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學(xué)�？偨Y(jié)工作計劃

時間：2022-08-16 07:22:14 計劃總結(jié) 我要投稿

關(guān)于學(xué)�？偨Y(jié)工作計劃四篇

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的學(xué)�？偨Y(jié)工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于學(xué)校總結(jié)工作計劃四篇

學(xué)�？偨Y(jié)工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀'為指導(dǎo)，繼續(xù)深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實縣教體局常規(guī)>教學(xué)管理工作有關(guān)要求，堅持'讓學(xué)生獲得成功、讓老師得到發(fā)展、讓學(xué)校張顯特色'的辦學(xué)理念，牢固樹立學(xué)校的發(fā)展意識、實干意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，推進學(xué)校>管理科學(xué)化，深化初中新課程改革，進一步完善管理制度，辦學(xué)生、家長和人民群眾滿意的教育，逐步實現(xiàn)'學(xué)校有特色、教師有特點、學(xué)生有特長'的辦學(xué)目標，致力打造示范性初中，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的和諧學(xué)校。

　　二、學(xué)校擬定幾項重點工作

　　1、爭創(chuàng)省教學(xué)工作示范校。

　　2、強化校園安全，確保師生安全，爭創(chuàng)市級平安和諧校園。

　　3、加強食品衛(wèi)生安全的管理，杜絕三無產(chǎn)品進校園。

　　4、做好校園綠化、校園文化長廊建設(shè)工作。

　　5、做好學(xué)生教學(xué)樓、公寓樓的配套建設(shè)。

　　6、落實教工宿舍的建設(shè)，盡快解決教師的住房問題。

　　7、啟動校園布局規(guī)劃方案�；I備建設(shè)學(xué)校新綜合樓和餐廳樓等，使校園布局更合理。

　　8、新建錄播室一口。

　　三、工作目標總體目標：

　　工作的總體思路是：一個堅持、兩個全面，三個著力、一個確保。一個堅持是：堅持以科學(xué)發(fā)展、>創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)攬，優(yōu)化管理、創(chuàng)新機制、內(nèi)強素質(zhì)、加快發(fā)展。兩個全面是：全面提升教學(xué)質(zhì)量；全面實施>素質(zhì)教育。三個著力是：著力優(yōu)化課堂教學(xué)、著力加強隊伍>師德建設(shè)、著力改善辦學(xué)條件。一個確保是：確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

　　四、具體目標

　　我們要進一步解放思想，堅持改革創(chuàng)新，不斷地完善管理體制，以實事求是的態(tài)度認真貫徹和落實每一項工作。我們的奮斗目標是：學(xué)校管理進一步精細化，師德建設(shè)、教學(xué)管理、德育管理、安全管理等各方面成績達到全縣鎮(zhèn)街前三名，總務(wù)后勤工作日趨科學(xué)化、人性化，辦公室工作更加規(guī)范化、程序化，全校各項工作再上新臺階。為實現(xiàn)這一目標，我們將在以下幾個方面做好工作：

　　1、加強干部隊伍的作風建設(shè)，提高干部隊伍的執(zhí)行力和抓落實的能力。

　　干部要做教職工的榜樣，吃苦在前，享受在后，以淵博的學(xué)識、高尚的情操、無私的奉獻贏得教職工和學(xué)生的信任和愛戴，做教學(xué)的高手和管理的行家。工作中要增強責任意識、服務(wù)意識和大局意識，各部門要協(xié)調(diào)一致，互相支持。人與人之間要團結(jié)和諧，真誠友愛，共同謀求學(xué)校的大發(fā)展。

　　2、加強校園文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境

　　15年重點做好如下工作：結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)，加強學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)，要突出建設(shè)的藝術(shù)性和時代感，整體規(guī)劃，合理布局，因校制宜做到校園環(huán)境'四化',即美化、綠化、凈化、靜化，要做到'四有',即'春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠'.要不斷完善圖書閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)施、設(shè)備，繼續(xù)加強教室、宿舍、餐廳、樓層等文化陣地建設(shè)，不斷加強活動文化建設(shè)，開展豐富多彩的活動，充分發(fā)揮學(xué)生個性特長。定期舉辦藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)，提升校園文化水準。切實把文化建設(shè)納入規(guī)劃，努力營造文明、和諧的校園環(huán)境。

