監(jiān)理個(gè)人總結(jié)14篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)1
20xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的'內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)2
縣廉租房三期9號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
縣廉租房三期工程，由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xxx，專(zhuān)業(yè)建監(jiān)理工程師xxx，監(jiān)理員師xxx、組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的'重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：
一是磚的濕水；
二是砂漿的正確拌制；
三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)6次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)3
xxxx年x月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段
第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)4
按照湖北省國(guó)土資源廳的統(tǒng)一部署，經(jīng)過(guò)雙向選擇后，受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長(zhǎng)江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求，結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)成立了現(xiàn)場(chǎng)距理部，認(rèn)真編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定了現(xiàn)場(chǎng)距理工作制度，并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實(shí)施工程監(jiān)理，現(xiàn)已圓滿完成本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
(一)工程基本情況
1、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目為湖北省開(kāi)墾費(fèi)投資項(xiàng)目，屬省徑重點(diǎn)項(xiàng)目。我監(jiān)理公司受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托，于20xx年5月4日進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)，對(duì)該項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過(guò)程、全方位監(jiān)理，至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù)
20xx年1月底，武漢海容資產(chǎn)評(píng)估咨詢有限公司完成了《宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目》的可行性研究任務(wù)，編制了可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃圖及工程估算。
其后報(bào)國(guó)土資源廳審查、批準(zhǔn)，將該項(xiàng)目確定為省徑投資土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目。
20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開(kāi)始設(shè)計(jì)工作，20xx年9月完成設(shè)計(jì)并提交了設(shè)計(jì)文件。
湖北省省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳于20xx年以鄂財(cái)建發(fā)[20xx]271號(hào)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2，投資總規(guī)模為1246.0萬(wàn)元，其中施工費(fèi)投資1088.0萬(wàn)元建設(shè)工期為12個(gè)月。
(二)工程位置與建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目區(qū)位于長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣中部，涉及長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀骸⒘⒅酒旱人膫�(gè)行政村。項(xiàng)目區(qū)共分龍?zhí)镀�、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公頃，其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔�，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪，西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪，北達(dá)鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍：東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號(hào)為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號(hào)為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。
(三)參建單位：
1、實(shí)施單位：長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心;
2、項(xiàng)目管理單位：長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣國(guó)土資源局;
3、設(shè)計(jì)單位：鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院;
4、監(jiān)理單位：宜昌長(zhǎng)江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;
5、施工單位：
經(jīng)過(guò)工程招標(biāo)，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價(jià)款1015.3745萬(wàn)元，合同工期365天。現(xiàn)就具體情況列表如下。
標(biāo)段劃分施工單位項(xiàng)目經(jīng)理合同總價(jià)款(萬(wàn)元)工期(日歷天)
�、駱�(biāo)段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬(wàn)元365
�、驑�(biāo)段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬(wàn)元365
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作制度
(一)監(jiān)理準(zhǔn)入
項(xiàng)目承擔(dān)單位(長(zhǎng)陽(yáng)土家族直治縣國(guó)土資源局)對(duì)本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審查，并依據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目工程展開(kāi)實(shí)施。受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的全過(guò)程監(jiān)理工作。
(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式
1、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)距理工作。由于本工程的規(guī)模不大，單元工程不是很多，監(jiān)理采用一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即駐地監(jiān)理項(xiàng)目部。采用直線制式監(jiān)理組織形式，項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員情況及分工見(jiàn)下表:
姓名職稱(chēng)崗位職責(zé)聯(lián)系電話
李平工程師總監(jiān)理工程師
徐召飛助工Ⅰ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員
黃江工程師Ⅱ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員
張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員
羅文亞助工旁站監(jiān)理員
檔案資料員
總監(jiān)理工程師李平，為國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作，現(xiàn)場(chǎng)距理工程師四名，為相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)距理工作。
2、監(jiān)理工作制度
為優(yōu)質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目開(kāi)工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國(guó)土部門(mén)批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定，針對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度，并在開(kāi)工會(huì)議上提出。
(1)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度
A、材料進(jìn)場(chǎng)須具備出廠證明、材質(zhì)化驗(yàn)單、合格證書(shū)或質(zhì)保證書(shū)。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗(yàn)合格后才能在工程上使用。
B、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。
(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度
A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評(píng)基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
B、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”。
(3)單位、分部、單元工程驗(yàn)收制度
A、根據(jù)工程施工需要，可實(shí)施中間驗(yàn)收，在施工單位先進(jìn)行自檢，提出中間交工報(bào)告后，監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查，必要時(shí)作測(cè)量和抽樣試驗(yàn)，進(jìn)行中間驗(yàn)收。
B、單位工程驗(yàn)收，在單元、分部工程驗(yàn)收評(píng)定基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理工程師對(duì)所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對(duì)工程量進(jìn)行驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
