公司一周工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的公司一周工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司一周工作總結(jié)范文1

　　一、維修任務(wù)完成清單(1月15日——1月19日)

　　維修車輛統(tǒng)計(jì)分別為，二維31輛，小修4輛，售后85輛，事故車2輛。

　　二、檢測(cè)線驗(yàn)車完成清單(1月15日——1月16日)

　　因17日下午以后公安車管所網(wǎng)絡(luò)不通導(dǎo)致至今不能驗(yàn)車

　　車輛分別統(tǒng)計(jì)為：公交車24輛，外檢車33輛。

　　三、持續(xù)推進(jìn)車間班前會(huì)制度

　　修理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作十分重視，各種會(huì)議必講安全。

　　通過(guò)班前會(huì)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理(主要是車間安全例會(huì)、車間班前會(huì)上的總結(jié)、班前預(yù)知和預(yù)控等)。

　　1、在人員保證上，職工都必須堅(jiān)持參加會(huì)議。

　　2、對(duì)上周工作的總結(jié)回顧，本周生產(chǎn)的`計(jì)劃和布置。

　　3、班前預(yù)知和預(yù)控是當(dāng)日工作安全要點(diǎn)的提示，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行告知和警示。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行車間一班三檢制度，做到班前講安全思想上根弦，班中講安全操作保平安，班后講安全警鐘鳴不斷。

公司一周工作總結(jié)范文2

　　通過(guò)一周在公司的學(xué)習(xí)了解，對(duì)公司的基本情況有所了解，熟悉了辦公室情況，公司領(lǐng)導(dǎo)既有能力對(duì)員工也有親和力，對(duì)辦公室人員職責(zé)初步了解，公司員工非常的團(tuán)結(jié)，早上喊口號(hào)做早操提高了工作積極性。

　　通了幾天的學(xué)習(xí)知道博鈺公司主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要以嘉陵峽硯，黃楊木雕，海貝玉的來(lái)社區(qū)工作實(shí)習(xí)已經(jīng)一周了，同事們對(duì)我非常照顧，因?yàn)閯倎?lái)，很多東西都不懂，對(duì)社區(qū)的情況也不了解，他們都特別熱心地給我介紹，讓我盡快熟悉本社區(qū)院落情況，也教我很多東西，我很快就融入到這個(gè)集體中了，這樣的工作氣氛讓我感到非常高興。

　　以前我對(duì)社區(qū)沒有什么概念，以為就是處理一下居民間的糾紛，收收水電費(fèi)之類的，現(xiàn)在知道社區(qū)是社會(huì)最基層的組織，是整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)，社會(huì)主義和諧社會(huì)的核心是社會(huì)的安定有序，沒有社區(qū)的穩(wěn)定就沒有社會(huì)和國(guó)家的'穩(wěn)定。社區(qū)也承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的如計(jì)劃生育、社會(huì)治安、綜合治理、低保統(tǒng)計(jì)、城建衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、工會(huì)、殘聯(lián)等10多項(xiàng)工作，一些部門臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、檢查等任務(wù)都要通過(guò)社區(qū)來(lái)完成，社區(qū)的工作任務(wù)是非常繁重的。

　　社區(qū)也是聯(lián)系黨、政府和居民的紐帶。作為社區(qū)工作者，面對(duì)的是眾多居民，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，這些瑣碎的事也許就是他們最急迫需要處理的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，就是我們社區(qū)工作者的工作出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)做好政策的傳達(dá)和上傳，使我覺得社區(qū)工作所具有的重要性，這樣的工作也是非常有意義的。

　　通過(guò)一周的工作學(xué)習(xí)，我初步知道要做好社會(huì)工作者，首先自己要充分了解政府傳達(dá)的每一項(xiàng)政策。居民到社區(qū)辦事，我們要主動(dòng)熱情接待，居民托付的事情，都要把它們記下來(lái)，避免工作失誤。做每一件事要留痕跡，處理社區(qū)工作時(shí)，要讓小事不出院落、大事不出街道，還要努力做到嘴勤、手勤、腿勤，也必須具備三心，即耐心、愛心、熱心。

