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信貸經(jīng)理述職報告

時間:2023-03-16 18:56:31 述職報告 我要投稿
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信貸經(jīng)理述職報告

  在現(xiàn)實生活中,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的信貸經(jīng)理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

信貸經(jīng)理述職報告

信貸經(jīng)理述職報告1

  回顧20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我努力學(xué)習(xí)和實踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想,在學(xué)習(xí)上自我加壓,工作上積極進(jìn)取,生活上嚴(yán)格要求,全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用,F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下:

  一、工作成績方面

  我的20xx年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細(xì)致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。

  二是風(fēng)險承包責(zé)任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險承包責(zé)任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識,又增強了授信審查人員的責(zé)任意識。

  三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶xx集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責(zé)任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

  四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障。

  五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。

  六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。

  二、廉潔自律方面

  作為一名黨員干部,我深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。

  三、存在的不足

  一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

  (一)理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務(wù)多,放松了對學(xué)習(xí)的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認(rèn)為自己從事銀行工作年限長,有一定的.理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

  (二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取方面存在不足。

  (三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法,工作布置得多,檢查得少。

  四、我的三點體會

  (一)和諧是一種生產(chǎn)力

  回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務(wù)實、高效的團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團(tuán)隊里工作,心情舒暢,干勁很足。

  (二)團(tuán)隊是力量的源泉

  從資料庫建設(shè)到案件綜合治理,從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成,時間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團(tuán)隊的力量,整體作戰(zhàn)能力強大的團(tuán)隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

  (三)無私的奉獻(xiàn)最感人

  為了配合全行檔案管理的移交工作,xx在同志們的配合之下,集中2個月的時間,加班加點,圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線,在6、7、8三個月,xx沒有休息過一個星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個節(jié)日都在月初,但是,在他那里,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng),為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項檢查工作,xx帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

  在此,感謝信貸部這個和諧的團(tuán)隊,感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)者,謝謝你們!20xx年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

  五、20xx年的打算

  20xx年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,努力提高管理水平,當(dāng)好助手,確保完成總行下達(dá)的年度經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。

信貸經(jīng)理述職報告2

  20xx年是xxx銀行的股改年,在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風(fēng)險,改革信貸管理模式,完善業(yè)務(wù)規(guī)程,努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理架構(gòu)和運行機制。

  一、20xx年任職及主要指標(biāo)完成情況

  1、20xx年

  主要指標(biāo)完成情況

 、、資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年末,不良貸款余額為xxx億元,不良率xxx%,比年初下降xx個百分點。其中:個人消費不良貸款為xx億元,實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元,完成計劃幅度居全省第x位。

 、凇撛陲L(fēng)險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風(fēng)險貸款xx戶,金額億元,至年末累計壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第x位。

  ③、信貸基礎(chǔ)工作。全年按公司和個人業(yè)務(wù),分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心,信貸系統(tǒng)管理更加明晰;實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

  2、20xx年主要工作內(nèi)容

  (1)構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

  根據(jù)總、省行改革的需要,今年重點抓了兩項調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理模式,組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險,我從員工崗位設(shè)置、建立健全崗位責(zé)任制入手,設(shè)計工作流程,制定管理制度,實施規(guī)范操作。

 、俑母锓ㄈ丝蛻魳I(yè)務(wù)監(jiān)督方法,全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內(nèi)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監(jiān)督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對全行法人客戶信貸業(yè)務(wù)實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī),F(xiàn)場檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份,實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟,推動了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

 、趯嵤﹤人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務(wù),實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風(fēng)險。全年通過實施有效監(jiān)督,實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟,涉及貸款本金xx萬元,全面規(guī)范了消費信貸管理。

 、劢⒅贫纫(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細(xì)化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是:《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,全面加強了我行信貸管理工作。

  (2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓不良及潛在風(fēng)險貸款

  為規(guī)范管理,我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風(fēng)險等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用,全面推行精細(xì)化管理。

 、賹Ψ治龊蟠_定的xx港務(wù)局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶,以綜合授信為主線,重新設(shè)計融資方案,研究消滅其潛在風(fēng)險貸款工作思路,加強與省行匯報和溝通,通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風(fēng)險措施等辦法,實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化,消除風(fēng)險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆,金額xx億元。

