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部門年終總結

時間:2023-02-21 08:15:07 年終總結 我要投稿

部門年終總結15篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的部門年終總結,希望對大家有所幫助。

部門年終總結15篇

部門年終總結1

  一、現(xiàn)場5S與物流

  1、現(xiàn)場提升

  全年班組5S管理的要求持續(xù)的對現(xiàn)場和提升

  ①班組現(xiàn)場圍板流動性大不易控制為此班組全月業(yè)余每月2次的整頓現(xiàn)場;

 、谥谱鬟m宜的標語美化現(xiàn)場環(huán)境;

  ③實施班組管理板的更新更具實效性;

 、芪锪系氖褂眯再|不同對現(xiàn)場所有物品定置編寫了5S模板;

  ⑤合成線操作區(qū)無范圍外人員易走進操作區(qū)組員操作和現(xiàn)場安全畫定操作區(qū)域設定標識

  2、物流與產能提升

 、20xx年班組生產能力提升對工位布局了將原3個各工位細化為4個工位對生產現(xiàn)場物流了品種的變換對物料定置性程度上降低了翻料的浪費了工效多的努力拼廂能力已當班日產150~160臺的;

  ②對班組各工序實施了動作降低動作浪費年生產能力約3000臺;

 、凵a能力提升的長遠規(guī)劃了合成線兩頭對裝的方案專業(yè)廠了確認所有設備改造已(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?班組對物料存儲的策劃也已實驗,單臺生產約為10分20秒,方案,每天的生產能力將提升40臺左右

  二、成本控制與

  1、成本管理

  一對成本指標了修訂讓成本更具可控化班組將成本指標分解到個人讓組員都到成本管理中去了成本目視管理看板實施崗位成本投入產出報表

  二制定了全年降耗減廢計劃對前板防劃傷、廢銷再及跑、冒、滴、漏了和整治

  三經濟運行分析對領料單回收了班組標準件、小附件品種較多的規(guī)范管理對每品種產品標識標注

  2、消耗控制

  班組全年共拼廂37443臺成本消耗1352377.30元定額1353709.70元比值為99.902%單臺消耗36.12元單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元

  對在產品班組崗位責任制填報投入產出報表每周對庫存數(shù)字和實物抽驗.

  3、工作

  班組全年工作94條經班組篩選有52條認可上報實施47項實施率90.4%人均提交6條率100%

  三、產品質量與工藝管理

  1、質量管理

 、侔嘟MISO9000體系符合率100%WSL達標無不合格項目

 、谝荒陙戆嘟M崗位自控建設缺陷件有標識缺陷信息反饋機制“三自一控”信息能夠反饋到班組質量員和班長處

 、廴旯睶C4個獲廠評比名2個、名1個、名1個

  ④全年無批量性或重大質量質量事故

 、軸PC在過程管理中的運用數(shù)據(jù)為解決質量問題了作用在SPC運用的基礎上“工序診斷”活動

  ⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育

  2、工藝管理

  ①為生產的需要在技術科的安排下更換了工藝作業(yè)卡

 、诎嘟M明晰工藝流程工序間質量承諾和服務活動

  ③崗位作業(yè)報表制度反饋生產線上的問題

 、馨嘟M工藝要求自主編寫了《標準作業(yè)書》

  四、安全生產與設備

  1、安全管理

  班組在“特安評”的基礎上全年無安全事故

  班組全年安全工作的重心了人的安全意識上目的想以此杜絕人的不安全、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)以安全事故的為此班組了多樣的安全活動讓組員的親身:組織了安全測試、了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查每天晨會說安全班組所有新員工100%了安全教育創(chuàng)新安全教育藝術

  班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優(yōu)秀班組交流會并“安全生產優(yōu)秀班組”稱號

  2、設備、工裝管理

 、侔嘟M所有設備TPM模板的編寫并上墻

 、诎嘟M設備、工具兩次校對性造冊

  ③為生產能力提升班組與維修班設計合成線改造

 、苋粘nA防性維修和生產線油漆

 、莨の黄骶叩母脑

  五、組織建設

  1、制度

  精益創(chuàng)建的含蓋內容健全班組管理制度班組制度文件匯編設定的質量、安全和信得過內容

  2、民主管理

  07年班組推行班委制用團隊的智慧班組管理晨會“大家談、再總結”的方法鼓勵人人發(fā)表意見班組每月一次的.民主生活會制度讓大家為班組管理想辦法出點子了班委工作民主評議并將評議結果與各班委見面班委的工作和服務

  3、精益

  班組從7月份開始了精益班組的創(chuàng)建并班組月度計劃、總結制“精益”二字在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等創(chuàng)新、專業(yè)廠評比名3次、名1次、名1次

  準時化生產班組力求信息傳遞簡便化、化、化等待、尋找、窩工等浪費二類車信息看板的使二類車的信息掌控變得

  班組在細節(jié)的管理上加大了考核目的想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本舉手之勞卻不愿為之的馬虎

  六、崗位技能和學習型團隊建設

  班組公司組織參加40+4培訓和崗位練兵計劃實施多能工訓練計劃原班組全能工人數(shù)有8人但工作崗位的變動從本班調離5人新進員工6人班組一段操作非常欠缺有性的訓練能夠全線操作的組員有6人占班組人數(shù)的43%已了生產的需要

  營造學習的5月份班組了學習角自購圖書讓組員業(yè)余翻閱讓LT活動的更班組數(shù)次了學習型工具的運用并經驗

  公司的最新信息能讓組員用宣傳欄的適時的廣而告之

  七、一年工作反思及下一步打算:

 、俪杀究刂七浪費需在預警和日常控制加大管理;

 、谫|量缺陷有反復控制手段有待方法需要改進;

 、廴藛T操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展08年計劃培養(yǎng)2名點焊操作人員;

 、苄麄鲌蟮拦ぷ鞑患岩闪⑿麄鲌蟮澜M由專人管理;

  ⑤班委的管理有待主要要加大民主評議工作和批評與自我批評活動暴露出問題

  將班組20xx年基礎管理提升的主要內容將組織學習>以生產、降低浪費、提升質量效益、個人和組織性為主要挖掘全體組員的潛能團隊綜合素質、管理和勞動價值的提升

  有決心、有信心在20xx年使班組的管理工作再大跨一步

部門年終總結2

  對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,剛剛過去的一年里。確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

  要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上,沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭:

  梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認真學習,體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了愛崗敬業(yè),積極主動的品質,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  平時愛讀營銷方面的書籍,擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務工作。也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。工作中,嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市場。還學到管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

  XX年里,如果能夠競聘成功。會一如既往的`尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

  做細市場。消滅空白市場,繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場。構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,加強學習型組織的建立。不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

  出發(fā)時要做工作安排,制定詳細的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

  加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,搞好農化服務。與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者—農民。

  完善客戶檔案。XX年里,加強客戶關系。會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場、把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神,扎實工作。和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。

  會盡職盡責勤奮工作,相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

  還需要實踐的檢驗,以上是下一步工作的想法。還需要領導和同志們關心幫助支持。如果我競爭不成功,將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

部門年終總結3

  自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經

  營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績,F(xiàn)對本部門的工作總結如下:

  一:新產品完成情況

  1:xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。

  2:xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。

  3:xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。

  4:x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。

  5:xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

  6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。

  二:工程進展情況:

  目前新產品繼續(xù)更新以下產品:

  1:xx燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產品。

  2:xx燈目前新增3款(5*1w)新產品;

  3:xx燈目前新增10款產品。

  4:小功率目前新增7款新產品。

  以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在20號完成樣品。

  5:xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發(fā)階段,預計xx號完成樣品。 以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計,根據(jù)工程實地情況,準確對工程進度進行統(tǒng)計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié),是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。 我們部門是一個年輕的.團體,也是一個充滿生機和活力的團體,雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。

  總之:我們部門一定會揚長避短,不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。

  以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

  謝謝

部門年終總結4

  首先在經營收入方面:

  5月份共完成營收元,其中客房完成營收元,占計劃的%,平均出租率%,平均房價元;另外,餐飲完成營收收入xxxx元,占計劃的%;5月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收

  下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面,占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結構方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務,但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。

  在部門工作方面:

  營銷部在5月份累計完成會議接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了飯店品牌,同時也獲得了客戶的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面,本月按照年度工作計劃并結合飯店指導思想,主要對周邊市場客戶進行了走訪工作,加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見;同時,本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪,保證了淡季期間飯店客源的穩(wěn)定;另外,本月完成了對許昌地區(qū)客戶的.走訪,通過此宣傳了飯店產品,開拓了部分新客戶;同時,本月結合飯店評星要求,對飯店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計,使飯店公共標識符合評星標準要求;另外,本月部門開展了團隊建設月活動,通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;

  公關營銷方面:

  5月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標準,使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時,部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況,對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計,現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作,將于下月投入使用;另外,本月將飯店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進一步消費;

  5月份的工作已經過去,在5月份的工作中存在著諸多不足之處,結合市場情況和09年度全年營銷計劃,現(xiàn)將09年6月份的工作從以下幾個方面開展:

  1、部門工作方面:

  本月部門的主題活動確定為優(yōu)質服務月,將如何提高對客服務水平作為本月的日常工作,通過培訓和要求來提高部門整體的對客服務水平,并在活動中評選出服務標兵;另外,本月部門結合市場情況和任務目標制定第三季度部讓銷售任務目標分解,通過合理的激勵機制來調動部讓員工的積極性;

  2、市場銷售方面:

  本月將飯店的客源結構所占比例調整為以散客為主,會議為輔,團隊為補;從去年數(shù)據(jù)分析結合今年飯店客源走勢來看,在散客客源和團隊客源因市場情況下降的同時,為確保飯店營收不出現(xiàn)大幅下降,適當提高會議客源的比重,來提高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收;

  會議市場,加強鞋城、洗化類、服裝類公司的走訪,搜集行業(yè)信息,把握各種會議信息,把握該季節(jié)會議,確保飯店收入的穩(wěn)步提高;團隊市場方面,銷售經理積極了解市場動態(tài),與各主要旅行社達成合作意項,關注鄭州市內各主要酒店競爭酒店的團隊價格政策,與韓國團社積極達成進一步合作的協(xié)議,確保該客源的穩(wěn)定性,同時也積極的去開發(fā)新的團隊客源;散客市場方面,擴大市場開發(fā)范圍,將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發(fā)和維護,多走訪周邊單位,深入客戶中回訪客戶真實意見并及時反饋與飯店;進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通;同時,本月仍將繼續(xù)加強對外地市場客戶的走訪,重點對禹州市、長葛市、以及平頂山地區(qū)進行開發(fā)和回訪;

  3、營銷活動方面:

  本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進行考察,確定今年飯店銷售方式;

  以上是對營銷部5月份工作的總結和對6月份工作的計劃;

部門年終總結5

  極其艱難的一年。統(tǒng)計部門接受著調整經濟普查GDP基數(shù),去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不平凡。調整第三產業(yè)增加值系數(shù),以固投為重點開展數(shù)據(jù)質量協(xié)調性監(jiān)測,調整固投完成數(shù),調減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時,市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難,統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn),市局黨組堅定信心,冷靜應對,一方面,積極向市委、市政府領導匯報上級部門有關要求變化對我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復與上級部門溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時,實現(xiàn)服務、創(chuàng)新、法制建設、基礎工作建設、信息化建設、隊伍建設等方面也取得了可喜成果。

  一、力克時艱、奮力創(chuàng)新。

  市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,去年。緊緊咬定目標不放松,奮力拼搏、開拓進取,為實現(xiàn)目標發(fā)揮了重要作用。

  根據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案,為實現(xiàn)GDP5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市GDP數(shù)額,這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領導匯報統(tǒng)計規(guī)則變卦對我市經濟數(shù)據(jù)的影響,針對我市經濟單薄環(huán)節(jié),提出相應對策,曾維書記批示后,市政府主要領導同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統(tǒng)計等部門參加的工作會議,制定和實施了一系列新的政策和措施,為我市經濟的增長和“雙五千億”實現(xiàn)提供了保證。二是堅持實事求是改革創(chuàng)新、應統(tǒng)盡統(tǒng),按月進行GDP測算,及時掌握GDP發(fā)展變化,真實反映我市經濟和社會發(fā)展最新效果。三是建立預警演講制度,對全市各季度GDP發(fā)展情況進行提前預測,準確測算,發(fā)現(xiàn)問題,及時演講,及時解決,十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過積極疏通,據(jù)理力爭,取得了上級統(tǒng)計部門的理解和支持。

  突破全市國定資產投資5000億的力爭目標。為實現(xiàn)投資5000億奮斗目標,全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負總責親自抓,分管領導協(xié)助具體抓,相關處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制,積極為“雙五千億”貢獻力量。一是對固定資產投資運行中出現(xiàn)的新情況、新問題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領導匯報并得到重要指示,同時召開全市固定資產投資調度會,研究部署固定資產投資工作。市局也積極行動,強化工作責任、落實工作目標。二是加強固定資產投資目標的跟蹤監(jiān)測,及時反映固定資產投資目標完成情況。進一步加強各區(qū)縣固定資產投資目標跟蹤監(jiān)測,按月反映固定資產投資運行走勢,及時發(fā)布區(qū)縣投資計劃目標完成情況,為各級領導決策、協(xié)調、調度投資工作提供重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息。三是主動參與全市固定資產投資服務推進工作。推進服務中,市局加強與相關部門聯(lián)動、銜接,發(fā)揮職能作用,現(xiàn)場辦公、提供咨詢、直接服務,協(xié)調了項目推進中存在困難和問題的項目30余個。四是積極與省統(tǒng)計局密切溝通與協(xié)調。通過多次向上級部門匯報情況,提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量而做出的各項規(guī)定和具體的實施方法,得到上級統(tǒng)計部門的理解,市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。

