精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
在市食品藥品監(jiān)督管理局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，食品藥品監(jiān)督管理局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)，將學(xué)習(xí)“八榮八恥”與開(kāi)展食品藥品監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合，團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象，進(jìn)一步整頓和規(guī)范我縣藥品市場(chǎng)秩序，同時(shí)做好食品安全監(jiān)管的“抓手”工作，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將XX年上半年工作匯報(bào)如下:
一、穩(wěn)步開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
(一)認(rèn)真開(kāi)展“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)
根據(jù)《食品藥品監(jiān)督管理局“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《信訪條例》、“八榮八恥”、社會(huì)主義榮辱觀有關(guān)內(nèi)容等;組織全體黨員干部與入黨積極分子集中觀看《懺悔錄》、《“立黨為公、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告》電教片。提高了黨員干部、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
(二)制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度
今年以來(lái)，在市局《稽查工作制度》的基礎(chǔ)上結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定了XX局《稽查工作制度》。同時(shí)重點(diǎn)完善了學(xué)習(xí)制度、出勤制度等。學(xué)習(xí)制度規(guī)定在每半個(gè)月組織一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)“一法兩條例”等有關(guān)法律法規(guī)，從外觀發(fā)現(xiàn)假劣藥、 我局始終把開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)擺上我局重要的議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。指派專門工作人員，負(fù)責(zé)矛盾糾紛的排查調(diào)處活動(dòng)，并加強(qiáng)同縣綜治辦的聯(lián)系。從實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的方案，廣泛宣傳、精心組織，確保開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)落到實(shí)處。
(四)有條不紊地開(kāi)展治理藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作
5月23日，召開(kāi)全縣治理藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹國(guó)家局、省局和市局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神，對(duì)全縣治理藥品和醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。全縣17家藥品零售企業(yè)參加了此次會(huì)議。同時(shí)，我局專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂自查自糾工作的'通知實(shí)施方案》。至5月底止，所有藥品零售企業(yè)均已報(bào)送《治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂承諾書(shū)》，自查自糾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
(五)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開(kāi)展依法行政推進(jìn)年活動(dòng)
4月21日，我局召開(kāi)機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，抓好動(dòng)員部署，要求全體工作人員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和依法行政推進(jìn)年活動(dòng)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。制定了我局《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨開(kāi)展依法行政推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》，組織開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。按照方案的要求開(kāi)展活動(dòng)，提高工作人員的整體素質(zhì)，規(guī)范行政行為。
二、有力推進(jìn)藥械監(jiān)管工作
(一)深入開(kāi)展農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)
1、進(jìn)一步完善農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，圍繞“建的起，立的住，運(yùn)行好”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)“三員”的培訓(xùn)，定期把有關(guān)藥品法律法規(guī)、識(shí)別假劣藥品知識(shí)等材料及時(shí)分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員及村級(jí)信息員手中，提高“三員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)他們更好在日常監(jiān)管中發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用。
2、在縣政府的大力支持下，積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的支持。并幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管辦建立健全相關(guān)制度，進(jìn)一步加快農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的步伐。
3、穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)，自XX年1月份以來(lái)先后對(duì)赤嶺村第一衛(wèi)生室等33家提出“規(guī)范藥房”建設(shè)申請(qǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。從檢查的結(jié)果來(lái)看，大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品儲(chǔ)存環(huán)境及條件得到明顯改觀，質(zhì)量意識(shí)得到顯著提高，藥品從業(yè)人員藥品管理知識(shí)和守法意識(shí)有了很大改善。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP認(rèn)證跟蹤檢查
5月份，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)已通過(guò)GSP認(rèn)證的17家藥品零售企業(yè)進(jìn)行一次全方位的GSP認(rèn)證跟蹤檢查。通過(guò)跟蹤檢查情況來(lái)看，各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為趨于規(guī)范，從業(yè)人員的藥品質(zhì)量管理水平、落實(shí)企業(yè)和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)也有明顯的提高。
(三)扎實(shí)開(kāi)展ADR、MDR監(jiān)測(cè)上報(bào)工作
今年年初，我局印發(fā)了《關(guān)于做好XX年ADR監(jiān)測(cè)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求各藥械經(jīng)營(yíng)使用單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立領(lǐng)導(dǎo)組，明確專人負(fù)責(zé)ADR、 MDR監(jiān)測(cè)上報(bào)工作，切實(shí)發(fā)揮機(jī)構(gòu)組織作用;推行目標(biāo)責(zé)任管理，將ADR工作與“規(guī)范藥房”建設(shè)及GSP跟蹤檢查工作掛鉤;通過(guò)會(huì)議及上門等形式，開(kāi)展廣泛宣傳，進(jìn)一步提高各涉藥單位對(duì)做好ADR、MDR監(jiān)測(cè)報(bào)告重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。今年上半年我局共收集整理、上報(bào)ADR事件32例。
(四)積極開(kāi)展藥品零售企業(yè)藥品分類管理和藥品安全信用分類管理工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)處方藥管理，規(guī)范非處方藥管理，我局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好處方藥與非處方藥分類管理實(shí)施工作的通知》。在工作中，一方面將藥品分類管理與GSP跟蹤檢查相結(jié)合，著力加強(qiáng)對(duì)零售藥店的幫促指導(dǎo)，另一方面通過(guò)日常監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)督檢查鞏固藥品分類管理成果。
(五)進(jìn)一步做好我縣麻精藥品和終止妊娠藥品監(jiān)督管理工作
為加強(qiáng)我縣麻精藥品的監(jiān)督管理，今年上半年，檢查了全縣所有4家麻精藥品使用單位。重點(diǎn)查看其購(gòu)銷存及使用情況，及時(shí)了解和掌握其動(dòng)態(tài)，消除安全隱患。
根據(jù)XX年全縣計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)終止妊娠藥品監(jiān)督管理的通知》，要求進(jìn)一步加強(qiáng)終止妊娠藥品銷售使用的管理;加強(qiáng)對(duì)使用終止妊娠藥品單位的資質(zhì)審查和備案登記工作;采取日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)藥品零售企業(yè)的檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)終止妊娠藥品的行為。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
在過(guò)去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20xx年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對(duì)外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把__酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，20xx年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為_(kāi)_，我們加大商務(wù)客人的'銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，_月份至_月份大部分摩托車會(huì)議召開(kāi)，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議_份。
