保安隊長個人工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的保安隊長個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
保安隊長個人工作總結(jié) 1
親愛的同事們!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。回顧20xx年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結(jié)匯報如下:
一、加強隊伍建設
1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。
2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評促進了共同學習。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。
3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎!
二、加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風
由于我中隊服務單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質(zhì),進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。
為了養(yǎng)成良好作風,我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié):
1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背
2、在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路,二人成列規(guī)范一言一行
3、不定時檢查隊員軍容風紀,染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進行處理
4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關事宜。
三、搞好安全措施積極配合服務單位工作
1.、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。
2、主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理,積極配合服務單位調(diào)整人員巡視受到各級領導好評。
四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭
1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。
2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的'幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。
五、以上是我的年終總結(jié)。
其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現(xiàn)有基礎上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領導和同志們監(jiān)督指正!
保安隊長個人工作總結(jié) 2
本年度,保安辦事有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工連合一致,務實苦干,開發(fā)朝上提高,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),以辦事屈服公安工作,辦事經(jīng)濟扶植和社會平安為宗旨,將科學成長看引入公司日常治理中,牢牢環(huán)抱年初公司訂定的成長籌劃和任務目標開展工作,賡續(xù)鞏固推進人防建沒,進一步成長壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性康健成長,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將全年主要工作申報如下:
1、繼承完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化扶植模式
企業(yè)要成長,治理是癥結(jié),企業(yè)治理是公司每天都要直面的問題,如何樹立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的今世企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)治理歷程中,嚴格按制度管人,依制度做事。在訂定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)明問題實時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事治理,經(jīng)營治理,后勤治理,財務治理,步隊治理等治理制度。降服了治理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務治理,小到保安員的招收條件、培訓光陰、執(zhí)勤要求等,做到有法度模范,有規(guī)定,有標準,有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化治理。
2、強化保安辦事治理。
社會必要保安,保安必要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常治理中;全面實行雇用制、培訓制、稽核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和鐫汰制。對付新雇用的保安員,依照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素質(zhì)關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安主干率領實習三天,熟習駐勤點的環(huán)境和本身的職責后能力正式上班。對付在崗保安員,嚴格依照儀容儀表、辦事態(tài)度、處置懲罰問題的應變才能等訂定的達標標準,做到獎懲分明。
在部隊,班長被譽為軍中之母。在保安步隊中,班長同樣是兵頭將尾,施展著弗成替代的.作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出部屬非凡的特質(zhì),細心辨認真假人才,對付好炫耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部保舉,駐勤點保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安步隊中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔負各駐勤點的班長;并針對班長及主干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和治理才能等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的近況,在今年的7月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及主干分子35人進行15天的根基隊列動作訓練和業(yè)務治理才能的培訓,著力進步保安班長及主干的執(zhí)行力、節(jié)制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安步隊日常治理緊張一部分,從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤環(huán)境、儀容儀表等開始督察,以不按期、禁絕時的方法,反省保安員的著裝形象、臺帳記錄、情況衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并顛末夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實環(huán)境。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
保安隊長個人工作總結(jié) 3
保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:
東湖上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當?shù)?大。
在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。
車場管理工作
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,確保車輛安全;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮
車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床,逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領導的支持,大家的關心、幫助我還是幸福的。
東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領導給予的正確指導,感謝東湖管理處的領導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。
保安隊長個人工作總結(jié) 4
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹"安全第一、預防為主"和"內(nèi)緊外松"的工作方針,始終堅持"群防群治"和"人防技防相結(jié)合"的工作路線,積極做好商場的'消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,這次的總結(jié)工作如下:
一 、工作的職責
疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二、消防知識
九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是"三個能力""三懂、三會" 從那以后實行貫徹消防局的意見,從"三個能力""三懂、三會"發(fā)展到"四個能力,四懂,四會"讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到"三個再創(chuàng)新","兩個大提升",最后實現(xiàn)"三個方面的滿意"。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!