  各區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。

  二、周密組織、多措并舉。慣例統(tǒng)計工作取得豐碩效果

  市人普辦、市直各部門和3、8萬普查員、普查指導員的共同努力下,市第六次全國人口普查順利展開。市委、市政府的關心和支持下?朔似詹榈怯泴ο髷(shù)量巨大、入戶調查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復雜、普查人員選調招聘及經費落實難等困難,積極取得市領導的支持和市委宣傳部、市財政等相關部門的配合,發(fā)明性地開展工作,非常圓滿地完成了人口普查任務。一是搞好省在市于洪區(qū)試點的同時,針對我市人口分布特點,有的放矢地選取了18個試點,涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型,取得了豐富的經驗,有效地指導了全市人普工作的開展;使脜^(qū)統(tǒng)計局在黃河街道珠東社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點工作,好的做法和經驗被市局在全市進行推廣。二是設計了各種輔助報表,成為控制人口普查數(shù)據(jù)質量的有效工具。三是入戶登記期間,3、8萬各級統(tǒng)計普查員、普查指導員,不分早晚、頂風冒雪、不辭辛勞,反復上門登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴把質量關,不分晝夜,連續(xù)奮戰(zhàn),近一個月時間,保質保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區(qū)統(tǒng)計局高質量地完成了任務,得到市人普辦的好評。此外,還遜色地完成了人口普查機構的組建、工作人員的落實、普查員和普查指導員的培訓,與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣傳月啟動儀式,多次迎接國家、省人普辦的工作檢查和事后檢查,各項工作得到上級領導的充分肯定。同時,勝利組織我市第二次全國R&D資源清查工作。較好地完成我市第二次經濟普查后期工作。圍繞經濟結構調整、國企改革、技術進步、鄉(xiāng)村建設、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關心的問題,開展了多主體的專項調查。形成了一大批有社會影響、說服力較強的調研演講,受到有關領導的高度重視和好評。各專業(yè)統(tǒng)計年定報保質、保量按時完成,受到省局貶責。

  三、圍繞中心、主動作為。

  市局始終圍繞老工業(yè)基地改造、圍繞“五大任務”三大目標”和“調結構、優(yōu)環(huán)境、惠民生”等全市社會經濟工作重點,面對復雜多變的經濟形勢。堅持把為經濟和社會發(fā)展服務作為統(tǒng)計工作宗旨,為我市經濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計咨詢服務。積極開展數(shù)據(jù)質量評估,下發(fā)了市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制與評估辦法》確保數(shù)據(jù)質量。同時,建立市、區(qū)兩級投資數(shù)據(jù)評估監(jiān)測制度,按月測算各區(qū)縣評估得分情況,為地方領導指導工作提供較好的參考意見。實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析規(guī)范化,提高統(tǒng)計反映速度,準確預測全年主要經濟指標完成情況,按月對各地區(qū)主要指標完成情況進行監(jiān)測、評估、通報。加強對宏觀、微觀經濟形勢及變化的分析和信息上報工作,全年編發(fā)統(tǒng)計分析演講130篇,獲市領導批示56篇。同時,各區(qū)縣統(tǒng)計分析水平也有很大提高,大東區(qū)統(tǒng)計局撰寫的大東區(qū)稅收收入與GDP關系的量化研究》沈北新區(qū)統(tǒng)計局撰寫的沈北新區(qū)工業(yè)經濟地位及今后發(fā)展探究》和于洪區(qū)統(tǒng)計局撰寫的淺談房地產宏觀政策變化及對我區(qū)房地產開發(fā)的影響》獲得市局統(tǒng)計分析評比一等獎。編輯撰寫了年鑒》統(tǒng)計年鑒》固定資產投資統(tǒng)計年鑒》農村統(tǒng)計年鑒》遜色完成了按新行政區(qū)調整后統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對接、規(guī)范、核定及公布等工作。積極做好B類政府系統(tǒng)績效評估工作。進一步完善和加強大服務業(yè)、縣域、能源、貿易等統(tǒng)計制度,開展各類專項調查,為市領導科學決策提供可靠依據(jù)。新民市統(tǒng)計局精心組織完成了R&D資源清查、98家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利息費用調查、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿易和服務業(yè)企業(yè)的科技抽樣調查、月度勞動力調查、私營企業(yè)抽樣調查以及糧食產量調查等。棋盤山開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局在現(xiàn)有的人員配置較少的情況下,也較好地完成了各種專項調查。

  四、深化改革、完善制度。

  堅持創(chuàng)新,市局大膽探索。分階段,分步驟地推進統(tǒng)計方法制度改革,取得較大成效。強化大服務業(yè)統(tǒng)籌,新產業(yè)研究取得突破性進展。服務業(yè)運行監(jiān)測工作中,加強以服務業(yè)為龍頭,相關專業(yè)配合的工作機制,按月加工整理服務業(yè)經濟指標,快報指標由去年的66個增至75個。同時,勝利開展生產性服務業(yè)研究,完成了20xx年以來全市生產性服務業(yè)增加值測算。根據(jù)國家規(guī)模企業(yè)規(guī)范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神,積極測算制度變化對工業(yè)發(fā)展的影響并撰寫專題演講,及時反饋變化情況,得到市領導的重視和批示,為領導決策起到很到顧問作用。進一步推進能源運行和節(jié)能進展情況監(jiān)測工作,建議市政府領導在全市開展節(jié)能減排百日攻堅戰(zhàn)活動,將十三類指標分解到縣區(qū)、行業(yè)和單位,恢復了電力指標日報制度,對各地區(qū)節(jié)能目標實現(xiàn)情況進行了認真測算,具體參與了各地區(qū)節(jié)能降耗的考核和督查工作。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調查統(tǒng)計,為進一步規(guī)范億元以上商品交易市場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質量,改變以往市場管理機構估數(shù)上報的模式。對局部市場進行調研的基礎上,研究探討億元市場抽樣調查實施方案,并對此項工作進行全面安排。積極做好縣域經濟評價、縣域經濟監(jiān)測分析工作,完善和規(guī)范縣域經濟主要指標的收集整理分析工作,縣域經濟主要指標完成情況由以前的季度反映改為月度提供,把縣域經濟研究工作拓展到與省內各地區(qū)縣域經濟發(fā)展情況進行對比分析,為各級政府和相關部門制定宏觀經濟政策提供決策參考。

  五、加大新《統(tǒng)計法》宣傳力度。

  不時規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為,以查處虛、瞞、漏報為重點,對若干起統(tǒng)計違法案件進行查處,大大提高了統(tǒng)計法律法規(guī)的威懾作用,全市共立案148件,現(xiàn)已全部結案。鐵西區(qū)統(tǒng)計局今年共重點檢查區(qū)內30多戶單位,對其中9戶單位存在統(tǒng)計基礎較差或統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送質量差問題的單位,做出了通報批評并限期整改的處置決定。依照全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作要求,與市監(jiān)察局、市司法局相互配合,通力協(xié)作,聯(lián)合開展宣傳動員、聯(lián)合制定方案、聯(lián)合組織自查和重點抽查,夯實了統(tǒng)計基礎工作,進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量和政府統(tǒng)計的公信力。遼中縣統(tǒng)計局對部分“三上”企業(yè)認真進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查,增強了干部群眾統(tǒng)計法制意識。配合全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作的開展,組織了全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道的新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為獎勵規(guī)定》宣傳活動,并在日報》晚報》等新聞媒體上進行宣傳報導。12月的法制宣傳周中,組織印制了統(tǒng)計法規(guī)宣傳手冊》1、2萬冊,集中發(fā)放到區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和全市的三個以上”企業(yè)中,進行針對性宣傳。五五”普法工作圓滿完成,加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。全市共有3、5萬人按規(guī)定參加了學習,覆蓋面達85%以上,全面完成“五五”普法驗收工作,受到上級部門的好評。