　　我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，目前要盡快的熟悉工作，積極地搞好與居民群眾的關(guān)系，要多說(shuō)，多問(wèn)，通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)，讓大家了解你，建立良好的關(guān)系。在溝通協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)方面，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，也希望書記和主任對(duì)我的有些不足多多指教，我也會(huì)積極彌補(bǔ)和努力工作。

公司一周工作總結(jié)范文3

　　作為公司新的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為人事招聘，行政工作，銷售內(nèi)勤等:

　　1、行政工作：在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度，主持了一次公司的晨會(huì)，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個(gè)部門的工作制度并接受了人事檔案管理，熟悉了關(guān)于銷售部資料保管與協(xié)議的打印，與每一位員工相互熟悉，在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作，四月二號(hào)與各個(gè)部門達(dá)成一致意見制作并完善了員工值日表。

　　2、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語(yǔ)言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善，完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中，適應(yīng)了一個(gè)招聘人事的心理與角色，并且增長(zhǎng)了這方面的知識(shí)和見解，對(duì)自己有一個(gè)很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

　　3、銷售內(nèi)勤：為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅(jiān)實(shí)后盾，在行政和人事工作之余，我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。

　　在工作的'執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問(wèn)題：

　　1、行政工作，思考問(wèn)題不夠全面，有時(shí)候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，有時(shí)候需要郝經(jīng)理的幫助。

　　2、在人事方面，有許多通知過(guò)的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時(shí)也有自身原因的存在。

　　3、在銷售內(nèi)勤工作當(dāng)中，查找客戶資源的效率較低，這樣就不能保證及時(shí)供應(yīng)銷售人員的資源需求。

　　綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴(kuò)充自己的行政知識(shí)面，進(jìn)一步的去了解和熟悉電子商務(wù)，提高查找客戶資源的效率，為公司的銷售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境，為銷售部今后的工作帶來(lái)更好的效益。

公司一周工作總結(jié)范文4

　　通過(guò)在大車間里一個(gè)禮拜的學(xué)習(xí)我了解了一部分相關(guān)的知識(shí)，現(xiàn)在做一個(gè)總結(jié)。

　　我們是在內(nèi)地首家做玻璃激光鉆孔的激光公司。在國(guó)內(nèi)我們幾乎沒有同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，可能無(wú)錫銳萊特是一家吧。相同的機(jī)器海外也有，但是因?yàn)殛P(guān)稅、人力、維修成本的限制所以對(duì)我們不會(huì)產(chǎn)生什么影響。

　　隨著像Iphone等智能觸屏手機(jī)的普及，激光鉆孔的優(yōu)勢(shì)逐步逐步的顯現(xiàn)出來(lái)。激光鉆孔的初期投入與傳統(tǒng)加工工藝的初期投入相差無(wú)幾。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)加工（例：CNC）它擁有組合刀具和單把刀具之分，但是由于在加工中會(huì)磨損刀具，而我們采用的是無(wú)接觸干燥加工，所以我們?cè)诩庸ぶ锌梢宰龅搅愫牟�。傳統(tǒng)加工無(wú)論是超聲波、電磁鐵、水刀、精雕機(jī)都的無(wú)法做出異型孔，但我們激光鉆孔只要參數(shù)正確，無(wú)論什么養(yǎng)的都可以完成，我們可以做許多創(chuàng)新的設(shè)計(jì)。而且我們的效率很高，就拿Iphone來(lái)說(shuō)，OK孔傳統(tǒng)36S/PCS，而我們激光可以8S/PCS，。聽筒孔傳統(tǒng)30S/PCS，激光5.2S/PCS。就鉆孔而言我們可以提高生產(chǎn)效率4至6倍。我們的良品高，可以有99%良品率。我們的操作也簡(jiǎn)單，我們擁有自主研發(fā)的非常傻瓜的`操作系統(tǒng)。

　　不過(guò)我們產(chǎn)品也有劣勢(shì)，就外而言，由于我們整個(gè)行業(yè)的發(fā)展才沒多久，許多人還處于觀望態(tài)度。對(duì)內(nèi)而言，我們的體系不穩(wěn)定，產(chǎn)品較單一。

