安全監(jiān)督述職報告集合6篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的安全監(jiān)督述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全監(jiān)督述職報告1

　　本人自工作崗位調(diào)整以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責(zé)，立足新崗位，把握新要求，適應(yīng)新常態(tài)。認(rèn)真做好如下工作：

　　一、遵守政治規(guī)矩，時刻保持政治上的堅定

　　堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治水平和工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知。一方面堅持學(xué)習(xí)政治理論，另一方面深入探討建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹立全局意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，保證政治上的堅定。踏踏實(shí)實(shí)地走群眾路線，以工作能力的提高保證各項(xiàng)工作的開展，努力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

　　二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持工作上求真務(wù)實(shí)

　　1、多學(xué)習(xí)匯報，盡快熟悉崗位工作。由質(zhì)量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉(zhuǎn)換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠惶誠恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，多請示匯報，多溝通交流，多向同事學(xué)習(xí)。才能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進(jìn)入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。

　　2、履行好職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。一是積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動。強(qiáng)化危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管

　　理，加大對建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管力度，大力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)開展建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作。加強(qiáng)節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作，建立工地食堂長效監(jiān)管機(jī)制，保障工程建設(shè)者“舌尖上的安全”。切實(shí)做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的`各項(xiàng)任務(wù)。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動。配合住建局對違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚(yáng)塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查、督查工作。

　　3、完善好制度，服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。一是制定了《關(guān)于加強(qiáng)我縣重點(diǎn)工程施工安全保障措施的實(shí)施意見》，修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示等相關(guān)制度。二是向重點(diǎn)工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》，組織職工進(jìn)行《**省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治導(dǎo)則（試行）》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向有高層建筑的重點(diǎn)工程項(xiàng)目部發(fā)放《吊籃安裝培訓(xùn)教程》，進(jìn)行專題輔導(dǎo)。三是圍繞重點(diǎn)工程開展安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)“IFA”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點(diǎn)工程檢查、巡查頻次，指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。認(rèn)真做好聯(lián)絡(luò)論證專家、協(xié)調(diào)工作關(guān)系等服務(wù)工作。

　　三、改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭遵守廉政紀(jì)律

　　以“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白地工作”為信條，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)，廉潔自律、勤政廉政。進(jìn)一步落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，力戒“四風(fēng)”，嚴(yán)防腐敗侵蝕。嚴(yán)格依法行政，圍繞中心，服務(wù)大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。

安全監(jiān)督述職報告2

　　今年以來，交通質(zhì)量安全監(jiān)督站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門的指導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督為目標(biāo)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管力度。在交通體制改革的大氣候下，于生存與發(fā)展的夾縫中率先在全市交通質(zhì)量監(jiān)管行業(yè)走向正軌，交通質(zhì)量監(jiān)管工作取得了階段性成果。

　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，克服困難抓發(fā)展

　　交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個新成立的單位，也是改革中唯一一個“斷奶”的單位，新組建的機(jī)構(gòu)與原來交通規(guī)費(fèi)征稽所在職能職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式完全不同。成立之初，沒有收費(fèi)項(xiàng)目，三定方案未出臺，領(lǐng)導(dǎo)班子不全，人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化，從原來的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷?duì)”，大多產(chǎn)生一種失落感，單位啟動面臨重重困難。站長和支書到任后，積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào)，將人事工資關(guān)系、五險一金落實(shí)到位，緩解了干部的焦慮心態(tài)，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

　　新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，站黨支部始終堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。一是抓理論學(xué)習(xí)。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動《廉政準(zhǔn)則》，并堅持用理論指導(dǎo)班子成員的工作，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法。二是抓廉政建設(shè)。交通行業(yè)直接面向社會，面向群眾，與廣大人民群眾的'工作和生活息息相關(guān)。人民群眾對交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”。將“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨落實(shí)在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上，需要我們牢固樹立為民、惠民的理念，進(jìn)一步錘煉黨性。一年來，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。三是抓監(jiān)管。對107國道、碧一公路、渡改橋項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤監(jiān)管；對通村公路實(shí)行不定期巡查，對洋景、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實(shí)行一旬一監(jiān)。每個項(xiàng)目都建立了監(jiān)管臺帳，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。四是抓安全落實(shí)。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項(xiàng)整治活動，設(shè)置安全警示牌36塊，確保施工人員和過路行人的安全。

