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電力述職報告范文
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的電力述職報告范文,希望對大家有所幫助。
電力述職報告范文1
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在公司已經(jīng)工作了xx年多的時間,回首xx年多的工作,內(nèi)心充滿著激動,同時也有著無限的感慨。
xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,通過自身的不斷努力,我很快適應(yīng)了新的工作崗位,以及工作環(huán)境。在工作崗位上,能夠做到虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,履行好,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將xx年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做簡要總結(jié),總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高了思想素質(zhì)。
自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,積極向織靠攏,始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情,努力做到:勤學(xué)好問,善思好問,開拓創(chuàng)新。
二、嚴(yán)格要求自己,樹立良好的形象
工作上我時刻牢記自己是一名光榮的,踏實進(jìn)取認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守,盡職盡責(zé),能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的不足之處,并積極學(xué)習(xí)吸收好的做法和經(jīng)驗。同時,我努力學(xué)習(xí)電力知識,積極參加培訓(xùn),利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),做到了不懂就問,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并在實際工作中不斷地加以學(xué)習(xí)。
三、踏實肯干,認(rèn)真完成好各項業(yè)務(wù)工作
在工作中,雖然沒有什么特殊的貢獻(xiàn),但是能配合同事按時完成各項任務(wù),認(rèn)真填寫各種表格,盡心盡責(zé),在完成工作的同時,能積極主動配合同事完成各種工作。
xx年來的主要工作有:
1)協(xié)助部門完成了公司各項工程的驗收、驗收及移交工作。
2)協(xié)助各部門完成了資料的移交、資質(zhì)的認(rèn)證工作。
3)與移動公司辦公室全體同事一起圓滿完成了移動公司的接待工作。
4)認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、不足之處與存在的`不足
5)工作中還不夠細(xì)致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
6)性格上還有一些急躁,做事考慮不夠周全。
五、20xx年工作計劃
總的來說,自己還是一個比較認(rèn)真的人,有時也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多加給我?guī)讉認(rèn)證的機會,讓我有更多的鍛煉。
在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
7)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
8)多做筆記,注重積累,并有意識的總結(jié)經(jīng)驗,向優(yōu)秀的同事看齊。
9)多學(xué)習(xí)專業(yè)技能;
10)多與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流。
電力述職報告范文2
~年是我們電力設(shè)備廠在改制以后,企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實,埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報:
一、主要工作情況:
自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結(jié)全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值 萬元,銷售收入 萬元。
二、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強大合力
一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時進(jìn)行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清正廉潔形象
作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我作為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。
我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的:
1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真一年來的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我~年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的'溝通,是一個團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)!,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力述職報告范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面。
從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。
首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂就是在中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在中出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力、反思和再,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!
其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為, 一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。
再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。
最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識。時代在發(fā)展,在更新。公司管理體制方面也要與時俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的.最高水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作中的認(rèn)識,也是我們對工作的簡要。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
電力述職報告范文4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:
感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職:
一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識
參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進(jìn)行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。
二、注重職工代表的`提案征集
保證職工民主權(quán)利的行使職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,作為工會委員會的成員,應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。
一是從全公司整體工作出發(fā),進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些,公司召開專門會議,除傳達(dá)上級文件、要求外,還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。
二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見。
三是把群眾的意思?xì)w納整理出來,再進(jìn)行修改和補充,形成初步議案。
四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進(jìn)行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。
五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。
因此,在傳達(dá)職代會精神的提案解答報告時,職工聽得非常認(rèn)真,特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時,職工非常高興。
三、維護職工利益,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為一名職工代表,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點工作。
電力述職報告范文5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年即將過去,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實,力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在20xx年,處部下達(dá)各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小的原則,貫徹l安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試WS15—1600萬能斷路器一臺、WS15—1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作
我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé),落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé),并對保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的.建立