　　我了解了一些參數(shù)，加工精度10um，崩邊量≤100um，定位精度20um，尺寸精度20um，道間距17.2um，重復(fù)定位±3um，≤0.7的孔CNC成功率90%激光99%，功率1KW。

　　加工速度是傳統(tǒng)刀具的5倍無(wú)需停機(jī)更換刀頭，減少停機(jī)時(shí)間無(wú)接觸式加工，良率高鉆孔密度大，精度高。我們是通過(guò)激光誘導(dǎo)對(duì)玻璃輕微機(jī)械應(yīng)力使其在玻璃內(nèi)爆破而產(chǎn)生的過(guò)程。并且我們無(wú)需潤(rùn)滑與冷卻，因此我們清潔。

　　我在打樣車間里觀察到一點(diǎn)，因?yàn)榧す馇懈钍怯上露�上的，所以激光先打著得位置低，還有，可能激光的崩邊跟玻璃表面是否清潔有關(guān)，表面有污漬會(huì)使玻璃表面類似于毛玻璃樣，不易打透。

　　我們的激光電源大體上有LD，LDD,電源模組，Q驅(qū)組成。激光頭還有激光電源內(nèi)部元件這些具體的用途不是特別懂，望郁總告訴。

　　淬火是將鋁合金、銅合金、鈦合金、鋼化玻璃等材料的固溶處理或帶有快速冷卻過(guò)程的熱處理工藝稱為淬火。

　　退火指是降低硬度，穩(wěn)定尺寸。

　　回火是指將淬火后的剛加熱冷卻。

公司一周工作總結(jié)范文5

　　按照運(yùn)銷處公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署，資源整合煤炭銷售科業(yè)務(wù)小組赴宏圣煤炭物流貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱宏圣物流公司）、晨光物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱晨光物流公司）、晉城市鍵牛工貿(mào)有限公司、長(zhǎng)大博金煤業(yè)有限公司進(jìn)行調(diào)研走訪，同時(shí)積極動(dòng)員親戚、朋友關(guān)系尋找下游用戶客戶�，F(xiàn)將本周有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、走訪宏圣物流公司、晨光物流公司

　　宏圣物流公司、晨光物流公司作為運(yùn)銷分公司的下游大客戶，每年承擔(dān)了非常大的資源整合礦井煤炭的銷售量。這次業(yè)務(wù)小組趕赴宏圣物流公司、晨光物流公司，主要是對(duì)兩家公司完成資源整合礦井煤炭銷售任務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了解、收集、整理，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，以便我科室進(jìn)一步做好銷售服務(wù)工作，順利保障客戶的煤炭需求最大化。當(dāng)前兩家公司存在問(wèn)題如下：

　　宏圣物流公司：1.隨著晉煤集團(tuán)主力礦井煤炭?jī)r(jià)格調(diào)整，該公司一部分下游客戶開始改簽訂主力礦井煤炭，對(duì)資源整合礦井煤炭需求減少。據(jù)悉，鑫能公司、蘭煜公司、軒博公司已紛紛開始簽訂主力礦井煤炭。2.當(dāng)前煤炭市場(chǎng)絲毫沒有回暖的跡象，煤炭?jī)r(jià)格沒有見底的征兆，大部分河南客戶處于觀望態(tài)勢(shì)，等待價(jià)格進(jìn)一步下調(diào)，煤炭銷售工作舉步維艱。

　　晨光物流公司：

　　1.該公司正在籌備成立晨光煤炭物流公司，等待煤管局批復(fù)。公司成立后，當(dāng)前主要作用是可以防止客戶流失，同時(shí)做大產(chǎn)值。當(dāng)前晨光物流公司尋找到用煤客戶，與煤運(yùn)公司簽訂合同（做經(jīng)銷差價(jià)）時(shí)，用煤客戶往往很快就撇開晨光物流公司直接與沁水煤運(yùn)公司簽訂合同。公司運(yùn)作后，客戶不用與煤運(yùn)公司直接接觸，避免發(fā)生流失。