以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
保安隊長個人工作總結(jié) 5
x月的工作結(jié)束了,作為xxx中學的保安,在x月間能看到同學們都能健健康康的返回到學校來,我心中也感到無比的開心。
回想起月初的時候,新老學生一批批的返回xxx中學,讓沉寂的校園再次充滿了生機和活力。而作為學校的保安人員,我也再次打起精神,在校門口的崗位上嚴格的要求自身,并將自身的工作在x月期間進行了反省和完善。以下是我在x月期間的工作情況總結(jié):
一、整備自我,重新要求自己
隨著x月的到來,我作為保安也開始準備好迎接開學的工作。在工作方面,我仔細的打掃了學校門口范圍的衛(wèi)生情況,為迎接各位同學的到來做好了整理工作。并且對自己的情況也進行了審視,讓自己能從漫長的假期狀態(tài)中重新振作起來!并打起十二分的精神完成自身的工作任務。
二、開學情況
在開學當天,同學們都重新返回了校園,而我作為保安,自然要在校門口迎接同學們的返校。同時也是為了在返校期間對一些禁止攜帶的物品進行阻攔,并且也是為了一些與學校無關的人員進入學校。
此外,因為是x月新學年的開學,在學校內(nèi)也有很多新生和父母們正對校園的環(huán)境感到迷茫。在這個時候,我也會積極的幫助他們指引學校的方向。并且也收到了不少同學的感謝。
三、開學的'后的工作
在開學階段結(jié)束后,我在的工作中也重新恢復了平時的工作狀態(tài),在校門口嚴格的管理學生的出入,并在x月的新學期里加強了對三無食品以及其他違規(guī)物品的檢查。
此外,我們還針對校門口攤販的情況進行了的管理,配合學校的內(nèi)部管理和嚴查。我們在嚴查在校門口購買食品的學生。
而且,針對其他人員和車輛的出入,我們都堅持做好詢問和記錄,防止有無關的社會人士進入校園。同時,也要嚴格的防止有學生會從校園內(nèi)翻出學校。
除了加強對人的管理外,我們也一直在加強對安全問題的防范。每次的巡邏中,我都會嚴格的檢查校園內(nèi)的安全問題,檢查圍墻有無損壞,并對出現(xiàn)問題的路燈和水管等設施及時的向?qū)W校報修,盡自己的能力去減少學校的安全問題。
反思x月,其實在很多方面我做的還不算非常嚴謹。為此,在工作中我還要繼續(xù)努力的改進自身才行。今后的工作中我會更加嚴格的要求自己,并多多學習,提升自我的能力,更好的保護校園的安全!
保安隊長個人工作總結(jié) 6
為了進一步提高保安隊伍整體素質(zhì),加強保安員在崗執(zhí)勤能力,提升業(yè)務技能,根據(jù)本月工作情況做如下總結(jié):
一、在物業(yè)李總的指導下,對園區(qū)整體概況進行熟悉,并組織保安員進行巡視了解園區(qū)重點安全防范部位,為日后安保工作打基礎。
二、按物業(yè)要求對重點部位進行布崗,有效防范違法犯罪時間發(fā)生。
三、抓隊伍建設:
本月對新入職保安員進行軍體訓練,提高保安員在剛值班形象,并對訓練后仍不能勝任本崗位的保安員進行調(diào)換,隊伍整體素質(zhì)有新提高。
四、抓思想教育。
與在崗保安員談心,了解保安員在崗工作有無困難。在生活中,了解生活困難,與上級領導及時溝通,確保人員思想穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定,以求得在穩(wěn)定的'隊伍中加強業(yè)務技能培訓,達到物業(yè)公司的工作要求。
五、完成臨時任務。
1、本月保潔人員沒到位前,保安員對園區(qū)外圍衛(wèi)生及樓層衛(wèi)生進行每日清潔。
2、完成開發(fā)公司安排的對園區(qū)外圍垃圾清理、雜草清理、園區(qū)內(nèi)模型房雜草清理工作。
3、完成配合市政府檢查,安排保安員到東門外進行交通指揮工作。
雖然本月工作在一定程度上得到上級領導的肯定,但許多工作細節(jié)還需加強培訓和學習。針對工作中的不足,制定十月份工作計劃,請領導予以審查指導:
一、加強軍體訓練,進一步提升保安員在崗形象。
二、對保安員業(yè)務技能進行考核,對不合格保安員申請更換。
三、南北圍墻鐵柵欄未加裝前,重點安排保安員進行全天監(jiān)控。
四、對思想不穩(wěn)定的保安員進行思想教育,確保隊伍穩(wěn)定。
五、完成上級交派的臨時任務。
六、完成“十一”期間安全保衛(wèi)工作,節(jié)前組織保安員進行安全檢查。
以上工作總結(jié)計劃有不足不到之處,請領導批評指正。
保安隊長個人工作總結(jié) 7
一個月來,在保安公司和各級訓練部門的領導下,我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上,以維護校內(nèi)正常教學秩序,保障校內(nèi)師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的紅旗幼兒園全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的.支配的工作任務。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、政治思想工作
一周來,我通過各種學習,提高思想熟識,端正工作態(tài)度,幼兒園是興學育人、培育祖國將來人才最早的基地,從身著保安服,參預校內(nèi)保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校內(nèi)安保的職責,因此,工作中要有責任感和榮譽感,工作才有動力和方向。
