上半年總結大會
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的上半年總結大會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年總結大會1
20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結：
我院秉承著“以病人為中心”的服務理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標準。
1、調整管理架構。醫(yī)院在總結以往管理經驗的基礎上推陳出新，對醫(yī)院的管理結構進行了調整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領導下分設：行政部、醫(yī)務部和企劃外聯部。大部制建立后，院領導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。
2、技術的提升。技術是根本，要全面提高技術，將相關技術進入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯合，不斷地學習新技術、新方法。
3、開展新項目，帶動科室整體業(yè)務技術新突破。為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫(yī)學科、宮腔鏡檢查術、開展無痛利普刀手術、開展疼痛康復及關節(jié)康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產科綜合治療儀等。
4、環(huán)境的改造。為更好地服務病人，我院對舊樓進行部分改增，美化醫(yī)院環(huán)境。對保潔進行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設院內便利店，滿足病人各類需求。
接著，院長助理陳雪林、財務科科長張愛華、婦產科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進行了總結。
最后，方院長對我院下半年的工作進行了指示。全院職工將在院領導的指示下，不斷提升自己的技術水平和服務能力，做好患者的服務工作。
半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領導和廣大群眾的`好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，提升醫(yī)院技術水平和服務質量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們全體醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進取，扎實工作，敬業(yè)奉獻，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。
上半年總結大會2
全院上下以建設優(yōu)質高職院校為目標，以高等職業(yè)院校創(chuàng)新行動計劃為抓手，堅持依法治校，從嚴治教，全面深化教育綜合改革，不斷提升人才培養(yǎng)質量，重點穩(wěn)步推進各項工作，取得顯著成效。
在看到成績的同時還需要清醒地認識到工作中存在的短板和不足，要深入學習領會和貫徹落實2018年全省交通運輸工作會議、教育工作會議精神，按照學院交通職教工作會的安排，認真做好下半年工作，確保按期完成年初下達的目標任務。
一是學院黨委要高舉旗幟，在學深悟透新思想中堅定理想信念；二是維護核心，在堅持黨的'領導上做到絕對忠誠；三是胸懷全局，在推動高質量發(fā)展中強化使命擔當；四是解放思想，在全面深化改革創(chuàng)新中勇立時代潮頭；五是立足崗位，在履職盡責創(chuàng)業(yè)績中爭先創(chuàng)優(yōu)。
學院各部門要結合學院期末和暑期工作安排，結合自身工作實際，科學合理地規(guī)劃假期，提前謀劃下學期各項準備工作，確保開學后正常的教育教學秩序。
上半年總結大會3
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx年上半年工作總結大會。
20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設�？趚x年上半年也是碩果累累，成績輝煌。時間如白馬過隙，總結以前就是更好的為將來做好預備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設�？磥淼陌l(fā)展規(guī)劃，更重要的是對xx年上半年在�？母黜椆ぷ靼l(fā)展中做出卓越貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現在我公布200x年上半年工作總結大會現在開始。首先先容到會領導：（我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記）
下面我們進行大會第一項：有請xx年上半年工作報告。
在上半年的工作中，引進了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進社會，在短短時間內，就取得非常不錯的成績。
下面進行大會第二項：頒發(fā)xx年上半年“新人獎”，請看大屏幕（請獲獎員工致獲獎感言。）的'講話讓使我們看到了的新生氣力，希看所有的新人能向學習，擔當起刊的重任。
今年，在經濟危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內需，激刺經濟的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現突出的員工，
