手術(shù)室工作計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的手術(shù)室工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
手術(shù)室工作計劃 篇1
一、完善各項規(guī)章制度
制度重于技術(shù)，一個良好的制度，能夠鼓勵大家進行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神，必須要有相應(yīng)的制度保證。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量。
1、護士長每月下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的.溝通；護士長每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次，收集病人信息，以更好地改進工作。
2、嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上。
3、施行各項護理技術(shù)操作前要有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強保潔員的管理工作，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
5、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
三、努力學(xué)習，提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、加強在職人員的繼續(xù)教育，積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課，出勤率達90%。
2、加強�？浦R的學(xué)習和操作訓(xùn)練。隨著新手術(shù)地不斷開展，給手術(shù)室護士提出了更高的目標：盡快掌握新手術(shù)的相關(guān)知識和手術(shù)步驟，熟練配合手術(shù)；在開展新手術(shù)前，組織大家學(xué)習有關(guān)知識，做到心中有數(shù)，準備充分，以佳狀態(tài)迎接手術(shù)。
四、完善科內(nèi)獎金分配制度，配合醫(yī)院開展績效考核工作：工作量化，實行評分制；節(jié)約成本，合理收費。
我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，完成手術(shù)室護理工作，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
手術(shù)室工作計劃 篇2
關(guān)鍵字：總體設(shè)計區(qū)域設(shè)計照明設(shè)計
中圖分類號：TU2文獻標識碼： A 文章編號：
一、工程概況：
溫州市第三人民醫(yī)院婁橋新院建設(shè)工程位于甌海中心區(qū)B-21號地塊衛(wèi)生醫(yī)療用地。根據(jù)甌海中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃劃定的項目初步用地紅線范圍，溫州市第三人民醫(yī)院婁橋新院建設(shè)工程北面為規(guī)劃的東一條路（主干道、紅線寬50m），東面為規(guī)劃的城市支路與河道，南面隔城市支路為規(guī)劃的甌海區(qū)公共衛(wèi)生中心用地，西至沉木橋河與東四路。
總建筑面積119330平方米，其中醫(yī)療綜合樓115092平方米（含地下面積16369平方米），感染樓3634平方米，開閉所266平方米，高壓氧338平方米。本次二次裝飾設(shè)計面積約。地下一層，地上十九層，裙房五層，建筑物總高度78、4M，裙房高度為23、6M。
二、設(shè)計理念
作為現(xiàn)代化的溫州市人民醫(yī)院婁喬新院，它應(yīng)具備這樣的理念和條件：
空間的寬闊；
優(yōu)美的自然環(huán)境與室內(nèi)環(huán)境；
良好的采光與通風；
具有完善全面的品牌形象設(shè)計與理念；
具有完善全面的醫(yī)療康復(fù)設(shè)施與技術(shù)及配套服務(wù)；
具有細致入微的人性化設(shè)計；
三、總體設(shè)計構(gòu)思與設(shè)計特點
大型綜合性醫(yī)院有共性，但吸引人并在社會中得到群眾廣泛認可的，一定有其個性和特有的品牌文化，室內(nèi)設(shè)計應(yīng)有全面極具特色的設(shè)計構(gòu)思。
1、設(shè)計定位
“百姓醫(yī)院，花園社區(qū)”：本案設(shè)計中，我們首先考慮“親民，便民”，主要是作為室內(nèi)設(shè)計對醫(yī)療空間、就診空間、病房等空間的氛圍營造，功能完善，尺度把握，材料合理使用，以科學(xué)藝術(shù)的分析手法營造人民的醫(yī)院，滿足不同層次患者、療養(yǎng)人員、醫(yī)務(wù)人員等生理、心理的需要，提高康復(fù)效果，減少工作干擾和壓力，達到輕松愉悅的就診、看病、康復(fù)的醫(yī)療過程。
2、設(shè)計特點
1）在空間設(shè)計上，圍繞醫(yī)院功能展開，盡量減少與功能無關(guān)的裝飾造型，使空間明朗，并為日后醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展留有空間。
2）在功能上，在原建筑功能基礎(chǔ)上，滿足大醫(yī)院人多、人雜的各種需求，在收費處設(shè)置自動提款機，在相對人流較少而又易找的地方設(shè)置投幣、磁卡電話，在住院部底層設(shè)置小型超市及鮮花禮品店等多種功能，以實現(xiàn)“百姓醫(yī)院，花園式”設(shè)計理念。
3）在大空間、公共空間設(shè)計風格統(tǒng)一，而在個性化空間中，圍繞功能展現(xiàn)個性化設(shè)計，如兒科病房、單人套房、手術(shù)等候區(qū)等。
4）貫徹一體化設(shè)計的手法，在空間形體標識、陳識、綠化等專項設(shè)計均做統(tǒng)籌設(shè)計考慮。
5）將色彩設(shè)計作為一個系統(tǒng)與各功能空間結(jié)合起來同時進行，并在醫(yī)療心理學(xué)的基礎(chǔ)上來指導(dǎo)各區(qū)域色彩定位和材料搭配。
