法人述職報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的法人述職報告，歡迎大家分享。

法人述職報告1

　　20xx年，是我進入工行的第6年，同時也是我成為法人結(jié)算客戶經(jīng)理的第一年，在我行領(lǐng)導的正確指導下，同事們的幫助下，通過自己的努力，在工作中不斷地創(chuàng)新改革，使銀行業(yè)務(wù)知識有了較大的進步，業(yè)務(wù)業(yè)績較之取得一定的成績。但面對新形勢，新任務(wù)，我深知還需要更加的努力，才能確保更好的為我行服務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、提高思想認識，認清工作形勢

　　思想上從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律。一年來，我重點加強“金融反腐倡廉建設(shè)”各方面的學習，并認真觀看了反腐倡廉建設(shè)展專題片，從根本上認識到了德、廉的重要性，充實了理論知識、解放了工作態(tài)度、開闊了工作思路。

　　二、以業(yè)務(wù)管理為核心，抓好本職工作

　　在這一年里，市場變化巨大，面臨的困難和問題也日益增多，市場形勢也更加嚴峻。我通過加強形勢分析，重點對業(yè)務(wù)工作中常見問題進行了詳細的分析，并逐一攻破，采取“抓住大客戶，培養(yǎng)小客戶，發(fā)展忠誠客戶”工作重心，運用靈活的工作形式，最終完成情況：新開結(jié)算賬戶45戶，對公存款比年初增長3000萬，代發(fā)工資完成15戶，法人有效戶新增7戶，銷售法人理財產(chǎn)品3000萬，逸貸卡發(fā)行206張，，信用卡發(fā)行400張，貴金屬2公斤。

　　三、認識不足之處，奠定來年工作基礎(chǔ)

　　古語云：以史為鑒，可以明得失�；仡�20xx年工作情況，在變幻莫測的市場中，我雖取得了一定的成績，同時我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處，主要變現(xiàn)為：

　　一是存款基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，相對還十分薄弱。今年我行有相當部分的大戶資金流出后，由于工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了這一塊業(yè)務(wù)的開發(fā)工作，使得大戶資金只有流出，沒有新的大戶資金進入。工作中依然存在，過于依賴房地產(chǎn)商的資金和鎮(zhèn)財政板塊資金的通病，這使得工作思維受限，沒有發(fā)揮創(chuàng)新性思維；二是新戶拓展速度緩慢。由于初接手結(jié)算客戶經(jīng)理，很多工作重點沒有抓牢，對業(yè)務(wù)的熟悉程度還不夠，使得很多新客戶流失；三是對于重點客戶的掌控能力不足。主要是房地產(chǎn)公司一到月末資金會上劃，由于我自身掌握能力不足，造成了很多遺留問題，使得很多問題沒有得到有效落實，最終導致在該項問題上帶來了一些損失。

　　四、展望20xx，創(chuàng)造更好成績

　　20xx年已經(jīng)過去，20xx年將是關(guān)鍵之年，針對今年在工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我結(jié)合這些各方面問題，對20xx年工作作如下設(shè)想：

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　　一是加強對我行結(jié)算賬戶源頭的工作。我將結(jié)合本地特點，強化與本地區(qū)招商、工業(yè)園區(qū)、工商等部門的聯(lián)系，開拓工作思維，發(fā)展大戶資源，盡最大努力實現(xiàn)每個月8戶5萬以上有效戶的拓展，2戶50萬以上新戶拓展工作；

　　二是加強版塊客戶。針對鎮(zhèn)財政版塊和工業(yè)區(qū)版塊進行重點的營銷，在穩(wěn)定資源的同時，加強新業(yè)務(wù)的開拓；

　　三是加強陌生拜訪的`力度。深入基層發(fā)展業(yè)務(wù)，加強陌生拜訪發(fā)展新業(yè)務(wù)，為了落實陌生拜訪工作，今年第四季度已對本鎮(zhèn)雙50企業(yè)進行陌生拜訪，20xx年我將更加重點強化該項工作；

　　四是核心客戶供應(yīng)鏈集群營銷。著重加強對核心客戶的跟蹤服務(wù)，及時掌握客戶的動態(tài)情況，并積極通過他們聯(lián)系到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，將其作為新戶進行營銷工作，構(gòu)建核心客戶供應(yīng)鏈。

　　五是客戶沙龍和企業(yè)推介會。合理運用起沙龍和推介會，對重點客戶、新新企業(yè)等業(yè)務(wù)對象進行深入了解，開發(fā)合作基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）加快法人理財業(yè)務(wù)發(fā)展

　　一是加強推廣新客戶購買法人理財?shù)匿N售，分析出法人理財?shù)牧咙c，并對開戶柜員進行培訓學習，同時要求開戶柜員在新開戶時就配套法人理財產(chǎn)品的銷售。二是分析梳理老客戶中5萬以上的存量客戶，利用客戶沙龍推介我行理財產(chǎn)品。三是抓售后服務(wù)，提高客戶滿意度。定期走訪客戶，了解客戶對產(chǎn)品的評價，解答客戶購買理財產(chǎn)品中遇到的問題和對產(chǎn)品收益情況的意見等，用心為客戶服務(wù)，贏得客戶滿意。

　�。ㄈ�）切實提高自身的營銷能力

　　進一步加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常深入網(wǎng)點，抓好大戶目標管理，做好客戶維護，加大產(chǎn)品營銷力度，積極拓展優(yōu)良客戶，抓好關(guān)鍵客戶，切實提高我行營銷力度，加強我行綜合實力。

　�。ㄋ模┘訌姽�私聯(lián)動，做好綜合營銷工作

　　透徹分析客戶拓展不足原因的基礎(chǔ)上提出了具體的工作措施。深度挖掘存量客戶潛力，提升客戶綜合貢獻度為旺季工作的重點內(nèi)容，以部門聯(lián)動、產(chǎn)品營銷聯(lián)動作為維護優(yōu)質(zhì)客戶的重要抓手，做好中高端客戶建檔和維護工作，按照“先高端后中端”的順序，集中開展存量中高端客戶建檔和交叉營銷。

　　20xx年來，在上級行的領(lǐng)導下，我的工作取得了較好的成績。但是與新時期的工作要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工作提高到一個新的水平，爭取獲得新成績，作出新貢獻。

法人述職報告2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好!