根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查
我每天都對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項,處理20項,簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
六、積極做好維修外包管理工作
自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1—10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理,維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作
我隊服務(wù)的范圍點多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務(wù)無極限"。我們認(rèn)識到:只有認(rèn)真地落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動,評出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎勵,作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計劃:
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;
3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);
5、嚴(yán)格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。
電力述職報告范文6
20x'x年是我們電力設(shè)備廠在改制以后,企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實,埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,電力設(shè)備廠長的述職報告。下面,我將一年的工作向大家做以下的述職報告:
一、主要工作情況
自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結(jié)全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬的工程項目。
為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強大合力
一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個別醞釀、會議決定",我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時進(jìn)行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把"正"為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏,述職報告《電力設(shè)備廠長的述職報告》。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清正廉潔形象
作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我作為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的`辛勤付出密不可分。
我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的:
1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。
認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。
加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。
一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
4、學(xué)習(xí)深度不夠。
學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,獵取的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20x'x年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力述職報告范文7
局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下,圓滿完成了年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):
從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標(biāo):
首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。
110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作,完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
也是科工作的一項重要內(nèi)容,規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到市局驗收人員的好評。
組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計。目前,根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。
先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的'可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴建開工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。完成局下達(dá)的各項臨時性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團結(jié)方面
設(shè)計、繪制圖紙量大,由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。
各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。
電力述職報告范文8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn),在20xx年x月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了xxkv高崖變電站、xxkv新添變電站春季檢修工作;參加了新建xxkv變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站xxkv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了xxkv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了xxkvxx變電站、xx變電站、xx變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“xx”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了xxkv變電站新增x主變、x條xxkv線路保護裝置、xxkv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、xkv和xkv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認(rèn)識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建xxkvxx變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的`正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xx年期間:參加了xxkv變電站的驗收工作,xxkv變電站是我公司首座xxkv電壓等級的變電站,使我有機會認(rèn)識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了xkv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
xx年期間:參加了xkv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了xkv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了xkvxx變電站xkv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。
xx年,剛參加了xkv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在20xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員,在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查,并希望審查通過,給予鼓勵!
此致
敬禮!
述職人:xx
xx年xx月xx日
電力述職報告范文9
同志們:
大家好!
一、加強政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴(yán)格按照關(guān)于講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的指示,加強自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力
在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時間內(nèi),全面掌精品文章
握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作,努力創(chuàng)新
我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得精品文章
他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著人盡其才的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供精品文章
電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營銷部機關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。
4、安全責(zé)任重于泰山,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行三票兩制明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護班進(jìn)行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的'電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標(biāo)責(zé)任書》加強大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務(wù),同時爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。