四、各功能區(qū)域設(shè)計構(gòu)思
本案設(shè)計分為醫(yī)療綜合樓（門診區(qū)、急診區(qū)、醫(yī)技區(qū)、住院區(qū)）、感染樓。
�。ㄒ唬⑨t(yī)療綜合樓
1、門診區(qū)
門診是本醫(yī)院綜合診療中心的主體裙房部分，中間有內(nèi)外中庭穿插。門診區(qū)我們本著由公共區(qū)域向各科室或醫(yī)技醫(yī)療區(qū)過渡的設(shè)計手法，公共區(qū)強調(diào)共性與建筑的協(xié)調(diào)性，各科門診區(qū)或醫(yī)技區(qū)強調(diào)個性與共性的緩沖區(qū)，在診室或醫(yī)技機房及過道強調(diào)本科室功能需求相適合的個性化設(shè)計。
�。�1）門診大廳
門診大廳主入口設(shè)于裙樓北側(cè)，東側(cè)設(shè)有地下層至一層、一層至二層的上下并排自動扶梯，西側(cè)為掛號收費，大廳呈橫向長方形。根據(jù)建筑原有的形態(tài)分析，本案在大廳中間設(shè)服務(wù)臺，大廳南側(cè)二層三層結(jié)合墻
體鏤空造型做背景，中間設(shè)置LCD電子顯示屏。本案在方案設(shè)計中，始終強調(diào)洗練、整體、大氣，在細部構(gòu)造上強調(diào)嚴謹、細密、精致。木飾面的墻體結(jié)合穿插，在光線照射下，色彩鮮明，給人以深刻的印象。
整個風格延續(xù)了建筑設(shè)計中，建筑形態(tài)抽象化、幾何化；視覺識別一目了然；空間尺度人性化的設(shè)計手法。通過標識、光效、家具、綠化、藝術(shù)品五大策劃，把功能性的設(shè)施與標識以及藝術(shù)品的陳設(shè)融合在一起，集中體現(xiàn)了現(xiàn)代化醫(yī)院建筑的“簡潔”、“高效”、“藝術(shù)”的三大特點。從而體現(xiàn)了溫州市人民醫(yī)院婁喬新院的特有的人文形象。
�。�2）醫(yī)療主街
建筑本身采用雙街設(shè)計手法，雙街中間二層為室內(nèi)中庭，中庭頂部為鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂，二、三、四層的自動扶梯設(shè)于中庭內(nèi)，主街南側(cè)為醫(yī)技、住院部分，北側(cè)是四個門診單元體塊。醫(yī)療街通過簡潔的設(shè)計手法，延續(xù)大廳色調(diào)，中庭南側(cè)采用封閉式玻璃窗及豎向條狀金屬鋁條裝飾，局部窗口采用凸窗形式，增添中庭的藝術(shù)效果和文化韻味。在二層中庭樓面上設(shè)置綠化景觀和休息吧，體現(xiàn)醫(yī)院綠色環(huán)境和人文關(guān)懷。在北側(cè)主街的墻體采用烤漆玻璃和石材結(jié)合，使主街具有空間變化，又能達到各門診科室單元的識別與情趣。
�。�3）科室門診區(qū)及候診區(qū)
科室門診區(qū)從建筑關(guān)系上來說，排列與大廳兩側(cè)，并通過四個屋頂中庭綠化與門診大廳及公共空間相連接。一次候診由于南側(cè)天井自然環(huán)境的配置，健康、舒適、明亮、優(yōu)雅；二次候診及門診分布在各個庭院的中間，相對安靜、便捷。
各候診空間地面采用600*600拋光磚，診室采用塑膠地板，走廊墻面采用拋光磚護墻，易清潔、保養(yǎng)、成本適中，診室采用有色耐擦洗乳膠漆，色溫溫馨高雅。
�。�4）四層報告廳
報告廳采用多功能報告廳的設(shè)計手法，會場家具采用活動家具，可當作職工娛樂活動會場，增添職工空余時間的活動空間場所。報告廳二層中空，層高較高，空間感較好，墻體采用吸音板造型飾面，吊頂采用石膏板方格造型處理，使整個空間達到既有活動的會場氛圍，又有寧靜和莊嚴的效果。
2、住院病房區(qū)
（1）出入院大廳
延續(xù)門診大廳色彩風格，局部適當增加木飾面，增添此空間賓至如歸的溫馨氣氛。
通過住院大廳進入出入院結(jié)賬廳，在入口處設(shè)置出入院休息等候，使大廳更加安靜清新。
�。�2）住院電梯廳
住院及探視人員電梯廳是連接院內(nèi)不同功能區(qū)的`一部分，因此該處不采用特定的設(shè)計手法，而是創(chuàng)造成為富有現(xiàn)代化氣息的祥和、簡約空間。電梯廳南側(cè)為兩個護理單元病區(qū)的陽光活動區(qū)，為患者及家屬提供休閑和活動場所，體現(xiàn)了醫(yī)院人性化關(guān)懷的醫(yī)療環(huán)境。
�。�3）普通病房
病房區(qū)是醫(yī)院最體現(xiàn)人性化的設(shè)計區(qū)域，我們基本在設(shè)計格調(diào)上標準病房和非標準病房。一個護理單元病房區(qū)以護士站為中心，沿兩翼展開。本案墻面以淺米色拋光磚為主材，維護保潔便利，護士站以淺色為主色調(diào)，白色人造石臺面，橡木色側(cè)面防護扶手，背景暖色烤漆玻璃，地面采用塑膠地板，頂面石膏板與GRP板結(jié)合，門及護墻扶手均用淺色醫(yī)用成品工藝，使整個走廊清新高雅。
病房采用白色與淺米色調(diào)結(jié)合，在功能配置上設(shè)置了私人物品柜、設(shè)備帶、輸液軌道、床簾軌道，照明上采用控制眩光照明，保證病房整體工作照明，床靠背通過設(shè)備帶分界上部象牙色涂料與下部木紋磚材料，保證病人區(qū)的保潔與人性化關(guān)懷。
（4）婦產(chǎn)科病房
婦產(chǎn)科病區(qū)以暖色調(diào)為主，局部綠色墻體與扶手標識的點綴，表達了特殊功能區(qū)域個性化。白色人造石臺面，適當增加木紋成品防火板的比例，以舒緩患者的緊張情緒,增添溫馨感。圓形的吊頂使其增添不少柔美的情趣。
產(chǎn)科病房從對孕婦、初生嬰兒及陪護人員的關(guān)心出發(fā)、通過對色彩及燈光的控制來調(diào)節(jié)患者的情緒，營造產(chǎn)科病房區(qū)溫馨優(yōu)雅的特殊氛圍。
五、照明設(shè)計
如何把各部分空間所需要的照明方式和燈具的美學(xué)造型結(jié)合起來，使之成為結(jié)構(gòu)的一部分。將成為此次設(shè)計分項之一，如通過折疊式裁切把紙與自然相融、變成不同形狀燈具，讓燈具成為視覺與精密技術(shù)的完美結(jié)合是我們設(shè)計組的目標之一。根據(jù)空間功能與形式的完美表現(xiàn)，我們按照射方向分類包括筒燈、上照燈等，按反射方向分為直接反射，間接反射系統(tǒng)等，安裝方式也各不相同，如明裝嵌入式、吊式、組合式等。
