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光伏電站年度個人工作總結(jié)

時間：2023-02-09 08:28:15 年終總結(jié) 我要投稿

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光伏電站年度個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的光伏電站年度個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

光伏電站年度個人工作總結(jié)

光伏電站年度個人工作總結(jié)1

　　春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

　　一、個人認知

　　1、運維工作

　�。�1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

　　首先，在交流學習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的`情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

　�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運維工作提供了很大幫助。

　�。�3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。

　�。�4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現(xiàn)設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及了解修復后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關流程。

　　2、班組培訓

　　這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操，扎實安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運行。

　　針對今年國內(nèi)企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

　　3、標準化推進工作

　　本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規(guī)范了工作行為方式，切實保障了工作安全。

　　二、工作存在的不足

　　有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。

　　工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。

　　平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

　　學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之后都會學習，可一段時間之后又不了了之。

　　動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復練習，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

　　三、來年的工作計劃

　　20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏�，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞�。學習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務，及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

光伏電站年度個人工作總結(jié)2

　　我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

　　一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的`是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位，安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

　　1、施工進度控制方面工作

　　施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

　　但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。

　　2、工程質(zhì)量的控制方面工作

　　工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

　�。�1）施工源頭控制

　　質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真復核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）

　�。�2）施工材料控制

　　對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。）

　�。�3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝

　　對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。

　�。�4）對監(jiān)理、EPC的要求

　　我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則；責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

　�。�5）在資料和組織驗收方面

　　資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

　　3、施工安全工作方面控制

　　在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓PPT的播放，之后進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）

　　4、資金的使用控制方面

　　光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。

光伏電站年度個人工作總結(jié)3

　　一、工程概況

　　大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設計單位：寧夏回族自治區(qū)電力設計院。

　　1、工程建設地點概述：

　　大唐青銅峽10MWp太陽能電站項目工程，場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風氣候區(qū)，其特點為：日照充足，溫差大，春季多風而干燥，冬季寒冷而漫長，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風沙較大。

　　2、工程規(guī)模和機組類型：

　　（1）建設規(guī)模10MWp，項目估算靜態(tài)總投資為1.728億元，電池組件采用單晶硅，基礎采用螺旋樁基礎，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個方陣，1～5方陣每個方陣電池板安裝容量1.2MWp，共6MWp。分布形式為每個方陣橫向由3個陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。分布形式為每個方陣橫向3個陣列，縱向16排。

　　每個陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個方陣總共752個陣列，54120塊電池組件。

　�。�2）逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個逆變室總建筑面積均為73.63m，采用合肥陽光電源的型號為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計10臺；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個逆變室總建筑面積均為46.06m，采用江蘇日風艾默生的型號為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計8臺。場內(nèi)進場道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。

　　二、監(jiān)理過程

　　1、監(jiān)理組織機構(gòu)

　　受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負責制，配置土建工程師1人、機電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。

　　2、組織設計與技術交底

　�。�1）開工前，施工單位將其上級主管部門批準的施工組織設計或

　　施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。

　　（2）接到報送的施工組織設計或施工方案后，項目總監(jiān)理工程師應及時組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核，并將審核結(jié)果以書面回復施工單位。

　�。�3）審查施工組織的方案，應重點審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術和組織措施。

　�。�4）結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當前現(xiàn)場施工中的制定的技術措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預控措施�，F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應認真審核，確保落實。

　�。�5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，并由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。

　�。�6）對工程的重大和關鍵部位的施工，監(jiān)理部應要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可后方可施工。

　　（7）施工組織設計或方案一旦審定，即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。

　�。�8）審定的施工組織設計或施工方案應交現(xiàn)場監(jiān)理部一份，并存檔。業(yè)主有要求的同時交業(yè)主一份。

　　3、工程質(zhì)量

　�。�1）嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施。

　�。�2）實施過程監(jiān)督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

　　（3）健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結(jié)預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規(guī)范要求。

　　（4）強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗、接地電阻試驗等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗等，試驗結(jié)果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項目完成后一次通過竣工驗收，并達到優(yōu)良等級，建設單位、設計、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價。

