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醫(yī)院述職報告

時間:2023-02-08 17:25:00 述職報告 我要投稿

醫(yī)院述職報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院述職報告,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院述職報告

  醫(yī)院述職報告 篇1

  轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:

  第一:作好全院設備的管理和維護。

  (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的`申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。

 。ㄈ┘訌娫O備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及

  時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

 。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

 。ㄎ澹┘皶r購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

  (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

  第二:維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。

 。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及

  HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

 。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強制度建設,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

  第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內(nèi)部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。

  最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

  醫(yī)院述職報告 篇2

  過去的一年,在各級主管部門的直接領導下,本人認真開展各項醫(yī)療工作,堅決貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名門診醫(yī)生的崗位職責,F(xiàn)對自身完成的工作述職如下。

  一、思想政治方面

  努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,更加堅定了對中國特色社會主義的.信念,對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術規(guī)范、常規(guī),加強醫(yī)風醫(yī)德修養(yǎng),具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  二、醫(yī)療業(yè)務方面

  本著為民眾健康服務,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作,關心、愛護、尊重患者,保護患者隱私;嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

  三、專業(yè)技能方面

  珍惜每一次學習機會,自覺提升治病救命本領。作為一名門診醫(yī)生,我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,為此,我通過學習不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問題,一有機會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅持業(yè)務學習不放松,認真完成繼續(xù)再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓,聆聽著名專家學者的學術講座,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學期刊和網(wǎng)絡信息,了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。

  在醫(yī)院、科室領導的幫助和同仁們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。在今后工作中,自己將不斷加強理論學習,堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  醫(yī)院述職報告 篇3

尊敬的院領導、各位同事大家好:

  20xx年已過,回首過去,在院領導關心和指導下,在全院兄弟科室的幫助下,新院區(qū)建設辦公室各項工作穩(wěn)步推進。我今天的匯報20xx年工作分為六個部分,第一部分是工程進度及產(chǎn)值、第二部分是招標資料的提供及清單編制、第三部分是施工圖紙情況、第四部分是工程管理、第五部分是制度制定、第六部分廉潔自律。

  一、工程進度及產(chǎn)值方面

  20xx年新院區(qū)建設項目完成主體結(jié)構(gòu)封頂,二次結(jié)構(gòu)砌筑完成,幕墻豎向龍骨完成70%,抹灰工程完成地下室負一層、負二層;醫(yī)療綜合樓6層、7層,外墻抹灰工程完成;地下室頂棚膩子施工完成,醫(yī)療綜合樓七層以下強電預埋管完成。累計完成工程量132434134.51元,累計已支付給施工單位的費用約95848089.9元。

  二、招標資料的提供及清單編制方面

  招標方面:完成瓷磚、亮化工程、純水工程、標識工程項目招標的圖紙、清單、技術資料的提供。

  清單編制方面:完成手術室、中心供應室、檢驗科、病理科、舒適化診療中心、醫(yī)療氣體、內(nèi)精裝、污水處理站、配電房的工程量清單編制過程的'答疑及招標技術資料的編制。

  組織了亮化工程、純水工程及內(nèi)精裝、醫(yī)療專業(yè)區(qū)域的強電、給排水、空調(diào)、裝飾專業(yè)的技術規(guī)范書及推薦品牌專家論證會。為工程招標提供了技術資料依據(jù)。

  三、施工圖紙方面

  督促設計單位完善手術室、中心供應室、檢驗科、病理科、舒適化診療中心、醫(yī)療氣體、內(nèi)精裝、污水處理站、食堂設備、種植工作室、室外道路標線、門衛(wèi)房等圖紙的設計。為清單編制及招標提供了有力依據(jù)。

  四、工程管理方面

  新區(qū)建設項目自20xx年正式復工以來進度十分緩慢,20xx年6月份以后整個項目幾乎處于停工狀態(tài)。針對項目停工情況,新區(qū)建設辦公室在院領導的協(xié)助下積極與施工單位協(xié)調(diào)且向相關建設主管部門反映現(xiàn)場情況,20xx年8月31日在(其中與施工單位協(xié)商討論會議22次,醫(yī)院內(nèi)部會議討論13次,向合肥市建設主管部門反映6次,組織新院區(qū)建設合同履行論證會1次。

  五、管理制度方面

  新區(qū)建設辦公室在校審計處對新區(qū)建設項目過程審計中發(fā)現(xiàn)的新區(qū)建設辦公室檔案管理制度缺失問題,及時修訂了《安徽醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院新院區(qū)建設檔案制度》。彌補了新院區(qū)檔案制度缺失的情況。

  六、廉潔自律方面

  在廉潔自律方面新區(qū)建設辦公室做到不貪不占;不以權(quán)謀私;淡名輕利;在紀律上令行禁止。在具體的工作和生活中自我約束自己,自覺地遵守各種社會規(guī)范和國家法規(guī),把個人的所作所為嚴格限制在合理合法的界限之內(nèi),從而實現(xiàn)自我言行與社會規(guī)范、個人利益與醫(yī)院利益的有機統(tǒng)一;從一點一滴做起,從自己的小節(jié)和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自勵,在自我改造、自我修養(yǎng)過程中,不斷提高思想政治素質(zhì)。同時在每周新區(qū)建設一周工作安排中強調(diào)廉潔自律,用身邊事警醒身邊人。

  我的匯報到此結(jié)束,謝謝大家!