20xx年_月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，20xx年酒店正式掛牌_星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率�，F(xiàn)共與_家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解__酒店，比如__、__、__偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司；同時(shí)在這半年里我們接待了_多家摩托車公司，__電器，__公司__大學(xué)，__與__等_多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
二、對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1、對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。
2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。
4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。ICU是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒(méi)有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則，通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時(shí)間、最好的技術(shù)、最低的成本，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái)，我們ICU護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體會(huì)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練
1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng) 。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意度。因此，作為ICU的`監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。
2、定期開(kāi)展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。在要求護(hù)理人員定期參加院
教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外，還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加全國(guó)各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
3 、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可�！皟�(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒(méi)有過(guò)硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過(guò)這種形式，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功；讓家屬放心，讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力，不僅豐富了護(hù)士的�？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同�？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫、帶”。近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到ICU病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng)，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事，做實(shí)事。
二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)
1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問(wèn)，每月開(kāi)展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。
2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求，重新修訂ICU護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核，逐一過(guò)關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。
3、建立各種登記本。科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問(wèn)，做到有據(jù)可查、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在ICU救治。
4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情
況。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書(shū)寫在重癥護(hù)理記錄單上。
三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)
1、開(kāi)展換位思維活動(dòng)。開(kāi)展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng)，以“假如我是一個(gè)病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急切的心情。并以“誠(chéng)心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“三心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng)，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問(wèn)題。
2、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng)。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān)、外來(lái)會(huì)診人員管理關(guān)�！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫�(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗干凈雙手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來(lái)會(huì)診人員執(zhí)行洗手原則，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩�。每日晨�?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，由護(hù)士長(zhǎng)登記患者應(yīng)用抗生素報(bào)表，醫(yī)療組組長(zhǎng)填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡，層層把關(guān)，一切以患者的生命安全為重點(diǎn)
四、建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核,
1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況 ，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量，不同病
情的患者，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng)。
2、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下，實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護(hù)理工作量大，重病人多的時(shí)段，增加護(hù)理人力，同時(shí)夜班(大夜小夜)采取4人值班，盡可能保證夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿，實(shí)行APN排班，減少交班環(huán)節(jié)，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。
3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。
五、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1、
隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展，ICU護(hù)理人員責(zé)任感日益增強(qiáng)，能自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，豐富了護(hù)理專業(yè)的內(nèi)涵，真正實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”的活動(dòng)目標(biāo)；各項(xiàng)工作流程優(yōu)化、合理，提高了護(hù)理工作效率，促進(jìn)護(hù)理工作更加科學(xué)、高效的開(kāi)展，為構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系搭建了橋梁，使病人及家屬的滿意度明顯提高。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
時(shí)光飛逝，回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我在積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)，也負(fù)責(zé)完成好車間布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
一、安環(huán)科工作
1、巡檢：能按時(shí)并認(rèn)真的完成車間規(guī)定的2小時(shí)一次的巡檢任務(wù)，在巡檢中發(fā)現(xiàn)違章操作、違章作業(yè)能及時(shí)糾正并處理，自己不能處理的問(wèn)題能迅速的報(bào)告車間主任。
2、培訓(xùn)：首先能認(rèn)真的培訓(xùn)人事部交給我們的新員工，并考核，上崗率達(dá)到100%。然后能及時(shí)的完成廠里交給我們的廠級(jí)安全教育的培訓(xùn)，達(dá)到人人完成48課時(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)幫助車間組織好車間級(jí)安全教育的培訓(xùn)。最后能做好外來(lái)施工人員的入場(chǎng)安全教育，保證了在施工期間全廠無(wú)重大安全事件的發(fā)生。
3、設(shè)備：認(rèn)真巡檢、維護(hù)，保證了消防設(shè)施全年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用。認(rèn)真檢查，保證了各種安全設(shè)施無(wú)損壞，即使有損壞也能及時(shí)的更換并處理。對(duì)消防控制室以及安保設(shè)備進(jìn)行了搬遷，保證了消防控制室能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)攝像頭進(jìn)行了維護(hù)和增加，使得全廠重點(diǎn)部位無(wú)死角，做到了重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人監(jiān)管。