　　2.晨光物流公司一直未與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局對(duì)接好“三方換票”工作，開展煤炭銷售工作時(shí)非常不便，客戶抱怨頗多。據(jù)悉，8月份稅務(wù)機(jī)關(guān)要取消煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的征收，對(duì)于晨光物流公司逐漸涉足澤州縣整合煤炭礦井銷售有一定促進(jìn)作用。

　　3.該公司沒有配備專業(yè)的.銷售管理人員，絕大部分客戶來(lái)源于主動(dòng)找上門，缺乏市場(chǎng)開拓能力，銷售渠道較窄。

　　4.每年xx月xx日、5月x日、10月x日或1日恰逢周末往往無(wú)法及時(shí)下達(dá)煤炭發(fā)運(yùn)量，如果上一個(gè)月沒有拉完，恰逢1日調(diào)價(jià)，需要作廢之前發(fā)運(yùn)量，下發(fā)新的煤炭發(fā)運(yùn)量，程序比較繁瑣，給客戶造成一定不便。客戶面對(duì)簽訂合同、結(jié)算等業(yè)務(wù)流程時(shí)，往往不能及時(shí)熟悉，我科室人員需要一遍遍講解告知，影響辦事效率。當(dāng)前需要制定業(yè)務(wù)流程規(guī)程，裝訂上墻，以方便客戶辦理銷售各項(xiàng)手續(xù)。

　　5.面對(duì)日益緊張的現(xiàn)金流，作為晉煤集團(tuán)下屬兄弟公司懇請(qǐng)運(yùn)銷處能得到承兌比例方面的照顧，緩解資金周轉(zhuǎn)的困境。

　　二、開拓有價(jià)值客戶

　　動(dòng)員各方關(guān)系和渠道挖掘用煤客戶，經(jīng)過(guò)篩選，兩家比較有潛力的客戶，我們與他們進(jìn)行了面對(duì)面洽談。

　　大博金煤業(yè)有限公司（位于長(zhǎng)子縣），該公司有兩塊煤場(chǎng)，都位于長(zhǎng)子縣境內(nèi)，共占地40畝，屯煤能力13萬(wàn)噸。通過(guò)與其積極地深入洽談，該公司對(duì)仙泉礦庫(kù)存煤比較有意向，但目前觀望等待價(jià)格下調(diào)。

　　晉城市健牛冶鑄有限公司（位于大車渠村），集體股份合作制鋼廠，每年消化噴吹煤2.5萬(wàn)噸左右，用煤標(biāo)準(zhǔn)：固定碳74、灰分18、硫0.4，目前是高平兩家民營(yíng)煤場(chǎng)在供煤，如果擠進(jìn)供應(yīng)行列，需要做較大難度的公關(guān)工作。當(dāng)前資源整合礦井主要是銷售塊、末煤和原煤，經(jīng)過(guò)了解后發(fā)現(xiàn)沒有符合該公司用煤標(biāo)準(zhǔn)的煤源。

　　三、積極發(fā)動(dòng)各方關(guān)系聯(lián)系客戶

　　利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布煤源信息、打電話等方式大范圍“撒網(wǎng)”，聯(lián)系到多家用煤客戶，最后篩選出了一家比較潛力客戶，前期通過(guò)電話溝通。

　　山西天蘊(yùn)海能源發(fā)展有限公司（位于下村鎮(zhèn)西城莊），現(xiàn)有5-6噸儲(chǔ)煤能力，目前場(chǎng)地屯煤1萬(wàn)噸，煤源來(lái)自于天地王坡，主要供應(yīng)民用。下村鎮(zhèn)周邊資源整合礦井煤炭指標(biāo)電子版給該公司傳了份，等待其回復(fù)。隨后，我們會(huì)進(jìn)一步跟蹤了解該公司意向。

　　四、下一步工作思路

　　1.面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力、低迷的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，全員思想要高度重視起來(lái)，齊心努力共度難關(guān)，保證完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2.受運(yùn)輸方式所限，當(dāng)前資源整合礦井煤炭銷售半徑主要是晉城及周邊縣、市，業(yè)務(wù)員要進(jìn)一步深入市場(chǎng)第一線，動(dòng)員各方關(guān)系挖掘客戶。