  醫(yī)院述職報告 篇4

  在過去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在全院護理人的團結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項工作任務和目標,F(xiàn)將本人學習工作情況總結(jié)如下:

  思想政治方面:加強學習,完善自我

  在過去的一年中,本人主動加強對政治理論知識和政策法規(guī)的學習,不斷加強思想作風建設,強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

  辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

  1、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴格落實,有效減少用藥差錯,制定導管固定流程,降低了管路滑脫的'發(fā)生率。

  2、開展了形式多樣的延伸護理服務,為有特殊需求的病人提供上門服務,多次組織醫(yī)護人員走進社區(qū),為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益。

  3、舉辦了第二屆護理創(chuàng)新大賽。并對創(chuàng)新的項目進行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創(chuàng)新意識,推進臨床護理變革。

  4、組織全院護士長述職,由護理部組織專家進行考評打分,作為護士長年度考核的一項得分。

  5、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的職業(yè)形象。

  護理隊伍建設:凝練?铺厣⒆銔徫恍枨,加快專科護理隊伍建設

  1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學習,全年共培養(yǎng)?15名,并要求每名專科護士做學習匯報,在科室開展2項以上的新業(yè)務、新技術。

  2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復、手術室七個專業(yè)委員會;啟動5個?谱o理質(zhì)量檢查,提高?谱o理質(zhì)量。

  3、完成護士長的規(guī)范化培訓。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了為期一個月的規(guī)范化培訓,使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。

  4、舉辦帶教老師臨床教學能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學能力。

  5、與xx電視臺共同完成5.12護士節(jié)大型慶;顒,展現(xiàn)了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風貌。

  6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進護理團隊的發(fā)展。

  醫(yī)院述職報告 篇5

  醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵,院委會的支持與領導下。不時實現(xiàn)自我完善,加強服務和監(jiān)控力度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。

  以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關系為目標,2010年上半年醫(yī)務科在院委會的正確領導下。嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行,F(xiàn)將2010年醫(yī)務科上半年工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量管理

  嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,不時提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力。全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的重要任務,2010年醫(yī)務科始終以《省綜合醫(yī)院評價規(guī)范及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設三個方面不時深入。

  1上半年各項工作指標完成狀況(截止2010年5月30日)

  1開放床位數(shù)420張

  2病床使用率:111.3%

  3全年門診總?cè)舜危?9911人次

  4住院中人數(shù):10541人

  5平均住院日:7天

  6全院實際占用床日數(shù):69875

  7病歷甲級率:99%

  8處方合格率:

  9入院診斷符合率:

  10手術前后診斷符合率:

  11ct檢查陽性率:

  12急危重癥搶救勝利率:

  13無菌手術切口甲級愈合率:

  14無菌手術切口感染率:

  15病理診斷準確率:

  16開展成分輸血比例:

  17擇期手術患者術前平均住院日:

  促進各項制度落實到實處2嚴抓管理。

  特別是全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,零九年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度。醫(yī)務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的解,這使我加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的勝利率,降低致殘率和病死率。

  提高病歷書寫質(zhì)量3規(guī)范病歷管理。

  每月不定期到病案室抽查終末病歷,環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡,F(xiàn)場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方法”針對不同問題進行相應處分。截至5月30日醫(yī)務科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,甲級率為100%,零九年醫(yī)務科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷?傮w書寫質(zhì)量較好的科室有:

  加強科室自身建設4立足自身。

  才干確?剖腋黜椆ぷ鞯.有效開展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏,只有不時提高科室的自身素質(zhì)。醫(yī)務科不時自我完善、更新,重點包括:轉(zhuǎn)變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對于科室反應的各種問題及時上報,院委會的指導下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。

  二、醫(yī)療平安管理

  最終和理解病人,切實把“以病人為中心”作為保證醫(yī)療平安相關工作的動身點和落腳點。此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,醫(yī)務科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除平安隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,布置、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必需將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格依照“醫(yī)療文書考核獎懲方法”實行處分。

  經(jīng)市醫(yī)學會鑒定起,09年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議起。協(xié)商解決起,醫(yī)患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。

  三、繼續(xù)醫(yī)學教育管理

  人才是關鍵,醫(yī)院要發(fā)展。隨著醫(yī)院規(guī)模的不時擴大,醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫(yī)院貯藏人才。

  對進修結(jié)束回院的進修人員將學到新知識、新技術很快應用到臨床工作中,12010年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院進修心內(nèi)科、血液中心、nicu病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學習班、研討會共60余人次。對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。