現進行大會第三項：頒發(fā)“貢獻獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓
發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。
責任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們�？瘶I(yè)績一天比一天強。
下面進行大會第四項：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，（請獲獎者致獲獎感言。）
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會第五項：
現在我公布xx年上半年工作總結大會圓滿結束。
最后，為表達對上級領導一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。我們特預備了豐富的晚餐和文娛活動，請大家休息半小時后準時參加。
謝謝大家
上半年總結大會4
今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結，現在我作為總經理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
一、成績
公司十一大事業(yè)部20xx年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、、、萬，(不含長沙、九江、、、萬，不含應收款、、、萬，要減去去年未回款、、、萬)，一串串鮮活的數字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
2、公司內部制度客戶管理在優(yōu)化、在細化，有傳承，有創(chuàng)新，有模糊認定，有數字量化，管理水準已躍上新臺階，比如嚴格執(zhí)行兼顧各方利益kpi績效，側重計劃的聯絡員制度，豐富多彩的例會制度，體現綜合素質的`一級培訓制度，有經理級季度考核制度等等剛性條款；有無情制度，有情管理的，以人為本的和合家文化，籌建永健干部培訓學院等等軟性條款；
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內。
5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現在自身的綜合素質、職業(yè)性、知識面、大局觀，責任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進步。
二、不足
成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經營企業(yè)永遠要低調、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業(yè)部出現赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉
2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具。現在副總忙得不可開交，經理層級跟不上的情況，我們在多數時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當，高層多注重日常管理
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設，重點在項目經理培養(yǎng)。
4、技術較落后，設備更新換代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業(yè)交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，（萬科物業(yè)在低碳環(huán)�；顒樱�
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內功。
7、分公司還沒有復合的業(yè)務。保潔、消殺，產品銷售、空調清洗等等，都是分公司的業(yè)務范疇，我們都有技術能力開展起來，幾個分公司經理要認真思考這個問題，多條腿走路，畢竟穩(wěn)當，
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產品銷售和其他業(yè)務。
8、企業(yè)文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望
現在外部市場發(fā)生深刻的變革，不確定因素很多，經營變得異常的困難，確實考量著我們的智慧和膽量忍耐，現在是我們樹立企業(yè)品牌的絕好時機，也是我們在管理、品牌、技術、資金全面趕超愛潔、萬吉，利福，
1、堅持人才興企戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理經理甚為關鍵，項目治，企業(yè)興。高層管理者一定要以人為中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培養(yǎng)實用人才，引進急需人才，盤活現有人才，
2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結果，今年各個事業(yè)部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現今年的發(fā)展目標。
3、創(chuàng)新服務贏市場，一招鮮吃遍天，有獨門絕技，極力打造公司的核心競爭力，保潔有一個華麗的轉身，進入賣場
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產業(yè)長足發(fā)展。。
