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產后述職報告

時間:2025-01-07 17:25:02 歐敏 述職報告 我要投稿

產后述職報告(通用20篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候認真地寫一份述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編收集整理的產后述職報告,希望對大家有所幫助。

產后述職報告(通用20篇)

  產后述職報告 1

  在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經過去,新的一年已經到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院20xx年各項工作完成的更好,F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下:

  總思路:根據衛(wèi)生局20xx年綜合目標考核內容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點突出十個理念、五個加強、兩個提高。

  1、十個理念:就是我院20xx年提出的十個文化理念的延伸。

  2、五個加強:是加強醫(yī)療技術水平提高和醫(yī)療質量的管理;加強醫(yī)療考核制度的落實和管理工作的細化、量化;加強服務品牌的建設;加強人才培養(yǎng)的力度;加強團隊建設的步伐。

  3、兩個提高:通過以上兩個方面的加強達到兩個提高的目標就是社會效益的提高和經濟效益的提高,這也是十個理念的第十個文化理念。

  一、醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):

  工作重點

  醫(yī)療質量

 。ㄒ唬┗A醫(yī)療質量:通過修訂《醫(yī)療質量檢查考核標準》,對醫(yī)療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫(yī)療質量明顯提高。

 。ǘ┽t(yī)療文書質量:

  1、嚴格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的.書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。

  2、各科室及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷嚴格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。

  3、建立門診手冊,開展門診輸液建立觀察病歷。加強處方質量檢查,每月隨機抽查5天處方,合格率要求在90%以上。

  4、門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。

  (三)醫(yī)技科醫(yī)療質量:

  1、加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測并納入考核范圍。

  2、不斷增設新項目以滿足臨床需要,其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,今年至少熟練開展兩項新項目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,腰椎片的質量要提高合格率。

  3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。

 。ㄋ模╅T診部醫(yī)療質量:提高門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識,嚴格遵守首診首科室負責制,認真地進行門診登記和門診手冊、門診處方書寫,通過對處方、基礎醫(yī)療文書書寫進行質量檢查,完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達95%,門診人次力爭增長15%。

  醫(yī)療安全工作:

  醫(yī)務科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《防范和處理預案》,繼續(xù)加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓;特別是《處理條例》的學習;舉辦急診系列知識培訓,加強醫(yī)務人員的業(yè)務技能的培訓;舉辦《防范和處理》的專場講座,結合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進行剖析,教育廣大醫(yī)務人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。組織全院醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭。

  二、人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學教育:

  實行繼續(xù)教育和人才引進相結合的方式,填補我院技術人才的不足現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實用型人才,為加強我院技術力量奠定基礎。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。

 。ㄒ唬├^續(xù)教育工作:

  1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內、外人員培訓及宣教。

  2、鼓勵參加各類成人高考及學歷轉化教育。

  3、積極撰寫論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。

  4、舉辦學術培訓班。

  5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。

  (二)三基訓練和教學工作:醫(yī)務科和護理部聯(lián)合開展學術講座,使醫(yī)務人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務科加強醫(yī)療技術操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術力量,各種考核都和績效管理掛鉤。

 。ㄈ⒔虒W工作

  1、接收進修生,實習生、對口下鄉(xiāng)工作人員。

  2、對新上崗職工開展崗前教育工作

  體檢工作

  配合醫(yī)院組織成立體檢隊伍,組織配備B超機、心電圖機等體檢專用設備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質、優(yōu)惠、高效的服務,方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預防工作。

  宣教工作:

  宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農村健康教育和社區(qū)健康教育相結合,配合農村體檢工作、社區(qū)建檔、相關人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳我院的各項特色工作,讓更多的農民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務,認可我們的工作。

  產后述職報告 2

  轉瞬間,20xx年即將到來,回顧20xx年的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過這一年的工作與學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

  2、及時了解情況,為領導決策提供依據。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  4、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據指標,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、存在的問題和今后努力方向

  在20xx年的'工作當中,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在即將到來的充滿挑戰(zhàn)的20xx年,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識,加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

  產后述職報告 3

  本人自20xx年5月17日加入景麗房地產集團有限公司,任職營銷策劃部文員,轉眼20xx年快接近尾聲,在即將踏入20xx年之際,我感慨良多;厥走^去,在各位領導的悉心關懷與同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在短時間內適應了新的工作環(huán)境,在新的工作崗位上我虛心學習、忠于職責,較好地完成了各項工作任務,工作上取得了一定的成效,現(xiàn)將本人入職以來的工作情況總結如下:

  一。自覺加強學習,努力適應工作

  這是我初到中山的第一份工作,面對是全新的工作環(huán)境,但慶幸的是在以往的工作經驗中我積累了一定的銷售文員工作經驗,使得銷售統(tǒng)計工作在短時間內即可上手。除此以外,為了盡快適應新的工作崗位與環(huán)境,我自覺加強學習、適時調整工作思路、總結工作方法,現(xiàn)已基本能勝任本職工作。

  二。心系本職工作,認真履行職責

  (一)認真細致做好銷售統(tǒng)計工作

  自入職接手銷售統(tǒng)計工作以來,我認真仔細地核對每天的成交數(shù)據,嚴格按照銷售報表工作要求制作每期的報表,所制作的銷售報表出錯率越來越少,基本上每月報表出錯率不超過三次,個別月份甚至還取得了零次出錯的好成績。

  (二)積極主動做好文案管理工作

  半年以來,除了銷售統(tǒng)計工作之外,部門日常文件的收發(fā)工作也很重要。期間主要完成了以下兩方面的工作:

  1。資料錄入和文檔編排工作:對營銷部涉及的資料文檔及有關會議記錄,我在認真做好錄入與編排打印工作基礎上,根據工作需要及領導安排,及時高效地完成了各項請示、報告、協(xié)調單等文件的草擬工作;

  2。檔案管理工作:對于營銷部日常文書檔案按相關工作標準進行規(guī)范化的分類管理,再運用平時維護與定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記工作;在20xx年12月18日公司行政人事部例行的文件檢查中,營銷部獲得了92分的良好成績。

 。ㄈ┳龊霉ぷ

  營銷策劃部日常的決策內容是直接影響到公司利益的關鍵。故在日常會議或文件傳送過程中,凡涉及到公司機密內容的,我均做到了以公司的利益為重,決不外泄公司機密,因為我明白:這是職業(yè)道德中最基本的。

 。ㄋ模﹨f(xié)助財務部發(fā)放景三、四期二標段房產證工作

  在20xx年11月至12月初期間,逢周一至周五整理景三、四期二標段發(fā)放房產證的清單,以短信形式通知業(yè)主前業(yè)領取房產證,并協(xié)助財務部進行房產證發(fā)工作,到目前為止,已有500多戶業(yè)主領取了房產證。

 。ㄎ澹┳龊貌块T物料申購、發(fā)放工作

  在物資管理方面,我嚴格按照公司物資管理制度做好部門每天的物品申領、發(fā)放、登記管理工作;再根據部門工作需要認真做好部門每月所需物品的申購計劃,并在規(guī)定時間內(每月25日前)遞交集團公司行政人事部進行審批。

 。┳龊貌块T日常文件會審及傳閱工作

  對于日常部門需會審的文件,及時遞交會審部門并密切跟進會審進度,以確保文件在規(guī)定時間內完成會審,不耽誤部門工作的正常開展,同時做好相關文件的傳閱工作。

  三。主要經驗和收獲

  在公司工作的半年時間以來,在同事們的積極配合下我得以完成各項工作,取得了一定成績,與此同時我得到了以下方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的.位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅持原則、落實制度,才能更好地履行崗位職責;

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協(xié)調,才能把份內的工作做好。

  四。工作中存在的不足

  由于工作實踐不夠全面,我在20xx年工作中仍存在以下的不足:

 。ㄒ唬┤粘9ぷ髦信c其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

 。ǘ⿲镜陌l(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解;

 。ㄈ⿳徫粚I(yè)知識不充足,實際工作中走了一些彎路。

  五。20xx年度工作計劃

  針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬├霉ぷ髦獾臅r間,多學習房地產相關專業(yè)服務知識;

 。ǘ┘訌妼Ρ緧徫恢R的學習,以便進一步地提高工作效率。

  (三)進一步加強部門物資的管理工作;

  (四)加強部門會審文件的跟進力度;

 。ㄎ澹┱J真制作各類銷售報表,仔細核對相關數(shù)據,以保證報表的正確率。

  (六)更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

 。ㄆ撸┘訌娕c同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

  以上是本人20xx年度的工作總結與20xx年度的工作計劃。

  產后述職報告 4

尊敬的公司領導、各位同仁:

  晚上好!

  今天在臺上向各位作xx年的工作總結,是我人生經歷中的第一次,內心緊張而激動。

  總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,xx年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應了新的工作環(huán)境,結識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產市場走到了大歷史的拐點,房地產市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

  而踏入xxxxxxx公司已經有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月;叵肫鹞鍌月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現(xiàn)在,我已經蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

  一、個人工作回顧

  (一)銷售工作

  作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經歷了xx公寓開盤的整個過程,這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內,我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

  從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強銷期內,根據分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,進行戶型引導,為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。

  此外,完成與銷售相關其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州xx年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經理等。

  (二)客戶服務工作

  在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響,我們的工作重點之一也轉向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有:

  (1)xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過網絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為xx公寓與業(yè)主網絡交流的直接管理和維護者,我每天及時關注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復業(yè)主提問,定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,同時也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前xx公寓的準業(yè)主里,已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

  (2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的.游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓、例會等,也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗xx品牌的服務。

  除了以上列舉的客戶服務方面的工作外,在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作,定期匯總、報告,同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程部人員對接,了解xx公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業(yè)主傳達工程情況;持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關工作等。

  (三)內務工作

  在強銷期以后,我又承擔了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、xx會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面:

  (1)合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務,就是對xx公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續(xù),對一系列工作的流程更是不知曉,可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了xx公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

  (2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統(tǒng)一的管理,建立臺帳、定期梳理。另外,我對申請參加xx會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計,完成與xx會的對接。

  (3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會,我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。

  二、工作中的不足及需要改進的地方

  在xx公寓強銷期內,我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在進入xxx以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

  (一)銷售技巧欠缺

  曾經聽從事過多年房產銷售工作的前輩們講過,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對房產品的方方面面,例如品質、價值、前景、性價比的認識是不具體的,對自己的意向也會存在猶豫,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、逼單等方式,或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

  (二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

  還記得剛進公司的時候,曾經擔心因為是新來的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說話和交流也不多。但是通過接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關系也很融洽,而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導我,使我很快的適應了這個新環(huán)境,進入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

  (三)對數(shù)字的敏感度偏低

  銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務技能要十分嫻熟,這是在平時銷售工作中常會遇到的,而在內務工作方面,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行,因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學成績一向不好的陰影,對于這點,我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的敏感度,加強邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  產后述職報告 5

  按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。

  一、領導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場,舉行安全生產知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識

  年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份,講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)2006年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現(xiàn)全年安全生產目標

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產目標。

  產后述職報告 6

  根據仁興街道創(chuàng)建最安全生產活動的精神,我們天橋社區(qū)認真落實科學發(fā)展觀,堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針,深入開展社區(qū)安全生產工作,加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.