  其中進修人員11人,22010年上半年我院共接收來院學習人員共74人。1127工程14人,三支一扶”12人;泰山醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、現(xiàn)代職業(yè)學院等醫(yī)學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,結(jié)合其教學大綱保證其來院學習的質(zhì)量。

  共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內(nèi)的業(yè)務培訓和講座共13次,3上半年醫(yī)務科在周一、周五業(yè)務學習之外。培訓人員達余人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核)共考核500余人次,合格率99%

  4完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

  醫(yī)務科在院委會的指導下開始了省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,自零九年四月份開始。醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室,處置各項具體申報準備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參與講座培訓。截至六月初各項申報表和?魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。

  四、配合醫(yī)院全面開展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作

  院迅速做出反應,自手足口病、甲型流感病毒流感在國出現(xiàn)伊始。醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型流感病毒流感的應急預案,協(xié)助內(nèi)四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型流感病毒流感的診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。特別是院接受到手足口病重癥患兒以來,醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。

  醫(yī)院述職報告 篇6

  xx年我科在院領導正確領導及大力支持下,圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標及”二甲醫(yī)院復審”各項活動,不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理,強化科室內(nèi)涵建設,加強醫(yī)德醫(yī)風管理,提升服務水平,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,在醫(yī)療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務。

  一、 醫(yī)療指標完成情況:

  帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標,截止20xx年12月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率高達176.48%,平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,平均床位工作日644.16,平均住院日8.59,各項指標均到達二甲醫(yī)院標準,門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成7262人次,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  二、 在科室管理及學科建設方面取得的成績

  20xx年是二甲醫(yī)院復審年,科室以等級醫(yī)院復審為契機,以等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,嚴格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復審;在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫(yī)療安全,提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,加強病歷質(zhì)控,甲級病歷率達二甲標準,病歷2日歸檔率100%;嚴格三級查房制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,

  制度整改措施,遵循PDCA的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度,定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷進行嚴格把關,定期對安全隱患進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學培養(yǎng)>90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的'過程中,對照二甲醫(yī)院評審標準查找不足,持續(xù)改進,使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質(zhì)量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規(guī)范,受到二甲評審領導的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中,全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識,提高服務質(zhì)量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

  三、 在科研與教學方面

  今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來,第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學實習生臨床實習帶教工作。

  四、 在專業(yè)技術方面

  注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關專業(yè)知識培訓

  班的學習;堅持每天病區(qū)查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進修學習。

  五、臨床路徑規(guī)范化

  腦梗死為我科常見病,按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

  存在問題:

  一、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,至超負荷工作,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量。同時因長期超負荷工作,在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。 二、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。

  雖然在工作中取得了一些成績,但我清楚地知道,這些都離不開各級領導的關心和支持,今后我將繼續(xù)努力工作,不辜負領導和群眾的信任,盡自己最大的能力做好各項工作。

  醫(yī)院述職報告 篇7

  20xx年里,血液透析科全體護理人員在院領導及護理部的正確領導以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,嚴格執(zhí)行XX省"血液透析基本操作規(guī)程",堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務,得到領導和病人的肯定與好評,現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)匯報如下:

  一、健全制度,認真落實各項工作制度,確保醫(yī)療護理安全

  1、認真組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責,各類崗位責任制和護理工作制度,并落實到實際工作中。

  2、結(jié)合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求,制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作計劃,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關文件,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

  3、堅持查對制度,各項護理操作嚴格進行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數(shù)指標,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護理差錯、事故發(fā)生。

  二、加強學習,重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  1、加強業(yè)務理論學習和技術操作培訓:按年初業(yè)務理論學習和操作培訓計劃,組織護理人員每周二次業(yè)務學習并做好學習筆記,參加護理部組織的操作培訓和考核,保證各項成績達標。

  2、加強相關知識學習,不斷提高血液凈化專業(yè)技術水平,以全國20xx版"血液凈化操作規(guī)程"作為工作指南,XX省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范各項操作,嚴格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法","消毒管理辦法"加強消毒隔離管理,確;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

  3、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平,認真學習和領會二甲等級復核評審檢查細則,學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關知識,使全體護理人員專業(yè)技術水平有了很大提高。

  三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量。

  加強護患溝通提倡人性化服務,提高人性化服務理念,從服務對象的特點和個性出發(fā),加強主動服務意識,開展護理服務

  我們透析科所面對的是一特殊的群體,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護理過程中有某些不足時,易使患者產(chǎn)生失落感,對生活失去信心,同時由于透析時間長,生活治理能力下降,之要擔負高額的治療費用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關心愛護每一位患者,細心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個透析患者的心理特點,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,患者改變對疾病的認識,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的'心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量。

  在血液科的實習即將結(jié)束。在此,我非常感謝護士長和教員們在六周期間對我的關心和照顧以及幫助。在老師的辛勤教導下,經(jīng)過不斷實踐,我受益匪淺。回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,即將要出科了,卻有好多的不舍。對于我們的實習,科里的老師們都很重視,每周的實習安排也謹然有序,從而讓我們循序漸進的學習與成長。