　　二、實(shí)施全程跟蹤，提高質(zhì)量抓監(jiān)管

　　近年來，我縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，公路工程建設(shè)進(jìn)入了新一輪加速發(fā)展期。我們以實(shí)施交通工程全過程監(jiān)督為重點(diǎn)，堅持質(zhì)量第一、安全發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用，取得了一定成效。

　�。ㄒ唬┕�路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大、技術(shù)含量高。近年來，我縣的交通設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模越來越高，技術(shù)難度日益增加。一年來我們開展了以107國道加鋪工程，s213線改建工程，s212斷板維修工程，青山界、馬田洞危橋改建工程，x040線、馬三線安保工程，洋景、洞界聯(lián)網(wǎng)公路，以及61個項(xiàng)目的通村公路工程為重點(diǎn)的質(zhì)量安全全面監(jiān)督，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全年完成了3000萬元公路工程監(jiān)督總量。

　�。ǘ�）堅持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處。加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法，是我們認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化的一項(xiàng)重要工作。我們堅持每年組織開展建設(shè)市場、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動，努力使各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處，取得了積極成效。一年來，我們共查處各種違法違規(guī)案件64起，有力地打擊了工程建設(shè)中的各種違法違規(guī)行為，營造了交通建設(shè)市場健康、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出現(xiàn)嚴(yán)重斷板現(xiàn)象，我們立即下發(fā)了整改通知，責(zé)令限期整改。

　　（四）公路工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。在xx交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展、大建設(shè)時期，全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率逐年攀升。

　　全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故得到有效控制，未發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，全年保持全市在建工程“零死亡”事故，有效維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　質(zhì)量安全工作是一個全過程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務(wù)重、壓力大等諸多困難，立足本職，埋頭苦干，法制、科技、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列。

　　三、立足轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)抓機(jī)制

　　交通工程建設(shè)是拉動內(nèi)需，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一種高投資、高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜工作。我們從社會整體利益角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制。

　�。ㄒ唬﹫猿洲D(zhuǎn)變工作思路，提升服務(wù)能力。面對管理風(fēng)險越來越高、監(jiān)督強(qiáng)度越來越大和管理對象越來越復(fù)雜的新形勢和新任務(wù)，我們強(qiáng)調(diào)樹立大民生的意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是本著為工程建設(shè)服務(wù)的態(tài)度，我們先后開展舉辦3期各類技術(shù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的工程管理人員達(dá)100余人次，有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識和操作技術(shù)水平。二是組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，深入工程現(xiàn)場開展 “送科技”專項(xiàng)行動，培訓(xùn)村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術(shù)，查找和解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題。

　�。ǘ�）堅持創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理能力。一是安全監(jiān)管機(jī)制不斷深入。創(chuàng)立安全預(yù)警機(jī)制，對臺風(fēng)、洪水、高溫、雷雨、大潮等災(zāi)害性天氣進(jìn)行重點(diǎn)布防；建立健全月度安全隱患排查制度，加強(qiáng)參建方安全隱患自查自糾和整改力度；建立健全安全聯(lián)席會議制度，延伸安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性，為抓好安全工作提供強(qiáng)大合力。二是轉(zhuǎn)變觀念，以典型示范引路，提升工程標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型、樹榜樣活動，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程，通過在全縣開展抓典型、樹樣板、創(chuàng)精品工作，推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。實(shí)行工程質(zhì)量首件認(rèn)可制，對第一根基樁、第一片梁板經(jīng)過首件實(shí)體典型施工總結(jié)，以驗(yàn)證施工技術(shù)方案的可行性，保障大型結(jié)構(gòu)物的安全性和耐久性。三是堅持科技創(chuàng)新機(jī)制，提升監(jiān)督管理科技含量。我們在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下購買了彎沉儀、水平尺，租用了運(yùn)輸機(jī)、取芯機(jī)的機(jī)械設(shè)備。對公路路面的強(qiáng)度、厚度的監(jiān)測更科學(xué)、更精準(zhǔn)了。

　　四、堅持以身作則，管理隊(duì)伍抓素質(zhì)