二、校內(nèi)秩序穩(wěn)定工作
樹立服務意識,服務于安保大局,作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賜予自己的責任,結(jié)實樹立起為校內(nèi)安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校內(nèi)秩序穩(wěn)定。
三、認真完成安保任務具體工作
1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、堅持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時在學校放假后,協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。
3、在完成本職工作的同時,主動主動協(xié)作學校完成一些力所能及的其他工作。
4、主動組織堡子片區(qū)其他保安每月學習保安工作職責,傳達各級會議精神,協(xié)調(diào)保安與各個學校的業(yè)務工作。 回顧這一周來的工作,自己在校內(nèi)保安的崗位上為學校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果,雖然也存在著一些業(yè)務工作和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信念在今后的工作中完善不足,圓滿完成校內(nèi)保安的職責和任務。
保安隊長個人工作總結(jié) 8
作為一名保安隊長,我一直在不斷地努力工作著。經(jīng)過一年多的時間,我對自己的工作有了更深入的理解,也有了更全面的認識。下面,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,總結(jié)出15篇關于保安工作的體會。
一、保安需具備的品質(zhì)
作為一名保安隊長,最為重要的是擁有一定的素質(zhì)和品質(zhì)。我認為,任何一名優(yōu)秀的保安員都需要具備以下的品質(zhì):責任感、耐心、溝通能力、機智應變、團隊協(xié)作等等。
二、保安工作的難度和挑戰(zhàn)
保安工作不僅僅是站崗巡邏,更是需要處理好各種突發(fā)事件,面對各種挑戰(zhàn)。保安員需要具備應變能力,要能夠在最短時間內(nèi)做出決策,同時也需要保持鎮(zhèn)靜,以最好的狀態(tài)面對各種突發(fā)事件。
三、保安工作需要注重安全
保安工作最為重要的就是保障安全。這并不僅僅是指物質(zhì)安全,還包括人身安全等方面。因此,保安員需要對各種安全問題進行認真嚴謹?shù)目紤],保證周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
四、保安工作需要不斷學習
保安員不僅需要具備一定的專業(yè)技能,還需要不斷的學習和完善自身的.技能。只有在不斷學習的過程中,才能夠保證自身能夠不斷進步和提高。
五、保安工作的存在意義與價值
保安工作在我們的社會中是至關重要的。它不僅保障著各個場所的安全,同時也起到了警示和服務的作用。因而,我們更應該珍視這份工作。
六、保安隊長應具備的能力
作為一名保安隊長,需要在很多方面上具備相應的能力。比如說組織協(xié)調(diào)能力、領導能力、創(chuàng)新能力等等。這些能力可以幫助保安隊在工作中更加有序和高效。
七、如何管理好保安工作
管理好保安工作是每一個保安隊長的重要職責。需要構(gòu)建出一套科學、合理的管理機制,同時對培訓、招聘、考核等方面進行恰當?shù)囊?guī)劃和安排。
八、提高服務質(zhì)量的重要性
提高服務質(zhì)量是保安工作不斷進步和提高的重要標志。保安隊長需要認真研究各種細節(jié)問題,同時也需要創(chuàng)新服務方式,提升服務質(zhì)量和水平。
九、建設和諧保安隊伍
建設和諧保安隊伍是保安隊長的一項重要任務。需要注重對隊員的關心和培養(yǎng),建立和諧的勞動關系,形成穩(wěn)定的凝聚力和向心力。
十、加強保安工作標準化管理
標準化管理的價值是顯而易見的。它不僅能夠保證各項工作有序推進和規(guī)范實施,還能提升保安工作的效率和水平。
十一、提高保安工作的風險防范能力
提高保安工作的風險防范能力是非常重要的。需要注重對各類風險隱患的掌握和分析,同時也需要制定相應的應對措施,確保保安工作的穩(wěn)定和安全。
十二、建立下沉式服務模式
下沉式服務模式的建立能夠更好地滿足用戶需求,減少不必要的麻煩和煩惱,在保安工作中發(fā)揮深遠的作用。
十三、提高保安員的綜合素質(zhì)
提高保安員的綜合素質(zhì)是提高保安工作水平的保障。需要注重對各個方面的培養(yǎng)和培訓,提升保安員的職業(yè)技能和素質(zhì)。
十四、合理的保安崗位設置
保安崗位設置是保障保安工作順利進行的重要保證。需要注重對各個崗位的細致核算和規(guī)劃,確保崗位設置在最佳狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。
十五、實現(xiàn)保安工作數(shù)字化
保安工作數(shù)字化是必然趨勢和發(fā)展方向。通過數(shù)字化手段,能夠更為有效地提高保安工作的效率和水平,建立智能化保安系統(tǒng),向更高水平邁進。