  根據我社區(qū)的實際情況特總結如下:

  一、加強領導,健全組織,明確責任,措施到位

  隨著政府工作重心下移,社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜,但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置,社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產總負責,由社區(qū)主任專門負責這項工作,一級抓一級,層層落實,做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展,使安全生產工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產責任書,將責任落實到各樓道小組長,在組織網絡上實行了從上到下一條龍的.管理體制,使安全生產工作“有人抓、有人問、有人管”。

  二、加強宣傳教育,提高居民對安全防火的自我防范認識

  搞好社區(qū)安全生產,創(chuàng)建安全社區(qū),必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產及防火知識,增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區(qū)內5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊,今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

  三、落實制度,強化管理,切實做好社區(qū)安全生產工作

  我社區(qū)在安全生產工作中,在做好日常工作的同時落實各種制度,強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經常查看社區(qū)安全情況,對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查,對租住戶進行安全知識的宣傳和教育,并向他們提出了安全隱患的整改意見書,簽訂安全生產承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作,居委按照上級要求,對轄區(qū)內的食品、藥品安全進行調查摸底,重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底,做好宣傳工作,大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據交警隊的意見,做好宣傳等工作,并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

  社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上,居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與,社區(qū)上下對安全生產工作水平有很大的提高,社區(qū)安全生產管理制度更為完善,安全防火管理人員力量進一步得到加強,居民的安全生產意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績,無發(fā)生事故。在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產工作,嚴格按照建設最安全社區(qū),創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境,同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。

  產后述職報告 7

  本人系我鎮(zhèn)安全生產第一責任人,根據號文件精神,對照考核內容,現(xiàn)就2003年至20xx年我鎮(zhèn)的安全生產工作情況述職如下:

  一、20xx年至20xx年安全生產工作基本情況

  20xx年至20xx年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產形勢良好,促進了工業(yè)經濟和招商引資不同程度的發(fā)展,宏泰毛織廠也落戶我鎮(zhèn)。20xx至20xx年,在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

  (一)高度重視安全生產工作,列入黨政議事日程

  我鎮(zhèn)對安全生產工作高度重視,將其列入黨政議事日程,將其納入國民經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,并制定了本屆政府安全生產工作規(guī)劃。同時我鎮(zhèn)在政府工作報告和對上級的報告中,都將本鎮(zhèn)的安全生產工作作為一項重要內容,向上級政府和同級人民代表大會本轄區(qū)安全生產情況,接受監(jiān)督,聽取意見和建議,在上級領導的指導幫助下,全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產工作,保安全,促發(fā)展。

  (二)抓領導,落實安全生產責任制

  安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,并成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、綜治辦、財政所、派出所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。本人作為第一責任人,不但負起總責,還督促檢查分管安全生產的副職抓好安全生產工作,協(xié)調安全工作直接責任人防火責任人的工作,及時掌握安全生產動態(tài),對出現(xiàn)的問題作出決策。同時要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實,一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù),追究責任。在全?zhèn)機關人員的共同努力下,20xx年至20xx年,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重特大安全生產事故。

  (三)重視安全生產管理機構和隊伍建設

  針對政府班子換屆,鎮(zhèn)政府及時對安全生產領導小組成員進行了調整,并從相關部門抽調人員,加強和充實安全生產小組辦公室人員。在鎮(zhèn)政府經費緊張的情況下,擠出資金充實安全生產辦公室經費和宣傳教育費用,有效地促進了安全生產各項工作的開展。

  (四)抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產工作,檢查是保障。20xx年至20xx年全鎮(zhèn)共進行了10次安全生產大檢查,在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。我們主要抓好如下幾項檢查:

  1、抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,在每年召開經濟工作會議時都對安全生產工作要求進行明確,同時加強宣傳教育和培訓,通過以會代培的形式對企業(yè)負責人進行安全生產培訓,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產,真正做到安全第一,生產第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

  2、加強監(jiān)控,對人員密集場所和“三小”場所進行消防安全專項治理工作,開展安全生產大檢查行動,取締了15家生產銷售煙花爆竹的手工作坊,對鎮(zhèn)轄區(qū)內所有經營燃油的油庫、加油點和銷售燃氣的商店進行全面清理整頓,對無證經營或不符合經營銷售條件的,堅決予以取締。

  3、抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經營的安全生產管理。鎮(zhèn)政府抽調國土所、公安等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采,對不符合安全生產條件的發(fā)出整改通知書限期整改,逾期不整改的發(fā)出停產通知書,同時沒收了采石場非法購買的。通過整治,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。

  4、抓好企業(yè)、公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,避免群死群傷惡性事故的發(fā)生。鎮(zhèn)政府抽調了黨政辦、綜治辦、公安等部門對我鎮(zhèn)的粵威制藥廠、通保化工廠、宏泰毛織廠、磚廠、中心場夾板廠和其他公共娛樂場所、工地進行地毯式檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷惡性事故的發(fā)生。

  (五)抓宣傳,提高全民安全意識

  做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹<廣東省安全生產條例>及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車x輛次,懸掛橫幅x條,張貼標語x條,印發(fā)宣傳資料x份。

  二、存在的主要問題

  在我鎮(zhèn)安全生產工作取得顯著成績的同時,我們也清醒地看到,我們工作也仍然存在許多困難和問題:

  (一)安全生產檢查隊伍和制度不夠健全。

  (二)部分員工的安全生產意識較為淡薄,職業(yè)技能低下,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

  (三)企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實,仍存在勞動工作場所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的`現(xiàn)象。

  (四)經費不足,經常性安全生產檢查工作開展得不夠,安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段。

  (五)一些行業(yè)和單位由于受多頭管理,鎮(zhèn)政府無權管理。

  三、今后努力方向

  (一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學校都要按鎮(zhèn)政府的要求,繼續(xù)簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處。

  (二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。各企業(yè)、中小學校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

  (三)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。要組織進一步清理整頓液化石油氣銷售市場和建筑工地安全施工的專項整治工作,要加強對工廠企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查工作,要認真做好石場的專項清查治理工作,要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治,要繼續(xù)開展對“三小”場所的安全檢查整治,教育組要做好各中小學的安全保障工作。

  (四)廣泛開展安全生產技能培訓工作,實行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責任制度,全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

  (五)幫助企業(yè)健全各項安全管理制度,加大事故處罰力度,妥善處理好各類勞資糾紛案件,減少群眾上訪事件的發(fā)生,積極做好事故善后處理工作,維護社會繁榮穩(wěn)定,確保企業(yè)健康運轉,強勢推進我鎮(zhèn)的經濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

  產后述職報告 8

  我叫xx分管公司的安全工作。xx年在上級黨政的準確領導下,同志們的協(xié)助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標,使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

  一、增強學習,提升自己的思想理解

  學習的過程,是總結的過程、提升的過程。只有持續(xù)學習,才能持續(xù)的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重相關知識學習,又注重政治理論水平的提升;積極參加集團公司組織的相關學習,學習黨的相關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的.增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經常與相關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結、提升。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

  二、樹立可控理念,探索安全長效機制

  認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作表現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

 、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式

  按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

 、婕毣踩芾砟J剑T造安全發(fā)展靈魂。

  首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是增大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推動,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相對應要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上,形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責任范圍內同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”;A建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

  總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xx集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存有一定的差別,新觀點牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的增強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

  產后述職報告 9

  我局在市局的正確領導下,配合市局安全科、縣交通局安全科的工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,積極制定措施,健全制度,狠抓責任制的落實,有力地促進我局的安全生產工作,全年無發(fā)生任何大、小責任事故,F(xiàn)將我局全年安全生產工作總結匯報如下:

  一、宣傳貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)情況

  我局采取有效措施對公路安全生產法律、法規(guī)進行宣傳貫徹;依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,對管轄內的公路實施安全監(jiān)督管理;依法對公路相關生產經營單位執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查;督促、知道相關生產經營單位建立健全和落實安全生產責任制。

  二、安全生產組織領導情況

  依照《20xx年全市干線公路安全應急工作指導意見》(三公路安[2016]50號)建立了逐級安全生產責任體系,明確安全生產監(jiān)管責任,落實“一崗雙責”規(guī)定,實行安全生產“一把手”責任制,層層簽訂安全生產目標責任書;把安全生產工作納入重要議事日程。

  三、安全生產制度建立情況

  建立健全重點監(jiān)管名單、責任追究、“一崗雙責”、隱患排查治理、獎懲措施、安全生產約談、掛牌督辦、監(jiān)督檢查等安全生產管理制度并嚴格執(zhí)行。

  四、安全生產保障情況

  設置了以局長為組長的安全生產管理機構和配齊安全生產管理人員,安全監(jiān)管隊伍穩(wěn)定;安全生產機構和人員工作所需經費落實到位。

  五、以“平安公路”創(chuàng)建為抓手的系列安全生產工作開展情況

  嚴格落實“平安公路”建設目標和任務;定期組織進行“安全生產大檢查”活動呢;對重大安全隱患治理落實監(jiān)督管理責任,事項督查檢查、掛牌督辦及責任追究;制定本管理區(qū)域內旨在消除現(xiàn)有安全隱患的安全生命防護工程建設計劃并逐步實施,開展經常性的安全生產監(jiān)督和明察暗訪;定期開展公路安全管理培訓工作。