在各公共空間，采用點式光與回光相結(jié)合，普通照明與點綴照明相互協(xié)調(diào)的方法，點、線、面等各種藝術(shù)形式光源穿插使用，結(jié)合建筑各特色空間營造相應(yīng)氛圍，兼顧整體統(tǒng)一和靈活多樣的設(shè)計原則。于技術(shù)層面上，我們在土建設(shè)計的基礎(chǔ)上進一步的進行優(yōu)化、整合，采取各種有效方式，比如運用泛光、側(cè)光等，盡量努力減少眩光和反射等問題的出現(xiàn)。
六、標識系統(tǒng)設(shè)計
力求信息的高效表達,令流線清晰化,便于病人和工作人員快速到底目的地,便于醫(yī)院方面管理、美化就醫(yī)環(huán)境、塑造醫(yī)院形象、強化員工服務(wù)意識和滿足消防疏散等方面的要求。造型設(shè)計在滿足功能要求的前提下，采用與建筑物的空間設(shè)計協(xié)調(diào)，并遵循識別性、視認性、 簡明性、連續(xù)性、美學(xué)性的設(shè)計原則�？梢岳蒙罨疑米鳂俗R的底色，搭配純度較高的橙色。并與地面標識系統(tǒng)結(jié)合，和諧統(tǒng)一，色彩醒目但不張狂。
手術(shù)室工作計劃 篇3
一、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。
做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”活動，嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，為病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)（達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%）
二、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。
制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形勢增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕松、溫暖。
三、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。
進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管，無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
四、做好急救器械的管理工作，保證器械完好率100%，每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。
加強護理人員急救知識、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練的配合搶救工作。
五、加強文件書寫管理
根據(jù)《湖南省醫(yī)療護理文件書寫規(guī)范》的要求，加強護理文件的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際的護理過程相符，護理文件書寫合格率≥95%。
六、加強護理人員的培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
護理人員“三基”水平平均≥90分，護理技術(shù)操作合格率≥95%，支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分≥25分，積極開展科內(nèi)小講座，業(yè)務(wù)查房等形勢業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習小組，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的'新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
七、嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
遇有疑問及糾紛，及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
八、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系
科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次，滿意度調(diào)查，有無差錯事故及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
（一）在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負責手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。
�。ǘ┴撠熤朴啽究剖矣媱潱êo理、教學(xué)、科研）并組織實施。合理安排人員，進行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導(dǎo)操作。
�。ㄈ┴撠熃M織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，根據(jù)�？茦I(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學(xué)習新業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。
（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施。
（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類物品、儀器、設(shè)備指定專人負責，建立帳目，定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）。
手術(shù)室工作計劃 篇4
為更好地實現(xiàn)都市醫(yī)院良好的社會效益及經(jīng)濟效益雙豐收的目標，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下：
一、提高護理質(zhì)量