  在實習期間,我嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學,踏實工作,關心病人。不遲到,不早退,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛心活動經(jīng);瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合,并做到理論學習有計劃、有重點,護理工作有措施、有記錄。

  在老師的帶教下,我基本掌握了一些常見病的護理及基本操作,使我對血液常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高,在突發(fā)病方面,學到了應對的知識和技巧。微笑迎接新病人并做好入院評估;嚴密監(jiān)測生命體征并規(guī)范記錄;正確采集血、尿標本;積極配合醫(yī)生治療;嚴格執(zhí)行三查七對;認真執(zhí)行靜脈輸液……

  總之,在血液實習的日子里,在護士長和教員們理論知識扎實和操作技能熟練的帶教下,我受益匪淺,像她們一樣,雖然我還只是學生,我的能力有限,但我會不斷摸索,用微笑溫暖病人心田,用努力充實我的知識與技能。溫故而知新,用實踐來驗證及鞏固所學。

  在此,感謝護士長以及各位教員們對我的關心與教導,在此實習期間包括以后,我都把你們的教誨深深記在心中。我一定要把學到的只是應用到下一實習科室。不斷地學習進步。同時,我感謝本科室的患者,他們很配合的讓我做治療,俗話說:病人就是老師。

  醫(yī)院述職報告 篇8

  各位領導、同事們:

  我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來,在院領導和同事們的配合支持下,我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務,全年出勤率百分之百.在今年的社保大檢查中,我院第一次考核分在九十分以上,并且全年社保局共獎勵我院五萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述。

  一、全年主要工作重點及目標

  1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系。

  2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

  4、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標。

  5、及時催要醫(yī)療費用,保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn)。

  6、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。

  7、完成院領導安排的其它工作任務。

  二、工作措施和效果

  1、落實督查職能,促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。

  2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定了大量的考核細責,并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、重點突出對各科室病歷的檢查,按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,對存在的問題進行總結(jié),對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。

  4、按季度對臨床科室進行獎罰,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規(guī)行為。

  5、及時和上級審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元。

  三、工作中存在的不足和下一年的打算。

  今年以來,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的.各項大政方針,和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。

  A、自我評價優(yōu)點及不足。

  1、優(yōu)點:愛學習、肯鉆研、能吃苦,能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,對工作認真負責。

  2、不足:管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。

  B、努力方向。

  1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當好領導的參謀和助手。

  2、加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  3、扎實工作,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望。

  以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

  醫(yī)院述職報告 篇9

尊敬的各位領導,各位專家:

  下午好!

  本人xxx,xx年x月出生,碩士研究生學歷,20xx年8月獲聘副主任醫(yī)師。

  本人擁護中國共產(chǎn)黨的領導,遵守國家法律、法規(guī),恪守社會主義醫(yī)療道德,熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。工作中謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責,服從安排。對待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心,嚴格按照醫(yī)療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經(jīng)常放棄休息為病人服務,多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。

  自20xx年任內(nèi)分泌專業(yè)副主任醫(yī)師以來,充分利用所學專業(yè)成立糖尿病及內(nèi)分泌疾病專業(yè)組并逐漸發(fā)展獨立成科。開設糖尿病及內(nèi)分泌疾病?崎T診,主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。?茦I(yè)務量不斷遞增,每年增長約20%。至20xx年科室年收治住院病人約1500人次,年專科門診量約3萬人次。?频玫讲粩喟l(fā)展壯大。

  本人工作作風踏實,在業(yè)務上精益求精,作為內(nèi)分泌科主任,全面承擔起日常的醫(yī)療工作、教學工作、科研工作主任醫(yī)師述職報告主任醫(yī)師述職報告。在糖尿病診斷方面,開展了OGTT試驗、胰島素、C肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關抗體等臨床檢測項目,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的并發(fā)癥方面,開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查項目。針對不同的糖尿病患者采用個體化的'治療方案,在本地區(qū)率先開展動態(tài)血糖監(jiān)測,在本地區(qū)率先采用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法,對糖尿病的并發(fā)癥的治療方面也積累了豐富的臨床經(jīng)驗。

  積極開展新技術項目,20xx年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯(lián)合普外科、核醫(yī)學科進行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開展甲狀腺功能亢進、甲狀腺功能減退、甲狀腺結(jié)節(jié)等疾病的診治,對上述疾病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗主任醫(yī)師。在其他內(nèi)分泌及代謝疾病如代謝綜合征、甲狀旁腺疾病、痛風、骨質(zhì)疏松癥、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。特別是近兩年來,以創(chuàng)建三級醫(yī)院為契機,積極開展和完善三級醫(yī)院技術項目。

  在病區(qū)常規(guī)開展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對糖尿病的認識;經(jīng)常性深入社區(qū),為社區(qū)居民提供糖尿病防治知識,已在本地區(qū)有廣泛的影響。堅持每周查房3次以上,參加和指導急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。指導科內(nèi)主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)程,做好病歷質(zhì)量檢查工作,有計劃地開展“三基”訓練。