(4)設(shè)計(jì)變更處理制度
A、細(xì)微設(shè)計(jì)變更：施工單位提出申請(qǐng)并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，提出監(jiān)理意見(jiàn)，會(huì)同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。
B、一般設(shè)計(jì)變更：由提出單位提交申請(qǐng)，設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請(qǐng)批復(fù)，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。
C、重大設(shè)計(jì)變更：由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位專(zhuān)題研究，提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省徑主管單位申請(qǐng)審批，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。
(5)工程計(jì)量制度
施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和計(jì)量核實(shí)。
A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，其工程量不予計(jì)量。
B、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒(méi)有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)算工程量。
(6)工程款支付審簽制度
A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括已完成的工程量清單。
B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報(bào)表后，由總監(jiān)審查并出具支付證書(shū)，未經(jīng)簽字蓋章的支付證書(shū)一律無(wú)效。
三、監(jiān)理工作實(shí)施情況
在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制，現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：
(一)工程進(jìn)度控制情況
1、合同工期與實(shí)際工期的比較
本項(xiàng)目于20xx年5月4日舉行開(kāi)工典禮，一標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標(biāo)工程實(shí)際于20xx年6月25日完工，實(shí)際工期430天，延期65天。二標(biāo)工程實(shí)際于20xx年4月23日完工，實(shí)際工期365天，未延期。在工程施工過(guò)程中，其造成工程延期的主要原因是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。
2、工程進(jìn)度控制措施
根據(jù)合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場(chǎng)地條件較差，作業(yè)面難以全面鋪開(kāi)，大部分部位只能行駛小型車(chē)輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有造成太大的影響。
根據(jù)本項(xiàng)目施工階段的具體情況，監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施，并與施工單位一起調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到了趕進(jìn)度的效果。
(1)要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)要求，每月或每星期做出進(jìn)度計(jì)劃安排，我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實(shí)。對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)施工單位的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。
如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素，致使進(jìn)度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計(jì)劃表，增加了機(jī)械和作業(yè)班組，使得這四項(xiàng)工程在計(jì)劃內(nèi)順利完成。
(2)檢查各單位的工程進(jìn)度，幫助施工單位合理安排施工計(jì)劃，監(jiān)督檢查勞動(dòng)力、設(shè)備等落實(shí)情況，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，與計(jì)劃進(jìn)度比較，分析偏差原因，督促施工單位調(diào)整落實(shí)。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期，強(qiáng)制施工單位保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。
(3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，要求施工方及時(shí)落實(shí)。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項(xiàng)目在5月前完成了主要工程。又因設(shè)計(jì)變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項(xiàng)目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問(wèn)題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)多次檢查，提出的整改意見(jiàn)和下達(dá)整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。
3、影響工程進(jìn)度的因素
(1)施工場(chǎng)地受到限制，一些工程材料運(yùn)輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)。
(2)在開(kāi)工初期，施工方機(jī)械設(shè)備較少，施工作業(yè)人員少，沒(méi)有及時(shí)的組織到位;
(3)施工中，由于設(shè)計(jì)部分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符，而當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)求變更、協(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致工程變更量很大，為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會(huì)多次召開(kāi)工程協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議;
(4)山區(qū)氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工;
(5)施工單位對(duì)土地整理工程經(jīng)驗(yàn)不足，施工組織及管理系統(tǒng)不完善，開(kāi)工初期進(jìn)展不是很順利。
雖然由于各方面的原因沒(méi)有達(dá)到原定工期目標(biāo)，但通過(guò)監(jiān)理部和業(yè)主進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，督促施工單位采取各種改進(jìn)措施，基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有造成太大的影響。
(二)工程質(zhì)量
1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施
針對(duì)不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)采取不同的方法，具體有以下幾個(gè)措施：
(1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程項(xiàng)目的實(shí)際要求;認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性和針對(duì)性保證計(jì)劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證責(zé)任到崗、到人;組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)炕底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。做好各項(xiàng)監(jiān)理的交底，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)，完善各級(jí)質(zhì)量控制體系。
(2)施工過(guò)程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。
A、事前控制：根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)要求及工程量情況，要求施工單位落實(shí)人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格等核對(duì)，不相符的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料存放和保管，嚴(yán)加控制，督促施工單位加強(qiáng)保管措施，以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)距理現(xiàn)場(chǎng)鈞證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程，檢驗(yàn)合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見(jiàn)材料臺(tái)帳和有關(guān)見(jiàn)證臺(tái)帳。取樣送檢全部合格。
土地平整工程：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)地形地貌進(jìn)行測(cè)量放線，施工過(guò)程中主要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，控制田面的平整度和高程。每一個(gè)單元完成后，施工單位自查合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)入下一單元的施工。
對(duì)石砌體的砌石質(zhì)量控制，主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實(shí)度，漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標(biāo)號(hào)及砂漿密實(shí)度。
灌溉排水工程：無(wú)論是斗渠、斗溝，還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機(jī)耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實(shí)際地形的'測(cè)量成果，將挖填深度向施工負(fù)責(zé)人交底。“U型槽”的對(duì)接和勾縫嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和砼標(biāo)號(hào)，主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比，振搗工藝及養(yǎng)護(hù)措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強(qiáng)度。