　　（一）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。我們緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷壯大干部隊(duì)伍。建站以來，從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人，造價師1人。隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強(qiáng)化干部培養(yǎng)機(jī)制。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題。但我站沒有氣餒，積極應(yīng)對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門，專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的。于是我站將學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)來抓，組織干部職工開展學(xué)習(xí)活動，采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，結(jié)合實(shí)際，有針對性地進(jìn)行講解和培訓(xùn)。同時，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí)1人次，市站學(xué)習(xí)9人次。不但從理論中學(xué)，也從實(shí)踐中學(xué)，日常工作中，我站要求技術(shù)人員傳幫帶，一個技術(shù)人員帶一到兩個同事，現(xiàn)場指導(dǎo)，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)新的崗位要求。

　�。ǘ�）重視質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻(xiàn)，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，能力素質(zhì)有明顯提高。

　　今后，我們要按照交通“三個服務(wù)”的要求，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路。交通要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局上，努力打造先行交通；在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通；在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上，努力打造綠色交通。

安全監(jiān)督述職報告3

　　20xx年以來，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設(shè)備部和安保部的工作，嚴(yán)格按照公司年初制定的工作目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時按照安全第一、預(yù)防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來的工作匯報如下：

　　一、 設(shè)備管理情況

　�。ㄒ唬┰O(shè)備采購、改造和維修保養(yǎng)

　　1、設(shè)備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進(jìn)激光打孔機(jī)、高速復(fù)卷機(jī)、雙軸高速分切機(jī)各一臺；為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，購進(jìn)檢驗(yàn)硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費(fèi)用176.18萬元。

　　2、設(shè)備改造。一是完成對水松紙印刷機(jī)收卷部分的改造，即將原機(jī)器機(jī)械聯(lián)動收卷改為變頻電機(jī)控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點(diǎn)。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來的供熱泵及配套設(shè)施進(jìn)行了更新，增加了不間斷電源保護(hù)，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

　　3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點(diǎn)是做好膠印機(jī)的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對膠印機(jī)進(jìn)行了中修，并對膠印機(jī)UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進(jìn)行針對性的維護(hù)，還請生產(chǎn)廠家工程師對我們的操作工人進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。同時其他設(shè)備按照正常計劃也進(jìn)行了保養(yǎng)維修。

　�。ǘ�）工程施工

　　本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設(shè)、西車間鋼架車棚建設(shè)、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設(shè)、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機(jī)排廢管道改造等相關(guān)工程。

　�。ㄈ�）配件管理

　　在備品備件管理上，認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)算管理制度，實(shí)行比價采購。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫檢驗(yàn)制度，對專用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗(yàn)員、鑒定人，分別對電器類、機(jī)械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)和對比檢驗(yàn)�；�本上保證了備件的質(zhì)量。

　�。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)培訓(xùn)

　　1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設(shè)備有限公司學(xué)習(xí)。

　　2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機(jī)器的機(jī)會，要求其對我司操作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

　　3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會。

　　4、請陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務(wù)人員介紹當(dāng)前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識。

　　二、 安全管理情況

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　督促安保部落實(shí)公司安全責(zé)任制，制定安全責(zé)任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分級量化，責(zé)任落實(shí)到人。

　�。ǘ�）認(rèn)真抓好安全整改工作

　　對于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的`問題，都及時組織整改，并將整改情況上報相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習(xí)慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。

　�。ㄈ�）完善各項(xiàng)安全管理制度

　　根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

　�。ㄋ模┘哟蟀踩�投入，加強(qiáng)消防管理

　　督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進(jìn)行了換藥重裝，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護(hù)罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護(hù)；購置了10個室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進(jìn)行擺放。在公司門口擺放行駛限速標(biāo)志，在化學(xué)品倉庫區(qū)張貼禁火標(biāo)志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標(biāo)志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。

　�。ㄎ澹┒ㄆ诮M織安全檢查

　　我作為分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進(jìn)行周查，及時掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對查出的安全隱患立即責(zé)成安全部門下整改通知書，限時整改，并隨時監(jiān)督整改進(jìn)度。

　�。�六）安全投入

　　今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

　　三、存在的問題及20xx年打算

　　回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng)；二是對員工的安全培訓(xùn)力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)。

　　針對公司這些問題，20xx年我初步打算：

　　1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進(jìn)入多發(fā)期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù)，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。

　　2、對老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上，做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備

　　3、對新凹印線的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。

　　4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全。

　　今后，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務(wù)，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