  每周參加門診2個工作日,平均每日門診量超過100人次。工作中注重知識、經(jīng)驗的積累,平時廣泛閱讀與專業(yè)相關的國內(nèi)外文獻資料,參加國內(nèi)外學術交流,不斷更新專業(yè)知識,在專業(yè)疾病的診斷、規(guī)范化治療上達到國內(nèi)先進水平。

  在大量的臨床工作之外,積極開展科研工作。任職期間承擔江蘇大學及市級科研項目各1項。積極撰寫論文,任職以來已在省級以上刊物發(fā)表論文4篇。

  承擔南京醫(yī)科大學以及江蘇大學醫(yī)學生的內(nèi)科學授課工作,負責內(nèi)科實習醫(yī)生及進修醫(yī)師的帶教工作,嚴格履行帶教職責,認真實施教學計劃,積極組織教學查房、病例討論、操作示范教學,檢查、督促帶教老師的工作,善于總結(jié)教學經(jīng)驗,注意教學動態(tài),受到實習、進修醫(yī)師的一致好評。

  在醫(yī)院各級領導和各位同事的關心、幫助下,任現(xiàn)職期間本人在工作上取得了一點成績,20xx年獲xx市醫(yī)師協(xié)會“優(yōu)秀醫(yī)師獎”,20xx年獲xx市“十佳青年科技英才”稱號。20xx年被評為xx市衛(wèi)生局先進工作者,20xx~20xx年度獲市“十佳醫(yī)生”稱號。

  當然,本人在工作當中還存在許多方面的不足,特別是在高級別科研項目、新技術項目的開展上,高質(zhì)量論文等方面做得還不夠。我將會繼續(xù)努力,將會以此作為從醫(yī)生涯的新起點,以三級醫(yī)院學科帶頭人的標準嚴格要求自己,爭取更大進步,更好地為患者服務。

  我的報告完了,謝謝各位領導及專家,有不當之處請批評指正!

  述職人xxx

 xxxx年xx月xx日

  醫(yī)院述職報告 篇10

尊敬的院領導:

  大家好,在醫(yī)院領導及科長的正確領導和大力支持下,我積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控及管理工作,落實醫(yī)院感染制度及措施,具體如下:

  一、堅定政治方向,提煉醫(yī)德修養(yǎng)

  能堅持社會主義道路,堅持共產(chǎn)黨的領導,自覺貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習“十八大會議精神”及各項法律法規(guī),踐行“黨的群眾教育路線”,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔從醫(yī)。工作中,以“防控醫(yī)院感染、保障醫(yī)院安全”為主題,保證病人及醫(yī)務人員的安全為主線,努力做好醫(yī)院管理工作,同時也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務。積極參與醫(yī)院組織的各項活動。

  二、立足本職工作

  1、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。 定期到科室進行各種標本的采集,包括空氣、無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務人員手、物體表面、內(nèi)鏡鏡腔等進行細菌培養(yǎng),對于細菌超標的科室及時給予指導,幫助找原因,提出改進措施,并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監(jiān)測。對全院的紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測,對不合格的燈管及時督促更換。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90% 。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

  2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理。

  根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,定期開展手衛(wèi)生的培訓,加強醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。

  3、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查

  在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫。每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報。

  4、加強對抗生素使用的管理

  根據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關規(guī)定,加強抗菌藥物臨床使用的管理,積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,加強抗菌藥物應用的督查,各臨床科室要做到合理應用抗生素。

  5、加強醫(yī)療廢物管理

  加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收專職人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。

  6、對醫(yī)務人員培訓記錄進行撰寫

  隨著醫(yī)學知識不斷提高,院感知識的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務人員認真學習院感有關的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓和考試。

  三、存在的問題和不足

  1、由于專業(yè)知識有限,接觸院感工作時間較短,工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強。

  2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深入,履行院感職責還有待進一步提高,院感管理制度、措施落實仍然存在不足。

  3、醫(yī)療護理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時履行院內(nèi)感染各項制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實到位。

  4、通過對臨床醫(yī)務人員在治療操作中的手衛(wèi)生進行依從性調(diào)查和監(jiān)測,有的醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。

  5、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場提問醫(yī)務人員院內(nèi)感染知識,部分低年資醫(yī)務人員院感基礎知識缺乏。

  6、新進醫(yī)務人員及后勤保潔人員的'院內(nèi)感染控制意識淡薄,培訓力度不夠。

  四、改進措施

  1、由于從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏,在此希望得到各位領導和同事們的幫助支持和指

  導,多給我提供培訓學習機會,拓展我的專業(yè)知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。我自身也將加強業(yè)余學習、培訓,通過網(wǎng)絡交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識、新技術。

  2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責,使院感工作制度落在實處。

  3、加強醫(yī)務人員院內(nèi)感染知識培訓及考核,重點加強醫(yī)務人員職業(yè)防護和手衛(wèi)生等培訓。

  4、組織新進人員學習醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責,并考核。

  5、加強手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測。

  6、加強與醫(yī)護人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進工作中的不足,在溝通中共同進步。

  7、對于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設施的投入、院內(nèi)感染知識的培訓及外出學習等工作,還需得到各位領導的幫助支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

  院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領導的正確領導下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會蒸蒸日上的!