  六、安全生產事故防控情況

  我局對易發(fā)生事故的路段采取風險管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,推動安全關口的前移,防范事故的發(fā)生;完成省、市公布的.“危險路段”的專項治理任務,并完善隱患排查治理機制、安全生產獎懲機制,補強安全生產事故防范的“短板”;持續(xù)強化安全生產基層、基礎建設,增強事故防控能力和水平。

  七、應急能力建設及反恐防范工作情況

  及時制定應急預案,加大應急隊伍建設,組織開展應急演練及應急救援工作,制定和落實反恐防范制度。

  安全生產是一項非常復雜的社會系統(tǒng)工程,作為安全生產第一責任人,必須樹立全局觀念,在上級政府、部門的正確領導下,堅持以人為本和落實科學發(fā)展觀,努力開創(chuàng)我局安全生產工作新局面。

  產后述職報告 10

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

  xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  xx是xx生產的源頭,合格的xx是保證xx的生產乃至成品

  生產的關鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工xx,我在管理xx班各項工作的同時,協(xié)助xx進行生產用xx。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1-11月份共制備生產xx52批次,共計xx。在生產中,我們嚴格執(zhí)行《xx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領用記錄。對xx的制備與領用實行嚴格控制管理。

  2、半成品生產

  xx生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié),其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xx需求,對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓與學習

  班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產,特別是安全等方面的培訓。xx年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。內容涵蓋各型xx標準操作程序及質量控制要點、xx管理、人員進出xx標準程序、xx管理制度及安全生產法、xx五項事故應急預案……等。

  通過培訓和學習,xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全、特別是xx安全的.重要性。

  5、存在問題

  xx班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

  有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

  為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調xx班各生產小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調,保證工藝質量的穩(wěn)定和xx安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。

  謝謝大家!

  產后述職報告 11

  20xx年即將過去,在團領導的正確領導下,連隊領導干部和全連職工的努力下,五連農業(yè)生產得到有效的開展。xxxx年五連農業(yè)生產總結如下:

  20xx年五連具體作物種植布局如下,溫室大棚635畝、玉米制種571畝、甜菜152畝,薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團生產科下達的生產任務,制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田xxxx年小麥種植造成無地可播,離團生產科下達的任務少29畝。

  一、在農業(yè)生產思想工作方面:

  (1)連隊班子工作方式方面:連隊班子統(tǒng)一思想,嚴格完成團下達的生產指標、農業(yè)生產技術指標。具體工作分工明確,在農業(yè)生產的農忙時期,能夠科學正確的做到分工不分家做好協(xié)調好連隊各農業(yè)生產口子的工作。工作中相互配合,支持。出現(xiàn)問題民主集中,不搞一言堂。出現(xiàn)問題,分析問題、解決問題,不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

  (2)連隊職工群眾思想教育方面:以身作則,服務職

  工群眾,連隊連隊領導干部大力做職工群眾的思想工作,xxxx年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產量205公斤)職工群眾收入低。xxxx年開春種植制種的積極性大大減弱,好多職工群眾準備種植其他作物,有不少職工群眾將蓖麻種子已經買好準備種植。連隊班子大力介紹品種特性。春播中兩位領導進行了科學的分工,連長、書記負責跟機作業(yè)檢查播種質量,出現(xiàn)問題及時處理,副連長負責及時通知職工領取農資,同時負責整地機、播種機、打藥機的調動、連隊小麥的化控、制種玉米父本的點播。統(tǒng)計、會計負責連隊土地費用等財務收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱,從4月10日到4月18日春播春耕生產結束。在春播階段,連隊班子團結一致,連隊兩位領導的科學決策、職工群眾努力配合、上下齊心,搶時間、趕進度,嚴格把播種質量關。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的'積極態(tài)度。

 。3)連隊農業(yè)生產管理----思路方面:

  五連耕地面積小,又是代耕單位,農機是五連農業(yè)生產的瓶頸。連隊領導干部團結一致,集思廣益。從“早”抓起,搶墑播種,開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作,連隊各項農作物在4月18日播種基本結束。為xxxx年的豐產奠定了堅固的基礎。

  二、強化農作物的管理扎實落實常規(guī)技術

  1、點父本方面:在制種點父本關鍵技術落實上,連隊進行改革,采用點父本卡連隊于職工一式二份并該有公章種植戶簽字,連隊保留存根,種植戶按照卡上的具體資料進行點父本。

  2、中耕管理方面:連隊采取統(tǒng)一中耕,根據作物的具體生理指標,制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結束,5月17日二次中耕結束,制種玉米6月2日培土施肥結束。甜菜5月28日三次中耕結束,6月15日培土施肥結束。

  3、在定苗、去雜管理方面:制種玉米5月3日定苗結束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3-4葉期進行間苗,在6-7葉進行定苗。

  4、植保方面:病蟲害的防治工作是連隊開生產工作的重中之重,連隊始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針,努力將物理防治和化學防治有機結合,力爭使我連的病蟲害防治工作各項措能落到實處,防治能到達效果。

 。1)在制種玉米病蟲害防治方面:全連制種田塊條田封鎖3次,兩次中配有除草劑作用明顯,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座,個性是種植溫室的職工進行了重點要求。連隊在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴格按照指標化控并配有防紅蜘蛛的農藥。

 。2)在甜菜病蟲方面:全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時進行葉面追肥。

  5、在投入方面:制種玉米底肥每畝二x45公斤,鉀肥5公斤,追肥二銨5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每畝二x45公斤,鉀肥5公斤,追肥二x5公斤,尿素35公斤,鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二x25公斤、追肥二x5公斤,尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二x20公斤,鉀肥5公斤,尿素25公斤。飼料玉米追肥二x25公斤,鉀肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每畝有機肥4噸,二x60公斤,尿素40公斤,鉀肥40公斤,鐵肥5公斤。

  6、農機管理方面:嚴格按照農機管理要求,持證上崗。同時加強農機作業(yè)的理論知識的學習,按照指標進行操作與落實,連隊干部與農機手進行有機配合,在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據的具體長勢進行合理的中耕、收獲。并于農機戶簽訂農機安全作業(yè)協(xié)議,對違規(guī)操作的農機手連隊進行必須的經濟處罰。

  7、改革創(chuàng)新方面:

 。1)強化制種玉米的統(tǒng)管力度,統(tǒng)一管理落到實處,開展了統(tǒng)一土壤封閉,整地。

 。2)由于連隊人事變動,根據連隊生產發(fā)展的需要將連隊分成6大塊,并經研究決定安排了6個條田長,協(xié)助連隊生產領導、配水員、農機手做好生產工作。

 。3)開展了一事一議連隊主干渠的清淤工作。

 。4)一年生、二年生薰衣草開展了深中耕工作。

 。5)條田封鎖配合除草。

 。6)種種玉米、甜菜、小麥的統(tǒng)管工作。

  (7)飼料玉米開展了80多畝的化控實驗。

  三、曬場、工房管理方面:

  為了保證連隊農產品的質量、連隊對加大對工房、曬場的管理力度,并制定了相應的管理辦法。連隊曬場相當有限,在秋收根據面積進行化分,有效的杜絕以前的亂占亂堆現(xiàn)象,按照連隊的的計劃,實現(xiàn)了制種玉米兩次收割結束。同時為連隊其他作物的收獲贏得了時間和曬場空間。工房管理中,牢固樹立安全第一。連隊布置專人管理,根據連隊的總體計劃開展了、小麥清選、薰衣草加工、制種玉米的清選,入庫,出庫。

  四、在條田、渠道、干河子大壩管理方面

  (1)強化條田管理,提高職工群眾的條田種植積極性,連隊采取了9----17地的訂單作物的統(tǒng)一種植,統(tǒng)一落實條田作物技術實施。對條田管理好的連隊在生產大會進行表揚,對管理差的連隊在生產大會進行批評。

 。2)強化渠道管理,由條田長統(tǒng)一帶領各種植戶進行渠道的清理,保障灌水工作的有效開展。對不修渠道的種植戶,連隊進行必須的經濟處罰。

 。3)保障干河子大壩的安全是五連農業(yè)生產的首要問題,連隊對干河子大壩進行強化管理,并布置專人監(jiān)管干河子的汛情,先后對大壩進行了9次加固維修,并進行干河子大壩人工植樹護壩工作。

  五、在溫室、葡萄等園藝作物管理方面

  五連溫室種植在全團歷史時間較長,職工群眾掌握的技術較為全面。全連有85%的職工群眾種植,溫室種植面積達650畝,320多座。溫室種植是職工群眾的收入的主要來源。連隊在溫室種植中,加強管理與服務、帶給市場信息。進行分片分區(qū)的統(tǒng)一種植,并組織職工進行統(tǒng)一銷售。在葡萄等園藝作物中,進行階段性技術指導。連隊鼓勵在溫室種植區(qū)的小塊地種植葡萄等園藝作物。

  六、在種地與養(yǎng)地方面

  連隊強化各項農業(yè)技術措施的落實,連隊1300畝多秋作物,進行秸稈還田、在秋翻之前每畝撒尿素10公斤,腐熟秸稈,提高土壤肥力,同時進行條田冬灌,降低明年的病蟲害房子發(fā)生的指數(shù)。并開展200畝小麥收獲之后及時進行了復播工作。

  七、大宗農作物產量與收益方面

  xxxx年各項技術落實,職工群眾的努力。五連農作產量明顯上升了一個臺階。制種玉米平均產量到達595.4公斤獲得了喜人的成績,全團第一,每畝平均純收入達1100元。甜菜平均產量到達5.5噸,每畝平均純收入達850元。制種小麥平均產量到達483公斤,每畝平均純收入達350元,復播油葵達550元。飼料玉米均產量到達980公斤,每畝平均純收入達750元。

  八、存在問題、補救措施和xxxx年工作努力方向

  1、在春播工作中,時間緊,晝夜播種質量基本達標。也出現(xiàn)段條現(xiàn)象,農機駕駛員疲勞作業(yè),業(yè)務知識有點欠缺。跟機的職工群眾盡管兩位領導進行多次指導,跟機的職工群眾沒注意種箱的種子,發(fā)現(xiàn)后及時進行補救措施。

  2、五連春播面積1300多畝,全連搶墑播種面積達1100畝。從4月18日播種結束后,到4月27日未降雨,溫度較高,有2戶小塊面積出現(xiàn)商情欠缺種子未發(fā)芽,連隊及時采取浸種補種,點播3期父本。