田間道路工程：主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實(shí)密度，路面的寬度、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺(tái)階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護(hù)措施。
控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)：這是開(kāi)工時(shí)監(jiān)理的工作重點(diǎn)，監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè)，整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與;對(duì)施工單位復(fù)測(cè)及加密成果，監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
B、事中控制：監(jiān)理工程師對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理，對(duì)主控項(xiàng)目加強(qiáng)旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報(bào)告，經(jīng)過(guò)監(jiān)理、業(yè)主共同驗(yàn)收合格簽證后，方可進(jìn)入下一道工序施工。我們?cè)谑┕み^(guò)程中做到了隱蔽工程、部件、重點(diǎn)部位100%旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢達(dá)到或超過(guò)60%，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。本項(xiàng)目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對(duì)較小，但由于本項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線太長(zhǎng)，給我們工程監(jiān)理帶來(lái)了很大困難，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)也加大了管理力度，要求施工方配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)眷查指導(dǎo)施工，配備專(zhuān)業(yè)的施工班組進(jìn)行施工，要求施工方能積極配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格按程序辦事，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收。我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)不論是對(duì)安全還是對(duì)質(zhì)量方面，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工上都嚴(yán)格把關(guān)，做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄，決不漏放任何一個(gè)問(wèn)題，舉例如下：
○1在對(duì)龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規(guī)范，漿砌時(shí)沒(méi)有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑。監(jiān)理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出，施工單位負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整了砌石人員，對(duì)漿砌不符合規(guī)范的部分進(jìn)行了返工重做，經(jīng)施工單位調(diào)整的專(zhuān)業(yè)片石漿砌人員所施工的部位，業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)眷查均符合規(guī)范要求。
○2豐巖片U型槽安裝時(shí)沒(méi)成直線，兩端高差未達(dá)到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)要求返工重做，施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后，及時(shí)組織了人員整改。
�、圬S巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠，且有些生產(chǎn)路寬度也達(dá)不到要求，泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)監(jiān)理人員要求進(jìn)行了整改。
�、荦�?zhí)镀盒滦迿C(jī)耕橋-1澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站，指出了施工隊(duì)不符合要求之處主要有以下幾項(xiàng)：
(1)模板支撐不牢固，倉(cāng)內(nèi)殘?jiān)謇聿桓蓛?
(2)砼的配合比控制、砼攪拌無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，未控制好;
(3)天氣溫度低，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，砼的和易性差，須加大振搗時(shí)間。
施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聽(tīng)取意見(jiàn)后，馬上進(jìn)行了落實(shí)。
C、事后控制：按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，采取逐項(xiàng)檢驗(yàn)法進(jìn)行檢查，例如：對(duì)未按設(shè)計(jì)要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項(xiàng)目的溝渠，基底開(kāi)挖尺寸不夠或砌體強(qiáng)度不符合要求時(shí)，監(jiān)理堅(jiān)決要求施工方返工處理。
D、預(yù)驗(yàn)收后：驗(yàn)收完后，我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗(yàn)收時(shí)狀態(tài)，并要求其按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證正式驗(yàn)收能一次通過(guò)。
2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果
(1)單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況及評(píng)定結(jié)果如下：
通過(guò)以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工單位自檢，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針，并堅(jiān)持旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí)，整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控。監(jiān)理部及項(xiàng)目建辦在施工過(guò)程中密切配合，管理到位，質(zhì)量及工程量控制嚴(yán)格，保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。本工程施工過(guò)程中，我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上對(duì)所有的分部工程進(jìn)行了復(fù)評(píng)，并通過(guò)了單項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收，評(píng)定了工程的質(zhì)量等級(jí)。
根據(jù)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定，業(yè)主和監(jiān)理工程師于20xx年6月21日對(duì)該項(xiàng)目在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了單位工程和單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，本項(xiàng)目共劃分為2個(gè)子項(xiàng)目，各4個(gè)單項(xiàng)工程，15個(gè)單位工程，33個(gè)分部工程，共263個(gè)單元工程。評(píng)定結(jié)果為：所有標(biāo)段的子項(xiàng)目工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，全部合格，合格率達(dá)100%;主要使用功能評(píng)定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均達(dá)到為80%以上。各標(biāo)段單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況詳見(jiàn)各標(biāo)段《單項(xiàng)工程驗(yàn)收鑒定書(shū)》和《單位工程驗(yàn)收鑒定書(shū)》。
(2)對(duì)工程資料的審查意見(jiàn)
根據(jù)《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、本工程招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求，施工單位嚴(yán)格按要求施工，現(xiàn)場(chǎng)資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實(shí)有效。
(三)工程投資
1、工程投資控制措施
本工程資金來(lái)源為省徑投資。采用固定綜合單價(jià)投標(biāo)，單價(jià)結(jié)算方式，為達(dá)到投資不突破預(yù)算的目的，監(jiān)理工程師采取了以下措施：
(1)嚴(yán)格控制合同外不必要的工程量，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工。
(2)嚴(yán)格審查圖紙和變更，避免因圖紙問(wèn)題造成損失。
(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細(xì)記錄，需要有關(guān)方面認(rèn)可的及時(shí)辦理簽字，蓋章手續(xù)，特別是涉及有關(guān)工程變更事項(xiàng)的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。
(4)及時(shí)復(fù)核工程量，嚴(yán)格審查完成工程量清單，按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定支付款項(xiàng)。
2、主要工程量完成情況
本工程共分為四個(gè)單項(xiàng)工程：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標(biāo)段工程量完成情況如下頁(yè)表：
3、工程投資控制效果