　　3.通過(guò)在市場(chǎng)第一線的走訪和調(diào)研，日益感覺到我們作為銷售業(yè)務(wù)員掌握的煤炭業(yè)務(wù)知識(shí)還比較匱乏，下一步要加大學(xué)習(xí)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。

　　4.通過(guò)走訪、挖掘到有價(jià)值的客戶，要逐漸建立起完善的客戶信息檔案，定期或不定期要通過(guò)電話、走訪，及時(shí)掌握客戶需求動(dòng)態(tài)。

　　張 建 劉建華 梁偉偉 李進(jìn)兵 程學(xué)毅

　　20xx年xx月xx日

公司一周工作總結(jié)范文6

　　回顧上周的工作情況，我自己在工作中也受益匪淺。按照公司要求，我上周除了完成之前的跟版工作以外，還多點(diǎn)外出找面輔料，從中我學(xué)到了很多之前不知道的東西。在較好地完成了自己的本職工作之余，我還可以幫助同事完成一些力所能及的事情。一個(gè)多月的相處，我打從心里熱愛這個(gè)大集體。之前和版師小張師傅間的矛盾，讓我更多的學(xué)會(huì)了怎么和人相處、共事，上周我們還是能融洽的共事!接下來(lái)大致總結(jié)一下上星期的工作情況：

　　1.把做好的`樣衣、小圖和所剩的面輔料整理好

　　2.更新小圖

　　3.新的款式編號(hào)，打印圖紙，準(zhǔn)備好面輔料

　　4.新買的面輔料入庫(kù)與檢查數(shù)量是否相應(yīng);

　　4做樣衣的資料卡

　　5.幫忙訂珠、訂樣衣紐扣

　　6.去中大找面輔料

　　7. 去中大采購(gòu)一些面輔料

　　8. 去一些檔口拿色卡

　　9. 幫忙做下單色卡

　　10.協(xié)助板房與同事們做一些力所能及的事情

　　11.登記版房的工作情況

　　經(jīng)過(guò)上周的學(xué)習(xí)與工作，我發(fā)現(xiàn)自己在工作上有了一些進(jìn)步，因?yàn)閷?duì)公司的工作流程更加熟悉了，所以工作起來(lái)更加游刃有余。我會(huì)更加努力，把事情做得更好。接下來(lái)大致總結(jié)一下本周的工作安排：

　　1. 把本周的版房工作安排與版房溝通

　　2. 把準(zhǔn)備好的樣衣面輔料交給版房

　　3. 更新小圖

　　4. 每天登記版房的工作情況，下班發(fā)給給李總

　　5. 把上周做好的樣衣給李總審核

　　6. 新的款式編號(hào)，打印圖紙，準(zhǔn)備好面輔料

　　7. 小丁的版要提醒小丁把面輔料都配好，幫忙找代替版面料

　　以上我主要闡述上周的工作總結(jié)和本周的工作計(jì)劃，做了個(gè)報(bào)告。以后我會(huì)吸取之前的不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提升自己，與同事們團(tuán)結(jié)一致把工作做得更好。

公司一周工作總結(jié)范文7

　　1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案

　　2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;

　　3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;

　　4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主;

　　5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

　　6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的.工作以樹立，尤其是在大集團(tuán)公司

　　7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)

　　附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

　　4、組織召開銷售研討會(huì)，按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)全檢、出庫(kù)抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;

　　6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;

　　7、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);

　　8、定期開展各部門聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議，保證整體運(yùn)作效率的改善;

　　9、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

　　10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。

　　總經(jīng)理助理績(jī)效考核重點(diǎn)：

　　1.公司計(jì)劃完成情況

　　2.公司制度的執(zhí)行情況

　　3.日常銷售額

　　4.市場(chǎng)推廣與促銷管理

　　5.各部門日�？�(jī)效考核

　　日常工作事項(xiàng)：

　　1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查

　　2.公司制度執(zhí)行稽查

　　3.倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行稽查

　　4.現(xiàn)場(chǎng)銷售管理稽查

　　5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

　　6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查

　　7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

　　(1)銷售量

　　(2)回款情況

　　(3)對(duì)客戶拜訪情況

　　(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)