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6、加強供用電管理,按照公司鞏固、完善、提高、創(chuàng)新的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅持實事求是的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變以包代管,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實現(xiàn)了公司提出的企業(yè)增效、個人增收的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)一口對外。不斷加強職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立以客戶為中心的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴銷的目的。
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
五、廉潔奉公,潔身自好
堅決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作則,絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時,認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
電力述職報告范文10
在委黨組及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,以及有關(guān)部門和兄弟科室的大力支持,基礎(chǔ)科全體人員齊心協(xié)力,較好的完成了二xxx年度工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)工作開展和完成情況
1、開展調(diào)研,編制規(guī)劃
二○○六年是“”開局之年,為認(rèn)真落實“”發(fā)展規(guī)劃,確!啊逼陂gxx的交通和能源建設(shè)有較快的發(fā)展,我科在積極爭取項目的同時,積極參與和配合省發(fā)改委,搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專項規(guī)劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規(guī)劃,我科做了大量的調(diào)研和申報爭取工作,有些項目經(jīng)過努力爭取,最終被省列入“”規(guī)劃。如:兩條國家級高速公路(武吉、杭瑞)、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、xx長江二橋、5000公里的國債鄉(xiāng)村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽湖地區(qū)風(fēng)電、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元,主要建設(shè)項目有新建500千伏變電站兩座、xx電廠四期“以大代小”擴建工程等。此外,我科在充分調(diào)研的情況下,獨立完成了《長江岸線xx段資源利用指導(dǎo)目錄》、《xx市電力工業(yè)現(xiàn)狀及其未來發(fā)展》、《xx市20xx年上半年基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)情況調(diào)查》等專項調(diào)研材料。
另外,我科還完成了人大、政協(xié)提(議)案7份,并對涉及我市重大基礎(chǔ)項目的進(jìn)展情況及時撰稿,發(fā)表我委信息專刊10份,報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。
2、積極推進(jìn)項目前期工作
今年我們著重開展了核電、風(fēng)電、xx電廠四期、xx至南昌城際鐵路、xx長江二橋等重大基礎(chǔ)項目的前期推進(jìn)工作,經(jīng)過省、市及相關(guān)單位的共同努力,以上項目的前期工作進(jìn)展順利。
、舩x至南昌城際鐵路前期工作基本完成,預(yù)計20xx年上半年開工建設(shè)。
⑵環(huán)鄱陽湖地區(qū)風(fēng)電項目在xx暫設(shè)11個測風(fēng)點,其中10個于今年順利完成測風(fēng)工作,具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區(qū)長嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門山,暫未完成測風(fēng)的有廬山區(qū)姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區(qū)長嶺、都昌磯山湖等4個風(fēng)電場項目通過預(yù)可研評審。預(yù)計“”期間可開發(fā)利用20萬千瓦,其中星子大嶺、廬山區(qū)長嶺、都昌磯山湖地區(qū)等三個風(fēng)電場將于20xx年開工建設(shè)。
⑶彭澤帽子山核電前期工作在20xx年得到快速推進(jìn),目前的前期工作投入已達(dá)3500萬元,工作進(jìn)度在落后一年的情況下,通過努力,現(xiàn)已與湖北核電相同,預(yù)計20xx年6月開始場地平整。據(jù)了解,彭澤帽子山核電場址是目前內(nèi)陸地區(qū)擬建核電中場址最好的',中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿信心。
、葂x電廠“以大代小”四期擴建項目前期工作已正式啟動,經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)及我科不懈努力,省發(fā)改委已回函同意將xx電廠“以大代小”四期擴建項目列入省規(guī)劃。
、梢验_工建設(shè)的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利,項目均按計劃于20xx年建成通車。
3、積極爭取項目,完成爭資目標(biāo)。
20xx年度爭取國家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模985.2公里,涉及中央專項和省公路、橋(涵)補助資金1.1億元,項目建成后,將解決我市220個行政村通水泥路。經(jīng)過努力爭取,省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農(nóng)網(wǎng)完善工程投資規(guī)模7171萬元,占全省投資規(guī)模的18%。以上兩個項目共爭取國家和省資金達(dá)1.82億元。另外,到目前為止,我科已完成委內(nèi)爭資77.5萬元(已到帳)。超額完成了委外、委內(nèi)兩項爭資目標(biāo)。
4、按期完成我市農(nóng)網(wǎng)一、二期驗收工作。
我市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程,自1998年開始,前后歷經(jīng)6年,涉及我市14個縣(市、區(qū))供電范圍,工程總投資達(dá)7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設(shè)區(qū)市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成,否則將影響20xx年農(nóng)網(wǎng)資金申報工作。為按期完成農(nóng)網(wǎng)驗收工作,我們對驗收工作做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備和安排,先后下發(fā)材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開始,由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門,冒著炎熱酷暑、通宵達(dá)旦,利用雙休日時間,歷時近兩個月,圓滿完成了農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程總體驗收工作,并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準(zhǔn)確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。
5、注重服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
今年以來,我科共核準(zhǔn)(立項、報送)項目20余件,本著為企業(yè)、為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度,及時準(zhǔn)確地做好每個項目的行文和咨詢回復(fù)工作,工作態(tài)度得到項目單位的一致認(rèn)可。
6、掌握政策,確保項目始終按國家要求組織實施。
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目大部分是由國家投資,我們在積極爭取項目資金和政策的同時,嚴(yán)格把握項目實施全過程中的監(jiān)督。一是保證國債資金全部用在項目上,嚴(yán)防改變國債資金使用方向,及時糾正國債資金使用過程中存在的問題。我們按國家審計署的要求,積極主動地幫助修水、武寧等縣糾正國債農(nóng)村公路改造中存在的問題,從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。
二、黨風(fēng)廉政和勤政建設(shè)情況
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責(zé)任狀,分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了廉政談話,進(jìn)一步提升了全科同志對廉政建設(shè)的高度認(rèn)識。平時,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級和本單位紀(jì)檢等部門組織的廉政教育和觀看專題片,始終繃緊廉政弦。一年來,全科同志認(rèn)真貫徹和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為,對前來辦事的企業(yè)和其他部門同志都能熱情接待,從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,努力提高辦事效率,力求更好地為群眾服務(wù)。
三、工作中存在的不足
由于忙于日常工作,沒能擠出更多時間對xx市能源、交通規(guī)劃進(jìn)行更深入的定量研究,以致無法準(zhǔn)確評估目前規(guī)劃項目能讓xx經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。
四、工作思路。
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),正確理解和把握國家政策,努力為xx的建設(shè)和發(fā)展做好參謀和各項具體工作。