　　在xx年新春佳節(jié)即將到來的時刻，今天，我們在這里召開xx年度單位及員工考核大會，參加今天考核大會的有桂林分行黨委領(lǐng)導，縣支行行長，桂林分行機關(guān)全體員工。此次考核大會的舉行，是我行遵循“黨管干部”原則，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍，促進我行全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

　　今天的大會有兩項議程：一是桂林分行中層干部和縣支行行長述職，二是開展民主測評。

　　述職是我行干部管理的一項重要工作內(nèi)容，有利于檢驗干部履行競選承諾和履行工作職責的情況，有利于增強干部的服務(wù)意識和責任意識，有利于建立起與干部相適應(yīng)的監(jiān)督機制。通過述職，總結(jié)出每一名領(lǐng)導干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力;通過述職，總結(jié)出每一名領(lǐng)導干部所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力;通過述職，總結(jié)出我們工作中好的經(jīng)驗、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我們更好的開展今后的.工作;通過述職，使我們與會人員能夠?qū)Ω餍懈鞑块T上年度的工作有一個更加深入的了解，為開展提供重要的依據(jù)。

　　根據(jù)要求，進行述職述職結(jié)束后，開展黨委，然后逐級反饋這次評價單位、部門、個人履責依據(jù);作為被考核對象晉升、任免、調(diào)整的重要依據(jù);作為xx年度“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀新人”、“孺子�！痹u選以及獎優(yōu)罰劣的依據(jù)。

　　下面開始述職，述職時間為：縣支行行長每人不超過12分鐘，桂林分行高級主管每人不超過10分鐘，高級副主管每人不超過6分鐘。會議時間預計需要3個小時。因此上午可能要延長會議時間，下午還要召開銀企座談會。

　　剛才，xx領(lǐng)導干部的決策能力、治行理政能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強，統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導藝術(shù)有了可喜的提高。

　　總體上看，各位的述職，既客觀地總結(jié)交流了經(jīng)驗，又實事求是地分析了工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，還有針對性地提出了改進工作的新思路和新措施，明確了下一步的努力方向，達到了以述職推動工作的目的。

　　由于時間關(guān)系，其他業(yè)務(wù)崗位員工不再一一登臺述職。

　　大會進入第二項議程，開展黨委成員票，B票系列為桂林分行高級業(yè)務(wù)副經(jīng)理、高級主管、高級副主管和縣支行行長票，C票為桂林分行機關(guān)業(yè)務(wù)崗位員工票。大家領(lǐng)到希望參加領(lǐng)導干部個人負責，對每位業(yè)務(wù)崗位員工負責的態(tài)度進行全面客觀的評價，投出自己莊嚴的一票。會后，統(tǒng)分小組將在總監(jiān)票人的監(jiān)督下，由計票人及時對今天上午的考核大會到此結(jié)束，散會。

法人述職報告3

　　我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔任文家壩礦業(yè)公司董事長兼黨委書記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。因工作原因?qū)⒄{(diào)離文家壩公司，現(xiàn)將本人履職期間基本情況概述如下；

　　一、在職期間文家壩公司礦建建設(shè)情況

　　本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成并使用；職工培訓中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區(qū)辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進入裝修階段，在此期間工農(nóng)關(guān)系相處融洽，完成了大部分征地拆遷工作。

　　二、在職期間資金投入情況

　　文家壩公司礦建建設(shè)累計完成投資129347.78萬元，建筑安裝工程累計投入資金85705.17萬元，設(shè)備累計投入資金13663.52萬元，待攤累計投入資金29693.19萬元，其他投入資金285.89萬

　　三、在職期間項目手續(xù)辦理情況

　　1、《鐵路專用線及裝車站初步設(shè)計》經(jīng)成都鐵路局專家會審已原則通過，已安排專用線設(shè)計單位抓緊設(shè)計編制專用線施工設(shè)計并開展現(xiàn)場工勘工作。

　　2、文家壩主工業(yè)廣場規(guī)劃用地選址調(diào)整用地性質(zhì)事宜，已落實貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場地選址規(guī)劃報告》。

　　3、文家壩一、二礦二期工程項目手續(xù)辦理已經(jīng)啟動。

　　4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產(chǎn)資源開發(fā)司申辦備案配號，現(xiàn)根據(jù)上報順序按程序排隊。

　　四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責任履行情況

　　本人在擔任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本著建設(shè)“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進、環(huán)�！钡慕ㄔO(shè)方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，特別是建設(shè)期間“三重一大”的貫徹。樹立了領(lǐng)導班子的責任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。工作中超前謀劃，制定了建設(shè)期間一系列切實可行的安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認真的.完成了在職期間的各項工作事項。

法人述職報告4

　　我叫陽存元，現(xiàn)在XX環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和XX天之衡酒業(yè)有限公司工作，任兩個單位的法人代表。2008 年，我有幸當選為XX省第十一屆人大代表，喜悅之情，溢于言表。同時，也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實話、傳實情、辦實事、謀實利。省人大代表不僅是一種榮譽和職務(wù)，更是一種責任和使命。兩年來，我始終把履行人大代表職責、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀。積極反映問題，適時提交議案和建議，在平凡的崗位上做了一些工作，取得了一定成效。下面我將兩年來的履職情況匯報如下：

　　一、履職的主要情況

　　1.強化自身學習，努力提高素質(zhì)

　　當好人大代表，僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領(lǐng)域、新要求，人大代表必須學習新知識，開闊新思路，掌握新技能，才能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。為此，我把理論學習作為履行代表職責的基礎(chǔ)來抓，

　　一是認真學習有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。兩年來，我全面學習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規(guī)，并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《XX政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息，以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識，使自己對履行人大代表職責有了明確認識，明確了有關(guān)法律程序，為當好人大代表起到了積極作用。

　　二是廣泛學習科技、文化、市場經(jīng)濟等知識。面對不斷推進的知識經(jīng)濟，我將學習掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道，不懂就學，學則學精，較好地促進了各種工作的順利開展。

　　三是虛心向其他人大代表學習。加入到省人大代表這個特殊群眾之后，我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長、經(jīng)驗豐富，有的工作態(tài)度積極、方面新穎，這些都是我學習的目標和工作的方向。

　　因此，在會議之余、工作之閑，遇到不明的問題，不明確的工作，虛心向他們請教、學習，以他人之長補自己之短，通過虛心請教、認真學習，使自己較快進入了代表角色，為反映民意、提好方案建議奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　2.積極參加活動 ，依法行使權(quán)利

　　作為一名人大代表，我積極參加人代會，認真審查人大會和“一府兩院”的工作報告，投好每一張“神圣的票”。此外，還參加了閉會期間的一些代表活動。如：立法聽證會一次、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次、小組活動三次、學習培訓二次、監(jiān)督評議三次、列席本級人大會會議五次，還參加過評議公安執(zhí)法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中，努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。

　　3.深入調(diào)查研究，積極提出建議

　　在履行代表職務(wù)中，我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前，我都會花上一段時間把平時調(diào)研、視察、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝�收集掌握到的各種資料、信息進行認真思考，梳理歸納，分門別類，去虛留實，然后動手撰寫成有價值的建議。每一份建議，都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時，我總是既指出問題，并將所提問題的依據(jù)進行剖析，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對策，而且對策具有一定的高度和深度，讓有關(guān)部門可操作，增加議政的準確性、實效性。我在XX省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機制的建議》、《關(guān)于加強農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項建議。相關(guān)領(lǐng)導高度重視，四項建議先后得到了圓滿解決。我始終認為，在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望，是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機遇。