距理部在認(rèn)真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng)，做到不漏、不缺、不超;對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新的工程類(lèi)型，提請(qǐng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制綜合單價(jià)，按合同要求進(jìn)行計(jì)價(jià);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證，要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后幾方共同簽認(rèn)。該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求，未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。
通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用增加程序，取得了良好的效果。根據(jù)地形地貌的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊螅┕づc原設(shè)計(jì)不符的，由項(xiàng)目所在地村委會(huì)提出變更申請(qǐng)，鎮(zhèn)政府審查，報(bào)業(yè)主復(fù)核后，由原設(shè)計(jì)單位派設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，設(shè)計(jì)單位提交變更設(shè)計(jì)書(shū)，按規(guī)定程序報(bào)批后，再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計(jì)組織施工。
本項(xiàng)目工程數(shù)量計(jì)算準(zhǔn)確，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同要求支付，無(wú)施工方索賠事項(xiàng)。各施工標(biāo)段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量并簽證。
本項(xiàng)目已完成施工費(fèi)(結(jié)算)投資1087.988萬(wàn)元(含地方政府另籌約157.987萬(wàn)元)，其中土地平整工程完成273.466萬(wàn)元，農(nóng)田水利工程完成563.853萬(wàn)元，田間道路工程完成109.517萬(wàn)元，其他工程完成141.151萬(wàn)元。最終施工費(fèi)(決算)投資以審計(jì)決算報(bào)告為準(zhǔn)。
4、存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)
本項(xiàng)目預(yù)算總投資1426萬(wàn)元，施工費(fèi)投資1088萬(wàn)元，最終投資目標(biāo)完成較好，但施工費(fèi)合同額有超過(guò)的標(biāo)段，且標(biāo)段間不平衡。主要是由于設(shè)計(jì)變更增加工程引起，各施工單位目前未有書(shū)面異議。另外按合同對(duì)變更產(chǎn)生的新增工程的計(jì)價(jià)方式有爭(zhēng)議，待審計(jì)單位核查定論。
(四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面
距理工程師在認(rèn)真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業(yè)主單位、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事。
開(kāi)工前，監(jiān)理工程師認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標(biāo)書(shū)》、《投標(biāo)書(shū)》文件等)、《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，參建各方積極配合，各自嚴(yán)格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。
在工程建設(shè)過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，除了召開(kāi)工程例會(huì)外，還定期參加協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工作中的矛盾、問(wèn)題，使工程順利開(kāi)展。工地會(huì)議的目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
我方監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，組織召開(kāi)了工地的第一次會(huì)議，并在具體施工時(shí)，定期召開(kāi)了工地會(huì)議，對(duì)施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。
(五)文明施工、安全施工方面
距理部堅(jiān)持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。本工程項(xiàng)目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機(jī)械事故，無(wú)人員傷亡，機(jī)械完好率達(dá)90%以上。
(六)內(nèi)業(yè)管理
在一般土地開(kāi)發(fā)整理工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)距理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強(qiáng)的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評(píng)定表等，確�，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒(méi)有現(xiàn)成的或可參考的資料，都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制，付出了監(jiān)理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗(yàn)收的基本需要。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出，使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式。
(七)工程運(yùn)行管理情況
1、工程移交
本項(xiàng)目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì)，長(zhǎng)陽(yáng)縣國(guó)土資源局與項(xiàng)目所在的鎮(zhèn)、村委會(huì)正在簽訂項(xiàng)目工程移交、管護(hù)協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下，新增地經(jīng)營(yíng)權(quán)的調(diào)整已落實(shí)。
2、運(yùn)行管護(hù)
項(xiàng)目區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會(huì)確定專(zhuān)人管理，定期維護(hù)。對(duì)改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，按照基本農(nóng)田的管理辦法進(jìn)行管理，運(yùn)行管護(hù)費(fèi)用由權(quán)利人承擔(dān)。
四、監(jiān)理工作成效
在長(zhǎng)陽(yáng)縣國(guó)土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制，符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工規(guī)范的要求，工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程資料詳細(xì)、真實(shí)、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們?cè)诠こ虆f(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。
本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。
本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后，達(dá)到了如下目標(biāo)：
1、通過(guò)工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國(guó)家糧食安全的需要。
2、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃，通過(guò)土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復(fù)墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計(jì)凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。
3、配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和機(jī)械化作業(yè)的要求，并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
4、在河道修建攔水壩、在地勢(shì)較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達(dá)到85%。通過(guò)疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng)，使排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇。
5、合理配置農(nóng)田防護(hù)林，防止水土流失，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，增加可持續(xù)發(fā)展性。
五、對(duì)其它各參建單位的評(píng)價(jià)
各施工單位對(duì)業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題能認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，并采取相應(yīng)的有效措施，內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國(guó)土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)工程質(zhì)量要求很高，經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)眷查工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn);設(shè)計(jì)單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù)，實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更;特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時(shí)刻以工程為重，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。
六、監(jiān)理工作體會(huì)及建議
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。土地整理項(xiàng)目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬(wàn)戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門(mén)和施工單位密切配合，工程才能順利進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，縣國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究工作，并親自到現(xiàn)場(chǎng)辦公、督查工作，并就工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報(bào)送、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門(mén)的協(xié)作力量，使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。