注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。
3、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。
二、加強手術(shù)室安全管理
認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全。
1、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行；
2、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，做到及時提醒，重視三不放過原則；完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；
4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全；
5、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故；
6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。
7、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。
8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范。
9、加強重點時段的管理，中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng)，及獨立值班慎獨精神。
三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理
1、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的.空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；
2、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；
四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系
護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。
五、加強在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)
1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。
2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
3、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，平時加強提問，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。
4、繼續(xù)加強三基培訓(xùn)，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理，同時加強�？浦R的學(xué)習。
5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗，增加知識的積累。
六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100
1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；
2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用；
3、接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。
七、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。
1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。
3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。
4、關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學(xué)習關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量。
八、加強成本管理
有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點，減少浪費。20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生、門診專家密切配合，保障醫(yī)療護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
手術(shù)室工作計劃 篇5
一、主要工作目標：
1、嚴格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。
7、病人對護理工作滿意度為>95%。
8、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，�？谱o理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的`討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。
三、藥品的管理：
1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理。
2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。
建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！
手術(shù)室工作計劃 篇6
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
�。ㄒ唬┌醋o士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的`實施計劃。
（三）更新專業(yè)理論知識，提高�？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習�？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
三、做好教學(xué)工作。
�。ㄒ唬┳龊门R床實習帶教工作，加強實習生管理，組織科室?guī)Ы绦〗M，專人帶教。
�。ǘ┲贫◣Ы逃媱�，定期進行小講課，組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
手術(shù)室工作計劃 篇7
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，積極主動。
2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學(xué)習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。
6、精打細算，節(jié)約成本。
二、業(yè)務(wù)方面
1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習。
2、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。
3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、按照手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。
7、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。
8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時每月2—3次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室�？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%。
4、加強繼續(xù)教育學(xué)習，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習組、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的'業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出學(xué)習。提高�？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
手術(shù)室工作計劃 篇8
一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧。
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。
二、眼科是一個講究“合作”的科室。
我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士長，再由護士長進行錄入到電腦里的。
三、眼科存在問題及其建議。
儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。眼科要固定護士，不要總是換人。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。
四、今后努力的.方向。
誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
手術(shù)室工作計劃 篇9
1完善科室各項規(guī)章制度、質(zhì)控內(nèi)容及崗位流程
1.1年初根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的科室規(guī)章制度,對科室每項具體工作都制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。完善科室的質(zhì)控內(nèi)容,將日常工作中容易忽略又經(jīng)常容易犯的錯誤納入科室質(zhì)控管理,如術(shù)中配合:巡回護士堅守崗位問題、各項有創(chuàng)操作前告知問題、手術(shù)間環(huán)境管理問題等;組織紀律方面進行細化:遲到30min和遲到1h有明顯的處罰區(qū)別;遲到一次和遲到三次有明顯的區(qū)別;事假和病假有明顯的區(qū)別;工齡假和病事假有區(qū)別。對工作質(zhì)量進行量化管理:有創(chuàng)操作每月進行個人一次性成功率統(tǒng)計;工作量完成情況每月進行統(tǒng)計;工作任務(wù)完成情況每月進行統(tǒng)計。
1.2完善各項工作職責,工作流程:使工作說明每個崗位的操作室,每一道工序,具體到每一個事件做,責任到人。如助理護士,專門接送手術(shù)病人,需要三個人才能完成,但三個工作也有差異,分別為A類,B類,C類,具體雙方在共同的工作,也有明顯的差異。的不同,因此工作流。人性化護理到每一個崗位,圍繞服用的患者為中心,以工作,比如護士,護士,工作內(nèi)容,每一項工作體現(xiàn)了整體護理的病人。人文關(guān)懷無處不在,無處不在,考察,在手術(shù)過程中的合作,術(shù)后隨訪反映在責任由術(shù)前的位置。另一種儀器室護士崗位,從設(shè)備使用,設(shè)備維護,設(shè)備供應(yīng)具有特定職責,并會使用,維護,監(jiān)控各種消毒,使用大型設(shè)備,維護,管理等方面都包含在責任范圍;還包括用于教育設(shè)備,教學(xué)與新護士實習生,研究生,新設(shè)備,新設(shè)備的培訓(xùn)。
2創(chuàng)新服務(wù)措施
2.1加強人力資源管理:護理人員工作彈性工作輪班制度,保證了操作大量的人力資源與,充分調(diào)動護理人員的積極性,護理質(zhì)量得到保證,實現(xiàn)部門,臨床和三護理人員滿意的效果。