　　4.做強自身產(chǎn)業(yè)，真情回報社會

　　作為一名人大代表，我自認為，為企業(yè)爭效益，為員工謀福利，為國家創(chuàng)稅收，也是履行代表職責的具體要求。XX環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力，已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用最強的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。XX天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工，采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學的管理模式，生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒，經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著。XX環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物，既美化了環(huán)境，又造成了效益。上述三家公司都是我自己的.產(chǎn)業(yè)。2008年末，企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元，年銷售收入達3.7億元，共安置了四百多人就業(yè)，今年的銷售收入、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標還將有所攀升。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當前、放眼未來、秩序漸進、超越發(fā)展，為我市社會穩(wěn)定、發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　5.關(guān)心民眾疾苦，爭做道德典范

　　我常情感恩之心，感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。

　　1.去年初，我市遭遇百年不遇的冰凍災害時，飼料原料價格暴漲，道路交通運輸受阻，電力供應(yīng)緊張，我與公司全體同仁克服重重困難，堅持滿負荷生產(chǎn)，堅持產(chǎn)品不漲價，給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元，為維護災害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻。

　　2.汶川地震災害發(fā)生后，我率領(lǐng)公司員工共向災區(qū)捐款20多萬元。

　　3.近三年來，衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口，我先后共捐助了22萬元。

　　4.目前，我仍在資助2名貧困大學生學業(yè)。

　　5.我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。

　　今后，我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德，關(guān)心民眾疾苦，爭當?shù)赖碌浞丁?/p>

　　二、存在的主要問題

　　兩年來，我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作，也取得了一定成效，但我清醒地看到，與省人大代表神圣的職責相比，我還有一些不足。主要是：視野不夠開闊，諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題、想問題，缺乏大局意識，思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事，有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力，導致參加視察活動不夠多，深入選區(qū)聯(lián)系民眾少，參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來。

　　三、今后的改進措施

　　通過兩年的實際，我進一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命，我將在今后的工作中，進一步解放思想，加強學習，深入基層，聯(lián)系群眾，既要當好群眾呼聲的會話筒又要當好群眾利益的維護者、和諧社會的實踐者，還要善于為政府和社會的長遠發(fā)展，建言獻策。正確認識到：無論是參加人代會、視察活動、專項調(diào)研，還是執(zhí)法檢查、小組活動都是依法履職。今后，我一定努力做到：加強學習，進一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點，緊扣發(fā)展大局，表民意、談大事、獻良策，更好地履職議政;進一步深入實際，傾聽群眾呼聲，反映社情民意，做人民群眾的代言人，爭做一名優(yōu)秀的人大代表，為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

法人述職報告5

　　20xx年我在文化市場綜合執(zhí)法大隊工作，主要負責老城區(qū)文化市場的日常管理與巡查。在領(lǐng)導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將個人近期的工作情況總結(jié)如下：

　　一是加強學習，不斷增強思想政治修養(yǎng)。

　　認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大理想和社會主義的堅定信念牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點和落腳點。學習文化市場管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自己的綜合素質(zhì)。

　　二是勤奮敬業(yè)，始終堅持艱苦奮斗的作風。

　　能夠認真遵守局里制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；能夠做到尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系；能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴格按照上級的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，及時完成交辦的各項工作，認真履行自己的崗位職責。通過努力，個人綜合素質(zhì)有了較大的提高。

　　回顧一年來的'工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，主要是：改革創(chuàng)新的精神還不夠理論知識水平還比較低。對新時期搞好文化市場管理理念還不新，這些有待于自己在今后進一步加強學習，更新理念，百尺竿頭，更上一步。力爭在實際工作取得更多的成績和認可；繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)法隊員，為建設(shè)美好家園做出自己的貢獻！

法人述職報告6

　　20xx年接質(zhì)監(jiān)部門通知，為全力配合食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)管檢查規(guī)定，落實企業(yè)主體責任之相關(guān)工作事宜，我方簽訂質(zhì)量安全承諾書，且進行了質(zhì)量安全主體責任情況自查表按要求進行自查并糾編，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)及經(jīng)營，全年質(zhì)監(jiān)部門抽檢中無重大食品安全事故。

　　同時我公司內(nèi)部制定了較完善的管理制度，崗位職責明確，有專人負責質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)管理遵循5S管理。 20xx年我公司將進一步規(guī)范管理，完善“一檔二書十六項記錄一報告”的整理與規(guī)檔。加強產(chǎn)品檢查力度，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)之標準。

法人述職報告7

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　作為*****的總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項工作目標，積極完成各項任務(wù)，認真履行工作職責，現(xiàn)述職如下，請予審議。

　　一、潛心學習，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力

　　學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是堅定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學發(fā)展的主動權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學習不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。

　　二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務(wù)

　　今年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)目標，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。本年度實現(xiàn)產(chǎn)值xx余萬元，全年實現(xiàn)總收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，全年重點抓了以下幾項工作：

　　(一)加強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)

　　xx年，公司始終將*****的穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種***，***，交付各種****。

　　(二) 全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本

　　公司深入分析了當前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對單位的生產(chǎn)成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的工作實施方案，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實施方案的重要組成部分，公司通過技術(shù)改進、工藝調(diào)整、強化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進度和質(zhì)量，從而節(jié)省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。

　　(三)努力完善公司管理制度，為各項工作的順利開展提供保證 為了公司各項工作的順利開展，制定了一套適合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路，xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項，制定各種規(guī)范5項。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。

　　(四)完善資金使用分配計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行

　　xx年由于***產(chǎn)品資金不能及時回籠，致使公司經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的.正常運轉(zhuǎn)，采取多種措施，合理運用，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經(jīng)營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進行招標，其他物資多家詢價，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理，壓縮應(yīng)收賬款的增加，加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。

　　(五)加快自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績斐然

　　帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目***項，申報省級及國家級科研項目***余項。其中：申報的****入選xx年度***計劃，申報的國家發(fā)改委項目--先進復合材料船艇項目及國家漁業(yè)節(jié)能項目已批復，所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金***余萬元。

　　(六)強化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識

　　認真開展安全專項檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練6次，集中培訓辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)人員傷害、火災和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。

　　三、關(guān)愛職工，齊心協(xié)力共同進步

　　時刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實際問題。認真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作;積極組織職工文體活動，開展職工自主創(chuàng)新競賽活動;建立了工會紅娘例會制度;幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。

　　各位領(lǐng)導，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養(yǎng)等。在十二五開局之年，在集團公司的領(lǐng)導下，我一定要更加努力學習，進一步加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使******公司取得更好的業(yè)績。