安全監(jiān)督述職報告4

　　現(xiàn)將近一年來工作、自身建設(shè)和存在問題作個簡要匯報：

　　一、工作情況

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全第一”的安全工作思路，緊緊圍繞國家安全隱患治理年、市委、市政府提出的“環(huán)境建設(shè)年”以及區(qū)委、區(qū)政府確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省、市、區(qū)的決定的精神，帶領(lǐng)所轄業(yè)務(wù)科室積極開展工作，取得了較好的成效， 實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，確保了全區(qū)平穩(wěn)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，具體抓了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、明確目標(biāo)，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　今年，為了落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了詳細(xì)、周密的檢查計劃，對各行各業(yè)有代表性的企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，詳細(xì)的檢查并要求企業(yè)落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　2、精心布置，切實(shí)抓好日常監(jiān)管和奧運(yùn)等敏感時期的全區(qū)安全生產(chǎn)工作；為將工作落到實(shí)處，有重點(diǎn)，有突出，尤其是在奧運(yùn)期間，對可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的高危行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)的安全隱患排查，抓好了特殊時期的安全工作。

　　3、 突出重點(diǎn)，處理政府掛牌督辦隱患。

　　今年區(qū)政府全區(qū)掛牌隱患單位共10處，我所轄業(yè)務(wù)科室分擔(dān)3處掛牌隱患的處理：分別為 高壓線路下樹木安全隱患；用電安全隱患； 市場用電、消防安全隱患。為能盡快、盡好的將隱患處理好，為全區(qū)提供一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。我組織相關(guān)部門召開多次會議，探討研究出最佳解決方案。在最短的時間內(nèi)將隱患從根本上解決掉，受到了各方面的好評。

　　4、抓突出、抓典型，認(rèn)真抓好建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管工作，確保了高危行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)；全年共對全區(qū)建筑行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)隱患排查，查處安全隱患多處，排除 多處，整改率為 %，使得高危行業(yè)的安全隱患降到最小程度。

　　5、強(qiáng)化宣傳教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了工作干部安全執(zhí)法基礎(chǔ)；在平時安全檢查時，不忘將國家有關(guān)法律法規(guī)和地方政策、文件向企業(yè)宣傳，使得企業(yè)能夠了解和掌握相關(guān)內(nèi)容。同時還加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍人員的素質(zhì)教育，提高執(zhí)法水平，主要是加強(qiáng)了對相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，對行政執(zhí)法程序的學(xué)習(xí)。通過這幾方面的學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員的`綜合素質(zhì)，樹立了安監(jiān)局的形象。

　　6、深化整治，進(jìn)一步加大了聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)區(qū)安委會成員單位的職責(zé)分工和執(zhí)行主體不同，做好牽頭工作，協(xié)調(diào)好上下級和部門之間的關(guān)系，成效明顯；尤其是建委主管的建筑施工企業(yè)；外經(jīng)貿(mào)主管的外資企業(yè)，都是今年工作的主要內(nèi)容。我做好牽頭工作，進(jìn)行聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法，取得了滿意的效果。排查了隱患，確保了安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　7、改善工作條件，保證干部的工作和生活待遇。干部工作熱情高、干勁足、思想穩(wěn)定。

　　二、存在問題

　　1、工作與領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，主要是表現(xiàn)在一是法律、法規(guī)掌握還不夠熟練，專業(yè)知識整體還不夠強(qiáng)；二是重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的安全管理還有較大的差距；三是干部的工作積極性沒有充分調(diào)動起來，工作還覺得比較吃力；

　　2、性情仍然比較急躁，沒有隨著崗位的轉(zhuǎn)變和年齡的增長而向溫和型轉(zhuǎn)變，有時還急躁現(xiàn)象。

　　總之，一年來雖然做了一些自己應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，懇請參加考評的同志和考評組領(lǐng)導(dǎo)對我提出寶貴意見，我將虛心接受與予以改進(jìn)。

安全監(jiān)督述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家下午好！自20xx年7月22日正式競聘到西一聯(lián)合站擔(dān)任安全監(jiān)督員以來，在大隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室和西一聯(lián)合站各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫促下，使我很快適應(yīng)了西一聯(lián)合站的安全管理模式，短時間內(nèi)進(jìn)入了安全監(jiān)督員的角色，現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報，不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。

　　一、主要工作完成情況：

　　1、8至11月共進(jìn)行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業(yè)7次，動土作業(yè)2次，高處作業(yè)1次，吊裝作業(yè)1次，其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次，臨時用電作業(yè)違章1次。