　　3、積極做好教學(xué)樓的建設(shè)工作，搞好校園整體規(guī)劃。

　　教學(xué)樓的建成將改變現(xiàn)有的教學(xué)、辦公格局，學(xué)校的校容校貌也將發(fā)生很大的變化。學(xué)校將抓住機遇，堅持充分發(fā)揮和利用既有資源，堅持改建和新建相結(jié)合、因地制宜、量體裁衣、立足當前、著眼長遠、分期建設(shè)、逐步到位的原則，把學(xué)校建設(shè)成一座布局合理，教學(xué)、生活、活動、休憩等建筑錯落有序，綠樹成蔭、四季飄香、環(huán)境優(yōu)美的校園。建設(shè)成為綠色、生態(tài)校園。積極創(chuàng)造良好的校園環(huán)境和特有的校園空間，達到人與自然，建筑物與自然的和諧交融統(tǒng)一。

　　4、樹立安全第一的思想，確保校園平安

　　學(xué)校將認真貫徹落實學(xué)校安全綜合治理工作的精神，堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針，積極完善安全防危機制，積極開展法律安全教育，落實各項安全措施。要認真落實安全日查制度，排查安全隱患，要重點做好以下幾個方面的工作：一是加強校舍管理建設(shè)和維護，二是切實抓好學(xué)生食品衛(wèi)生安全，三是加強學(xué)校消防和用電的管理，四是加強師生的安全教育和組織各種演練增強自護自救的能力。安全工作做到各負其責，齊抓共管，宏觀常抓，微觀抓細，防止各類安全事故的發(fā)生。

　　5、在辦學(xué)方面，要以質(zhì)量求生存，以'上好每一節(jié)課，提高課堂效率'為抓手，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為工作的第一要務(wù)，全面提升辦學(xué)質(zhì)量。

　　以教學(xué)科研促內(nèi)涵發(fā)展，規(guī)范教學(xué)全過程的管理，不斷學(xué)習優(yōu)秀學(xué)校的管理經(jīng)驗；加強教師隊伍的>培訓(xùn)工作，切實抓好教師集體備課、互聽互評一節(jié)課活動，發(fā)揮名師和老教師的示范和引領(lǐng)作用；持之以恒地做好教學(xué)常規(guī)檢查工作，在'備、講、批、輔、考'五環(huán)節(jié)上下真功夫，下硬功夫；高度重視中考的復(fù)習備考工作，注重調(diào)節(jié)畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習狀態(tài)，科學(xué)合理地利用好時間，尤其要認真研究新課程體系下的中考命題方向；基礎(chǔ)年級要夯實基礎(chǔ)，加強薄弱學(xué)科的質(zhì)量提升，加大對學(xué)習進步學(xué)生的獎勵力度，營造'比、學(xué)、趕、幫、超'的學(xué)習氛圍。

　　6、把學(xué)生的思想教育工作放在學(xué)校工作的.首位，切實做好>班主任隊伍的培養(yǎng)建設(shè)工作，條件允許的前提下多組織班主任赴外地學(xué)習培訓(xùn)。

　　不斷提高班主任的待遇和地位，加快班主任專業(yè)化進程；開展豐富多彩的>德育教育活動，大力宣傳學(xué)生中涌現(xiàn)出的好人好事，抓好班級、宿舍和學(xué)生養(yǎng)成教育的常規(guī)工作；班級的評比要制度化、規(guī)范化，堅持公平、準確原則；開展對行為不規(guī)范學(xué)生的幫教活動，提倡全員育人機制，把轉(zhuǎn)化'后進生'工作看成比抓中考升學(xué)還重要的工作；通過多種方式，切實加強學(xué)生衛(wèi)生安全教育，增強師生衛(wèi)生意識和安全意識，使我校早日成為管理最規(guī)范，學(xué)生最守紀，校園最和諧、財物最安全的學(xué)校。

