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教導主任年度考核個人總結

時間:2024-01-05 07:24:34 年終總結 我要投稿

教導主任年度考核個人總結優(yōu)秀(10篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的教導主任年度考核個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教導主任年度考核個人總結優(yōu)秀(10篇)

教導主任年度考核個人總結1

  轉眼新的一學年就將結束,總結這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也 xxx到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

  從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能 xxx到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了 xxx,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室 xxx新型的教學研究活動,通過 xxx備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的`課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關,我積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。上級貫徹的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會。

  作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

  1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并 xxx實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。

  2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

  3、 xxx、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃, xxx全校教育教學研究和經(jīng)驗交流, xxx檢測,審批試題及質量分析, xxx和指導教研組工作。

  4、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動, xxx好學生的競賽活動。

  5、 xxx好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃, xxx好教研活動。協(xié)助分管 xxx具體負責學校各室的管理工作。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

教導主任年度考核個人總結2

  根據(jù)學校的工作安排,我對全鎮(zhèn)各小學的教導主任工作進行了考核,考核的依據(jù)是《閻莊鎮(zhèn)中心小學村小教導主任工作考核量化表》,現(xiàn)將考核情況總結如下:

  一、基本情況。

  從考核情況來看,多數(shù)村小教導主任能認真完成本職工作,積極撰寫工作(校本教研)計劃、總結,認真安排教師任課,認真對教師的業(yè)務進行檢查指導,抓好大課間活動,積極開展全校性的學生活動,活躍學校氣氛,協(xié)助校長做好各特種室的使用、做好相關檔案工作,認真執(zhí)行中心小學制定的各種規(guī)章制度,落實中心小學布置的各項任務。

  1、中心小學、張家當門小學、大長安小學全校性的學生活動開展的次數(shù)較多,學生全員參與,活動效果好。如中心小學先后在學生中開展了課外讀書、手抄報評比、環(huán)保小衛(wèi)士評選、十佳小學生評選、經(jīng)典誦讀比賽等活動。張家當門小學開展了學生長跑、眼保健操、寫作、經(jīng)典誦讀比賽等活動。

  2、業(yè)務檢查方面,柳源小學、肖家河小學、中心小學、大長安小學對教師業(yè)務檢查的次數(shù)較多,且有比較詳細的記錄。

  3、工作落實方面,中心小學、張家當門小學、肖家河小學、彭家?guī)X小學、大長安小學等學校任務落實的較好。

  4、特種的管理與使用方面,大長安小學、中心小學管理比較規(guī)范,儀器器材的使用率較高。

  5、教學成績方面,單就語文、數(shù)學來說中心小學本學期凈高出全鎮(zhèn)平均比率55.45個百分點,其次是倫家當們小學與渚汀小學分別提升了46.91與34.6個百分點。但也有個別學校退步較大,最多的低于全鎮(zhèn)56.04個百分點,需要引起我們的高度重視。

  教師個人的`成績較上學期也有很大的進步,像中心小學四年級三班徐瑞霞老師的數(shù)學、六年級二班張桂玲老師的數(shù)學、肖家河小學五年級張亦工校長的數(shù)學、倫家當門六年級倫智全老師的語文,車增校長的數(shù)學,渚汀小學四年級趙靜靜老師的語文、柳源小學三年級段奎杰老師的數(shù)學等考試成績上升都超過了10個百分點,另外中心小學一年級四班申恒蘭老師的語文、徐志云老師的數(shù)學、彭家?guī)X小學一年級彭舉修校長的數(shù)學成績也都高出全鎮(zhèn)平均13個百分點以上。

  二、幾點設想。

  此次檢查,雖說總體情況還不錯,但也存在不足,我個人認為今后應在以下方面做一下改進:

  一是進一步加強檔案資料的記錄、管理,注意保存過程性的資料。

  二是進一步加大課題申報、研究力度,在課題研究方面加以引導,提升學校的辦學品味。

  三是進一步提高校本教研的針對性和實效性,努力促進教師的專業(yè)成長。

  四是進一步突出各校教導主任的業(yè)務指導地位,加強對教師業(yè)務的檢查、指導、督促。抓好課前備課,為上課做好充分的準備。

  五是進一步落實推門聽課制度,抓好課堂教學這一中心環(huán)節(jié),切實提高教師的課堂教學效率。

  六是抓好學生作業(yè)的布置與評改,定期舉辦作業(yè)評選,提高作業(yè)質量。

  七是充分利用好單元試卷,做好單元補教補學,落實培優(yōu)輔差工作。

  八是今后學生活動的開展應在有效性上下功夫,不要只流于形式,既重過程,又重結果。

  總之,各校都要牢固堅持以教學為中心這一觀念,努力提高教育教學質量,不斷提高學校的辦學水平,為每一個學生的終生幸福奠基。

教導主任年度考核個人總結3

  一年的訓練處工作也是要結束了,在學校領導的一個支持,各位老師同事們的關懷下,我們訓練處的工作也是順當圓滿的去給做好了,而我個人作為訓練主任,也是帶領大家去依據(jù)學校的工作方案,去認真的落實,去主動的做好事情,一年的工作做完了,也是要來總結下。

  一、常規(guī)管理工作

  每天,我們訓練處都是對于老師的一個教學狀況去做了解,去清楚他們是否是有依據(jù)要求去做好教學的工作,對于檢查的狀況也是會做好記錄,并且賜予了評價,通過常規(guī)的管理工作,也是清楚教學的進展是怎么樣的,老師的教學水平如何,對于做得好的也是予以了表揚,對于做得尚不夠好的,也是會去提出,去讓其改進,更好的去把同學們給教好。同時對于同學們的管理也是每天去做好,不要消逝曠課,遲到等一些違反紀律的狀況,同時遇到也是要好好的去訓練,去跟同學講清楚道理,很多時候所謂的懲處目的并不是為了懲處,而是為了讓同學熟識到錯誤,知道去改進。在做這些工作的同時,我也是主動的去處理,作為訓練主任,不但是要做好工作,同時也是要做好管理,我清楚學校的工作,最終的目的是去為同學服務的,讓同學們學好,成長好,只有抱著這個目的,才能真的做好工作,而不是說僅僅是完成方案的工作任務就行了的,只有是對同學們好的,那么這個工作才是真的有意義,必需要去做好的。

  二、抓教學質量,提升教學水平

  做好了常規(guī),那么也是要去對教學的質量要要求嚴格,對于老師教學的水平也是要去有所提升,不能停止,教學的方式方法始終都是在更新,在改進的,也是要讓老師們跟上時代,這一年也是組織了老師們?nèi)㈩A各種的培訓講座,盡可能的`賜予老師們學習的機會,讓他們?nèi)ヌ嵘虒W的水平,平常的時候也是會召開教學相關的會議,大家相互的探討,一起講教學之中有用的方法和遇到的問題,大家一起努力,去解決問題,去提升各自的教學力氣。在課堂上的教學,也是時刻的去檢查,去看老師們講的如何,有哪些還要進步的地方,又是有哪些是值得其他老師去學習的,教學的質量好了,才能更好的去提升同學們的學習力氣,學習成果。通過各種方式,老師們的水平也是這一年之后得到進步,特別是一些新來的老師,更是在老老師的帶領下,進步很快,教學的水平也是不再像之前那么的粗糙,生澀了。

  一年的工作結束,訓練處也是主動,認真,負責的去把工作做好,同時這些工作的開展也是離不開各位老師的一個支持,一個參預的,而我們也是會在今后的一個工作里頭,連續(xù)的去為老師們服務,去為了把同學們的成果提高而努力,作為訓練主任,我也是會帶好頭,自己也是要連續(xù)的去學習,連續(xù)的去把工作做好。

教導主任年度考核個人總結4

  一年的光陰,悄然消逝,在崗位上我遵循校領導的指導,鼓勵教師,培養(yǎng)人才,讓我們學校不斷為社會輸送人才。

  一、教師的培訓

  我們學校有著豐富的教師資源,但是對于很多教師的教學水平,我并不感覺滿意。為了讓我們學校出現(xiàn)更多優(yōu)秀的教師和杰出的班主任,舉辦了教師培訓班,希望讓所有教師的教學水平得到提升,這是我們學校內(nèi)部培訓,而培訓的老師都是一些學校骨干教師,他們?yōu)閷W校培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀人才,有經(jīng)驗。有實力,他們也成為了學校的星星之火。點燃學校眾多老師。讓他們在教學工作中不斷的開拓創(chuàng)新。給能力不足的老師,積極的成長空間。給有實力的人更多的學習機會,讓所有的老師都明白教學的奧秘,對于教師的素質一直都是我們學校重點關注的一點,所以這也是我的任務,既然負責這一塊,就必須要擔負起責任,把我們學校的教師培養(yǎng)成合格的教師。我們不會教導他們專業(yè)的知識,傳授的'是教學的理念,教學的方法,讓他們在教學中學會開拓思維。