  3、xxxx年連隊農業(yè)生產努力方向

 。1)完成團下達的生產任務。

 。2)xxxx年的成功經驗繼續(xù)推廣。

 。3)強化干河子、渠道、工房、曬場的管理。

 。4)在xxxx年產量和經濟效益的基礎上提高8%。

  產后述職報告 12

  安全生產事關經濟社會發(fā)展全局,事關人民群眾生命財產安全,職責重于泰山,使命高于一切。因此,在今年的工作中,始終把安全生產工作擺上日常工作的重要議事日程,堅持抓經濟建設與安全工作一同布置,一同檢查,一同落實,認真履行市長安全生產職責制,圍繞南通市XX年安全目標管理職責書,充分調動和發(fā)揮各行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全工作中的作用,全市安全生產形勢取得了明顯成效。今年我在抓安全生產工作中主要做了以下幾項工作:

  一、進一步深化思想認識,把安全生產工作放到更加突出的位置

  去年以來,全市上下堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,深入貫徹上級關于加強安全生產工作的指示精神,緊緊圍繞“提升小康新水平、構建和諧新××”的目標任務,不斷夯實安全監(jiān)管基礎,健全安全組織網絡,強化安全隱患排查,營造安全生產氛圍,事故發(fā)生數(shù)、死亡人數(shù)都比去年有所下降,實現(xiàn)了連續(xù)多年未發(fā)生重特大安全生產事故,為全市經濟社會的和諧發(fā)展帶給了強有力的安全保障。

  一方面要深刻認識抓好安全生產的重要性。做好安全生產工作,是提升小康水平、構建和諧社會的重要資料。安全生產和其他一些方面關聯(lián)群眾切身利益的問題仍然較多,在部署社會建設任務時,明確提出要“堅持安全發(fā)展,強化安全生產管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”,要“完善突發(fā)事件應急管理機制”,“保障人民生命財產安全”。全市上下,個性是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的負責同志,要深刻學習領會上級精神,清醒認識安全生產工作的形勢和任務,明確職責,不辱使命。

  要牢固樹立抓安全就是講政治,抓安全就是顧大局,抓安全就是抓經濟,抓安全就是保穩(wěn)定,抓安全就是促和諧的安全理念,真正做到常抓不懈、持之以恒。個性是在當前金融危機蔓延、經濟下行壓力趨大的大環(huán)境下,抓好安全生產,更是促進企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調發(fā)展,有效規(guī)避風險、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要資料。同時,我們也要切實避免在金融危機的背景下,少數(shù)企業(yè)為減輕資金上的壓力,減少在安全生產上的投入,增加生產安全事故發(fā)生的風險。

  另一方面要深刻認識抓好安全生產的長期性。安全生產只有起點,沒有終點。全市上下要增強危機感和憂患意識,防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來全市安全生產總體趨穩(wěn)趨好,工作前推、事故后退,安全狀況有所改善,但隨之而來的是在一些同志中盲目樂觀、麻痹松懈也時有滋生。有的對安全生產的長期艱巨性認識不足,對潛在的危機警覺不夠;有的看成績多,看問題和差距少,甚至喜愛聽肯定和表揚的話,不愿意聽提醒和批評的話。越是工作比較順利的時候,越要居安思危,強化憂患意識。要看到隨著經濟社會的加快發(fā)展,我們正處在各類安全事故的“易發(fā)期”,安全生產工作任務還十分繁重。

  當前,我市正處于跨越發(fā)展的機遇期和經濟轉型的過渡期,發(fā)展的`現(xiàn)狀和前景決定了當前以及今后一個較長時期里,全市安全生產都將表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢與事故易發(fā)、形勢依然嚴峻的現(xiàn)狀并存。我們既要看到成績,更要看到差距和問題,始終意志堅定、頭腦清醒。要認清加強安全生產、實現(xiàn)安全發(fā)展是經濟發(fā)展和社會進步的必然趨勢,注意防止和糾正不思進取、畏難泄氣情緒。安全生產工作不能搞“無為而治”,務必主動進取、超前防范,為經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造條件,把我市的安全生產工作提高到一個新的水平

  二、進一步突出工作重點,毫不松懈地抓好安全生產各項工作

  XX年是我市加快實施“xxx”規(guī)劃的深化之年,也是我市“提升小康建設水平、進而向基本現(xiàn)代化邁進”的起步之年,圍繞“重大項目突破年、城市南進推進年、企業(yè)發(fā)展促進年”這三條工作主線,全市的各項經濟社會建設任務將十分的繁重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,把握安全發(fā)展這一主線,堅持預防為主的方針,把安全生產工作貫穿到發(fā)展的全過程,全力提升安全生產工作成效,為經濟社會的跨越發(fā)展帶給強有力的安全保障。

  一是要圍繞強化職責抓落實。經驗教訓昭示我們,許多事故的發(fā)生就是正因疏于管理、職責不清、有令不行、有禁不止。因此,抓好安全生產工作,就務必進一步完善和落實安全生產職責制,強化職責追究。要有明確的目標、明確的要求,要有針對性的落實措施,做到一級比一級具體,一級比一級實在,一級比一級更具可操作性,切不可“一級套一級”,切不可將職責制變成“職責紙”。要按照“四不放過”的原則嚴肅查處每一起事故,深查事故背后的失職瀆職和違法違紀等問題。今后出現(xiàn)安全事故,無論是對直接職責人,還是主要負責人,在查清事實的基礎上,屬于什么職責就追究什么職責,該受什么處罰就按什么標準處罰,絕不能正因心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯。

  二是要圍繞預防事故抓落實。安全生產關鍵在于抓好事故的預防。去年我市的安全生產沒有發(fā)生重特大事故,但我們不可有絲毫松懈,務必警鐘長鳴、長抓不懈,要采取得力措施,全力杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的發(fā)生。要深化源頭治理。在去年深入開展隱患排查治理的基礎上,集中力量、突出重點,進一步加大隱患治理力度。隱患排查要認真仔細,不留盲區(qū)和死角。要堅決克服懈怠松勁、消極畏難心理,在抓鞏固、抓深化、抓提高上下功夫。對整治工作中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,要透過建立隱患整改督查制度等措施,跟蹤督促整改狀況,及時通報整改善展狀況。要強化督導檢查。要在深入開展安全生產專項整治工作的同時,進一步加大安全生產監(jiān)督檢查力度。要突出對重點行業(yè)、事故多發(fā)部位和重點時段進行重點檢查,檢查其安全生產制度的貫徹狀況、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況和日常安全管理的狀況。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能立即整改的要立即整改,一時不能整改的,要制訂整改計劃和應急方案,分輕重緩急,采取有效措施,限期整改,并將職責落實到人。要嚴格行政執(zhí)法。法治是實現(xiàn)安全生產最有力的武器。各有關部門要按照法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職責,依法嚴肅查處安全生產各類違法行為,要罰的要堅決罰,該停的要堅決停,要關的要堅決關,決不能心慈手軟、失之于寬。要開展經常性的安全生產執(zhí)法監(jiān)察,緊緊盯住那些容易發(fā)生事故的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點單位和重點部位,實施重點執(zhí)法監(jiān)察,督促企業(yè)加強安全生產內部管理,落實安全生產各項保障措施,確;镜陌踩a條件。

  三是要圍繞長效管理抓落實。作為一項長期性的工作,安全生產建立長效機制、抓好長效管理顯得尤為重要。要加強制度建設。進一步完善安全生產制度體系,并嚴格予以執(zhí)行。加快完善安全生產應急救援預案,認真組織實施分類演練。重點強化對企業(yè)事故應急救援預案的管理,督促重點企業(yè)、涉及危險化學品的企業(yè)定期演練應急預案,提高實戰(zhàn)潛質。各級領導要認真參與,切實提高實戰(zhàn)協(xié)調指揮潛質。去年以來,根據國家的統(tǒng)一部署,我們開始實施安全生產風險抵押金制度,目前我市部分行業(yè)的風險抵押金還沒有得到如實繳納,個性是建筑、供電等行業(yè)上的工作進展較慢。

  今年我們要對有關部門和企業(yè)落實這一制度的狀況進行檢查,遲遲沒有落實的,要采取堅決有力的措施予以促進。要強化企業(yè)職責。抓好安全生產,企業(yè)是主體,是關鍵。只有企業(yè)真正把安全生產作為事關企業(yè)生死存亡的關鍵來對待、來落實,安全生產工作才能得到根本性的好轉。新的一年,要著力開展富有成效的示范企業(yè)建立活動,大力推行企業(yè)安全生產標準化管理,在化工、建筑、機械等重點行業(yè)樹立一批安全生產標準化管理樣板企業(yè),典型引路,由點帶面,提高企業(yè)的本質安全度。要求真務實。安全生產來不得半點敷衍和松懈。要從實際出發(fā),力戒各種形式主義,做到“關口前移、重心下移”,安全生產工作就是要沉下去,不能發(fā)個文件了事,不能高高在上,要多下基層。安排部署工作要盡可能嚴密,不能忽視跟蹤落實、信息反饋、檢查總結環(huán)節(jié);監(jiān)督檢查和專項督查等要細致縝密,能夠從細微之處發(fā)現(xiàn)重大隱患和普遍問題;上報信息,起草通報、通知、指導意見等文件,各類數(shù)據要準確可靠,要有針對性和可操作性。我們在座的各位同志都要認真思考,如何結合實際更好地把安全生產做得更好、更出色,要認真思考如何解決一些安全生產的本質問題。要多開展調查研究,多出新辦法、新措施,把安全生產工作抓出成效、抓出特色。道路交通安全直接關聯(lián)到人民生命財產安全和社會穩(wěn)定。

  三、進一步強化組織領導,有效提升安全生產工作管理水平

  安全生產人命關天、職責重大、任務艱巨。為此,今年我?guī)ьI全市上下在抓安全工作中做到轉變作風,真抓實干,切實把各項工作措施和要求落到實處。

  一是組織領導要更到位。安全生產能不能抓到實處,抓出成效,關鍵在于領導是否重視、組織是否到位。各地主要負責人是本地區(qū)安全生產的第一職責人,務必要親自抓,負總責,切實加強領導和督促檢查。分管負責人要集中力量具體抓,切實解決安全生產中的問題。請大家明確自己的職責,切實承擔起職責,守一方有責,保一方平安。要多下基層,多開展調查研究,多掌握一些好的經驗和方法,了解工作中存在的問題,善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面,切實解決本質問題。要切實健全完善各項工作制度,定期研究分析本地區(qū)、本單位的安全生產形勢,檢查督促安全生產措施,做到對管理范圍內的職責有數(shù),對安全生產的形勢有數(shù),對整改措施的成效有數(shù)。