  六、統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。

  市局完成了綜合統(tǒng)計業(yè)務平臺改擴建工程》建設任務。提升了統(tǒng)計信息化裝備水平和數(shù)據(jù)處置能力,統(tǒng)計信息化建設步伐加快。滿足全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網直報需求。依照“加強協(xié)調、優(yōu)化管理”要求,統(tǒng)計制度方法協(xié)調、統(tǒng)計規(guī)范完善、調查項目管理、城鄉(xiāng)劃分清查及基層基礎建設進一步加強。深入基層檢查指導,全面提高基層數(shù)據(jù)質量,對我市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查、限額以下服務業(yè)抽樣調查及貧困縣監(jiān)測等三項工作的基礎工作及數(shù)據(jù)質量進行檢查。經濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局積極做好基本單位名錄維護工作,加強規(guī)模以上企業(yè)的清查工作力度,優(yōu)化規(guī)上企業(yè)結構,為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量打下良好基礎。積極開展統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓工作,組織開展了全市統(tǒng)計從業(yè)人員的各項培訓考試工作,有5435人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育學習,較好地完成了全年工作任務。通過業(yè)務培訓、檢查指導、完善制度,不時提高基層統(tǒng)計業(yè)務水平。特別是和平區(qū)、沈河區(qū)、新民市、蘇家屯區(qū)統(tǒng)計局都將統(tǒng)計業(yè)務培訓工作作為一項常抓不懈的統(tǒng)計基礎工作,收到良好的`效果,提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。

  七、堅持民主。積極做好干部隊伍建設工作

  樹立正確的選人用人導向,大力深化干部人事制度改革。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關文件規(guī)定。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作,加大了處級非領導職務晉升工作力度,3名同志得到晉升,收到滿意效果。強化干部管理工作,進一步健全干部監(jiān)督管理和考評機制,組織開展去年度全局總結考核評比工作。全面做好局各類干部的教育培訓工作。全年參與各類培訓90余人次。同時,較好地完成了機構編制管理、統(tǒng)計專業(yè)技術職稱、人事統(tǒng)計、工資福利、事業(yè)單位管理等工作。積極落實離退休老干部“兩個待遇”確保了離退休老干部隊伍的穩(wěn)定。

  八、以學促工。陽光統(tǒng)計文化豐富多彩

  以創(chuàng)先爭優(yōu)和“一學三提“活動為主線,市局十分注重加強黨建和廉政工作。通過多種形式的教育活動,全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,保證全面完成統(tǒng)計工作中發(fā)揮了重要作用。一是認真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和一學三提活動。市局是市一學三提活動中唯一的市直機關聯(lián)系點,先后召開兩次一學三提活動的動員大會,1次階段工作總結和推進會議,組織4個支部交流了經驗做法,組織編寫了7期《活動簡報》機關生活》開辟了專欄,宣傳交流學習活動開展情況,全市創(chuàng)先爭優(yōu)和一學三提活動中,被評為“去年十佳學習型單位稱號”二是加強隊伍廉政建設。廉政建設上,不時完善制度建設,局班子成員以身作則,不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特殊,自覺維護班子團結,為廣大干部職工當好表率,以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工,規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為,推動機關黨風廉政建設上了一個新臺階。機關事務堅持公開、公平、公正的原則。去年,市局通過班子民主決策,相關部門參與,局紀委全程介入,從政府采購、工程招投標、預算審核、資料購買、質量驗收等環(huán)節(jié),全部公開透明,順利完成了市統(tǒng)計局綜合業(yè)務應用平臺升級改造及網絡擴建工程實施方案》和《市統(tǒng)計局二部辦公樓內部改造》兩項重大項目,沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,大家非常滿意。三是不時創(chuàng)新活動方式,開展豐富多彩的統(tǒng)計文化建設活動,增加隊伍凝聚力。結合我局特點,先后組織了春節(jié)、三八、登山、紀念八一建軍節(jié)等系列活動;組織開展了機關公文寫作知識競賽;編寫了愛我家》專題片的腳本,編輯印發(fā)了陽光思維》統(tǒng)計人豐采錄》小冊子。通過統(tǒng)計文化”這條主線,開展各項活動,全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化,為高質量完成統(tǒng)計工作任務注入了不竭的精神動力。沈北新區(qū)統(tǒng)計文化建設生動活潑,豐富多彩。東陵區(qū)統(tǒng)計局努力打造學習型、實干型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型的五型干部隊伍,通過“四抓四促進”狠抓機關隊伍建設和提高統(tǒng)計人員素質?灯娇h統(tǒng)計局不時加強機關和統(tǒng)計隊伍建設,以在縣直機關黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全力打造“五型”機關。法庫縣統(tǒng)計局制定目標開展創(chuàng)立“學習型機關”文明機關建設,不時加強隊伍建設,全縣機關年度考評中位居前十名,獲縣文明機關。

  結尾:統(tǒng)計工作面臨新的形勢和任務,新的一年里。國家統(tǒng)計局根據(jù)“三個提高”提出的四項工程”以及限上固定資產投資企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范的提高,將會使統(tǒng)計工作環(huán)境發(fā)生很大的變化,這意味著新的機遇和挑戰(zhàn)。市委、市政府也會給統(tǒng)計工作提出新的要求,全市統(tǒng)計系統(tǒng)要適應這些新的要求,繼續(xù)做好各項統(tǒng)計工作,繼續(xù)加強統(tǒng)計文化建設,為全面完成20xx年的各項統(tǒng)計任務而努力奮斗!

部門年終總結6

  隨著新年鐘聲的第一聲響起,我們迎來了一個新的、充滿期待的20年;仡20年的工作和生活,我感受到了過去一年中公司和周圍人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在不斷快速提升,我們的同事也在不斷進步和改進,共同朝著同樣的目標努力。新的一年來了,帶來了新的和更大的挑戰(zhàn)。當我們準備以新的面貌迎接新的一年時,我們不會忘記回顧和總結過去一年中所做的努力。人力資源部成立已經一年半了。我很榮幸能參與人力資源部的成長過程,從無到有,從最初的不完美到今天的成熟。20世紀以來,人力資源部團隊發(fā)展緩慢,專業(yè)人才引進,專業(yè)水平大幅提升,人力資源建設逐步規(guī)范,職能作用逐步體現(xiàn)。公司領導非常關心人力資源部的建設,這無疑是人力資源部同事最大的助推器。在過去,您可能會對“人力資源”一詞感到有點陌生。我不知道在公司里設立這樣一個部門的真正目的是什么。通過今年的共同努力,我們逐步得到了公司各部門絕大多數(shù)人的認可和支持

  今年上半年,由于部門人員短缺,有些工作不能真正開展,一直在做基礎工作。莫主任今年上半年上任以來,對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,分工更加細化,F(xiàn)在,今年的工作總結如下:

  1、收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù),使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為以后的分析提供更準確的信息。由于檔案內容涉及公司相關機密,在此期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源情況;填寫并分析各類人員統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃提供準確的`信息。負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽訂還不是特別順利,主要是因為市場部業(yè)務人員分散,集中的機會很少,而且經常來去匆匆,導致一些業(yè)務人員至今未能簽訂勞動合同。我們計劃爭取新的一年的機會,完成合同的簽訂.