 、诤粚嵭刨J資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責(zé)任人。今年先后三次組織對管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,堅持標(biāo)準(zhǔn)重新劃定出不良貸款xx億元,為股改提取風(fēng)險撥備做好充分準(zhǔn)備;同時還根據(jù)總、省行要求,對xx筆,金額xx億元貸款,實施了信貸責(zé)任人清查,逐筆建立責(zé)任人檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過程風(fēng)險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責(zé)任認(rèn)定報告xx余份,在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見,經(jīng)報有關(guān)部門核準(zhǔn),為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。

 、奂訌姖撛陲L(fēng)險貸款管理,消除風(fēng)險隱患。為實現(xiàn)潛在風(fēng)險貸款壓縮目標(biāo),年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風(fēng)險貸款考核辦法》,先后x次組織召開研究潛在風(fēng)險貸款管理工作會議,召開x次特定風(fēng)險分析會議,逐戶制定、落實工作預(yù)案,分析解決影響工作進(jìn)度的難點問題,通過現(xiàn)場指導(dǎo)清收、重新設(shè)計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動了潛在風(fēng)險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務(wù)xx億元,其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風(fēng)險管理xx億元,實現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險工作全省排位第x的好成績。

 、芤(guī)范消費信貸管理,努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后,及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結(jié),提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格信貸審查、貸后管理、風(fēng)險處置等信貸基 礎(chǔ)工作,先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作,通過有效地指導(dǎo),推動了全行加強消費信貸管理,規(guī)避了信貸風(fēng)險。

  (3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理

  重點

  開展了以下工作:

 、偌訌娦略鲑J款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負(fù)責(zé)的管理制度。強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xx余條,提出風(fēng)險規(guī)避措施xx條,措施落實后,有效地規(guī)避了新增貸款風(fēng)險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題x戶,均得到有效整改。

 、诩訌妜x和xx兩大系統(tǒng)管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》70余份;組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行成功率99%;在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標(biāo)注、加強了錄入質(zhì)量管理,實現(xiàn)誤差為零的工作目標(biāo);人行咨詢系統(tǒng)和特別關(guān)注客戶系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用工作中,人行數(shù)據(jù)傳送率達(dá)100;同時還保證了開展業(yè)務(wù)實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

 、蹏(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺帳系統(tǒng)管理。一是嚴(yán)格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗,對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復(fù)查,實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風(fēng)險。

  3、存在的主要問題

 、僦С中刨J業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的問題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風(fēng)險規(guī)避措施的能力仍薄弱。

 、诳貕簜人消費貸款風(fēng)險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導(dǎo)致對不良貸款控壓工作異常艱難。

 、坌刨J隊伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風(fēng)險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

  二、20xx年應(yīng)聘申請

  20xx年我繼續(xù)申請應(yīng)聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務(wù),如組織接受并同意我的應(yīng)聘申請,我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應(yīng)聘申請,我也堅決服從組織的.分配,在其他崗位上也將恪盡職守,積極工作,決不辜負(fù)黨和人民賦予的希望與寄托。

  三、20xx年申請應(yīng)聘崗位的工作計劃

  20xx年若組織繼續(xù)聘任我為信貸管理部經(jīng)理,我將緊跟市分行工作步伐,努力在支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,控壓風(fēng)險等方面積極工作。其主要目標(biāo)是:①全面落實省、市行下達(dá)的消費信貸不良控制目標(biāo),緊跟消費不良貸款處置政策,適時啟動大規(guī)模處置批量還款工作;②繼續(xù)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范操作與管理,全年實現(xiàn)零違規(guī)的工作目標(biāo);③加大支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展工作,對疑難問題做到有請必復(fù),規(guī)范答復(fù)率實現(xiàn)100。為實現(xiàn)上述目標(biāo),我將圍繞以下幾方面做好工作:

  1、繼續(xù)強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責(zé)任制建設(shè)。在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細(xì)化管理,實行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督全面覆蓋;建立風(fēng)險識別機制,按月召開風(fēng)險分析會議,通過預(yù)警、分析、決策、督導(dǎo)等方式,及時、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開展情況,督促問題徹底解決,嚴(yán)把貸款管理關(guān)口;要嚴(yán)格執(zhí)行信貸預(yù)警制度,對可能滋生的信貸風(fēng)險,要早發(fā)現(xiàn)、早處理,消除隱患。

  2、全力壓控潛在風(fēng)險貸款。20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險貸款的同時,繼續(xù)全面推行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,建立《管理責(zé)任人檔案》和《潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責(zé)任與內(nèi)容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預(yù)警,并要求接到預(yù)警后全面制訂落實處置預(yù)案報市行審議,逐戶制定壓縮預(yù)案,做到責(zé)任到人、目標(biāo)到企業(yè),率先做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險控壓大戶工作,親臨現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

  3、加強消費信貸管理,清壓不良貸款。要發(fā)揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,督促處置方案的研究與落實,拓展不良資產(chǎn)處置思路,規(guī)范督導(dǎo)管理。對“批量風(fēng)險”貸款實行鎖定管理,專門監(jiān)控。規(guī)范貸款清收處置流程管理,防范擴大風(fēng)險。

  4、抓好隊伍建設(shè),提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓(xùn)工作,區(qū)分法人、個人客戶經(jīng)理,采用集中、分散等多形式開展信貸管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的需要。

  謝謝大家,不當(dāng)之處,請批評指正。

信貸經(jīng)理述職報告3

  領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家晚上好!

  現(xiàn)在我就今年以來我行的個貸業(yè)務(wù)情況向大家匯報如下:

  行里指派由我負(fù)責(zé)管理個貸業(yè)務(wù),我深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同時也掂量出了這份責(zé)任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導(dǎo)思想保持高度一致。業(yè)務(wù)辦理中個貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴(yán)格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營銷積累,我行個貸業(yè)務(wù)已在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實現(xiàn)了良好的社會效應(yīng),業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實際,作為老大姐領(lǐng)頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團(tuán)結(jié)同志敢于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神;開朗率直、樂觀豁達(dá)的性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。

  截至10年8月底,我行個人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費6570萬元),1-8月份累計發(fā)放個人類貸款 18858 萬元,實現(xiàn)凈新增14446萬元,僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務(wù)的240.7%,當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個,為國稅局、電業(yè)局、建設(shè)局、勞動局等11個單位完成了優(yōu)質(zhì)公司綜合授信8000多萬元,業(yè)務(wù)受理過程中本著一攬子營銷的經(jīng)營理念,借單位團(tuán)購和優(yōu)質(zhì)公司授信的契機,營銷貸記卡、風(fēng)箏龍卡數(shù)百張,辦理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲蓄卡開卡率達(dá)95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對優(yōu)勢獲得市建行系統(tǒng)第一名,我們的工作也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表彰,個貸中心被評為先進(jìn)集體,我個人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營銷能手以及省行服務(wù)模范的榮譽稱號。這些成績的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果,借此機會我誠摯的向支持信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝!特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團(tuán)結(jié)一心的奉獻(xiàn)精神及團(tuán)隊精神表示衷心的'感謝!謝謝!

  下半年及明年的工作打算:

  一是繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng),找出自己工作中的不足,在維護(hù)好存量貸款的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思想從行動上加大營銷力度,確保我行個貸業(yè)務(wù)全市第一名的品牌效應(yīng);

  二是積極深入市場摸清市場需求,加強與上級行的交流與溝通,及時掌握信貸政策,拓展新業(yè)務(wù)品種,為我行下一步的個貸營銷方向做好參謀;

  三是防范信貸風(fēng)險,密切關(guān)注不良貸款,加大催收力度,及時借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn),將我行資金損失降至最低;

  四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規(guī)同行;

  五是通過對借款人電話回訪、熟人側(cè)面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,實行差別化服務(wù),儲備我行優(yōu)質(zhì)客戶群體,保證我行個貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展!

  最后希望我們個貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個貸業(yè)務(wù)發(fā)展再寫輝煌!

  謝謝大家!