  二是協(xié)調配合要更到位。安全生產工作涉及面廣,要實現(xiàn)安全生產的良性發(fā)展就務必著力構筑安全生產長效機制,構成“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。有關部門要按照各自職能分工,既各司其職,各盡其責,又密切配合,齊抓共管,構成工作合力。要在各自的職責范圍內,對有關安全生產工作依法實施監(jiān)督管理,要互通信息、加強交流、密切配合,切不可各自為政,甚至相互推諉。對于某些交叉領域的安全監(jiān)管,各有關部門要齊抓共管,不能出現(xiàn)安全監(jiān)管盲區(qū)、盲點。安委辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、督促、協(xié)調、推進的工作職能。

  三是隊伍建設要更到位。安全監(jiān)管部門要以提高素質、規(guī)范執(zhí)法為目標,規(guī)范執(zhí)法程序,強化執(zhí)法職責,建設一支業(yè)務精通、執(zhí)法公正、作風優(yōu)良、服務熱情、清正廉潔的安全監(jiān)管隊伍,要確保人人嚴格按照安全規(guī)程操作、按照法律和政策辦事。還沒有建立安監(jiān)所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊建立,已經建立的要充分發(fā)揮作用,安監(jiān)所的同志要提高業(yè)務潛質,做到專職專用,切實擔負起開展本地區(qū)安全監(jiān)管的職責。作為企業(yè)來講,經營者是第一職責人,發(fā)生事故就要唯你是問,務必要建立健全一整套科學的安全生產規(guī)章制度,制定預防事故的各項措施,定期進行安全生產檢查,杜絕違章指揮、違法操作的行為,防止事故的發(fā)生。

  四是宣傳教育要更到位。安全生產要時時講,處處講,反復講,構成氛圍,造成聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門要把安全生產宣傳教育擺在常規(guī)工作的重要位置,深入持久,長抓不懈。要引導和發(fā)揮輿論監(jiān)督的用心作用,對違反安全生產法律法規(guī)的人和事堅決予以曝光,持續(xù)對安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢。要利用張貼標語、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產的有關法律法規(guī),持續(xù)強大的宣傳聲勢,提高群眾的安全生產意識,營造全社會關愛生命、關注安全的良好氛圍。

  安全生產人命關天,職責重大。在今后的安全生產工作中必須要本著對黨和人民負責,也對自己負責的原則,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,在工作上做細做實,在落實上狠下功夫,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保全市安全生產良好局面,為××加快科學發(fā)展、躋身全省十強作出新的更大的貢獻!

  產后述職報告 13

  為進一步落實,《食品安全法》的相關要求,貫徹國家食品藥品監(jiān)督管理局《關于實施餐飲服務食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的指導意見》,切實提高餐飲服務企業(yè)負責人及從業(yè)人員的管理和業(yè)務水平,提高餐飲企業(yè)自查自糾能力,有效保障大學生食品安全,沈航龍源公司積極響應貫徹,沈陽市食品藥品監(jiān)督管理局關于開展《沈陽市餐飲服務食品安全監(jiān)督量化等級評定工作》的指導意見,作出以下工作總結。

  一、積極參加沈陽市食藥監(jiān)局開展的“全市餐飲服務食品安全監(jiān)督量化分級管理工作”。

  今年4月份,我們參加沈北新區(qū)藥監(jiān)所召開的:“開展餐飲服務食品安全監(jiān)督量化分級管理工作”動員大會,聽取了這項工作的目的'、重要性及必要性。會后,在沈北藥監(jiān)所的具體指導下,公司成立專項領導小組,積極開展工作。公司領導指出:食品安全監(jiān)督量化分級管理工作,是我們踐行科學管理理念,強化餐飲服務食品安全管理,保障大學生食堂飲食安全的有力措施和保障。實施這項工作,要人給人,要物給物,申請專項資金保證此項工作順利完成!

  二、積極參加《沈陽市餐飲服務食品安全監(jiān)督量化等級評定標準》學習培訓。

  今年5月30日、6月15日先后兩次參加沈北藥監(jiān)所,《沈陽市餐飲服務食品安全監(jiān)督量化等級評定標準》專題培訓。使我們充分認識到開展餐飲服務食品安全監(jiān)督量化管理工作的重要意義,并準確掌握餐飲服務食品安全等級評定標準和要求。為我們開展下一步工作打下堅實的理論基礎和工作骨干。

  為了開展好這項工作,公司召開多次專題會議討論工作程序與步驟,并逐級培訓食堂各班組領導及員工。反復宣講該項工作的重要意義、講清評定標準、工作要領、細化具體要求。

  三、積極自查,對照標準逐條整改,為創(chuàng)建A級食堂努力工作。

  自查工作圍繞《餐飲服務單位監(jiān)督量化檢查表》逐項展開。為了將此項工作做到無盲點,將《餐飲服務單位監(jiān)督量化檢查表》逐條分解分工落實到人。查找管理工作內容:文字材料準備。VI標識管理。各項管理制度補充及培訓。硬件設施增補,計:需完善管理制度5項。完善VI標識20塊。完善操作器皿功能區(qū)分。完善生產原材料區(qū)分。保潔設施增設。員工培訓項目3項。專兼職崗位2個。

  四、認真配合藥監(jiān)部門審定工作。

  為了使整改工作順利進行,兩次請沈北藥監(jiān)部門來食堂指導工作。在上級領導的大力支持下,快速完成增添管理制度和檢查制度5項。VI制作30項。操作器皿功能區(qū)分二百多件。完善生產原材料區(qū)分20多處。增添售賣區(qū)洗手設施3處。專職崗位2處。

  五、認真總結,虛心學習,找出差距,爭先創(chuàng)建A級食堂。

  通過這次全市餐飲服務食品安全監(jiān)督量化分級管理工作活動,我們看到了從中央到地方各級政府對人民健康的關懷,更加深認識到食品安全的重要性,她關系到我們服務人群的生命安全。提高管理水平,將食品安全工作切實做到實處,為提高沈陽市餐飲業(yè)食品安全管理水平做出我們應有的貢獻。

  我們也深知這項工作是一項長期的工作,我們還有很多不足之處。例如:

  1、在洗消工作方面:

  食堂還存在少量的密胺瓷餐具,有待逐步淘汰。二次保潔設施完善。

  2、加工區(qū)域:

  二次洗手設施增設。加工區(qū)保潔清潔池的完善。

  以上完善項目,我們限定于月前全部完成。

  產后述職報告 14

  20xx年8月任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,本人緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標,牢固樹立科學發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,勇于創(chuàng)新,認真履行自身工作職責。扎實推進了各項分管工作的順利開展,F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下:

  一、強化學習,努力提高個人綜合素質

  要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅持學習,不斷加強黨性修養(yǎng),完善知識結構,拓寬知識領域,提高領導能力。著重學習領會落實黨的十七大精神,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力,使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中,不斷學習相關法律法規(guī)知識,在向書本學習的同時,自覺地向實踐學習,向內行學習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要,以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。

  二、認真履職,扎實抓好安全生產工作

  堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,強化責任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產安全,在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產責任制,加強安全生產監(jiān)督管理,堅持做到"四個從嚴",采取集中檢查與專項檢查相結合,認真開展嚴、細、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產工作期間,實現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故"零發(fā)生","零傷亡"的良好局面,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

  其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產大檢查112次,共出動人員668人次,車輛169臺次。嚴格按照"三項行動"、"三項建設"要求,嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產行為,共出動人員245人次,車輛76臺次,開展執(zhí)法行動共計546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經營許可證50余戶,炸封非法違法開采小煤窯18處。

  在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村(社區(qū))和各生產經營單位簽訂20xx年安全生產工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經營單位開展多項安全生產大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次,出動人員301人次,車輛129臺次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照20xx年2月16州政府電視電話會議精神。

  馬嶺鎮(zhèn)于20xx年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議,會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮(zhèn)內懸掛安全生產宣傳標語15條,組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內安全生產檢查69次,出動人員201人次,車輛70臺次,并總結了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關要求。20xx年4月按照xx市集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案的通知,我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案,并積極開展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產"打非治違"專項行動中對煤礦檢查6次,共出動人員28人次,車輛6臺次,通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領導帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等情況進行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產,嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產;對非煤礦山查檢68次,出動人員192人次,車輛68臺次,主要檢查各生產企業(yè)是否建立健全各項安全生產制度;各采料場是否采用臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的'企業(yè)已責令其立即進行整改,做好防控措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

  對鎮(zhèn)內其它各生產經營企業(yè)單位安全生產檢查109次,出動人員365人次,車輛109臺次,主要檢查各生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產方面等情況。為強化客運交通管理,消除非法載客等安全隱患,嚴厲懲處違法、違規(guī)行為,我鎮(zhèn)組織相關單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為,發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次,三輪車非法載客36人次。對發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員,我鎮(zhèn)進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育,并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國第11安全生產月工作期間,突出了宣傳發(fā)動,營造"安全生產月"活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產口號,在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語,期間,總計懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產宣傳咨詢日"活動。當天,結合"農民工學法活動周",我鎮(zhèn)組織司法所及相關單位工作人員,到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識。活動期間,總計發(fā)放安全宣傳資料800余份,800余人受到了教育。

  三、嚴于律己,努力做黨員干部的表率

  1.加強思想作風建設。本人嚴格按照勤于學習,善于創(chuàng)新,敢于奉獻的要求,堅持講學習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎,始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上,腳踏實地,埋頭苦干,始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的表率。

  2.加強勤政廉潔建設,堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行《廉政準則》嚴于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅持為群眾辦好事、辦實事,把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則,秉公辦事;生活上做到作風正派,生活儉樸,注重良好的公仆形象。

  本人任職以來,在領導和同志們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。

  一是創(chuàng)新意識不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維,提高全新的解決辦法;

