作則，樹(shù)立正確的手機(jī)使用榜樣。學(xué)校應(yīng)該通過(guò)多種方式，如開(kāi)展手機(jī)使用教育活動(dòng)、組織演講比賽等，向?qū)W生傳遞正確的價(jià)值觀。家長(zhǎng)也應(yīng)該關(guān)注自己的手機(jī)使用習(xí)慣，避免在孩子面前長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)。同時(shí)，學(xué)校和家長(zhǎng)可以共同規(guī)定手機(jī)使用的場(chǎng)合和時(shí)間，通過(guò)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生正確使用手機(jī)。
總之，學(xué)生手機(jī)管理原則的制定是為了更好地管理和引導(dǎo)學(xué)生的手機(jī)使用。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和生活中，我明白了學(xué)生手機(jī)管理原則對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的重要性。通過(guò)規(guī)定合理的使用時(shí)間、培養(yǎng)正確的使用習(xí)慣、家校合作和示范引導(dǎo)，我們可以讓手機(jī)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的助手，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。這些心得體會(huì)也為學(xué)生手機(jī)管理工作提供了有效的指導(dǎo)，讓我們更好地面對(duì)手機(jī)使用帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
【學(xué)校管理心得體會(huì)】相關(guān)文章：
學(xué)校管理心得體會(huì)03-24
學(xué)校管理心得體會(huì)09-15
學(xué)校管理培訓(xùn)心得體會(huì)12-24
學(xué)校安全管理心得體會(huì)06-23
（優(yōu)選）學(xué)校管理培訓(xùn)心得體會(huì)01-28
（熱門(mén)）學(xué)校管理心得體會(huì)3篇12-07
學(xué)校管理工作心得體會(huì)01-10
學(xué)校管理的真諦02-24