　　7、加強校務(wù)公開和師德建設(shè)，凡是牽扯職稱評聘、評先樹優(yōu)、獎勵評價、財務(wù)收支等方面的敏感問題，一定做到公開、公正、陽光、透明，保證教師的知情權(quán)，自覺接受教師和社會各界的監(jiān)督，力爭把好事辦好，讓老師滿意。

　　總之，在新的一年，我們要認清形勢、自加壓力、搶抓機遇，奮發(fā)努力，把學(xué)校發(fā)展與質(zhì)量的提高作為今后各項工作的第一要務(wù)，堅定信心，拼搏進取，在激烈競爭中求生存、求發(fā)展，力爭把店頭中學(xué)建設(shè)成為一個環(huán)境優(yōu)雅、管理科學(xué)、作風嚴謹、家長放心、人民滿意、有良好社會聲譽的品牌學(xué)校。

　　常規(guī)會議安排：

　　1、校委會：周四晚6:00

　　2、校本教研會：周三下午第四節(jié)

　　3、教師例會：周五下午第四節(jié)

　　4、班主任會：周四晚7:10

　　5、教研組長會：周一上午第三節(jié)

　　6、后勤例會：周五上午第三節(jié)

學(xué)�？偨Y(jié)工作計劃篇2

　　為了扎實有效地開展“提高教學(xué)質(zhì)量年”活動，營造“人人談教學(xué)質(zhì)量、人人在提高教學(xué)質(zhì)量”的良好氛圍，我校緊緊圍繞著“讓師生在體驗中成長”的辦學(xué)理念，堅定不移地走“德育為首，教學(xué)為主，以人為本，和諧發(fā)展”的工作之路，將我校提高教學(xué)質(zhì)量工作有條不紊地向前推進。

　　一、前期工作回顧

　�。ㄒ唬┮詫W(xué)習、查擺提高認識

　　1、宣傳發(fā)動工作：利用暑期教師政治學(xué)習期間，做好文件精神傳達和宣傳工作，進一步以弘揚灘坑精神來激勵教師的提質(zhì)熱情；牢固樹立“發(fā)展第一，學(xué)生第一，奉獻第一，創(chuàng)新第一”的思想；深入組織學(xué)習“章中集團，溫溪一小”等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，同時組織中層干部和部分教師進行表態(tài)發(fā)言。呈現(xiàn)“比干勁，講奉獻，勤學(xué)習，邊查擺，邊總結(jié)”的良好局面。

　　2、查擺剖析：召開一次由學(xué)生、教師、社會各界組成的座談會，并組織教師、教研組、各科室進行大查擺工作。我校的查擺工作分五個階段進行即教師自查、教研組輔助查、教師間互查、各科室合查、學(xué)校復(fù)查等。全體教職工已撰寫了一篇不少于20xx字且質(zhì)量較高的體驗文章，現(xiàn)已將有關(guān)材料裝訂成冊。

　�。ǘ┤珕T參與制定提質(zhì)方案

　　通過問題的查擺，以及結(jié)合學(xué)校實際，我們制定方山鄉(xiāng)�！敖虒W(xué)質(zhì)量年”活動實施方案。為促進提質(zhì)方案的實施，與此同時學(xué)校又出臺了相關(guān)的方案執(zhí)行的配套措施，即出臺周工作計劃和月計劃：

　　1、周計劃

　　（1）每周開展教師論壇，提高教師理論水平；

　�。�2）每周班子工作早安排，提高辦事效率，縮短例會時間；

　�。�3）每周談心制，校長、中層每周找教師談心交流。

　　2、月計劃

　�。�1）以月為單位，開展月評比，九月體驗文章評比十月干勁大評比優(yōu)秀辦公室評比十一月課堂教學(xué)大比武……

　�。�2）月擺查、月落實制，對教師金點子進行立案，做到如工會提案一樣去落實推廣。

　　二、今后工作舉措

　　（一）以人員進步促質(zhì)量的提高

　　1、加強中層干部隊伍建設(shè)，學(xué)校全體班子深入教學(xué)第一線，任教主科，做好服務(wù)質(zhì)量和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量承諾，接受全體教師的滿意度測評。同時，各科室要爭創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)秀科室”，一切工作服務(wù)于學(xué)校的“提質(zhì)”大局。班子成員繼續(xù)與“學(xué)困、貧困、德困”學(xué)生進行結(jié)對，帶動全體教師參與德育管理。