  二是專業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服工作中存在的不足,進一步解放思想,牢記"兩個務必",堅持科學的發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強鎮(zhèn)、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。

  產后述職報告 15

  今年以來,在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下,分局認真貫徹落實科學發(fā)展觀和市、區(qū)、鎮(zhèn)關于安全生產工作的安排部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展安全隱患排查和專項整治行動,加強安全生產管理,狠抓安全基礎工作,保持了全年安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢,較好地完成了全年安全生產工作任務,推動了城市管理各項工作順利開展,F(xiàn)將一年來的.安全生產工作匯報如下:

  一、加強領導、健全方案

  根據工作職能,分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產督查活動方案》及《公交客運“百日行動”和重大節(jié)日安全生產工作方案》等多項工作方案,相應制定行動方案,明確工作目標及任務,并成立領導小組指導工作的開展,及時向有關企業(yè)單位進行工作部署。

  二、進一步加強安全生產教育培訓,大力開展安全生產宣傳教育行動

  1、在全局開展了安全生產專題學習教育。

  組織全局干部職工學習了《廣東省安全生產條例》、《中華人民共和國安全生產法》等有關安全生產法律法規(guī),積極宣傳了黨和國家安全生產方針、政策,普及了安全生產知識,推進了安全文化建設,進一步提高干部職工安全生產意識、安全防護技能和安全業(yè)務工作的能力。

  2、分局通過設立宣傳站、播放宣傳安全生產宣教錄像、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產方針政策和法律法規(guī),繼續(xù)宣傳開展“安全生產年”活動的意義、要求和各類先進典型,進一步營造有利于加強安全生產,促進安全發(fā)展的社會氛圍,不斷提高市民的安全意識。

  三、積極做好街面安全整治工作

  1、加強中小學校、幼兒園安全管理整治行動。

  每天在學校上、放學前后半小時,安排人員對中小學校、幼兒園周邊路段上擺攤設點、占路經營和沿街店鋪超范圍經營等行為,依法進行疏導、規(guī)范和整治,嚴禁任何車輛占用人行道停放,為廣大學生營造了更安全的學習環(huán)境。

  2、開展違法搭建的整治活動。

  通過拉網式清查,對城市規(guī)劃區(qū)內存在的亂搭亂建現(xiàn)象進行全面摸底匯總,并會同相關部門對一批存在安全隱患的違法建筑進行了強拆。

  3、加強對城區(qū)內亂擺攤設點、占道經營和沿街店鋪超范圍經營,以及車輛違規(guī)停放的整治,及時疏通道路,減少了交通安全隱患。

  四、突出交通運輸重點領域安全監(jiān)管,保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

  重點加強道路客運安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項行動為契機,堅持源頭治理和路面管控相結合,切實改善道路客運安全工作形勢,遏制較大以上安全生產責任事故發(fā)生。一是嚴格執(zhí)行“五不出站,三不進站”的相關規(guī)定,落實站場安全責任制度,加強治安巡查保障旅客安全,強化站場環(huán)境衛(wèi)生,聘請有資質公司每月實行消防安全檢查;二是積極推行道路客運安全告知制度,督促外籍運輸企業(yè)嚴禁擅自改裝臥鋪客車;調整臥鋪客車運營班次,減少夜間行車時間,積極推進凌晨2時到5時停車休息等措施,確保行車安全。

  加強渡口渡船的安全隱患排查工作。為進一步加強渡口渡船管理工作,盡最大可能消除轄區(qū)渡運安全隱患。我分局結合中秋及國慶節(jié)來臨之際,聯(lián)合區(qū)局公交客運科、應急及公共關系科,港航所等有關人員,有針對性地對轄區(qū)內海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進行了安全隱患排查專項檢查。

  五、進一步加強安全隱患的排查整治,防患于未然

  1、要求各股每天出車前對執(zhí)法車輛進行檢查,及時查出安全隱患,確保車輛安全。

  2、對壞舊的水電線路、設備進行了更換、維修,保證了正常使用。

  3、對職責范圍內的事故隱患進行了排查,特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設以及影響道路交通

  產后述職報告 16

  20xx年一年來,區(qū)交通運輸局加強管理,強化整治,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展,綜合治理和穩(wěn)定工作取得了一定成效,有效地維護了交通運輸系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展,保證了交通建設和各項交通工作的順利推進。

  一、提高思想認識

  我們站在講政治,講大局,維護社會穩(wěn)定,促進發(fā)展大交通的高度,充分認識社會管理綜合治理工作的重要性,把綜合治理與交通經濟建設同研究,同部署,同檢查,同總結,同獎懲。局黨委把社會管理綜合治理工作列入年度工作要點,從思想上高度重視,肩負起了保一方平安的政治責任,做到了一級抓一級,層層抓落實。

  二、加強組織領導

  切實加強了對綜治工作的'領導,黨政主要領導親自抓,分管領導全力抓,有領導,有機構,有人員,有辦公地點,每季度堅持召開綜合治理工作會議,積極搜集掌握不穩(wěn)定因素并進行分析研究,制定預案。各單位堅持社會管理綜合治理的原則,各個職能部門切實負起責任,結合實際,認真落實了綜合治理職能責任。

  三、落實工作職責

  落實了《社會管理綜合治理領導責任制》,主管領導具體抓綜治工作,認真督查各項綜治措施的落實,組織發(fā)動全員職工積極參與綜合治理,有效地維護了全系統(tǒng)的治安穩(wěn)定。對發(fā)生案件的單位一追到底,直至追究一把手和直接責任人的責任。同時,認真開展半年考評,把責、權、利有機地結合起來,對完成任務好的單位和個人進行獎勵,對玩忽職守,發(fā)生重特大案件等問題的單位和責任人進行懲罰。

  四、全面加強防范

  強化人防、物防、技防,深入開展"三防"和法制宣傳教育,提高了全員職工的"三防"和法律意識,增強了自我防范能力。認真開展矛盾糾紛排查治理,結合實際深入廣泛地開展了排查治理活動,排解了一批矛盾糾紛,消除了矛盾隱患。狠抓了港、站、車、船、路、班線等交通社會面的管理,在港口、汽車站區(qū)實行責任區(qū)管理制度。對國道、省道干線公路加強巡邏。嚴格"三品"檢查,把"三品"控制在站外、車下。認真開展治安安全大檢查,對重點要害部位進行重點檢查,消除了治安災害事故隱患。加大了險路險段的排查和巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保了道路暢通。在道路交通上,共排查生產經營單位4家,查出一般安全隱患18處,其中立即整改12處,限期整改6處。查出重大安全隱患2處,限期整改2處。在水上交通上,共排查生產經營單位8個,查出一般安全隱患4處,限期整改4處。查出重大安全隱患2處。

  五、落實群防群治

  對綜治工作認真領導監(jiān)督檢查,強化了綜治辦力量,為綜治工作的開展打下了堅實的組織基礎。加強了群防群治組織建設,調整充實了保衛(wèi)、聯(lián)防、幫教、民調、治保、消防等基層組織,使其充分發(fā)揮了第一道防線作用。建立和修訂了例會、檢查、考評、值班、巡邏、政績檔案、獎懲等各項規(guī)章制度,使工作有章可循。深入開展了"創(chuàng)安"活動,制定了"創(chuàng)建"措施和規(guī)章制度,促進了創(chuàng)建活動的開展。

  六、整治安全隱患

  加大了道路安全隱患的整改力度,危險路段修建防護墻和防護墩,設警示標志,完善安全設施。一年來共修建防護墻6800米,設警示樁3560根,設警示標志牌583塊。道路運輸管理部門經常深入一線,對客運車輛及危貨車輛每月進行一次車況抽檢,每季度進行一次車況普查,對檢查出的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的堅決停運維修,不允許車輛帶病行駛。兩個車站在"日檢"工作中措施得力,責任到位,凡是不進行"日檢"的車輛不得載客出站,有效地把好了源頭關。緊緊圍繞水上安全管理工作目標,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理,加強領導,落實責任,建立健全安全管理制度,加大了對水上交通安全工作的監(jiān)督檢查及隱患的整改力度,水上交通安全形勢穩(wěn)定。20xx年我們共檢查客運車輛425臺次,查出事故隱患23臺次,當場調整修復15臺次,進廠維修8臺次,整改率100%,有效地保證了客運車輛技術裝況的完好。組織專班,加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,20xx年進行巡回檢查達324人次,先后檢查各類船舶230艘次,查出違章船舶16艘,整改隱患25起,下達禁止離港通知書8份,保持了全區(qū)水上交通安全形勢穩(wěn)定。

  產后述職報告 17

  一年以來,我鎮(zhèn)農業(yè)生產緊緊圍繞黨委、政府提出的工作目標,突出重點工作思路,營造工作亮點,加大工作落實力度,各項工作成效明顯,概括為:穩(wěn)定、提高、發(fā)展、服務。

  一、農業(yè)生產安全穩(wěn)定

  1、糧食豐產豐收。糧食生產連續(xù)實現(xiàn)8年豐產豐收,最創(chuàng)歷史新高。夏種小麥面積18268畝、單產354公斤/畝、總產6467噸,分別比上年增6.6%、10.3%、18.7%;油菜種植面積4079畝、單產111公斤/畝,比去年的109公斤/畝增1.8%;水稻種植面積16532畝、單產587.65公斤/畝、總產9656.3噸,畝單產增3.5%、總產增2.8%,增幅列全市之首。

  2、護林防火安全。全鎮(zhèn)2萬多畝山林透過制訂防火預案、落實物資、組建隊伍、建立值班制度等措施,全年護林防火安全無事故,受到XX市防火指揮部表彰。

  3、動物防疫穩(wěn)定。按市動物防疫指揮部與我鎮(zhèn)簽訂職責狀要求,與8個行政村簽訂《職責狀》,與6個規(guī)模養(yǎng)殖場簽訂《動物防疫協(xié)議書》6份,組織36個防疫小組122人,在春、秋兩季開展大規(guī)模的動物防疫,發(fā)放消毒液0.7噸、藥苗952瓶,防疫家禽20.5萬羽、家畜2.7266萬頭,生豬產地檢疫到達市規(guī)定的要求。

  4、農產品質量安全。按市蔬菜辦要求對我鎮(zhèn)農貿市場實施“蔬菜銷售實名制”,對3個重點村農貿市場、5個蔬菜基地和69戶自產自銷戶開展蔬菜農殘檢測,全年累計上傳檢測菜樣17622個,合格率達99.8%,覆蓋率100%。