4、配合車間順利的完成了①由自治區(qū)安監(jiān)局發(fā)起的“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)；
�、凇鞍踩珮�(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作；
③各車間建設(shè)時(shí)的監(jiān)管工作：
�、芪ｋU(xiǎn)源辨識(shí)工作；
�、萃辍敖ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作。
二、脫蠟車間工作
1、配合車間主任及施工單位完成了車間的建設(shè)工作。
2、完成了車間交給的對(duì)管線的“打壓”驗(yàn)收工作。
3、完成了車間交給的對(duì)壓濾機(jī)的組裝工作。
4、完成了車間交給的對(duì)壓濾機(jī)房的圍墻及頂棚的'搭建工作。
5、完成了車間交給的對(duì)車間完工后的衛(wèi)生等一系列的清掃工作。
6、能基本的完成車間交給的學(xué)習(xí)任務(wù)。
7、完成了對(duì)車間機(jī)電包機(jī)牌及操作規(guī)程的編寫工作。
三、調(diào)和車間工作
1、完成了對(duì)車間的工藝流程基本的學(xué)習(xí)。
2、完成了對(duì)車間及周邊衛(wèi)生的清理工作。
3、配合車間主任對(duì)車間工藝不恰當(dāng)?shù)牧鞒踢M(jìn)行了技改工作。
通過(guò)到公司這三年的工作，我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在今后的工作及生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)在一朝一夕。所以我做好了充分心理準(zhǔn)備。尤其在日常生活及工作中,同事們多次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足之處。當(dāng)然,加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,不斷的提高自己的人文素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)
發(fā)展的客觀要求。首先，不斷從世界觀、價(jià)值觀方面改造,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的員工。其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善。最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。 嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
20xx年，在街工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我們社區(qū)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰平安”開(kāi)展活動(dòng)。轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件發(fā)生，無(wú)集體上訪事件發(fā)生，1個(gè)刑滿釋放人員表現(xiàn)良好，總體治安穩(wěn)定，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
�。⑽疑鐓^(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度，組建了由低保人員和黨群溫馨小組成員組成的治安隊(duì)伍和義務(wù)看護(hù)員隊(duì)伍。黨總支書(shū)記任一把手，指定專人負(fù)責(zé)，制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全防范實(shí)施方案，有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利地進(jìn)行。
二、定期組織社區(qū)工作人員及居民代表召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求，布置具體工作，落實(shí)具體工作方法，學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，提高安全工作的能力和素質(zhì)。
三、定期召開(kāi)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)上一階段工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行布置，重點(diǎn)排查隱患部位，排查不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)對(duì)出租房屋和暫住人口的管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。
四、20xx年，組織舉辦了一系列安全知識(shí)活動(dòng)與講座。不僅提高了居民的安全防范意識(shí)，也提高了居民的自覺(jué)性，尤其是老年人對(duì)防火防盜更加重視，他們也更加積極，如發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時(shí)與社區(qū)溝通，排除隱患，獲得安全。6月21日至27日在街道和四個(gè)社區(qū)開(kāi)展了為期一周的防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)。公園社區(qū)作為重點(diǎn)宣傳地區(qū)，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳單、宣傳櫥窗、擺放宣傳板等各種形式進(jìn)行宣傳活動(dòng)，在社區(qū)門前做宣傳欄，各居民樓內(nèi)張貼防震減災(zāi)宣傳板，并發(fā)放《防震減災(zāi)知識(shí)手冊(cè)》三百余冊(cè)。通過(guò)這次宣傳活動(dòng)周，不僅使社區(qū)居民了解更多的防震、避震知識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了廣大社區(qū)群眾戰(zhàn)勝震災(zāi)的信心，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)提供有力保障。
五、進(jìn)一步對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位進(jìn)行登記排查。3個(gè)重點(diǎn)單位，基本都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、攝像頭、是否有保安值班等等。對(duì)每一項(xiàng)檢查都有記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠做到及時(shí)排除隱患，維持穩(wěn)定。
六、確保了兩會(huì)期間以及61周年國(guó)慶期間開(kāi)展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動(dòng)，進(jìn)一弘揚(yáng)法治、法律知識(shí)，培養(yǎng)居民的國(guó)家意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí)，增強(qiáng)全國(guó)重大活動(dòng)期間居民的責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)群眾自發(fā)的防范意識(shí)。由各個(gè)黨群溫馨小組成員及低保戶組成的志愿者隊(duì)伍，在兩會(huì)及國(guó)慶期間對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查，為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻(xiàn)一分力量。
七、將防火防盜工作作為安全工作的頭等大事來(lái)抓�！按汗�(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”、“國(guó)慶”、“中秋”雙節(jié)等重大節(jié)日來(lái)臨之際，組織安全隱患排查小組，對(duì)居民樓及重點(diǎn)單位進(jìn)行排查，防止意外事故的出現(xiàn)。確保了無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大盜竊事故的發(fā)生。冬季來(lái)臨了，安全防火又成為了重點(diǎn)宣傳對(duì)象，只有勤宣傳、勤排查，隱患才能無(wú)處藏身，居民也才能更加安全。
20xx年，我社區(qū)安全工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，保證了一年來(lái)社區(qū)居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，但只有不斷提高、不斷進(jìn)步才能將制度更加完善，機(jī)構(gòu)更加健全，人民對(duì)社區(qū)、對(duì)國(guó)家才能更有信心。20xx年，我們將會(huì)更加努力做好本職工作，對(duì)每項(xiàng)工作認(rèn)真記錄，認(rèn)真排查，消除隱患，為居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障，為建設(shè)平安社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
維穩(wěn)綜治先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會(huì)”、“重大不穩(wěn)定問(wèn)題排查化解專項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開(kāi)展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作。
一、 20xx年終考評(píng)對(duì)應(yīng)及改善情況
考評(píng)組共提出五個(gè)整改建議，已整改五個(gè)，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開(kāi)、安全&綜治考核未分開(kāi)、未見(jiàn)會(huì)議記錄等。
二、 指標(biāo)達(dá)成情況
截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)
三、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開(kāi)區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議，
比如三月份參加經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會(huì)議。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時(shí)整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書(shū)要求，公司與各部門簽署了責(zé)任書(shū)，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬(wàn)元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開(kāi)展。
四、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動(dòng)，在今年3月份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開(kāi)會(huì)議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個(gè)制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來(lái)訪及承包商入廠EHS管理制度》2個(gè)制度，計(jì)劃20xx年再新編5個(gè)制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。