2.2向兒童提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù):提供娛樂的玩具,防止孩子哭鬧和麻醉和手術(shù),家人和醫(yī)生深深的愛的影響;醫(yī)生準備汗水波段操作,以防止術(shù)中大汗淋漓的操作現(xiàn)場和污染作業(yè)區(qū)也滿足了醫(yī)生需要在這方面,硅膠墊位置的應(yīng)用保障病人權(quán)益,皮膚的經(jīng)營壓力部位,防止壓瘡患者的發(fā)生;為了防止術(shù)中低體溫發(fā)生:輸液加熱器使用;生產(chǎn)經(jīng)營小被子;加強單個病人蓋的運行管理:部門建議盡量減少患者身體暴露時間,減少患者的暴露部位。
2.3加強部門環(huán)境管理:計劃運作等候區(qū):為患者的家庭成員,如冷熱水,報紙和雜志,操作相關(guān)的信息提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);大屏幕的患者進行操作知識;提供一排座位等待的`病人家屬。
2.4加強整體護理:術(shù)前訪視內(nèi)容:增加評估。患者體力活動的評估。根據(jù)病人的靜脈穿刺部位的動作的評價�；颊叩奶厥庖�,包括在早班會議內(nèi)容。
2.5加強護士的素質(zhì)教育:把素質(zhì)教育納入學(xué)習內(nèi)容的早晨,讓我們知道更多有關(guān)的手術(shù)室的工作和責任的性質(zhì)的重要性;操作,嚴格檢查制度:一個點的計數(shù);改變教學(xué)模式,根據(jù)工作特點,使教學(xué)計劃:手術(shù)室和工作要求,將新護士培訓(xùn)模式的改變,從一開始一位老師到最后,教學(xué),現(xiàn)在是更多的教師參與教學(xué),由護士長日程安排表,達到操作技術(shù),全面掌握理論知識,實習生,研究生的學(xué)習計劃是完美的,在確保他們保證部門的安全,同時學(xué)習計劃,發(fā)展醫(yī)院實習計劃,以學(xué)習,從每個學(xué)習其它從而達到目的。
3建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,加強和臨床溝通
3.1建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制:根據(jù)醫(yī)院要求每月進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)小結(jié),切實把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實處,讓患者真正受益。科室為了完善此項工作,每月進行一次科室持續(xù)質(zhì)量會議,護士長、護理組長不定時在一起進行工作探討,為的是能夠把更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目拿出來進行實施。為了將優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施長期運行,科室進行了常規(guī)質(zhì)控管理，對做的好的在科室晨會上進行表揚,做的不好的給予點名批評,必要時進行經(jīng)濟處罰。
3.2加強和臨床溝通:通過術(shù)前訪視,了解患者的需求,在盡可能范圍內(nèi)給予患者大力幫助。術(shù)前了解術(shù)者對此手術(shù)的習慣、手術(shù)特點、特殊要求,以達到術(shù)中準備充分,為手術(shù)順利完成提供有力保障。
手術(shù)室工作計劃 篇10
1、培訓(xùn)的目的
通過4周時間的實習，加深對有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級人員的職責和一般規(guī)則，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習內(nèi)容。
2、培訓(xùn)方法
�。�1）由護士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。
（2）跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作，熟悉環(huán)境，掌握各項操作規(guī)程。
�。�3）在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。
3、出科理論考試和操作考核
�。�1）理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。
�。�2）考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。
�。�3）理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行，并征求對帶教老師的意見，以便改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。
一、新畢業(yè)護士的培訓(xùn)
1、崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習理論。
2、培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習，具體學(xué)習為業(yè)余時間；指定高年資護士為指導(dǎo)老師，負責業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐，主要參加手術(shù)配合擔任洗手護士和巡回護士工作。
3、護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時抽查每月護理中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié)，并上報護理部。
二、護士的培訓(xùn)
1、對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。
2、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。
三、護師的'培訓(xùn)
1、負責本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習本科業(yè)務(wù)知識。
2、負責�？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。
3、高年資護師負責帶教、指導(dǎo)實習護士的工作。
4、撰寫學(xué)術(shù)，年底向科內(nèi)寫出�？瓶偨Y(jié)。