  2、結合公司制度和國家規(guī)定,管理員工考勤和休假管理,每月準確發(fā)布考勤報告。員工出勤是另一個難題。公司實行刷卡工作一年半。由于部分員工無法適應新的考勤方式,效果不是很好。今年,人力資源部專門就這一問題重申了考勤,并與綜合管理部技術人員討論后完善了考勤制度。

  3、執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對部分員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作中出現(xiàn)重大失誤或重大失誤的,人力資源部經過認真調查,對當事人進行了合理、公正的行政處罰和思想教育。

  今年,大約有10人不同程度地接受了公司的行政處罰,都承認了自己的錯誤。今年以來,公司充分考慮員工福利,各項福利制度逐步落實。例如,過去只有營銷部的人員享受煙草的品牌推廣,這一點也在營銷部得以實現(xiàn);協(xié)助行政部員工每月策劃和實施生日活動,豐富員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障,公司還為所有員工購買了平安集團意外傷害保險、醫(yī)療保險和其他類型的保險。在保險期間,一名員工意外跌倒受傷。我們及時聯(lián)系保險公司并申請了相應的培訓,解決了員工的后顧之憂。等等,極大地調動了員工的工作積極性,起到了激勵員工的作用。自今年9月以來,人力資源部一直在接管晉升人員的管理工作。

  通過數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn),雖然制定了相應的管理制度,但很多市場沒有嚴格按照制度執(zhí)行,隨機性強,人員增長率高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部分。加強促銷團隊的管理迫在眉睫。下季度計劃盡快重新制定晉升人員管理制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制人員增長速度,提高整體素質水平,為公司未來儲備更多業(yè)務人才,收集和總結申請材料、安排面試官、跟蹤和實施面試官等。幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工和管理層之間的關系,協(xié)助組織員工的各種活動。

  此外,在部門領導的指導和幫助下,修改了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度,使之更加人性化、合理化,符合公司以人為本的人才理念,下一個重要步驟是認真工作后加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,以迎接更大的挑戰(zhàn),不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會,扎實做好各項工作。20年后,人力資源部的職責將更重。人力資源部將安排并實施新的一年的工作計劃,并與實際工作績效進行溝通。最后,祝公司在新的一年里一帆風順,一年比一年好。

部門年終總結7

  時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程管理部在公司領導的關懷指導下,在公司各部門的密切配合下,全力以赴地投入到贛州寶能太古城、世紀城的全面開工建設。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程管理部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

  一、20xx年度完成的主要工作業(yè)績:

 、、項目管理

  項目管理工作是我部工作的核心和重點,部門同事齊心協(xié)力下克服了種種困難,經過一年的`辛勤工作,我們在保證質量的前提下,已遠遠超出進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法,從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

  1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

  目前,總體來說,贛州寶能太古城、世紀城的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。

  2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計都有較好的貫徹執(zhí)行。對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法,必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行調整。

  3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  (2)督促施工單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  (3)督促施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調現(xiàn)場承包方、監(jiān)理、設計、公司各有關部門和周邊工程之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

  ㈡、及時跟進設計,做好項目施工工作

  對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系集團設計研發(fā)中心或設計院相關專業(yè)設計人員,盡量避免耽誤工期。

  由工程管理部領導組織工程管理部相關工程師對贛州寶能太古城、世紀城施工藍圖進行審圖,即從業(yè)主角度進行入戶使用功能方面的審查,提出建議。

 、纭⒆龊霉こ藤|量技術管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收, “百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。

  強化過程的質量監(jiān)控,確保主體工程質量。對重要部位和關健節(jié)點實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、樁基礎施工、防水層細部施工,按規(guī)定堅持嚴格旁站,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的巡查工作,例如在樁基礎施工時,巡查發(fā)現(xiàn)贛州市建設工程質量檢測中心派駐的現(xiàn)場抽芯人員將已丈量的抽芯巖樣放至正在抽芯樁基旁,充當正在抽芯樁基的巖樣,以此來減輕抽芯工作量,我部巡查人員當場制止,并發(fā)函給贛州市建設工程質量檢測中心,避免了因抽芯人員弄虛作假而影響樁基檢測的真實性。深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。

  嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方驗收合格后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。主要工作業(yè)績如下:

  1、贛州寶能太古城

  ⑴、贛州寶能太古城于20xx年3月1日開始施工樁基礎(總計1089根樁基礎,其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁)。

 、、截止至20xx年12月底,八棟住宅樓:兩棟(C棟、D棟)即將封頂,其余六棟均已完成至16層~26層樓面以上,綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面,均達到可辦理商品房預售許可證條件,滿足了銷售的需要。

 、、會所精裝完成92%。

  短短的10個月中(其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移),完成建筑面積約18萬平米,這都離不開公司正確領導和部門同事的共同努力。

  2、贛州寶能世紀城

  ⑴、完成場地內所有的苗、木、墳墓、魚塘、祠堂、房屋和道路、非供電局拆除的電線和電線桿等的拆除。

 、啤⑼瓿伤械牡刭|勘查工作,地質勘查分三個階段進行:第一階段為完成整個場地內大部分區(qū)域共218個孔的地質勘查;第二階段為完成西區(qū)幼兒園、商鋪與南部邊緣停車位共31個孔的地質勘查;第三階段為完成酒店與辦公樓共16個孔的詳細地質勘查。

  ⑶、完成東面、南面、西面臨幼兒園段、東北角段公告圍檔的施工,共約完成3891.4平米;完成北面和西面臨村民自留地段工地圍擋施工,共完成約792.5米。

 、、完成場地內東南角三面高炮和東北角兩面高炮的施工。

部門年終總結8

  一、個人基本情況和工作履歷

  我叫X,男,XX年x月x日出生,20xx年x月畢業(yè)于X學院國際經濟與貿易專業(yè),大學本科文化。20xx年x月參加工作,先后在人X公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作,后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

  二、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

  自參加人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經濟效益。

  三、認真工作,努力服務好客戶

  我現(xiàn)在主要負責X省X市開發(fā)區(qū)“X”等6家4S店的`保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業(yè)務發(fā)展,提高單位經濟效益。

  一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。

  二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。

  三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。

  四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經營業(yè)績

  我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經營業(yè)績,其中20X至今每個月實現(xiàn)業(yè)務收入X萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。

部門年終總結9

  一、基礎業(yè)務工作穩(wěn)中有升

  (一)地面測報成績喜人

  狠抓基礎業(yè)務不放松,年內取得較好成績。全年共完成氣象測報工作基數(shù)12699。7個,質量為0。0‰,達優(yōu)秀指標,報表全部合格。報表上報及時,各類儀器運轉正常,區(qū)域站、自動站數(shù)據(jù)傳輸及時率達到上級業(yè)務部門規(guī)定要求。7個百班通過州局驗收,3人3個250班無錯通過省局檢查組驗收。

 。ǘ庀蠓⻊粘尚э@著

  按照“以人為本,無微不至,無所不在”的服務理念,進一步強化服務的敏感性、及時性和針對性。

  決策氣象服務積極主動。積極主動為縣上黨政部門提供《春播期天氣趨勢預測》、《植樹造林天氣預報》、《主汛期天氣趨勢展望》、《XX縣重大氣象信息專報》等決策服務,為黨、政領導科學指揮農業(yè)生產提供氣象依據(jù)。

  公共氣象服務準確及時。通過電視、手機短信、12121電話自動答訊臺、電子顯示屏等渠道發(fā)布各類預警信號,力求做到準確及時,取得了很好的社會經濟效益。

  專業(yè)氣象服務保障有力。與州氣象臺聯(lián)動,提前一個禮拜為“XX省專項服務,有效保障了農業(yè)增產、農民增收。

  二、防災減災和氣象為農服務體系建設步伐進一步加快

 。ㄒ唬┓辣p災工作效益顯著

  積極開展人工防雹減災工作,全力為全縣農業(yè)生產保駕護航。加強人影管理人員和全體作業(yè)人員的業(yè)務素質和安全教育,始終牢記州局和縣上主要領導的重要指示,以服務“三農”、構建社會主義新農村為己任。經過縣人影辦和全體作業(yè)人員的共同努力,圓滿完成了今年的防雹減災任務,未發(fā)生各種責任性事故。省、州人影辦領導,縣委縣政府領導多次親臨炮點檢查指導工作、進行慰問,對人工防雹減災工作給予充分肯定和表揚。全年共計消雹作業(yè)55點(次),耗彈540發(fā),多次避免了冰雹災害的侵襲,作業(yè)效果十分顯著。