2、認(rèn)真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個風(fēng)電場項目在20xx年開工的服務(wù)和準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)開展核電、xx電廠四期擴建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長江二橋等重大項目推進(jìn)工作,爭取項目早日開工建設(shè)。
4、積極爭取國家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模和國家農(nóng)網(wǎng)完善工程(含無電村)項目,力爭完成委外爭資1億元。
5、繼續(xù)開展調(diào)查研究工作,完成1篇調(diào)研材料。做好宣傳報道工作,為委信息提供3份以上?牧稀
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今年,我公司認(rèn)真貫徹落實關(guān)于開展“百日安全無事故”安全競賽活動和公司“百日安全無事故”活動的要求,結(jié)合公司實際,以“安全責(zé)任、強化措施”為重點,認(rèn)真開展“百日安全無事故”活動,進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步落實隱患治理責(zé)任。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,全面落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保我公司在安全生產(chǎn)月活動期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了安全月動員大會,傳達(dá)了各級會議精神。
二、加強安全宣傳力度,增強全員安全生產(chǎn)意識
1、公司于11.xx日和12.xx日兩天,利用安全日,利用廣播、板報、發(fā)放安全工作宣傳單等形式進(jìn)行了廣泛深入的安全宣傳。通過板報等形式進(jìn)行了多種宣傳,提高了全員安全生產(chǎn)意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的自我保護意識和能力。
2.公司制定了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃,要求每位職工上交20個安全月活動安全工作總結(jié)。公司安全部每月定期組織各種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn),全公司員工通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了安全知識。
3.在公司內(nèi)部組織開展了安全隱患大排查大整治活動,對各個生產(chǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、消除了安全隱患,杜絕了事故的發(fā)生。
三、突出重點,加強安全監(jiān)督管理
4、公司在安全生產(chǎn)月活動期間,按照安全月活動方案要求,深入開展各項安全活動,全面貫徹落實安全工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強了對安全事故的預(yù)防和處理,有效防范和堅決遏制各類安全事故和事故的發(fā)生。通過公司組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),全公司員工進(jìn)一步提高了安全意識和安全操作技能,杜絕了安全隱患,杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。
5.通過公司內(nèi)部安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等,全公司員工的安全意識和安全技能有了明顯提高,全體員工樹立了正確的安全觀、生產(chǎn)觀和“人人講安全、事事為安全”的思想,杜絕了違章指揮和違章行為。
四、加大隱患排查治理力度,防患于未然
6.通過公司內(nèi)部安全檢查和各級安全檢查,各項隱患排查治理工作得到了有效落實。
7.公司安全生產(chǎn)月活動期間,在公司安全例會上,由各部門負(fù)責(zé)組織召開了“關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查”的動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)及安全科成員參加。會上公司領(lǐng)導(dǎo)對本次冬、春季安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排布置,公司領(lǐng)導(dǎo)對全公司各部門冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,公司各部門冬、春季安全生產(chǎn)工作得到了落實,各級安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實。
8.公司組織各部門及員工進(jìn)行了一次以“防火、防盜、防事故、防突發(fā)事故”為主,內(nèi)容涉及到防火防盜、防食物中毒、防交通事故、防火災(zāi)侵害、防突發(fā)事件、防自然災(zāi)害事故、防突發(fā)件等方面。公司各部門冬季防火安全知識進(jìn)行了培訓(xùn),并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,提高了公司員工防火意識、自防自救能力。
9.公司組織各部門、車間員工進(jìn)行了一次消防滅火實戰(zhàn)演練。通過演練使廣大員工掌握一定的.消防知識和應(yīng)該如何正確的火災(zāi)逃生,如何報警等一些基本的逃生技能,提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,也達(dá)到了演練的目的。
10.公司各部門組織了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),公司安全科成員對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過安全月活動的開展,公司安全形勢得到穩(wěn)定,全體員工遵章守紀(jì),文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全生產(chǎn)制度得到完善和貫徹。
電力述職報告范文12
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬﹛x年各項指標(biāo)完成情況
。ǘ﹛x年1-9月各項指標(biāo)完成情況
二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。
一是堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報,認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。
二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在三級單位管理上的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本局實際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書籍。
三、規(guī)范管理,始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。xx年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在xx年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了一年強基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。
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二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項工作,確保了三項責(zé)任制的有效落實。xx年度經(jīng)濟責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。
三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點,并對中心工作進(jìn)行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟活動分析會、月度營銷服務(wù)千分制評價分析會、月度績效改進(jìn)會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度,所有會議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會議紀(jì)要。四是始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。
一年多來,除對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟處罰。xx年解除了2名違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同,整飭了農(nóng)電隊伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作,自覺做到身體力行。
要做好三級單位管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重精品文章
在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)走動管理,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通;咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期,堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時,認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意,實名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造xx、xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項,年內(nèi)即可開工建設(shè)。
五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。
一是重視對員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工的福利。xx年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費42萬余元,精品文章
共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場次、技術(shù)表演37場次;對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。xx年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點,通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了團體第二名。