保安隊長個人工作總結(jié) 9
時間過得很快,20xx年11月28日入職到現(xiàn)在已有7個月,我的半年工作總結(jié)其實也是我入職以來的工作總結(jié)。這半年中的工作對我有很大幫助,讓我了解物業(yè)同時改掉自身的很多壞習慣,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、半年主要工作:
1、新入職員工培訓,剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓,通過一周的培訓,讓我對部門的規(guī)章制度、崗位職責、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認識,還學習了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用,增強了我對這一崗位專業(yè)技能的鍛煉,讓我更有信心勝任這份工作。
2、工作流程的培訓學習,下中隊后,經(jīng)過中隊長及其他同事的幫助,我熟知了工作流程,每個班次該做什么,檢查崗位區(qū)域物品是否丟失,設施設備是否存在異常,了解時間節(jié)點,對園區(qū)照明設施的管控,樓宇巡查簽到、停車場的管理。
3、提高崗位服務意識,幫助業(yè)主做力所能及的事情,對進出小區(qū)的業(yè)主問好,對手提重物的業(yè)主主動上前提供幫助,幫助喝醉酒的業(yè)主回家,在惡劣的`天氣下通知業(yè)主做好防范措施。
4、參加消防培訓,園區(qū)的防火工作比較嚴峻,高層一旦發(fā)生火災,面對我們簡單的防火設備,我們只有依靠現(xiàn)有裝備,認真刻苦的訓練,用技能的熟練度彌補裝備的不足,通過參加訓練,我認真的學習各種消防設備的使用,以備不時之需。
5、參加部門各類專項培訓,學習公司的企業(yè)文化,學習了突發(fā)事件的處理流程,學習了電梯困人的施救方案,還學習了園區(qū)打架斗毆的處理流程。
6、參加公司舉辦軍事訓練,為期一周的軍事訓練,認真學習,刻苦訓練,體會了一個團隊只有講紀律才能講戰(zhàn)斗力。我只是其中的一份子,我要發(fā)揮自己應有的作用,在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。
二、存在的問題:
1、通過新員工培訓,我看到自己身上還有可進步的地方,理論基礎知識比較薄弱,自身協(xié)調(diào)性很差,學習隊列和擒敵拳中總是犯錯。
2、在工作中許多問題還需要請示,自身并沒有處理的能力。大門口車輛哪些可以進,哪些不可以進,什么情況下需要辦理放行條,進出入人員車輛需要檢查哪些內(nèi)容還比較模糊。
3、服務意識還有待提高,現(xiàn)在的工作逐漸提高服務質(zhì)量,服務內(nèi)容過于單一,我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品,還要從各個方面為業(yè)主著想。
4、消防專業(yè)技能有待提高,消防知識比較欠缺,消防工具的使用方法不夠嫻熟。
三、整改措施:
1、積極參加部門中隊組織的各類培訓,加強理論知識,擒敵拳的學習,打好基礎。
2、在以后的執(zhí)勤中,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,鍛煉處理突發(fā)事件的能力。
3、積極為業(yè)主著想,從衣食住行為業(yè)主著想。
4、利用消防培訓,積極主動學習,只有多練習才能掌握其中的精髓。
四、下一步計劃:
1、從工作中磨練自己的說話、行為、為人處事。
2、提高自己的執(zhí)行力,服從領導,積極配合。
3、提高自己面對突發(fā)事件的處理能力
保安隊長個人工作總結(jié) 10
一、工作總結(jié)
1.1 工作完成情況的總結(jié)
保安隊長要對自己及其下屬的工作進行總結(jié),要評估自己的工作完成情況,并查看當前工作流程是否需要調(diào)整。對于困難和問題,也要進行總結(jié)并思考解決方案。
1.2 工作中的成果展示
在工作總結(jié)中,保安隊長應該突出工作成果,分享在工作中所得到的成功體驗。這將有助于激勵員工,并促進整個隊伍更好地發(fā)展。 1.3 員工表現(xiàn)的評估
保安隊長應該對員工的表現(xiàn)進行評估,以便發(fā)現(xiàn)員工的長處和短處。對于表現(xiàn)不佳的員工,需要提供必要的培訓和訓練,以提高工作能力和效率。
二、工作計劃
2.1 工作目標的明確
制定工作計劃的第一步是明確目標。保安隊長應該確定下一階段的工作目標,以便在工作中更加專注和有針對性地工作。
2.2 工作計劃的制定
制定工作計劃時,保安隊長應該考慮到每個任務的優(yōu)先級和緊急程度。制定工作計劃時,應該考慮到每個員工和團隊的能力和特長,以便更好地發(fā)揮每個人的潛能。
2.3 工作計劃的實施
工作計劃的實施是一個非常重要的環(huán)節(jié),保安隊長應該制定良好的實施計劃和計劃監(jiān)督機制,確保工作計劃得到高效地執(zhí)行。
三、團隊建設
3.1 團隊建設的重要性
保安隊長需要意識到團隊建設的重要性。一個團隊的凝聚力和協(xié)作能力對工作效率和質(zhì)量都有著深遠的影響。
3.2 團隊建設的方法