  (二)為農服務體系建設步伐進一步加快

  自6月3日州政府組織召開了XX州氣象為農服務會議后,積極向縣上主要領導和分管領導進行匯報,落實會議精神,促使將氣象災害防御建設工作納入到當?shù)卣繕巳蝿湛己;加強氣象協(xié)理員和信息員隊伍建設,在8月4日的局地大雨過程中發(fā)揮了很好的前哨作用;與縣應急辦一同完成了1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氣象災害防御認證;本地氣象災害防御規(guī)劃正在編制當中;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動站、電子顯示屏得到有效維護,運行平穩(wěn),在今年的防汛抗災中發(fā)揮應有的作用。

 。ㄈ┘訌娙h中小學校舍防雷檢測

  根據(jù)《中華人民共和國氣象法》、《XX省氣象條例》《XX省氣象災害防御條例》等有關規(guī)定,與州防雷的管理局聯(lián)合展開了雷電災害監(jiān)測和預警、防雷裝置設計文件審核、防雷裝置竣工驗收、防雷裝置年度安全檢測、防雷產品檢驗等管理工作。在此基礎上,重點加強對XX、改、擴建中小學教學樓、住宿樓的防雷安全檢測,認真履行社會管理職能,消除安全隱患。

  三、黨風廉十九精神文明建設穩(wěn)步推進

  根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,加強黨的建設和干部作風建設,加強學習型單位建設,進一步推進局(政)務公開,全力做好穩(wěn)定工作;加強新時期職工思想政治工作,加強對黨員干部的.黨性黨風黨紀教育和法制教育,推進民主管理進程;認真學習黨的十七屆五中全會精神,全力做好各項氣象服務工作;組織職工參加“作風建設年”活動和黨風廉政宣傳教育月活動;深入開展文明創(chuàng)建活動,積極組織職工參加全省氣象文化征文活動和演講比賽,發(fā)揚謳歌氣象人精神,1人參加了全州演講比賽并獲優(yōu)勝獎,3人征文作品收錄在征文集中;認真執(zhí)行組織人事、財務管理工作,積極配合有關單位完成了本年度交叉責任審計;千方百計加大氣象宣傳力度,強化社會輿論氛圍,樹立氣象部門的良好形象。

  四、存在的問題

  1、職工知識結構普遍老化,自覺學習新知識、新技術的積極性不高。最直接的反映在兩次業(yè)務競賽當中排名比較靠后。

  2、XX住家,XX上班人員較多,給正常的工作、學習、生活、安全管理帶來諸多不便。

  五、明年工作打算

  1、一如既往抓好基礎業(yè)務工作,全力做好氣象服務。特別要做好職工的學習培訓工作,千方百計提高職工素質,勝任本職工作。

  2、繼續(xù)做好氣象防災減災和為農服務體系建設,特別是防雹減災工作,努力為農業(yè)生產保駕護航。

  3、加強黨風廉十九精神文明建設,為創(chuàng)建省級文明單位作好各項前期準備工作。

  4、不斷強化氣象社會管理職能,提高氣象防災減災的效益和水平。

部門年終總結10

  隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入,我作為一名**編組站的車站調度員,深知在這高度集中,各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,協(xié)同配合中的作用,在當今鐵路管理體制與生產力布局調整日趨科學合理化的大趨勢下,濟南西站作為重要的路網性樞紐編組站,其地位和作用越發(fā)突顯關鍵,而車站調度員如何樹立大局觀念,如何保證編組站的安全和暢通,如何提高運輸效率,如何加強運輸組織,如何去適應新形勢下的運輸變化,如何通過培訓和學習提高自身的業(yè)務能力,是作為一名車站調度員要面臨的重要問題。

  車站調度員對于大局觀念,首先要有大局意識,不能局限于本位,本站思想,要積極參與樞紐調整,并不時提出合理化建議,要明確“樞紐通則車站通”的大思想,大觀念。

  車站調度員如何保證編組站的安全和暢通,也是老生常談的問題,安全與效率,兩者并不矛盾,沒有安全,無從提及暢通和效率,對此我有自己的觀點,首先安全第一,責無旁貸,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全適應新的鐵路運輸?shù)陌l(fā)展。我的.想法是用精心計劃,精心組織的運輸方式來抓安全,簡單講就是用“抓運輸?shù)姆椒▉碜グ踩。因為安全第一的想法首先要牢記并精心計劃安全,更要精心組織安全,并隨著不斷變化的運輸形勢而不斷變化,不斷更新,使安全和效率并行,并實現(xiàn)良性循環(huán)。再而就是用“抓安全的方法抓運輸”,就是要向抓安全那樣扎扎實實的抓運輸,利用到運輸中也就是工作中所說的預鋪、預畫,要鋪出安全,更鋪出效率,鋪出合理性,從而減少人為原因變更造成的不安全因素。

  車站調度員如何加強運輸組織提高效率。首先要在保證安全的情況下,堅持向快解快編,要暢通。向壓中保,降中時要效率,這也是編組站的宗旨。因此應全局加強車站調度員的靈活性,應變能力,并提高計劃兌現(xiàn)率,從而提高調車效率,加強作業(yè)調整,減少交叉影響,減少能力虛靡、浪費、等待。牢記“能力是不能儲存”的硬道理。在組織方面,要加強直通場的利用率,除直通列車外還要有選擇的將部分解體列車接入直通場,兩端利用機車來進行甩掛作業(yè),從而實現(xiàn)動用很少的行車人員來完成編組作業(yè)。從另一方面講也是提高了人身安全的計劃可控性。還要用活線路,正確選分車流,優(yōu)化線路運用,提高編發(fā)線運用率。加強車流預鋪,摸清車流到達、機車供應及列車開行情況,將中轉時間短的車流盡可能組織使用編發(fā)線,將接續(xù)時間長、車流小的安排使用分類線,一是提高編發(fā)線使用率。二是提高分類線利用率。一線多用:有計劃安排將重載部分車流事先向分類線預組,尾部及時掛出轉入編發(fā)線重載車列線路內,同時可將2至3種車流成組下至同一分類線然后本整恢復。死線活用:用活特貨線,可將大組檢修車輛轉入特貨線,騰空分類線,同時到達特貨或特種車輛及時編組掛運、隨到隨走;用活作業(yè)車線,將零星的部分小車流下至作業(yè)車線,需要時本整恢復。

  均衡調車機能力,調整作業(yè)布局。合理分配峰頭、尾部能力。對到達需補軸的列車根據(jù)駝峰和尾部能力合理安排,相對節(jié)省尾部編組能力;進一步壓縮非生產時間,把提前動輪和待機后接到計劃三分鐘必須動輪作為一項運輸組織紀律,提高作業(yè)效率;調整作業(yè)布局,調整白班車輛段入檢修車、機務段入柴油以及編組站作業(yè)車取送作業(yè)改為夜班進行,緩解白班能力緊張局面,通過周密組織,合理計劃,優(yōu)化編發(fā)線運用,減少轉線(轉場)編組作業(yè),進而確保出發(fā)列車能夠及時編組。