5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
6、安全生產，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經關照了十多年，公司沒有出現多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結就是我們收獲時。
上半年總結大會5
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，X總的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的'未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
上半年總結大會6
把思想亮明把政策研 把目標找準把措施抓實
我局召開上半年工作總結大會
作者：桂子
全體黨委成員、干部職工共13人參加了會議。會議由黨委書記、局長胡中雄同志主持。
會上，首先通報了上半年固定資產投資及"雙爭"工作完成情況：1至6月份，全縣完成社會固定資產投資14.55億元，同比增長45.9%，已超額完成全年目標任務的50%；上半年，全縣共申報項目88個，總投資25.1億元，申請上級投資6.9億元，爭取獲批項目23個，爭取扶持資金7074萬元，突破了去年全年的總量，接近前年一年向上爭取資金的兩倍，"雙爭"工作實現了大跨越，工作總結《(原創(chuàng))我局召開上半年工作總結大會》。會議接著分析了經濟工作中存在的共性和個性矛盾，全局干部職工圍繞會議主題，針對自身的工作狀況，認真總結了上半年工作，反思了工作中存在的問題。
最后，針對下半年的工作，胡中雄局長作了精心的部署，明確了四個工作目標：一是工作要上水平；二是單位要樹形象；三是全市要爭位次；四是全縣要爭先進。強調了五項工作重點：一是要牢牢把握"雙爭"工作這個重心；二是要認真做好固定資產投資工作；三是要確保年終節(jié)能工作考核順利過關；四是要加強隊伍建設；五是要全力解決項目前期工作經費。提出了四項工作要求：一是要端正態(tài)度，處理好事業(yè)與家庭的'關系，把工作放在第一位；二是要團結協(xié)作，處理好個人與團隊的關系，把大局放在第一位；三是要提高素質，處理好長遠與短期的關系，把學習放在第一位；四是要遵紀守法，處理好嚴肅與靈活的關系，把安全放在第一位。
整個會議氣氛嚴肅活潑，大家盡情暢所欲言，相互找差距提意見，進一步解放了自身思想、研判了上級政策、找準了目標方向、落實了工作措施，大大提高了全局干部職工的工作熱情。
上半年總結大會7
6月30日，高新區(qū)新鋼經濟發(fā)展區(qū)衛(wèi)計辦召開計生工作半年總結會。
會議對度半年以來計生工作特別是國家實行全面放開二孩生育政策以來，計生工作開展情況進行總結，對婚檢、孕檢、唐篩參見率進行通報，并安排部署下半年工作。
會議要求，各社區(qū)計生專干嚴格進行人口信息核查，做到人口信息底數清，情況明，確保全員人口信息準確性；各社區(qū)要新增宣傳標語，加強對全面二孩、獎勵扶助、婚檢孕檢、違法生育處罰政策、兩癌篩查等政策宣傳。
會議還就人員基本信息、育齡婦女計劃生育情況信息、二孩政策、再婚生育審批政策、獎勵扶助等事項進行集中培訓，提升基層計生工作人員服務能力。
上半年總結大會8
6月30日廠上半年總結表彰大會結束后，我站認真貫徹落實會議精神，深入分析我站生產經營形勢，做好下半年工作安排，為下半年工作有條不紊開展打下良好基礎�，F將有關情況匯報如下：
一、傳達會議精神
會議一結束，我站于7月1日召開了站領導班子和班組長以上干部大會，認真?zhèn)鬟_了會議精神。重點學習了廠長對下半年生產形勢的分析、總體目標安排、重點工作措施等內容和上半年生產經營形勢的分析、下半年黨建工作安排及有關要求。會后，各車間也都利用會議、座談等形式對會議精神向職工進行了傳達，結合單位實際，根據站定工作重點對下半年工作進行了安排。
二、確定下半年工作重點
結合會議精神，站組織領導班子、車間黨政領導及重要崗位人員進行了討論，確定了下半年的工作重點。一是抓好生產安排，抓好重點工號的搶修，做好雨季防洪排澇抗險準備工作，加強各車間之間的配合，大工作量的生產任務做到隨叫隨到，互相協(xié)作，不講條件。認真組織開展各種形式的勞動競賽，增強隊伍凝聚力，促進生產任務完成。二是進一步加強成本控制，把住預算關，強化事前、事中控制工作，堅持交舊領新制度，大力開展修舊利廢活動。針對夏季工作特點，重點做好電力控制；三是加強職工技術培訓，提高服務質量。不斷提高職工的技術水平，認真開展“師帶徒”等活動，以高素質的.職工隊伍保證優(yōu)質服務。四是加大安全教育力度，認真開展安全自檢自查活動，消除職工麻痹思想，清除不安全隱患，確保安全生產無事故。五是加強黨員、干部、職工隊伍建設，認真開展形勢任務教育、黨的理論知識教育、黨風廉政建設教育等工作，強化職工的責任意識，培養(yǎng)良好的愛崗敬業(yè)、以站為家、團結協(xié)作、刻苦鉆研的職業(yè)道德，以優(yōu)良的素質保證全站職工隊伍團結穩(wěn)定。六是認真開展好“三高一爭”“達標創(chuàng)先”等活動，將黨員目標責任落到實處。繼續(xù)組織黨員、機關干部等開展突擊勞動，提高黨員干部的工作能動性，帶動職工全力以赴為完成生產任務做貢獻。
三、開展形勢任務教育
會議結束后，我站在宣傳學習會議精神的基礎上，利用各支部召開職工會議的形式認真分析下半年生產經營形勢，對存在的成本缺口大、產量任務重、雨季生產困難多等情況進行了客觀地分析，教育職工要與全廠、全站同舟共濟，進一步增強責任感和緊迫感，立足本崗做好保前工作。為了激勵職工工作積極性，我站利用內部簡報對廠里表彰的“優(yōu)秀共產黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”“上產先鋒”等種類典型的先進事跡進行了大力宣傳，并組織學習討論會，對照先進找差距，形成“學先進、比先進、趕先進”的良好氛圍，促進了全站職工工作水平的提高。