法人述職報告8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。20xx年，對于市工商局來說，是一個團結(jié)奮進，與時俱進，各項工作有著前所未有、突飛猛進變化的一年。在省局、市局、區(qū)委、區(qū)政府以及局領(lǐng)導的支持和指導下，在市公安局經(jīng)偵支隊、區(qū)公安局的鼎力配合下，我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)檢大隊以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為主線，積極查找案源，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、堅持學習，加強隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法形象

　　鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。學習增長才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為經(jīng)檢大隊隊長，我深知面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅持不懈地學習，才能不斷充實自己，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能強身固本不辱使命。20xx年5月26日，機改后新調(diào)整的經(jīng)檢大隊共11人，全隊干部到崗后，我們及時開展了“規(guī)范執(zhí)法行為、預防職務(wù)犯罪”教育活動，牢固樹立執(zhí)法為民理念，增強執(zhí)法辦案的政治意識、程序意識和法紀意識。在此基礎(chǔ)上，我們堅持每周開展2次政治學習和業(yè)務(wù)學習，我的思想和業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。在黨風建設(shè)中，我們針對執(zhí)法辦案的責任風險，加強了廉潔執(zhí)法教育和風險防范意識教育，并且嚴格執(zhí)行各級黨和政府制定的各項紀律規(guī)定。通過學習和相關(guān)措施的落實，我們在思想上、工作上、作風上得到全面提高，進一步強化紀律觀念。通過加強廉政風險點防范，增強了廉潔自率意識，樹立良好執(zhí)法形象。

　　二、專項整治，打擊犯罪行為，維持經(jīng)濟秩序

　　我局一年來，開展了一系列專項執(zhí)法行動，重在打擊各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法行為，維護我區(qū)公平競爭的市場秩序。經(jīng)檢大隊在我的帶領(lǐng)下，在各位同志的積極配合下，也取得了較好的成績：上半年共立案查處“兩虛一抽”案件8件，已結(jié)案4件，罰沒款340萬元。立案查處商業(yè)賄賂案件1件，罰款2萬元。在易制毒化學品監(jiān)管工作中共出動執(zhí)法人員531人次，車輛76臺次，對轄區(qū)經(jīng)營藥品、化學試劑的企業(yè)檢查700余戶次，發(fā)放禁毒宣傳材料1300余份。并查處違法經(jīng)營危險案件化學品7件，罰沒款76萬余元。在打擊銷售假冒侵權(quán)白葡萄酒的'專項行動中，出動人員42人次，檢查酒類經(jīng)營戶115家，車輛10輛/次。查獲銷售侵犯注冊商標專用權(quán)的經(jīng)營戶4家，執(zhí)法人員依法暫扣了涉嫌侵犯注冊商標專用權(quán)的紅星二鍋頭白酒108瓶，五糧液白酒4瓶，假冒茅臺酒18瓶；對1戶銷售無中文標識葡萄酒進行立案查處；對涉嫌銷售侵犯注冊商標專用權(quán)商品的經(jīng)營戶立案調(diào)查。積極配合轄區(qū)內(nèi)打擊傳銷、兩煙打私打假、以及“掃黃打非”的行動。

　　三、案件偵辦情況

　　在上級領(lǐng)導的大力支持和各位同志的積極配合下，20xx年上半年，經(jīng)檢大隊共查辦經(jīng)濟違法案件12件，辦結(jié)案件5件，已移送公安案件6件，罰沒金額400.2萬元，已入庫400.2元。（截止9月14日，經(jīng)檢大隊共查辦經(jīng)濟違法案件19件，辦結(jié)案件14件，已移送公安案件28件，罰沒款1555.76萬元，已入庫723.65萬元，未入庫838.75萬元。

　　四、工作中存在的問題

　　按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己。通過一年的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距組織上的要求還有很大差距，通過對一年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著很多不足，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學用結(jié)合不夠，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，交流和溝通不夠。

　　思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實質(zhì)，注重的是做事。各位領(lǐng)導，同志們：借今天述職的機會，感謝一年來各位領(lǐng)導及同仁對我生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請組織和領(lǐng)導放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報組織的培養(yǎng)和信任！謝謝大家！

法人述職報告9

　　項目名稱：浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程 匯報人：宋建嶺

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁，大家好：

　　我叫宋建嶺，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理，本工程為1臺350MW級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省2012年用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程，合同額2735萬，工期257天，目前已順利完成全部施工內(nèi)容，交付安裝，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。本工程提前實現(xiàn)了省政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設(shè)周期的新紀錄，為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。

　　在項目完成后，我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經(jīng)理擔負著科學組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念，即團結(jié)、向上、公正、無私，在項目組織機構(gòu)范圍內(nèi)，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理，依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度，堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢，揚長避短，合理安排。

　　在以后的工作中，還應(yīng)注意以下幾個問題：

　　1. 成本控制

　　世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領(lǐng)先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。

　　其次還要分別加強預決算、材料、財務(wù)等方面控制。

　　1.1預決算方面

　　重點審核預算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等，認真審核工程預決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預決算真正體現(xiàn)工程實際造價；對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風險。

　　1.2 材料方面

　　材料費是工程直接費的主要組成部分，占工程成本的60%～70%，材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據(jù)集團公司工程項目材料管理規(guī)定，從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，堅持實行“比質(zhì)、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統(tǒng)，虛擬倉庫，爭取實現(xiàn)零庫存，不僅可以降低資金成本，而且減少了庫存積壓造成風險。施工領(lǐng)用材料，根據(jù)預算限額領(lǐng)用，損耗率控制在一定額度內(nèi)，責任到班組甚至個人，超損耗者從工程款中扣除。加強現(xiàn)場巡查力度，對未做好落手清的班組進行處罰。

　　1.3 財務(wù)方面

　　建立一本財會帳，每月與財務(wù)進行對照，發(fā)現(xiàn)對不上的，及時進行分析，找出問題的根源。督促財務(wù)人員逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)�，F(xiàn)金的賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對，月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，對未達賬款要及時查詢處理。財務(wù)人員應(yīng)對收取的各類票據(jù)要認真審查，發(fā)現(xiàn)有問題的票據(jù)，及時查詢，進行處理。并設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”進行逐筆登記。

　　2. 安全管理

　　根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標，建立安全生產(chǎn)責任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。

　　各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

　　積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。

　　3. 質(zhì)量管理

　　根據(jù)公司的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作和實體質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量，貫徹“以預防為主”的方針，實行質(zhì)量責任終身制。

　　通過“六上墻、三工序”進行質(zhì)量控制。每月項目部進行質(zhì)量評比，對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價，對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的`骨干人員到其他兄弟工地參觀學習，找出自身不足之處進行糾正。

　　4. 施工現(xiàn)場管理

　　施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞，從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據(jù)施工教訓及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。