　　(5)廣告和促銷活動(dòng)效果

　　(6)重點(diǎn)客戶情況

　　(7)新客戶情況

　　(8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶

　　(9)待開發(fā)客戶及其情況

　　(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

　　(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)

　　(12)問(wèn)題與合理化建議

　　(13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃

公司一周工作總結(jié)范文8

　　一、部門工作整體情況

　　1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會(huì)簽單17份，出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺(tái)賬及重要事項(xiàng)提醒臺(tái)賬;報(bào)送部門簡(jiǎn)報(bào)1篇;部門參加會(huì)議6次。

　　2、合同審查：本周共計(jì)審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問(wèn)單位出具法律意見書2份，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專用章登記臺(tái)賬。

　　3、制度建設(shè)：修訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。

　　二、法務(wù)及監(jiān)督工作

　　1、及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作。

　　2、參加集團(tuán)前期工作部召開的招標(biāo)文件討論會(huì)。

　　3、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見。

　　4、監(jiān)督集團(tuán)資產(chǎn)管理部門對(duì)沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點(diǎn)。

　　5、及時(shí)解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的.法律問(wèn)題。

　　三、審計(jì)工作

　　1、職能專項(xiàng)審計(jì)：為規(guī)范集團(tuán)部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運(yùn)行，正在開展一個(gè)內(nèi)部職能部門的專項(xiàng)審計(jì)工作，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計(jì)報(bào)告初稿已編制完成,正在走會(huì)簽流程。

　　2、內(nèi)部控制審計(jì)：按集團(tuán)要求新增開展一項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作，重點(diǎn)檢查集團(tuán)實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已完成,目前已編制完成審計(jì)報(bào)告初稿，正在走會(huì)簽流程。

　　按計(jì)劃開展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì)，已編寫審計(jì)通知書并發(fā)送至該集團(tuán)，目前正開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

　　3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

　　4、內(nèi)部審計(jì)檔案保管。及時(shí)跟蹤審計(jì)進(jìn)展，收集審計(jì)資料并按目錄保管。

　　四、工程結(jié)算工作

　　1、財(cái)政項(xiàng)目，目前正在與財(cái)政對(duì)接中的有：南海路道路工程項(xiàng)目、青龍路瀝青項(xiàng)目、金潘北路瀝青項(xiàng)目、海馬洞路項(xiàng)目、17年數(shù)博會(huì)和創(chuàng)文項(xiàng)目、海馬洞路瀝青項(xiàng)目、20xx觀摩會(huì)項(xiàng)目、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目B標(biāo)施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等。

　　正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國(guó)科學(xué)院貴州科技園20kv強(qiáng)電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。

　　2、財(cái)政項(xiàng)目(地勘自審)，目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項(xiàng)目勘查、金陽(yáng)農(nóng)民安置房及公租房項(xiàng)目巖土工程勘查、中國(guó)科學(xué)院貴州科技創(chuàng)新園項(xiàng)目巖土工程勘查。

　　3、自營(yíng)性資金項(xiàng)目，目前正在與審計(jì)單位對(duì)接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項(xiàng)目、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項(xiàng)目等。

　　4、本周已完成結(jié)算項(xiàng)目：(1)資本運(yùn)營(yíng)中心改造工程項(xiàng)目;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽(yáng)國(guó)際人才城優(yōu)化提升項(xiàng)目。

　　5、參與結(jié)算相關(guān)會(huì)議：陪同財(cái)政局、審計(jì)單位、施工方對(duì)沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項(xiàng)目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘，沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

　　6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項(xiàng)目工程款支付情況，現(xiàn)正在核對(duì)其包含的子項(xiàng)目結(jié)算完成情況;配合集團(tuán)財(cái)務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對(duì)接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財(cái)務(wù)。

　　五、其他工作

　　1、對(duì)各職能部門、各子集團(tuán)對(duì)征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。