四、做好汛期工作安排
結合雨季工作特點，站里認真制定雨季生產保障措施。根據廠里要求，成立了防汛排澇抗險突擊隊，對車間、設備、設施進行了一次全面檢查，對漏雨、滲水等部位進行了處理，對易發(fā)生漏電、失火、爆炸等事故的重點位置及時采取措施，保證安全生產。同時，做好職工防暑降溫工作，對各車間飲水機、風扇、通風孔等進行檢查、整改，為職工營造了良好的工作環(huán)境。
上半年總結大會9
一年過去了一半，需要做好上半年做一次工作總結及下半年工作安排。這里給大家?guī)淼氖枪菊匍_20xx年度上半年表彰大會及工作總結，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！
20xx年7月20日，**公司20xx年度上半年工作總結暨表彰大會在公司201會議室召開，公司經營層領導及全體干部參加了本次會議。
會上，公司各職能部門、生產分廠負責人全面總結匯報了20xx年上半年各項生產經營工作完成情況，對工作中存在的問題和不足進行了分析，并對20xx年度下半年的重點工作安排做了詳細匯報。公司總經理陳昊在會上,對各單位提出了下半年工作目標及具體工作要求。他指出，公司下半年任務十分艱巨，大家要團結一心、相互配合，多做有效溝通；干部要不斷加強自身修養(yǎng)和工作能力提升，增強工作的'計劃性，學會整合資源，提高工作效率和執(zhí)行力。
最后，***董事長對當前市場形勢和目前公司存在的困難進行了分析，鼓舞全體干部要保持信心，發(fā)揮現有優(yōu)勢的同時，要繼續(xù)提高精細化管理水平；要突破原有思維方式，加強市場理念，因勢而變；要在產品創(chuàng)新上下功夫，圍繞現有產能找新出路，努力實現產品雙軌制。同時，對干部提出以下要求：一是干部要有預判力，要有解決問題的能力，要有謀劃能力和組織能力；二是要學會帶團隊，將壓力傳給每一個人；三是要以結果為導向，要為成功想辦法，不為失敗找理由。20xx年注定是**公司發(fā)展史上不平凡的一年，全體員工要振作精神全力以赴，苦干實干，為公司發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。
上半年總結大會10
7月4日上午，薛湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室召開了上半年工作總結會，薛湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府全體工作人員參加了會議。
會上，各班子成員、管區(qū)書記、站所長就上半年的工作情況進行了匯報�！叭摹苯斩捊麩ぷ魅〉昧藞A滿勝利，涌現出了大量可歌可泣的先進典型；招商引資項目取得突破；人居環(huán)境整治取得了良好效果；平安治理，視頻監(jiān)控正在建設之中；小白河治理正在持續(xù)推進等等。
黨委書記邸書杰強調，上半年各項工作十分出色，成績顯著，不同崗位的'工作可慶可賀，值得表揚和獎勵，希望各位能繼續(xù)努力，為薛湖鎮(zhèn)的全面工作發(fā)展作出貢獻。
上半年總結大會11
今年以來，xx區(qū)按照市委、市政府開展“城鎮(zhèn)帶動”大會戰(zhàn)總體部署，結合區(qū)情實際，認真部署落實全區(qū)城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)，主動作為，攻堅克難，建管并重，創(chuàng)新突破，上半年工作取得了有效進展。現將有關情況總結如下：
一、迅速成立指揮機構、完善工作機制
全市城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)動員會召開以后，xx區(qū)按照“四個突出”要求，迅速啟動城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)各項工作。成立了城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)指揮部，由廖可元區(qū)長任指揮長，指揮部辦公室設在區(qū)住建局。將城鎮(zhèn)大會戰(zhàn)工作納入全區(qū)績效考核，對項目建設和征地拆遷實施月報、季考、年評制度，對于不積極履責的部門和個人督辦問責。建立定期會商制度，區(qū)政府每月召集區(qū)住建局、征拆辦、棚改辦、江北投資公司、住保辦、安置辦等成員單位聽取工作情況匯報，協(xié)調調度、督辦交辦工作。
二、扎實推進各項工作，加快任務進度
1、征地拆遷順利推進。上半年我區(qū)共完成征地1266.3145畝，簽約1012戶，倒房550戶。窯港路、新河水系南段一期、碑吉邊路高坪頭段、富強花園、蘆荻山衛(wèi)生院原址新建、財院農科所部分、湖南財經職業(yè)技術學院、東鵬陶瓷二期、丹溪北路9個項目已交地。太陽大道二期、過江隧道、太陽大道朗州—皂果、紅旗路、河洑老鎮(zhèn)棚改、都市花園、仙源路7個新項目啟動征拆工作。同時，完成掃尾項目12個。
2、棚改征收攻堅克難。上半年全區(qū)棚改項目累計簽約1062戶，重點推進3大片區(qū)、3個停車場、利民巷、賈家湖、公交公司及河洑老鎮(zhèn)等棚改項目。城東片區(qū)啟動了原有線電廠和唐家溶地塊棚改項目，確定市經澤公司為業(yè)主，計劃7月開簽原有線電廠地塊；唐家溶地塊即將啟動征收。桃花源大橋北段片區(qū)棚改項目正在入戶調查摸底，即將發(fā)布房屋征收補償方案征求意見稿。建設橋一村、二村棚改項目城拆部分已正式啟動征收程序，正在由評估公司完善前期調查摸底工作。啟動第三批對外公開遴選民營企業(yè)參與棚改項目的工作，確定了仙源片區(qū)棚改項目業(yè)主單位。太陽大道、東溪路、安貞婦產醫(yī)院、朗州北路4S店等征收項目有序推進，區(qū)老年大學項目完成協(xié)商簽約30戶。完成長勝橋項目1戶強騰。