　　2、新教師隊伍建設(shè)：有規(guī)劃、有榜樣、有培訓(xùn)、有幫帶、有評價（五有評價體系）

　�。ǘ┮愿母飫�(chuàng)新促質(zhì)量的提高

　　1、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革：

　�。�1）由個體評價向捆綁式評價轉(zhuǎn)變。我們將更加強調(diào)教師間合作，注重集體凝聚力的激發(fā)，以各年段教師的團結(jié)合作來帶動全校教職員工積極和諧發(fā)展。

　�。�2）評價模式改革：建立以自評為主，多種評價方式為補充的人員評價機制。

　　2、教學(xué)改革：

　�。�1）強化課堂反思。進一步完善備課本，推進教師日反思、日查擺、日整改工作。

　�。�2）推行“教學(xué)六認真”：提升教師出試卷的能力，并建立試題庫，更加關(guān)注“科研型”教師的培養(yǎng)。

　　3、德育改革：

　　堅持走“德育為首、教學(xué)為主、以人為本、和諧發(fā)展”的工作之路，以德育促教學(xué)，樹立“向德育要質(zhì)量”的`思想。

　　（1）推行“德育月考制”，創(chuàng)新學(xué)生“五自”標兵評比的形式，強化學(xué)生的自我反思密度，使形式和實際效果完整地統(tǒng)一起來，不斷督促全體學(xué)生在一次次的反思中不斷地約束和規(guī)范自己的行為，使全體學(xué)生因反思而進步，因體驗而成長。

　　（2）開展雙鏡管理（形象鏡、行為鏡）模式，推行學(xué)生日反思。

　　（3）進一步規(guī)范寢室一條線管理。完善管理軟件，統(tǒng)一學(xué)生的日常生活用品，強化“軍隊化”的管理理念，使“一條線”的管理模式更為突出。

　　4、后勤改革：方向增強服務(wù)意識，進一步做好“愛心營養(yǎng)餐”工作，規(guī)范食堂管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口，并進一步優(yōu)化愛心營養(yǎng)餐工作。

　　三、以形成特色，促質(zhì)量的提高

　　1、開展豐富多彩的學(xué)生第二課堂。深化培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長，加強魚燈隊、二胡隊、琵琶隊、橫笛隊、口琴隊及其它多支興趣隊伍，豐富學(xué)生的課余生活。

　　2、開展學(xué)外國語活動。利用與開發(fā)家長資源，讓學(xué)生人人都能至少講十句外國話。

　　四、以教科研，促質(zhì)量的提高

　　1、20xx學(xué)年結(jié)題2個：做好縣立課題《農(nóng)村新教師培養(yǎng)的研究》、市立課題《僑鄉(xiāng)學(xué)子對校園文化需求的研究》的結(jié)題工作。

　　2、20xx學(xué)年立項課題：深入縣立課題《提高課堂效率，減輕學(xué)生負擔的策略研究》市立課題《僑鄉(xiāng)農(nóng)村學(xué)校寄宿生管理的研究》、《新課程標準下教學(xué)評價的研究》的研究。

　　全校教職員工將在這一年中統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一致、形成提質(zhì)合力，創(chuàng)強隊伍、高質(zhì)量、有特色的和諧平安校園。

學(xué)�？偨Y(jié)工作計劃篇3

　　一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教科研碩果累累。

　　1、20xx年全區(qū)高考考生5624人，上本科線人數(shù)3616人，上線率64。3%，比20xx年的上線率62。9%上升了1。4個百分點。

　　2、20xx年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇，區(qū)級以上立項課題結(jié)題21項，在市級以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作；完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”；研究并制發(fā)了《關(guān)于進一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》；研究推廣了“二五五”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略；總結(jié)落實“58131129工程”（小學(xué)“56911210工程”），使中小學(xué)辦學(xué)行為進一步規(guī)范。