六、 穩(wěn)定員工隊(duì)伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會(huì)；公司每月開(kāi)展一次全員的員工大會(huì)，分享公司的相關(guān)信息，加強(qiáng)與員工之間的溝通。
對(duì)與員工在溝通中提出的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。
對(duì)于生病，受傷的.員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會(huì)持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開(kāi)展宣傳教育，提高法制和自我保護(hù)意識(shí)
針對(duì)20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計(jì)劃每半年對(duì)駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開(kāi)展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)綜治形勢(shì)和公司實(shí)際情況，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報(bào)宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會(huì)、食堂電視等載體，組織員工對(duì)《近期治安形勢(shì)通傳及突發(fā)事件自救知識(shí)教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育。針對(duì)今年客戶交通事故的通報(bào)，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動(dòng)車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機(jī)一臺(tái)，要求保安對(duì)員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查，對(duì)于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識(shí)宣導(dǎo)，組織員工進(jìn)行治安防范知識(shí)以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會(huì)做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識(shí)。
八、 強(qiáng)化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實(shí)。工作今年已增加8個(gè)高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個(gè)。計(jì)劃今年再增加4-7個(gè)攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個(gè)固定崗位，定時(shí)巡查，落實(shí)24小時(shí)值班制度，對(duì)辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對(duì)保安開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié)，公司在對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問(wèn)。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來(lái)人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為；針對(duì)這個(gè)事件，綜治委立即更新入場(chǎng)要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場(chǎng)告知書(shū)》、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。
九、 對(duì)應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)應(yīng)工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)》，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對(duì)解決夜班生產(chǎn)過(guò)程中安全。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行。
十、 落實(shí)假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級(jí)要求及公司實(shí)際情況，對(duì)公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對(duì)放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過(guò)組織各部門落實(shí)員工假期安全常識(shí)宣導(dǎo)，值班應(yīng)對(duì)和檢查。長(zhǎng)假前，公司綜
治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對(duì)員工進(jìn)行治安防范知識(shí)的教育。計(jì)劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國(guó)慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強(qiáng)與上級(jí)單位信息溝通，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時(shí)期與經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對(duì)周邊信息進(jìn)行收集和整理，并通過(guò)郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒(méi)事件、4月份在經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治工作情況匯報(bào)、20xx維穩(wěn)形勢(shì)分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢(shì)研判、20xx經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時(shí)在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點(diǎn)工作計(jì)劃
1. 開(kāi)展全員普法教育。
2. 落實(shí)雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對(duì)應(yīng)。
3. 落實(shí)“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實(shí)。
4. 落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練。
抄 報(bào)：XX汽車集團(tuán)零部件有限公司安委辦
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇6
�。椋悖踝o(hù)士年終工作總結(jié)范文
引導(dǎo)語(yǔ)：工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友編輯了icu護(hù)士年終工作總結(jié)范文，正是大家寫護(hù)士工作總結(jié)的首選。 本次在ICU培訓(xùn)的急診�？茖W(xué)員共兩輪，學(xué)員11個(gè)，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月。學(xué)員都來(lái)自各家醫(yī)院的急診科或ICU，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在護(hù)士長(zhǎng)的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、操作內(nèi)容齊全
根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求，本著培養(yǎng)�？迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢？撇僮骷寄�2項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過(guò)率100%.對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握。
二、理論知識(shí)豐富
由于本科涉及的'病種多，病情復(fù)雜，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過(guò)小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過(guò)這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對(duì)ICU的�？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí)。
三、注重專業(yè)思想的強(qiáng)化
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇7
寧夏石化成品油外輸管道工程EPC項(xiàng)目部組建不到三個(gè)月，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工不到一個(gè)月，時(shí)間雖短，但我項(xiàng)目部克服重重困難，迅速具備了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的各項(xiàng)條件并在施工中取得不錯(cuò)的施工質(zhì)量，這期間，我們主要做了以下工作：
1、建立有效的質(zhì)量管理體系。
實(shí)施質(zhì)量崗位責(zé)任制，在組織管理體系中有關(guān)部門均擔(dān)負(fù)相應(yīng)的職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量全員管理，做到“質(zhì)量管理，人人有責(zé)”。各施工項(xiàng)目部必須配備專職質(zhì)檢員，上崗證上崗。項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量月報(bào)考核制度，即凡是在當(dāng)月質(zhì)量活動(dòng)中沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的單位，按《項(xiàng)目考核管理辦法》進(jìn)行處理。
2、策劃質(zhì)量控制過(guò)程的管理文件。
對(duì)目標(biāo)工程的工藝要求及工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，針對(duì)不同工程的不同特點(diǎn)確立相應(yīng)的質(zhì)量控制重點(diǎn)，重點(diǎn)控制，分別采取可行、有效的控制措施。根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，編制了《質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃》對(duì)施工實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效控制，從人員、材料、施工工藝等方面采取有效手段，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保施工過(guò)程受到全面有效控制。
3、注重質(zhì)量管理的過(guò)程控制
a、各施工項(xiàng)目部按規(guī)定對(duì)原材料及工序進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)，各工序檢驗(yàn)合格后，完善相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