信貸經(jīng)理述職報告4

  我叫XX,中共黨員,大學(xué)本科文化,經(jīng)濟師職稱,xxxx年xx月至今任市分行信貸管理部副總經(jīng)理。一年來,在市分行黨委、主管行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我勤勤懇懇、任勞任怨,通過自己的不斷努力,工作取得了一定的成績,為規(guī)范全行信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有效防范和控制信貸風(fēng)險貢獻(xiàn)了自己的力量,F(xiàn)將一年來思想、學(xué)習(xí)、工作情況報告如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和管理水平

  能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,從政治上、思想上確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,重點學(xué)習(xí)了黨章常規(guī)一系列文件,努力把握其基本觀點,領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

  在工作中我始終不斷堅持學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研農(nóng)行各項業(yè)務(wù)知識,對信貸專業(yè)知識做到學(xué)而不厭,同時堅持依據(jù)工作實際聯(lián)系業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而業(yè)務(wù)技能和學(xué)識水平得到了很大的提高,使自己成為一名在信貸管理方面具有專長的人。

  三、認(rèn)真履行工作職責(zé),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

  1、認(rèn)真做好本年度客戶評級工作。堅持對所有應(yīng)評級客戶均須評級的原則,落實評級制度有關(guān)要求,統(tǒng)一按照總行打分卡進(jìn)行評級。加強風(fēng)險意識,嚴(yán)格控制評級提升比例,審慎確定高風(fēng)險行業(yè)、新建企業(yè)和小企業(yè)評級,確保評級結(jié)果的審慎性,至9月末我行存量法人客戶年度評級工作全面完成。同時在2月份組織各行開展了內(nèi)部評級系統(tǒng)的測試工作,按新的評級標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行了評級測試,取得了較好效果,為下一步內(nèi)部評級系統(tǒng)的正式運行打下了好的基礎(chǔ)。

  2、認(rèn)真完成客戶分類管理和信貸資產(chǎn)減值測試工作。一是督促各支行按季開展法人信貸客戶十二級分類測評,堅持適度從嚴(yán)的分類標(biāo)準(zhǔn),落實監(jiān)管部門提出的'夯實貸款質(zhì)量、不良貸款總量和占比要適度反映經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新要求,按照審慎原則確保信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類真實反映;二是對新發(fā)放貸款,積極督促前臺部門嚴(yán)格按十二級分類管理辦法進(jìn)行了貸前測評,為信貸業(yè)務(wù)決策提供依據(jù);三是認(rèn)真抓好分類偏離度管理,加大分類監(jiān)測、檢查力度,確保風(fēng)險分類的政策制度得到有效落實;四是每月按規(guī)定做好信貸資產(chǎn)減值測試工作。

  3、組織實施CMS數(shù)據(jù)整改和補錄、C3業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練工作,全面推廣應(yīng)用C3系統(tǒng)。C3推廣應(yīng)用是農(nóng)行今年信貸管理工作的一件大事,事關(guān)全行信貸管理的成敗。我具體負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用C3系統(tǒng)有關(guān)工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體信貸從業(yè)人員的積極參與下,克服一切困難,加班加點,我行推廣應(yīng)用C3系統(tǒng)工作有條不紊地有效開展,嚴(yán)格按上級行要求在3月底前完成對全行信貸人員的培訓(xùn)及CMS二期的數(shù)據(jù)整改和補錄工作,在4、5月按上級行C3推廣實施工作安排組織進(jìn)行了兩次C3業(yè)務(wù)演練,基本達(dá)到熟練操作C3系統(tǒng)、熟悉上線操作流程,為正式切換打下堅實基礎(chǔ)的演練目的,實現(xiàn)C3系統(tǒng)6月初在我行正式切換上線。