2、做好設(shè)計(jì)是根本。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?jiàn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合，以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開(kāi)工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件，是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各方開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，若變更過(guò)多，勢(shì)必導(dǎo)致各參建單位意見(jiàn)難于統(tǒng)一，管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場(chǎng)的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益。
3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目，且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng)，將在群眾中造成負(fù)面影響，使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵，一是積極爭(zhēng)取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項(xiàng)目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制。
4、嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣，所以施工單位必須規(guī)范化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽(tīng)從業(yè)主和監(jiān)理意見(jiàn)并要落實(shí)好，要科學(xué)管理。在工程施工過(guò)程中，必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹(shù)立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目涉及兩個(gè)分開(kāi)的片區(qū)、四個(gè)村的區(qū)域，各項(xiàng)工程啟動(dòng)后，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，管理難度大。但項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工企業(yè)密切配合，以保證質(zhì)量為前提，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)，精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量。
5、土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善。湖北省的土地整理項(xiàng)目管理規(guī)范、辦法等出臺(tái)還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強(qiáng)，不合理不實(shí)用的內(nèi)容較多，加之很多施工單位對(duì)這類(lèi)工程缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
6、項(xiàng)目建設(shè)完成后，建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施，以保證后期使用過(guò)程中能有效發(fā)揮其功能，能持續(xù)利用，并可以以此為契機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
總之，本項(xiàng)目工程投資較大，工期相對(duì)較緊，同時(shí)點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區(qū)氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)，工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開(kāi)展工作，全面履行監(jiān)理職責(zé)，取得了良好成效。通過(guò)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評(píng)。在此我們謹(jǐn)向所有對(duì)監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠(chéng)摯的謝意。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)5
一年時(shí)光即將過(guò)去，回顧這一年，是我成長(zhǎng)了許多，我覺(jué)的在施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是施工技術(shù)要硬，而且在事情的處理上一定要到位，在本年度我項(xiàng)目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認(rèn)真而在處理事情方面還不太成熟的.隊(duì)伍。在與本施工單位合作的這一年給我項(xiàng)目部帶來(lái)了許多不便。
本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工，在施工中我項(xiàng)目部首先嚴(yán)把原材料關(guān)，將不合格的及質(zhì)量達(dá)不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門(mén)外。對(duì)每道工序要先進(jìn)行要求，再要求進(jìn)行樣板先行，待樣板得到各方認(rèn)可后在同意施工。重要部位我項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，把好每道施工工序，這樣才是友愛(ài)項(xiàng)目得到各方認(rèn)可為我公司增添光彩。
在本項(xiàng)目上本人所兼職資料員，安全員，土建監(jiān)理職務(wù)，在各方面各個(gè)職務(wù)上認(rèn)真工作，對(duì)每件事每項(xiàng)任務(wù)我都一絲不茍的完成，在這一年的工作中我不但在技術(shù)上得到了許多，在施工管理上使我再次熟悉了許多，經(jīng)過(guò)對(duì)復(fù)雜人群的交往使我的處理事情有了新的認(rèn)可。
在此我希望泛華監(jiān)理公司在當(dāng)前比較嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下更上一層樓。員工薪水走到市場(chǎng)同行前列。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)6
項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
二、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的`經(jīng)驗(yàn)等。
三、監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四部分。
1、工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、裝修特色和投資情況;
2、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任;
3、對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)勝程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料;
(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況;
(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況;
4、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù);
四、編寫(xiě)工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求
(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理;
(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名;
(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登奸檔;
(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主;
(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份;
(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫(xiě)完畢。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)7
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年來(lái)，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的.安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年xx煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展
安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各承包單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適
時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì)
今年x月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛
準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期，專(zhuān)項(xiàng)檢查各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師不專(zhuān)業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見(jiàn)單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)8
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定
控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求各專(zhuān)業(yè)施工單位
進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料21份。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的'施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)6次、安裝進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)2次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)