  5、其它方面。農業(yè)病蟲害防治、農資生產經營、農業(yè)水質防范、“三品”建設、“三農”保險、嚴控秸稈焚燒得到穩(wěn)定推進,確保了農業(yè)的基礎地位和農業(yè)的穩(wěn)定。

  二、高效觀光農業(yè)得到發(fā)展

  1、觀光農業(yè)項目建設有新發(fā)展。金山農莊新發(fā)展高效大棚設施60畝、興望農牧設施大棚32畝,白塔甲有林果觀光園、博愛生態(tài)園、蔡塘芹菜基地等5家農業(yè)企業(yè)新流轉土地962畝,觀光農業(yè)建設創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。

  2、“三資”投入農業(yè)勢頭強勁。我鎮(zhèn)農業(yè)開發(fā)注重多元化投入機制,全年新增觀光農業(yè)投入1658萬元,金山農莊、興望農牧、甲有生態(tài)園、博愛生態(tài)園等有不同程度的投入,帶動農民增加致富勢頭良好。

  3、高效觀光農業(yè)基礎設施有新的發(fā)展。農業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、觀光基地建設注重高效農業(yè)的轉型發(fā)展,農業(yè)基礎建設得到了進一步增強,全鎮(zhèn)農業(yè)園區(qū)、基地建設新增大棚設施近200畝、噴灌370畝、硬質溝渠5.7公里、澆注水泥路2.8公里、新挖庫塘12萬立方米、土地治理1500多畝。

  4、一村一品迅速發(fā)展。透過以工促農,龍頭企業(yè)建園區(qū),園區(qū)帶農民,一村一品成效明顯,橫山村的茶葉、溪東村的林果、西渚村的苗木、白塔村的循環(huán)農業(yè)、篁里村的蔬菜、筱里村的優(yōu)質大米,一村一品迅速崛起,區(qū)域特色越來越明顯。

  5、農業(yè)品牌得到增強。透過制訂品牌獎勵政策,推廣標準化生產,全鎮(zhèn)9037畝茶園面積超過省級綠色產地認證,“五圣牌”茶葉獲“中茶杯”一等獎2只,興望農牧的水果透過綠色產品認證、金山農莊草莓獲市水果評比三等獎。

  三、現(xiàn)代農業(yè)科技含量得到進一步提高

  1、用心實施產學研對接。實施產學研對接是推進現(xiàn)代農業(yè)的重要手段,我鎮(zhèn)在市相關部門的支持關心下,4月6日在個園酒店正式與南京農業(yè)大學簽訂產學研對接協(xié)議,并建立南京農業(yè)大學專家工作站,真正好處上的技術“聯(lián)姻”有實質性的進展,提高了我鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)建設和技術示范水平。

  2、新品種示范技術含量。在南京農業(yè)大學、揚州大學等院校的合作支持下,我鎮(zhèn)引進種養(yǎng)業(yè)新品種12項,推廣面積3200多畝。草莓、櫻桃、番茄、京海黃雞、南粳5055、南粳46、沙梨、油桃等品種技術示范在市內,并取得了較好的經濟效益。

  3、觀光農業(yè)技術水平全面提升。引導和協(xié)助興望農牧開發(fā)自身特色創(chuàng)新之路,以循環(huán)農業(yè)為主線,受到各級領導和社會各界的好評;金山大棚果蔬栽培一躍成為全市行業(yè)的新亮點;甲有生態(tài)農業(yè)園建設扎實推進;義源、博愛、盛道等企業(yè)高效觀光農業(yè)建設成為全市現(xiàn)代農業(yè)的亮點,全鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)圍繞云湖風景區(qū)建設成效明顯。

  4、學術交流成效明顯。今年以來,我鎮(zhèn)注重“請進來”和“走出去”的辦法提升農業(yè)科技含量。特邀中科院、浙江大學、揚州大學、南京農業(yè)大學和省內外科研院所、以及省、市農林專家開展苗木、茶葉、科技入戶等講座;多次組織龍頭企業(yè)、村主任、專業(yè)大戶骨干赴外地農業(yè)學習考察;新項目、新品種、新技術、新農藝不斷引進、示范和推廣。

  5、一村一品區(qū)域特色明顯。白塔村注重循環(huán)農業(yè)區(qū)域的特色建設,秸稈沼氣發(fā)電項目技術,并以合作社形式大力推進秸稈焚燒,實施農業(yè)生態(tài)化變廢為寶,實現(xiàn)循環(huán)農業(yè)良性發(fā)展。筱里村依托水稻種植優(yōu)勢,不斷探索水稻產業(yè)化發(fā)展新路子,調動了全村干群種糧積極性;橫山村依托茶博館,在盛道茶業(yè)的示范帶動下,茶葉骨干企業(yè)在茶文化、茶良種、茶品牌、茶標準化建設各具特色化明顯,全鎮(zhèn)八個行政村發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)建設村村有目標。

  四、為農服務措施扎實

  1、認真制訂現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)、觀光農業(yè)為調研課題,協(xié)助分管領導制定《關于大力發(fā)展觀光農業(yè)的實施意見》,鎮(zhèn)政府下發(fā)西發(fā)(20xx)30號文件,鼓勵引導加快發(fā)展觀光農業(yè),協(xié)助揚大規(guī)劃《西渚鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園》,制訂《護林防火預案》、《重大動物防疫預案》、《農產品質量安全實施方案》、《嚴控秸稈焚燒條例》等。

  2、用心實施農業(yè)“三項”更新。全年組織舉辦苗木、果樹、茶葉、蔬菜、有機大米等技術培訓班16期,直理解訓近500人次;組織外出參觀考察5次;發(fā)放《西渚農情》25期資料近2萬份、發(fā)放《宜興農林》1.5萬份、發(fā)放嚴控秸稈焚燒資料0.6萬份;引進新品種12項以上、新技術3項;農服中心承擔農業(yè)部科技入戶工程1個、承擔省級水稻、畜牧科技入戶20戶、測土配方課題1個,帶給農戶小麥、油菜、水稻良種1.36萬公斤。

  3、主動為農業(yè)企業(yè)服務。協(xié)助農業(yè)企業(yè)、基地、園區(qū)制訂發(fā)展規(guī)劃,引導企業(yè)投入農業(yè)開發(fā),引進良種示范、技術,申報農業(yè)品牌、“三品”,并用心開展農業(yè)項目建設服務,全年透過上級驗收的農業(yè)項目8只。

  4、認真落實惠農直補政策。一年來,按政策要求,完成惠農直補21236戶次,面積78688.65畝次,金額413.4103萬元。其中油菜良種補貼3980戶、面積4069畝、標準10元/畝、金額4.0690萬元;小麥良種補貼戶數(shù)5508戶、面積18267.8畝、標準10元/畝、金額18.2670萬元;小麥農資綜合補貼8221.65畝、標準81.5元/畝、金額67.0064萬元;水稻綜合補貼6311戶、面積16432.1畝、標準101.5元/畝、金額166.7858萬元,水稻良種補貼面積16432.1畝,標準20元/畝金額32.8642萬元;雜糧面積15266畝、標準81.5元/畝、金額124.4179萬元。三農保險工作扎實,按上級政策要求,完成小麥、油菜、水稻、設施農業(yè)保險42552.3畝,保險率100%,母豬保險927頭,保險率100%。

  5、農民收入得到提高。全鎮(zhèn)農業(yè)經濟,透過五大基地建設,在六大企業(yè)的示范帶動下,用心培育七個成長型園區(qū),加快推進八個行政“一村一品”工程,涌現(xiàn)各類特色基地和種養(yǎng)專業(yè)大戶880個,100畝以上的農業(yè)特色基地發(fā)展到26個,投資規(guī)模500萬以上的企業(yè)8家、100萬元以上的8個、50萬元以上的36個、10萬元以上的193個,循環(huán)農業(yè)、彩色苗木、特色茶葉、優(yōu)質水果、有機大米等特色產業(yè)在全市各有閃光點,全鎮(zhèn)實現(xiàn)農業(yè)總產值2.56億元,比上年的2.26億元增0.3億元,增長13.27%,加快推動了全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。

  五、用心做好中心工作

  1、綠化造林全面完成市下達任務。全年造林面積1360畝,義務植樹2.3萬株,村莊、道路、園區(qū)、景區(qū)綠化全面推進,完成市下達的綠化造林任務,透過了省級驗收。

  2、松材線蟲病除治到達預期目標。按市下達職責狀要求,除治枯死松樹面積320畝、數(shù)量5.7噸。

  3、農產品質量安全檢測規(guī)范。圍繞市下達農產品質量安全檢測要求,規(guī)范運作,臺帳健全,檢測到位。

  4、嚴控秸稈焚燒措施具體。透過宣傳發(fā)動,控制秸稈焚燒有新舉措:秸稈沼氣發(fā)電、秸稈飼料化、秸稈覆蓋、秸稈還田等有效解決秸稈無害化處理。

  5、林權制度改革。按照上級要求,對照政策,林改工作透過XX市和省級驗收。

  六、存在問題

  綜觀我鎮(zhèn)農業(yè)經濟的發(fā)展,績效比較顯著,但也看到目前工作中還存在一些困難和問題。一是農村土地流轉難度較大。由于長期積淀的小農觀念,農民對土地仍然有著天然的、固執(zhí)的守土地熱情,這與現(xiàn)代高效農業(yè)規(guī)模化的要求是不相適應的,給我們推進現(xiàn)代農業(yè)建設進程構成了難以逾越的.障礙。二是農企用地政策日益趨緊。我鎮(zhèn)十分重視農業(yè)企業(yè)的引進和培育,這些企業(yè)對發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農業(yè)也具有較高的積極性,但不可避免地在企業(yè)發(fā)展中會遇到用地難的問題,主要是在建設一些必要的配套用房或臨時建筑時,往往會遇到審批難、限制多等問題,企業(yè)發(fā)展空間受到了來自政策方面的制約。三是龍頭企業(yè)發(fā)展亟需加快。按照云湖風景區(qū)建設要求,我鎮(zhèn)現(xiàn)有農業(yè)龍頭企業(yè),農業(yè)科技含量還不高、規(guī)模還是偏小,產品還比較單一、市場覆蓋面不夠廣,競爭潛力有待加強,輻射帶動面還局限性,這些問題與助推產業(yè)發(fā)展、引領農民增收致富尚有距離。四是爭優(yōu)創(chuàng)品牌的意識不夠強烈。一方面的原因來自企業(yè)本身,部分企業(yè)規(guī)模偏小、經營理念不新,產品質量和檔次不夠高,帶來創(chuàng)牌職責不強;另一方面來看,創(chuàng)牌的環(huán)節(jié)和過程比較復雜、程序較多,對企業(yè)提出了新的更高的要求。五是主導產業(yè)分散優(yōu)勢不明顯。就目前的五大主導產業(yè)雖然數(shù)量上有20多