  4、嚴(yán)格履行職責(zé),優(yōu)質(zhì)高效做好貸款審查工作。在信貸業(yè)務(wù)審查過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策,以信貸新規(guī)則為準(zhǔn)則,以防范風(fēng)險為前提,以促進(jìn)有效發(fā)展為目的,規(guī)范審查行為,努力提高審查質(zhì)量和效率,切實把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。一是嚴(yán)格把握審查重點。即重點審查信貸客戶的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和貸款擔(dān)保抵押三個方面,深層次進(jìn)行風(fēng)險揭示和提示風(fēng)險防范措施,防范風(fēng)險。二是嚴(yán)格把準(zhǔn)貸款投向,我行增量貸款除三農(nóng)個貸外,全部投放在AA級以上的優(yōu)良客戶和低風(fēng)險業(yè)務(wù)上,優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu)。三是適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,力求高效、快捷地做好審查審議工作。對基層行上報的信貸事項,基本做到了即到即辦,爭取在在最短的時間內(nèi)完成審查審批手續(xù)并及時審批下達(dá)。四是積極支持服務(wù)前臺,對前臺部門資產(chǎn)營銷中的合理需求,力求做到有求必應(yīng),及時排憂解難,使一部分優(yōu)質(zhì)貸款做到了快投放早受益。

  5、加強信貸風(fēng)險監(jiān)控工作,有效防范信貸風(fēng)險。對新發(fā)放信用、客戶經(jīng)理貸后管理工作情況進(jìn)行在線檢查,按月對到、逾期信用進(jìn)行提示,對到期貸款收回情況、新增信用形成不良進(jìn)行分析,及時發(fā)布信貸在線監(jiān)控檢查通報,定期進(jìn)行信用業(yè)務(wù)總體運行分析和信用投向分析。加強對到逾期和不良貸款的管理,不良貸款實現(xiàn)了雙降,至9月末全行不良貸款余額1085萬元,比年初下降262萬元,不良率0.23%,比年初下降0.2個百分點。

  6、扎實開展信貸從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,多次參與信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。農(nóng)行經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和服務(wù)“三農(nóng)”市場定位的確定,對信貸人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求,因此緊貼市場和業(yè)務(wù),有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是迫在眉睫的大事,一年來我共參與組織開展信貸培訓(xùn)5次,首先對全行現(xiàn)行信貸管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理、匯編,為每一個信貸從業(yè)人員學(xué)習(xí)、查閱、執(zhí)行制度提供了便利;其次是每次培訓(xùn)都進(jìn)行了授課,精心準(zhǔn)備講課材料,制作PPT,培訓(xùn)過程中結(jié)合實際,注重實效,在對制度辦法的講授中穿插案例分析,實行制度培訓(xùn)和案例培訓(xùn)相結(jié)合,取得了較好的培訓(xùn)效果。

  四、存在的不足

  1、學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能跟農(nóng)行股改后的新要求還存在一定差距,雖然我平時比較重視學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容上局限于本崗位業(yè)務(wù)所需,對全行業(yè)務(wù)的一些基本知識如經(jīng)濟資本增加值、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展、貸款定價等涉獵不多,而農(nóng)行股改上市后,對員工提出了新的更高的要求,因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,不斷提高自己的履職能力將是我努力的目標(biāo)。

  2、工作主觀能動性不夠強,作為一名副職,我在積極配合支持正職開展工作的同時,有時過份依賴正職,不能主動表達(dá)自己的意見,不能創(chuàng)造性地開展工作。

  3、業(yè)務(wù)理論水平、文字綜合能力還有一定欠缺,有時在開展一些信貸方面的調(diào)研、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時,由于業(yè)務(wù)理論水平、文字綜合能力有所欠缺,常有力不從心的感覺,距離上級行和領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。

  4、組織領(lǐng)導(dǎo)和把握全局能力還有待加強,工作中有時存在不敢管的思想,不能主動帶動本部室人員共同完成工作任務(wù)。

  五、今后工作思路

  1、積極配合前臺部門繼續(xù)加大信貸資產(chǎn)有效營銷,把握好信貸投放重點,確保有效投放。

  2、進(jìn)一步提高審查、審議、審批效率。在有效控制風(fēng)險的前提下,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制度,定期監(jiān)測辦結(jié)效率,加快審查、審議和審批進(jìn)度。

  3、加強風(fēng)險控制,積極防范各類風(fēng)險的發(fā)生。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,進(jìn)一步加強對信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控,積極防范信貸風(fēng)險,正確處理好有效發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系,實現(xiàn)風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