保安隊長應該制定一些團隊建設計劃,例如組織團隊活動和培訓,激勵員工,以提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。
3.3 團隊建設的效果
團隊建設計劃的實施,將為保安隊伍的發(fā)展帶來更加可觀的效果。員工將更加積極主動地參與工作,工作效率和質(zhì)量將有所提高。
四、工作安排
4.1 工作安排的制定
保安隊長應該制定合理的工作安排,以確保每個員工都具備充足的工作時間和工作資源。
4.2 工作安排的調(diào)整
在工作過程中,保安隊長應該根據(jù)實際情況對工作安排進行調(diào)整。這需要保安隊長有較強的敏銳性和判斷力。
4.3 工作安排的監(jiān)督
保安隊長應該對工作安排進行監(jiān)督和管理,并及時發(fā)現(xiàn)問題和困難,以便及時解決。
五、安全管理
5.1 安全意識的提高
保安隊長需要加強員工的安全意識,提高員工對安全問題的關注和理解。
5.2 安全管理的完善
保安隊長應該完善安全管理制度,建立規(guī)范的安全管理流程,并使員工熟悉并遵守這些規(guī)定。
5.3 安全管理工作的監(jiān)督
保安隊長應該對安全管理工作進行監(jiān)督和管理,確保工作的規(guī)范和高效。
六、信息管理
6.1 信息的.收集和整理
保安隊長需要收集和整理相關信息,以便更好地掌握工作動態(tài)和發(fā)展趨勢。
6.2 信息的保存和傳遞
保安隊長應該制定合理的信息保存和傳遞機制,以確保信息的準確、及時和安全。
6.3 信息管理工作的監(jiān)督
保安隊長應該加強對信息管理工作的監(jiān)督和管理,確保信息的準確性和保密性。
綜上所述,保安隊長的工作總結(jié)和工作計劃是團隊發(fā)展和工作效率的重要保證。保安隊長應該注重工作總結(jié)、制定合理的工作計劃、加強團隊建設、合理安排工作、加強安全管理和信息管理等方面的工作,以確保團隊工作的高效和質(zhì)量。
保安隊長個人工作總結(jié) 11
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年又結(jié)束了;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ鳎诰频觐I導及各部門以及公安消防等部門的大力協(xié)助下,取得了不錯的成績,保障了酒店正常的運營秩序。具體情況如下:
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:
1、酒店領導對安全工作非常重視,投入兩萬余元升級了閉路監(jiān)控系統(tǒng),并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的震懾作用。
2、保安部在人員配置上進行了調(diào)整,增派了保安員,使保安人數(shù)從原來的13人增加到了15人,確保每班次至少有兩名保安在崗。對保安人員進行了崗位技能培訓,明確了各自的職責,并增強了他們的工作責任心和使命感。同時,加大了對酒店各樓層及周邊區(qū)域的巡查力度,嚴格執(zhí)行外來人員的盤查登記制度,以杜絕任何犯罪行為的發(fā)生。
3、積極配合并協(xié)助警方,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,為偵破物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件提供有價值的線索,為警方早日破案履行自己的責任。
二、消防設施設備運行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。
消防部門對酒店的消防安全也極為重視把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。
部門收到整改意見書后,針對意見書中指出的消防防火門未按要求常閉、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、個別消防安全通道堆放雜物等問題,組織相關人員進行全面細致的檢查、維修和清理。具體措施包括清理了消防安全通道上的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,嚴格按照整改意見書的要求進行了有效整改。在后續(xù)的消防安全整改復查中,一次性順利通過,并獲得了消防部門的高度評價。
同時,通過此次消防安全檢查,部門汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓,今后將定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修和保養(yǎng),確保其始終處于良好狀態(tài),關鍵時刻不掉鏈子,從而保障酒店人員的生命和財產(chǎn)安全。
三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。
上半年,酒店內(nèi)各類消防設施均保持在良好的工作狀態(tài)。由于消防設備種類繁多且技術(shù)要求高、操作復雜,這要求工作人員具備扎實的專業(yè)技能。因此,部門從招聘階段就開始嚴格篩選,要求應聘者必須持有相關從業(yè)資格證書,并能熟練操作酒店內(nèi)的消防設備。