二是重視維護員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的'各項勞動政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。
三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(項目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩(wěn)定。
六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的大多經(jīng)思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場。
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六、嚴(yán)于律己,自覺抓好廉政建設(shè)。
堅持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。沒有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。xx年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金,個別當(dāng)面難以推辭的,事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時繳納;xx年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈送(本局贈送150套,標(biāo)價6900元),向外贈書所有郵費均由本人列支。
對這近二年多來的工作自我評價是。作為三級單位主要負(fù)責(zé)人,較好地履行了第一責(zé)任人的各項職責(zé),較好地做到了一崗雙責(zé),較好地完成了上級交給的各項任務(wù),確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展,同時,在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。
但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來看,本人仍存在一些需要改進(jìn)的問題。一是凡事追求完美,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格,常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評。二是過于堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠,經(jīng)驗和特色總結(jié)不夠,企業(yè)形象樹立不夠。今后,將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷解放思想;自覺遵紀(jì)守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺維護團結(jié),帶領(lǐng)全局員精品文章
工,發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭朝夕的態(tài)度,不斷規(guī)范企業(yè)各項管理,努力提升管理水平,爭當(dāng)?shù)谝、爭?dāng)縣局排頭兵。
電力述職報告范文13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!自從20xx年9月份組織讓我擔(dān)任了***供電分公司電力調(diào)度所所長一職,上任半年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),為***供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評,下面,我向大家匯報半年來本職工作完成情況,請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
1、作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。半年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為***供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請,以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話,我們均能認(rèn)真對待向他們進(jìn)行耐心的解釋,從而得到廣在客戶的理解與支持。
二、積極踐行電網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強化風(fēng)險控制”,的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強化風(fēng)險控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,半年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
。1)、我們調(diào)度所即根據(jù)***供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了***供電分公司電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、半年運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;
。2)、及時監(jiān)控?zé)o功補償,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
。3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
。4)、全面清查公司35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對我公司配網(wǎng)有過負(fù)荷的配變清點登記及時更換,確保電網(wǎng)的安全可靠地供電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,半年來我們先后開展了:
。1)、配合安康分公司對35kV長安壩變電站新增******線間隔的整定計算工作;
。2)、配合安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作;
。3)、配合安康分公司對******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作;
。4)、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了***供電分公司電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
3、調(diào)度運行與倒閘操作
在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年1X月份,***供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張,合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
。1)、今年入夏以來用電負(fù)荷大弧度增加,安康供電局地調(diào)實施了有序用電的緊急通知,我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時與營銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的'安全;
。2)、防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,制定了***供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了模擬預(yù)演,為防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”,最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了***變電站、**變電站、**變電站、**變電站的遙測點接入工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《***供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預(yù)案》、《清明節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》、《五一節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《國慶節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋又一個勝利。
三、存在的問題及20xx年的工作思路
半年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗收還存在不少問題,繼續(xù)加強調(diào)度所軟件和硬件建設(shè),調(diào)度所目前人員編制不夠,再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
4、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
5、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
6、進(jìn)一步加強調(diào)度所建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
電力述職報告范文14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:
我現(xiàn)在擔(dān)任xx電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設(shè)的xx電業(yè)公司。按照公司20xx年初工作思路,我認(rèn)真規(guī)劃和制定xx電業(yè)公司的工作目標(biāo),經(jīng)過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、工作完成情況
1、安全生產(chǎn)方面
20xx年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書,切實完成了20xx年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,嚴(yán)抓工作票、操作票和危險點預(yù)控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了xx電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營管理方面
堅持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元。報裝工程112處,架設(shè)線路27.36公里,配變?nèi)萘?3030kVA,工程總造價2113.55萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬元,應(yīng)急發(fā)電電源車收入1.1萬元,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價235.67萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。