　　4.1 現(xiàn)場布局

　　在施工圖的基礎(chǔ)上進行科學合理的規(guī)劃，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖，對施工中使用的材料、機械進行統(tǒng)籌布局、其布局既要合理、安全、美觀，又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現(xiàn)場的道路要盡量減少交叉，而且要寬、直、平，保證車輛和人員安全通行。響應(yīng)國家建設(shè)綠色工地、環(huán)保工地的號召，場地應(yīng)平整，無坑洼和凹凸不平，雨季不積水，暖季應(yīng)適當綠化�，F(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水經(jīng)沉淀池排入市政污水管網(wǎng)或河流；現(xiàn)場存放的油料、化學溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)進行防滲漏處理。地面應(yīng)當經(jīng)常灑水，對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。

　　4.2 臨時設(shè)施

　　在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施；臨時設(shè)施的布置，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)域分開，職工宿舍應(yīng)盡量選在待建建筑物的安全距離以外，與作業(yè)區(qū)之間設(shè)置防護措施，進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域；辦公區(qū)應(yīng)靠近施工現(xiàn)場，辦公室布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應(yīng)當滿足承重、防雨要求，在施工墜落半徑之內(nèi)的，棚頂應(yīng)當具有抗砸能力。

　　4.3 職工生活配套設(shè)施

　　宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架，宿舍內(nèi)嚴

　　禁存放施工材料、施工機具和其他雜物；宿舍周圍應(yīng)當搞好環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地，房屋外應(yīng)道路平整，晚間有充足的照明；寒冷地區(qū)冬季宿舍應(yīng)有保暖措施，炎熱季節(jié)應(yīng)有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度，由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查，舍容好的授予流動紅旗并給予物質(zhì)獎勵，不好的給予處罰。

　　食堂應(yīng)當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應(yīng)當保持環(huán)境衛(wèi)生，遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。

　　施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門窗齊全。蹲坑間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9m. 廁所應(yīng)設(shè)專人負責，定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應(yīng)及時清掏。

　　設(shè)置娛樂室，開展豐富多彩的文娛活動,設(shè)置乒乓球臺、籃球場等運動設(shè)施，豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務(wù)。

　　5. 學習型項目部建設(shè)

　　現(xiàn)代企業(yè)文化和科學發(fā)展觀的根本基點和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學習型社會”建設(shè)。市場是千變?nèi)f化的，不管我們做了多少種設(shè)想、計劃，但惟有學習的能力是唯一能夠長久適應(yīng)市場的；項目管理是一個“邊干邊學”的過程、是個創(chuàng)新的過程，所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學習型項目部的活動，深入推進學習型組織建設(shè)。

　　組織并鼓勵管理人員之間進行技術(shù)交流，訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面，將學到的新技術(shù)合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。

　　設(shè)置民工業(yè)余學校，教學內(nèi)容主要以建筑施工操作技能、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識為主，兼設(shè)法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程，提高民工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過在民工學校學文化、學知識、學業(yè)務(wù)，不僅可以增加了文化知識，豐富了精神生活，也規(guī)范了企業(yè)的管理，和諧了勞資關(guān)系。

　　6. 節(jié)約型工地建設(shè)

　　工程項目施工現(xiàn)場入口七牌一圖處，設(shè)立節(jié)約型工地公示牌，公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內(nèi)容。

　　臨時用電實行分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。

　　加強對大型施工機械設(shè)備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度，有節(jié)能降耗措施，選用高效節(jié)能的施工機械，禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。 工程項目分路供水，施工、生活用水有分路設(shè)計量裝置，使用節(jié)水型產(chǎn)品及設(shè)備；實施水資源循環(huán)利用，雨水收集、廢水回收有裝置有管網(wǎng)布置。

　　工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則，提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系；使用接木機進行短木方接長再利用。

　　辦公室內(nèi)應(yīng)建立辦公用品登記制度，復印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督，杜絕浪費現(xiàn)象。

　　圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化過程管理，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，積極推進施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用。

　　總結(jié)以上所述，我對下一個項目的工作充滿信心，我將堅持以公司的經(jīng)營理念來指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!

法人述職報告10

　　在這一年半的學習、工作中，雖然有苦有累，但是感覺到收獲卻是頗豐，首先是在局領(lǐng)導及同事們的共同努力下圓滿的完成了各項工作任務(wù)并且學到了很多東西。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。其次在這一年多的時間里在執(zhí)法局領(lǐng)導的要求和指導下，成功地使自己完成了工作角色的轉(zhuǎn)變，即由原來單一的航道行政執(zhí)法工作向綜合多樣性的交通綜合行政執(zhí)法工作的角色轉(zhuǎn)變。在此轉(zhuǎn)變過程中，始終保持著自己在思想上、工作上、學習等各方面都積極向上的精神。并取得了一

　　定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。對于每一個追求進步的人來說，對自己進行一番"盤點"與自我工作總結(jié)，也算是對自己的一種鞭策和反省�，F(xiàn)將這一年多來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報。

　　一、思想上嚴格要求自己，嚴格遵守工作紀律，管好自己的言行：

　　一 年半來我通過努力學習來提高自己的理論水平，用正確的理論來指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的.共產(chǎn)主義信念，在去年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一個正式的中國共產(chǎn)黨黨員。在執(zhí)法工作過程中，嚴格遵守工作紀律，沒有接受過行政相對人的請吃、玩、和禮物，在做行政相對人的解釋工作中做到嚴格按照交通部五個規(guī)范要求，不該說的話不說，易激化矛盾的話不說，做到文明執(zhí)法、禮貌待人。思想上我熱愛本職工作，從調(diào)入交通綜合行政執(zhí)法局開始就一直把執(zhí)法工作當做是自己的另一個新生命開始，應(yīng)該說是執(zhí)法工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我滿腔的工作熱情，更加教會了我如何去思考工作中出現(xiàn)的問題，以及解決問題的方法。

　　二、以踏實的工作作風，努力完成好各項交通綜合行政執(zhí)法工作：

　　在工作中，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。經(jīng)過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在邊學習邊熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成交通綜合行政執(zhí)法的日常工作，在此期間我具體參與的工作主要有以下幾個方面 。

　　1、工作上保持同同志們的同步，協(xié)調(diào)大隊領(lǐng)導處理好新老同志的關(guān)系，促進了大家盡快融入到集體中來，2、一年多來同同志們一起工作在交通綜合行政執(zhí)法的第一線，開展進行了公路超限車輛的治理工作、客運運輸市場的治理工作，并取得一定的實效。

　　3、園滿完成了"五一"長假和國慶節(jié)等各種假期的保暢通、保安全值勤工作。4、去年在市政府的統(tǒng)一布署下，對市區(qū)的非法營運、非法改裝的人力車輛進行了治理，使市區(qū)內(nèi)營運的人力車輛的容貌有了較大的改善。5、去年本人還參加了市政府組織的環(huán)市路綜合治理周行動，為我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作作出了應(yīng)有的貢獻。6、特別是去年在我省舉辦的亞運會和亞殘運會期間，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同志們一起吃苦耐勞地做好進入我省的外籍車輛的檢查和宣傳工作，圓滿地完成了省、市政府下達的各項工作任務(wù)。為亞

