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信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)1
過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用;仡櫼荒陙,主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
(一)主要成績。
到XX年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為XXX萬元,完成壓貸實(shí)績1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額XXX萬元,比上年底的XX萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
。ǘ┖葑ゲ涣假J款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《X X農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的`不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是XX鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)XX中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。
信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)2
一、××年工作回顧
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。ǘ┖葑ゲ涣假J款“雙降”和利息收入
一是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作
二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用
三是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款萬元
。ㄈ┮匀藶楸,狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款
。ㄋ模┥剖忌平K做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作
一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃運(yùn)用資金
二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研
三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)
四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的.經(jīng)驗(yàn)及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)
。ㄎ澹┱J(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善
。┳龊觅Y金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作
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二、工作中存在問題
六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)
三、××年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┮匀藶楸,全面提高信貸管理水平
一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
二是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象
(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量
(三)爭取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)
向銀監(jiān)部門申請開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)……
信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)3
過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的'明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用;仡櫼荒陙,主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
(一)主要成績。
到XX年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實(shí)績1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113。04%;完成實(shí)收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93。60%。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12。27%,占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120。33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績289。41萬元,利息收入847。23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57。88%和130。34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。
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