同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內(nèi)的消防設備至少進行兩次巡查,每周進行全面檢查和保養(yǎng),對于長期未使用的設備,需每周啟動試運行一次。一旦發(fā)現(xiàn)任何問題,應立即處理;若無法自行解決,則須及時上報上級,確保問題在最短時間內(nèi)得到解決,以保障所有設備始終處于最佳運行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。
上半年,部門高度重視酒店人員的人身安全,不斷優(yōu)化規(guī)章制度并強化其執(zhí)行力度,以預防安全隱患,確保員工的.安全。任何管理工作首先都是人的工作,而人的工作的核心是思想教育,安全工作也不例外。加強員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。只有做好防范教育,才能提升員工的防范意識,在日常安全防范工作中構(gòu)筑堅固的防線。因此,我們始終將防范教育視為安全工作中的重要環(huán)節(jié)。
部門不定期對各崗位進行安全檢查,排查安全隱患,核查員工是否按規(guī)操作。通過這些檢查,員工深刻體會到安全工作的重要性,增強了安全意識,并樹立了防范意識,從而自覺地嚴格遵守操作規(guī)程,保障自身安全。
保安隊長個人工作總結(jié) 12
本年度,保安服務公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工團結(jié)一致,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內(nèi)強素養(yǎng),以服務服從公安工作,服務經(jīng)濟建設和社會安全為宗旨,將科學發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的開展規(guī)劃和任務目標開展工作,不斷穩(wěn)固推進人防建沒,進一步開展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性健康開展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年主要工作報告如下:
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行標準化建設模式
企業(yè)要開展,管理是關鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,怎樣建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)覺問題及時改良和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標準,有要求。到達了統(tǒng)一、標準、科學、有效的標準化管理。
2、強化保安服務管理。
社會需要保安,保安需要標準,公司將標準化納入到保安員的日常管理中;全面實行聘請制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員,按照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素養(yǎng)關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶著實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲清楚。
在部隊,班長被譽為軍中之母。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平常從細微之處入手,從貌似平常的'事物中找出下屬非凡的特質(zhì),細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公6司考察相結(jié)合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素養(yǎng)上下不一,參差不齊的現(xiàn)狀,在今年的7月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的根底隊列動作訓練和業(yè)務管理能力的培訓,著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、操縱力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一局部,從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等實施情況。通過客戶單位監(jiān)督反應、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
保安隊長個人工作總結(jié) 13
20xx年下半年已過去,回首下半年來部門工作,我們部門在公司領導正確領導各部門大力支持配合下,充分調(diào)工作積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,抓下半年的整體工作,經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力,安全文明管理,提高服務質(zhì)量。各方面取得一定成績,但也存在不足,具體總結(jié)如下。