　　2、進(jìn)行部門檔案整理工作。

公司一周工作總結(jié)范文9

　　現(xiàn)將上周工作總結(jié)及下周工作安排匯報(bào)如下：

　　一、生產(chǎn)狀況：

　　1、收灰現(xiàn)在是處在高成本運(yùn)行，因布袋沒有更換，灰外跑,不能及時(shí)收下，單位電耗嚴(yán)重偏高。

　　2、隨著生產(chǎn)狀況的逐步惡化，管理難度也相應(yīng)加大。體現(xiàn)在：收灰工因產(chǎn)量較低，計(jì)件工資越來(lái)越低。5、6號(hào)收塵的產(chǎn)量在上周基礎(chǔ)上降低了三分之一。原來(lái)堆在7、8號(hào)爐內(nèi)的泡灰加密如果完后該問(wèn)題會(huì)更加突出。

　　3、成品庫(kù)存量達(dá)到720噸，因?yàn)槌沙善窙]有及時(shí)出廠，造成的庫(kù)存壓力大，幸好有7、8號(hào)爐的場(chǎng)地臨時(shí)作為庫(kù)房，烏電多次要求騰出此地方，用于他們堆放電極。

　　4、硅廠倒?fàn)t時(shí)間一致，電壓高，達(dá)到450V的時(shí)侯多，在正可以收塵時(shí)無(wú)塵可收。

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積灰較多，只有安排人員每班進(jìn)行清掃，特別是白天盡力保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，此地雨水較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)還是好事。但烏電多次要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，我們目前無(wú)法從根本上解決此問(wèn)題。

　　二、設(shè)備管理:

　　1、現(xiàn)在是拆東墻補(bǔ)西墻。3、4，5、6號(hào)給料機(jī)本周均各壞了一臺(tái)，都是從1、2號(hào)收塵拆來(lái)用，壓力表也是從1、2號(hào)爐收塵拆過(guò)來(lái)來(lái)用。因從上月起基本沒有購(gòu)買過(guò)備件、備品，現(xiàn)在3、4、5、6號(hào)的.備件壞后無(wú)配件換上，如3、4號(hào)爐主空壓機(jī)電磁閥壞，5、6號(hào)5-1直排閥壞等都法更換。

　　2、兩套主收塵設(shè)備基本上處于帶病運(yùn)行。給料機(jī)燒壞，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)配的過(guò)熱保護(hù)電流達(dá)到35A，而給料機(jī)功率只有1.1KW，大大超過(guò)熔斷電流，想對(duì)此作改進(jìn)，沒有材料，只有暫時(shí)維持。

　　針對(duì)目前設(shè)備狀況采取的保證措施：

　　1、加強(qiáng)維修工的管理和技級(jí)培訓(xùn)。如對(duì)超過(guò)保修期的3、4號(hào)爐空壓機(jī)出現(xiàn)的卸荷閥不能卸荷的故障，原來(lái)都是請(qǐng)廠家來(lái)廠檢修。安排廠維修人員照?qǐng)D檢修，現(xiàn)場(chǎng)排除故障，解決了此問(wèn)題，同時(shí)也讓維修人員學(xué)會(huì)了對(duì)空壓機(jī)的簡(jiǎn)單維修。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行巡查管理，及時(shí)排除小的故障。如5、6號(hào)靠配電室的風(fēng)機(jī)過(guò)橋地腳;螺桿松動(dòng)，就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查才發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題，及時(shí)加固后，避免故障變?yōu)槭鹿省?/p>

　　通過(guò)對(duì)維修人員的多次整頓管理，現(xiàn)在維修人員基本能適應(yīng)目前設(shè)備管理的基本要求。體現(xiàn)在責(zé)任感整體加強(qiáng)，遇事能互相協(xié)調(diào)解決，對(duì)設(shè)備的熟透程度在不斷提高。存在問(wèn)題，提前判斷設(shè)備故障的能力還不足，這需要用時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決。