b、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、構(gòu)件、測(cè)量控制點(diǎn)、標(biāo)高及不合格的工程部位、工序產(chǎn)品或檢驗(yàn)批等必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)各種技術(shù)文件、資料、有關(guān)工程的質(zhì)量記錄等要妥善保存，以保證工程質(zhì)量的可追溯性。
c、堅(jiān)持“四不準(zhǔn)施工”即沒(méi)有施工方案不準(zhǔn)施工、沒(méi)有進(jìn)行所施工部位的圖紙審核不準(zhǔn)施工、沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、沒(méi)有開(kāi)工報(bào)告不準(zhǔn)施工。
d、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三按施工”原則，即按設(shè)計(jì)圖紙，按施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按工藝施工。
e、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。即：自檢、專檢、抽檢，并留下相關(guān)記錄，EPC項(xiàng)目部質(zhì)檢人員按質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃定期巡檢，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，組織督促各施工項(xiàng)目部專檢人員做好專檢。
4、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)品牌工程項(xiàng)目部在開(kāi)工前對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)，要求全員及各施工項(xiàng)目部強(qiáng)化服務(wù)觀念，樹(shù)立為客戶服務(wù)的'意識(shí)，項(xiàng)目部積極保持和業(yè)主、監(jiān)理的信息交流，充分了解用戶需求，最終達(dá)到用戶滿意
5、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
質(zhì)量的提高需要以施工技術(shù)水平的提高做保證，為保證各施工項(xiàng)目部的技術(shù)和管理水平，EPC項(xiàng)目部各專業(yè)人員深入基層，對(duì)施工項(xiàng)目部全員進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)、體系知識(shí)培訓(xùn)和管理制度培訓(xùn)，增強(qiáng)了所有施工人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，從而做到具備保證質(zhì)量的能力。
6、強(qiáng)化開(kāi)工前審核，為質(zhì)量工作提供保障
開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織了全面的質(zhì)量審核，從全員素質(zhì)、專業(yè)人員資質(zhì)、相關(guān)資源及設(shè)備配置、計(jì)量及檢定裝置配備情況和標(biāo)準(zhǔn)化管理等各方面對(duì)自身及各下屬施工項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，不留死角，為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備。
目前，我項(xiàng)目部已焊接完成近20公里，焊接一次合格率接近98%，這和我項(xiàng)目部全體員工的努力是分不開(kāi)的。
現(xiàn)在工程開(kāi)工時(shí)間不長(zhǎng)，將來(lái)施工過(guò)程中我們肯定還是會(huì)碰到各類質(zhì)量問(wèn)題，但我們有信心克服一切困難，給顧客奉獻(xiàn)一個(gè)滿意的工程。
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛(ài)的同事們：大家好！
首先很高興，俞總能給我這次表達(dá)自己感想的機(jī)會(huì)。感謝俞總，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我一年來(lái)工作的支持與肯定！
充滿機(jī)遇的20xx年已經(jīng)悄然離我們而去了，在過(guò)去的一年里，我們都曾為了公司，為了家庭，為了自己努力過(guò)，奮斗過(guò)，不管過(guò)程如何，我們都用了一年的光陰去換取最終的成果。顯而易見(jiàn)，我們的業(yè)績(jī)也是可喜可賀的！
對(duì)于這次先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)的評(píng)定，我覺(jué)得我是幸運(yùn)的，這是汗水與努力結(jié)合的產(chǎn)物，是我對(duì)公司盡心盡力的表達(dá)，也是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我工作的認(rèn)可！當(dāng)然這也不能代表許多同事幕后的努力白費(fèi)了。公司是大家的，努力也要靠大家努力，只有我們大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說(shuō)的好：人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已！人生短暫，我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)上，沾沾自喜，而讓眼前的大好機(jī)遇白白浪費(fèi)掉。明日復(fù)明日，明日何其多。我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，才能在以后的工作中取得更好的成績(jī)！
我的感言就此收尾，感謝大家！
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20××年度，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于“構(gòu)建全民終身型學(xué)習(xí)社會(huì)”的重要思想以及“努力形成一個(gè)廣納賢才、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制”的人才戰(zhàn)略，將其作為工作的指南。具體在工作當(dāng)中，能嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，以高度的責(zé)任心，力求做好每一項(xiàng)工作。本年度的主要工作如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源開(kāi)發(fā)、管理、相關(guān)法律等知識(shí)，并結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，熱心為職工服務(wù)，做好學(xué)院的人力資源工作。
1、擔(dān)任學(xué)院流動(dòng)人員的工資核算工作。每月能及時(shí)、準(zhǔn)確地、細(xì)致地核算工資，理順各方關(guān)系。在學(xué)院?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目費(fèi)之初，學(xué)院與財(cái)務(wù)處對(duì)項(xiàng)目制中人員工資發(fā)放的理解有距離，有許多問(wèn)題需要磨合，造成工資發(fā)放中有大量的統(tǒng)計(jì)、核算工作，本人能較好地處理此類繁瑣的工作，保障了流動(dòng)人員工資的及時(shí)發(fā)放。
2、負(fù)責(zé)辦理學(xué)院流動(dòng)人員招聘、錄用、解聘、辭退手續(xù)，能夠基本堅(jiān)持公平、公正的.原則；制訂了學(xué)院流動(dòng)人員辭職及解聘管理辦法，規(guī)范了流動(dòng)人員辭職、解聘程序，使此項(xiàng)工作有章可循。
3、制訂了主管級(jí)職工工作計(jì)劃、落實(shí)表，促使該層次管理人員養(yǎng)成有計(jì)劃、有秩序地開(kāi)展工作。
4、根據(jù)學(xué)院人員結(jié)構(gòu)狀況和工作實(shí)際，初步擬定了“網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理人員考核辦法”，促使考核進(jìn)一步規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。
5、具有一定的親和力和大局觀，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，整合有關(guān)合理化意見(jiàn)和建議，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。如有關(guān)開(kāi)發(fā)人員薪金中存在的種種問(wèn)題，認(rèn)真做出開(kāi)發(fā)人員中各類人員的工資分析，及時(shí)反饋，促使學(xué)院“優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則能夠基本落到實(shí)處。
二、擔(dān)任20××年教育部年檢的匯總工作，學(xué)院的許多制度有待建立健全、修訂完善，大量的總結(jié)、文件、制度需要加工、修改，本人主動(dòng)加班加點(diǎn)，做了大量工作；同時(shí)，本人策劃、編輯了《網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程集錦》，成為年檢年報(bào)較好的支撐材料。
三、積極參與學(xué)院活動(dòng)的組織策劃工作，如學(xué)院冬季健身活動(dòng)、夏季在東大的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
四、修訂、建立健全學(xué)院的行政管理制度，先后制定了16項(xiàng)學(xué)院的規(guī)章管理制度。使相關(guān)工作有法可依，有章可循（如：財(cái)務(wù)管理暫行辦法、資產(chǎn)管理辦法、辦公用品采購(gòu)發(fā)放辦法、公文處理規(guī)定、出差管理規(guī)定等等）。
五、9月份以前兼任學(xué)院宣傳工作，先后寫了數(shù)十篇報(bào)道，及時(shí)反映了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的動(dòng)態(tài)，記錄了學(xué)院的發(fā)展歷程；編輯發(fā)行了二期學(xué)院工作簡(jiǎn)報(bào)。
20××年，在本職工作中做出了一定成績(jī)，但回顧一年來(lái)的工作，又有許多的遺憾，首先，要進(jìn)一步探索符合我院人員結(jié)構(gòu)的人力資源管理工作，分析、整合流動(dòng)人員的合理需求，盡快落實(shí)流動(dòng)人員的社會(huì)保障問(wèn)題；第二，樹(shù)立大局觀，進(jìn)一步完善流動(dòng)人員考核管理體系，使之更為合理化、科學(xué)化�？傊�，在新的一年，要銳意進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，更上一層樓。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇9
20xx年一轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了，今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順利通過(guò)了國(guó)家級(jí)的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。ICU圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、執(zhí)行規(guī)章制度，確保護(hù)理工作安全
1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持查對(duì)制度要求醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)做到周一、四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄。護(hù)理操作要求做到三查八對(duì)一注意，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對(duì)于患者的病情，皮膚，管路，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況、一定當(dāng)面交接清楚。