一、主要工作:
1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備,對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。
3、積極跟進車輛管理外包前期工作。
保安部在上半年與各相關部門配合根據(jù)相應工作量對3期地庫實行了外包,減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制。
4、根據(jù)公司領導指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進行調(diào)整,減少保安隊人員,施行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元。
二、主要存在的`不足和問題。
1、從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段,長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào),是保安部工作一大缺點。
2、外包車輛管理
車管員對業(yè)務的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴。
保安隊長個人工作總結(jié) 14
20xx年學校保安個人工作總結(jié) 20xx年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的民勤縣新民小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。20xx年,本人具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、提高思想認識,端正工作態(tài)度
學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。
二、樹立服務意識,服務于安保大局
作為保安公司的派駐學校的.保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領到滿意,校園秩序穩(wěn)定。
三、認真完成安保任務、落實具體工作
1.自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2.小學在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規(guī)的人員和車輛決不放入。
發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員則攔下處理。
以上就是我的工作總結(jié),之后我也會在不好的地方進行改進,好的會繼續(xù)保留。絕不辜負學校對我的期望,也不辜負肩上的責任。
保安隊長個人工作總結(jié) 15
一、工作回顧
本月,我作為保安隊長,緊密圍繞公司的安全保衛(wèi)目標,帶領團隊全體成員,扎實開展工作,取得了一定成效。通過加強內(nèi)部管理、優(yōu)化工作流程、強化安全防范等措施,有效保障了公司安全穩(wěn)定運行。
二、工作亮點
1. 內(nèi)部管理:本月,我著重加強了隊伍管理,通過定期召開例會、開展談心談話等方式,及時了解隊員的思想動態(tài)和工作情況,增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,制定了更加嚴格的考核制度和獎懲機制,激發(fā)了隊員的工作積極性和責任心。
2. 安全防范:針對公司安全形勢的變化,我及時調(diào)整了巡邏路線和監(jiān)控重點,加強了對重點區(qū)域和時段的監(jiān)控力度。同時,積極與公安、消防等部門保持密切聯(lián)系,建立了信息共享和協(xié)作機制,共同應對各類安全風險。
3. 應急響應:本月,我們成功處置了xx起突發(fā)事件,包括火災預警、人員糾紛等。在處置過程中,我們迅速響應、果斷行動,有效避免了事態(tài)的擴大和升級,保障了公司的正常秩序和人員安全。
三、存在問題與反思
盡管本月工作取得了一定成績,但仍存在一些問題值得反思和改進。例如,部分隊員在巡邏過程中存在疏忽大意的情況,未能及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患;部分隊員的應急處理能力還有待提高,需要進一步加強培訓和演練。
四、下步打算
針對上述問題,我將采取以下措施加以改進:一是加強隊員的責任心教育,提高他們的安全防范意識;二是加強應急演練和培訓,提升隊員的應急處理能力和協(xié)作能力;三是優(yōu)化巡邏路線和監(jiān)控布局,確保不留死角和盲區(qū);四是加強與相關部門的溝通協(xié)調(diào),建立更加緊密的'合作關系,共同維護公司安全穩(wěn)定。同時,我也將不斷學習和借鑒先進的管理經(jīng)驗和方法,努力提升自身素質(zhì)和管理水平,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
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