3、安置工作加快進度。上半年共完成安置入住325戶，562套。目前腰路鋪一期安置小區(qū)主體工程已完工，二期正在進行樁基礎施工；三閭安置小區(qū)三期地下室工程已完成；東風三組安置小區(qū)二期正進行前期施工報建。此外還對各安置小區(qū)進行了安全隱患排查，對已滿五年的小區(qū)，對物業(yè)進行差額撥付，逐步引導安置戶交物業(yè)費。
4、保障房建設順利推進。仙源三期、四期保障房進展順利。三期已順利封頂，正在進行配套設施建設，仙源四期已建設至8層。加強爭資力度，成功爭取到1800萬配套資金，現待市財政撥付。
5、重點項目強力推進。①積極推進丹洲生態(tài)城項目前期準備工作，今年將啟動兩個安置點和美好大道的建設。目前丹洲生態(tài)城總規(guī)已通過市規(guī)委會。長湖安置小區(qū)、明月安置小區(qū)已完成立項，正在進行詳細方案設計和土地報批，美好大道的方案設計正在進行中。②河洑小鎮(zhèn)棚改項目需征收私產1171戶（國有土地征收761戶和集體土地410戶），公產26處，企業(yè)11家，共計1208戶，目前已簽約私產559戶，公產10處，企業(yè)3家，共計572戶。③移動互聯網產業(yè)園項目已完成美好大廈的土地過戶。招標代理、地勘、設計、造價咨詢機構的招標工作已順利完成，計劃20xx年元月動工建設。園區(qū)2號路啟動建設，8月份完工。④區(qū)社會福利中心項目計劃今年完成兩棟樓主體建設。目前1號樓地下室及地上兩層已完成施工，9月可封頂；2號樓完成地下工程，10月可封頂。⑤全民健身活動中心項目啟動青少年婦女兒童和全民健身服務中心（以下簡稱“三中心”）場館建設，預計總投資為8000多萬，總建筑面積為12228平方米。4月份“三中心”項目正式開工。建設合同將于近期簽定。根據場館建設實際情況增加護臂樁項目，按照相關程序正在上報�！叭行摹苯ǔ珊髮⑻钛a常德城區(qū)沒有公益性體育館的空白。⑥區(qū)老年大學項目正進行規(guī)劃圖則和設計要點公示，7月7日公示期滿，下一步進行方案報批和土地劃撥手續(xù)；需拆遷48戶，已簽約30戶；10月底前先行啟動老年大學建設，待c區(qū)征拆完成后再啟動回遷樓建設。⑦建筑垃圾消納處理中心項目分兩部分，東江浮橋地塊正在進行辦公用房、過淤池、周邊圍墻修補等基礎設施建設，計劃7月10日投入使用。西邊地塊正在辦理選址意見和土地征用手續(xù)。⑧義烏小商品批發(fā)城項目已全面啟動征拆。目前農拆33戶已簽約30戶，1戶在走強拆程序，2戶需市國土資源局注銷其國土證后才可進行農拆，相關資料近期將匯報至市國土資源局；城拆4戶已倒房2戶，1戶中石化正走公司內部程序，1戶對征收價格有異議，正自己聘請評估公司進行評估。⑨常德現代物流醫(yī)藥中心項目一期156畝征拆工作已完成，預計7月份進行土地掛牌。⑩常德興隆國際物流中心項目用地724.146畝已批回；設計方案正報市規(guī)劃局審定；一期土地征拆由鼎城區(qū)負責，179戶已簽172戶，4戶正走司法程序，2個廠和1個加油站在一事一議。棚戶區(qū)改造貨幣安置5427戶目前已簽訂征收補償協(xié)議904戶（其中貨幣補償848戶）。另安置住房開工463套，政府搭橋居民選購商品房安置2200套，合計完成開工套數3511戶，開工率64.6%。
6、城市成為亮點。一是著力開展火車站市場群集中整治行動，效果顯著。從4月底開始集中開展火車站市場群及周邊的經營、市容、環(huán)境、交通等秩序綜合整治行動。期間，對沿街商戶下達責令改正通知書近150份，收繳出店、占道的各種經營性工具100余件，清理農機市場各類占道工程機械80余臺，在市場內公共區(qū)域劃定公共停車位400余個，規(guī)范非機動車停放300多次，同時對建材城內的垃圾堆、牛皮癬等進行了清理。區(qū)城管局派駐了10名市容監(jiān)督員，區(qū)環(huán)衛(wèi)處也加強了清掃力度，目前火車站市場群秩序環(huán)境較前有了較大提升。二是對城區(qū)25家農貿市場進行城市管理綜合整治。聯合街道、區(qū)城管局、區(qū)食品藥品監(jiān)督局、工商xx分局等單位對農貿市場的衛(wèi)生、秩序進行綜合整治，取得了初步成效。三是控違拆違嚴控到位。違法建設發(fā)案率相比往年大幅減少，出臺控違拆違考核獎懲機制，嚴格責任落實，擬展開“控違拆違兩年攻堅”逐步消解存量違法建筑。
三、主要工作措施和存在的困難不足
1、領導靠前指揮、高位推動。區(qū)委區(qū)政府高度重視城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)工作推進，將棚改、征拆、項目建設列為全區(qū)工作重中之重，區(qū)委書記、區(qū)長多次以會議督辦、現場督辦調度，區(qū)級領導包片聯系棚改項目，成立了東、西片棚改攻堅分指揮部，分管區(qū)級領導周調度，月總結，出臺工作獎懲辦法，明確獎罰。區(qū)委書記還親自帶隊組織到外地學習棚改推進經驗。
2、工作部署有力、調度得力。每月都召開城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)會商會，定期梳理當月工作進展，明確下月工作任務。年初排出征拆、棚改任務分解表，逐月明確任務并進行考核督辦，下大力優(yōu)化聯絡協(xié)調，爭取市直各部門的通力配合。
存在的困難不足：
一是棚改片區(qū)安置問題。城東片區(qū)、桃花源大橋北端片區(qū)大量征收戶訴求回遷安置。雖然我區(qū)在棚改工作中積極宣傳貨幣補償安置，但涉及眾多征收戶的回遷安置要求，光憑貨幣安置恐難滿足所有征收戶的訴求；
二是市區(qū)棚改工作職責不清。目前區(qū)棚改辦不僅要辦理相關征收繁雜程序，督促簽約，逐戶審撥資金，還要迎接市棚改辦進度考核，辦理前期工作及協(xié)調市直單位和業(yè)主單位。加重了區(qū)棚改辦的工作負荷。