行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，共審查進(jìn)度計(jì)劃4份。對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面
的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)9
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否
一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，
確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的`爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)10
工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié) 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了09年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家，交叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行
檢查等多種手段。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果。
2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)目工程開(kāi)始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》；還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)施糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確�！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的.,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4.項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：
�。�1）合同文件；
﹙2﹚設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；
（3）產(chǎn)品文檔；
（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；
�。�5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
（1）周例會(huì)制度：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工程過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；
�。�2）專(zhuān)題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論；
�。�3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了15次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了10次其他專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監(jiān)理工程師：
孝義市永安工程監(jiān)理中心
20xx年**月**日
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)11
本人在一年的監(jiān)理工作中，我在思想政治、工作業(yè)績(jī)方面都取得了一定的進(jìn)步，自己能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力在實(shí)踐中提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，盡心盡力的完成公司交給的任務(wù)，同時(shí)，自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平也得到了一定的提高，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在對(duì)工程的監(jiān)理過(guò)程中，一年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，把質(zhì)量控制做為了工作的重點(diǎn)。對(duì)原材料的質(zhì)量做了嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行有關(guān)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，嚴(yán)格了對(duì)裝飾工程的驗(yàn)收。加強(qiáng)事前控制，在在實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓工程的監(jiān)理過(guò)程中，能夠充分的堅(jiān)持和利用監(jiān)理例會(huì)制度，對(duì)下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)施工單位多加提醒，并做為質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn)。
2、把教學(xué)樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實(shí)際情況在圖紙會(huì)審階段就盡量協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位執(zhí)行，在施工階段督促施工單位執(zhí)行。
3、在工作中，自己能夠較好的.處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系，通過(guò)一年的努力工作，自己的工作得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、今年鄉(xiāng)下工程比較多、比較分散的特點(diǎn)，自己能夠不怕苦累，
辛勤工作，能夠抓住管理重點(diǎn)，對(duì)工程的重要部位和重要施工工序進(jìn)行有效控制。
在取得一些成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方：
1、因?yàn)槟承┛陀^的原因，旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距，在以后的工作中，應(yīng)該加以改進(jìn)。2、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多，對(duì)文字指令的應(yīng)用還不夠，這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)12
在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實(shí)際測(cè)量監(jiān)理工作中的各種問(wèn)題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)及時(shí)掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測(cè)量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測(cè)量理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，在接受每項(xiàng)任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)向總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真編寫(xiě)測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測(cè)量施工方案，對(duì)其測(cè)量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動(dòng)力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同總監(jiān)及分站溝通、匯報(bào)。在監(jiān)理過(guò)程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收；并要求測(cè)量施工人員持證上崗；檢查施工單位測(cè)量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指示單），并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)、站長(zhǎng)及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收工作，對(duì)測(cè)量主控項(xiàng)目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。督促檢查施工單位測(cè)量驗(yàn)收文件和資料，在監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)記好監(jiān)理日記，規(guī)范整理監(jiān)理資料。測(cè)量檢測(cè)情況
測(cè)量監(jiān)理工作的組織和主要工
�。�1）、路基開(kāi)挖邊線及，路基邊坡開(kāi)挖部位，測(cè)量監(jiān)理都對(duì)開(kāi)挖開(kāi)口線放樣資料進(jìn)行嚴(yán)格審查并簽字，實(shí)地放樣后再作抽查，防止了開(kāi)挖過(guò)程中因測(cè)量發(fā)生體型錯(cuò)誤。
（2）、路基開(kāi)挖體型、橋梁混凝土澆筑體型、橋梁樁基樁位檢測(cè)，每當(dāng)開(kāi)挖完成一個(gè)高程，測(cè)量監(jiān)理對(duì)其開(kāi)挖體型（設(shè)計(jì)開(kāi)挖線、坡比、樁基樁位）進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)開(kāi)挖情況，從而提高了整體開(kāi)挖質(zhì)量，在路基擋土墻、橋梁臺(tái)、柱澆筑完成后，對(duì)混凝土澆筑體型及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。
�。�3）、土石分界線測(cè)量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場(chǎng)界定后，測(cè)量監(jiān)理及時(shí)對(duì)土石分界面進(jìn)行測(cè)量，確保土、石計(jì)量準(zhǔn)確。
�。�4）、混凝土模板檢測(cè)，該項(xiàng)檢測(cè)有兩項(xiàng)內(nèi)容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實(shí)地檢測(cè)。
（5）、隧洞開(kāi)挖軸線檢查和高程檢測(cè)，隧洞開(kāi)挖過(guò)程中，每掘進(jìn)一段距離（50～100m左右）測(cè)量監(jiān)理都對(duì)洞軸線和高程進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。
�。�6）、收方測(cè)量，測(cè)量監(jiān)理每月對(duì)開(kāi)挖工程、填筑工程進(jìn)行收方測(cè)量，做到在總量控制下的與實(shí)際進(jìn)度相符計(jì)量。
2、測(cè)量監(jiān)理工作開(kāi)展情況