  總之,不管崗位如何變遷,我仍將一如既往地嚴(yán)格要求自己,努力克服自身不足,始終保持良好的工作心態(tài),始終保持積極的進(jìn)取精神,恪盡職守,扎實工作,為農(nóng)行的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

信貸經(jīng)理述職報告5

  1、20xx年工作總結(jié)匯報

  2、成績和收獲

  3、不足和改進(jìn)措施

  4、20xx年工作計劃重點

  回顧和總結(jié)20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。半年來,經(jīng)過信貸部上下一致努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。全年累計

  發(fā)生業(yè)務(wù)245筆,累計發(fā)放貸款15714萬元,累計實現(xiàn)貸款利息收入 萬元。截至年末貸款余額12431萬元,貸款周轉(zhuǎn)率:400%、截止12月末貸款總筆數(shù):207、貸款單筆平均額度:60萬元 、貸款客戶數(shù):76戶。20xx年發(fā)放的貸款、到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

  20xx年月度數(shù)據(jù):

  20xx環(huán)比數(shù)據(jù)

  二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。

  為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,在公司成立初期,公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《貸款貸后管理制度》、《貸款五級分類辦法》及《貸款審查委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為信貸部的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。信貸部成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,李總要求我

  們組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。

  一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);

  二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;

  三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。一年來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

  在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,進(jìn)行計劃安排,保證此部分資金占用上的'銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,由中信銀行借款500萬元,和省中小企業(yè)局參股500萬元,保證了經(jīng)營的連續(xù)性。

  五、強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。

  同時,我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實,信貸部自20xx年度以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

信貸經(jīng)理述職報告6

  去年12月中旬,我有幸來到單位客戶經(jīng)理部來工作,在過去的這六個多月時間里,我在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、部室經(jīng)理和同事的指導(dǎo)之下,對之前相對空白的信貸知識,有了新的認(rèn)識,我也從開始對信貸業(yè)務(wù)的不自信,到現(xiàn)在能夠獨立的分析授信業(yè)務(wù),運用所掌握的工作技巧獨立的完成信貸工作。

  回顧這半年,我受益匪淺。剛開始的那段時間,我整個人既興奮又充滿好奇,能夠從事信貸工作也是自己的榮幸,但我明白,畢竟自己是一名從未從未接觸過信貸業(yè)務(wù)的員工,所以,我前期的工作主要還是學(xué)習(xí)。于是,學(xué)習(xí)指導(dǎo)性材料成為了我的工作重點。同時,在各位同仁的指導(dǎo)之下,也使我對于信貸業(yè)務(wù)有了全面而又系統(tǒng)的認(rèn)識,使我明白,要想成為一名好的`信貸員,就要踏踏實實工作,打好理論基礎(chǔ),從一點一滴做起,不斷的積累經(jīng)驗,充實自己。

  在加強理論學(xué)習(xí)的同時,我還不斷的向經(jīng)驗豐富的同事請教自己學(xué)習(xí)實踐中遇到的問題,配合他們完成一些自己力所能及的工作,提高整個團(tuán)隊的工作效率。漸漸的,我熟悉了我聯(lián)社的信貸種類,掌握了相關(guān)的規(guī)章要求,同時也掌握了信貸管理系統(tǒng)的操作技巧。經(jīng)驗豐富的老信貸員,經(jīng)常一對一的帶著我出去拜訪老客戶,談業(yè)務(wù),辦手續(xù)。我他們的交談中也學(xué)到了很多營銷技巧,使自己的收獲頗豐。

  如今,我總結(jié)這半年的工作,發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。我很榮幸能夠與這些同事們一起工作,是他們無私的傳授與指導(dǎo),才能使自己提高的這么快,能夠很快的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在此,我表示深深的感謝。在今后的工作之中,我會時刻以一名合格的信貸經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對業(yè)務(wù)嚴(yán)格要求,抓緊一切機會充實自己,提高自己,拓展自己,積累自己,使自己能夠更早的為我們聯(lián)社這個大集體貢獻(xiàn)自己的微波力量。

  客戶經(jīng)理部

  xxx

  20xx年7月3日

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