4、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報(bào)告管理制度對(duì)于科室出現(xiàn)的難免褥瘡，管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對(duì)壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng)。
5、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理ICU患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均由護(hù)士執(zhí)行，包括每天給患者翻身、拍背、喂食、喂水、溫水擦浴，口腔護(hù)理、會(huì)陰沖洗、洗腳、清理大小
便等。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定。
6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)，月有工作計(jì)劃、小結(jié)，周有工作重點(diǎn)，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作，努力提高了自身的管理水平。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的.工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。
二、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高
1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課1—2次，操作培訓(xùn)1—2次，定期理論考試和操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽(tīng)課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求。
2、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。
3、已按照年計(jì)劃完成護(hù)理論文一篇。
三、落實(shí)績(jī)效考核制度根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核，做到公開(kāi)、公正考核每一位員工。通過(guò)考核，科室人員工作積極得到了一定的提高。
四、按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南工作
1、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)？中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南？后，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。
2、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆。
3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。
4、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次。
五、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，做好帶教工作
1、ICU護(hù)理文書(shū)書(shū)寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對(duì)每份病歷不定期查看，對(duì)不規(guī)范的書(shū)寫病歷及時(shí)指出并整改到位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng)，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)生護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束，進(jìn)行理論、操作考試，將考試成績(jī)填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上。不定期查看實(shí)習(xí)生周記，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。
3、今年科室新增護(hù)理人員通過(guò)ICU護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和急救技能。并順利上崗。
六、存在的缺點(diǎn)：
1、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，在護(hù)理部組織全院理論考試個(gè)別護(hù)士不合格的現(xiàn)象，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo)。
4、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的、把握上不夠到位，導(dǎo)
致計(jì)劃中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象。
對(duì)存在的問(wèn)題，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意，家屬放心。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇10
這段時(shí)間下來(lái)我也想清楚了很多，工作是工作我一向都感覺(jué)自我還是有很多需要繼續(xù)做好的地方，有些事情我一向都在堅(jiān)持，在工作當(dāng)中我還是有一些地方需要努力的，一年來(lái)我落實(shí)好了公司的各項(xiàng)制度，能夠在工作當(dāng)中不斷的提高自我本事，這一點(diǎn)對(duì)我來(lái)講還是有十分大的幫忙的，我也相信這對(duì)我來(lái)說(shuō)意義重大，不是所有事情都能夠這么去看待的，這份工作我還有需要加強(qiáng)的地方，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
我對(duì)自我很有要求，在工作上頭我一向都在認(rèn)真的處理好細(xì)節(jié)的事情，我明白有哪些是要處理好的，有哪些是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒，在本事上頭我從最基礎(chǔ)的做起，工作當(dāng)中我大事小時(shí)都回去做，我一向都認(rèn)為從事一門工作就應(yīng)當(dāng)專心致志，工作做的好與壞也是評(píng)判一個(gè)人的水平的標(biāo)準(zhǔn)，我此刻還是能夠認(rèn)真的處理好這些事情的，我一向都相信有些事情不是能夠這么去想的，我明白不管是做什么事情都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持成熟，把事情做到位，這一年的工作讓我也學(xué)習(xí)到了很多，我跟周圍的同事們學(xué)習(xí)，我能夠在一個(gè)適宜的時(shí)機(jī)去請(qǐng)教他人，我認(rèn)為這是一個(gè)很好的方向，此刻包括未來(lái)這些問(wèn)題都是我應(yīng)當(dāng)去想的，在工作這一塊我一向都在想辦法提高本事，有的時(shí)候看上去不是很好的事情往往能夠在工作當(dāng)中發(fā)揮很關(guān)鍵的作用。
過(guò)去一年的來(lái)我一向都在有十分清楚的意識(shí)到自我這方面一個(gè)缺點(diǎn)我從來(lái)都不會(huì)讓自我在這方面有什么錯(cuò)誤的決定，我一向都有把工作當(dāng)作是自我一個(gè)大事情，作為xx公司的一員，我經(jīng)常都會(huì)給自我做一個(gè)評(píng)估，綜合自我身上還有哪些不足，然后一一的糾正，此刻我也不明白怎樣去跟您將這些，我還是感覺(jué)我需要有一個(gè)合理的安排，我必須會(huì)繼續(xù)努力的，在下階段的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好自我身上的這些不足，我也會(huì)進(jìn)一步的給公司添磚加瓦，在行動(dòng)上頭證明自我對(duì)公司的專一，此刻我對(duì)這份工作也有了一個(gè)十分嚴(yán)格的'認(rèn)識(shí)，我也相信在未來(lái)的一段時(shí)間我能夠做的更好，有些事情不是一句兩句就能夠概括的，在工作上頭我還有很多需要繼續(xù)努力。
一年來(lái)我感覺(jué)自我還是應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的努力，周圍優(yōu)秀的同事還在奮斗，我也需要向其學(xué)習(xí)，時(shí)刻堅(jiān)持自我有好的動(dòng)力，足夠多的工作動(dòng)力也是對(duì)自我的一個(gè)鼓勵(lì)，新的一年我會(huì)繼續(xù)加油的。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
能夠評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工，是領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我工作的支持和肯定，我很高興，同時(shí)也很感謝大家。
現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向進(jìn)行匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取，并表示衷心的感謝。
20xx年x月，我擔(dān)任公司工程部部長(zhǎng)職務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部成員的積極努力和大力支持配合下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與工程部成員一道較好地完成了公司的工作目標(biāo)。在這半年多的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作
20xx年XX市建筑市場(chǎng)氛圍不佳，是近幾年來(lái)遇到困難最多，工程情況最復(fù)雜、監(jiān)理工作難度較大的一年，在這么多困難的情況下，我始終堅(jiān)持“建一流企業(yè)，做一流員工，創(chuàng)一流服務(wù)”為指導(dǎo)思想，在是在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┛偨Y(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。
20xx年x月，我進(jìn)入公司供職之初，面對(duì)管理相對(duì)粗放的局面，就深刻認(rèn)識(shí)到如何圍繞工程監(jiān)理的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照公司總體發(fā)展要求和管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上的經(jīng)驗(yàn)和不足，并做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作等重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞制度運(yùn)行，監(jiān)理過(guò)程必須圍繞規(guī)范來(lái)控制的整體思路，過(guò)程中突出加強(qiáng)責(zé)任心、工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在季度檢查、完善業(yè)務(wù)制度、積極配合副總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作等方面上。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)全年的工作起到了重要的作用，為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶�，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí)。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決定，并結(jié)合工程部工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