　　(殘)運會的成功舉辦流下了辛勤的汗水。7、按照執(zhí)法局領(lǐng)導的工作要求和安排，本人還多次臨時擔任帶隊負責人，完成了治理超限運輸車輛工作和整頓客運市場治理工作。積累了工作經(jīng)驗，鍛煉了自己。

　　通過一年來的工作磨煉，較快的熟悉了工作業(yè)務(wù)，掌握了交通綜合行政執(zhí)法工作的專業(yè)技能。能夠獨立擔當一面交通行政執(zhí)法工作。

　　三、自覺加強業(yè)務(wù)理論學習，提高個人素質(zhì)：

　　在這一年多的時間里我能主動積極地進行專業(yè)理論知識學習，在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行各種交通法律、法規(guī)知識的學習。通過一段時間來的工作實踐證明，使我深刻的認識到學習的重要性。更加嚴格要求自己，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走

　　彎路。積極保持與各級領(lǐng)導的溝通，遇到疑難問題多請示、虛心向同事請教、學習，不懂就問。通過學習對提高自己的工作能力有了較大的促進作用。使自己在工作中不掉隊、不落伍，通過學習 —思考 — 提高，使自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步。能夠更好地勝任本職工作。

　　總之，在這一年多的工作中，雖然我受益于單位的培養(yǎng)和領(lǐng)導的關(guān)心，取得了個人一點點進步，但也在這一年多的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如對行政相對人的服務(wù)意識不夠周到，對創(chuàng)新執(zhí)法工作能動性不強。這些都是我今后要努力工作的方向，爭取在今后工作中和大家一起進步，把交通綜合行政執(zhí)法工作推向新的高度，開創(chuàng)交通綜合行政執(zhí)法工作的新局面。

法人述職報告11

　　隨著各地縣域經(jīng)濟的發(fā)展，縣城城市化進程的不斷加快，群眾對改善居住環(huán)境的呼聲也日益高漲，城市管理已成為擺在城市管理者前的一個重大課題和嚴峻挑戰(zhàn)。從某種意義上說，一座好的城市不是“造”出來的，而是“管”出來的。如果沒有管理，道路建得再寬也會擁堵，小區(qū)建得再美照樣臟亂。城市管理水平的高低直接關(guān)系到城市的綜合競爭力和群眾的生活質(zhì)量。作為一名城管執(zhí)法隊員，除了熟悉城市管理的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，我認為管理好城市還應(yīng)該從以下幾個方面著手：

　　一是廣泛開展宣傳教育活動，打造獨特城市文化和城市精神。

　　運用公關(guān)策略匯集民眾力量，而公共關(guān)系運作核心之一，就在于如何借助媒體的傳播力及活動的影響力進行積極有效的輿論引導，將民眾的注意力、民眾的情緒、民眾的責任意識匯集到某一個點上，形成一種威力無窮的群體性力量，這種力量的介入將大大推動城市管理的進程，通過大量的城市管理宣傳教育活動，使廣大市民從了解城管法規(guī)到自覺遵守城管法規(guī)，潛移默化的陶冶人的思想情操，啟迪人的文明意識并形成一種有利于城市管理的城市文化和城市精神。

　　二是創(chuàng)新工作方式，使城市管理形成長效機制。

　　現(xiàn)行的城市管理模式以運動式、突擊式執(zhí)法比較普遍，個體工商戶與城管人員“打游擊”。常態(tài)式、長效式管理機制不健全。存在這種現(xiàn)象是由于法律、法規(guī)設(shè)定行政強制措施不足，證據(jù)的收集成了難點，做出行政處罰又很難執(zhí)行，所以本人認為首先，應(yīng)該為執(zhí)法隊員配備照相機或攝像機，在做出具體行政處罰前進行充分的證據(jù)收集，給一些流動攤販及違章個體工商戶造成心理上的壓力；其次，要堵疏結(jié)合從源頭上根治，在城市規(guī)劃和建設(shè)中充分考慮到流動攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動攤販；再次，城市管理職能中存在職責交叉及管理職能不規(guī)范，在執(zhí)法中各自為政，形成了城市管理的混亂，“八個大蓋帽管不了一個破草帽”的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展，所以我認為地方政府應(yīng)該協(xié)調(diào)明確各單位的管理職責，才能使城市管理走上健康有序軌道，形成長效機制。

　　三是嚴格執(zhí)法程序，使執(zhí)法工作走上規(guī)范化。

　　由于在行政執(zhí)法中疏忽了法定程序，導致行政訴訟及行政訴訟案件敗訴，即損害了單位形象又在市民中造成了惡劣影響。所以我認為我們在具體的執(zhí)法過程中應(yīng)該注意：1。不顛倒法定程序；2。具體的行政行為以法定的形式表現(xiàn)出來（如：不能以口頭通知代替書面告知或送達的送達形式）；3。按規(guī)定的方式完成行政執(zhí)法（如：主動表明執(zhí)法身份，對行政違法行為先取證后處理，不能先處理后取證等）。

　　四是加強隊伍形象建設(shè)，把文明執(zhí)法落到實處。

　　執(zhí)法隊伍的作風和形象是文明執(zhí)法的前提，經(jīng)常可以看到報道城管執(zhí)法人員不合規(guī)定執(zhí)法，且不說報道是否客觀，但其負面影響卻是不可估量的。我們在執(zhí)法中經(jīng)常面對的是弱勢群體，本著教育與處罰相結(jié)合的原則，對他們進行多次教育后沒有達到預期效果才會進行相應(yīng)的處罰，可是市民通常都只是站在同情弱勢群體的角度。這就要求我們在執(zhí)法過程中要更加注意自己的`言行舉止，改變以往衣著不整，行為不端莊，滿嘴粗話的陋習，在市民心目中樹立城管行政執(zhí)法隊伍的新形象。

　　在具體的執(zhí)法過程中“說好一段話，做好一個法律文書”是文明執(zhí)法的關(guān)鍵。反過來說文明執(zhí)法是保護自身安全的“防彈衣”。因此，只有將文明執(zhí)法貫穿于工作的方方面面，才可以使我們的執(zhí)法環(huán)境得到改善，才會創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍�！罢f好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證紀錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實處。

　　五是細化自由裁量，使執(zhí)法真正體現(xiàn)公平公正。

　　行政處罰自由裁量權(quán)如不合理行使，會造成行政處罰 “同案異罰”現(xiàn)象，客觀上會影響行政執(zhí)法的公正性和廉潔性。我認為我們應(yīng)該在具體的執(zhí)法工作中，將違法情節(jié)劃分為輕微、一般、較重、嚴重等幾類情況，對照違法行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果等因素確定行政處罰的幅度，并向執(zhí)法相對人公開。這樣將自由裁量量化、細化做出的行政處罰才能體現(xiàn)出行政執(zhí)法的公平公正性，才能被當事人接受，才能被公眾認可。

