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工作計劃

時間:2024-12-03 07:40:28 工作計劃 我要投稿

工作計劃精華4篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕N覀冊撛趺磾M定計劃呢?下面是小編整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃精華4篇

工作計劃 篇1

  繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。進一步加強業(yè)務(wù)學習,把業(yè)務(wù)學習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學習,增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)揮長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。

  20xx 年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時。在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞本院的工作重點和要求,全體員工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標。在新的一年里,藥房也將向新的目標做出努力。

  一、學習相關(guān)法律法規(guī)

  繼續(xù)加強我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學習,強化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身

  職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的.管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

  二.嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物

  為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,預(yù)防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

  定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

  三、提高藥學服務(wù)及藥品質(zhì)量

  以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

  醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

  五、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作

  進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學服務(wù)窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務(wù)。

  為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力!

工作計劃 篇2

  班導(dǎo)生工作計劃 我是來自市場營銷XX班的XX,現(xiàn)任班級學習委員,看到學院針對下界大一新生招聘班級導(dǎo)生的通知,我毫不猶豫的提交了申請,從文件上的各個要求來講,我都滿足各個條件,這使我堅定了競選的決心!為了使大一學弟學妹們更好更快的適應(yīng)大學校園生活,為了讓輔導(dǎo)員更輕松的開展班級工作,我簡單的做了一些個人對班導(dǎo)生的工作計劃。

  一、 班級導(dǎo)生的必要性

  在新生班級設(shè)置班級導(dǎo)生是十分必要的,從三個方面來講都是非常好的舉措。

 。1)輔導(dǎo)員方面:往往一個輔導(dǎo)員都不是一個人帶一個班級,工作任務(wù)繁瑣,而大一新生剛走出高中艱苦的環(huán)境,在很多方面可能都會松懈,輔導(dǎo)員忙于各種工作更不會經(jīng)常對其說教,這就造成了新生忘乎所有的玩耍,不能很快的進入大學氛圍,班級導(dǎo)生這時就起了很大的作用,課余時間可以和他們溝通、指導(dǎo)他們,一方面減輕輔導(dǎo)員的工作,一方面也讓大一新生盡快融入大學生活。

 。2)大一新生方面:大一新生剛到大學面對一切陌生的事物,大都表現(xiàn)出從未有過的好奇,他們會想辦法從各種途徑了解大學這個新鮮的環(huán)境,而自己的人脈尚未建立,可能就是去一趟綿陽市都不知道趕幾路公交車。有了班級導(dǎo)生,他們都是以朋友關(guān)系相處,更多的時候就愿意找班導(dǎo)幫忙,這樣有利于新生感受到我們城市學院的溫暖,我

  們大學的人性化。

  (3)班級導(dǎo)生方面:是一次從未有過的挑戰(zhàn)和體驗,讓我們以后有心想從事教育行業(yè)的人有了一個提前的感受。我們到了大三,有時候?qū)W校的東西很多自己會表現(xiàn)得沒有意愿去做,和大一新生在一起交流溝通后我們會從他們身上體會到我們當年的激情,不僅是鍛煉還是對自己一個很好的提醒,走出大學這將是一段很難忘的時間。

  二、班級導(dǎo)生工作認識

  既然很有必要設(shè)置班級導(dǎo)生,那班級導(dǎo)生工作應(yīng)該做什么?我談一些我個人的看法。之前我和有做過班導(dǎo)的同學交流過,也包括之前我們班的導(dǎo)生,做一個班導(dǎo)是既是一個體力活又是一個腦力活。體力活就是我們就相當于他們的勤務(wù)人員,可能他們有很多的.瑣事都會麻煩到我們,在我們眼里那些事可能不需要人指導(dǎo),但是新生到了大學校園頭腦里完全沒有概念,所以我們就要無時無刻的關(guān)注他們,幫助他們,為他們的各種瑣事鞍前馬后。腦力活指的是,剛到大學他們一個個都充滿了活力,我們要懂得適時的利用這種活力,迅速的搞好班級內(nèi)部團結(jié)工作,還有就是帶領(lǐng)他們做一些班級活動,這些都需要我們自己以前的經(jīng)驗,從不同的角度去指導(dǎo)他們。