首先進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過(guò)整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度提出合理化建議，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性；
二是在“公開(kāi)、公平、公正”的基礎(chǔ)上，狠抓季度檢查、日常檢查，及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作中的不足，限期整改，做到以檢查促進(jìn)步。通過(guò)抓住每一次與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員交流的契機(jī)，耐心的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作中的不足進(jìn)行分析，從技術(shù)、管理等角度來(lái)解析產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)的措施，并耐心指導(dǎo)。使每位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)理水平有了明顯的增強(qiáng)；
三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善季度考核、日常檢查的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)； 通過(guò)認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了公司各種規(guī)章、制度在各個(gè)項(xiàng)目部的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
（三）加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部建設(shè)，落實(shí)好各自工作責(zé)任，提高工程部成員整體工作水平。
今年，工程部在總結(jié)以往工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地對(duì)20xx年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，做到各負(fù)其職、各盡其責(zé)；并對(duì)每位成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重完成責(zé)任目標(biāo)的過(guò)程控制和過(guò)程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了工程部整體工作水平的提升。在專業(yè)知識(shí)上，不斷學(xué)習(xí)提高，工程部共由7人組成，其中一人取得國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，一人取得國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師，一人取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格，一人報(bào)名參加二級(jí)建造師考試，一人在進(jìn)行建筑專業(yè)學(xué)業(yè)深造學(xué)習(xí)中。
�。ㄋ模┌l(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好各項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作：
20xx年，公司共有30個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部運(yùn)行，其中跨年度項(xiàng)目部16個(gè)，新組建項(xiàng)目部14個(gè)。今年監(jiān)理工作的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，跨年度、收尾工程及小項(xiàng)目多，且相對(duì)分散，部分新建項(xiàng)目由于建設(shè)單位原因，未辦理相關(guān)建設(shè)行政手續(xù)。這樣就給監(jiān)理工作增大了難度，嚴(yán)重地制約了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作空間，有的建設(shè)單位甚至縱容施工單位違規(guī)，不接受監(jiān)理人員的正確指令，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展困難。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把監(jiān)理工作搞上去，我同公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門成員一起進(jìn)行研究，針對(duì)不同項(xiàng)目、不同環(huán)境，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了監(jiān)理過(guò)程中遇到的道道難題。
第一、根據(jù)不同的施工階段、施工季節(jié)，結(jié)合上級(jí)重要文件的發(fā)布，選擇合適的時(shí)機(jī)召開(kāi)總監(jiān)大會(huì)、專題培訓(xùn)講座，協(xié)調(diào)工作，解決問(wèn)題。在總監(jiān)大會(huì)會(huì) 議中，總結(jié)各項(xiàng)目監(jiān)理部前期工作中各種先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行交流，使其他項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人能夠在日后的項(xiàng)目監(jiān)理部管理中予以借鑒；提出前期工作中的漏洞與失誤，指出正確處理方法，使其他項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人能夠引起警示，并在遇到相同問(wèn)題時(shí)妥善解決；對(duì)上級(jí)下發(fā)的重要文件，集中組織學(xué)習(xí)，并要求各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽收，充分引起重視，并隨后展開(kāi)跟蹤檢查，督促文件及時(shí)、徹底的執(zhí)行。
第二、強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對(duì)安全監(jiān)理工作的檢查，并及時(shí)將新版規(guī)范提供給各項(xiàng)目監(jiān)理部，既保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理要求，又提高了監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平，本年度所有項(xiàng)目監(jiān)理部未發(fā)生因安全監(jiān)理不到位或監(jiān)理錯(cuò)誤指令而引發(fā)安全事故的現(xiàn)象。
第三、做好監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)理工作屬于技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，要做好監(jiān)理工作，就必須有較高的專業(yè)技術(shù)水平，隨著新老員工的交替，各監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平不盡相同，應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)顯得非常重要。我根據(jù)監(jiān)理行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，專門編制了關(guān)于《安全管理講座課件》，從監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)到工程竣工撤場(chǎng)，基本涵蓋了監(jiān)理工作的所有工作要點(diǎn)與流程。為20xx年監(jiān)理工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總結(jié)自己20xx年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和員工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工作上，如果說(shuō)取得一些成績(jī)的話，這都是和各位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、工程部成員共同努力、全公司員工的同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝！
二、工作中存在的不足：
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)對(duì)自己的反思和查找，自己覺(jué)著也有許多方面存在不足或不盡人意的地方，主要存在以下幾個(gè)方面：
一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的.差距，我是工程管理專業(yè)畢業(yè)的，經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)知識(shí)相對(duì)貧乏，今后應(yīng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)面。
二是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作上還不夠全面，尤其是安全生產(chǎn)存在個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作力度相對(duì)薄弱、各項(xiàng)目監(jiān)理部之間的管理效果存在差異較大。
三是自己的性格比較直，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生急躁心態(tài)。
另外，對(duì)一些自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，希望大家及時(shí)給與指出，我一定虛心接受，積極改正。
三、對(duì)下步工作的設(shè)想
20xx年將是公司發(fā)展的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)竟?fàn)幐蛹ち业慕ㄖ袌?chǎng)，如何把生產(chǎn)管理工作再向前推進(jìn)一步，我有如下打算：
一是要堅(jiān)持“建一流企業(yè)，做一流員工，創(chuàng)一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想為發(fā)展方針，加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部建設(shè)、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)。
二是要繼續(xù)督導(dǎo)廣大員工，繼續(xù)加大監(jiān)理工作的力度，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、安全方面的控制，加強(qiáng)與相關(guān)方的交流溝通；要突出打造企業(yè)的品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。
三是要配合公司文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)員工的拼搏進(jìn)取精神，使公司產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