  大力補軸加掛,確保滿軸開行。對到達編組站小運轉排空車欠軸列車以及到達的整列礦石和班列進行補軸加掛,在運行線緊張,通過能力不足時,相當于在無機車動力的情況下多開行了車輛,節(jié)省了機車運用,壓縮運輸成本。大力組織始發(fā)直達和無調快速中轉列車。加強直達車流組織,優(yōu)先編組開行,加快無調快速中轉列車的移動,組織緊交路,大力組織到、開在站停留一小時之內的無調中轉列車。

  作為一名新形勢下的編組站車站調度員,更應在鐵路跨越式發(fā)展的不斷深入下,鐵路體制改革的逐漸推進中,生產力布局調整的逐漸合理的情況下,積極學習業(yè)務知識,全面去適應更高層次的現(xiàn)代化的設備和技術,力盡所能發(fā)揮調度指揮作用,為鐵路運輸又快,又好而盡責。

部門年終總結11

  一、工作回顧及總結

  20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作。項目前期招商接待工作。協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作。項目相關軟文寫作。跟進并實施項目宣傳推廣事宜。協(xié)助專題片制作組完成制片工作。持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等。協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。

  堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  3、工作總結

  回顧20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:

  工作態(tài)度有明顯進步。對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識。能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作。策劃報告寫作能力有較大的進步。有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動意識需要進一步加強。溝通及表達能力需要不斷提高。執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠。專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

  二、心得體會

  基于20xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、xx年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升

  通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的.策劃人。

  突破商業(yè)地產知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在xx年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。

  參與團隊建設

  希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

部門年終總結12

  年初,黨支部通過對工作的總結和調研,形成支部工作的思路:“承奉獻進取之傳統(tǒng),創(chuàng)和諧務實之作風,揚奮發(fā)向上之校風,樹規(guī)范敬業(yè)之師風,立勤奮踏實之學風,辦群眾滿意校之目標”。以夯實支部基礎工作,發(fā)揮黨員核心作用,營建和諧發(fā)展氛圍,創(chuàng)建學習型支部作為黨支部的工作抓手。

  一、健全學習制度

  如果干部不注重學習,也不帶領全體黨員和干部學習,那么就會理論落伍,實踐就成為無源之水,無本之木。堅持支部黨員月月有學習活動的學習制度。每次學習都有中心發(fā)言,有討論,建立記錄。不斷提高理論水平和學習理解能力,指導自己的實際工作,努力拉小理論與實踐的距離,對于我們這干部群體的進步起了重要作用。組織全體教師學習“十八大”報告,對提高黨員的政治素養(yǎng)起到了很好的作用。

  二、加強黨員和干部隊伍建設

  要辦好一所學校,必須建設一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干高效的黨員、干部和教師隊伍。

  1、實行黨員責任區(qū)制,支部安排黨員聯(lián)系責任區(qū)群眾。黨員干部做表率,切實做到盡職盡責;密切黨群關系,團結帶領全體人員積極、主動、開拓性開展工作,這已經成為黨員和干部的思想共識和辦事原則。

  2、支委班子明確了分工。確定黨員活動日,每月召開黨支部委員會。

  3、增強干部群體團結,關注后備干部成長。一年來干部群體的關系有了進一步改觀,更團結,更核心,齊抓共管體現(xiàn)明顯了。這主要在于各部門不再單打獨斗,而是形成了學校事務大家參與,集體管理的局面。后備干部的培養(yǎng)是黨支部的重要工作,通過側面了解,觀察工作,深入談心對后備干部有深刻認識,堅持崗位鍛煉的培養(yǎng)方式,大膽起用,實踐中培養(yǎng)的原則,幾位年輕后備迅速進入角色,正在各個崗位上發(fā)揮著重要作用,進步明顯

  4、開展民主評議工作。進行了黨員民主評議工作,結合教育教學和學校建設開展批評和自我批評。進行黨員民意調查,對支部建設中的不足進行研究,制定措施。

  5、開展保持黨員先進性教育活動和“聯(lián)、轉、促”工作。根據(jù)統(tǒng)一部署參加保持黨員先進性教育活動和“聯(lián)、轉、促”工作。教育工作嚴格按照規(guī)定進行,達到教育效果。黨員們在教育活動中,明確了新時期黨員先進性不僅體現(xiàn)在思想上,更重要落實在行動上,先進體現(xiàn)在工作能力上,崗位先鋒作用上,體現(xiàn)在全心全意為人民服務上。通過專題學習和實踐體會,黨員核心作用有明顯提升,展示給教職工一個銳意進取,無私奉獻、模范先鋒的黨員群體。

  三、參與學校管理

  依法治校,依德立校,在實行校長負責制的過程中,要充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用和監(jiān)督作用。不僅如此,根據(jù)新形勢的要求,黨支部工作只局限于支部工作就太狹隘了,在學校,黨支部就是融合劑催化劑,是校園和諧發(fā)展、校園文化意識形成的主要倡導者者和領導者;是“八抓魚”對學校的各方面工作都要關注并促動。

  1、構建了科學民主的決策機制。黨支部要掌握政策,為學校決策提供政策依據(jù)和方向;提倡民主治校,注重確立教師在學校中的主體地位,黨支部、工會多次探討工作,發(fā)揮教代會參與學校管理的作用,增強教職工的參政議政意識。黨政堅持民主集中制,重大決策(如制度制定、教職工考核、分配方案等)要經過支委會到行政會、最由教代會討論通過,公示等環(huán)節(jié),防止決策失誤。如獎勵方案、績效工資方案等都經過嚴格程序制定。

  2、積極參與學校的日常管理。學校和黨支部的建設管理,學習科學的管理理念,修改和制定各項規(guī)章制度,旨在用目標導航,按計劃行事,用制度約束人、激勵人,保證了各項工作的有條不紊、高效地開展,也使學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。

  構建和諧發(fā)展的環(huán)境,沒有必要的`監(jiān)督、引導機制就會形成散沙。學校根據(jù)幾年來工作調查和思想滲透,順利開展綜合督導檢查工作。

  積極參與德育管理,加強德育隊伍建設。黨支部肩負著德育的重要工作,支部工作中,大膽鼓勵、支持后備干部的工作,進行宏觀指導,對具體操作不過多干預,使他放開手腳積極開展工作。支部黨員積極協(xié)助班主任工作,找學生談心;支持德育隊伍、班主任隊伍的培養(yǎng)建設,對德育工作提出了設想和措施。關心班主任工作生活,支部書記、委員們經常性走到班主任中間,進行思想溝通,共同研討德育工作。

  關注教學工作,走進教師,走進學生,走進課堂。參與教學的管理、課外實踐活動、學生家長會等工作,促成家長開放日;聯(lián)系教研組活動,在教學評比展示等活動中,黨支部都給予及時的支持和關注。

  3、為了實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展,我們堅持“以人為本”的管理思想。管理中倡導黨支部和書記為教育教學服務,為教職工服務的理念,為被管理對象著想,充分滿足其事業(yè)、感情、待遇的各種合理需求,營造良好的工作與學習環(huán)境,讓教職工愉快地做好工作,充分發(fā)揮他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為每位教職工送上溫暖和關懷,提高教師的凝聚力。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念,逐步組建起一支相對穩(wěn)定的教師隊伍。學校有敬業(yè)樂業(yè)、愛校愛生的黨員教師,黨支部為教師的成長搭建起自我發(fā)展的舞臺,組織教師外出交流,選派骨干參加培訓等等。