  醫(yī)院述職報告 篇11

  17年,在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下,帶領全院干部職工深入學習實踐科學發(fā)展觀,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,全年共完成門診X人次、住院X人次,業(yè)務收入X萬元,分別比去年同期增長X%、X%、X%,超額完成了年初制訂的各項任務目標。下面,我就17年個人的思想、工作、學習等情況向各位領導和同志們作一匯報:

  一、加強政治業(yè)務學習,提高管理水平

  作為一名院長,我深知自己肩上的擔子重大,時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,不斷適應醫(yī)院發(fā)展的需要。百忙之中抓緊一切可以利用的時間和機會加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

  一是加強政治學習,深入學習實踐科學發(fā)展觀,使自己始終保持清醒的政治頭腦,在事關方向、原則等問題上,立場堅定、觀點鮮明、態(tài)度堅決,與黨和政府保持高度一致。

  二是加強法律法規(guī)學習,做到懂法惠政策,對殘疾人實行“兩免三減”優(yōu)惠政策。X年,全院共為貧困患者減免門診、住院費用約X萬元。積極配合黨中央開展的各項惠民政策,著力解決老百姓“看病難,看病貴”的問題。

  三是一年來共收治醫(yī)保住院病人X人,統(tǒng)籌資金X萬余元。新農(nóng)合補償X人,補償金額X萬余元,比去年增加了X萬元。針對今年開始實施的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,我們從人員培訓、軟件升級等各方面認真準備,保證了該項惠民措施的順利實施。另外,協(xié)調(diào)醫(yī)務處、財務科、醫(yī)?、婦科等科室,順利啟動了農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健系統(tǒng),使在我院生產(chǎn)的農(nóng)村產(chǎn)婦都能及時領到補貼。

  四是做好國慶工作。帶領院領導班子高度重視、周密部署安保工作,在全院建立了完善的安全保障體系,制訂了切實可行的工作預案,認真排查不安定因素,把糾紛解決在萌芽狀態(tài),保證了安全穩(wěn)定,無一例上訪,被評為全市文保系統(tǒng)安全穩(wěn)定先進單位。

  五是加強基礎設施建設。X大樓建設是市委、市政府的德政工程和民心工程,也是我院發(fā)展史上重要的里程碑。一年來,我們堅持科學決策、民主管理的原則,扎實、穩(wěn)步地推進住院樓工程。一方面在資金上我們積極跑辦。今年春節(jié)前后,我抓住國家擴大內(nèi)需,增加基礎建設投入,推動經(jīng)濟增長的大好時機,在市委主要領導和職能部門的'大力協(xié)助下,加大了資金跑辦力度,向國家發(fā)改委爭取項目資金X萬元,現(xiàn)已全部到位并投入使用,極大的破解了項目建設資金的難題。另一方面,在確保建筑質(zhì)量和施工安全的前提下,加大建設力度,加快建設進度,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),現(xiàn)在已經(jīng)完成了主體封頂和內(nèi)部構(gòu)造墻砌筑,正在進行中央空調(diào)、消防、弱電等配套設備的安裝,預計X年底可以竣工。

  六是做好應急防控工作。今年面對手足口病和甲型xxx流感疫情,帶領全院干部職工以高度的政治覺悟、忘我的工作熱情,繼續(xù)發(fā)揚抗非典精神和抗震救災精神,總結(jié)非典的經(jīng)驗教訓,沉著應對。通過整合全院的資源,及時調(diào)整改造,成立了獨立的手足口病區(qū)和流感病區(qū),有效控制了疫情傳播。開設了預檢分診室,規(guī)范了診療流程,在省市專家的數(shù)次督導檢查中,均受到肯定和好評,出色的完成了任務。

  二、加強班子建設,同心戮力謀發(fā)展

  火車跑得快全憑車頭帶。醫(yī)院發(fā)展好不好,快不快,領導班子是關鍵。在班子建設上,自己堅持以身作則,力求勤政、廉潔、高效、務實,以強烈的事業(yè)心和責任感緊密團結(jié)班子成員,以忘我的精神努力工作,提高工作效率。

  一是以身作則。自擔任院長以來,一心撲在工作上,舍小家,顧大家,從沒休息過完整的星期天和節(jié)假日。在我的帶動下,班子成員識大體,顧大局,主動加班加點,從無怨言。

  二是統(tǒng)一思想。深入學習實踐科學發(fā)展觀,相互促進、相互監(jiān)督,堅持批評與自我批評。真正做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁。

  三是發(fā)揚民主。凡重大問題不搞“一言堂”,對人事任免、晉升晉級、利益分配、設備購置、基礎建設等重大問題的決策,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,由領導班子研究討論,民主決定。

  正由于班子內(nèi)部團結(jié),思想統(tǒng)一,所以才做到了決策科學、執(zhí)行有力、落實到位,從而實現(xiàn)了醫(yī)院的跨越式發(fā)展。