監(jiān)理部對(duì)承包商測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測(cè)量、開(kāi)挖放樣成果、竣工斷面驗(yàn)收測(cè)量成果、混凝土襯砌模板校核、測(cè)量成果報(bào)審單、承建單位來(lái)文、報(bào)告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
�、刨Y質(zhì)管理，測(cè)量監(jiān)理及時(shí)對(duì)照投標(biāo)文件進(jìn)行檢查，督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測(cè)量人員和儀器設(shè)備，并對(duì)測(cè)量人員的`咨質(zhì)進(jìn)行檢查，做到測(cè)量技術(shù)力量的合理配置，最大限度的提高測(cè)量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對(duì)承包商測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。
�、圃诠こ虒�(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范，對(duì)施工單位的測(cè)量行為予以監(jiān)督。
⑶監(jiān)督施工單位對(duì)已接收和加密的控制點(diǎn)的保護(hù)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動(dòng)或損壞，要求立即報(bào)告xxx，并采取補(bǔ)救措施，按同等精度補(bǔ)設(shè)或移位。施工過(guò)程中，要求施工單位對(duì)已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)。
�、葍�(nèi)業(yè)資料檢查，xx堅(jiān)持對(duì)施工單位進(jìn)行定期的測(cè)量資料檢查，嚴(yán)格按照真實(shí)、齊全、規(guī)范的原則進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，通過(guò)檢查、觀摩、整改，各施工單位目前都能較規(guī)范的整編測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料。
�、烧匍_(kāi)測(cè)量專(zhuān)業(yè)質(zhì)量月例會(huì)，監(jiān)理部不定期召開(kāi)測(cè)量專(zhuān)業(yè)例會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是對(duì)當(dāng)月測(cè)量工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)測(cè)量工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論和探討，特別是對(duì)xxxxx大橋通過(guò)測(cè)量會(huì)議反復(fù)廣泛討論和探討連續(xù)鋼構(gòu)橋梁測(cè)量控制要點(diǎn)，即提高了對(duì)測(cè)量質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，又使測(cè)量技術(shù)水平得到了提升。
⑹實(shí)地檢測(cè)，測(cè)量監(jiān)理堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如隧洞開(kāi)挖由施工單位建立的導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)，測(cè)量專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)其成果進(jìn)行100%的內(nèi)業(yè)審核，和不少于30%的外業(yè)復(fù)查，特別是對(duì)xxxx導(dǎo)線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核與業(yè)主測(cè)量中心進(jìn)行了兩次聯(lián)測(cè)，確保隧洞的順利貫通。橋梁工程一直是交通工程的重點(diǎn)工程，橋梁樁基在開(kāi)孔、樁基每開(kāi)挖十米和終孔都必須對(duì)橋梁樁基樁位進(jìn)行復(fù)核，橋梁砼每倉(cāng)模板必須進(jìn)行校核模板，模板合格后才在模板檢查資料上簽字。
本人在20xx年中一直以科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使得各項(xiàng)測(cè)量監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)只要監(jiān)理部安排無(wú)論休息日、節(jié)假日都堅(jiān)持堅(jiān)守工作崗位。在今后的工作中，本人將努力完善自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為xxx的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)13
一、工程概況
建設(shè)單位：XX有限公司
設(shè)計(jì)單位：XX有限公司
施工單位：XX有限公司
監(jiān)理單位：XX有限公司
工程總投資：工程造價(jià)XX元
工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)
合同工期：XX日歷天
工程規(guī)模：XXXX綠地工程，位于XX新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項(xiàng)目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無(wú)患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹(shù)為主，在重要景點(diǎn)處點(diǎn)綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。
設(shè)計(jì)變更情況：①原設(shè)計(jì)圍墻為21m，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增加為164m。②XXXX門(mén)口東側(cè)圍墻邊綠化由于改建自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)，減少綠化40米。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施
本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以李奇為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。
三、監(jiān)理依據(jù)
實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319—2013》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)等。
四、質(zhì)量控制情況
1、土方回填：施工方先對(duì)本工程進(jìn)行黑土回填，在場(chǎng)地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測(cè)報(bào)告一份，質(zhì)量基本符合要求。
2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、地形：要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造，基本符合設(shè)計(jì)要求。
4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹(shù)穴開(kāi)挖的寬度、深度到樹(shù)木栽植的'觀感進(jìn)行巡視并抽檢，均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān)，基本達(dá)到合格。
五、工程進(jìn)度控制情況
本工程開(kāi)工日期為20xx年XX月XX日，完工日期為20xx年XX月XX日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。
六、工程施工安全控制情況
我監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工用機(jī)械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，因此施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論
1。監(jiān)理的工作重點(diǎn)：
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過(guò)程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開(kāi)展，從原材料進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)于植物材料的驗(yàn)收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場(chǎng)的簽證，對(duì)樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，并檢查驗(yàn)收。對(duì)樹(shù)木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。
2。結(jié)論
本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部?jī)?nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評(píng)定XXXXXX綠地工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)14
一、工程概況
上海市軌道交通12 號(hào)線25標(biāo)段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車(chē)站組成。
巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下，呈東西走向。車(chē)站總長(zhǎng)470m、寬約14.4m～25.7m、底板埋深約為15.1m～17.93m，為地下二層島式站臺(tái)車(chē)站。車(chē)站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，明挖順筑法施工，車(chē)站主體基坑等級(jí)為二級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)段設(shè)四道支撐，端頭井設(shè)五道支撐，其中，第一道為鋼筋砼支撐，其余各道采用?609鋼支撐。
利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上，與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車(chē)站，車(chē)站主體凈長(zhǎng)169m，外包全長(zhǎng)約172.6m，標(biāo)準(zhǔn)段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開(kāi)挖深度26.7m，標(biāo)準(zhǔn)段基坑開(kāi)挖深度24.9m，基坑保護(hù)等級(jí)為一級(jí)。車(chē)站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，明挖順筑法施工，共設(shè)七道支撐，其中，第一道為鋼筋混凝土支撐，第四道為鋼筋混凝土支撐，其余各道采用?609鋼支撐。車(chē)站共設(shè)置3個(gè)出入口，1號(hào)出入口設(shè)置在車(chē)站東南側(cè)，結(jié)合東側(cè)風(fēng)井組布置；2號(hào)出入口設(shè)置在車(chē)站西南側(cè)，結(jié)合西側(cè)風(fēng)井組布置；3號(hào)出入口設(shè)置在車(chē)站西北側(cè)。