  二、對各科教師考評

  我們學校每個月都會對教師進行工作考評,畢竟我們學校需要的是負責人的教師,而不是那些在崗位上浪費時間的人,因此我們學校最重視的還是這一點。我?guī)ьI學?荚u組,對每一位老師的教學質量做考評,考評主要從三個方面來測試,一個是學生的考試成績,一個是教師的教課水平,最后一個是學生對老師的評價。

  通過這三個放面綜合判斷一個教師在學校的貢獻。按規(guī)定我會帶領老師在每個月中開始進行考評,老師講課就到教室后面看講課的質量如何。學生聽課時的表現(xiàn)如何,那些地方做的好不好,這些我都會通過筆記記在下來。作為之后考評的評語,對于學生的所說的話語,我們采取的投票的方式來檢查,成績優(yōu)異的教師就會得到我們的認可,成績不好的教師就會批評,為了證實我考評真是性,我采取的是符合要去的數(shù)據(jù)做最終的說明。

  三、工作的責任

  作為教導主任,管理整個學校初一年級老師,為了讓教師教學沒有壓力,為了讓學生有更多的時間來學習,我會聽取教師的意見,他們對于教學的看法,因為我畢竟不在崗位上教學,屬于管理人員,與學生接觸,遠沒有在崗位上教學的老師了解學生。所以為了符合實際,我會聽取意見,不會以一家之言影響教師的教學當然對于教學成績差,做的不符合要求的教師我會給予指點和培訓,但也會采取懲罰。提高教師的教學責任感,我會主動引導教師朝著這個方向走。

教導主任年度考核個人總結5

  對我來說能夠做好教導主任的工作也是對高中學生的負責,因此自我擔任這類職務以來便為了全校學生們的成績而努力著,至少當我更加注重學生的成長以后往往能夠起到不錯的效果,除此以外我還兼任某重點班的數(shù)學老師職務并加深了對學生的了解程度,隨著本學年教導主任工作的結束也應該進行簡單的總結。

  紀律管理方面主要是通過上課期間的巡視以及校門口的監(jiān)管來開展,前者是為了了解每個班的教學情況并查看是否存在沒有用心聽講的學生,通過本學年的'巡視讓我發(fā)現(xiàn)部分班級存在著學生睡覺以及玩手機的狀況,考慮到這類現(xiàn)象很容易影響到高中階段的學習導致我和相應的班主任進行了交流,一方面要加強對后進生的管理從而帶動班級平均分的提升,另一方面則是激勵尖子生并加強對課件的研究與學習,在我看來想要提升學生的學習效率便得加強對紀律的管理從而確保每個人都能夠認真聽課。另外為了防止校外人士的干擾導致我也加強了對校門口的監(jiān)管力度,對于部分喜歡購買小攤販食物的學生也會進行相應的勸告。

  通過教研組工作的展開從而提升了考試的力度,實際上就是將平時的課間作業(yè)改成試卷并以測驗的形式將其布置下去,對高中階段的學生來說應該要讓他們適應考試的節(jié)奏并且要多做試卷才行,只有對各類題型進行深入的了解才能夠使得他們的成績保持穩(wěn)定的發(fā)揮,所以定期布置試卷類作業(yè)并在上交過后便進行批改并講解其中的錯題,對我來說做好這一步既有利于學生的成長也能夠提升老師的教學水平。

  參與到學校各類活動的組織之中并確保能夠順利進行下去,無論是課間操的講話還是晨跑活動的展開都是比較重要的,這意味著學校的管理能否落實到每個學生的身上,因此我會提前準備相應的講話材料并向學生強調參與到活動中的重要性,我能夠體會到大多數(shù)高中生的體質其實是屬于比較差的類型,所以在開展活動的時候我會盡量鼓勵每個學生都能夠參與其中,只有這樣才能夠讓他們發(fā)現(xiàn)自身不足并通過課余時間的努力加以改善。

  實際上教導主任的職務還有很多需要自己認真對待的地方,能夠在工作中得到校領導的信任對我來說也是比較榮幸的事情,因此處于當前職務的我也應該要盡到教導主任的職責所在并盡力幫助每個學生得到進步,雖然每年的教學形式都有所不同卻也會保持對教導主任工作的熱忱并將其做好。