  家企業(yè)、30多個品種,但產業(yè)重復分散,各產業(yè)間發(fā)展不平衡,缺乏市場競爭潛力,農業(yè)總體科技水平偏低,沒有在主導產業(yè)的主要環(huán)節(jié)凝聚資源和人力,難以顯現(xiàn)區(qū)域特色經濟。

  產后述職報告 18

  我叫xx,現(xiàn)擔任試油隊的隊長職務,全面負責本隊的安全生產工作,全年我能嚴格要求自己,認真履行安全職責,及時完成項目部和隊上的各項工作,始終以“以人為本、安全第一、預防為主“的指導思想開展全年施工作業(yè),嚴把各個機組的安全生產運行關,給全隊的安全工作打下堅實的基礎,全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故,F(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下:

  一、學習情況

  1、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產理論知識培訓學習、主要是井下技術作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風、安全為天》、《安全生產管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現(xiàn)場安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學習,使全體職工正確認識到安全生產的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時轉變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產工作中。

  2、在生產間隙認真組織配合各機組技術員,在機組進行崗位操作規(guī)程、技術標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產知識百題問答》等,通過學習加強了機組員工的安全意識,增強了員工的自我保護能力,讓員工在心中清醒地認識到,安全工作在日常生產中的重要性。

  3、對新入廠的職工及時的認真全面的進行入廠三級教育工作,使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業(yè)過程中的安全生產知識及安全注意事項,加強了自我防范意識及安全生產常識。

  4、組織各個機組認真學習了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學性質、石油工業(yè)生產過程中h2s、co等有毒有害氣體產生的因素、對人體產生的危害及對在生產過程中應采取的防范措施、工作要求。

  5、強化了機組對新技術員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術標準、現(xiàn)場安全知識培訓,最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經有3人可以單獨頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術人員的安全生產理論知識水平,做到更好地指導我隊的施工技術安全工作。

  6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認真學習并分析了發(fā)生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓,從教訓中吸取經驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。

  二、工作情況

  1、我今年在工作期間隨時根據工作需要不定期的.住到機組,配合指導機組的安全、質量工作。在駐井期間全身心投入到生產中,在駐井期間經常進行檢查現(xiàn)場,尤其對生產要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:

 。1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴格執(zhí)行“三點一線“,即老井場—道路—新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度,副隊長負責新井場的卸車、擺放任務,副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時,我先期落實井場和搬遷道路情況,給機組明確交代道路的,以及那些地方應該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。

  (2)生產嚴格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對所有生產工序進行詳細檢查、整改、簽字認可,把每項工作細化到每個人。

  (3)試油工藝中嚴格執(zhí)行設計,按方案要求進行施工,得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。

  (4)在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質量工作,如技術員所挖的繃繩坑、基礎坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距,現(xiàn)場標準化管理,對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當月獎勵,對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責任心大大加強。

  2、逐個機組進行h2s、co、復合式氣體檢測儀的培訓學習工作,做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經打開,嚴格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時把信息報告給駐井干部或者技術員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導日常工作。

  3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會,認真總結和評估工作中存在的安全風險,制定安全措施,做到及時預防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。

  4、加強全隊的安全管理工作,做到時時講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實到行動中,使各項工作落實到實處。

  5、在機組認真開展“安全生產大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動,結合自查自改,認真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。

  6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動,以及“安全月活動“期間,密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作,達到熟練地應對井噴、人員傷亡等意外事件。

  7、在夏季,嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進行值班,尤其是加強夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進入冬季,嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產規(guī)定》和處第三次安全生產紀要的要求進行現(xiàn)場施工。加強安全防護設施的日常檢查、維護、保養(yǎng),嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設備安全的正常運轉。

  8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄,全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個,各機組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機組防噴器。

  9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

  三、工作不足之處及今后應該怎樣做

  1、對生產過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  2、在機組的各種培訓工作,理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓操作偏少,今后應加大對職工的實踐操作培訓,并且將理論與實踐結合起來,培訓效果會更好一些。

  3、近幾年來分到我隊的臨時工較多,安全意識和知識相對欠缺一些,我隊應加強對他們的安全培訓工作,平時在工作中應更嚴格要求。

  今年以來,區(qū)旅游安全專委會認真貫徹落實各級關于安全工作的部署,以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年,全行業(yè)無安全生產責任事故發(fā)生。

  主要工作

 。ㄈ┞鋵嵅块T職責,確保旅游安全。

  今年新增4a旅游景區(qū)2個、3a景區(qū)1個,新增4星級和3星級飯店各1個,新增旅行社和分社各1個、門市部3個,全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律,突出工作的側重點和隱患排查治理的針對性,強化動態(tài)管理,督促企業(yè)建立健全安全工作機制,堅持安全生產日巡查日報告、清單式銷號管理,做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來,專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次,專項督促檢查6次,查處無證導游非法從事旅游接待業(yè)務案件1起。

 。ㄋ模⿵娀瘧毖菥,加強應急管理。

  一是督促企業(yè)制定應急演練計劃、修訂應急預案,做到有備無患。

  二是督促景區(qū)適時組織應急演練。

  三是嚴格落實旅游行業(yè)節(jié)假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度,及時處置突發(fā)事件。

  存在問題

  一是汛期氣候多變,極易誘發(fā)安全事故;

  二是游客安全意識不強,增加了監(jiān)管難度;

  三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋,技防不到位。

  下一步工作

  區(qū)旅游安全專委會將扎實開展安全生產“七進”及“安全生產月”、汛期暑期旅游安全專項整治活動,以旅行社為重點持續(xù)推進“打非治違”,加強壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度,時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制,自覺自愿強責任、自主自律抓安全,營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

  產后述職報告 19

  根據裝備分公司安全生產月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容,現(xiàn)將本崗位的安全生產責任制,安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職:

  一、安全總監(jiān)安全生產主要職責:

  1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

  2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。

  3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。

  4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。

  5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

  6、參與生產安全事故的應急救援工作。

  7、組織或參與生產安全事故(重大隱患)的調查處理。

  二、本崗位安全生產的重點工作內容

  1、 貫徹落實國家安全生產法律法規(guī),認真執(zhí)行集團、公司的 安全生產規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;

  2、負責安全生產監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;

  3、協(xié)助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度;

  4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案,開展應急預案演練工作;

  5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

  6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權立即停止生產作業(yè),并立即向上級領導報告;

  7、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的安全生產規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神;

  三、存在的問題及具體做法

  作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。

  1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的.安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

  2、裝備分公司設備及特種設備較多,設備一旦發(fā)生安全問題,

  往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持,從設備進場開始嚴格把關。

  3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

  4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況,需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。

  5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調,充分調動大家的積極性,并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監(jiān)督工作。

  四、下一步工作計劃

  從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

  下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務意識,盡可能把可安全風險控制到最低。

  產后述職報告 20

  作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持"生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)"的生產加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標,本著"狠、嚴、細"的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務,并取得了較好的成績,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

  一、生產加工鐵手抓質量,突出一個"狠"字

  任車間副主任以來,在整個生產過程中,始終牢記"質量就是生命"的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質量管理體系》要求,一切工作都服從、服務于質量,自始至終把質量放在第一位。

  一是狠狠抓住"質量意識"這根弦。質量意識的強弱,直接影響到"質量責任"與"規(guī)范意識".近二年在車間主任領導下,在操作工的"質量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

  二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產加工質量的技術基礎。根據操作技能與規(guī)范化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規(guī)范上均有了長足進步。

  三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準,也是客戶的要求。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標,并且以一貫之,從不放松,真正保證了產品質量的持續(xù)穩(wěn)定性。

  二、質量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個"嚴"字

  產品質量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產品結果控制向過程控制轉變。

  首先,嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性循環(huán)。

  其次,嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關、層層把關、"嚴防死守",確保一類雜物為零。

  再次,嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據各中煙公司不同的個性化需求,進行調整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術"給我們上了生動的一課,受益匪淺。對參數(shù)的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

  三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個"細"字

  近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

  第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據全、數(shù)字準、項目齊。交班清楚,接班明白。

  第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產流程、到設備運行狀況,均有考評考核結果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。

  第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核".實行"值班主任、段長、機臺"三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產工作無一例安全事故。

  四、存在的不足與改進措施

  (一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

  (二)改進措施:

  1、管理不到位是因為"規(guī)則"沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

  2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內容不明了,因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓的力度與深度。

  3、"規(guī)則"落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實、檢查、考核、評定"等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在分管領導及主任的領導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要揚長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

  (一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內功,養(yǎng)好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。

  (二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。

  (三)、要主動加大與相關部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立"自信不自滿,潛心做事"的思想,相信自己的`各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

  車間生產述職報告篇3作為車間主任,在公司領導正確的指導和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產任務。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產放在第一位,管控質量,減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績,F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下,請領導評議。

  車間主任負責整個車間的生產安排、質量控制、生產成本、效益、效率、質量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責,服從公司領導安排這個前提下:

  1、加強員工的安全生產、指導、培訓;

  2、應保質保量,按時完成公司的生產任務;

  3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓;

  4、積極配合其他部門的工作,并接受公司領導的監(jiān)督、檢查、考核;

  5、合理安排車間班組長的工作,并對班組長進行培訓和考核;

  6、負責反饋員工的意見,解決車間的內部問題;

  7、對物料的領發(fā)、使用、放置合理安排;

  8、應保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設備的正常運行,排除各種安全隱患。

  這是我總結的8點,至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣節(jié)能降耗,物料怎樣領用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機械矯正的角度,平直度是否達到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制,是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達到什么要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領導的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。

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