　　4、工程進度控制

　�。�1）把好預控第一關

　　工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進行調(diào)整，施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行，但本工程因資金問題等原因，計劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。

　�。�2）推廣新工藝、新技術加快工程進度

　　在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程工期緊，環(huán)境情況較為復雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大，為確保工程工期質(zhì)量達到精品工程的目標，我們針對工地的重點，難點進行了分析，采用立固樁基礎，立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件，立固的定位、立固的標高、立固安裝與地基之間的關系較為重要，采用先試驗后施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量，并對8區(qū)巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設計提出的方案省時、省費用并提高了質(zhì)量標準。

　�。�3）組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工

　　由于進場專業(yè)施工隊伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。

　　5、工程投資控制

　�。�1）控制依據(jù)

　　設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議，經(jīng)建設單位、監(jiān)理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規(guī)則。

　　（2）措施

　�、偈┕で皣栏襁M行圖紙會審是否準確、合理，在技術上嚴格把關，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

　　②嚴格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時及時進行技術及經(jīng)濟分析論證，嚴格控制增加投資，

　�、奂皶r、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段。

　　6、安全文明施工

　　1、青銅峽項目監(jiān)理部在項目建設期間對安全管理負責。建立安全管理組織機構(gòu)，制定安全管理目標和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責。各責任主體安全管理工作有序開展，安全管理機構(gòu)健全，安全監(jiān)督管理體系運行正常，施工現(xiàn)場安全工作可控在控。通過不斷加強工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復雜、危險作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領導組織有力，部門協(xié)調(diào)控制，參建單位大力配合，使整個施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標準要求，工程建立了周、月安全施工管理例會匯報制度，時時監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位，快速反應，現(xiàn)場處理，整改閉環(huán)的.良性管理機制，目前運作良好，監(jiān)督管理有效，保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。

　　2、成立了安全檢查工作領導小組”，項目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關，明確各方面負責人及其職責。結(jié)合樣板工地建設，認真組織，對表檢查，深入開展整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了進一步復查落實。對工程進度和安全質(zhì)量進行了全面梳理和檢查，進一步強化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項要求。

　　3、結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度，專職安全管理人員資質(zhì)（上崗證件），特殊工種人員上崗證。

　　4、檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象，現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時進行了整改。

　　5、土建隊伍新進場的人員比較多，要求施工單位對新進場人員進行安全考試、安全教育，合格后準許上崗；設備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。

　　6、現(xiàn)場文明施工主要檢查設備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理，生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。

　　7、以確保安全施工為重點，按照領導小組現(xiàn)場管理人員的工作要求，認真進行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項目部主要采取了以下措施：

　�。�1）明確目標，強化責任意識，落實責任追究，以責任狀和安全協(xié)議形式，進一步明確分工、職責和獎懲機制，提高安全監(jiān)督人員的履職能力。

　�。�2）消除管理缺陷，堅決拒絕安全隱患于場外。一是保證有安全隱患的人員不能進入現(xiàn)場；二是大型起重機械和設備必須提前申請保驗，憑技術檢驗合格證方可進入現(xiàn)場；三是進入現(xiàn)場的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗審批合格手續(xù)方可進入現(xiàn)場，重要項目和工序的用料，由項目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式，把住原材料關口；四是施工組織設計必須有安全生產(chǎn)的技術要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護的措施，安全文明組織機構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡必須健全；五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關停，在隱患未徹底整改前不得放開施工；六是嚴格審查考核施工隊伍的各項資質(zhì)和施工隊伍的素質(zhì)，尤其要嚴格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì)；

　　8、積極組織事故應急救援預案演練，組織編寫了《青銅峽項目安全應急預案》，包括群死群傷事故、機械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災事故等10個事故應急救援預案。同時按計劃組織演練，開工以來，組織了消防應急預案演練，提高了各施工單位對突發(fā)事件的應對能力。