教導主任年度考核個人總結6

  一年的時間轉瞬即逝,在這一年的時間里面,我雖然在

  自己的崗位上沒有做出什么特別出色、亮眼的表現(xiàn),但是我做到了在自己的管轄范圍內(nèi),這一年沒有出現(xiàn)任何的問題,作為xx小學的教導主任,這只是我上任的第一年,我認為可以做到這個地步已經(jīng)很不錯了,當然我不會讓自己止步至此,這一年工作已經(jīng)讓我完全的熟悉了工作,在明年我就會有所作為了,以下就是我對自己這一年的個人總結:

  作為一個新晉的教導主任,我知道不過是學校在期待著

  我的工作表現(xiàn),各位老師同事們以及學校的學生們都會對我有所關注,我肩上的壓力不是一點點的大,但是我一直在心里有

  堅持著一個信念,那就是我至少要做的要比上一任教導主任要好,這是我對自己的工作的要求,這一年來,我在工作當中沒有一天是放松警惕的,我知道我位高權重,在學校對學生教育當中起著非常重要的位置,所以我一直都是非常的恪盡職守,這一年的時間里面,我基本上就是一心的撲在了工作上,一下下來自己的工作表現(xiàn)還是很不錯的。

  首先我努力的加強自身的各方面的'能力,這樣的教導主任在遇到任何的情況,才能從容的面對,我不僅會去閱讀對自己有用的書籍,還會主動的跟校長請教,他的見識肯定比我廣,在學生的教育方面肯定是我的前輩,我自然是不會錯過向他請教指點的機會。其次,我會非常的嚴格的要求自己,不允許自己有任何的犯錯的可能,作為教導主任,肯定是不能犯錯的,以身作則是非常重要的,就比如學校要求我嚴查學生抽煙的情況,確保無煙校園四個大字,我也就從來沒有在公眾場合抽過煙,就是要這么去要求自己。

  我這一年的工作情況還是深得校長的滿意的,對于教育局的任何通知安排,我都會配合校長迅速在學校展開,用他的話來說,我就是成為了他的左膀右臂。當然我能把工作做的這么好,自然是離不開各位老師們的配合,對于我的下發(fā)的安排,都是及時的到位了,從來不會有任何的拖沓。這是我今年工作

  能完成的這么好的重要因素,主要還是我這個人的工作作風挺讓人喜歡的,我能坐上這個職位也離不開大家的推崇。我也是由普通教師到這個位置的,所以我也非常的能體諒他們的不容易,在這一年里面,我沒有工作重心,因為我覺得每一份工作任務都是重要的,無論是在對學生、還是任課老師,我都會盡可能的給他們創(chuàng)造良好的環(huán)境,盡可能的提高教學質量,我相信我一定能得到大家的認可的,成為一個出色的教導主任。

教導主任年度考核個人總結7

  這一年工作相比之前來說是會忙一點,但通過自己的努力和堅持,這份工作此刻也非常順利成功的完成了。我來到學校已經(jīng)七八年了,這七八年的時間讓我明白,在這個職位上,我絲毫不能有一些些的`松懈,我應該把責任和嚴謹時時刻刻放在心里,在這份事業(yè)上做到最好的狀態(tài),這才是我最應該去考慮的問題。所以這一年,我在自己的強壓之下,堅持了過來,也在這份熱烈的責任之下,成功且自信的完成了自己的使命。

  還記得初次進入學校的時候,我只是一個有激情卻沒有實踐能力的小青年,那時候對做教師這一份工作只是單純的喜歡和熱愛。由于還太年輕的原因,我對待任何事情都有點過分清高了,所以那幾年確實也吃了不少的苦頭,但好在通過時間的沉淀,我也慢慢的成熟穩(wěn)重起來了,后來直到自己成為了教導主任,我才明白,原來這份事業(yè)最難能可貴的,就是在時光之中發(fā)現(xiàn)自己最真實的熱愛,不是一腔熱血,而是細水長流。就像兩個人的感情一樣,如若只有當初的一點點沖動,那么這份感情也不會長久,更不會有任何結果。所以只有細水長流,我們之間才會有更多的可能,才會有更多的結果。