  4、關心離退病休教職工,他們?yōu)閷W校的教育和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,關心幫助他們,切實抓好退管工作是黨支部分內的工作。教師節(jié)召開離退休聯(lián)誼會議,請他們?yōu)閷W校工作提建議講要求,為學校發(fā)展獻計獻策,請他們和教工一起聯(lián)歡。節(jié)日里干部們一起,走家串戶進行慰問。通過這些活動,拉近了學校和他們的距離,也溫暖了他們的心。

  5、支持指導工會、共青團、少隊工作。黨支部不斷激發(fā)他們的工作熱情,與他們一起活動,我們一起進行環(huán)境治理,一起參加義務勞動。通過各種方式鼓勵他們,發(fā)揮團的后備軍作用,在團的活動中鍛煉他們,給任務,壓擔子,在他們中間培養(yǎng)考察入黨積極分子。工會是教工之家,更是黨群聯(lián)系的好途徑。黨支部積極支持工會各種工作和活動,指導工會工作,一起研討工作計劃,確定重點教育工作,維護教工權益等。形成黨政工三位一體的管理格局。

  今天我們從教師們敬業(yè)奉獻的工作中,從學生勤奮努力的學習中看到了黨支部的工作成效,明天我們將繼續(xù)貫徹上級的指導精神,為山區(qū)教育事業(yè)發(fā)展,為辦人民滿意教育發(fā)揮政治核心和堡壘作用,執(zhí)政為民立黨為公,做出我們應有的貢獻。

部門年終總結13

  ***xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產和產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現(xiàn)了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,

  三、設備模具管理方面

  在這***xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的`簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產方面

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

部門年終總結14

  一、思想政治和理論學習方面

  首先,思想作風上,通過組織召開的“深化作風建設提高執(zhí)行力”的活動討論,發(fā)現(xiàn)了自己生活和工作中的某些不足,在生活理念上有了進一步的改善與提高!疤岣邎(zhí)行力,貴在落實執(zhí)行”,從而使我更深入的意識到做好本職工作的緊迫感和職責感,自覺踐行,認真細致的做好做實各項工作。

  其次,為進一步提高自己的業(yè)務潛能、完善本職工作。本人在各位領導的悉心指導下,積極參加群眾項目行活動,以及多種形式的培訓和不定期的業(yè)務學習,加強理論和多種形式的實踐活動學習,注重交流并不斷拓展自己的視野,在認真履行個人崗位職責的同時,進一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質。

  二、工作業(yè)務方面

  本人此刻博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作,平時業(yè)務主要集中在生態(tài)公益林建設和管理、營林造林、森林有害生物健康和病蟲害防治以及林業(yè)生態(tài)禮貌建設等四個方面。

  (一)生態(tài)公益林建設

  努力協(xié)助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護,以及項目的申請和績效評價等工作,積極做好防護林工程中央擴大內需項目規(guī)劃。進一步完善生態(tài)公益林建設和管理程序,在具體的實施中增加補償標準或有償使用,確保市級生態(tài)公益林建設管理和效益補償規(guī)范化;加大生態(tài)公益林林分結構改造,提高生態(tài)功能等級;合理調整生態(tài)公益林的布局,確保生態(tài)公益林經營的穩(wěn)定性,促進經濟建設與環(huán)境建設協(xié)調發(fā)展。

  (二)營林造林方面

  工作中參與了營林造林方面的`主要項目:包括中央擴大內需造林,省級林分改造林分和群眾造林。其中市級綠色通道和東江水源林幼林撫育建設方面,主要是對造林地進行幼林撫育,確保造林成效。在整個項目流程中,積極學習并實踐項目實施的每一個環(huán)節(jié),進一步完善林業(yè)項目工程管理流程,在具體營造林的進程中協(xié)助制定最初的方案并在工程進行期間做好相應的監(jiān)督驗收任務。同時,不斷強化營林技術的服務及指導,為經營戶帶給營林技術服務,適地適種,提高林地經營水平。

  (三)林業(yè)有害生物健康和病蟲害防治狀況

  1、為調查博羅縣森林有害生物防治工作的開展狀況,了解當前林業(yè)有害生物防治公共服務保障體系建設中存在的問題和廣大農民對體系建設的意見,進行并開展了一系列的調查活動。通過接觸,自己切實體會到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠承擔起“林業(yè)與廣大群眾之間的溝通橋梁”,并通過定期宣傳和科普講座使廣大群眾提高對林業(yè)有害生物發(fā)生危害的認識,加強防治力度。

  2、做好森林健康管理示范點工作,完善林業(yè)有害生物預防體系。博羅縣為廣東省首個森林保健建設示范點,在項目建設中也提出了對森林管理和養(yǎng)護的更高標準和要求,爭取通過合理配置林分結構,實現(xiàn)森林病蟲害的自控、水土持續(xù)潛力增強和森林資源產值提高的目標。

  3、對松材線蟲病、松毛蟲等常發(fā)性病蟲害根據(jù)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律定時地重點監(jiān)測和調查,根據(jù)發(fā)生狀況制定實施方案并及時進行防治。另外對當前我縣林業(yè)的重點防治對象松材線蟲病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應的防治手冊并實施了規(guī)模性的有效防治,均取得了階段性效果。首先,松材線蟲病防治方面。全年實施春秋兩次疫情調查,根據(jù)疫情發(fā)生狀況及時做好防控措施,同時相應的對部分松林實施更新改造。其次,薇甘菊防治方面。根據(jù)調查結果和資金籌措狀況,制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊,并組織設計方案進行薇甘菊藥效試驗篩選出更優(yōu)的防治藥劑,完善分區(qū)治理和績效承包方式,通過公司實施防治工作,在整個流程中做好相應的監(jiān)控和調查。

  (四)林業(yè)生態(tài)禮貌建設方面

  積極參加和開展“萬村綠大行動”的實施建設,加快我縣村莊綠化建設步伐,進一步改善農村環(huán)境和村容村貌,在辦好一至二個義務植樹基地的基礎上,完成今年“千村家園綠化”目標任務,推動村莊道路綠化,建設環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的新農村。

  三、自身不足和今后努力方向

  經過近一年的工作和生活,依然發(fā)現(xiàn)自己有很多不足,在有些工作中,由于經驗的欠缺,在實踐中難免出現(xiàn)一些問題,和有經驗的同事比較還存在一些差距。比如:材料上有時會在基本格式上徘徊和程序進行上的問題等,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤鍛煉,多參與,只有這樣才會在問題中成長和提高。有了這些不可或缺的經驗,此刻的我工作起來明顯會感覺更加順手,效率也自然的提高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進步,今后的工作中,我將不斷完善自己的工作理念,并將在不斷細化提高自己工作的同時,通過基層實踐和技術交流來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業(yè)務潛力。積極參與并努力完成協(xié)辦工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化推薦和解決辦法。努力培養(yǎng)自己將扎實的理論功底、正確的思想觀點和踏實的工作作風融為一體,力求把工作做得更好。

部門年終總結15

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著把工作做的`更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

  (3)協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、作質量成績、效益和貢獻。

  開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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