  三、 具體工作實施計劃

  新生報到:(1)迎接新生,及時告知他們我是他們學姐,班級導(dǎo)生,給他們留下好的印象,也及時通知他們學校各種資訊。

  (2)開學當天召開班級會議,大家相互介紹,盡快讓班級同學熟悉,并講解學校各種設(shè)施,食堂,澡堂,健身房,運動場,教學樓等(包括校園一卡通的用處)。

  (3)選出臨時班委,帶領(lǐng)他們參加學校組織的體檢,學習大學生守則等。

  第一周:學校組織軍訓(xùn),保證每天到場看望每個學生。軍訓(xùn)期間更加關(guān)心他們身體,關(guān)注新生生活方面,將不定時的走訪寢室,很多人剛開始會受到蚊蟲叮咬的痛苦,提前告訴他們做好預(yù)防,并提醒他們注意個人財產(chǎn)安全,講解消防知識等。

  第二周:等新生軍訓(xùn)結(jié)束,組織新生學生守則的考試。交代各種學校發(fā)布的消息,并選舉出首屆班委干部。

  第三周:早上任然要堅持跑早操,我也會每天早上到場,查看他們出勤情況。并每周與輔導(dǎo)員匯報工作。

  第四周:從新生到校起,女生寢室例行查看我將每周保證在三次以上,男生寢室基本一周一次。監(jiān)督他們做好寢室衛(wèi)生,并嚴禁使用違規(guī)電器,普及個人財產(chǎn)安全意識。

  第五周:大家基本進入大學狀態(tài),和班委協(xié)商組織一次班級集體活動,文娛活動,外出郊游都可以,適時而定。

  第六周:大一新生已經(jīng)基本熟知學校。我將繼續(xù)為他們服務(wù),有需要的我亦然伸手幫助,但各項工作只是監(jiān)督,不再多多的干預(yù),或者聽從學校安排,再做打算。

  總結(jié):以上就是我對班級導(dǎo)生的認識和工作計劃。有很多事是我們無法預(yù)料的,以上只是我簡單的認識和計劃,我相信在以后的工作中我將做得更加出色。對此次競選,我滿懷激情和極其十分負責的態(tài)度,希望老師能予以批準,我將用我的工作來表達對你們的信任。

  市場營銷0902班

  20xx年5月26日張瑜

工作計劃 篇3

  進入服裝店已經(jīng)3個月了,對品牌的認知在一定認知程度上有了更深的了解,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個角色當中,學會首先自我接受,自我改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理,貨品的管理,店鋪的管理等等,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺3個月的改變程度不大。

  也特此分析了如下幾點原因

  1、自我要求過低,沒有清楚認識到自己的職責。

  2、出現(xiàn)問題沒有第一時間想辦法解決而依靠外界力量。

  3、不會主動的進行無論上級還是下級的溝通。

  也由以上幾點對于自身接下來的工作進行計劃

  1、擺正自己的位置,了解自己的職責,需要做什么,應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多,店鋪與商場,人員之間,店長首先應(yīng)該主動的.承擔該做的工作,不拖拉工作,讓自身的工作效率更好的提高。

  2、遇到問題首先自己解決,人總是在一個一個的問題中成長。首先改變自己大意的性格,遇到問題利用六點優(yōu)先制自己有規(guī)律有計劃的解決,解決不了再向上級進行詢問,也只是讓上級進行指點而不是直接讓其參與,使得自己能夠得到更大程度的提升。

  3、學會積極主動溝通,不被動工作,做任何事情必須要有預(yù)見性。

  在店鋪的管理當中,也計劃了如下幾點要求

  1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫存商品管理合理化。

  2、為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度:

  1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

  2)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

工作計劃 篇4

  隨著社會對醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高,民營醫(yī)院的異軍突起,醫(yī)院將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,我們要緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學科建設(shè),全面提升醫(yī)院核心競爭力,促進醫(yī)院的醫(yī)療、教學和科研工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

  一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,深入開展醫(yī)院管理年活動

  1、為認真落實衛(wèi)生部20xx年醫(yī)院管理年活動目標,做好醫(yī)政“調(diào)整、充實、整頓、提高”工作。20xx年我院將繼續(xù)深入地開展醫(yī)院管理年活動,做到層層抓管理,任務(wù)逐級到人,認真落實醫(yī)療核心制度,杜絕差錯、事故的發(fā)生。

  3、強化?平ㄔO(shè),認真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產(chǎn)科、小兒科等重點科室的建設(shè)和設(shè)備的投入,力爭小兒科、婦產(chǎn)科在20xx年的基礎(chǔ)上更上新臺階。

  4、培養(yǎng)品牌意識,樹立名牌科室,在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向心腦血管科,泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入,建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,并配備一定的專業(yè)設(shè)備。