  對待學生又何嘗不是這樣呢?我也知道我在學生們心中是一個怎樣的形象,學生們給我取的外號我并沒有覺得十分氣憤,這反而象征著學生們對我的第一印象,雖然平時我是嚴厲了一些,但是通過孩子們對我取得這個外號來說,我想自己在一定程度上也是成功的,畢竟我走進了他們的生活,走進了他們的心里,讓我們之間的關系也多了一層更有意思的地方,讓我們之間的練習,不僅僅陷于師生之間,更多的是像一個可以開得起玩笑的朋友。所以我認為這也是我們和學生之間的另一種聯(lián)系和溝通。

  這個年齡階段的學生最重要的就是要去關心他們,青春期的孩子比較容易沖動,雖然我表面上看起來嚴肅不易讓人靠近,但是和學生們相處久了之后,他們就會知道我是一個比較幽默的人,所以很多學生對我也是非常喜歡和敬重的。憑著這一些信任,我也常常給學會說呢過帶來一些思想啟迪,讓他們對青春期有一個正確的認知。總之,接下來的工作,我仍然是要從學生身上出發(fā),這樣才能真正做好一名教導主任,才能為我們這個年級的孩子們找到更多的出路和方向。

  一年的教導處工作也是要結束了,在學校領導的一個支持,各位老師同事們的幫助下,我們教導處的工作也是順利圓滿的去給做好了,而我個人作為教導主任,也是帶領大家去根據(jù)學校的工作計劃,去認真的落實,去積極的做好事情,一年的工作做完了,也是要來總結下。

  一、常規(guī)管理工作

  每天,我們教導處都是對于老師的一個教學情況去做了解,去清楚他們是否是有按照要求去做好教學的工作,對于檢查的情況也是會做好記錄,并且給予了評價,通過常規(guī)的管理工作,也是清楚教學的進展是怎么樣的,老師的教學水平如何,對于做得好的也是予以了表揚,對于做得尚不夠好的,也是會去提出,去讓其改進,更好的去把學生們給教好。同時對于學生們的管理也是每天去做好,不要出現(xiàn)曠課,遲到等一些違反紀律的情況,同時遇到也是要好好的去教導,去跟學生講清楚道理,很多時候所謂的懲罰目的并不是為了懲罰,而是為了讓學生認識到錯誤,知道去改進。在做這些工作的同時,我也是積極的去處理,作為教導主任,不但是要做好工作,同時也是要做好管理,我清楚學校的工作,最終的目的是去為學生服務的,讓學生們學好,成長好,只有抱著這個目的,才能真的做好工作,而不是說僅僅是完成計劃的工作任務就行了的,只有是對學生們好的,那么這個工作才是真的'有意義,必須要去做好的。

  二、抓教學質量,提升教學水平

  做好了常規(guī),那么也是要去對教學的質量要要求嚴格,對于老師教學的水平也是要去有所提升,不能停止,教學的方式方法一直都是在更新,在改進的,也是要讓老師們跟上時代,這一年也是組織了老師們?nèi)⒓痈鞣N的培訓講座,盡可能的給予老師們學習的機會,讓他們?nèi)ヌ嵘虒W的水平,平時的時候也是會召開教學相關的會議,大家相互的探討,一起講教學之中有用的方法和遇到的問題,大家一起努力,去解決問題,去提升各自的教學能力。在課堂上的教學,也是時刻的去檢查,去看老師們講的如何,有哪些還要進步的地方,又是有哪些是值得其他老師去學習的,教學的質量好了,才能更好的去提升學生們的學習能力,學習成績。通過各種方式,老師們的水平也是這一年之后得到進步,特別是一些新來的老師,更是在老教師的帶領下,進步很快,教學的水平也是不再像之前那么的粗糙,生澀了。

  一年的工作結束,教導處也是積極,認真,負責的去把工作做好,同時這些工作的開展也是離不開各位老師的一個支持,一個參與的,而我們也是會在今后的一個工作里頭,繼續(xù)的去為老師們服務,去為了把學生們的成績提高而努力,作為教導主任,我也是會帶好頭,自己也是要繼續(xù)的去學習,繼續(xù)的去把工作做好。

教導主任年度考核個人總結8

  20xx年度,我校把教研教改作為一項重要工作來抓,學校教研室根據(jù)上級文件精神,緊緊圍繞“落實課改精神,提高課堂實效,打造高效課堂”這一中心,規(guī)范課堂結構,優(yōu)化課堂教學,扎實開展各項教研教改活動,力求轉變廣大教師教學觀念,努力開創(chuàng)我校教研教改工作新局面,從本年度來看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作。