　　2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內(nèi)有兩具固定式可燃?xì)怏w檢測探頭損壞問題已上報大隊(duì)；較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。

　　3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。

　　4、大隊(duì)hse辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。

　　5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。

　　6、8至11月份標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和act卡的應(yīng)用情況：8月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序68份，act卡回收使用率達(dá)到82%，評選先進(jìn)個人2名；9月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序63份，act卡回收使用率達(dá)到67%評選先進(jìn)個人2名；10月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序58份，act卡回收使用率達(dá)到35%，評選先進(jìn)個人3名。

　　7、8至11月份hse資料建設(shè)情況：主要建立和完善了崗位應(yīng)急預(yù)案、隱蔽工程檔案、hse作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應(yīng)急器材庫器材維護(hù)保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。

　　8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進(jìn)站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運(yùn)期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產(chǎn)特別管理措施等。

　　9、8至11月站內(nèi)hse活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、act卡的應(yīng)用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實(shí)踐培訓(xùn)、反違章六條禁令學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活動21次，各類應(yīng)急預(yù)案演練10次，新員工進(jìn)站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓(xùn)教育11次，社會化保潔人員安全培訓(xùn)8次；

　　二、存在的問題和不足：

　　1、自身素質(zhì)和工作能力有待于進(jìn)一步提高，尤其是自我獨(dú)立完成工作的能力、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力，須在日后工作中加強(qiáng)鍛煉和提高。

　　2、安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，致使在日常的施工安全管理、hse相關(guān)活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤，有待于今后加強(qiáng)安全管理方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)。

　　3、站庫安全生產(chǎn)方面知識欠缺，須在今后的工作過程中加強(qiáng)集輸知識的學(xué)習(xí)和交流。

　　4、日常工作方面還存在不嚴(yán)、不細(xì)的作風(fēng)，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。

　　5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準(zhǔn)、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象，沒有將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理制度完全落實(shí)到日常的督查、考核過程之中。

　　三、今后的工作目標(biāo)和打算：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。

　　2、加強(qiáng)集輸方面生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，努力彌補(bǔ)自己在生產(chǎn)方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。

　　3、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的.工作完成能力、協(xié)調(diào)處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力。

　　4、繼續(xù)加大對“四有一卡”的應(yīng)用和效果提升，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和act卡切實(shí)落實(shí)到崗位操作，應(yīng)用于工作實(shí)踐，做好月底先進(jìn)評比和考核工作。

　　5、每月認(rèn)真組織和積極開展好以班組為單元的小型應(yīng)急預(yù)案和全站大型聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實(shí)提高崗位人員的應(yīng)急處置能力和全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

　　6、吸取今年8月份施工過程教訓(xùn)，加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、安全措施落實(shí)和施工隊(duì)伍的監(jiān)護(hù)管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工；安全措施未全部落實(shí)不開工；現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人不施工；發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工；發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險先停工、整改處理后再施工。

　　7、繼續(xù)堅持和加大對站內(nèi)“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內(nèi)消防安全設(shè)施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態(tài)。

　　8、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，詳細(xì)制定年度培訓(xùn)規(guī)劃，充分利用站內(nèi)的一切人力資源，分季度和季節(jié)特點(diǎn)展開培訓(xùn)，主要以現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)為主，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點(diǎn)，可針對崗位和班組展開培訓(xùn)，以提升員工安全意識和安全技能為目標(biāo)，真正達(dá)到全員操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序化，人人熟練掌握站內(nèi)消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應(yīng)急防護(hù)器材，在站內(nèi)和全員中形成“我不違章、嚴(yán)禁他人違章、嚴(yán)禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

　　9、加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理工作，確�！笆率率匕踩�、人人講安全”。在平時工作中引導(dǎo)全員對國內(nèi)外典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，從根源上消除站內(nèi)風(fēng)險隱患。

　　10、認(rèn)真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓(xùn)與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、順暢運(yùn)行。

　　我的述職完畢，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝大家！

安全監(jiān)督述職報告6

　　安全監(jiān)督述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家下午好！自20xx年7月22日正式競聘到西一聯(lián)合站擔(dān)任安全監(jiān)督員以來，在大隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室和西一聯(lián)合站各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫促下，使我很快適應(yīng)了西一聯(lián)合站的安全管理模式，短時間內(nèi)進(jìn)入了安全監(jiān)督員的角色，現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報，不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。