　　六是用情用理，使執(zhí)法工作體現(xiàn)人性化。

　　執(zhí)法過程中，只要思想工作做得好、做得細致，做到了行政相對人的心坎上，許多問題都會迎刃而解。耐性細致不怕麻煩的講解及充分尊重行政相對人人格，與當事人進行充分的溝通，在發(fā)放的各類告知書中，附上相關(guān)法律、法規(guī)的條文等，使公正執(zhí)法和執(zhí)法效果得到最佳統(tǒng)一，即緩解了執(zhí)法氛圍又收到了良好的執(zhí)法效果。

　　七是增強協(xié)調(diào)能力，提高執(zhí)法工作效率。

　　城市管理工作是一項系統(tǒng)工程，許多問題需要各相關(guān)部門的密切配合才能解決。注重與各相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，積極爭取相關(guān)部門的配合支持，才能使我們的工作順利進行并使工作效率得到提高。

　　八是規(guī)規(guī)范執(zhí)法文書，健全執(zhí)法檔案。

　　規(guī)范的執(zhí)法文書是法定程序是否合法的依據(jù)，也是保證文明執(zhí)法的前提和條件。結(jié)合實際工作經(jīng)驗，充分討論、不斷完善執(zhí)法文書格式、統(tǒng)一裝訂順序，確保案件卷宗資料齊全規(guī)范，在規(guī)范整理文書中體現(xiàn)行政執(zhí)法要領(lǐng)，不斷提高城管執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，避免錯案的發(fā)生及程序不合法導致的行政訴訟。

法人述職報告12

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表大家好：

　　從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了�；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導以及公司各部門領(lǐng)導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

　　現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議！

　　一、取得主要工作業(yè)績

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

　�。ㄈ�）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子；推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田，油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。

　�。ㄋ模┰�油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的`主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

　�。ㄎ澹┯吞镩_發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

　�。�六）效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

　�。ㄆ撸┚�細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

　　（八）打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。

　　二、所做主要工作回顧

　　（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù)，始終做到“工作上分、目標上合，職務(wù)上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

　�。ǘ�）抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

　�。ㄈ�）抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果；全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

　�。ㄋ模┳シ桨竷�(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險；切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調(diào)整；切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平；積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。

　�。ㄎ澹┳ゼ�勵培訓，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢；在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式；在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓，創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。

　�。�六）抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

　�。ㄆ撸┳ネ顿Y控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求；加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

　　（八）抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求，成立了由縣主要領(lǐng)導任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。各位領(lǐng)導、各位代表：在我在隴東擔任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻！

　　以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表評議！

　　述職人：***

　　****年**月**日

法人述職報告13

　　緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立深厚的友誼，同時在實踐中磨練工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有很大的提高，在此我深表感謝在工作既生活中對我有所幫助的同事和領(lǐng)導們!我作為番禺大橋的一名路政稽查員，深感責任重大。一年來的工作，一幕幕地浮現(xiàn)在我的眼前。在認真思索總結(jié)之后便對自己有初步的認識及理解，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。

　　一、思想工作方面

　　俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。加強理論學習，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，主動加強對政治理論知識的學習。同時注重加強對外界時政的解，通過學習，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定自己的立場和信念，使自己在大是大非問題面前，能夠正確的判斷和選擇。

　　加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的'本職工作，系統(tǒng)的進行學習。注重加強對理論知識的解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己早早的熟悉工作系統(tǒng)，少走很多彎路。

　　當然，加強學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。同時主動配合公司領(lǐng)導，做好路政稽查的本職工作。

　　二、確保路產(chǎn)、路權(quán)完好，保障大橋公路安全暢通。

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平，認真做好對講機的使用和交接工作，定時巡查大橋陳附屬設(shè)施是否完備，發(fā)現(xiàn)問題立即向站長報告。認真學習路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，及時截停對公司設(shè)施、收費站、收費員等造成危險的車輛，掌握正確指揮車輛的方法查處違章沖卡車輛。

　　三、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　本人嚴格遵守番禺大橋有限公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

　　四、自覺的投入到“青年文明號”示范崗的活動。

　　積極實踐“讓社會更美好”的企業(yè)理念，推行一車一禮、微笑服務(wù)，用實際行動追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的宗旨，為群眾辦好事、辦實事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難。改進自身不足，力爭把“青年文明號”這個窗口擦得更亮，時時光大“青年文明號”風采。在今后的工作中，我希望自己能夠更加的努力學習，堅守自己的本職工作，爭取在新的一年里，把本職工作做得越來越好。

法人述職報告14

　　一年來，在縣委縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)改制為中心，以有機紅糧訂單種植，合同收購為主要工作內(nèi)容，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了糧食工作各項任務(wù)，下面我將一年來履職情況，廉潔自律情況，工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉，不妥之處敬請與會同志們批評指正。

　　一、履行工作職責情況

　　(一)、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食5噸，糧食銷售16950噸，實現(xiàn)購銷總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換，基本實現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標。

　　(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20xx年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結(jié)束。拍賣資產(chǎn)132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361.22萬元(不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補助)，人員的安置率92.76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設(shè)和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關(guān)系手續(xù)，認真做好各方面的安撫工作。一是在兌現(xiàn)補償金之前發(fā)放基本生活費150萬元;二是解決職工困難補助6萬元;三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。

　　目前，正在組織對清算組內(nèi)部財務(wù)審計，辦理土地證和房產(chǎn)證，檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作，改革工作做到了基本平穩(wěn)結(jié)束。

　　(三)、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果，切實履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定，而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié)，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人，公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。

　　1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn)，新組建的公司無資產(chǎn)抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的.350多萬元是遠遠不夠，預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議：

　　一是20xx年我縣有機紅糧預計收購10000噸，需收購資金6100萬元，全部由中儲備庫支付;

　　二是我局對企業(yè)收購資金、糧食質(zhì)量、倉儲管理、運銷工作進行全面監(jiān)管。資金安全由糧食局簽字擔保;

　　三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6.8‰支付;

　　四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應(yīng)管理制度來進行約束，組織工作組對收購進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農(nóng)民支付售糧款7964萬元，并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設(shè)，近期開總結(jié)會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的安排，我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了的酒原料購銷計劃。

　　2、為推動我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區(qū)，共三千一百畝，今年生產(chǎn)獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。

　　(四)、20xx年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關(guān)單位和部門抽調(diào)人員，成立了工作領(lǐng)導小組，制定了工作方案，于4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進行全面的清倉查庫。認真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認真與統(tǒng)計，財務(wù)的賬面數(shù)進行核對，對儲備糧做到了賬實相符，賬賬相符，質(zhì)量完好，儲存安全。