  5、認真做好醫(yī)療文書的書寫工作。今年準備進行開展醫(yī)療文書書寫評比活動,隨機抽調(diào)病例(歷),對書寫較好地給予物質(zhì)獎勵,書寫較差的給予批評,并將評比結(jié)果進行公示。6、20xx年工作指標計劃:7、與上級醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術(shù)(腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡子宮全切術(shù)及腹腔鏡卵巢囊腫切除術(shù)等)。腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)繼續(xù)開展,同時繼續(xù)開展顱腦損傷的救治,提高救治成功率。開展經(jīng)尿道汽化電切術(shù)和氣壓彈道碎石術(shù),全髖置換術(shù)。肝膽外科開展膽管癌根治手術(shù),填補我縣此項手術(shù)的空白。

  8、鼓勵職工撰寫論文、編寫論著,并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發(fā)表。

  二、護理工作

 。ㄒ唬、加強思想素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)形象

  1、每季度召開一次思想素質(zhì)教育大會,結(jié)合臨床實際工作,對好人好事大力表揚,對有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴格批評,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。

  2、請禮儀專家來我院培訓(xùn)指導(dǎo)護理禮儀,進一步規(guī)范護理人員的言行舉止,培養(yǎng)護理人員的良好氣質(zhì)。樹立護士“整潔、大方、可親”的職業(yè)形象,真正做到:“微笑在臉上,文明在嘴上,嫻熟在手上,儀表在身上”。提升護士和醫(yī)院的整體形象。5.12護士節(jié)舉辦護士形象、儀表大賽。

  (二)、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)高水平護理隊伍

  1、加強“三基三嚴”技術(shù)培訓(xùn)和考核

  2、加強重點專科建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)護理骨干,今年擬選派內(nèi)、外ICU、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等各一名護士到省級醫(yī)院進修,學習先進經(jīng)驗、技術(shù)。3、開展“百針穿刺無失敗”活動,提高護理的靜脈穿刺能力。4、臨床護理工作的.創(chuàng)新與改革。每科每季度至少實施一項護理創(chuàng)新項目,可以是小經(jīng)驗、小革新,也可以是大的護理創(chuàng)新項目。務(wù)必開展實施。5、開展護理文書書寫評比活動。

 。ㄈ⒓訌娮o理工作

  1、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),每位護士長每年至少外出參加培訓(xùn)一次,及時獲取新知識、新信息、新的理念和方法。

  2、將護理質(zhì)量控制工作落實到實處,堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想。

  三、加大精神文明和行風建設(shè)力度。

  (一)健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣問題的處理規(guī)定》,積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)督,從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。定期召開患者家屬座談會,每月進行一次病人、家屬滿意度測評,聽取各方面的意見,對合理意見的采用率100%,,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。

 。ǘ┘訌妼θ郝毠さ乃枷虢逃吐殬I(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展競賽活動,教育全院員工學習白求恩同志毫不利己,專門利人,對工作極端負責,對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  四、完善梯隊建設(shè),增強醫(yī)院競爭能力。

  五、設(shè)備管理

  1、檢驗科根據(jù)醫(yī)院病人情況,為滿足患者臨床需求,下半年新上一臺全自動生化分析儀。

  2、心電圖室擬新上活動平板系統(tǒng)及動態(tài)血壓檢測儀。3、積極創(chuàng)造條件,購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺。

  六、后勤財務(wù)工作

 。ㄒ唬┙∪攧(wù)制度,加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督。醫(yī)院的各種經(jīng)濟行為必須做到有章可循,照章辦事,堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,實現(xiàn)經(jīng)濟決策的統(tǒng)

  一、經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)一致,嚴禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫,重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批,實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。

 。ǘ┨剿鹘⑨t(yī)院成本核算制度,促進醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我院將根據(jù)實際情況,探索建立與成本核算相適應(yīng)的核算制度,對醫(yī)院成本進行預(yù)算、核算,確定成本目標,嚴格執(zhí)行預(yù)算管理,控制費用支出,減少浪費,降低消耗,提高工作效率,使醫(yī)院財務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求。

 。ㄈ┰黾俞t(yī)療收費透明度,自覺接受社會和患者監(jiān)督。我院仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,規(guī)范各類服務(wù)收費標準,認真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作,公示主要醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)收費、常用藥品和耗材價格等,進一步完善“一日一結(jié)一清單”制,并及時解答患者及其家屬對醫(yī)院收費的各種疑問,使患者明明白白看病。合理控制藥品費用,對使用貴重藥,如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等,應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則,允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟條件選擇適用的藥品。

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