  一、認真抓好三個教研組建設和管理工作。

  1、落實行政領導負責制,督導教研組工作。

  本年度,根據(jù)我校教師分工特點,繼續(xù)成立了語文、數(shù)學、綜合三個教研組,三個教研組長都是經(jīng)驗豐富、在教學教研方面能起領頭雁作用的年輕人,由教研室負責具體教研工作,邱凱校長總抓,由李紅梅副校長主管教研工作。為便于開展集體備課等分組活動,語、數(shù)教研組又按照年級各分為六個年級組,各分設年級組長,這樣,教研網(wǎng)絡簡潔明朗,各組分工又合作,目的只有一個:更好地搞好各項教研活動,全面提高教研教學水平。

  2、制定科學有效的教研工作計劃和教研組工作計劃。

  各組嚴格按計劃開展各項活動,為保證教師能按時參與,學校把星期五下午定為教研活動時間,語文組、數(shù)學組、綜合組分單雙周開展教研活動。實行實名簽到制,并與《考勤制度》掛鉤,鼓勵教師積極自覺參與每次的教研活動。

  3、每次教研組活動堅決做到四定:

  定人、定時間、定內(nèi)容、定地點,每次教研活動都由教研組長提前安排。做到有準備、有主講人,內(nèi)容有課改理論學習、聽課評課、集體備課、課例反思交流、外出學習心得交流、說課、觀看優(yōu)秀課例等,形式多樣,收效明顯。

  二、加強對各年級教師的教學調研和指導。

  學校六位副校長及教研組長、備課組長、教研室主任隨時深入課堂,實行“推門聽課制”,聽課后及時與任課教師交流探討,據(jù)不完全統(tǒng)計,除教研組組織的公開課外,邱凱校長及各位副校長下課堂聽課次數(shù)都在30節(jié)以上,聽課覆蓋面達到90%以上。由于行政人員隨時深入課堂,老師上課的隨意性行為少了,工作責任心強了,課改理念滲透比以前多了,課堂教學效果比以前有了較大的改觀。

  三、積極關注老師們的課堂效率。

  本年度,我校以“怎樣提高課堂有效性”為大課題,各年級組根據(jù)本年級教學特點設立子課題,分別進行小課題研究,并利用集體備課時間進行交流研討,期末時根據(jù)課題實施情況,寫出小課題報告單,從本月常規(guī)檢查看,我校大部分教師都認真地完成了小課題報告單的填寫。

  四、各項教研活動講求實效。

  由于我校教研工作按計劃開展,每次教研活動都有具體的內(nèi)容,而且提前做了安排,讓每位組員有充分準備的時間。每次活動開展后,老師們都有不同的收獲,特別是評課、問題探討等,我們要求每次問題探討,各組都能從實際教學出發(fā),提出自己在教學中值得探討的`問題,在小組討論交流中尋求解決的辦法。這樣,一個學期下來,各組就能解決很多教學中的困惑,從中受益。

  五、豐富活動載體,開展了形式多樣的教研活動。

  1、開展了“一幫一”結對互學活動。

  每學期,我校都會開展“青藍結對”活動。由于我校建校才幾年,老師們來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),水平參差不齊;再加上嚴重缺編,每學期都會引進實習老師,因他們在業(yè)務、實戰(zhàn)能力方面還缺乏經(jīng)驗,為幫助他們盡快熟悉業(yè)務、成為教學能手,我們開展了"一幫一"結對活動:挑選了經(jīng)驗豐富、教學業(yè)務強的年輕教師,每人與一名實習老師或教學經(jīng)驗相對薄弱的老師結對,此項工作由教研副校長監(jiān)督落實,要求每位指導老師寫出詳實的輔導計劃,定時、定內(nèi)容進行指導,并有記載。通過努力,實施效果達到了預期目的,教師的業(yè)務水平有了一個質的飛躍,在每期進行的“青藍結對匯報課”活動中,年輕老師展示了自己良好的素質。

  2、堅持開展“周三教學開放日”活動

  按照教育局要求,我們對周三教學開放日做出了精細安排,開學制定了《教學開放日實施方案》。每個年級組安排好本年級的開放日活動,到了周三,老師們相互聽課、評課已成為一種自覺行為。在教學開放日中,我們發(fā)現(xiàn)了一大批優(yōu)質課和優(yōu)秀教學設計案例。除此外,按《郴州市中小學日常管理手冊》之規(guī)定,每人上組級公開課一節(jié),便于組內(nèi)交流。