由于巨峰路站需穿越曹家溝，要對(duì)原有橋梁進(jìn)行拆除，再進(jìn)行改建。曹家溝橋呈東西走向，橋全長(zhǎng)54m，共三跨，分別東西兩跨為16m，中跨為22m，其中16m板梁共計(jì)52片，44片為中梁，8片為邊梁，22m梁板26片，22片中梁，4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁，達(dá)32.5噸。
本工程巨峰路車(chē)站于20xx年6月開(kāi)工，至20xx年10月施工完畢。利津路車(chē)站于20xx年10月開(kāi)工，至20xx年10月車(chē)站土建工程全部施工完畢。
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、中華人民共和國(guó)建筑法
2、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法
3、國(guó)務(wù)院令393號(hào)文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國(guó)家、地方、行業(yè)頒布的
工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
5、滬地鐵[20xx]193號(hào)文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
7、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08－903－20xx
8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。
三、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過(guò)程中，我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系，成立了由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度；確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序；分項(xiàng)工程施工前，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。
1、安全監(jiān)理著重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、消防、防汛防臺(tái)、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)4名專(zhuān)職安全監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過(guò)程巡視和旁站。在專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并以書(shū)面形式提出整改要求，限定施工單位落實(shí)整改。
2、安全監(jiān)理認(rèn)真對(duì)總包及總包單位報(bào)審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)、特殊工種操作證進(jìn)行審核，并做到：?凡不符合上級(jí)規(guī)定要求的報(bào)審資料一律退回并按上級(jí)規(guī)定重新報(bào)審；?分包單位報(bào)審的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場(chǎng)管理人員相符合。
3、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并將檢測(cè)資料報(bào)監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用，安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。
4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專(zhuān)項(xiàng)方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專(zhuān)項(xiàng)檢查中對(duì)各類(lèi)配電箱、用電機(jī)具做全面檢查，凡不符合三級(jí)用電、三級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書(shū)面形式督促施工單位整改。
5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺(tái)帳根據(jù)申通集團(tuán)193號(hào)文件要求能做到各類(lèi)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，自工程開(kāi)工至完工，安全監(jiān)理共發(fā)：巨峰路站：安全工
作聯(lián)系單14份，安全工作整改單141份(回復(fù)141份)；利津路站：安全工作聯(lián)系單15份，安全工作整改單102份(回復(fù)102份)，及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施情況
1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下：
1）深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則
2）模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則
3）起重吊裝工程監(jiān)控細(xì)則
4）曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細(xì)則
5）高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則
6）樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則
7）防火安全監(jiān)控細(xì)則
8）中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則
9）腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則
10）木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則
11）施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則
2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí)，專(zhuān)職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對(duì)策，并在施工前對(duì)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底工作有書(shū)面資料。施工過(guò)程中，安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。
五、安全監(jiān)理對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況
1、本工程巨峰路站有三個(gè)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程；利津路站也有三個(gè)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程，上述工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對(duì)象，所有施工專(zhuān)項(xiàng)方案均通過(guò)專(zhuān)家認(rèn)證，且專(zhuān)家意見(jiàn)回復(fù)手續(xù)齊全。
2、在深基坑開(kāi)挖過(guò)程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開(kāi)挖，為了防止因開(kāi)挖面過(guò)大、超挖，監(jiān)理要求施工單位開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開(kāi)挖支撐過(guò)程中，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站，并做好旁站記錄�；娱_(kāi)挖過(guò)程中及時(shí)督促施工單位設(shè)臨時(shí)警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿，并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設(shè)指示牌等工作。
3、在模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)過(guò)程中，首先應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣送檢，檢測(cè)合格后方可使用；在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設(shè)置進(jìn)行檢查，并協(xié)同施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)排架進(jìn)行驗(yàn)收掛牌后，方可同意進(jìn)入下道工序施工。
4、在起重吊裝過(guò)程中，首先對(duì)進(jìn)行的設(shè)備、人員進(jìn)行核查，確保特種作業(yè)人員持證上崗，以及進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備符合方案要求。在吊裝過(guò)程中，主要針對(duì)吊點(diǎn)、吊具等進(jìn)行檢查，確保吊裝安全。
六、安全資金的投入與使用
監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工承包方的'安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行了審核，并對(duì)使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護(hù)、臨時(shí)用電、文敏施工等的措施費(fèi)使用情況進(jìn)行督促，并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺(tái)帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共計(jì)780余萬(wàn)元，占工程合同造價(jià)的2.38%。
七、評(píng)定
軌道交通12號(hào)線25標(biāo)段工程已全部完工，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想，按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查，導(dǎo)致于20xx年1月9日發(fā)生一起安全事故，造成一名作業(yè)人員死亡事故。
事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并配合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因。根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，分析事故原因并舉一反三，防止類(lèi)似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對(duì)此次事故，認(rèn)真吸取了深刻教訓(xùn)，在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強(qiáng)了相應(yīng)的監(jiān)控措施。
最終，本工程通過(guò)各方的努力，和各階領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號(hào)線25標(biāo)巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)核為優(yōu)良。
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