　　三、外部協(xié)調(diào)：

　　近期市環(huán)保部門來(lái)的較頻繁，烏電的環(huán)保壓力大，要求我們積極配合，本周與烏電方面協(xié)商多次，但我公司面臨較多難題，我們?nèi)�部按公司要求有進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)答，盡量按自身?xiàng)l件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到較好。估計(jì)烏電已把我公司對(duì)此問(wèn)題的看法及時(shí)傳給了匯豪。自上周匯豪請(qǐng)布袋廠家來(lái)此量尺寸，又請(qǐng)另外的環(huán)保公司來(lái)現(xiàn)場(chǎng)咨詢情況后，本周未開始請(qǐng)彩瓦施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工安裝彩瓦。估計(jì)全部布袋在本月x日前進(jìn)廠。聽他們的意見，可能要自己搞。

　　周五，匯豪陳總和吳廠長(zhǎng)對(duì)我們催收電費(fèi)和要求1、2號(hào)爐電機(jī)回廠進(jìn)行安裝，對(duì)對(duì)方解釋說(shuō)是電機(jī)還在外面檢修。提出國(guó)家環(huán)�？偽髅嬷行脑谛闵介_冶煉行業(yè)環(huán)保工作會(huì)，有可能要到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如果造成環(huán)保排污事什的后果向我們說(shuō)明。有關(guān)傳真內(nèi)容已傳回公司。公司的意見我們也及時(shí)向陳總和吳廠長(zhǎng)作了傳導(dǎo)。下周如有相關(guān)信息，我會(huì)及進(jìn)傳回公司。

　　四、人員管理：

　　1、整體人員較穩(wěn)定，主要是相關(guān)信息沒有對(duì)全體員工宣傳，雖說(shuō)匯豪對(duì)部分員工許諾由他們自己經(jīng)營(yíng)管理，同樣用他們。因大都是當(dāng)?shù)厝�，都抱無(wú)所謂的態(tài)度，換東家也不影響他們的正常工作。

　　2、只是產(chǎn)量較低，對(duì)收灰工崗位有所沖出。在短期內(nèi)安排對(duì)泡灰加密，及采用每班一個(gè)人上班，基本能穩(wěn)定。在泡灰加密完后，如果還不能正常運(yùn)作，可以采取暫時(shí)放假期的措施。

　　較多不確定因素，如烏電先租賃經(jīng)營(yíng)一個(gè)月，如果可行，再租憑三個(gè)月，再可行，可租一年，還傳出有可能購(gòu)買的信息，但這些不確定因素通過(guò)我們對(duì)全體人員做周密的思想工作后暫時(shí)影響時(shí)不太大。

　　五、另外，請(qǐng)張總早日考慮我回公司。目前人員基本穩(wěn)定，生產(chǎn)及設(shè)備只有盡全力維持，談不上成本管理�，F(xiàn)在匯豪這里管理人員較多，只要能和公司保持信息暢通即可。我繼續(xù)留在這里用處也不是很大。

公司一周工作總結(jié)范文10

　　1、跟進(jìn)人事日常工作。到X月X日，員工總?cè)藬?shù)為XX人，已簽訂XX人，未簽訂勞動(dòng)合同XX人，為新入職員工。

　　2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員XX人，面試人員XX人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX、XX、XX方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作，對(duì)應(yīng)聘登記表進(jìn)行了更新完善。

　　3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工XX人，離職XX人。

　　4、做好辦公室新入職文員的.培訓(xùn)。做好特殊崗位的考證工作。本周完成XX操作工、XX員的報(bào)名、體檢工作。

　　5、加強(qiáng)員工日常考勤管理和員工勞動(dòng)紀(jì)律巡查工作。本周通報(bào)通報(bào)表?xiàng)頧X次，X月X日早上X點(diǎn)左右，XX及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)由于XX產(chǎn)生火星，于是立即停止設(shè)備，組織人員XX，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，從而避免XX著火，引起XX爆炸的事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　6、本周開始實(shí)施員工生日福利方案，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店，X號(hào)公布本月生日員工的姓名、生日日期，并送上生日的祝福；生日當(dāng)天送上一個(gè)生日蛋糕。

　　7、X月X日，全程處理生產(chǎn)線員工XX工傷事宜。X日早上送他去XX醫(yī)院治療，安排人員陪護(hù)等。

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