20xx年已經(jīng)成為歷史，充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部全體成員的共同努力下，在全體員工的支持下，我和工程部全體成員都有信心、有決心，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚望。
以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇12
人生就好象一場(chǎng)戰(zhàn)斗，只要打好了這場(chǎng)仗，就等于戰(zhàn)勝了自己，工作上用心做好每一件事，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
20xx年，立刻就要過(guò)完了，回想這一年自己所做的一些工作，這一年里我們踏實(shí)工作，勤奮學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)拆分崗位的工作要點(diǎn)和操作要點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自己的工作潛力和操作技術(shù)水平。把自己的全部熱情投入到工作中。努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，也做出了很好的成績(jī)，并得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神從事工作，把滿腔的青春熱血和全部的知識(shí)智慧獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè)。一年來(lái)，我和同事們一齊，精心組織和調(diào)整適合我們崗位工作的有效途徑，使我們崗位月月完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常受到車間領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
我雖然是一名普通的員工，但是當(dāng)今世界，知識(shí)大爆炸，知識(shí)更新越來(lái)越快。應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)，務(wù)必不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新工藝，超前進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備�！耙氘�(dāng)一個(gè)好工人，就得學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，這是咱工人的立業(yè)之本”。我十分注重自身的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。實(shí)際工作中，我深入學(xué)習(xí)崗位操作程序，提高了自己對(duì)產(chǎn)出不合格物料的突發(fā)現(xiàn)象的決定處理潛力，贏得了生產(chǎn)順利的主動(dòng)權(quán)。
而且在工作中車間對(duì)于跑，冒，滴，漏，降低成本、提高效益抓的很緊，在這一方面有時(shí)侯不要小看一個(gè)螺栓、螺帽，關(guān)鍵時(shí)候它能派上大用場(chǎng)，解決大問(wèn)題。要根據(jù)現(xiàn)有條件，在力所能及的范圍內(nèi)為企業(yè)節(jié)約挖潛、降低成本、提高效益。一個(gè)人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī)，不僅僅要靠電機(jī)做動(dòng)力，還要靠許多托輪做傳導(dǎo)，當(dāng)先進(jìn)不光自己能干，還要讓整個(gè)群眾都能干，這樣的群眾才有戰(zhàn)斗力。
取人之長(zhǎng)，為已所用。這句話說(shuō)的十分好，從剛來(lái)什么都不會(huì)到此刻技術(shù)熟練，離不開(kāi)老員工們對(duì)我的教誨，對(duì)我是終生難以忘懷的。在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，在老同事們的辛勤幫忙和指導(dǎo)下，自己透過(guò)不斷努力，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，迅速將自己融入了這個(gè)大家庭，熟練了崗位工作，各方面均取得了顯著的'成績(jī)。工廠是工人賴以生存的家，要時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在前面，想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn)。對(duì)此，我借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示衷心感謝。我也會(huì)把自己的一己之長(zhǎng)教給新來(lái)的員工。
過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
此刻我已經(jīng)當(dāng)上了小班長(zhǎng)，在罐組中以我為中心，作為班組長(zhǎng)除了自己干好，更重要的是協(xié)調(diào)整個(gè)罐組的生產(chǎn)平衡和班組的工作氛圍，還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作法，控制工藝指標(biāo)，使產(chǎn)量，一次合格率，收率，現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)標(biāo)。在與其他班組溝通時(shí)，本著犧牲小我完成大我的精神化解班中矛盾，遇事不急不燥，職工有什么問(wèn)題都能耐心的盡潛力解決，并給予解釋說(shuō)明。
在今年我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)教育，結(jié)合公司的各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。組織職工進(jìn)行討論：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求車間在管理上還有哪些需要改善之處透過(guò)大家討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，務(wù)必充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改善。
安全生產(chǎn)月公司文件下發(fā)以后我們就組織了考試、消防演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把公司文件的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查狀況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)狀況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。在安全生產(chǎn)月的安全、大檢查中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的多處不足進(jìn)行了整改。
這一年來(lái)，我們的各項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)的完成。在工作中我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。在整個(gè)群眾中我和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)營(yíng)造的工作氛圍。在以后的工作中，我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作作的更好，努力爭(zhēng)取在平凡的崗位做出不平反的成績(jī)來(lái)。
精選先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇13
感覺(jué)一年就如一天，過(guò)的好快，年初如太陽(yáng)，年尾如夕陽(yáng)，奮斗了一年時(shí)光，帶著豐厚的果實(shí)，帶著期盼的目光眺望遠(yuǎn)方即將到來(lái)的朝陽(yáng)，明年會(huì)更精彩，我相信，此刻總結(jié)以自我的工作。
工作態(tài)度上，我始終是恒定不變的嗎，應(yīng)為我明白崗位上需要的活力，有活力才能夠做好工作，對(duì)工作我也熱愛(ài)，畢竟這是我自我經(jīng)過(guò)了選擇的工作，我自我選擇的道路，也是適合我自我走的道路所以對(duì)待工作的心態(tài)一向都很好，積極開(kāi)朗，每一天都用全新的姿態(tài)去應(yīng)對(duì)新的一天，不管是失敗還是成功，多我來(lái)說(shuō)過(guò)去的一天過(guò)去的時(shí)光我能夠借鑒，但不會(huì)沉迷，不會(huì)被成功所迷惑，不會(huì)被失敗所打擊，更不會(huì)被沉重的`壓力所打到，我過(guò)去沒(méi)有倒下，此刻沒(méi)有倒下，將來(lái)同樣也不可能倒下，只要努力總能夠做出一份事業(yè)的，這是我自我的信心我有這個(gè)用去去完成，去做好，我從不是一個(gè)妄自菲薄的人，也不是一個(gè)愿意認(rèn)輸?shù)娜�，�?jiān)持到最終做到最好這才是我的任務(wù)我要做的事情，沒(méi)有沮喪，沒(méi)有悲觀，因?yàn)槲蚁嘈牌谕�，總是在眼前，只要自我伸手去抓取就能夠獲得，正確的心態(tài)讓我讀過(guò)了一個(gè)又一個(gè)坎，經(jīng)歷過(guò)大起大落，也受到過(guò)打擊和失落，可是一向都沒(méi)有被打倒，有同事說(shuō)我是小強(qiáng)性格，這是我自我心中有個(gè)堅(jiān)持，心態(tài)好，苦難反而給了自我磨礪讓我能夠走的更遠(yuǎn)。
在實(shí)際工作中，我喜歡的是穩(wěn)步喜歡在刀尖上跳舞，喜歡堂堂正正的碾壓獲得成功，而不是靠著一次又一次冒險(xiǎn)去獲得最終的勝利，畢竟我們不可能把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，只能夠減少問(wèn)題出現(xiàn)，所以堂堂正正的工作，這才是工作之風(fēng)，我也習(xí)慣了這樣工作，這樣做是能夠做穩(wěn)嗎，做好沒(méi)一點(diǎn)，不用擔(dān)心其他，就算有細(xì)節(jié)工作沒(méi)有處理好也能夠簡(jiǎn)便的解決，而不是入同在刀尖上走路，一個(gè)不細(xì)心就是萬(wàn)劫不復(fù)，沒(méi)有回頭的余地這樣的工作只會(huì)讓我們陷入到不可自拔的陷阱，也不長(zhǎng)久，所以在工作中我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，打牢根基讓自我在能夠做好基礎(chǔ)工作然后在在這基礎(chǔ)上更近一步，一次次遞進(jìn)，一次次前進(jìn)，而不是飛躍，雖然感覺(jué)有些緩慢，可是卻讓我超越了一個(gè)有一個(gè)先行者，這也證明了我工作的方式?jīng)]有任何問(wèn)題。
同時(shí)秉持學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的理念，積極去的汲取知識(shí)，愿意成為一個(gè)海綿一樣去汲取，去成長(zhǎng)，我最難受的是不能夠提高，只能夠在原地踏步這是最難以忍受的，也是我不期望看到的，人要有沖勁要有韌勁，更要有勇氣，我有本事也有勇氣去做好，所以就更應(yīng)當(dāng)學(xué)好，多學(xué)才能夠走的更遠(yuǎn)，畢竟公司在發(fā)展我如果不能提高嗎，不能夠坐上這般快車只會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩開(kāi)，之后看到前方的沙塵。所以在工作中喜歡學(xué)習(xí)，愿意學(xué)習(xí)，這讓我在工作中很少會(huì)因?yàn)橐淮问д`犯錯(cuò)就停滯不前，因?yàn)槲視r(shí)刻在提高，時(shí)刻在前進(jìn)，未來(lái)還需努力，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持心態(tài)，努力工作，展開(kāi)新的未來(lái)。
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