四、主管護師的培訓(xùn)
1、擔任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。
2、兼職質(zhì)控護士工作。
3、撰寫�？普撐�，并在每年寫出�？瓶偨Y(jié)，包括�？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的研究。
手術(shù)室工作計劃 篇11
[中圖分類號]R472.3[文獻標識碼]C [文章編號]1673-7210（20xx）06（a）-082-01
由于手術(shù)室具有�？菩詮姟⒚鎸Χ鄬W(xué)科和多層次手術(shù)醫(yī)生、術(shù)式變化快、器械更新快、護士通科配合手術(shù)時流動性強等特點，手術(shù)室新護士的培訓(xùn)存在不規(guī)范、周期長、困難大等問題[1]。我們在制定完整的培訓(xùn)計劃和考核大綱的基礎(chǔ)上，將全程導(dǎo)師制和模擬訓(xùn)練法應(yīng)用于手術(shù)室新護士的臨床帶教，探討科學(xué)、系統(tǒng)、快速培養(yǎng)手術(shù)室新護士的培訓(xùn)模式和方法。
1 資料與方法
1.1 一般資料
20xx年起分配至手術(shù)室的新護士16名，平均年齡20歲，中專畢業(yè)，已完成1年的病房輪崗培訓(xùn)，均已獲得護士執(zhí)業(yè)執(zhí)照。與以往手術(shù)室新護士的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗無顯著差異。
1.2 方法
1.2.1師資隊伍的建立與培訓(xùn)要求在具有8年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗、善于溝通交流的高年資護師或主管護師中選拔3名手術(shù)帶教導(dǎo)師，實行一對一帶教，帶教老師相對固定。制定完善的手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃和考核大綱，規(guī)定帶教學(xué)習的時間為3個月，考核期為1年。
1.2.2手術(shù)室基礎(chǔ)理論與技能培訓(xùn)熟悉手術(shù)室的環(huán)境，掌握手術(shù)室的各種規(guī)章制度和無菌技術(shù)操作原則。掌握手術(shù)室物品準備工作和手術(shù)室消毒隔離制度。
1.2.3手術(shù)室專科護理操作培訓(xùn)帶教手術(shù)，掌握洗手，護士和巡回護士的配合，熟悉各種班次的工作職責，并對所配合的手術(shù)進行記錄，隨時測評新護士掌握的情況。
1.2.4培訓(xùn)時模擬訓(xùn)練法的應(yīng)用3個月的帶教學(xué)習中，針對測評時的薄弱環(huán)節(jié)和急診搶救、特殊手術(shù)、特殊儀器的使用在理論講課的基礎(chǔ)上進行經(jīng)常性的模擬訓(xùn)練。進入夜班組后不定期進行模擬訓(xùn)練考核，成績列入綜合考評。提高新護士應(yīng)急能力和工作信心。
3個月的培訓(xùn)計劃完成后，由護士長、帶教干事、帶教老師共同組成考核管理小組進行理論操作考核。新護士考核成績與帶教老師的教學(xué)能力掛鉤�？己撕细窈�，新護士與帶教老師進入夜班組。1年內(nèi)實施帶教導(dǎo)師負責制，帶教導(dǎo)師必須及時發(fā)現(xiàn)新護士在工作中存在的困難與問題，在給予有效指導(dǎo)的同時每月進行階段性評價。
2 結(jié)果
實驗組新護士在縮短帶教周期、手術(shù)配合醫(yī)師的滿意度、急診手術(shù)應(yīng)急能力方面，明顯優(yōu)于以往傳統(tǒng)模式帶教的新護士（表1）。
3 討論
3.1傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中存在的弊端。新護士的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法以經(jīng)驗教學(xué)為主，我國大部分醫(yī)院是師徒式帶教，帶教老師不固定，帶教內(nèi)容比較隨機、散亂，缺乏系統(tǒng)性[1]。培訓(xùn)時只注重手術(shù)配合的`實踐，忽視理論知識的培養(yǎng)，手術(shù)相關(guān)知識貧乏，知識結(jié)構(gòu)不合理，培訓(xùn)周期長，不利于手術(shù)室專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。制定完整的培訓(xùn)計劃和考核大綱，使手術(shù)室新護士的臨床帶教更加系統(tǒng)和規(guī)范，促進了護理人力資源的合理使用。
3.2新護士的培訓(xùn)是一個循序漸進的系統(tǒng)工程，也是隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展而不斷改進的教育工程[2]。技術(shù)操作培訓(xùn)時新護士多愿意采用示范教學(xué)、觀看錄像片、模擬訓(xùn)練等培訓(xùn)方式[3]。將全程導(dǎo)師制和模擬訓(xùn)練法應(yīng)用于手術(shù)室新護士的臨床帶教，既調(diào)動了新護士學(xué)習的積極性與參與性，也提高了帶教老師的教學(xué)能力。在培訓(xùn)新護士的同時,手術(shù)室護理工作的多個環(huán)節(jié)得到了加強[4]。
3.3隨著急診手術(shù)尤其是急危重外傷患者以及常規(guī)手術(shù)中突況的大量增加，如何應(yīng)對和配合在手術(shù)室內(nèi)的緊急搶救是擺在手術(shù)室工作中亟待解決的問題[4]。模擬訓(xùn)練使新護士急診手術(shù)配合、突發(fā)急救的應(yīng)急能力得到鍛煉和提高。
護士培訓(xùn)是護理人力資源管理中非常重要的一部分，尤其是對于新畢業(yè)的護士，在從事專業(yè)的時期給予有計劃、有針對性的培訓(xùn)指導(dǎo)，有利于他們盡快適應(yīng)臨床環(huán)境，有利于他們專業(yè)的成長和發(fā)展，有利于護理人才的選拔和培養(yǎng)。
手術(shù)室工作計劃 篇12
一、打造科室文化，樹立團隊精神。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的`無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率;0.5%。