　　(五)、安全生產(chǎn)工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，積極引導企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實處好改革與生產(chǎn)，安全與效益的'關(guān)系，堅決拒絕安全事故的發(fā)生，特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進行一次突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患，下發(fā)了整改通知，企業(yè)對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發(fā)生。

　　(六)、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。

　　(七)、“放心糧油工程”建設(shè)工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發(fā)展觀，推進社會主義和諧社會建設(shè)，提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務(wù)，我們將把放心糧油逐步推進到農(nóng)村、社區(qū)、學校、廠礦，滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費需求。

　　(八)、嚴格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來，認真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料，作出了明確回復，四位代表都表示滿意。

　　二、黨風廉政建設(shè)自律方面

　　在工作和生活中，我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事，經(jīng)濟上公私分明，嚴格要求自己，率先重范，大事講原則，小事講風格，處處以一個領(lǐng)導干部標準要求自己，做到講黨性、重品行，樹立了正確的人生觀、世界觀、權(quán)力觀和地位觀，在這次糧食企業(yè)改制中，增強了在新形勢下防貪腐變的能力，同時我還加強全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務(wù)實的良好工作作風。在工作中，堅決抵制人情風、送禮風，嚴格按照縣紀委有關(guān)文件辦理，不該辦的事不辦，嚴格要求自己子女和身邊工作人員，拒絕收受各類紀念品和其他贈送物品，沒有公車私用，自駕公車，沒有用公款大吃大喝等現(xiàn)象，總之，自己做到自己清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等，有效地推進了局機關(guān)黨風廉政建設(shè)的深入開展。

　　三、存在的問題和不足

　　1、工作頭緒過多，少數(shù)工作存在落實到位難，實效性不足的問題。

　　2、政治理論學習方面仍需加強，在工作中努力克服輕理論學習，重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象。

　　四、今后工作打算

　　1、進一步抓好對各項制度的落實，優(yōu)化管理，抓好班子建設(shè)，提升整體工作實效。

　　2、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷，激發(fā)工作熱情，營造局機關(guān)風氣正，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發(fā)展。

　　3、加強局機關(guān)和企業(yè)的黨風廉政建設(shè)，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務(wù)實的良好工作作風。

法人述職報告15

　　尊敬的行政執(zhí)法工作檢查組：

　　今年，我局在縣委、縣政府和上級交通主管部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實了省、市交通主管部門關(guān)于法治交通和縣委、縣政府關(guān)于依法治縣的決定精神，加大了交通行政監(jiān)督工作力度，結(jié)合“六五”普法，重點對《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》等交通專業(yè)法律法規(guī)開展了學習培訓，努力提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，取得了較好成績。現(xiàn)請允許我將今年交通行政執(zhí)法工作簡單匯報如下：

　　一、強化管理，理順秩序成機制

　　作為行政執(zhí)法部門，我們堅持把依法行政工作作為重點工

　　作，確保時時有人抓、有人管、常抓不懈。成立了由局長任組長、各股室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導小組，建立了科室聯(lián)系會議制度，及時部署階段性工作，商討解決在執(zhí)法過程中遇到的疑難問題，確保了依法行政工作有序開展。根據(jù)工作需要，及時優(yōu)化人員配置，梳理規(guī)范依法行政職責，明晰了普法、執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、錯案追究等工作責任，并對執(zhí)法證件嚴格管理，確保基礎(chǔ)性工作抓實抓牢抓出成效。

　　二、強化學習，夯實思想強教育 一是黨組成員每年至少進行兩次法治專題集中學習，起到領(lǐng)導干部帶頭學法表率作用，同時充分利用局辦公會，職工大會進行法律法規(guī)學習，并經(jīng)常強調(diào)依法行政的重要性，要求執(zhí)法人員做到有法必依，執(zhí)法必嚴，力戒知法違法；二是聘請l名律師擔任局機關(guān)法律顧問，在出臺重要政策、作出重大決策和行政決定等方面發(fā)揮重要作用，且每年邀請法律專家進機關(guān)開展至少l次法律專題輔導，從專業(yè)角度幫助干部職工學法、用法；三是每年至少組織兩次法律進企業(yè)活動，守法觀念深入企業(yè)。

　　三、扎實推進，依法行政見實效

　　1.執(zhí)行“兩集中、兩到位”情況

　　按照縣委、縣政府要求，我局全面落實“兩集中、兩到位”工作。由我局主要領(lǐng)導簽訂首席代表授權(quán)書，授予審批決定權(quán)、審核上報權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán)、窗口管理權(quán)和印章使用權(quán)。同時，安排專人進駐政務(wù)中心負責行政審批事項，堅持“一門受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時辦結(jié)”的運作方式，所有的行政審批事項一站式辦公，做到管理規(guī)范、方便快捷。

　　2.局屬各單位依法行政情況

　　路政、運管、海事部門均按交通部、交通廳規(guī)定的文書制作方法進行行政處罰和行政許可，提高做卷率，做到一案一檔。執(zhí)法過程中規(guī)范著裝、持證執(zhí)法，維護了執(zhí)法工作的嚴肅性，同時嚴格執(zhí)行罰繳分離制度，實行收支兩條線。20xx年度以來，運管部門共承辦9起行政處罰案件，其中一般程序9起；路政部門共上路巡查1200余人次，查處損壞路產(chǎn)案件17件，收取路產(chǎn)補償費71,910元。查處超限車輛260輛，卸載32輛，卸貨300余頓，分裝貨車15輛，勸反213輛；海事部門近兩年來共處理10起違章案件，批評教育數(shù)起。各部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中均法律宣傳到家，思想工作到家，運用法律法規(guī)準確規(guī)范，故無一人申請復議或提起行政訴訟。

　　四、加強監(jiān)督，自我約束保純潔 一是內(nèi)部監(jiān)督不留空白。我局建立了交通執(zhí)法責任制、錯案責任追究制、執(zhí)法質(zhì)量考評制和執(zhí)法人員資格年審制，局主要領(lǐng)導不定期帶領(lǐng)相關(guān)人員組成的.督查組，對全局行風情況、作風情況、執(zhí)法隊伍建設(shè)情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，不手軟，不護短，及時糾正處理；二是外部監(jiān)督真心誠意。全面清理交通行政權(quán)力事項并公開，共清理權(quán)力事項161項，其中，行政許可14項，行政處罰137項，行政強制10項，全部由縣人民政府統(tǒng)一公示。此外還通過新聞媒體、意見箱等形式廣泛收集群眾意見和建議，主動接受社會監(jiān)督。

　　一份耕耘，一份收獲。近年來，我局的依法行政工作雖然取得了一些成績，但仍然存在著一些不容忽視的問題，與法制交通的要求相比還存有差距。在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，扎實工作，提高嚴肅執(zhí)法、公正執(zhí)法、模范執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平，力爭個人創(chuàng)一流業(yè)績、單位創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境，為建設(shè)一個法治交通、文明和諧交通再立新功。

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