企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)最新范文

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)最新范文，歡迎大家分享。

企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)最新范文1

　　生產(chǎn)部度過(guò)了緊張忙碌的時(shí)期。回顧過(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千。今年，雖然它沒(méi)有取得巨大的成果，但它也經(jīng)歷了一次非同尋常的考驗(yàn)和磨礪。在辭舊迎新之際，我們的生產(chǎn)部將對(duì)過(guò)去一年的工作和得失做一個(gè)深刻而詳細(xì)的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更好。

　　1、生產(chǎn)和產(chǎn)量

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了大量的試錯(cuò)測(cè)試。在沖壓方面，克服了原材料形狀差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大大提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難。因此，我們公司產(chǎn)品的生產(chǎn)已從前幾年的單一產(chǎn)品成功過(guò)渡到同步生產(chǎn)。成功完成xx噸，xx噸熱處理:根據(jù)客戶的要求，及時(shí)咨詢同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，大膽改進(jìn)我公司以往的傳統(tǒng)退火工藝。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的測(cè)試，一些剛剛接觸到的高效材料得到了處理，產(chǎn)品基本滿足了客戶的要求。

　　同時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)也總結(jié)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)�？偣餐瓿闪藬�(shù)噸熱處理產(chǎn)品在新產(chǎn)品方面:xx機(jī)器是今年客戶開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。為了滿足客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，由于原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品類型混亂、單一產(chǎn)品需求低、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁等困難，生產(chǎn)部為客戶加工了數(shù)以噸計(jì)的特殊產(chǎn)品，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了合理調(diào)整。利用業(yè)余時(shí)間，它開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品，并為客戶完成了小批量供貨。這為公司未來(lái)產(chǎn)品的多元化奠定了良好的基礎(chǔ)。截至12月20日，已完成xx公斤物料的初步加工和外加工。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量

　　在完成上述生產(chǎn)的同時(shí)，我們的生產(chǎn)制造部也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量控制，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)議、班前會(huì)議和生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)向操作人員灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作人員是第一質(zhì)量檢查員的觀點(diǎn)根據(jù)操作人員的流動(dòng)情況，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量和操作技能方面的基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，確保每位新員工在獨(dú)立操作機(jī)器前都能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量的基本判斷方法。根據(jù)產(chǎn)品特性和質(zhì)量要求的分類，在生產(chǎn)部門(mén)安排專門(mén)人員兼職。我們始終相信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的.。只要生產(chǎn)部門(mén)的每一個(gè)員工都有很高的質(zhì)量意識(shí)，并把它投入到生產(chǎn)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)穩(wěn)步提高，滿足顧客的質(zhì)量要求。

　　3、設(shè)備和模具管理

　　在x x x年，公司投入資金購(gòu)買(mǎi)了更精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更有力的保證，盡管大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率很低但是，我公司設(shè)備維修人員克服了技術(shù)力量薄弱的困難，根據(jù)設(shè)備維修的相關(guān)文件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了定期的維修，并做了相應(yīng)的記錄、詳細(xì)的設(shè)備清單、模具維修記錄，建立了每套模具的詳細(xì)檔案，有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，在很大程度上保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　4、人事管理

　　由于公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加和產(chǎn)品類型的多樣化，公司擁有大量新員工。車(chē)間內(nèi)共有多批新員工進(jìn)入各生產(chǎn)崗位，人員流動(dòng)量大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)管理的各個(gè)方面帶來(lái)巨大壓力。在這種壓力的推動(dòng)下，生產(chǎn)部仍然堅(jiān)定地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn)，以確保新員工順利進(jìn)入工作崗位，并在領(lǐng)班和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下基本勝任各自的崗位。

　　5、安全生產(chǎn)

　　在過(guò)去的一年中，基于行業(yè)的特殊性，我司生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作。經(jīng)常對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，培訓(xùn)操作人員正確操作生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題然而，5月4日、6月8日和10月28日，仍有x x x起因違反操作規(guī)程造成的嚴(yán)重人身傷害事故。針對(duì)此類事故，生產(chǎn)部對(duì)所有操作人員進(jìn)行了更頻繁的安全警告教育。對(duì)可能造成人身傷害或設(shè)備和模具損壞隱患的人員和物品給予了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。上半年

企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)最新范文2

　　轉(zhuǎn)眼間20xx很快過(guò)去了。我從質(zhì)量部的一名檢查員調(diào)到制造部已經(jīng)兩年了。作為一名普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己要“學(xué)、學(xué)、再學(xué)”，注意糾正工作中的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20年來(lái)，他帶領(lǐng)第二車(chē)間全體員工為公司的全年目標(biāo)而奮斗，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把員工視為企業(yè)的財(cái)富�；仡�20xx年，總結(jié)如下:

　　1、合理安排計(jì)劃，確保及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　今年以來(lái)，小規(guī)模生產(chǎn)計(jì)劃一直不太穩(wěn)定，臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化極板。由于極板到貨時(shí)市場(chǎng)需要安排生產(chǎn)，原材料檢驗(yàn)的及時(shí)性難以保證，一些新產(chǎn)品文件不夠全面，給計(jì)劃的正常交付帶來(lái)很大困難。在發(fā)布計(jì)劃時(shí)，我們必須首先與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，然后安排員工的具體工作時(shí)間。根據(jù)各自的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)中使用的輔助材料的數(shù)量，在幾個(gè)過(guò)程之間進(jìn)行合理的安排，以確保員工每天在工作中有事可做，并確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，從多方面采取切實(shí)有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　自3月以來(lái)，我們使用自動(dòng)分選機(jī)對(duì)超級(jí)鈣極板進(jìn)行配套，內(nèi)部成型極板和外部成型極板循環(huán)使用x小周轉(zhuǎn)箱。由小型機(jī)器生產(chǎn)的極板已經(jīng)被焊接工藝所接受。大型機(jī)器也改進(jìn)了研磨方法，框架縱向拋光。該小組成立于年，任務(wù)是“保持工作效率不變，提高極板拋光質(zhì)量”。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步成果。在復(fù)合過(guò)程中，為了提高極板的復(fù)合率，保證極板的'及時(shí)循環(huán)，總是在第一時(shí)間將信息反饋給鍍膜過(guò)程，以便及時(shí)調(diào)整鍍膜重量。從x月開(kāi)始，調(diào)整重量比較困難。為了避免板材長(zhǎng)期積壓，加快流通速度，我們及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外裝板材在裝配過(guò)程中流通順暢。為了提高薄膜包裝質(zhì)量，制定了薄膜包裝過(guò)程的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范了薄膜包裝人員的操作方法。此外，通過(guò)工作技能競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽，車(chē)間形成了比較、學(xué)習(xí)、趕超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的持續(xù)實(shí)施，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故。目前，產(chǎn)品流通速度明顯加快，質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　2車(chē)間是全公司的一個(gè)特殊車(chē)間。工作人員來(lái)自全國(guó)各地。平均年齡較大，員工素質(zhì)參差不齊，給車(chē)間管理增加了很大的難度。為此，我利用工作前后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行雙重文化和狼文化的宣傳。通過(guò)公司舉辦的軍事化隊(duì)列培訓(xùn)和第二季度員工綜合培訓(xùn)，結(jié)合人性化、制度化的管理模式，堅(jiān)持以人為本，從小事做起，員工的整體素質(zhì)有了很大提高。由于公司的管理政策是使用小秘密板，所以在切片和拋光過(guò)程中有太多的員工。x年x x月x x日，公司與綜合部一起對(duì)合同到期的員工進(jìn)行了跟蹤。其中，公司終止了合同，雇員們續(xù)簽了20年的合同，沒(méi)有任何爭(zhēng)議或錯(cuò)誤。

　　4、加強(qiáng)成本節(jié)約和降耗管理

　　過(guò)去，廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和極板，給公司造成一定的損失。為了杜絕這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)格的處罰措施，并親自檢查�，F(xiàn)在我們終于得到了有效的控制。為了降低電極板的廢品率，為每個(gè)電極板分配了人員和崗位的數(shù)量。所有板塊的員工都被要求通過(guò)考試上崗。不合格的員工被淘汰。設(shè)備被翻新了。減少了板式分離器的襯墊，并規(guī)定了板的數(shù)量。同時(shí)，影響板分離效果的板變形和撓度及時(shí)與前一過(guò)程溝通。電極板全年廢品率低于公司設(shè)定的指標(biāo)。為了降低電能消耗，合理安排磨礦操作頻率，保證除塵設(shè)施的利用率。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料存在質(zhì)量問(wèn)題，并積極與采購(gòu)部溝通。人們發(fā)現(xiàn)，人類活動(dòng)造成的材料浪費(fèi)得到了堅(jiān)決而嚴(yán)肅的處理。第二段主要原料的隔膜每月有約x%。

　　5、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

　　2車(chē)間段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方。職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位。在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，以消除潛在的安全隱患。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各種考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，安全意識(shí)得到加強(qiáng)。進(jìn)入車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象。拉板總是由一個(gè)人拉動(dòng)和握住，操作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化。員工的身心健康和生命安全得到極大保障。