　　9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強了現(xiàn)場各種車輛的綜合治理，建立健全的現(xiàn)場安全交通警示標識及定期維護制度，認真開展人員資質(zhì)檢驗和車輛維修保養(yǎng)工作，避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速，加強車輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，始終保持高度的警惕性，嚴格檢查，加強出入管理，確保進入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi)，確�，F(xiàn)場人員和設備物資安全

　　三、監(jiān)理工作體會

　　1.認真負責熱忱服務

　　監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理細則，設置了質(zhì)量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協(xié)調(diào)實現(xiàn)目標

　　各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關重要。在本項目監(jiān)理中，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

光伏電站年度個人工作總結(jié)4

　　xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務最終都順利完成�，F(xiàn)將相關工作總結(jié)如下：

　　1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機制，夯實安全經(jīng)濟運行基礎

　　在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平安穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個，油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的.安全生產(chǎn)例會，對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓，落實隱患整改。

　　2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化

　　xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。

　　3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性

　　在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

　　4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

　　20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

　　5、發(fā)揮黨群組織功能，構(gòu)建和諧工作氛圍

　　一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

　　20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結(jié)一心，就一定能爭取最大效益。

光伏電站年度個人工作總結(jié)5

　　兵團無電地區(qū)電力建設項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團部180Km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05KW，110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h，兩站相隔100多KM。

　　本次建設的獨立電站主要為解決當?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。

　　兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工，在公司領光伏部的帶領跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進入項目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。

　　由于施工地氣溫降低提前進入了冬季，對施工進展有了一定影響。在公司領導跟相關部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的.安裝。在公司的領導下我積極配合施工方解決了材料運輸?shù)葐栴}，

　　為了確�？偣て陧樌瓿蔀槟繕�，我們嚴格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關鍵過程為主導工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關鍵關鍵過程帶動一般過程。在關鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴寒完成任務的士氣。

　　20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標準的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

　　在外的這幾個月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領導的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光！

光伏電站年度個人工作總結(jié)6

　　xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

　　一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入

　　電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。

　　二、設置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)

　　電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

　　xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。

　　三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平安

　　xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

　　電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

　　公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

　　xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的.三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

　　四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

　　公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全

　　工作的重中之重。xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

　　另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

　　五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患

　　隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。

　　xx月至xx月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

　　六、全面更新應急預案，積極組織應急演練

　　20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。

　　電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動。

　　七、修繕公司基礎設施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級

　　20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

　　10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

　　20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

光伏電站年度個人工作總結(jié)7

　　根據(jù)xx印發(fā)的《關于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監(jiān)委〔20xx〕1號）文件精神和工作安排，xx光伏電站立即制定安全檢查實施方案，于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，重點檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進行總結(jié)。

　　一、制定實施方案

　　在“安全生產(chǎn)檢查”實施方案中，xx光伏電站圍繞人員及設備設施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，認真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實施方案，同時成立了安全生產(chǎn)檢查領導小組，結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實際情況，擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動的'具體計劃，并積極組織實施落實。

　　二、突出工作重點，落實檢查任務

　　根據(jù)xx公司的總體安排，結(jié)合xx光伏電站實際情況，此次對安全防護用品、安全工器具、110kV升壓站設備、應急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查。為有效的落實此次檢查任務，將責任分解落實到了具體責任人員身上，保證了各項檢查任務落到實處。

　　三、檢查內(nèi)容

　�。ㄒ唬z查各項規(guī)章制度完善情況

　　檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應急物資臺賬及檢查情況、安全培訓、每月的安全生產(chǎn)例會、事故演習及應急預案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

　　（二）排查電站設備、安全防護用品及安全工器具隱患

　　檢查出隱患缺陷：

　　1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對損壞的節(jié)能燈泡進行了更換；

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)35kV高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴重，已做清灰處理；

　　3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關閉不嚴，已對損壞的窗戶進行修理并關閉嚴密；

　　4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂，現(xiàn)已做加固處理。

　�。ㄈ┙M織培訓學習，增強安全意識

　　檢查安全活動、安全教育培訓工作，每月是否按時進行，檢查事故預想和應急處置培訓工作是否定期組織開展。

　　（四）加強消防安全管理