　　二、搭建多種有效活動平臺，提高師生素質(zhì)。

　　一年來，開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱，大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動，師生在活動中得到鍛煉成長，提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì)，有效地促進了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實踐中全面落實。

　　三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究，促進教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。

　　今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實驗小學(xué)進行了教學(xué)視導(dǎo)工作，對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂，對學(xué)校的課程計劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進行全面檢查和認定。并與學(xué)生、教師座談，調(diào)研分析，跟教師一道診斷問題，分析原因，制定措施，解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進作用，使學(xué)�？吹搅俗约旱某煽�，清楚了存在的問題，明確了今后工作重點和努力方向。

　　對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑，深入地調(diào)查研究，逐個進行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題，通過研究制發(fā)了《關(guān)于進一步加強全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動的管理實施意見》；如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題，形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報告及建議》；如推廣電子備課和全面推進課堂教學(xué)改革的困惑，通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會形式進行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決，使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進一步發(fā)展。

　　四、確定 “課堂教學(xué)改革年”，全面促進全區(qū)課堂教學(xué)大改革。

　　長期幾十年傳統(tǒng)的 “教師講，學(xué)生聽；教師說，學(xué)生做；教師主動，學(xué)生被動；一塊黑板，一張嘴、一支粉筆一講到底�！闭n堂教學(xué)模式，使教師講的累，學(xué)生學(xué)的差，教學(xué)效益低，甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展，課堂教學(xué)必須與時俱進。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，決定20xx年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”，使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、 “自主，合作，探究”、 “高效”的課堂。年初，召開了課堂教學(xué)改革年動員大會，確定了課堂教學(xué)改革活動方案，決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實驗與研究，落實“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實施過程中，于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗，通過教學(xué)檢查落實、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化，突破了原來幾十年的陳舊模式，初見成效。在20xx年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會，對一年來的課堂教學(xué)改革進行全面總結(jié)，大力表彰，對今后繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革提出意見，明確了方向。

　　提高學(xué)校校長和教師的專業(yè)素質(zhì)是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障，是減輕學(xué)生課業(yè)負擔的有效途徑，是推進素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。20xx年的'教研工作將緊緊圍繞“促進學(xué)校教師專業(yè)成長”這個中心，推進均衡發(fā)展。

　　五、繼續(xù)扎實有效地開展各種常規(guī)教研活動，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師搭建展示、鍛煉、促進各自專業(yè)成長的舞臺。

　　各學(xué)校要突出落實以下三項校本研修活動。

　　1、將原來的新教材教法培訓(xùn)活動和集體備課活動融合一起，開展“學(xué)校教材教法研修”活動。學(xué)校專設(shè)“新教材教法研修室”，室內(nèi)必備黑板或多媒體。各備課組每周確定不少于兩小時的固定時間到“教材教法研修室”活動�；顒訒r，各備課組成員對上一周期教學(xué)情況進行反思交流，對下周期教學(xué)準備情況（備課）進行展示，大家共同討論，形成教學(xué)最優(yōu)化課堂教學(xué)方案。并在“研修室”設(shè)立各學(xué)科研修資料檔案，形成完整研修成果資料體系。

　　2、將結(jié)對幫扶活動與教學(xué)基本功大比武活動結(jié)合起來，學(xué)校開展人人參與的“導(dǎo)師制”活動。按照常規(guī)教學(xué)要求及教師基本功能力要求制定評價標準，第學(xué)期開展一次“兵對兵、將對將”的教學(xué)基本功大比武活動，對優(yōu)勝者進大力表彰，并進行精神和物質(zhì)方面的獎勵。將“結(jié)對小組”的集體合影照掛在“研修室”，并開展自命組名活動�！敖Y(jié)對小組”的目的除共同提高之外，還是課題研究的共同體。