3、自身建設(shè)方面
為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的'有關(guān)會議精神,加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時加強xx電業(yè)公司的員工培訓(xùn),我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,進(jìn)行了扎扎實實的技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓(xùn)手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓(xùn)進(jìn)一步提高。
三、努力的方向
堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的經(jīng)營方針,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預(yù)算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
電力述職報告范文15
根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,做個人述職報告,請批評指正:
一是XX年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求
XX年1月25日,在澧縣電力局XX年電力“兩會”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當(dāng)縣局排頭兵)、確!皟蓚穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了XX年11項具體的奮斗目標(biāo),安排部署了11項重點工作,提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來,我局始終按照這一工作思路,瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進(jìn)各項工作的深入開展,到XX年11月,全局主要經(jīng)濟指標(biāo)均超過XX年完成指標(biāo)。
二、XX年重點開展的工作情況
一是堅持“五項制度”,努力做到作業(yè)活動全覆蓋,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期。二是狠抓pms實用化,落實設(shè)備主人制管理,做好設(shè)備運行維護,認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動,生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭取電網(wǎng)建設(shè)投資,4項主網(wǎng)工程全部開工,其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程XX年項目全部竣工,XX年項目實際工程量可完成60%。四是圍繞“量價費損”做文章,落實營銷千分制評價制度,規(guī)范流程管理,開展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營指標(biāo)全面超計劃;五是堅持農(nóng)電“全日制+專業(yè)化+績效管理”模式,狠抓農(nóng)村“低電壓”整治,扎實開展臺線線損效能監(jiān)察,規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴管理,推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),農(nóng)電管理更加規(guī)范;六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理,積極開拓業(yè)務(wù)市場,多經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)值較快增長;七是認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作,參加省市兩級組織的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得較好成績;八是黨群工作比較活躍,開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,高度重視輿情監(jiān)控,關(guān)心職
工成長和生活,積極創(chuàng)造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制,落實效能監(jiān)察,努力做到關(guān)口前移,及時查處違規(guī)違紀(jì)事件,較好地落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),堅持班前站隊,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,開通電力服務(wù)微博,召開客戶座談會,書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見,建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制,贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展,制定了管理考核制度,簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分解指標(biāo)、落實責(zé)任、重點攻堅,上半年實現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo),全省排17位,處b段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況(見“四好”班子創(chuàng)建匯報)
四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來,我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中,聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線,督導(dǎo)工作,督查安全,與員工溝通,聽取意見和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點,堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議,或安排相關(guān)部門解決具體問題,較好地引導(dǎo)客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度,據(jù)不完全統(tǒng)計,XX年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題,協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。
二是本人能堅持學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。堅持看書讀報,認(rèn)真參加每季度一次的'中心組理論學(xué)習(xí),重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學(xué)習(xí),自覺加強黨性修養(yǎng),增強理論素養(yǎng),堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習(xí)借鑒兄
弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本局實際改進(jìn)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
三是本人能嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè)。能正確對待權(quán)力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開民主測評,根據(jù)測評情況結(jié)合工作實際,通過局黨政聯(lián)席會,集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項目上,始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒有接受過客戶的請吃請玩,對個別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。四是堅持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村,沒有一個人來過澧縣,更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻(xiàn)獎”,所得獎金10萬元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動”。
五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風(fēng)險;二是經(jīng)營管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面,需進(jìn)一步規(guī)范和加強;三是隊伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題;四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出,客戶意見較大。
二是自身建設(shè)還存在不足。一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理,觀念轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級要求嚴(yán),本局問題多,有難落實之感;三是在隊伍作風(fēng)建設(shè)上,還存在失之于寬的問題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻理解和領(lǐng)會上級的要求,并結(jié)合本局實際,貫徹落實到具體工作中去,始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法,廉政勤政。堅持嚴(yán)以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開拓創(chuàng)新,落實好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺做到團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)先爭優(yōu),帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績,回報組織的關(guān)心,回報全局員工的支持!
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