  3、新進教師推門聽課及匯報課。

  本期,我校新調進11位老師,為了及時了解他們在教育教學方面的能力及水平,學校行政分別分組進行了推門聽課,當然,推門聽課對象不局限于這11位老師,領導們隨機聽課,聽后及時點評。11月份專門進行了“新進教師教學展示課”活動,通過活動,促進了學校對新進教師的了解,也促進了這些新教師業(yè)務水平的提升。

  4、課改展示課。

  每期,我校都會舉行年輕教師的示范課活動,每個教研組至少安排2節(jié)以上,由教研室統(tǒng)一安排時間,組織廣大教師參與聽課活動,并集中進行點評,通過示范課活動推動老師們對新課程理念的把握及應用。

  5、抓好小課題研究。

  上期,我校劉春蘭老師組織的小課題獲得縣級一等獎,本期,老師們開展小課題研究的熱情很高,學校還專門請教研室曾植英主任來校進行課題研究專題講座,學校也抽出時間召開了課題小組成員的會議。通過曬選,共有5個小課題獲得縣教研室通過。

  6、承擔了兩項大型教研活動。

  一是城區(qū)片小學音樂、美術學科聯(lián)組活動;二是“國培項目————湘南學院送培到縣培訓活動”,這兩項活動,學校高度重視,召開了專門的調度會議,做好了精心安排,使兩項活動取得圓滿成功。

  7、青年教師素養(yǎng)大賽。

  上期,教研室組織了35歲以下青年教師素養(yǎng)大賽。通過開展說課、上課、基本功或特長展示等方式,綜合考察我校青年教師的綜合素養(yǎng),也是對青年教師綜合能力的一次大檢閱。

  六、以常規(guī)檢查為契機,完善教學管理,帶動教研活動的開展。

  學校嚴格執(zhí)行《郴州市中小學日常管理手冊》的要求,嚴把教學常規(guī)“四關”:

  1、備課關——要求每位教師備教學目標、重難點、教學方法,并注重課中、課后反思,及時捕捉教學中的成敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣。

  2、課堂教學關——要求每位教師在課堂教學中,倡導以學生為主體的自主、合作、探究等教學方法,堅持面向全體,少搞花架子。

  3、嚴把作業(yè)批改關——作業(yè)批改要求及時、認真批改,抓實學生錯題訂正。

  4、輔導關——堅持“抓兩頭促中間”,加強對學困生和特長生的指導工作。

  為抓好教學常規(guī)工作,教研室根據(jù)《郴州市中小學日常管理手冊》,制定了詳細的量化細則,學校對常規(guī)工作嚴格執(zhí)行“一月一查一通報”制。每期學校進行校本教研工作檢查四次(一月一次),每次都有詳細記載、量化分數(shù),并在教師例會中總結通報,從這幾次檢查看,我校教師在常規(guī)方面是認真的,沒有出現(xiàn)有不完成或達不到要求的現(xiàn)象。

  七、加強了對學校骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng)工作。

  在校級公開課上,我校特別注意“新秀獻技”、“名師優(yōu)課”的教學展示活動,讓骨干教師在教研教改活動中真正起到“領頭羊”的示范引領作用。一批批老師在這樣的活動中不斷得到鍛煉而成為教學能手,如劉印、沈佳佳、鐘江蘭、范信發(fā)、易芬、劉麗芬、呂華娟、陳乃華、譚潔等。

  總之,我校的教研教改活動突出了一個“實”字:講究實際,堅決不搞花架子;講究實在,堅決圍繞教育教學出發(fā);講究實效,力求對老師有幫助。一年以來,我校教研工作緊張有序,效果明顯,在各種檢查中都得到領導們的好評。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,力求在教研教改方面有更高的突破。

教導主任年度考核個人總結9

  一年的時間轉瞬即逝,在這一年的時間里面,我雖然在自己的崗位上沒有做出什么特別出色、亮眼的表現(xiàn),但是我做到了在自己的管轄范圍內(nèi),這一年沒有出現(xiàn)任何的問題,作為xx小學的教導主任,這只是我上任的第一年,我認為可以做到這個地步已經(jīng)很不錯了,當然我不會讓自己止步至此,這一年工作已經(jīng)讓我完全的熟悉了工作,在明年我就會有所作為了,以下就是我對自己這一年的個人總結:

  作為一個新晉的教導主任,我知道不過是學校在期待著我的工作表現(xiàn),各位老師同事們以及學校的學生們都會對我有所關注,我肩上的壓力不是一點點的大,但是我一直在心里有堅持著一個信念,那就是我至少要做的要比上一任教導主任要好,這是我對自己的工作的要求,這一年來,我在工作當中沒有一天是放松警惕的,我知道我位高權重,在學校對學生教育當中起著非常重要的位置,所以我一直都是非常的恪盡職守,這一年的時間里面,我基本上就是一心的撲在了工作上,一下下來自己的工作表現(xiàn)還是很不錯的。

  首先我努力的加強自身的各方面的能力,這樣的教導主任在遇到任何的情況,才能從容的面對,我不僅會去閱讀對自己有用的書籍,還會主動的跟校長請教,他的見識肯定比我廣,在學生的教育方面肯定是我的前輩,我自然是不會錯過向他請教指點的機會。其次,我會非常的嚴格的要求自己,不允許自己有任何的犯錯的可能,作為教導主任,肯定是不能犯錯的,以身作則是非常重要的,就比如學校要求我嚴查學生抽煙的情況,確保無煙校園四個大字,我也就從來沒有在公眾場合抽過煙,就是要這么去要求自己。

  我這一年的工作情況還是深得校長的滿意的',對于教育局的任何通知安排,我都會配合校長迅速在學校展開,用他的話來說,我就是成為了他的左膀右臂。當然我能把工作做的這么好,自然是離不開各位老師們的配合,對于我的下發(fā)的安排,都是及時的到位了,從來不會有任何的拖沓。這是我今年工作能完成的這么好的重要因素,主要還是我這個人的工作作風挺讓人喜歡的,我能坐上這個職位也離不開大家的推崇。我也是由普通教師到這個位置的,所以我也非常的能體諒他們的不容易,在這一年里面,我沒有工作重心,因為我覺得每一份工作任務都是重要的,無論是在對學生、還是任課老師,我都會盡可能的給他們創(chuàng)造良好的環(huán)境,盡可能的提高教學質量,我相信我一定能得到大家的認可的,成為一個出色的教導主任。

教導主任年度考核個人總結10

  一、履行職責情況

  任職工作期間,自始至終都是緊密團結在校長周圍,并和其他班子成員團結一致,同心協(xié)力,齊抓共管。

  我在領導的支持和老師的協(xié)助下,抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,堅持原則,及時協(xié)同校長調配老師,為使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。能以身作則并努力搞好教師的團結,關心教師的思想、生活和身體健康,協(xié)調調節(jié)教師在教育教學的疑難,做好教師思想和業(yè)務水平的提高工作,推動學校的教改工作,保證學校的教學質量。做好日常的.教務工作,包括考務工作、試卷質量評析、課表的安排、每年一度的小升初、新生入學報名以及學籍管理等工作。充分利用我,F(xiàn)有教育教學資源,組織教師進行電化教學的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。

  二、在理論學習、師德方面情況

  我能堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我嚴格要求自己,自覺遵紀守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學習,努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務能力,并做到:

  1、認真加強教育教學管理理論學習,加強責任感,愛崗敬業(yè),關心愛護學生,以主人翁的精神,把教學當成自己的事業(yè)和“責任田”,把自身的發(fā)展與學校的事業(yè)統(tǒng)一起來。

  2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。善于團結其他干部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學校,盡最大可能維護廣大教職工民主權利,熱心為教師、學生服務。

  3、以身作則,嚴于律己,自覺遵守學校制訂的各種規(guī)章制度,及時處理各種事情。工作上盡可能給予教師們關心和支持,協(xié)助學校為老師們創(chuàng)設了一個和諧寬松的工作氛圍。

  4、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成為學校的主人,不忘記學校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻,在代課調課、優(yōu)秀推薦等問題上,做到公正、公平、公開。

  三、存在的問題及今后的工作設想

  由于設備老舊且網(wǎng)速慢,多媒體/微機教室,遠程教育資源,現(xiàn)代化的教育手段,還沒有充分輔助利用于教學。目前能夠做的工作,就是充分利用學校現(xiàn)有基礎設施,優(yōu)化遠程教育教學資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學手段,促進教學質量的提高。

  總之,今后的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學中,管理上更嚴格要求自己,正視自己的缺點和不足,協(xié)助進一步改善教學環(huán)境,提高我校教學質量,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

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