　　20xx年即將來(lái)臨，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始。雖然我在過(guò)去的一年里努力工作，但我總覺(jué)得這太普通了，缺乏亮點(diǎn)。首先，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求，我還有一個(gè)差距。我需要提高標(biāo)準(zhǔn)，在未來(lái)的工作中以高質(zhì)量完成所有的工作。二是工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓精神。第三，要加強(qiáng)商業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高工作能力。20年后，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決工作中的各種矛盾。我將成為公司優(yōu)秀的基層經(jīng)理，優(yōu)秀的員工領(lǐng)導(dǎo)者，永遠(yuǎn)勝利的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)一年的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)最新范文3

　　1、安全生產(chǎn)基本情況

　　199半年來(lái)，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。市安監(jiān)局和各村、鎮(zhèn)、站共同開(kāi)展安全生產(chǎn)教育。營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、注重安全”的社會(huì)氛圍，密切關(guān)注事故隱患，通過(guò)努力，在安全生產(chǎn)的具體工作中，我們與往年相比取得了進(jìn)展，并取得了良好的效果。與前幾年相比，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安全檢查次數(shù)有所增加。大型安全檢查的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到xx，不定期檢查的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到xx。根據(jù)安監(jiān)局的要求，在開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全檢查時(shí)，我們認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的安全教育，并組織了兩次大型安全宣傳活動(dòng)。

　　首次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)木材加工企業(yè)開(kāi)展安全檢查和安全教育，并發(fā)放安全宣傳材料。根據(jù)國(guó)家和市安全監(jiān)管部門(mén)的要求，于x月x日第二次參加了“安全生產(chǎn)月”。在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，派xx人到秦江大廈前設(shè)立安全問(wèn)訊臺(tái)，發(fā)放安全宣傳傳單800份，圓滿完成了上級(jí)部門(mén)和xx市安監(jiān)局安排的.“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　通過(guò)了上述活動(dòng)。企業(yè)接受了深入的安全教育，營(yíng)造了“人人講安全，人人找隱患”的氛圍。在具體工作中，對(duì)藁城企業(yè)、木材加工業(yè)和制氧企業(yè)進(jìn)行了突出安全隱患檢查，積累了安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)。有3個(gè)企業(yè)進(jìn)行了安全教育，發(fā)現(xiàn)了27個(gè)安全隱患。我們已經(jīng)對(duì)被檢查企業(yè)的安全隱患拍了

　　199張照片。應(yīng)建立專門(mén)的安全生產(chǎn)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)安全資料。針對(duì)上述安全隱患，提出整改的企業(yè)應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。在復(fù)查中，我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)整改未落實(shí)，將予以處罰。3月，我辦與安監(jiān)局合作，對(duì)項(xiàng)橐木材加工廠進(jìn)行了安全檢查。我們發(fā)現(xiàn)了10個(gè)安全隱患，并給了6天時(shí)間進(jìn)行整改。期滿后，經(jīng)復(fù)查，我們發(fā)現(xiàn)有8個(gè)安全隱患沒(méi)有整改。根據(jù)《安全法》的有關(guān)規(guī)定，保安人員向木材廠發(fā)出了罰款單，罰款500元，并允許木材廠在3天內(nèi)執(zhí)行。由于采取了上述有效措施，成功開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，確保了x x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)行和企業(yè)廠長(zhǎng)、職工的切身利益。

　　2、xx年下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)取得良好成效，為使上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)在全年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)無(wú)事故目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，努力營(yíng)造日益強(qiáng)烈的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍

　　2、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查，林業(yè)管理、林業(yè)派出所等部門(mén)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

　　3、加強(qiáng)深入基層，完善安全監(jiān)管職能，確保無(wú)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“零安全事故”目標(biāo)

　　4、為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和管理站的專業(yè)安全人員開(kāi)展安全培訓(xùn)。

　　5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查相結(jié)合，把安全當(dāng)成污垢，聯(lián)系在一起進(jìn)行考核樹(shù)立先進(jìn)的榜樣和經(jīng)驗(yàn)，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，因此，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策

　　7、完善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施，安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是安全生產(chǎn)的重要條件，應(yīng)努力完善。各種安全裝置，如機(jī)械、電氣、壓力宣傳材料和運(yùn)輸設(shè)備，以及輔助設(shè)施，如防火、防爆等，要求齊全、靈敏、有效。

　　應(yīng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和操作，以保持它們處于良好狀態(tài)。隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也應(yīng)逐步更新。應(yīng)盡可能采用設(shè)計(jì)新穎、安全技術(shù)高、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性和先進(jìn)性。

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