三是掃尾項目清零難。這些掃尾項目由于國有土地使用證、公告超期問題影響了強拆程序，需要市直相關部門支持解決，難度大，清零難。部分談不下來的`戶走強拆程序要7個月周期，涉及到國有土地使用證注銷的需要市國土資源局協(xié)助，時間難以預計。
四、未按計劃完成的項目及原因
目前進展不順的項目主要有常德鋼材物流中心項目和甘露寺蔬菜批發(fā)大市場易地搬遷項目。
常德鋼材物流中心項目目前第一期土地掛牌已暫停。20xx年5月份的市土地管理委員會第一次會議上暫停了對一期土地的掛牌工作，市領導責成市國土、市財政、市商務等部門進行調研鋼材大市場搬遷的可行性。今年5月11日，在市領導調度下，市國土資源局與星達置業(yè)有限公司就現鋼材大市場一期的征收補償問題進行了多次談判，由2.9億元協(xié)商為1.85億元。星達置業(yè)有限公司召開董事會和公司股東大會已表決通過該征收補償方案。2017年6月7日，市政府常務會沒有通過該征收補償方案。甘露寺蔬菜批發(fā)大市場易地搬遷項目因原引進常德宏進農副產品物流園項目甲方自身諸多問題無法開工，原框架協(xié)議暫無法解除，另選新址重新建設新的同類型農產品物流中心項目面臨法律障礙，如新建將面臨巨額違約賠償。區(qū)政府已多次向市政府匯報。目前該項目暫無進展。
五、20xx年下半年工作安排
一是狠抓21個剩余掃尾項目攻堅。進一步加大簽約談判力度，找準癥結，加快注證、強拆程序等工作的推進。
二是全力推進新項目拆遷。確保三季度夏家垱水系、前進雨水泵站、新河水系南段二期、新河渠護城河連通、劉家橋機埠、濱湖路西延線、仙源路、渡緣路等項目完成拆遷交地。
三是及時跟進新項目前期工作。按照“輕重緩急”、“三個一批”的原則，統(tǒng)籌調度確保新項目前期工作與拆遷工作同步跟進。
四是加快棚改征收工作進度，嚴格對照每月棚改工作任務表落實具體項目工作任務，加快推進3大片區(qū)、3個停車場棚改項目等重點項目，力爭7月份原有線電廠、衣巷子、北正街、原糧貿宿舍4個項目開簽，確保葫蘆口聯片、鑫龍公司二期及長勝橋等掃尾遺留問題有進展。
五是抓好江北投融資轉型。促進江北投資公司啟動和拓展PPP融資渠道，將美好大廈、丹洲生態(tài)城等投入大、回報周期長的項目，通過PPP模式引入戰(zhàn)略投資者，減少江北投資公司負債。通過各種手段，增加資產規(guī)模，提高公司信用評級，爭取2年內達到AA+以上。啟動企業(yè)債券發(fā)行輔導工作，探索直接融資渠道，謀劃設立企業(yè)基金、企業(yè)三板上市等融資渠道。不斷拓展盈利性自營項目，爭取盡快將江北投資公司做大做強，實現盈虧平衡，為區(qū)政府公益性項目建設提供堅強保障。重點從醫(yī)養(yǎng)產業(yè)、工業(yè)地產、建筑工程、旅游、棚改等產業(yè)上開發(fā)精品項目，建設打造江北投品牌，做大做強江北投資公司。
上半年總結大會12
7月1日下午，新浪裝修·搶工長鄭州站在世紀星南浦國際酒店舉行上半年工作總結會議。當天正值建黨95周年，又是下半年的第一天，在這個特殊的日子里，搶工長鄭州站邀請了上半年在平臺表現優(yōu)異的工長，一起分享心得、展望未來。
下午4點開始，就有工長陸續(xù)趕來，并領取了由立邦漆和裝家兵提供的禮品一份。
5點活動正式開始，由運維部經理楊帆先生致開場詞。楊總從搶工長建立初期與目前的情況進行了局勢對比和數據分析，他說，鄭州站從建立初期的工長10人經過短短的一年時間擴展到了現在的400多人；平臺模式也從開始的拉業(yè)主變?yōu)榱说葮I(yè)主上門......種種跡象表明，搶工長正在發(fā)展壯大，在裝修行業(yè)一步步邁向成功。楊總的發(fā)言得到了工長的一致認同，尤其是加入時間長的工長們，他們伴隨著平臺發(fā)展和平臺一起成長，更是見證了這一變化。
接下來，主持人丁飛虎引領在座的工長們進行分享活動。以桌為單位，工長們互相討論，把工作中好的方法與遇到的難題都說出來，大家一起出謀劃策，最終總結出10條簽單法寶。畢竟，將工長們召集在一起特別不容易，工長們平時不是在工地就是在去工地的路上，有的工長甚至有20多個工地，能在百忙之中抽出時間坐下來相互學習，工長們特別有話說。
每一桌都特別熱鬧，大家紛紛說出自己的經歷，分析簽單成功的原因。大家拿起手中的`筆，寫出了自己認為最有價值的簽單法寶。
討論完畢，各個小組均選出一名代表上臺發(fā)言，分享自己組總結的簽單秘訣。
稍后，滕向明、張輝、尚艦、李聲華、楚彥峰五位工長分別闡述了組里總結的簽單法寶。
到了評獎的時刻了，每位工長都總結的很到位，大家的呼聲都很高。最終決定讓工長表演個節(jié)目，評出最優(yōu)（就是這么有原則）。
張輝工長不僅裝修做的好，還多才多藝，為大家唱了一首歌。
工程部經理何理先生為工長頒發(fā)獎品，張輝工長獲得由粘糯米贊助美的電烤箱；其余四位多樂士贊助美的光波爐；及每位都有的芬琳贊助的背包和都芳贊助的套裝工具。謝謝贊助商對搶工長活動的大力支持。
之后，各贊助商代表進行了簡短的發(fā)言。
各輔料商發(fā)言后，由搶工長總部負責輔料板塊的唐總發(fā)言。他說，首先感謝各公司對搶工長的支持，沒有你們就無法為業(yè)主提供物美價廉的輔料，有了你們搶工長又多了一項制勝法寶。
代表發(fā)言完畢，是新浪裝修·搶工長鄭州站總監(jiān)王靚女士發(fā)言，王靚總以PPT的形式向大家總結了半年來的工作以及之后的發(fā)展計劃。她講到，在總部正確方針的引領下鄭州站上半年表現很好，從大數據分析各項指標都名列前茅，首先是離不開大家的努力。接下來半年，將以多種形式，大力將搶工長平臺發(fā)展起來。
最后一個環(huán)節(jié)，當然是表彰了。楊帆總、李運芳總給優(yōu)秀工長頒發(fā)榮譽證書及獎品，是由立邦、芬琳（各100套）贊助的工服。
上半年總結大會13
“流火七月時，紅果正壓枝。群英聚鵝城，共商煮酒事”!
尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的各位精英們：
上午好！
伴隨著春天漸遠的腳步，我們迎來了充滿希望，紅紅火火的七月。在過去的半年里，我們播撒下了希望的種子，澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經壓滿枝頭。今天，我們歡聚一堂，相聚在這里，共同歡慶已經取得的豐碩成績，一起商討企業(yè)發(fā)展的宏偉大計！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領導、嘉賓以及所有的同事們。
我是商業(yè)部惠州區(qū)域總監(jiān)xx，很高興由我主持今天的會議，參加會議的人員較多，為了保證會議的質量和效果，我強調一下會議紀律
1、請將手機調為震動，有客戶來電立即回復短信，告之情況并在會議結束后及時聯系客戶；
2、不得隨便交頭接耳，隨意走動座位；
3、嚴禁中途退場。
下面，我宣布，《xx地產惠州區(qū)域20xx年上半年暨第二季度工作總結表彰大會》現在開始。
全體起立，喊響公司的口號：選擇，誠信重德，卓越服務，共贏天下！
請坐！
會議第一項議程：向大家介紹新進管理層：
讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎，“今天我以為榮，明天以我為榮”從我第一天加入起，我就一直用這句話來激勵自己，在此我預祝各位在新的崗位上發(fā)揮特長，努力工作，開創(chuàng)一片嶄新的天地，創(chuàng)造新的更大的輝煌。第二項：各部門做第二季度工作總結和第三季度主要工作目標計劃
�。�1）商業(yè)xx地產公司項目總監(jiān)王xx發(fā)言發(fā)言；
（2）二級代理部重慶分公司總經理xx發(fā)言
感謝兩位領導做出的精彩發(fā)言，讓我們了解了商業(yè)地產部及重慶分公司，這些發(fā)展規(guī)劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。
�。�3）住宅部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，上半年住宅部的同事們經歷了冰火兩重天的嚴峻考驗，很多公司、很多經紀人都經不起市場的調整、行業(yè)的洗牌被淘汰出局，但就是這樣的背景下李總監(jiān)和趙總監(jiān)帶領惠州住宅部以絕對的優(yōu)勢超越行家，帶領住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的每一們戰(zhàn)士的辛勤付出分不開，在此送上我們熱烈的掌聲！
�。�4）商業(yè)部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝劉總監(jiān)，商業(yè)部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區(qū)的十五個商業(yè)團隊齊作戰(zhàn)，劉總監(jiān)在打造團隊和穩(wěn)固業(yè)績增漲上立下了汗馬功勞，惠州商業(yè)部在董事長、王副總、劉總監(jiān)的親切關懷和指導下沒有辜負眾人期望，在上半年里取得了非常優(yōu)秀的成績，讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們！
�。�5）工業(yè)地產運營部xx監(jiān)發(fā)言
感謝x總監(jiān)，廠房部分行分布散，管理難度大，楊總監(jiān)肩頭的任務艱巨而繁重，在此說聲楊總監(jiān)，你辛苦了。
（6）按揭部代表xx發(fā)言
x副總親自掛帥按揭部，給了按揭部全體同仁無窮的力量，為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！
�。�7）企劃部馬總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，企劃部是航標，業(yè)務部是航船。在x馬總監(jiān)帶領的企劃部和我們全體同仁的共同努力下，相信一定能讓房產的品牌深入人心，魅力四射！
�。�8）財務部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，財務部把握著公司的經濟命脈，責任重大！在平時的工作中對于一些細節(jié)上的強硬要求可能讓我們很不適應，但在他們的辦公室墻上寫著的標語“控風險嚴把關開源節(jié)流；講誠信重服務共創(chuàng)雙贏”就是他們的工作準則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝！
�。�9）人資行政部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝駱總監(jiān)，x總監(jiān)的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的變化，一系列的績效管理制度、培訓制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監(jiān)和幕后所有辛勤工作的伙伴們。
�。�10）辦公室xxx主任發(fā)言；
感謝x主任，辦公室?guī)ьI風管部的同事們每天協(xié)調于各個部門之間，規(guī)避風險，確保公司有序發(fā)展，董事長和王副總奔波在外的時候，是鄒主任組織公司中高層大小會議，布置工作，督促落實，這樣永無休止的忙碌，讓他曾經清澈明亮眼角邊，都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲：您辛苦了！
第三項：開發(fā)商做合作項目介紹（60分鐘）
選擇，強強聯手，共贏天下。以強大的信息資源、專業(yè)優(yōu)質的綜合服務、密布的營業(yè)網點、良好的服務口啤，強大的三級業(yè)務團隊和二三級聯動，可以和開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關系，共贏市場、共贏商機。
近來，與合生創(chuàng)展、光耀集團、鵬基實業(yè)、日升昌等知名開發(fā)商達成戰(zhàn)略合作關系，進行了非常愉快、順利、成功的強強合作。
為了更好的推進雙方的戰(zhàn)略合作，今天，我們非常榮幸的邀請到了……親臨現場。
1)嘉賓介紹：
工業(yè)園：待定（有請我司工業(yè)地產運營部xx總監(jiān)介紹大欣集團工業(yè)園）
合生創(chuàng)展集團：x總、x總、x總，
日升昌集團：x總，
光耀集團：羅總、x總、
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
2)各發(fā)展商項目介紹：
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
合生創(chuàng)展集團項目介紹人：x總
日升昌集團項目介紹人：x總
光耀集團項目介紹人：x總
下面有請李總頒發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)花語岸項目特別獎，獲獎人員有：
雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx
東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑項目介紹，介紹人二級代理部項目經理xx。