四、提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“xx”匯演、“xx”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。
手術(shù)室工作計劃 篇13
一、提高護理質(zhì)量
1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。
3、加強細節(jié)管理，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見，對提出的意見立即整改。
二、加強手術(shù)室安全管理
1、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。
2、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，及時改進。嚴格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程，嚴格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標識制度”，“手術(shù)風險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；
3、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全；保證年護理差錯事故為0。
4、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。
5、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。
6、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范。
三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理
1、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標本采樣、職業(yè)防護等方法。
3、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，加強有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，預(yù)防發(fā)生感染的危險；
4、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；
四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系
1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。
2、為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析。
3、實行彈性排班、績效考核，每天工作有記錄，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄，與獎金掛鉤。充分調(diào)動護士的工作積極性，提升護理質(zhì)量。從而使科室共上一個新的臺階。
五、加強在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的.培養(yǎng)。
1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。
2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理，同時加強手術(shù)室�？浦R的學(xué)習。
4、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃，每天一個小問題，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。
5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗，增加知識的積累。
六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100%。
1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；
2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用；
3、接到急癥通知，能再短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。
七、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。
1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。
3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。
4、關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。以身作則，從生活、學(xué)習關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量。
八、加強成本管理
有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理，并進行定期清點核算，節(jié)約開支、減少浪費、增加收入。
20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
【手術(shù)室工作計劃】相關(guān)文章：
手術(shù)室工作計劃03-01
手術(shù)室的工作計劃10-17
手術(shù)室護士工作計劃01-01
手術(shù)室季度工作計劃06-30
手術(shù)室護士工作計劃05-11
手術(shù)室護理工作計劃02-07
手術(shù)室工作計劃15篇02-09
手術(shù)室工作計劃(15篇)02-19
手術(shù)室個人工作計劃03-09
手術(shù)室工作計劃(精選15篇)03-30