　　一、主要工作完成情況：

　　1、8至11月共進(jìn)行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業(yè)7次，動土作業(yè)2次，高處作業(yè)1次，吊裝作業(yè)1次，其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次，臨時用電作業(yè)違章1次。

　　2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內(nèi)有兩具固定式可燃?xì)怏w檢測探頭損壞問題已上報大隊(duì)；較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。

　　3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。

　　4、大隊(duì)hse辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。

　　5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。

　　6、8至11月份標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和act卡的應(yīng)用情況：8月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序68份，act卡回收使用率達(dá)到82%，評選先進(jìn)個人2名；9月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序63份，act卡回收使用率達(dá)到67%評選先進(jìn)個人2名；10月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序58份，act卡回收使用率達(dá)到35%，評選先進(jìn)個人3名。

　　7、8至11月份hse資料建設(shè)情況：主要建立和完善了崗位應(yīng)急預(yù)案、隱蔽工程檔案、hse作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應(yīng)急器材庫器材維護(hù)保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。

　　8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進(jìn)站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運(yùn)期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產(chǎn)特別管理措施等。

　　9、8至11月站內(nèi)hse活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、act卡的應(yīng)用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實(shí)踐培訓(xùn)、反違章六條禁令學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活動21次，各類應(yīng)急預(yù)案演練10次，新員工進(jìn)站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓(xùn)教育11次，社會化保潔人員安全培訓(xùn)8次；

　　二、存在的問題和不足：

　　1、自身素質(zhì)和工作能力有待于進(jìn)一步提高，尤其是自我獨(dú)立完成工作的能力、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力，須在日后工作中加強(qiáng)鍛煉和提高。

　　2、安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，致使在日常的施工安全管理、hse相關(guān)活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤，有待于今后加強(qiáng)安全管理方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)。

　　3、站庫安全生產(chǎn)方面知識欠缺，須在今后的工作過程中加強(qiáng)集輸知識的學(xué)習(xí)和交流。

　　4、日常工作方面還存在不嚴(yán)、不細(xì)的作風(fēng)，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。

　　5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準(zhǔn)、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象，沒有將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理制度完全落實(shí)到日常的督查、考核過程之中。

　　三、今后的工作目標(biāo)和打算：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。

　　2、加強(qiáng)集輸方面生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，努力彌補(bǔ)自己在生產(chǎn)方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。

　　3、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的工作完成能力、協(xié)調(diào)處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力。

　　4、繼續(xù)加大對“四有一卡”的應(yīng)用和效果提升，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和act卡切實(shí)落實(shí)到崗位操作，應(yīng)用于工作實(shí)踐，做好月底先進(jìn)評比和考核工作。

　　5、每月認(rèn)真組織和積極開展好以班組為單元的`小型應(yīng)急預(yù)案和全站大型聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實(shí)提高崗位人員的應(yīng)急處置能力和全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

　　6、吸取今年8月份施工過程教訓(xùn)，加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、安全措施落實(shí)和施工隊(duì)伍的監(jiān)護(hù)管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工；安全措施未全部落實(shí)不開工；現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人不施工；發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工；發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險先停工、整改處理后再施工。

　　7、繼續(xù)堅持和加大對站內(nèi)“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內(nèi)消防安全設(shè)施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態(tài)。

　　8、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，詳細(xì)制定20xx年度培訓(xùn)規(guī)劃，充分利用站內(nèi)的一切人力資源，分季度和季節(jié)特點(diǎn)展開培訓(xùn)，主要以現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)為主，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點(diǎn)，可針對崗位和班組展開培訓(xùn)，以提升員工安全意識和安全技能為目標(biāo)，真正達(dá)到全員操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序化，人人熟練掌握站內(nèi)消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應(yīng)急防護(hù)器材，在站內(nèi)和全員中形成“我不違章、嚴(yán)禁他人違章、嚴(yán)禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

　　9、加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理工作，確�！笆率率匕踩�、人人講安全”。在平時工作中引導(dǎo)全員對國內(nèi)外典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，從根源上消除站內(nèi)風(fēng)險隱患。

　　10、認(rèn)真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓(xùn)與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、順暢運(yùn)行。

　　我的述職完畢，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝大家！

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