  四是勤政廉潔,做人民公仆。

  醫(yī)院述職報告 篇12

  20xx年,在院長及護理部的領導下,在科主任及科護士長的指導下,以三甲評審標準為基礎,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服,牢記“以人為本”的護理理念,克服困難,圓滿完成各項工作任務。述職如下:

  一、踐行發(fā)展觀,提高全員政治素質(zhì)

  認真學習黨提出的發(fā)展觀,并踐行于實際工作之中。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真正做到“以人為本”,真心實意為患者著想,積極參加醫(yī)院開展的各項活動,每個護士力爭從我做起,從小事做起,以三甲標準為基礎,以優(yōu)質(zhì)護理服務為動力,把各項工作落實到實處,努力為患者解決實際困難。

  二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,提高護理質(zhì)量

  對照三甲標準及優(yōu)質(zhì)護理服務標準,組織全科人員認真學習,查找本科存在的不足,逐步改進,加強病人的基礎護理,努力做好“三基三嚴”工作。護士長隨機提問護士基礎理論知識,每周三組織全科人員業(yè)務學習,每月一次理論考試及護理操作考核,做到人人達標。根據(jù)年輕護士較多特點,制定相應的培訓計劃,隨時抽考年輕護士的.基本知識和技能,使之盡快掌握本科常見病和重病人的護理技能,護士長每天檢查護理人員的工作情況及重病人的基礎護理情況。

  護士長針對年輕護士知識面窄的情況,加大專業(yè)知識的培訓力度,利用實際病人對年輕護士講解疾病的護理要點、病情的觀察及護理文件書寫,耐心指導各項?谱o理操作技術,如:血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的'操作方法,大大提高了專業(yè)護理水平,我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務護理質(zhì)量有了較大的提升,一年來,未出現(xiàn)因護理不當而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。

  三、嚴格執(zhí)行各項工作制度,保證醫(yī)療安全

  嚴格執(zhí)行各項護理工作制度,如交接班制度、查對制度、分級護理制度及消毒隔離制度等,進行護理操作時,嚴格執(zhí)行“三查七對”,治療室護士嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,堅持無菌操作原則,嚴防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必須做到床頭交接班,由于科內(nèi)年輕護士較多,工作經(jīng)驗不足,指導他們充分了解病人的各種思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有重癥病人或年輕護士單獨值班,護士長總是親自指導護士工作,夜間電話詢問工作情況,發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。

  四、嚴格的勞動紀律,提高團隊的凝聚力

  護理人員具有嚴格的勞動紀律,工作作風嚴肅認真,我科實行“首問負責制”只要病人有需求,護士必須耐心解答,幫助解決,絕不推諉病人,有很多護士受到病人的表楊。組織護士認真學習崗位職責,工作中既有分工又有合作,相互補臺。護士長充分了解每個護士的工作情況,經(jīng)常與他們談心,鼓勵表揚其優(yōu)點,指出其不足,根據(jù)每個人的特點,安排工作,從而大大提高了工作效率。另外,護士長善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的思想動態(tài),幫助解決家庭矛盾,消除護士的后顧之憂,使其將全部精力投身于工作中。五、做好增收節(jié)支工作,搞好經(jīng)濟管理

  在工作中,努力做好物品的管理,合理支領各種物質(zhì),對科內(nèi)人員所用的物品做到及時審核,堅決杜絕浪費。嚴把病人收費觀,決不多收,不漏收。病人出院前必須由護士長或辦護對病人費用及其他核

  對無誤后才能辦理出院手續(xù),這樣避免了很多失誤,甚至糾紛,從而提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。

  總之,在過去的一年里,護理服務質(zhì)量雖然大幅度提升,但仍有很多不足,20xx年在原有的基礎上著重以下工作:

  一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護理服務;

  二、加強護士分層使用及分層培訓的管理;

  三、加強?谱o理培訓,做好?浦R特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作,提高經(jīng)濟效益和社會效益,為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護理服務。

  醫(yī)院述職報告 篇13

  xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導下,帶領稚嫩的校醫(yī)院新一屆領導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循"想事干事成事"和"事無巨細"等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

  一、認真組織實施深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

  根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實"三個階段六個環(huán)節(jié)"工作任務。及時召開動員大會;努力學習科學發(fā)展觀理論;進一步召開專題民主會議,嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調(diào)研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學習實踐活動總結(jié)報告。按照校黨委書記郭明順"檢查分析問題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向"的重點要求,著重查找制約校醫(yī)院科學發(fā)展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展,科學發(fā)展。

  與此同時,圓滿完成了"勤政為民廉潔奉公"主題教育活動!秞xxx》中先進典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè),克己奉公的言行舉止,煥發(fā)了班子成員的工作熱情。

  二、醫(yī)療,預防及健康教育等工作全面展開

  常規(guī)門診就診患者有增無減,診治患者18552人次,醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務規(guī)范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學秩序的.順利進行,避免了學校資金的額外投入,減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔;預防接種工作科學有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播,有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴謹有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務派遣及時,累計保障23次,受到了有關部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學時,增強了大一新生自我保健,預防疾病和心理承受能力。