“選擇，誠信重德，卓越服務，共贏天下”正如口號里說的一樣，xx地產以誠信、專業(yè)、卓越的服務贏得了各大發(fā)展商的認可，并在一次次的合作中實現雙贏，在此祝愿xx地產與各大發(fā)展商在后續(xù)的項目推廣和配合中，合作愉快，實現雙贏！
第四項：中場休息10分鐘
第五項：各部門優(yōu)秀員工發(fā)言；（15分鐘）
上個季度，在各部門高層的正確領導下，全體將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的戰(zhàn)績，其中有許多的優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出，下面我們用掌聲有請***講話。
感謝以上優(yōu)秀員工發(fā)自肺腑的發(fā)言，他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績，他們通過辛勤的工作和積極的奉獻，贏得了公司的高度認可和同事們的廣泛贊揚；正是因為有了這些優(yōu)秀員工為代表的廣大員工，他們能夠與公司保持高度一致，有良好的職業(yè)道德，能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作，公司才得以不斷的發(fā)展壯大。但與此同時，也有個別害群之馬，為了一己之私，棄公司和廣大員工的共同利益于不顧，違背職業(yè)道德，泄露公司機密、出賣商業(yè)信息，走上了違法犯罪的`道路，有的已經東窗事發(fā)，正在被公安機關全國追緝。最近，在深圳、惠州等地公安機關的高度重視和大力支持下，在公司廣大員工的正義監(jiān)督和積極舉報下，已經立案查處了數起走私單違法犯罪案件，這些涉案人員為取得公安機關的從輕處理，主動向公安機關交代了在公司走私單的違法犯罪事實，并請求公司給予機會，放其一馬。下面我們就播出工地xx地產運營部前二區(qū)橫崗分行經理李某的涉嫌走私單的悔過錄像，請大家能深刻反思，從中吸取深刻教訓，以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。（觀看視頻）公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的，任何破壞這局面的人員都不可能得逞，讓我們所有的人共同捍衛(wèi)這來之不易的良好局面。
第六項：頒獎；（30分鐘）
照片描述：給優(yōu)秀優(yōu)秀員工頒獎
看到我們優(yōu)秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候，我們一定希望下一次站上領獎臺上的就是自己，讓我們以他們?yōu)榘駱�，向他們學習，向他們靠攏，向他們發(fā)起挑戰(zhàn)！這些優(yōu)秀的同事在上個季度的工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！第七項：王副總經理代表公司做上半年工作總結和下半年重點工作部署
感謝王副總，正是有了董事長和總經理的戰(zhàn)略領導，有了品牌的堅強后盾，的今天才如此輝煌！回顧上半年的工作歷程，我們一路走來，帶著成功者的自信與感慨，我們一路走來，滿懷奮斗者的驕傲與豪邁；房地產戰(zhàn)場上的摸爬滾打，練就了我們錚錚鐵骨，漫漫征程中的重重考驗，磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己，相信，我們是最棒的！
最后祝愿公司:業(yè)績蒸蒸日上,事業(yè)如火如荼！
祝愿在座各位:心想事成，喜報連連！
請全體同事起立，宣讀我們的工作準則：日事日畢，日清日高，窮根究底，堅持不息，今天的事今天做，現在的事現在做，絕不允許拖拉和馬虎。
請坐，用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場，會議到此結束，再見！
上半年總結大會14
為認真貫徹縣局、支隊公安工作會議精神，總結上半年公安交通管理工作，8月1日，**縣公安局交警大隊組織全體民警、輔警在大隊一樓會議室召開了上半年工作總結表彰會議，認真分析當前交通管理形勢，安排部署下半年工作�？h局黨委副書記、政委***出席會議。
會議首先對20xx年上半年交通管理工作中涌現出的2個先進集體，14名先進個人進行了現場表彰，頒發(fā)了榮譽證書。其次，由各部門負責人結合20xx年交警大隊交通管理工作安排、本部門上半年工作計劃及完成情況進行總結發(fā)言，并剖析了存在的問題。再次，交警大隊大隊長王剛根據縣局上半年總結大會上楊彥局長的重要講話精神，全面回顧了大隊上半年的工作，找準交通管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視差距，直面問題，認真總結，并對下半年的`工作進行了安排部署。
政委***在會上全面肯定了交警大隊上半年工作，代表縣局黨委對受到表彰的集體和個人表示祝賀，對轄區(qū)高速公路、國道、農村道路等重點路段的重點違法行為、道路交通安全隱患進行分析。他指出，交警大隊上半年工作成績顯著，全體民輔警要提高政治站位，牢固樹立總目標意識，加強各項工作措施落實;車管、違章、事故、路面執(zhí)勤等部門要勤于學習，形成工作合力;加強隊伍建設，從嚴治警，牢固樹立紅線底線意識，將心思放在工作上以及對家人的關懷上。
最后，大隊長王剛號召全體民輔警要感念縣局黨委的各項從優(yōu)待警措施，在工作中主動作為，攻堅克難，全力做好轄區(qū)道路交通事故預防工作。
上半年總結大會15
同志們，今天會議的議程到這里就全部結束了，會上，各村黨支部書記分別就各村上半年黨建工作開展情況進行了述職，蔡書記就黨建下半年工作進行了全面安排部署，并提出了明確而具體的要求。
最后，我強調三點意見：
一、要加強學習，傳達貫徹好本次會議精神。今天的會議總結了上半年黨建工作，分析了當前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標。各村，各部門和相關責任人，要以這次會議的召開為契機，認真學習貫徹蔡書記講話精神，團結帶領全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標，突出重點，迅速投入到各項具體工作中去，推動全鎮(zhèn)黨建和各項工作再上新臺階。
二、要突出重點，致力當前幾項工作抓好落實。這次會議上，蔡書記再次強調了基層組織建設、黨員隊伍發(fā)展、創(chuàng)新豐富黨建活動載體，黨員教育培訓、城鎮(zhèn)化建設、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點工作，大家要結合蔡書記講話精神，圍繞本村本單位實際情況，進一步理清思路，突出重點，抓好落實。
三、要加強領導，強化責任抓好落實。各支部書記要切實增強支部書記抓黨建的責任感和使命感，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實。細化和分解工作目標責任，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標已經明確，各項工作正逐步展開，希望全鎮(zhèn)上下認真貫徹落實好今天的`會議精神，按照鎮(zhèn)黨委的要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，積極進取，夯實黨建工作基礎，推進全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
散會!
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