  三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善

  倍加珍惜校領導及有關部門對校醫(yī)院事業(yè)的關心和支持。暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作。裝修期間,精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預防接種等工作的順利進行。與此同時,更新了醫(yī)務人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設計,調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室。校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善。一個科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前。

  四、醫(yī)療設備技術含量顯著提升

  校醫(yī)院的建設和發(fā)展獲得了學校領導及有關部門的高度重視和強有力的支持。更新和添加了部分先進的醫(yī)療設備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網(wǎng)絡服務器等,為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎。技術含量較高的現(xiàn)代化設備,提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力,提高了醫(yī)務人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務范圍,增加了醫(yī)療收入。

  借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

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  醫(yī)院述職報告 篇14

  花開花謝,冬去春來。不知不覺間,過去了一年,我默默的奉獻,我肩挑重擔默默前行,追尋著“真誠為院”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。作為一名衛(wèi)生院的后勤人員,我一直把“愛崗敬業(yè),成為一名合格的后勤人員。”作為自己的追求。我遵循職業(yè)道德規(guī)范,努力工作。

  本人姓名:xx,男,1986年11月出生,今年27歲,未婚,?茖W歷,共青團員。本人XX年至今曾臨時擔任衛(wèi)生院后勤組組長。本人曾經(jīng)代課四年,也在過藥監(jiān)局,木薯公司和移動公司,也都得到領導和職工的支持和認可。當時因為年輕和工資的待遇問題,我一次次的離開去尋找新的目標,因為我在那些地方找不到自己的價值。如今我想我找到了,我不會再動搖了,我會把我有的社會經(jīng)驗和閱歷帶入衛(wèi)生院的工作中再苦再累我都會堅持,只為了我們衛(wèi)生院的明天會更好而努力工作。這一年來,我們在有關部門和院內(nèi)領導的帶頭下走了對于我們?nèi)簛碚f是一條艱辛漫長但又是偉大和必須要走的改革道路,雖說本人不是學醫(yī)的,對醫(yī)院的情況不是那么的了解,但本人積極向上,樂于助人和樂觀的'態(tài)度,得到了院內(nèi)大多數(shù)職工的認可、幫助和支持。這一年來,我們一起走過了許多,有歡樂有淚水,大家有苦有累,院領導也對我們更是愛護有加。

  在這里我還得感謝我們院長和個科室的領導,在我出事后沒有拋棄我,幫助我承擔了許多我承擔不了的事,同時我也感受到了我們?nèi)郝毠ず痛遽t(yī)對我的關心和愛護,在這里我對院長和全院職工表示深深的歉意和感謝(本人起立:鞠躬表示感謝)。我會在今后的工作中更加努力。希望領導和大家監(jiān)督和教育。

  大家也看到了我們后勤工作的重要性和繁忙,我們雖說是衛(wèi)生院的最下屬,但我希望大家不要看不起我們后勤部,我們不僅要保持院內(nèi)衛(wèi)生的清潔,還要換洗衣服被套,加上步行街和白塔兩個點,時不時還得去兩個點送藥,還要處理突發(fā)情況,比如水電的維修和勘察,并做好器具的消毒情況。同時這些也不是我一個人才處理得了的,也需要在有關科室和全院的大哥大姐和兄弟姐妹們的支持下才能有效的完成。我們后勤是院內(nèi)醫(yī)務工作的堅強后盾,我們會在繼續(xù)保持優(yōu)點和加強改善不足的情況下繼續(xù)發(fā)展我們本科室。

  本人在工作中積極向上,杜絕消極態(tài)度,團結(jié)職工,努力做到最好,同時幫助有關科室處理突發(fā)情況和修理院內(nèi)科室機器。配合院內(nèi)職工完成各項工作任務。在這一年中每天都做好本職工作,做好巡視車輛擺放,和院內(nèi)的垃圾擺放情況,做到垃圾一滿馬上到,地上有紙馬上掃。盡力為患者和單位人員提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;在院內(nèi)的水電一壞或短路馬上第一時間修復和整理,修復不好的就請專業(yè)人士來修復,確保院內(nèi)各科室的工作正常運行,盡量把醫(yī)院的損失將到最小。

  今天我志愿競爭我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的后勤部組長,希望院領導和全院職工給與支持,在此,我承諾:衛(wèi)生院的利益高于一切,衛(wèi)生院的發(fā)展道路就是我們今后要走的路,做到把自己奉獻到衛(wèi)生事業(yè)當中,單位需要水我就融化自己,單位需要火我就燃燒自己。也希望在院領導和各位職工的監(jiān)督下繼續(xù)成長,為做好盡職盡責的建設衛(wèi)生院發(fā)展衛(wèi)生院為目標繼續(xù)努力奮斗。我堅信我們衛(wèi)生院在我們院長的領導下會有更加輝煌的明天。

  謝謝各位!

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